女性常规检查项目
1.一般常规检查(身高、体重、血压)。
2.内科、眼科(含眼底)、妇科及耳鼻喉科检查，医生评估。
3.血常规25项：白细胞计数及分类、红细胞计数、血色素、血小板
等。
4.血常规25项：白细胞计数及分类、红细胞计数、血色素、血小板
等。
5.肝功能及肝炎病毒标记物测定：肝功三项、乙肝两对半。
6.肾功能检测：肌酐。
7.尿病筛查：空腹血糖。
8.血脂分析：总胆固醇、甘油三酯、高、低密度脂蛋白。
9.痛风检测：尿酸。
10.预测肿瘤标志物：甲胎球蛋白(AFP)定性、癌胚抗原(CEA)定性、EB
病毒抗体(EBV-IgA)。
11.白带常规、宫颈刮片液基细胞学检查(LBP)。
12.心电图12导联。
13.黑白腹部B超(肝胆脾、双肾)、子宫附件B超、乳腺B超。
14.胸部X光透视。
心肝脾肺肾等身体基本功能的检查是男女体检都必不可少的，还有眼底、血压等常规检查也是必须进行的。
除此以外，首先应纳入女性体检的项目就是尿检和血检。“泌尿系统容易感染这是由女性特殊生理构造决定的，常规检查可以早期发现问题，而且它十分便宜、方便。”陈庆瑜介绍，起码有10%~20%的女性在尿检中发现异常。
工程巡检制度-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
工程巡检制度 1.目的 提升我司工程管理水平，保证我司房地产开发项目的工程质量； 加强项目质量的过程控制； 协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患； 促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升工程管理水平。 2.范围 适用于XX有限公司在建房地产开发项目的工程巡检工作。 3.类别 公司实施分级巡检制度，即项目内部巡检和公司巡检； 公司巡检主要内容为工程质量、进度、安全文明施工，由工程管理部组织实施，巡检后形成《项目巡检周报》、《项目巡检月报》报送公司工程副总经理、公司总经理，同时抄送各项目部、运营管理部。 项目内部巡检主要内容为工程质量，由项目部组织实施，每日形成《项目质量日报》，每月形成《项目质量月报》，报送公司工程副总经理、公司总经理，同时抄送工程管理部、运营管理部。 4.职责。 工程管理部 4.1.1负责对公司在建项目定期或不定期的具体巡检工作； 4.1.2负责巡检计划、巡检报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息发布 与备案； 4.1.3负责《项目巡检周报》、《项目巡检月报》的编制和传送； 4.1.4负责对巡检后工程整改的实施情况进行跟踪和检查，并编制项目整改情况 反馈表； 4.1.5负责公司范围内工程管理巡检结果的发布及施工经验的推广。
项目部 4.4.1负责全面配合工程管理部的巡检工作； 4.4.2负责项目内部日巡检工作的组织； 4.4.3负责《项目质量日报》、《项目质量月报》的编制和传送； 4.4.4负责对工程管理部和项目内部巡检过程中发现的问题，编制项目整改方 案，督促监理单位、施工单位整改和落实，及时反馈整改情况。 5程序 公司巡检 5.1.1公司巡检由工程管理部组织实施； 5.1.2工程管理部在项目施工总进度计划确定后，针对该项目制定巡检计划；5.1.3巡查计划根据项目施工阶段确定，确保在重要的施工节点进行巡查，如土 方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周左右等，主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动。工程实施中可视实际情况再增设巡查节点； 5.1.4原则上对每个在建项目巡检次数每月不少于2次，每次巡检时间不少于2 个工作日； 5.1.5巡检记录按附件1《项目工程（质量）巡检记录表》格式填写，对现场工 程质量及安全文明重要问题进行拍照，以备用作“巡检报告照片说明”； 5.1.6每次巡检结束后，要求项目部对巡检结果进行确认，对存在问题提出整改 方案并及时通知监理单位和施工单位整改。 5.1.7对巡检过程中发现的相关问题进行后续跟踪和检查，相关问题的整改情况 在附件《项目周、月巡检报告》中按格式填写。 5.1.8工程管理部根据巡检和问题整改情况，视必要性组织工程案例研讨，编制 或修改相关分项工程质量控制实施细则； 5.1.9根据巡检记录每周周五编制《项目巡检周报》，每月月末编制《项目巡检 月报》，其填写格式和报送要求详见附件2、附件3。
工程巡检管理制度 1.目的 通过对在建项目的巡视巡查，协助发现各项目工程管理过程中存在的问题及隐患，确保工程质量和进度及文明施工。 2.适用范围 适用于公司所有开发项目的工程巡检管理。 3.职责 3.1工程管理部 3.1.1组织对各项目的巡查，对施工情况进行评价，提出整改意见，并跟进整改措施的落 实情况。 3.2工程部 3.2.1配合工程巡查，进行整改措施的落实。 3.3设计管理部／成本管理部／运营管理部 3.3.1参与工程巡查，对施工情况进行评价，提出整改意见。 3.4分管副总裁 3.4.1审批《工程巡查报告》及整改方案。 4.程序 4.1制定项目工程巡查计划 4.1.1项目开工前，工程管理部编制《项目巡检小组分工表》并根据各个项目的工程特点 编制《项目巡查内容清单》，明确工程各阶段检查的主要内容和关键控制点，并组织各项目讨论确定。 