[浦东商贸有限公司]
[浦东商厦装修标准] [装修业户严格按此标准执行，装修前请先仔细阅读装修流程图及说明]
[2019年1月编辑初版]
错误！未找到引用源。
目录
进场装修流程 (1)
1、进场装修流程 (1)
2、流程说明： (1)
临时用电管理规定 (2)
1、装修队进场施工前: (2)
2、装修施工过程中： (2)
3、装修施工结束后： (3)
4、临时用电规范： (3)
厂商装修协议书 (4)
临时用电申报表 (7)
动火施工申请表 (8)
动火许可证 (9)
商厦装修立项申报单 (10)
新进商户进场装修通知单 (11)
装修验收单 (12)
进场装修流程
一、进场装修流程
流程说明：
厂家填写装修单附效果图，经商场部同意后，由商场部填写立项申请单，经总经理审批同意后与厂家签定厂商装修协议书，如用火，需填写动火申请并取得动火许可证（商场部签字、物业签字、安保部签字、总经理签）。申请临时用电（商场部签字、物业签字、总经理签字）。上财务部缴纳施工保证金。最后由商场部审查所有票据后发放施工许可证，施工人员凭证上岗施工。施工完毕后，由商场部、安保部、物业部联合验收，并在验收单上签字。放可营业。
临时用电管理规定
为了规范厂商装修施工队伍临时用电的使用行为，提高商场装修安全质量，商场特制定本规范。
一、装修队进场施工前:
1、向商场电工部书面申报施工所需临时用电总负荷及所需使用设备的明细情况及要求。
2、电工部须完成临时用电设备的查验及总负荷确认工作。
3、电工部确认后在1小时内完成临时电源的安装、送电工作。
4、电工部负责装修队所有临时电气线路的材料查验及各项安全规范落实的监督工作。
二、装修施工过程中：
1、装修队如需调整的临时用电总负荷超过进场前申报的数值时，则必须向商场电工班再次重新申报，确认后方可进行调整。
2、电工部负责装修队所有临时电源的调整、维护、管理工作。
4、电工部负责装修队所有临时电气线路各项安全规范落实的巡查工作。
5、保安部和电工部共同负责装修现场使用电炉、热得快等危险电器的巡查和监督工作。
6、保安部和电工部共同负责装修队结束后现场临时电源关闭情况的巡查和监督工作。
三、装修施工结束后：
由电工部负责装修队所有临时电源的拆除工作。
四、临时用电规范：
1、临时电源总开关应使用带有漏电保护装置的空气开关。
2、临时用电设备应性能可靠、绝缘良好、配套齐全。
3、手持移动式工具的金属外壳应有可靠接地接零保护。
4、搬动移动式电气设备时，必须先切断电源。电源线不准在地上随意拖动。
5、临时用电接线板电源应采用良好的多股铜芯橡胶绝缘护套线或铜芯聚氯乙烯护套软线。
6、各类临时用电插头应完好、无破损，应采用单相三眼或三相四眼标准插头。严禁引线不用插头，直接将线头插入插座孔内使用。
7、临时用电接线板应与可燃、易燃物品（木屑、包装纸盒、汽油、酒精、松香水、油漆等）至少保持1米以上的安全距离。
8、临时用电照明灯具应采用日光灯、节能灯、60W以下白炽灯等小功率灯具。电源连接线应采用软芯护套电缆（线）。
9、商场营业时间内不应动用电刨、电锯、电锤等高噪音设备，特殊情况可与商场经理协调限时使用。
10、装修现场绝对禁止使用电炉、热得快等危险电器。
厂商装修协议书
为了加强商场的装修管理，为厂商提供更好的服务，建立商场及厂商展位的良好形象，特此制定本协议书。
一、厂商进场装修起止时间必须按照厂商装修申报单上所拟定的起止时间执行，否则厂商装修申报单将视为过期无效。厂商装修申报单需延期必须经过商管部的批准。
二、厂商装修严格按照商场相关管理规定进行装修申请，必须服从商场商管部、安保部、电工部等相关职能部门对厂商整个装修过程中施工人员及工程质量的管理。
三、厂商展位装修效果须与商场整体装修效果相协调，装修效果、装修档次符合商场整体经营定位。
四、厂商申报的总用电容量如大于商场所提供的用电容量，则相关增容费用由厂商承担(按50W/㎡)。
五、现场施工临时用电严格按照商场临时用电管理规范流程进行。
六、装修工程施工严格按照商场装修工程施工规范进行。
七、厂商装修电工进场须知：
1、电气施工人员必须持有效电工证上岗操作。
2、各类电器线路敷设应安全、规范、整齐、美观。
3、厂商装修多用电线、线管、空气开关等电气材料必须符合商场的规范要求或由商场按阻燃、品牌要求购买使用，所有灯具必须为国家认可的合格产品，其中日光灯必须采用成套灯具。
4、各类电器线路应采用穿金属管保护方式敷设；接线盒应加盖封好，电线接头必须在接线盒内，应采用搪锡或缠绕连接方式，并且符合相应技术规范要求；金属管引出不应超过60厘米。
5、厂商装修各类灯具（变压器）与可燃物间必须做好防火、隔热措施（刷防火涂料、加垫石膏板、石棉垫等）。
6、厂商装修各类灯箱应留有足够的散热孔，固定式灯箱应安装活动检修口。
7、其它未写规定按商场《装修工程施工规范》执行，由本商场电动监督实施。
六、安全须知：
1、装修材料必须使用国家认可的防火、环保型材料。
2、施工现场严禁使用未经批准的用电器具，一经发现将予以没收。
3、用下列设备必须经物业部批准，在规定时间和范围内使用，并配合执行商场制订的各项安全防范措施，由此产生的费用由施工方负责。（A电焊机 B电锯C电刨D电锤）。
4、装修人员严禁在场地内吸烟，一经发现罚款50-100元，并对情节严重者驱逐出场，禁止当事人再参与装修。
七、商场装修注意事项：
1、厂商装修必须由厂商装修队自行在展位门口用木板（或布）围起，否则不予装修，厂商装修时间规定在商场结束营业之后进行。如需在营业时间装修的，必须得到商管部的批准。
2、装修厂商安装从顶向下的吊装物必须经商场书面同意，靠墙的展厅垂直门面不能超过过道。
3、装修场地地面应保持清洁，装修垃圾应及时清理，每6小时清理一次，不得乱抛乱倒。
4、晚上装修施工应填写加班单，报相关部门批准允许后，领取加班证，方在商场内用餐，加班期间不可施工，且无关人员不能停留现
场，厂家必须严格遵守加班时间准时离场。
5、任何施工人员不能留宿商场，并且晚上加班人员一律不得得在商场内到处随意走动，违者将取消其加班资格。
6、装修过程中避免损坏商场的公共设施及设备，如“电梯、消防器材、地砖、天花等”，如有损坏照价赔偿或使用同等材料负责修复。
7、装修中应注意商场的消防设施：留下不小于10厘米的卷帘门启闭空间；各类灯具与消防喷淋头设施距离不小于60厘米（灯具厂商除外）；不能覆盖遮挡空调新风进口处；更不能损坏任何有关消防设施，由此造成的损失由施工方负责，并追究其法律责任。
