行政总监岗位说明书
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、制定公司行政管理的方针、政策和制度；
3、负责公司日常行政的管理和信息化的建设；
4、建设企业文化建设和推广；
5、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化；
6、负责公司范围内物业、后勤管理。任职资格：
1、行政管理或相关专业大专以上学历；
2、五年以上行政管理岗位工作经验，三年以上同等职位工作经验；
3、熟悉公司行政管理体系与制度建设，对行政规范管理等方面有丰富的实践经验；
4、良好的团队协作精神，品行端正，有亲和力，具有很强的判断与决策能力，计划和协调能力、组织及公关能力。
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生产总监岗位职责说明书 篇一：生产总监工作职责说明书 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 篇二：生产总监岗位职责说明书 1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行 4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6 负责本部门各级人员的培训。 7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。 10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 篇三：生产总监岗位职责说明书 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 3. 负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核; 4. 负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成; 5. 配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 6. 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、
公司行政主管岗位说明书大全篇一 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 8.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见; 15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 篇二 1.负责监督员工按考勤管理规定打卡。 2.负责公司车辆的登记、安排工作。 3.负责办公用品的管理工作。 4.负责公司后勤的管理工作。 5.负责组织公司的员工培训工作。
职位说明书所在部门 人事行政部 岗位定员 1 职位名称 人事行政部总监 职位级别 总监 所辖人员 部门内部人员 岗位分析日期 2014.10.25 工作关系 直接上级 总经理 直接下级 部门内部 对内协调
高层管理人员、各部门 对外协调 各供应商、厂家等 职责综述：全面负责公司内、外的各种人力资源和行政管理等服务支持、指导和控制工作。 工作内容： 一、参与公司管理与决策 协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定组织并参与制定公司年度人力资源规划、人工成本、行政费用预算方案 参与公司人事、行政等重大问题的决策 负责监督公司人力资源规划的实施过程，随时关注内外变化，提出调整方案 向管理高层和总经理提供各种人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议 二、保障公司的内部管理系统正常运行 领导制定完善公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序
负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作； 负责企业信息化建设。 负责公司内部企业文化建设工作 三、领导公司行政事务工作，合理控制成本支出，建立和营造良好的办公环境 建立公司福利制度，负责组织公司重大节日福利物资的选定、采购及发放工作。 负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管理活动 负责组织公司办公环境的建设与维护 负责组织公司车辆管理、办公电话、网络、物品采购等费用的使用分析。制定控制措施。 四、领导人力资源管理工作的实施，为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境 领导和督促开展招聘、培训、考核与奖惩、薪酬、劳动关系制度建设等工作，制定科学的绩效管理体系及人员晋升通道，提高员工满意度。 参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养管理骨干和业务骨干，建立人才梯队，非销售岗位的激励政策制定 五、负责部门的组织管理工作，制定部门内部工作计划，并落实工作目标执行 负责部门的员工队伍建设，提出和审核对部门的人员调配、培训、考核意见
岗位描述 生产部总监 岗位名称： 生产部总监 直接上级： 总经理 直接下级： 计调室主任、车间主任 本职工作： 企业的生产管理 直接责任： （1）主持生产部的例会，并定期召开专业会议。 （2）正确的传达上级指示文件，提出生产制造的预算。 （3）向下级员工布置生产任务。 （4）负责管理生产部的产量、质量指标的完成。 （5）组织实施企业新产品的开发。 （6）根据生产需要进行生产现场指挥。 （7）制定下级岗位描述并界定下级工作。 （8）协调其他部门的协作关系，如生产准备部门、技术部门、设备动力部门、后勤供应部门的工作联系。 （9）按工作程序做好相关部门横向联系。 （10）对下级授权。 （11）巡视、监督、检查生产部的生产现场和本部门的各项工作。 （12）定期听取下级的述职并对下级做出工作评定。 （13）制定生产部生产计划和年度预算方案报批。 （14）了解生产部下属各部门的工作状况及有关工作部门的工作数字。
（15）关心生产部工作人员的思想、生活和待遇。 （16）根据工作需要调配生产部工作人员。 （17）负责组织生产部和生产线的专业技术知识培训。 （18）负责进行生产部主管的安全生产检查。 领导责任： （1）对生产部的生产效益负责。 （2）对所生产的产品与市场的需求适应性负责。 （3）对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （4）对生产部给企业造成影响负责。 （5）对生产部制定的生产定额负责。 （6）对生产部管辖的设备工具完好性负责。 （7）对生产部下属生产车间设备、建筑设备工具合理使用负责。 （8）对生产部的安全生产和文明生产负责。 （9）对生产部的一切法律行为负责。 （10）对生产部生产工艺程序负责。 （11）对生产部下属生产车间、基建施工的作业指导书内容负责。 主要权力： （1）生产部下属人事调动权。 （2）对生产指导监督、检查权。 （3）对安全生产监督和检查权。 （4）对违反工艺纪律人员的处理权。 （5）批准生产部下属员工的处分和奖励。按员工守则中规定的（）类的处分决定，（）类奖励决定，报总经理批准。 （6）对劳动纪律的管理权。 （7）对下属有表彰建议权。 （8）对生产部下属员工有专业技能考核权。 （9）对下属违反工艺纪律有批评权。
