![福州市司法局关于市局领导调整分工和挂钩联系单位的通知(榕司[2014]75号)](https://img.doczj.com/img0e/11o50pkd5evzckf14paaeang1isw4s7o-e1.webp)
福州市司法局关于市局领导调整分工和挂钩联系单位的通知
(榕司[2014]75号)
【法规类别】干部与工作人员
【发文字号】榕司[2014]75号
【发布部门】福州市司法局
【发布日期】2014.05.12
【实施日期】2014.05.12
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
福州市司法局关于市局领导调整分工和挂钩联系单位的通知
（榕司〔2014〕75号）
各县（市）区司法局，市局机关各处室、直属单位：
鉴人事变动，经局党组研究决定，现将局领导分工和挂钩联系单位调整如下：
唐新文（局党组书记、局长）：负责全面工作，兼管办公室、市公证处。
挂钩联系马尾区司法局。
林松（局党组成员、副局长）：分管社区矫正处、市依法治市（驻局）办公室、市法律援助中心、市“148”协调指挥中心、市曙光教育服务中心，联系市法律援助协会。
挂钩联系台江区、福清市司法局
1 / 1
2020行政部年度工作计划 岁末临近，新春将至，行政部如何制定工作计划呢?下面是小编收集整理的行政部年度工作计划，欢迎阅读。 行政部年度工作计划篇一对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一种鞭策。2020年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，2020年行政部的工作计划是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作： 一、加强公司企业文化建设及宣传 企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容如下： 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障
司法局关于深入推进行政权力运行监控机制建设工作实施方案 根据县委、县政府《关于深入推进行政权力运行监控机制建设暨深化行政权力公开透明运行工作的实施意见》（张北字[XX]30号），特制定我局实施方案。 一、总体要求 以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，坚持反腐倡廉方针，深入推进行政权力运行监控机制建设，继续深化行政权力公开透明运行工作，扎实推进司法行政工作及时公开信息，为实现全县经济社会更好更快发展，营造良好的司法行政机关政务环境，提供有效的法律服务保障。 二、工作重点 （一）强化行政权力廉政风险评估工作。认真查找廉政风险点，通过自己查找、征求群众意见，集中评议等形式，找出每一项行政权力在运行过程中可能产生腐败的风险点。确定行政权力廉政风险等级，依据廉政风险点的多少和权力的重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的纪律等内容对行政权力进行廉政风险评估，按照风险大小，由高到低，分为a、b、c三个等级，制定出本单位《行政权力廉政风险等级目录》，并报纪检监察部门审批。积极探索有效的预警防
范措施，采取保廉承诺、警示教育、风险提示、廉政谈话等多种形式，进行预警，提高单位和个人的防范和自律意识。建立行政权力运行不同环节之间的有效制衡机制，细化、规范行政程序，建立健全相关制度并抓好落实。坚持动态管理，根据形势变化和行政权力项目的增减，对廉政风险动态评估，并及时调整风险等级和预防措施。 （二）深化行政权力公开透明运行工作。一是加大动态公开力度。把涉及群众切身利益，社会关注的热点、难点问题和腐败问题容易发生的权力项目，作为动态公开的重点。实行动态公开的权力项目，条件成熟的逐步实现所有行政权力运行动态依法公开。二是强化行政权力运行动态公开。把动态公开作为公开透明运行的基本要求，贯穿于决策、执行和结果各个环节。在决策环节，健全科学民主决策制度，完善决策议事规则，规范决策程序，公开决策事项、依据和结果。对重大行政决策，要根据实际需要，采取征求群众意见、听证、专家咨询等形式，充分征求社会各界意见和建议，做到科学决策、民主决策。在执行环节，要加强对行政处罚、行政许可、行政事业性收费等权力运行的监管，量化、细化行政裁量标准并予以公开，收费一律按下限收取并向社会公示。在结果环节，把行政权力运行结果作为公开的内容，明确公开的时限、形式和途径，主动征求当事人的意见。实行行政权力运行记录制度，如实记载权力的各个环节运行情况，
仅供参考2019年司法局局长述职述廉报告范文 日期：__________________ 姓名：__________________ 单位：__________________ 第1 页共8 页