8、厂家晚间装修时间原则上不超过22：30，特殊情况由商场副总经理以上领导签字执行
9、采用封闭式装修，不得出现粉尘外漏。不得在卖场内喷漆等出现异味现象。
装修完毕后，经商场综合验收合格，装修保证金在七天内退还。如商户在装修结束一个月内，不办理退款手续，则视为自动放弃保证金退还权利。
八、本协议书一式两份，一份张贴在装修现场入口位置，一份商场物业部备案存档。
厂家装修负责人签字：商管部签字：
年月日年月日
临时用电申报表
：编号：
动火施工申请表
备注：1、动火施工指电焊、风焊、风割等产生高温、明火的作业施工。
2、动火施工前必须向商场总经理提出书面申请，获得批准并领取动火证后方可施工。
3、动火证当日有效，隔日作废，限时使用，每日完工后须将动火证上交安全部归档。
动火许可证
位于商厦楼的厂商：
贵场地动火施工申请已获批准，同意贵场地在时分至时分期间内可以动火施工。现场施工期间必须绝对服从安全监护员的现场管理，按章操作，如有违背，立即收回本证，停止动火施工。
安保部
签发人签名：
年月日
备注：当日有效，隔日作废。
商厦装修立项申报单
商场总经理：
位于商场楼的厂商现申请装修立项，所有装修资料已由市场部初审通过，特此申报，请领导审批。
申报人签名：
年月日审核人意见：
审核人签名：
年月日
新进商户进场装修通知单
日期
装修验收单
装修工程标准化手册(DOC 69页) 部门： xxx 时间： xxx 制作人：xxx 整理范文，仅供参考，勿作商业用途
目录 第一部分装修施工流程 (1) 1.项目施工总流程 (1) 2.分项施工流程 (2) 2.1精装修施工进场前准备工作流程 (2) 2.2精装修施工材料进场验收流程 (4) 2.3精装修施工工序流程 (5) 2.4精装修施工验收工作流程 (6) 2.5精装修工程移交工作流程 (7) 第二部分装修作业指导书 (8) 1.室内精装修——地面砖、墙面砖及石材施工 (8) 1.1地面砖施工流程 (8) 1.2墙面砖施工流程 (9) 1.3地面石材施工流程 (10) 1.4控制要点 (11) 1.5质量通病 (18) 2.室内精装修——橱柜安装 (20) 2.1橱柜安装施工流程 (20) 2.2控制要点 (21) 2.3质量通病 (25) 3.室内精装修——天花吊顶部分 (26) 3.1铝扣板吊顶施工流程 (26) 3.2控制要点 (27) 3.3质量通病 (30) 4.室内精装修——室内门施工 (32) 4.1室内门施工流程 (32) 4.2控制要点 (33) 4.3质量通病 (35)
5.室内精装修——木地板部分 (37) 5.1实木复合木地板施工流程 (37) 5.2复合木地板施工工艺流程 (38) 5.3控制要点 (39) 5.4质量通病 (42) 6.室内精装修——卫生洁具安装 (43) 6.1洁柜施工流程 (43) 6.2镜柜施工流程 (44) 6.3马桶施工流程 (45) 6.4台（柱）、盆施工流程 (46) 6.5控制要点 (47) 6.6质量通病 (49) 7.室内精装修——涂料工程 (51) 7.1涂料施工流程 (51) 7.2控制要点 (52) 7.3质量通病 (55) 8.室内精装修——灯具、家电和小五金安装 (57) 9.室内精装修——成品保护 (60) 附表 (67) 附表一 (67) 附表二 (68) 材料进场计划表 (68) 附表三 (69) 施工交接面验收表 (69) 附表四 (71) 装修房屋模拟验收记录表 (71) 附表五 (75) 装修房屋移交验收记录表 (75)
《施工工艺标准化手册》 装修部分 2014年3月
目录 装饰工程标准化 (1) 1抹灰工程 (1) 1-1内墙抹石灰砂浆工艺标准 (1) 1-2抹水泥砂浆工艺标准 (7) 1-3加气混凝土条板墙面抹灰工艺标准 (13) 1-4混凝土内墙、顶抹灰工艺标准 (19) 1-5墙面水刷石施工艺标准 (26) 1-6墙面干粘石施工工艺标准 (32) 1-7拉毛灰施工艺标准 (38) 1-8斩假石施工工艺标准 (43) 1-9喷涂、滚涂、弹涂施工工艺标准 (47) 2玻璃工程 (56) 2-1钢、木框扇玻璃安装工艺标准 (56) 2-2铝合金框、扇及塑料框、扇玻璃安装工艺标准 (61) 3吊顶工程 (66) 3-1木骨架罩面板顶棚施工工艺标准 (66) 3-2轻钢骨架罩面板顶棚施工工艺标准 (69) 4隔断及外墙内保温工程 (74) 4-1轻钢龙骨石膏罩面板隔墙施工工艺标准 (74) 4-2增强石膏空心条板隔墙施工工艺标准 (80) 4-3增强水泥(GRC)空心条板隔墙施工工艺标准 (85) 4-4钢丝网架水泥夹心隔墙施工工艺标准 (90) 4-5增强水泥(GRC)聚苯复合板外墙内保温施工工艺标准 (97) 4-6增强石膏聚苯复合板外墙内保温施工工艺标准 (102) 4-7纸面石膏聚苯复合板外墙内保温墙面施工工艺标准 (107) 5饰面板(砖)工程 (111) 5-1室外贴面砖施工工艺标准 (111) 5-2大理石、磨光花岗石、预制水磨石饰面施工工艺标准 (117) 5-3大理石、花岗石干挂施工工艺标准 (124) 5-4玻璃幕墙安装工艺标准 (130) 5-5金属饰面板安装工艺标准 (138) 5-6墙面贴陶瓷锦砖工艺标准 (143) 6涂料、裱糊、刷浆 (149) 6-1木材表面施涂溶剂型混色涂料施工工艺标准 (149) 6-2木料表面施涂清漆涂料施工工艺标准 (153) 6-3木料表面施涂混色磁漆磨退施工工艺标准 (157) 6-4木料表面施涂丙烯酸清漆磨退施工工艺标准 (157) 6-5金属表面施涂混色油漆涂料施工工艺标准 (161) 6-6混凝土及抹灰表面施涂油性涂料施工工艺标准 (165) 6-7混凝土及抹灰表面施涂乳液薄涂料施工工艺标准 (169) 6-8混凝土及抹灰面彩色喷涂施工工艺标准 (173) 6-9一般刷(喷)浆工程施工工艺标准 (177)