生产总监职务说明书 岗位名称生产总监岗位编号 所在部门生产部岗位定员 1 直接上级总经理工资等级 直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理 所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月 本职：在总经理的直接领导下，协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。 职责 职责表述：制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。 工作 任务 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2.组织制定并实施生产战略规划； 3.主持制定、调整年度生产计划及总预算； 4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系；以确保生产任务的 顺利达成。 5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系 的运行； 6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产 中出现的问题； 7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设 备处于良好状态； 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 11.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 12.代表公司参与社会活动； 13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。 14.定期向总经理汇报分管工作情况，各总经理提出合理建议。 15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议， 分解规划目标，对分管部门的工作业绩负领导全责。 16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》；完成总经理交办的其他临时工 作任务。 权力
人事行政总监岗位职责 在总经理领导下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力资源、行政事务和日常事务工作。 一、人力资源 二、 1. 全面统筹规划公司的人力资源战略，制订适应公司发展的人力资源规划，人力成本预算，并负责监督实施； 三、 2. 参与公司战略规划及重大问题的决策，向公司总经办提供有关人力及公司业绩战略、组织发展和建设等方面的建议，辅助总经理处理烟台公司问题； 四、 3. 向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平，控制成本，开源节流； 4. 督导考核销售部业绩情况，搭建各岗位胜任力模型，组织梳理公司各序列的任职资格，开发行为化的任职标准，并对相关岗位进行认证，搭建员工职业发展通道； 5. 构建和完善适应公司发展的人力资源管控体系（培训开发、绩效管理、用人机制等），强化人力资源管理的专业性和规范性； 6. 负责各类中高级人才的甄别和选拔，解决公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划； 7. 结合绩效管理和薪酬福利建立有效的激励机制，完善公司的专项激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性； 8. 梳理和传递公司企业文化，打造对目标忠诚、对过程执着、对结果坚守，人文关
怀军队性团队文化； 9、完成董事长临时交办的各项工作任务。 五、行政管理 1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作； 2、制定公司综合管理工作目标、，并组织实施，做到明确，方法灵活； 3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理； 4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作和简报，季度、年度工作和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿； 5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况； 6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制； 7、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行； 8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。
人力资源行政总监岗位说明书 岗位说明书 岗位名称人力资源行政总监所属部门人力资源行政部 岗位目标根据集团人力行政管理要求协助分公司总经理开展及时有效的相关工作; 汇报对象分公司总经理岗位人数 1 管理范围下属直接人数: 2 人下属间接人数: 10 人 可晋升岗位 / 岗位动态可平移的岗位 / 可晋升至此的岗位分公司人事经理工作权限 1.财务权限:无 2.人事权限: 对分公司关键岗位员工招募、调岗、晋升、工资调级、离职、除名的建议权; 对本部门员工招募、调岗、晋升、工资调级、离职、除名的建议权; 对本部门员工绩效奖金分配的建议权。 3.业务权限: 对本部门管理制度的执行情况实施监督; 涉及人力资源行政管理事宜的专业评估权、建议权。 工作职责衡量标准人力资源管理方面: 员工满意度 1、人力资源规划招聘及时率 (1)根据分公司战略规划对公司组织机构的设置调整、职能分工及说明进行设计准确性与优化，并报集团备案; (2)执行集团人力资源管理系统标准制度流程并推广; (3)根据集团要求编制年度人力资源管理费用预算;