2019年司法局局长述职述廉报告范文 考核组各位领导： 我代表县司法局领导班子，对今年的司法行政工作作如下述职：xx年是我县经济建设全面发展，实现“十五”计划的关键一年。今年的司法行政工作紧紧围绕xx大精神，围绕全面建设小康社会的奋斗目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“执法为民”学习活动的要求，认真实践依法治国方略，贯彻落实全盛全区政法会议精神，认真研究司法行政工作改革目标和措施，创新普法与依法治理工作，拓展和规范法律服务，夯实基层基础工作，加强队伍建设，牢固树立正确的人生观、科学的发展观和马克思主义的群众观，切实改进工作作风，真正做到观念上有新转变、思想上有新飞跃、思路上有新调整，形成良好的机关工作作风，各项司法业务工作都有了新的突破。今年以来我们主要抓了以下几个方面的工作： 一、法制宣传教育工作 开展“民主法治示范村”创建活动 一是根据《地区“民主法治示范村”建设标准》的文件精神，经过协调各有关部门，县委普法办、县司法局、县民政局、县“三村办”联合下发了《关于转发〈地区“民主法治示范村”建设标准〉的通知》，确定将县人民政府实施“三村”工程建设的我县千福、闷乐、千蚌、护东、允俸、忙开、忙安和那布等八个村委会作为“民主法治示范村”创建活动的示范点，与“三村”工程建设同步开展，同步实施。 二是积极组织实施，适时开展创建“民主法治示范村”的各项工作。文件下发后，县委普法办、县司法局及时分别到实施“民主法制示 第2页共8页
述职述廉：_________ 2019年司法局领导干部述职述廉报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共8 页
2019年司法局领导干部述职述廉报告 各位领导、各位同事：回顾即将过去一年，根据组织部对《市直部门领导干部年度考核实施办法》的要求，围绕坚持以人为本执政为民理念，切实转变工作作风，加快推进毕节市新一轮改革发展这一主题，将本年度个人思想政治状况履职情况，廉洁自律等方面的情况简要报告如下： 一、在思想政治方面：认真学习党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神，中央纪委第五次、六次全会精神《党员领导干部廉洁从政若干准则》，严肃换届纪律的5个严禁、7个不准、5个一律干部行为规范的四要十不准和《中共贵州省委在全省领导干部工作中开展四帮四促活动进一步做好新形势下群众工作的意见》精神。 二、履职方面： 1、抓好本局计生工作：按目标责任书考核情况建立各类表卡册，订立各项规章制度，目前没有出现本单位计划外生育的情况。 2、安全生产工作：按市政府、市安监局的安排参与各类例会，并按责任书的职责进行安全生产法制宣传咨询，并制定了本局的车辆管理制度，以及镇、乡、司法所摩托车的管理制度，并与局各股、室及镇、乡、司法所签订安全生产目标管理责任书。 3、整脏治乱工作：结合市整脏治乱的目标责任书内容成立组织机构，编制适合本单位实施方案，同时按要求治理好本单位的脏、乱、差现象，并按市两创一建办公室的要求做好相关的宣传工作。 4、办公室计财工作：制定本单位的财务管理制度，接待制度，固定资产管理制度，建立台账，同时规范各种会议记录，对市委、政府能 第2页共8页
篇一：行政部工作计划 行政部工作计划 为更好的开展公司行政人事工作，立足本部门的基本工作职能，特对2014年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司个职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平，通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作，带动各个职能部门的规范有效工作。 一、行政人事工作目前现状分析 目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有一定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题： 1、员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。 2、招聘工作，“招人难，留人难”直接影响正常的运营工作。 3、员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。 4、培训工作，没有计划性和系统的组织监督。 5、考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。 6、薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全和完善，缺少员工薪资管理的依据。 7、还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化，不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。 8、公司人力资源调配不够，员工工作单一积极性不能调动。 第一部分人力资源工作计划 一、人员招聘 2014年是公司发展转折的一年，人力需求迅速增加，主要体现在公司结构调整，所需人员进一步增加。而明年二期项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升，所以人事行政部应逐步完成公司的招聘计划。利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层员工和基层管理，尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。公司目前处于变动改革期，2014年总体目标首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。 1、计划采取的招聘方式：以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、推荐等。 