4.1.2巡查频率及时间规定： 1)根据项目施工各阶段确定项目巡查时间，确保在重要的施工节点进行巡视，如土 方开挖过程中、基础工程第一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标 准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、交房前两周左右； 2)主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动，视工程实际情况再增设巡查节点； 3)在满足上述条件基础上，工程管理部可根据现场实际情况，随时进行工程质量、 进度、安全的检查，并将检查结果汇总，计入工程管理部月度报告中。对于各项 目的管理检查，必须保证每月巡查一次； 4)工程管理部每月底根据一个月内的检查情况和工程管理部组织的本次月度大检 查情况组织对供方的管理评价，充分听取各项目的意见； 5)每个项目每次的巡检时间原则上不超过一个工作日。 4.1.3检查方法包括观感检查、仪器检查、资料抽查等。 4.2巡查准备
工程项目质量检查和验收制度 (新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0250
工程项目质量检查和验收制度(新版) 1编制依据 1、上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则。 2、有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。 3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。 4、经上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定。 5、与有关单位议定的补充质量标准；上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。 2工程质量三级检查验收： 1、工程质量检查验收分队（班）自检、项目经理部复检和工程
管理部专检三级进行。 （1）队（班）自检：施工人员应对施工质量负责，施工后立即自行检查，发现问题即行处理，不合格不交工；并同时做好自检记录，在完工时交项目经理部复检。 （2）项目经理部复检：项目经理部对队（班）提交的自检技术纪录进行复检（全检），工程管理部应组织足够的人员深入现场，及时掌握施工情况，在组织复检的同时，帮助施工班组解决施工过程中遇到的技术问题。 （3）工程管理部专检：在项目部复检完成后，填写完成复检记录，向工程管理部提交质量检查申请。 2、三级检查验收项目的划分由管理科制定。 3、多工种接续施工的工程应进行工序交接检查，上道工序不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。 3质量等级的评定： 质量等级的评定按分项、分部和单位工程三阶段进行。质量评定分为合格、优良两级。分项或分部工程评级作为分部或单位工程
职业健康检查项目及周期（注1） 一、铅及其化合物 1．上岗检查项目：常规项目{内科常规检查（是指血压测定、心、肺、腹部检查，甲状腺，咽喉检查，下同），握力，肌张力，腱反射，三颤（指眼睑震颤、舌颤、双手震颤）。血常规，尿常规，肝功能，心电图，肝、脾B超，胸部X 射线摄片}（下同）。 2．在岗期间检查项目：内科常规检查，握力，肌张力，腱反射，三颤，血、尿常规，尿铅和血铅，尿δ—氨基乙酰丙丙酸或红细胞锌原卟啉，尿粪卟啉，肝功能*，心电图*，肝、脾B超，神经肌电图。 3．体检周期：一年。 4．职业禁忌证：（1）各种精神疾病及明显的神经症（2）神经系统器质性疾病（3）严重的肝、肾及内分泌疾病。 二、汞及其化合物 1．上岗前检查项目：常规项目、口腔黏膜、牙龈检查。 2．在岗期间检查项目：内科常规检查，三颤，牙龈检查，尿汞定量，血、尿常规，肝功能*，心电图*，尿δ—微球蛋白*，尿蛋白定量*。 3．体检周期：一年。 4．职业禁忌证：（1）神经精神疾病（2）肝、肾疾病。 三、锰及其化合物 1．上岗前检查项目：常规项目。 2．在岗期间检查项目：内科常规检查，三颤，握力，肌张力，腱反射，指鼻实验，尿锰或发锰定量，血常规，尿常规，心电图*，神经肌电图。 3．体检周期：一年。 4．职业禁忌证：（1）神经系统器质性疾病（2）明显的神经官能症（3）各种精神病（4）明显的内分泌疾病。 四、镉及其化合物 1．上岗前检查项目：常规项目，肾功能。
2．在岗期间检查项目：内科常规检查，血镉或尿镉，尿β2—微球蛋白，血、尿常规，肝功能*，心电图*，肝脾B超，胸部X射线片*,骨密度测定*，尿蛋白定量及电泳*。 3．体检周期：一年。 4．职业禁忌证：（1）各种肾脏疾病（2）慢性肺部疾病（3）明显的肝脏疾病（4）明显贫血（5）Ⅱ、Ⅲ期高血压病（6）骨质软化症。 五、铍及其化合物 1．上岗前检查项目：常规项目，肺功能，皮肤检查。 2．在岗期间检查项目：内科常规检查，皮肤检查，血、尿常规，胸部X射线摄片，肝功能*，免疫指标测定*，心电图*，肝脾B超*，肺功能测定*。 3．体检周期：一年。 4．职业禁忌证：（1）哮喘、枯草热，药物或化学物质过敏等过敏性疾病（2）严重的心脏、肺部疾病（3）肝脏、肾脏疾病（4）严重的皮肤病。 六、铊及其化合物 1．上岗前检查项目：常规项目、毛发检查。 2．在岗期间检查项目：内科常规检查，握力，肌张力，腱反射，毛发检查，视力、眼底检查，经传导速度*，神经肌电图检查*。血常规*，尿常规*，肝功能*，肝脾B超，心电图*，尿铊*。 3．体检周期：一年。 4．职业禁忌证：（1）神经系统器质性疾病（2）精神病及明显神经症（3）明显的肝、肾疾病。 七、钒及其化合物 1．上岗前检查项目：常规项目，咽喉检查。 2．在岗期间检查项目：内科常规检查项目，皮肤检查，胸部X射线摄片，血常规*，尿常规*，肝功能*，心电图*，肝脾B超，肺功能*。 3．体检周期：一年。 4．职业禁忌证：（1）严重的慢性呼吸系统（2）严重影响肺功能的胸廓、胸膜疾病（3）严重慢性皮肤病（4）明显的心血管疾病。 八、磷及其化合物（不含磷化氢）