(4)根据公司战略规划，组织各系统、部门进行人员供给需求分析及计划; 2、招聘与配置管理 (1)人力资源内外部供给需求分析及应对策略; (2)分公司关键岗位人员辞退或离职人员的沟通与管理; 3、培训与开发管理 根据公司战略及资源评估建立教育培训管理制度、制定培训规划及进行培训活动的组织及效果评估; 4、绩效管理 (1)根据集团公司战略及绩效管理制度监督管理子公司的绩效管理运行; (2)配合集团公司检查绩效工具的有效性和考评方法的公正性 5、薪酬福利管理及时性 审核各类薪酬福利数据，合理管控分公司人力成本; 准确性 6、劳动关系管理满意度 (1)管控员工劳动争议处理; (2)关键岗位员工关系管理。 行政管理方面: 内外部人员满意度 1、公共关系沟通及组织协调及时性 (1)根据分公司总经理工作要求开展并建立、维护对口的政府、社会团体、企事有效性业单位的公共关系，并实现与各部门的关系资源共享; 投诉率 (2)组织危机管理工作及外部投诉处理:组织公司危机管理工作，包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复;组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决; (3)建立接待考察团程序:对各类、各级别来司考察参观团队的接待规格、出面接待人选、概括介绍、资料提供、参观路径、幻灯等程序的设定。 2、实现内、外部信息正式传播通道及时性 (1)根据集团要求执行公司内、外信息宣传传播管理制度; 准确率 (2)根据集团要求统一宣传口径和信息发布规范及
公司行政总监岗位职责 篇一：公司行政总监岗位职责 篇一：公司行政总监岗位职责 行政 总监岗位职 岗位名称：公司行 政总监 公司行政总监直接 上级：总经理 公司行政总监直接 下级：办公室主任、总务部经理 一、公司行政总监 本职工作： 负责公司行政事务、 安全保卫、对外联络及内部服务工作的安排、检查、落实。 二、公司行政总监 岗位职责 （一）公司行政总 监对上级的责任： 1. 参与制订公司
年度发展战略的制定；负责对公司年度总预算和季度预算调整审核与报批；汇总、审核下级 各部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 2. 制订行政系统 年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 3. 组织行政系统 主管制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度，经批准后施行并监督检查汇报落实情况。 4. 掌控公司行政 管理对上下内外的运作情况，适时向总经理汇报。 5. 负责总经理例 会及公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 6. 负责公司各部 门执行力的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。 7. 负责企业与社 区和派出所的协调，安排接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 8. 审批行政系统 文件，在总经理授权下审批各部门申报和发文等文件。 9. 领导行政系统
各部门对上级和下级的服务与效果检查工作。 10.负责起草公司 对外的合同与文件的审核，配合公司有关法律事务的处理。 11.负责公司安全 保卫工作的指导与检查防范工作，定期组织相关部门对消防与安全进行检查，指导、监督检 查公司保密工作的执行情况，定期向总经理汇报。 12.负责主管业务 的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作；定期向总经理述职。 （二）公司行政总 监对下级的责任 1. 制定直接下级 的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 2. 定期做好各公 司办公职能的检查，及时发现和解决问题，总结并纠正。 3. 领导培训和考 核行政系统的工作，提高行政系统人员和团队的综合素质。 4. 掌握公司工作 情况和有关数据。指导、监督、检查所属下级的各项工作，视情况填写过失单或奖励单，核 实人力资源部员工的过失单和奖励单。
岗位说明书系列 生产企业技术质量总监工 作职责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87048生产企业技术质量总监工作职责 Job responsibilities of technical quality director of production enterprise 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 生产企业技术质量总监岗位职责 岗位名称:技术质量总监 直接上级:公司领导 本职工作 专攻新产品开发沙发工艺改进各车间质量督导与指导解决 工作责任 *遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。 *负责领导及牵头其他相关技术副总开展公司新产品开发，并根据“新产品开发计划进度表”，进度完成开发任务*每年至少向市场推出款以上新款椅子，以确保企业发展后劲和新经济增长点
*利用互联网及时了解行业动态、竞争对手推出新产品信息及制造新工艺。并将有用信息技术及款式新颖时尚椅子加以消化、吸收为我所用 *参与展销会布置与参展，收集竞争对手、同行新产等相关有价值信息为我所用 *参与“产品宣传样本”制作、核对和更新 *利用X将灵感通过CAD及三维设计图像化，待大多数管理层认可后，付注开发 *负责公司产品制造工艺改进、通过引进新工艺技术，努力降低制造成本 *负责少数老款，局面细节设计上存在小缺陷，椅子工艺改进 *不参与沙发车间日常管理，具体交由z主任和z管理，但就其咨询问题提出指导意见或解决不了帮其解决*对各车间做不好产品有权过问;对车间解决不了质量问题第一时间予以指导解决 *负责沙发技术资料管理。保管好新产品模版及全套手工资料
行政总监职位描述 职位职责 1.组织制定公司行政管理制度并监督执行： （1）组织制定公司各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行； （2）制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施，以提高公司内部管理的规范性和有效性； （3）协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系； 2.日常行政工作的管理： （1）负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作，确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实； （2）负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查； （3）根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作； （4）起草公司重要文稿，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告； （5）根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息；