装饰工程施工流程及工艺标准 一店面交底： 1）项目经理接到派工单后，由监理通知，确定第一次交底时间及地点；人员；项目经理或 工长→监理→设计师。 2）店面一次交底不要搞过场，设计图纸与报价必须吻合，缺图纸或者报价不符，监理必须 有记录报客服或副总由高层决定应对措施，图纸报价应有客户签字认可，没有签字的图纸报价，拒绝开工。 二现场交底： 1）确定图纸，报价无异议由设计师约客户确定时间，现场交底人员；设计师→监理→项目 经理→现场负责人。 2）设计师与施工负责人对照图纸现场详细交底，有异议（即改动方案）必须经客户同意确 认签字。 3）监理在履行职责同时，必须协助项目经理把该施工现场不利因素阐述于客户；墙体结构 →施工洞→顶部水平度→阴阳角垂直度→墙体龟裂，一系列因素经装修后达到何种程度，让客户提前明白现有存在问题，便于后期工程顺利完成。 4）电工或现场负责人初步与客户协商好水电位置，预估出大致费用，确定客户是否接受。 三材料验收： 1)交代完现场施工方案，项目经理提前通知监理材料进场时间，由监理联系客户验收材料， 并做详细解说。 2)材料验收完毕，客户签字认可，确定开工时间，项目经理安排成品保护事项，提前做好成品 保护。（按文明施工规范成品保护执行）。
3组织人员进场： 1）按公司形象工程规范，合理组织好施工人员，报监理登记于展示牌施工人员栏。 2)登记人员不得随便更换，让客户有安全感，如因此导致客户投诉，项目经理负全责。 四水电改造施工： 1.工艺流程：画线定位—开槽打孔—布管——验收——水泥沙浆封补 2.施工工艺标准： 1）水路改造施工时，根据厨房，卫生间实际情况及客户需求，合理定各水点及管道定位走 向。 2）开槽用无齿锯开槽，开槽顺直，凿墙深度应保证暗敷管道在墙面，地面内粉不后不应外 露，且应避免水平墙槽的开槽，防止破坏墙体结构。 3）水管应安装布局合理，横平竖直，管线不得靠近电源，与电源间距最短直线距离200 毫米槽内打眼，管线与卫生器具连接严密。 4）槽内打眼，打眼上木塞用铜丝固定。 5）改造完毕，未封闭之前由监理和客户一起进行注水打压实验，打压0。 6mpa，保持十分钟下降不超过0。 05mpa为合格，合格后用水泥砂浆缝补。 6）水路改造时须注意管道走向及遇留接口，角阀等的位置，高度尺寸的要求。坐边器给水 管安装高度一般距地面至角阀中心250 毫米，洗面盆冷热水与留接口距地面高度一般为350到 450 毫米，淋浴阀高度一般距地面接口中心线1050 毫米。 7）布冷热水管时，布管应热上冷下热，左热右冷。中心距不少于150 毫米。 五电路改造施工： 1工艺流程：划线定位→切槽开孔→布管埋盒、箱→穿线 2施工工艺标准：
第十八章、合理化建议 廊坊科技谷装修工程一层主要建筑功能为有：大堂、多功能厅、书吧、露台、后线大堂、展厅、销售中心、大会议室、小会议室、多功能会议厅、厕所等。 我公司对总承包会展中心、高档宾馆等工程具有较为丰富的施工经验，对以往工程存在的问题、可能产生的后果和经验作了一定的总结和思考，向建设单位提出以下几个方面的建议： 18.1 装修总负责建议 我公司认为：业主单位在质量、进度、安全等方面严格要求是合理和必须的。我公司深知本工程的重大意义和肩负责任，切实负责好装修总施工、总协调的角色，真诚为业主服务，最终实现双赢的局面。建议如下： 1、确立以装饰施工为主纲，其他专业围绕精装修施工进度来调整各自的施工计划的方法。与各专业密切配合，消除施工过程中各专业施工的矛盾，在满足其他专业使用功能的条件下，确保设计效果。 2、密切与各专业施工配合，结合现场测量放线尺寸，绘制详细定位坐标尺寸，确保天花设备末端（喷淋、风口位）、灯具排列成行成列。 3、我公司认真参加各种施工例会，虚心接受业主、监理的意见并贯彻实施。 4、真诚为业主服务，体现为业主降低投资而不降低使用功能，提高使用功能而不提高造价的服务理念。 18.3 样板工程建议 进场施工前先制作小面积样板工程，这样的好处可以尽早发现问题，提供充分修改时间，大大缩短工期。建设单位领导如对装修局部不是很满意时，尚有充分的时间进行推敲、考察、修改、材料的选择等，使装修较好地体现出本工程的特色。 本装饰工程的样板包括材料样板和样板间两部分，我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。在接到
业主装修手册范本 业主装修手册范本如下一、业主住宅如需装修，须填写装修审批表向小区管理处提出申请，同时提供装修项目、装修平面设计图、及复印件，经管理处同意方可进行装修。 二、装修施工队进场前，需到管理处办理进场装修手续。施工队需提供施工单位有效证明、施工人员名单、身份证复印件，指定施工责任人(联系人或通信方式)，装修时需动用电或烧焊则需施工人员的相关证件(电工证、焊工证、动火证复印件)。经管理处同意后办理临时出入证(交纳出入证工本费及管理费，每证5元)，方可进场施工。 三、业主要保证按装修审批同意的内容及图纸施工，不得擅自改变项目，特别是不能破坏原建筑主体结构及外立面不得有造成危害大楼安全和影响邻居正常生活的情况(如渗漏、墙体、地板开裂、穿孔等)。如有发现，业主应无条件给予维修，严重违反则由政府有关部门处理。 四、不改动进、排水管、排污管的原走向和位置，不封闭进、排水口和排污管的检查口，如有影响进、排水、排污管道畅通、影响今后检修和维护，业主则无条件负责排除、维修及恢复原状。 五、不得乱接公共电源和水源，业主住宅电表前、水表前未经管理处书面同意，严禁改动，烧焊动火前要注意安全，做好放火措施(施工时要配备一个标准3公斤以上的手提灭火器)，违者造成后果严重，业主无条件负全部责任。
六、业主住宅装修时间定为：8：30至12：00，下午14：00至18：00时。装修工程期间，要确保安全施工及文明施工，非施工时间不得有施工噪音，施工杂物及物件不得高空坠落，不得往楼内外及公共场所乱抛余泥、垃圾，在公共场所遗留的余泥、垃圾及杂物业主要负责清理干净。 违反规定管理处第一次给予口头批评及送违章通知单，第二次违反则发出扣罚施工违规通知单。每项、次扣罚施工押金50元整。经劝阻二次无效，第三次继续高空坠物罚施工押金500元。 七、使用电梯运送施工材料、垃圾其高度不得超过2.3米，重量不超过1500公斤。垃圾搬运应用包装袋密封，不得随地遗留，并听从管理人员指挥，按指定地点堆放，每次杂物、垃圾当天要即时清走，违者扣罚施工押金50元，搬运材料及清理杂物时应文明工作，不得损坏电梯设备及立面材料，不得碰、损公共墙体立面，违者业主无条件进行维修及恢复原状。 八、工时如有违反，小区管理处有权采取必要措施予以纠正，直至禁止施工。对违反条款的行为所造成后果，业主应承担由此引起的一切经济及法律责任。 九、业主交纳的施工押金在工期完成后，业主使用三个月后并证实未因施工质量而影响其它业主条件下，凭施工押金收据到管理处取回押金本金。 十、此由业主、管理处各执一份，签字确认后生效。 业主装修承诺书北京zz物业管理有限公司：