2、具体实施方案：①多参加各类费用低或免费的招聘会或校园招聘会，非基层管理员工和技能员工采用网络或报刊。鼓励员工间的转介绍，但关键岗位或管理岗位原则上不接受推荐。 ②今后针对校园招聘基层岗位会以实习生名义进行，一是能扩大招聘成功的机率，二是能为日后发展培养管理储备，三是可以采用轮岗机制进行旺淡季合理的人员岗位调配。 3、招聘过程管理按既定的招聘管理制度进行，行政人事部与职能部门进行充分沟通原则上应提前一个月对人员需求进行计划招聘。 4、计划发生招聘费用：根据实际情况而定。 二、员工培训 1、培训工作主要分为：新员工入职培训、员工在职岗位培训 2、具体实施方案：①新员工入职培训，根据招聘情况原则上在一个月内完成，课程安排在原有的基础上再优化，并做好跟进工作，同时给予学习的知识进行考核。②员工在职岗位培训，主要针对员工工作中的技能或员工间存在的不良工作情绪气氛由行政人事部开发课件培训或外训来不定期进行。③管理员工培训，基层管理干部的培训是提升管理水平的途径和方法，
2019司法所长述职述廉报告范文5篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 司法所长述职述廉报告【一】 各位领导、各位同志： 今年以来，本人在县司法局和镇党委、政府的正确领导下，以党的十九大精神、及省、市、县有关会议精神为指导，紧紧围绕镇党委、政府中心工作，积极推动依法治理，扎实开展人民调解工作，着力完成刑释解教、和“七五”普法各项任务，现就自己今年来工作和廉洁自律情况汇报如下： 一、加强政治理论学习和业务学习，全面提高自身素质 我始终把学习和更新知识结构放在日常工作的重要部分，尤其是在学习贯彻党的群众路线教育活动中，我深入学习习总书记的讲话精神，重点学习党的路线、方针和政策，认真学习基层工作方式方法、业务知识，提高了自身综合知识水平。 二、履行职责，全力做好各项工作 (一)加强普法依法治理工作 按年初制定的《xx镇20xx年普法依法治理工作要点》，突出重点，创新思路，完善各项措施，把法制宣传延伸到各个领域，全面推动了普法工作及依法治理工作。以多种形式、多层面的开展好法制宣传教育。突出工作重点，创新形式的开展法制教育：一是注重领导干部和机关人员的学法用法，坚持和完善党委理论学习中心组集体学法制度。二是加强在校学生的法制宣传教育。充分利用校方组织的活动，
开展生动活泼的法制教育。6月份，在岩瑞中心小学进行了《如何预防青少年犯罪》的法制教育课，近六百师生接受了生动的法制教育。三是抓农村和农村“两委”班子的法律知识的培训学习。结合农村工作实际，如赔偿、土地流转等，加强农村法制宣传教育基础设施建设，大力开展适合农民特点的法制宣传教育，利用广播、电视、板报、法律书角、远程教育网、赶集等形式，广泛宣传，同时对村“两委”班子采取以会代训和法制讲座、远程教育等形式。 (二)人民调解工作 近年来，我们从调解的大量的民间纠纷中发现，有四大类纠纷比较突出，一是家庭纠纷多，二是邻里纠纷多，三是土地纠纷多，四是人身损害赔偿纠纷多。2016年我所以贯彻《人民调解法》为抓手，层层培训，全力提升人民调解工作水平，并积极开展“争当人民调解能手”活动，共发生各类纠纷70起，调解率达98%，调解成功率达95%，没有一起纠纷因调解不及时或不合法引起民转刑，民转非案件，较好地发挥了在社会治安综合治理第一道防线的作用，为我镇的社会稳定起到了积极作用。 (三)加强审前调查评估、安置帮教、，为创建“平安岩瑞”尽职尽力 20xx年共对10名犯罪嫌疑人进行审前调查，准确掌握他们的平时情况。在安置帮教中致20xx年xx月底的回归人员为13名，进行跟踪排忧解难，解决他们的实际问题，帮教率达100%，安置率为90%以上。工作中，现有28名，进行信息建档工作，按照一人一个档案
2015年市司法局领导班子工作总结 2015年市司法局领导班子工作总结 2015年，市司法局领导班子认真落实市委、市政府决策部署和省、市司法行政工作会议精神，持续深化普法依法治理，不断优化法律服务，着力夯实基层基础，大力加强队伍建设，多项工作取得新突破，为我市经济社会发展作出了积极贡献。 一、“六五”普法和依法治市规划圆满“收官” 扎实推进“法律六进”，出台了《关于进一步加强领导干部和公务员学法用法工作的实施意见》、《xx市中小学校聘任法制副校长规范管理实施办法》、《xx市村（城市社区）组织成员法治培训工作实施方案》等文件，从制度层面不断规范法律进机关、进学校、进乡村。加强法治宣传教育阵地建设，全市建设城乡法治宣传教育基地18个、法治宣传“一条街”34个，建成投资70万元的中心城区翠湖法治文化公园及18000余平米的广饶县法治文化公园；开办“民生说法”、“律师在线”、“法律面对面”等法治栏目200余期，普法宣传实现“多元化、立体化”。创新法治宣传活动载体，组织开展“村（社区）干部素质提升”法治宣传教育、“青春与法同行--青少年模拟法庭城乡展演”等活动430余场次，成功举办“12.4”宪法日暨法治宣传日专场文艺演出，营造