（6）协助总经理做好公司内部的沟通协调工作； 3.行政费用的预算与管理： （1）制定公司后勤费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制； （2）制订各部门的费用预算方案，监控其实施过程； （3）监督、检查公司重要设备的采购、维护、保养情况； 4.负责重要信息保密工作及文化的宣传： （1）根据公司行政管理制度及保密制度，负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销； （2）监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递； （3）组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效、及时传播； 5.公司精神文明建设及外部联系： （1）负责企业理念、文化和精神文明建设，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动； （2）负责组织各类文化娱乐、体育活动，活跃员工业余生活；（3）负责组织和接待相关单位（包括上级单位）的来访，处理地方
生产总监工作职责 1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营; 2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行; 3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则. 8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
生产厂长的工作职责 1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货； 3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程; 4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理； 5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转； 6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性； 7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源; 9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制； 11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行; 12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。
生产总监岗位职责三篇|财务总监岗位职责 生产总监岗位职责（一） 1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文规定进行。 2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6、负责本部门各级人员的培训。 7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。 10、检查厂房和维护设备，制止不符合文要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 生产总监岗位职责（二） 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 5、审阅生产系统及与其相关的文，在权限范围内签发文。 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 9、负责重要生产设备的申购。 10、指定专人负责生产系统文、表单等资料的保管和定期归档工作。 11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
岗位说明书 岗位职责描述 一、岗位概述： 在董事会和总经理领导下，总管公司行政管理、人力资源管理及对外协调工作。 二、岗位职责 1）负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度；协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作； 2）组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并根据企业发展修改完善各项制度； 3）在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行； 4）人力与组织发展，全面统筹规划公司的人力资源战略，完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬、福利及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源制度； 5）负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似问题的再次发生； 6）拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事, 并负责公司行政费用的预算与控制； 7）国家政策的研究、项目申报、知识产权申报； 8）组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，
树立公司的良好形象； 9）筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况； 10）完成总经理临时交办的各项任务 责任范围： （1）对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成总负责。 （2）对公司办公秩序的正常运转总负责。 （3）对公司后勤服务的完成质量总负责。 （4）对公司的防火安全、保卫工作总负责 （5）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌总负责。 （6）对行政系统预算开支的合理支配总负责。 （7）对行政系统工作程序的正确执行总负责。 （8）对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况总负责。 （9）对行政系统管辖的设备设施的完好性总负责。 （10）对行政系统所涉及的公司秘密的安全总负责。 （11）对行政系统给公司造成的影响总负责。 任职资格: 教育背景: 大学本科及以上学历，企业管理、人力资源管理等相关专业。 培训经历: 接受过企业管理、人力资源管理、行政管理培训。 经验: 10年以上工作经验（含5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验） 技能技巧: 具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力；具备极强的判断与决策能力、沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、影响力。通晓企业管理知识，具备人力资源管理、行政管理等方面的知识，了解聚酯、化纤等领域专业知识，具备一定法律、财会知识。