装修标准流程 ?+ 装修咨询 ?+ 量房验房 ?+ 设计报价 ?+ 签订合同 ?+ 材料订购 ?+ 现场交底 ?+ 施工准备 ?+ 水电施工 ?+ 中期施工 ?+ 竣工验收 ?+ 主材安装 ?+ 住前检验 ?+ 维保服务 咨询流程 1、当您初次踏入大型正规装饰公司得设计分部时，在门口热情迎接您得大多就是客户经理。客户经理将首先向您介绍公 司得大致概况与工作流程，了解您得需求，同时推荐适合您装修需求得设计师与您做进一步详谈。 2、在装修过程中，询问您对施工过程中得建议与意见，并以书面得形式向公司相关部门反馈。 3、协助您办理各项交款事宜，您只需把订金与工程款交至客户经理，她会为您开据收款凭据。 常见家装咨询场景再现： 1、设计师将详细了解您得家庭情况、职业与兴趣爱好等，针对您得户型特、、、[详情] 咨询小贴士 在咨询过程中，您应该多了解装修公司得服务流程、最新得优惠政策、设计及施工得价格、整体家装中主材平台得介绍及服务，同时您有权利要求实地考察在施工地、浏览家装公司得设计方案资料库、索要家装公司得介绍资料及相关宣传资料、参加公司举办得家装贴心课堂及各种活动、要求店面经理更换您不满意得设计师。 除此以外，您还需要注意以下几点： 1、找装修公司不要超过四家，对大部分来说就是这样，如果您得时间很富裕，那就另当别论了。与装修公司谈之前，一 定要清楚您要做那些装修项目，可以先请装修公司报所有得、、、[详情] 如何选择装修公司 1、查瞧公司相关资质。近年来，不具备综合施工能力得“街头装修队”进驻了千家万户，其装饰工程质量给百姓带来了 无尽得烦恼。消费者在选择家装公司时，一定要选择具有资质得品牌家装公司。因为品牌家装公司具备高品质家装所必须得工程预决算人员、工程技术人员(包括结构工程技术人员)、设计团队、施工管理人员及经过培训得施工队伍。 2、参观在施工地，而非“样板间”。参观施工工地不失为选择家装公司得一个有效方法，因为从中可以清楚而直观地瞧 到家装公司得施工水平，这样才能获得准确、详实得信息。虽然某些公司推出参观 标准量房流程 1、客户交纳设计费时与客户约定测量时间，设计师必须按照约定得时间到场开展量房工作，测量时须详细记录测量数 据及房屋状况，认真填写《量房服务手册》等有量房专业规范标准得所有表单与内容。 2 、为提高现场绘制“原始图”得质量，装饰公司应该将各项数据记录清晰、准确，须绘制“原始建筑结构图”、“原 始设备图”，并交客户签字确认。 3 、量房工作完成后得第二天，将《量房服务手册》整理成册，交给相关业务人员并由其当天对客户进行电话回访，回 访结果记录到《量房服务手册》中得客户满意度调查表得下面。 4 、业务人员负责登记量房记录，通过邮件向公司上报每日量房与技术交底得名单。 5 、审核人员对上交得《量房服务手册》进行审核。 6 、业务人员负责将上周得《量房服务手册》带回公司，进行数量统计，同时由装饰公司电话抽查业务人员得回访质量。 7、注意：客户对量房得单据切不可随意签字，要瞧清每一个项目，检查每一个项目得填写依据。 量房注意事项
岗位标准化作业手册·物业工程管理部 目录 第一章部门职能 第一节部门职能概述 (2) 第二节部门岗位编制说明 (2) 第三节部门内专用名词注解 (3) 第二章物业工程管理部长岗 (5) 第一节职务说明书 第二节岗位应知应会 一、岗位专业知识应知应会 二、企业规章制度应知应会 三、部门规章制度应知应会 第三节岗位绩效考核 一、目标责任书（样本） 二、部门月度绩效考核表 三、部门年度绩效考核表 第三章工程师管理岗 (6) 第一节职务说明书 第二节岗位工作内容及作业标准 第三节岗位应知应会 一、岗位专业知识应知应会 二、企业规章制度应知应会 三、部门规章制度应知应会 第四节岗位作业流程及表单（含表单使用说明） 一、岗位作业流程清单 二、岗位作业流程图 三、作业表单及填写说明 第四章资产管理岗 (7) 第五章档案管理岗 (10) 第六章安全保卫岗 (12) 第七章设备设施岗 (13) 第八章装修工程岗 (15) 第九章采购招标岗 (16) 第十章实施及修改 第十一章附则·（部门内所有岗位应知应会制度、流程）
第一章部门职能 第一节部门职能概述 一、工程师管理职能：主要负责参与大型工程的改造、商场新建施工方案的拟定和图纸的 审核，工程项目列项及进度控制、技术指导；负责协助进行对外职能关系的协调；负责对市场进行考察，对设备设施价格进行了解，对新产品进行选购；负责提出节能改造、技术革新的思路及方案；负责对大型设备设施进行选型、采购；负责设备设施事故及大型故障的鉴定；负责对出现的疑难问题进行指导、解决。 二、设备设施管理职能：负责建立健全公司设备、设施管理制度，制定设施、设备维护、 维修的标准。对设备工程技术管理、项目预算管理进行指导、审核。对设施设备的节能降耗，技术的整改进行管理。组织制定设备预算并考核实体实施情况。审核实体设施、设备的维护、维修方案。 三、装修装饰管理职能：负责制定装修改造的标准、制度、流程，为各实体提供工程方面 的技术及信息服务和指导，并对各实体工程管理的情况进行监督、考核。 四、采购招标管理职能：负责建立和完善集团工程及设备材料采购招投标制度，监督、指 导实体工程及设备材料采购的招投标工作，并对各实体日常的采购工作进行检查、监督，从而保障各实体采购及招投标工作的正常进行。 五、资产管理职能：负责建立资产管理体系；制定设备设施等实物资产的使用及报废标准， 对其实施进行监督、考核；负责集团年度资产清查和盘点工作；负责集团总部的资产管理工作；负责集团资产管理应用软件的开发、使用管理； 六、档案管理职能：负责搜集、整理、保管本部门文档及集团范围内资产、设备、设施资 料档案；负责制定集团资产、设备档案资料管理办法并监督实施，协助上级安排日常的维修、资产、采购、报账方面的工作，协助上级完成各种文案工作，对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。 七、安全消防管理职能：负责集团公司的安全保卫及消防管理工作；负责制定各种管理标 准并进行监督、审批；负责安全消防对内对外的事务性工作。 第二节部门岗位编制说明