了浓厚的法治宣传氛围。围绕“六五”普法总结验收，通过由下而上开展自查、迎接省里检查验收，普法依法治理工作引起各级领导重视支持，工作保障机制不断完善，在推进依法治市过程中的重要基础性作用得到社会各界的广泛认同，工作成效得到省、市领导充分肯定。“六五”普法期间，我市被表彰为全国“六五”普法中期先进城市，在河口区已获得“全国法治县（市、区）创建先进单位”的基础上，垦利县、广饶县又先后获此殊荣，xx县荣获“全省法治县区创建先进单位”，xx区被命名为“全国青少年普法教育示范区”。 二、法律服务领域不断拓展延伸 一是律师服务发展作用进一步发挥。组织律师为山东特高压工程、xx城南污水处理厂bot工程等15个重点项目提供全程法律服务，规避法律风险；为万达、方圆铜业等企业百亿元融资项目提供法律服务，帮助企业解决相关法律问题。深入开展“优化服务促发展、顾问企业大走访”活动，主动为企业提供诊断式法律服务，举办讲座700余场次，走访企事业单位730余家，避免或挽回经济损失1.3亿元。年内全市律师办理各类法律事务2.15万件，收费8898.72万元。 二是法律援助进一步实现“应援尽援”。进一步扩大法律援助覆盖面，在全省率先出台新政策，免费为乡村60岁以上老人和城镇60岁以上贫困老人办理法律援助，维护老年人合法权益；进一步拓宽法律援助申请渠道，在全省率先
述职述廉：_________ 2019年7月市司法局领导班子述职述廉报告范文 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
2019年7月市司法局领导班子述职述廉报告范文xx年，在市委、市政府的正确领导下，市司法局领导班子认真贯彻党的xx届四中全会和市委三届四次全体（扩大）会议精神，以维护社会稳定、促进全市经济社会发展为目标，以“争当全国司法行政系统排头兵”为抓手，严格执行党风廉政建设责任制，按照《工作规则》的要求，以改革创新和制度建设贯穿各项工作始终，努力拓展从源头上防治xx的工作领域，扎实推进惩防xx体系、权力运行监控机制的建设，为服务全市经济社会发展提供坚强有力的政治保障。 一、服务全市经济社会发展情况市司法局以开展科学发展观学习实践活动为动力，以服务企业“四百”活动为载体，充分发挥司法行政职能作用，各项工作有序实施。 一是为全市经济社会发展提供优质高效的法律服务。全系统按照省司法厅的部署，扎实开展服务企业发展的“四百”活动，即自二月份开始，在全市“组织百名司法所长、百名法律服务人员，服务百家企业，开展百日活动”。活动中组织走访企业2904家，组织排查632次，排查矛盾纠纷1441件；组织咨询交流会71次11914人次，为企业办理融资等经济类公证9687件，涉及标的金额88985万元；向企业出具风险提示和法律建议334件，为企业挽回经济损失29188万元，为党委政府运用法律手段加强和改善宏观调控，为企业应对金融风险提供了良好服务。 二是为法治宿迁建设营造浓郁的法制氛围。全面实施“五五”普法规划，大力开展法制宣传教育。突出抓实领导干部和公务员的学法工作，建立了政府常务会议学法制度，并带动其他重点对象学法活动的深入开 第2页共7页
县司法局规范权力运行制度建设方 案 县司法局规范权力运行制度建设方案 按照《关于印发的通知》、《县效能建设年活动实施方案》和《关于印发的通知》部署，有效规范我局权力运行，全面促进机关效能建设，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高效能、优化环境、依法行政和预防腐败为目标，以推进权力规范运行和公开透明为重点，建设职权有据、配置科学、制约有效、程序严密、裁量规范、运行公正、监督到位、责权统一、追究严格的规范权力运行制度体系，切实强化制度的执行力，为推动全县司法
行政工作又好又快发展提供保障。二、规范内容规范权力运行制度建设重点从以下四个方面进行。1、职权法定。依据党内条规和法律、法规、规章、规范性文件，对司法行政系统所有公共权力进行全面清理，将权力来源和行使依据编制成职权目录，依法依规制定办理程序，绘制司法行政系统权力运行流程图。 2、公开透明。建立健全规范权力公开透明运行制度，建立决策公开制度，进一步完善公众参与、专家咨询、合法性审查、集体讨论决定的决策机制，逐步推进决策过程公开；建立权力运行公开制度，采取包括电子政务在内的多种方式向社会公开权力运行内容和结果；建立权力网上公开运行制度，实现权力运行数据电子化、流程标准化、信息公开化；建立内部公开制度，构建机关干部职工参与管理、监督有力、便于操作的监控制约机制。 3、绩效评估。加强对权力运行的管理，建立日常评估和年终评估相结合的绩效评估制度。明确对权力运
行绩效评估的内容和范围，建立评估指标体系，确定评估办法，并明确绩效评估结果的运用。4、查究问责。建立健全内部检查监督制度；建立定期检查制度，对规范权力运行制度落实情况进行定期检查；建立外部监督检查制度，建立定期测评机制和及时收集社会各界意见的机制；建立责任追究制度，明确过错责任的内容和责任主体的认定，根据过错后果，规定问责的内容和形式。三、工作安排1、第一阶段：：动员部署。7月中旬，召开局党组专题会议进行研究，成立县司法局规范权力运行制度建设工作小组，制定工作方案，进行动员部署。 2、第二阶段：工作落实。在深入调查研究基础上，结合单位实际，制定规范权力运行相关制度。10月底将起草的制度交县法制办进行合法性审查。审查完毕后，由单位领导班子集体审议并汇编成册。 3、第三阶段：监督检查。11月30日前，将开展规范权力运行制度建设情况报送市局监察室、法规科和县纪委、