行政中心总监职位说明书 重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称行政中心总监职位代码 xzzx001 直接上级管理副总裁平行职位其他中心总监下属职位秘书处主任审计经理法务经理 IT 经理企管经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，完成部门经营目标，主持集团管理体系规划建设工作，指导.协调集团行政服务支持等各项工作，以确保集团政令和信息畅通，防范控制运营风险。同时，优化部门内部的组织管理和人才培养，推行核心职位的继任计划，完善人才的可持续发展，充分发挥其作为集团营运管理枢纽的作用工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理 1.主持拟订集团整体战略规划（包括品牌战略），报分管副总裁审核 2. 主持拟订集团年度经营计划与预算，以及主持年中和年终对年度经营计划执行情况的评审和滚动修正，报分管副总裁审核 3. 拟订行政中心年度目标和工作计划，报分管副总裁审批。并指导.监督下属人员工作，以达成目标 4. 组织拟订.并审核集团总部的行政管理制度和流程，报分管副总裁审批，并监督实施。审核.备案各下属公司的行政管理制度和流程 5. 组织建立和完善集团整体的法务管理体系 6. 审核集团统一的法律文书.合同范本，报分管副总裁审批 7. 主持集团内部经营性审计.离职审计和
专项审计8. 主持拟订集团对外发布的重大信息，报主管副总审核9. 主持集团的后勤管理工作10. 主持完成集团的安保工作1 1.主持集团信息系统建设工作1 2. 主持建立集团与外部各相关单位的关系1 3. 主持处理重大的突发危机事件和危机公关1 4. 负责推动协信企业文化的建设工作业务管理1 5. 负责集团重要接待工作和对外宣传工作1 6. 主持集团档案.资料和图书的统一管理组织管理 1.参与拟订本部门的组织机构.岗位编制和职责分工，参与拟订相应岗位的工作要求和业绩考核标准，报管理副总裁审批或备案 2. 组织拟订本部门年度费用预算，报分管副总裁审核。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批 3. 配合人力资源中心制定本部门人员的薪酬体系和激励制度 4. 参与本部门员工的招聘.任免.晋升和调配，对部门经理及以上级别有建议权 5. 参与本部门员工的考核评估，奖惩管理 6. 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 7. 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围员工培养 1.参与拟订本部门核心职位的继任计划，报分管副总裁审批并监督执行 2. 主持拟订本部门专业和管理技能培训计划，报分管副总裁审批并监督执行，同时报人力资源中心备案其它工作 1.完成职责范围内的其他工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 跨部门的沟通协调 4. 根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案流程责任负责流程参与流程权限关键业绩指
制造总监岗位职责说明 导读：本文是关于制造总监岗位职责说明，希望能帮助到您！ 制造总监岗位职责说明 1. 主持生产部的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地往上汇报工作; 2. 组织制订本部门职能管理所需的相关发展规划、管理程序、操作文件，并确保其符合中国相关法律法规和总部相关管理要求; 3. 认真贯彻执行国家和地方政府环境保护、职业健康安全、劳动保护方面的法律法规和有关规定及本公司安全环保管理规定; 4. 检查、考核各岗位人员的工作情况，以确保各岗位人员有效履行职责; 5. 组织编制并审核生产部年度人员需求计划、培训计划、绩效计划等; 6. 组织编制并审核本部门年度资金及物资需求计划; 7. 负责本部门安全环保工作(进行必要检查、对设备的使用和维护进行管理、对工人的安全行为负责); 8. 及时、如实上报本部门安全环保事故，参加本部门事故调查分析工作和一般事故调查处理; 9. 组织实施生产前检查，负责生产线的风险分析和评估;全面负责公司生产现场管理工作，确保生产过程符合各层次质量管理体系文件的规定要求和安全环境管理要求; 10. 设备维护管理：组织必要的预防性维护，并确保在考虑生产进度的前提下安排好必要的设备维修工作;
11.上级安排的其他工作。 制造总监岗位职责范文 1、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划; 2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务; 3、按照GMp的要求组织生产，着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序; 4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核; 5、提高工作效率负责中心工作流程(SOp)和管理制度的梳理和优化; 6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核; 7、主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作; 8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。 制造总监岗位职责 ⑴参与制定公司发展战略与年度经营计划，积极贯彻执行公司各项管理制度，针对所负责制造系统的全体员工依据制度条款有奖惩权; ⑵组织制定并实施生产战略规划，全面主持并领导制造系统所属的采购部、技术部、生产部、品管部、工程部、仓库、统计的工作; ⑶主持制定订单合同审核含产品报价、定价，确定产品工艺等工作，编制生产计划及原辅材料需求预算计划，做到均衡生产;
岗位说明书系列 生产运营总监岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-85418生产运营总监岗位职责 Duty Model of Production Operations Director 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。 2.生产计划与预算管控:根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。 3.生产组织协调:依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生
的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决，保证生产的正常运行与生产任务的完成。 4.资源管理与跨部门协调:依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。 5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。 6.部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点，开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