目录 1.施工人员名单 (01) 2.设计内部交底单 (02) 3.设计现场交底单 (03) 4.施工现场原始状况检查表 (04) 5.水电改造现场测量估价表...................................... 05-06 6.设计变更图纸.......................................................... 07-08 7.客户授权施工责任书 (09) 8.甲供材料时间计划表.............................................. 10-11 9.甲供材料验收交接单 (12) 10.材料进场验收单...................................................... 13-15 11.防水工程闭水试验记录 (16) 12.电工工程验收记录单 (17) 13.水工工程验收记录单 (18) 14.木工工程验收记录单 (19) 15.瓦工工程验收记录单 (20) 16.油工工程验收记录单 (21) 17.中期工程验收通知书 (22) 18.中期工程验收单 (23) 19.水电改造实测确认单............................................. 24-25 20.工程增减变更单....................................................... 26-33 21.中期交款通知书....................................................... 34-35 22.工程竣工验收通知书............................................... 36-38 23.完整家居（主材）预验收单................................... 39-41 24.工程竣工验收通知书 (42) 25.施工人员确认单 (43) 26.工程竣工验收单....................................................... 44-45
住宅装修项目需求建议书 有关人员： 广外花园一套建筑面积为180平方米的三室一厅住宅向承约商征求需求建议书，承约商要具备装修美式风格住宅的相关经验，配备专业化的设计、施工团队。项目目标是：把该住宅装修成美式风格的舒适型居住环境。 1.工作描述 承约商将执行下列任务： 任务1：提供住宅设计方案 任务2: 提供装修工程的详细预算 任务3：负责购买主材，按计划施工 2.要求 （1）整体装修风格为美式，以时尚摩卡色为主色调，用美式假梁、仿古墙地砖、圆拱造型以及古典家具营造出舒适的居住氛围。 （2）客厅设计要求简洁明快，进门处需要一大鞋柜。 （3）厨房和饭厅相连，厨具设备要齐全、耐用，排烟设备较好。 （4）主、次卧室布置要温馨，用柔软的成套布艺来装点，注意软装和用色上的和谐统一，主、次卧室为套房。 （5）书房要简单实用，需要藏书量大的多功能书架。 （6）卫生间墙面使用防水材料，主、次卧室卫生间需要一个1.7米长的浴缸。客厅卫生间为淋浴，兼做洗衣房。在不影响美观的前提下，阳台兼有晾衣功能。 （7）家具选择符合美式风格，既要美观，又要舒适、实用。 （8）电器线路设计要单线回路，主卧、次卧、客厅、书房有网线和电话线。各洗手池、卫生间设计热水管路。 （9）客厅和其他房间设计至少有三张效果图。 (10) 工程预算要详细，包括使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。 3.可交付物 （1）必须准备一份关于任务1的设计方案，以及设计户型图、效果图。 （2）基于任务2和任务3，提供一份详细的成本预算报告。 （3）必须提供一份关于任务3的结果报告，以此鉴定工程完成的质量、进度等。 （4）有关项目进程的书面报告必须在每7天交给本人。报告应简明，并且重点放在与承约商的原计划和时间表相对就的进程上。报告应涉及到各项活动，取得的进展，接下来7天的计划，花费的时间与金钱。对于落后进度计划进程的工作项目，应当提供一份计划，使项目能在原进度计划和预算内完成。 4.本人可提供的物品细目 本人将向承约商提供本住宅详细的资料。 5.审批要求 在实施装修工作以前，承约商必须获得本人对最终计划的认同。 6.合同类型 合同采用一个商定的价格，给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。 7.截止日期 承约商必须最迟在2012年4月10日以前向本人提交2份建议书备份。 8.时间表 本人希望在4月15日以前选中一家承约商。这个项目的期限是3个月，从5月15日到8月15日。所有的可交付物必须在8月15日以前提供给本人。
目录 第一部分装修施工流程 (1) 1.项目施工总流程 (1) 2.分项施工流程 (2) 2.1精装修施工进场前准备工作流程 (2) 2.2精装修施工材料进场验收流程 (3) 2.3精装修施工工序流程 (4) 2.4精装修施工验收工作流程 (5) 2.5精装修工程移交工作流程 (6) 第二部分装修作业指导书 (7) 1.室内精装修——地面砖、墙面砖及石材施工 (7) 1.1地面砖施工流程 (7) 1.2墙面砖施工流程 (8) 1.3地面石材施工流程 (9) 1.4控制要点 (10) 1.5质量通病 (14) 2.室内精装修——橱柜安装 (16) 2.1橱柜安装施工流程 (16) 2.2控制要点 (17) 2.3质量通病 (20) 3.室内精装修——天花吊顶部分 (21) 3.1铝扣板吊顶施工流程 (21) 3.2控制要点 (22) 3.3质量通病 (25) 4.室内精装修——室内门施工 (26) 4.1室内门施工流程 (26) 4.2控制要点 (27) 4.3质量通病 (29)
5.室内精装修——木地板部分 (31) 5.1实木复合木地板施工流程 (31) 5.2复合木地板施工工艺流程 (32) 5.3控制要点 (33) 5.4质量通病 (35) 6.室内精装修——卫生洁具安装 (36) 6.1洁柜施工流程 (36) 6.2镜柜施工流程 (37) 6.3马桶施工流程 (38) 6.4台（柱）、盆施工流程 (39) 6.5控制要点 (40) 6.6质量通病 (41) 7.室内精装修——涂料工程 (43) 7.1涂料施工流程 (43) 7.2控制要点 (44) 7.3质量通病 (46) 8.室内精装修——灯具、家电和小五金安装 (48) 9.室内精装修——成品保护 (51) 附表 (56) 附表一 (56) 附表二 (57) 材料进场计划表 (57) 附表三 (58) 施工交接面验收表 (58) 附表四 (60) 装修房屋模拟验收记录表 (60) 附表五 (63) 装修房屋移交验收记录表 (63)