2019年县司法局局长述职报告 主任、各位副主任、秘书长、各位委员： 根据《丰宁满族自治县人民代表大会常务委员会人事任免办法》的规定，我向县人大常委会进行述职，请评议。 今年以来，在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，本人认真贯彻党的路线方针和政策，坚持抓政治建设，提高机关整体素质；抓业务建设，促机关工作改善的原则。认真抓好各项工作的开展，各项业务工作继续保持了良好的发展态势，四五普法工作、基层基础工作和法律服务等项工作均取得了较好的成绩。年内,本人和干警没有出现违法违纪现象。 一、积极参加“保持共产党员先进性教育”活动，树立全心全意为人民服务的意识。 今年以来，结合开展“保持共产党员先进性教育”活动，加强自身建设，认真抓班子，带出过硬的队伍。本人认真学习党的路线方针和政策，学习廉政法规，学习法律和现代科学知识，年内坚持参加每周五的党员学习日，记政治学习笔记4万字，业务学习笔记2万字。今年8月份，本人还参加了省司法厅举办的县（区）司法局长培训班，就有关业务管理工作进行了学习；自xx年参加中国农业大学教育学院的法学专业的学习，年底有望毕业。一年来，通过各种方式的学习，本人从思想认识有较大提高，坚定了为人民服务的宗旨观念，在实际工作中抓好每一项工作的落实。 一是通过建立机关的思想政治工作、党风廉政建设和机关管理等项制度，认真落实岗位责任制和一岗双责制度；将责任层层分解，一
把手负总责，分管领导具体抓，各股室具体承担；层层签定了责任状，形成了“下管一级、上联一级、一级抓一级”的工作责任制。制定了财务收支管理制度、信息调研制度、机关干部守则等九项制度。将其打印成册，下发到各股、室、处、所，要求干警认真学习落实到具体工作中。二是加强法律法规学习，增强干警依法行政和抵御不正之风的自觉性。今年以来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，开展党的方针政策及有关法规的学习，坚持每周五下午的学习制度，保证时间、人员、内容三落实。每人记读书笔记2万字，全局干警撰写学习心得体会文章26篇。通过学习，使全体同志坚定党的信念，提高了争做行业模范的信心。三是加强检查督导，落实各项建设措施。不定期地对全系统工作人员就落实省委政法委《约法三章》、省司法厅《六条禁令》和十六条便民利民措施情况进行检查督导，年内共深入基层检查指导工作30余人次，纠正不规范的行为3起。四是结合“保持共产党员先进性教育”活动，积极开展培树典型工作，以此促进政风、行风建设的开展，使干警学有榜样，干有标杆；继去年大阁镇司法所长唐连荣被司法部命名为司法部“标兵人民调解员”后，今年九月，又被河北省司法厅荣记个人一等功。五道营司法所扎实工作，上为党委政府分忧，下为平民百姓解难，受到了群众的誉。省委常委、政法委书记车俊到五道营考察时给予了很高评价： “好，很好。”之后，他又对市、县领导强调： 这样的基层典型要多培养，多关心，让其发挥带动作用。今年已经有两人、两个单位获得省司法厅表彰，有四人四个单位被市局表彰。要求全体干警以典型为榜样，加大宣传力度，提升和扩大司法行
行政部2013年终工作总结及2014年工作计划 行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。XX年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将XX年的工作做如下简要总结。XX 年行政部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。 2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部； 3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案； 5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责； 6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。 二、行政工作方面 1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行本文来源：公务员在线政部打好提前战,打扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销中心顺利开业。
2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展；并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。 3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。 4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。 5、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。 6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。 三、公司管理运作方面 1、根据市场发展情况及结合集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。 2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。 3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。 XX年工作尚存不足之处：
司法局副局长述职述廉报告 日期： _____________ 姓名： ______________
单位： ______________