篇一：生产总监岗位职责 1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。 3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。 4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。 5、负责生产队伍的建设与考核工作。 6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。 7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。 篇二：生产总监岗位职责 1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。 2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。 5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6 负责本部门各级人员的培训。 7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。 8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。 9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。 12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。 篇三：生产总监岗位职责 1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，中国大学网范文之工作总结:生产总监的工作职责。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核; 4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成; 5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比; 9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、
制造总监最新岗位职责 制造总监岗位职责有些什么范围呢, 制造总监岗位职责1 1.主持生产部的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地往上汇报工作； 2.组织制订木部门职能管理所需的相关发展规划、管理程序、操作文件，并确保其符合中国相关法律法规和总部相关管理要求； 3.认真贯彻执行国家和地方政府环境保护、职业健康安全、劳动保护方而的法律法规和有关规定及本公司安全环保管理规定； 4.检查、考核各岗位人员的工作情况，以确保各岗位人员有效
履行职责; 5.组织编制并审核生产部年度人员需求计划、培训计划、绩效计划等； 6.组织编制并审核木部门年度资金及物资需求计划； 7.负责本部门安全环保工作（进行必要检查、对设备的使用和维护进行管理、对工人的安全行为负责）； 8.及时、如实上报本部门安全环保事故，参加本部门事故调查分析工作和一般事故调查处理； 9.组织实施生产前检查，负责生产线的风险分析和评估;全而负责公司生产现场管理工作，确保生产过程符合各层次质量管理体系文件的规定要求和安全环境管理要求； 10.设备维护管理：组织必要的预防性维护，并确保在考虑生产进度的前提下安排好必要的设备维修工作；
11上级安排的其他工作。 制造总监岗位职责2 1、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划； 2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务； 3、按照GMP的要求组织生产，着重抓好生产工艺流程全过程 的管理，生产计划的编制和生产程序; 4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核; 5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化；
制造总监岗位职责 制造总监岗位职责有些什么范围呢，以下是我为您整理的制造总监岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。 制造总监岗位职责1 1.主持生产部的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地往上汇报工作; 2.组织制订本部门职能管理所需的相关发展规划、管理程序、操作文件，并确保其符合中国相关法律法规和总部相关管理要求; 3.认真贯彻执行国家和地方政府环境保护、职业健康安全、劳动保护方面的法律法规和有关规定及本公司安全环保管理规定; 4.检查、考核各岗位人员的工作情况，以确保各岗位人员有效履行职责; 5.组织编制并审核生产部年度人员需求计划、培训计划、绩效计划等; 6.组织编制并审核本部门年度资金及物资需求计划; 7.负责本部门安全环保工作(进行必要检查、对设备的使用和维护进行管理、对工人的安全行为负责); 8.及时、如实上报本部门安全环保事故，参加本部门事故调查分析工作和一般事故调查处理; 9.组织实施生产前检查，负责生产线的风险分析和评估;全面负责公司生产现场管理工作，确保生产过程符合各层次质量管理体系文件的规定要求和安全环境管理要求; 10.设备维护管理：组织必要的预防性维护，并确保在考虑生产进度的前提
下安排好必要的设备维修工作; 11.上级安排的其他工作。 制造总监岗位职责2 1、根据公司的发展战略规划，制定与实施公司的年度生产经营目标和计划; 2、根据销售订单量和当前库存量，制定合理的生产计划，并按计划生产，保质保量完成生产任务; 3、按照GMP的要求组织生产，着重抓好生产工艺流程全过程的管理，生产计划的编制和生产程序; 4、负责编制工艺过程，批记录和生产技术文件，制订技术培训计划，做好职工培训，定期组织考核; 5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化; 6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施，组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核; 7、主持部门日常工作，协调生产管理团队，负责部门员工的任用、培训和评估等工作; 8、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行。 制造总监岗位职责3 ⑴参与制定公司发展战略与年度经营计划，积极贯彻执行公司各项管理制度，针对所负责制造系统的全体员工依据制度条款有奖惩权; ⑵组织制定并实施生产战略规划，全面主持并领导制造系统所属的采购部、技术部、生产部、品管部、工程部、仓库、统计的工作; ⑶主持制定订单合同审核含产品报价、定价，确定产品工艺等工作，编制生