装修标准流程 + 装修咨询 + 量房验房 + 设计报价 + 签订合同 + 材料订购 + 现场交底 + 施工准备 + 水电施工 + 中期施工 + 竣工验收 + 主材安装 + 住前检验 + 维保服务 咨询流程 1、当您初次踏入大型正规装饰公司的设计分部时，在门口热情迎接您的大多是客户经理。客户经理将首先向您介绍公司的大致概况和工作流程，了解您的需求，同时推荐适合您装修需求的设计师与您做进一步详谈。 2、在装修过程中，询问您对施工过程中的建议和意见，并以书面的形式向公司相关部门反馈。 3、协助您办理各项交款事宜，您只需把订金和工程款交至客户经理，她会为您开据收款凭据。 常见家装咨询场景再现： 1、设计师将详细了解您的家庭情况、职业和兴趣爱好等，针对您的户型特...[详情] 咨询小贴士 在咨询过程中，您应该多了解装修公司的服务流程、最新的优惠政策、设计及施工的价格、整体家装中主材平台的介绍及服务，同时您有权利要求实地考察在施工地、浏览家装公司的设计方案资料库、索要家装公司的介绍资料及相关宣传资料、参加公司举办的家装贴心课堂及各种活动、要求店面经理更换您不满意的设计师。 除此以外，你还需要注意以下几点： 1、找装修公司不要超过四家，对大部分来说是这样，如果你的时间很富裕，那就另当别论了。和装修公司谈之前，一定要清楚你要做那些装修项目，可以先请装修公司报所有的...[详情] 如何选择装修公司 1、查看公司相关资质。近年来，不具备综合施工能力的“街头装修队”进驻了千家万户，其装饰工程质量给百姓带来了无尽的烦恼。消费者在选择家装公司时，一定要选择具有资质的品牌家装公司。因为品牌家装公司具备高品质家装所必须的工程预决算人员、工程技术人员(包括结构工程技术人员)、设计团队、施工管理人员及经过培训的施工队伍。 2、参观在施工地，而非“样板间”。参观施工工地不失为选择家装公司的一个有效方法，因为从中可以清楚而直观地看到家装公司的施工水平，这样才能获得准确、详实的信息。虽然某些公司推出参观 标准量房流程 1、客户交纳设计费时与客户约定测量时间，设计师必须按照约定的时间到场开展量房工作，测量时须详细记录测量数据及房屋状况，认真填写《量房服务手册》等有量房专业规范标准的所有表单与内容。 2 、为提高现场绘制“原始图”的质量，装饰公司应该将各项数据记录清晰、准确，须绘制“原始建筑结构图”、“原始设备图”，并交客户签字确认。 3 、量房工作完成后的第二天，将《量房服务手册》整理成册，交给相关业务人员并由其当天对客户进行电话回访，回访结果记录到《量房服务手册》中的客户满意度调查表的下面。 4 、业务人员负责登记量房记录，通过邮件向公司上报每日量房与技术交底的名单。 5 、审核人员对上交的《量房服务手册》进行审核。 6 、业务人员负责将上周的《量房服务手册》带回公司，进行数量统计，同时由装饰公司电话抽查业务人员的回访质量。 7、注意：客户对量房的单据切不可随意签字，要看清每一个项目，检查每一个项目的填写依据。
室内装修设计方案评价 标准 室内装饰设计方案评价标准 （技术类-建议） 优秀的室内设计应遵循的以下五大原则 1、功能性原则：改善空间环境，保证使用要求，同时，建筑物的声、光，热工 等物理环境应给与做够的重视。 2、艺术性原则：造型属于艺术范围，具有视觉审美效果，装修侧重于艺术，在 满足功能的基础上要加强装饰性处理。优良的技术应服务于装饰的艺术性。 3、安全性原则：必须保证施工及使用安全，构件保证强度、刚度及稳定性，装 饰材料注意性能全问题。 4、可行性原则：装饰构造要做到工艺做法合理，施工安装方便。 5、经济性原则：需要节约费用，控制造价。 分别按的功能性；及理念；选择、、企业实绩与社会信誉等五个方面进行综合评议后打分，得分最高者为最优方案。基础得分设定为各设计方案的。一般以百分制设置分值，功能及艺术性原则占60分，其他方面占40分。由评价小组成员分别计分评定。以百分值量化各项指标。 评价小组成员必须严格按照确定的评标标准和评选办法进行评审。评委应遵循公平、公正、客观、科学、独立、实事求是的评标原则。 评审标准主要包括以下方面： （一）对方案设计符合有关技术规范及标准规定的要求进行分析、评价； （二）对方案设计水平、设计质量高低、对招标文件的响应度进行综合评审； Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
（三）对方案、经济效益及的高低进行分析、评价； （四）对方案的安全性、合理性进行分析、评价； （五）对方案的合理性进行分析、评价； （六）对方案设计及的准确度进行比较、分析； （七）对保证设计质量、配合工程实施，提供的措施进行分析、评价；（八）对招标文件规定废标或被否决的进行评判。 评分标准
装修工程提出的合理化建议 一、创优计划 我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺，将本工程列为公司的重点工程，我公司有信心也有能力向贵方交付一个精品工程。具体创优保证措施如下： 1、成立项目创优领导小组 创优领导小组由公司副总经理总策划，组长由总工程师担任，项目经理任副组长，主要成员由项目技术负责人、现场组长，并有明确的职责和工作内容划分。 总策划职责：工程创优工作的整体部署及协调工作。 组长职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行监督、总结。 2、实行严格的质量考核和质量否决制 除了公司有一整套成熟的项目质量保证程序和实施手册外，根据工程的不同阶段，公司都要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划，与项目经理部共同研究制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核（包括实体质量、ISO9000质量体系运行、技术保证资料、分包队伍等方面），实行质量否决制，考评结果以红头文件形式在全公司通报。 二、样板制度的应用 在装饰装修工程中，设计与施工之间一直是装饰装修施工中的矛盾。两者之间的矛盾主要体现在施工和装饰效果两方面。 