今年以来，在市委、市政府和市司法局党组的正确领导下，本人紧紧围绕争当全省司法行政系统排头兵和跨江争强突击队的总体目标，立足分管的基层和大调解等工作，突出基础、创新、效能三大主题，强化政治素养、业务素质、敬业奉献等方面的自身建设，取得了较好的成绩，现将有关情况报告如下。 一、转型升级提升个人素质 今年年初，市委调整了司法局主要领导，同时明确调处中心为司法局挂牌单位，本人在主持调处中心工作的基础上，增加了分管基层和和协助分管办公室的工作，对此，我能从讲政治、讲大局的高度，积极主动配合主要领导开展工作，大事讲原则、小事讲风格，维护班子的团结和谐;面对新的形势和新的分工，本人注意加强政治理论和业务知识的学习，带头学习科学发展观等政治理论，结合工作需要，系统学习《劳动合同法》、《侵权责任法》、《农村集体土地承包经营权纠纷调解仲裁法》、《人民调解法》等法律法规，并在调解实务中理论联系实际地加以运用，本人先后受邀在XX市年轻政法干部培训班、南通市司法局举办的全市基层调解员培训班和XX市总工会举办的劳动争议调解培训班上授课，反响较好；注重加强作风建设，发扬白加黑、5加2的工作精神，坚持加班加点满负荷开展工作，只要是工作需要，不管是节假日，还是晚间休息时间，均能毫无怨言地到岗工作，从不计较个人得失。一年来，通过学习和实践，自我感觉个人的政治素养、业务素质得到了明显提高，基本适应了本职工作的需要。 二、真抓实干推进业务工作
一是加强制度建设，拟定出台了基层司法所、大调解、专业社工等方面的考核办法，并在日常工作中加强检查和考核，全面夯实基层基础； 二是加强平台建设，与条线其他同志一道，突出抓好社区较重集中教育管理基地和过渡性安置帮教基地建设，其中社区矫正集中教育管理基地坚持操作规范化、功能多样化、活动正常化的发展思路，提升了社区矫正对象管理工作的整体水平； 三是加强规范化建设，在桃园、开发区两个镇（区）试点，围绕办公用房建设、办公设施配备、标识标牌设置、司法所文化建设、环境管理等五个方面的硬件建设内容，制定了22条标准，将司法所划分为接待、办公、调解、文库等4大功能区，统一上墙公示内容、材质和规格，做到整齐划 一、美观大方。强化软件的规范化建设，围绕基础管理和应用业务两大软件系列，突出基础管理中组织建设、经费保障、岗位责任、所务管理、技能培训等重点内容，强调应用业务软件中人民调解、社区矫正、安置帮教、普法依法治理、法律服务管理、督办指导等重点环节，编印小册子，方便基层对照执行。 三、创先争优提高工作效能 本人在工作中能围绕创先争优的目标，积极动脑筋、想办法，创造性地开展工作，努力提高各项工作的效能。 一是创造性地提出了社区矫正环境感染、教育感知、爱心感动、温情感召、劳动感化，预防重新犯罪的五感一防工作模式，得到了省、市司法行政机关领导的高度重视和肯定； 二是总结提炼出大调解坐诊式接待受理、巡诊式排查化解、会诊式分
司法局领导班子述职报告 文章标题司法局领导班子述职报告___年区司法局领导班子在区委、 区政府的正确领导下， 在上级司法行政机关的业务指导下， 紧紧围绕区委、 区政府的中心，坚持高起点、高标准，出色地完成了司法行政各项任务。 ___年，兴隆台区司法行政被市评为先进单位，名列第一，普法、法 律援助、人民调解、安置帮教等业务分别被部、省、市评为先进。 现将___年司法局领导班子建设及其实绩述职如下一、争创和谐民主 高素质的领导班子司法局领导班子建设上我们注重抓了以下一加强团结， 增强班子凝聚力。 我们从讲政治、 讲正气、 维护党性原则出发， 切实搞好一班人的团结。 规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度，保证各项决策的民主化、 科学化。 班长不搞一言堂，成员自觉维护和支持班长，着眼全局，树立一盘棋 思想，做到思想上合、职能上分，目标上合、上分，重大决策上合、落实 责任上分，相互支持、相互配合，分工不分家，确保班子整体优势得到充 分发挥。 二统揽全局，增强班子战斗力。 坚持以科学发展观统揽司法行政全局。
1、抓大事。 司法行政千头万绪， 我们注重找准影响大局、 有决定意义的关键问题， 集中精力去抓好、抓出成效；2、抓重点。 上注重围绕全局的中心开展司法行政，特别是围绕稳定指导基层开展 好矛盾纠纷排查调处。 3、抓协调。 班子主要领导以宽广的胸襟、科学的思维、积极的态度、多样的方式 去沟通、协调班子成员之间、上上下下、方方面面的关系，处理好各类问 题，使分力变成合力、阻力变动力、被动变主动，确保班子内部和外部保 持良好运行机制。 三率先垂范，增强班子号召力。 班子成员以自身的模范作用，给全体干部做出榜样，增强了班子的号 召力。 1、带头学习三个代表重要思想，用科学发展观研究司法行政在改革 发展中的新情况、新问题，找出的新思路，增强执政为民的责任感、使命 感。 学习法律、法规，增强了业务的指导性；2、带头廉洁自律。 树立正确的人生观、价值观，艰苦奋斗，廉洁从政，人人做到自重、 自省、自警、自励；3、带头。 班子成员人人把心思放在上，精力倾注在上，力气花在上，局长、副 局长人人督战又参战，起到了表率作用；4、带头遵守制度。 制度大家研究制定，人人自觉遵守。