在装饰效果方面，色彩与色彩的搭配、色彩与造型的搭配、造型的突出等在设计效果图表现的很协调，但实际施工后由于光线、角度的不同表现出的效果与设计效果图出入很大，达不到预期的效果，因此在大面积施工之前一定要做出样板，由甲方、设计方、总包、监理单位参加会审确认。如果不做样板就大面积施工，达不到原设计效果，有返工重做的可能，给施工单位、甲方带来很大损失。 在施工方面，主要涉及到施工的可行性、施工的操作性、施工的安全性等方面。新造型、新设计表现在图纸上的设计方案理论上是可以施工的，但结合到实际现场的结构状况就不同了，就会出现无法施工、施工难度大、安全隐患大的情况。因此在大面积施工前，先做出样板进行讨论研究，在施工成本、难易程度上是否可行。 因此，“样板”制度在施工过程中是非常重要的。工程量大、有代表性的工程在施工之前，必须做样板经过甲方、设计方、监理单位的确认后在进行大面积施工。 本标段相同做法的部位非常多，面积很大，所以在大面积开展施工前先做施工样板，具体施工样板的位置由甲方、监理确定。 三、材料运输问题 由于本工程属于高层施工，电梯使用极大，各单位人员及货物运输量非常多，如何合理使用好电梯将对工程工期的保证影响极大。因此我方建议如下: 1.建议将客货电梯分离，货梯不进行人员的上下运输，保证货梯的使用专一。 2.建议电梯按照施工单位划分运输时间段，设专人进行管理，可以减少电梯运输过程中的混乱，提高电梯的使用率。 3.建议夜间使用电梯运输沉、重的材料，如水泥、砂子可以减少因搬运困难造成其他单位运输困难。 四、对工期影响较大的材料实行重点控制
目录 前言…………………………………………… 1-5 1. 目的 (6) 2. 适用围 (6) 3. 名词解释 (6) 4. 作业流程 (7) 5. 作业容…………………………………… 8-12 6. 附件……………………………………12-28
前言 本手册主要介绍了业之峰公司工程部的施工运作标准。为使加盟商对工程部的施工运作方面的工作具有更直接的了解，特提供工程部相关的施工管理表格，以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。 本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的容。 本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的“特许经营配套”的其中一项，“特许经营配套”的详细容已在特许经营合同的“附件三”中有详细规定。 未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 1.手册的说明 特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一种长期互动互惠关系，需要双方的承诺和付出，才能取得成功。因此，加盟商和特许人首先应确立一个共同目标，在发展业务过程中双方应合作，取长补短，齐心协力地为此目标作出贡献。只有这样，“业之峰”特许经营体系才能增强实力,提高盈利,从而取得长远成功。 为了取得更高的成效，在经营业务的过程中，特许经营体系
的每一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策略；彻底了解特许人的远景与目标，同心协力，朝共同的利益努力。 作为“业之峰”特许经营体系中的一员并不容易，在运营的过程中，此“手册”与加盟商手册是非常珍贵的指导手册。它包含许多有关业之峰总部的总体思想与管理方法，以及如何切实有效的进行相互间的配合的重要资料。如果正确运用，将有助于展开全面管理工作，使日常业务能够顺利、畅快的进行，确保业务运作有效，职业道德及专业水准得以保持。 2.手册的使用 此手册为业之峰公司无形资产的一种，受知识产权法保护，特许经营体系各成员有责任和义务小心保管这份重要文件。 业之峰特许经营总部为了达到“业之峰”特许经营体系正常运作的要求，可将此手册当作“业务运作备忘录”。经常查阅及了解所应遵守的规定，将有助提高管理成效。在日常管理中碰倒难题，本手册也将提供珍贵意见供参考。 特许经营总部成员在任何情况之下，都不应向“业之峰”特许经营体系以外的人透露本手册的容详情。 每一份总部手册都有列号，这可以让“业之峰特经营总部” 认明归还手册的原借户。
《施工工艺标准化手册》 装修部分
目录 装饰工程标准化 (1) 1抹灰工程 (1) 1-1内墙抹石灰砂浆工艺标准 (1) 1-2抹水泥砂浆工艺标准 (7) 1-3加气混凝土条板墙面抹灰工艺标准 (13) 1-4混凝土内墙、顶抹灰工艺标准 (19) 1-5墙面水刷石施工艺标准 (26) 1-6墙面干粘石施工工艺标准 (32) 1-7拉毛灰施工艺标准 (38) 1-8斩假石施工工艺标准 (43) 1-9喷涂、滚涂、弹涂施工工艺标准 (47) 2玻璃工程 (56) 2-1钢、木框扇玻璃安装工艺标准 (56) 2-2铝合金框、扇及塑料框、扇玻璃安装工艺标准 (61) 3吊顶工程 (66) 3-1木骨架罩面板顶棚施工工艺标准 (66) 3-2轻钢骨架罩面板顶棚施工工艺标准 (69) 4隔断及外墙内保温工程 (74) 4-1轻钢龙骨石膏罩面板隔墙施工工艺标准 (74) 4-2增强石膏空心条板隔墙施工工艺标准 (80) 4-3增强水泥(GRC)空心条板隔墙施工工艺标准 (85) 4-4钢丝网架水泥夹心隔墙施工工艺标准 (90) 4-5增强水泥(GRC)聚苯复合板外墙内保温施工工艺标准 (97) 4-6增强石膏聚苯复合板外墙内保温施工工艺标准 (102) 4-7纸面石膏聚苯复合板外墙内保温墙面施工工艺标准 (107) 5饰面板(砖)工程 (111) 5-1室外贴面砖施工工艺标准 (111) 5-2大理石、磨光花岗石、预制水磨石饰面施工工艺标准 (117) 5-3大理石、花岗石干挂施工工艺标准 (124) 5-4玻璃幕墙安装工艺标准 (130) 5-5金属饰面板安装工艺标准 (138) 5-6墙面贴陶瓷锦砖工艺标准 (143) 6涂料、裱糊、刷浆 (149) 6-1木材表面施涂溶剂型混色涂料施工工艺标准 (149) 6-2木料表面施涂清漆涂料施工工艺标准 (153) 6-3木料表面施涂混色磁漆磨退施工工艺标准 (157) 6-4木料表面施涂丙烯酸清漆磨退施工工艺标准 (157) 6-5金属表面施涂混色油漆涂料施工工艺标准 (161) 6-6混凝土及抹灰表面施涂油性涂料施工工艺标准 (165) 6-7混凝土及抹灰表面施涂乳液薄涂料施工工艺标准 (169) 6-8混凝土及抹灰面彩色喷涂施工工艺标准 (173) 6-9一般刷(喷)浆工程施工工艺标准 (177)
装修工艺流程和规范 一、家装施工工艺流程，一般分为以下十三个工序流程 1、前期施工准备和材料采购 2、施工放样 3、墙体敲打 4、新切墙体 5、抹灰工程 6、水电施工 7、防水施工8、泥水墙面铺贴9、泥水地面铺贴 10、木作工程11、涂料工程12、竣工验收13、客服 二、按施工阶段工艺阶段一般分为以下四个阶段 施工准备：办理施工许可证、现场设计交底及放样、材料采购。 前期施工：拆除项目施工、新砌墙体和隔墙施工、水电施工和隐蔽工程施工、垃圾清理。 中期施工：隐蔽工程验收、泥水工程施工、木作基层施工施工、垃圾清理。 尾期施工：木作面层施工、油漆工程施工、安装工程施工、卫生清理、工程竣工。 三、家装施工工艺规范标准要求 1、施工前的准备工作 ①、熟悉施工图纸：检查施工图纸是否存在设计缺陷与施工难易程度。 ②、现场复合，检查图纸与现场尺寸是否吻合。 ③、办理施工许可证。 ④、做好文明施工工作。懿旨生活区和材料堆放区域的文明施工条例规范及标语。 ⑤、材料的采集。 2、做好施工放样（关键工作） ①、每一空间都进行设计放样，把所有设计意图，反应在装修地面上，按1:1完全表达设 计图例。有利于家具订做现场测量施工。确保装修一次到位，不会返工。加快施工进度。 保质保量，按期完成装修任务。 ②、豪华卫生间的地面先进行墙角四周的地面找平，找平成200mm宽的找平带，然后， 进行水电的放样。特别是踢脚线的位置被马桶进水龙头破坏，实在有损美观。标注清楚墙面的完成面，严格控制水龙头预埋接头进出与完成面齐平，确保水龙头安装的美观性，从分体现装修美感。 ③空间稍大，都要进行离墙600mm左右，在地面上，放一个矩形框。非常简单地检查墙 面的垂直和偏移。这样为公司做增项埋下伏笔。 ④利用红外线进行天地放样施工。确保墙立面和天地面的有机结合，墙面的合理过渡。再 利用综合天花图，合理布局：筒灯、烟感、喷淋、广播、监控探头的位置。 ⑤厨房和卫生间，一般地面标高比大厅低20mm。厨房和卫生间最高与大厅齐平，利用厨 房和卫生间门头石高出大厅20mm处理。 ⑥水平线一般弹一米线。 3、墙体敲打 ①、严禁敲打建筑主体结构，擅自拆除燃气、暖气、通信等设备。 ②、做到一敲一打一清理。 ③、严禁在楼板上集中堆放垃圾。
我公司对办公楼装饰工程具有较为丰富的施工经验，对以往工程存在的问题、可能产生的后果和经验作了一定的总结和思考，向建设单位提出以下几个方面的建议： 一、装修总负责建议 我公司认为：业主单位在质量、进度、安全等方面严格要求是合理和必须的。我公司深知本工程的重大意义和肩负责任，切实负责好装修总施工、总协调的角色，真诚为业主服务，最终实现双赢的局面。建议如下： 1、确立以装饰施工为主纲，其他专业围绕精装修施工进度来调整各自的施工计划的方法。与各专业密切配合，消除施工过程中各专业施工的矛盾，在满足其他专业使用功能的条件下，确保设计效果。 2、密切与各专业施工配合，结合现场测量放线尺寸，绘制详细定位坐标尺寸，确保天花设备末端（喷淋、风口位）、灯具排列成行成列。 3、我公司认真参加各种施工例会，虚心接受业主、监理的意见并贯彻实施。 4、真诚为业主服务，体现为业主降低投资而不降低使用功能，提高使用功能而不提高造价的服务理念。 二、样板工程建议 进场施工前先制作小面积样板工程，这样的好处可以尽早发现问题，提供充分修改时间，大大缩短工期。建设单位领导如对装修局部不是很满意时，尚有充分的时间进行推敲、考察、修改、材料的选择等，使装修较好地体现出本工程的特色。 本装饰工程的样板包括材料样板和样板间两部分，我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。在接到中标通知书后，我公司一方面组织人员进行现场测量放线及基层制作等基础工作的同时，根据业主要求在指定的楼层严格按照设计图纸和确认的材料样板要求制作小面积样板工程，待业主及设计师确认后再进行大面积施工。 1、按照确认样板的品质采购材料并提供材料三证； 2、所采购的材料质量规格完全符合设计及甲方要求； 3、进场材料均符合国家有关装饰装修材料有害物质限量标准； 4、材料进场前对重要的材料进行检验合格才进场。
装饰装修工程施工合理化建议和降低成本措施提要： 我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究《招标文件》的基础上，我单位建议如下： 1、装修施工单位提前介入，与业主在满足总体进度计划的要求下，制定一个详细的各工种 配合计划以确保工期， 并落实责任到每一个施工队伍， 必要时制定奖罚条例， 以提高各单位 的积极性，并确保他们之间的协调配合。 2、建议每周开一次由建设单位、监理单位、施工单位参加的现场例会，协调处理施工过程 中出现的问题。 3、成立安全领导小组，制定安全施工方案，根据施工现场的实际情况设立安全领导小组， 并制定出行之有效的安全施工方案。 4、加强现场管理，创建文明工地，为整个工程的评优创造条件。 5、加强资料管理工作，对于业主、监理、其他施工单位的往来文件要加强签证、检查和作 好记录工作，并明确责任和时间，以避免相互推诿现象发生。 6、我公司将派出参加过大型、高档工程，并具有先进管理水平的施工管理人员参加到本工 程的施工管理队伍中， 通过先进的施工组织管理和网络统筹技术降低工程成本并提高施工效 率，保证工程质量。 7、派出参加本工程施工图设计的主要设计师进驻现场，对本工程进行更加深入细致的现场 设计，使装饰效果达到预期最佳状态。 8、严把材料关，根据施工进度计划制定符合现场进度要求的材料进场采购计划，以免停工 待料，同时控制材料质量，避免因材料质量问题而造成的返工。 9、“以人为本、 绿色环保” 是装饰业发展的主题，建议使用环保材料和应用先进的环保施工 工艺。 10、对控制施工工艺，对于大面积的装饰要先做样板，待其工艺、施工质量取得业主、监理 认可后方可大面积推广施工。 11、加强成品保护。制定成品保护制度，加强成品保护教育。 12、组建强有力的现场项目管理机构。 以上意见仅供参考，如中标，我公司将与业主通力合作，加强协调，保证按时保质、保量完 成合同任务。 在整个施工过程，要求甲、乙双方的密切配合和沟通，才能达到施工效果和目