2014 年度行政人事部工作计划范文 为配合公司2014 年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订2014 年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司2014 年的工作目标。 第一部分人力资源工作计划一、人员招聘（一）、思路分析1、2014 年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。 （二）、目标概述公司目前属于发展期，2014 年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。 （三）、具体实施方案1、熟人包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘：继续和前程XX招聘网站合作。 3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。 （四）、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求: 进行招聘宣传：制作招聘海报。 二、绩效考核（一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。 （二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。 （三）具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。 （四）实施目标注意事项1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。 因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正
述职述廉：________ 司法局领导班子及局长述职述廉报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共10 页
司法局领导班子及局长述职述廉报告 xx年，在xx市委、市政府的正确领导下，市司法局领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届五中、六中全会和十七大精神、xx市委六届三次全委（扩大）会议精神，认真落实全国、自治区、地市政法工作及司法行政工作会议精神，贯彻落实党风廉政建设和纠风反腐败工作会议各项任务，牢固树立和落实科学发展观，带领全体干警解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，圆满地完成了本xx司法行政各项业务工作和党风廉政建设责任制目标任务。下面，我将市司法局领导班子和本人一年来工作、学习及廉洁自律情况向组织上进行述职述廉汇报： 一、重视领导班子自身建设，充分发挥班子的核心表率作用市司法局领导班子十分重视自身建设，坚持以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，从自身做起，自觉学习实践“三个代表”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神，以增强领导班子“五种观念”、“五种能力”为重点，深化领导班子创“四好”活动和“五型”机关创建活动。围绕年初市委、政府确定的中心任务，结合我市司法行政工作实际，找准结合点和着力点，并以此作为勤政务实的重点和落脚点，不断深化司法行政职能，努力解决新形势下面临的新课题，认真扎实地开展了各项业务工作及党风廉政建设和纠风反腐败工作。司法局领导班子遵守党中央关于领导干部廉洁自律有关规定，切实负起党风廉政建设及纠风反腐败工作的“一把手”责任，对职责范围内的党风廉政建设负总责。同各基层所签订党风廉政建设、纠风工作及队伍建设目标责任书，层层抓落实。以“基层工作规范年”活动为契机，建立、健 第 2 页共 10 页
司法局长对人大述职报告 我是XX年元月经人大常委会任命到司法局任职的。三年来，在市委、市政府的领导和市人大常委会的监督下，我和党组一班人紧紧围绕市委市政府的中心工作，认真贯彻市人大常委会的决议决定，基本实现了三个目标：一是确立了班子建设的总体目标，即“建设密切团结的好班子，培养秉公执法的好队伍，树立廉洁务实的好形象，开创业绩一流的好局面”。二是确立了司法行政工作的总体思路，以服务经济建设、促进社会稳定为首任，坚持以人为本、贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，以服务农业、服务农村、服务农民为重点，充分发挥法制教育、法律服务、法律保障三大职能，扎实工作，拼搏进取，为维护全市社会安宁、政治稳定，促进经济快速、健康、平稳发展做出了积极的贡献。三是确立了干警队伍建设的总体框架，即以人为本，求真务实，靠制度管队伍，靠务实创业绩，靠亲和暖人心，靠公正树权威，靠廉洁树形象。在xx市司法局的业务考评中，连续三年夺得xx市第一名。并获得xx市政法系统红旗单位、xx市依法治理先进集体、xx市政法系统人民满意的政法单位、xx市司法行政系统优秀单位、xx市司法行政系统红旗单位等荣誉称号、xx
市XX年度目标综合考评铜杯奖、XX年市级文明单位、XX 年党风廉政建设先进单位、XX年维护社会稳定工作红旗单位等荣誉称号。在1999年至XX年公务员年度考核中，连 续5年被确定为优秀等次;XX年被xx市司法局荣记三等功;连续多年被xx市司法局评为司法系统先进个人。XX年8月，所撰写的调研文章当好“一把手”的八字方针被xx市政法委全文刊用，多篇业务文章也在各级各类报刊发表。一、团结为本，公道处事，增强“班长”的亲和力和凝聚 力 XX年我到司法局工作后，班子建设、队伍管理、工作条件等方面确实面临一些突出的困难和问题。面对司法局当时 的实际情况，党组一班人一致认为，我们这届班子，必须 继承发扬司法局的优良传统，一定要在这个岗位上，忠于 职守，不负重任，开拓进取，力创佳绩，努力把我市的司 法行政事业推向前进。 一是把班子团结放在突出位置，增强班子的凝聚力。家和 万事兴，成也团结，败也团结。我到任后，第一件事就是 马上着手制定《司法局党组关于进一步加强自身建设的意见》，对班子建设提出了一系列刚性规定，对妨碍班子团
公司行政部2014年工作计划 一个企业的健康发展，要不断掌握时代潮流，要适应现在的发展，还要不断创新。人才是公司的发展动力，对公司的管理也尤为重要，尤其对大公司来说，为了让2014年的工作正常运转，现对人事、质检、企业文化做了一份计划书，计划如下： 人事 一、加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。 本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。 二、做好阶段性的人员结构优化调整。 为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、加大培训力度。
本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作; 做好新员工入职前培训工作; 将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划; 实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果; 员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。 四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 坚持每月举办一次有意义的集体活动; 继续策划好员工的生日party; 做好员工宿舍的管理工作; 关心员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。
质检 一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。 严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作，并坚持走动式管理; 严格按照工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。 二、奖优罚劣。 严格遵循奖罚制度，做到奖罚分明，有理有据，并将奖罚结果月末公示。 企业文化建设 一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。 二、不断丰富企业文化ppt内容，加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。
司法局副局长述廉述职报告 司法局副局长述廉述职报告 各位领导、同志：? 一年一度的述职述廉又在这里如期举行。我的述职述廉主要分为三个方面,即简单介绍分管工作范围、本人履行岗位职责和廉洁从政情况。 一、分管工作范围 去年4月1日至今，我分管工作的范围主要是律师和公证管理工作，涉及“三处两会”，即局律管处、公管处、市公证处、市律师协会和市公证员协会。间接管理的单位有68家，其中：60家律师事务所、8家公证处。直接或间接管理的人员共670余人，其中：公务员32人;执业律师592名;公证员46人。 二、履行岗位职责情况 20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在省厅的直接指导下，在市局党组的集体领导和“班长”的带领下，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观和正确的政绩观为指导，以提升法律服务水平为主题，以争先创优为目标，以经济发展、法制建设和构建和谐社会作贡献为己任，尽心尽力，忠于职守，求真务实，努力工作，严于律己，以身作则，认真履行职务。? (一)律师工作取得新进展：
1.律师队伍日益壮大。今年，新增律师事务所2家，新增执业律师27人。 2.律师业务稳中有升。截止20xx年11月，全市律师担任法律顾问2216家，与去年同比上升6.8%;办理刑事诉讼辩护及代理1471件，与去年同比上升1 3.7%;办理民事案件诉讼代理11099件，与去年同比上升8%，涉及财产标的额8.4亿元;办理经济案件诉讼代理2430件，与去年同比有所上升，涉及财产标的额9.4亿元，索回赔欠款5.22亿元;办理非诉讼法律事务2489件，与去年同比上升33.6%，涉及财产标的额11.3亿元;业务创收8395.17万元，与去年同比上升18.3%。 3.律师服务领域见广。先后547名律师协助政府处理信访接待工作，接待来访群众1268人次，解答法律咨询913件，处理各类纠纷354件。一批知名律师还参加了本市外国人俱乐部，为外国人提供便捷的法律服务，律师服务领域得以拓展? 4.律师无偿服务见效。20xx年，全市共办理229件法律援助案件，使一大批经济困难、急需法律帮助的群众的法律诉求得到了公平对待。先后开设法律知识讲座26次，提供法律建议90多件，义务解答法律问题多条，受到了有关部门、单位和群众的好评， 5.律师社会形象见亮。12月下旬，成立了本市电视台法制栏目律师团，15名知名律师将走进本市电视台，公开亮相于社交频道，精彩点评典型案件，以案说法，为人民群众释疑解惑。8月5日，赤峰、两地签订《关于建立经常性交流合作的协议书》，对实现两地律