工程部工地巡检制度 【目的】 为全面了解工地现场施工情况，通过对项目巡查质量结果的整改与检审，及时发现并解决施工中存在的相关问题，提高公司项目质量，品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不断提高。 【适用范围】 适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。 【巡检组织机构】 成立工地巡检工作小组： 组长：公司总经理室分管领导 副组长：工程技术部经理/副经理 组员：各专业工程师 巡检内容：项目工程质量、现场安全文明施工 【管理细则】 1. 工地巡检安排 公司巡检 巡检安排视工地情况而定，原则上每周一次，巡检由工作小组组长带队（组长缺席时由副组长带队）进行全面工地巡检，所有组员参加，总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收，安排专人督促施工单位整改。 日常巡检 1.2.1 要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检，日 常巡检查上下午各两次。 1.2.2 由工程部全体成员独立进行，可视施工情况通知项目部和监理工程师 参加，施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.2.3 每日下班前所有巡查人员写出管理日志，注明当日巡查情况和实践， 文件编号：CTS -YJ -YJ -GDXJ 版号：A 修该状态 0
记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及 相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。、 月度检查 建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业负责 人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查，发现存在问题按照奖 惩制度进行处罚。 季度检查 建设单位委托第三方专业机构检查，建设单位专业工程师、监理单 位、施工单位负责人及相关专业负责人参加，发现施工质量、文明 施工存在问题及进行通报及处罚。 安全巡查 工程技术部安全巡查在每周领导巡检后，由工程技术部人员、安全员带队，项目部专职安全员和监理部专职安全员参加，进行工地的全面安全巡 检。安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、 定措施，落实资金全面整改。 对巡检中发现的问题安全员填写整改意见并交由项目部经理和监理签收，安排专人负责督促施工单位整改。施工员和安全员应对整改结果进行 复查，合格后才可继续施工。针对整改工期较长的部位，签发整改通 知单，限期整改并进行复查。 工程技术部全体成员在日常巡检过程中发现的安全隐患及时通知项 目安全员责成施工单位进行整改。 2. 工地巡检的主要内容 了解现场施工质量、安全、进度计划落实完成情况、资料动态，及时发 现施工中存在的质量、安全文明施工、进度和资料问题。 对巡检中发现的质量缺陷不正确的施工方法、工艺、未按标准实施等问 题提出整改意见。领导巡检还对较大或重大问题现场作出处理，必要 时召开现场会议。 3. 整改单签回和处罚办法 涉及停工或重大质量安全隐患并由此引发处罚的由巡检工作小组组长审 批，检查成员签发整改通知单。 日常巡检中发现的一般问题整改通知书由工程技术部经理（副经理）审
管理制度编号：YTO-FS-PD886 工程部工地巡检制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
工程部工地巡检制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 【目的】 为全面了解工地现场施工情况，通过对项目巡查质量结果的整改与检审，及时发现并解决施工中存在的相关问题，提高公司项目质量，品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不断提高。 【适用范围】 适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。 【巡检组织机构】 成立工地巡检工作小组： 组长：公司总经理室分管领导副组长：工程技术部经理/副经理 组员：各专业工程师 巡检内容：项目工程质量、现场安全文明施工 【管理细则】
1. 工地巡检安排 1.1公司巡检 巡检安排视工地情况而定，原则上每周一次，巡检由工作小组组长带队（组长缺席时由副组长带队）进行全面工地巡检，所有组员参加，总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收，安排专人督促施工单位整改。 1.2日常巡检 1.2.1 要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检，日常巡检查上下午各两次。 1.2.2 由工程部全体成员独立进行，可视施工情况通知项目部和监理工程师参加，施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.2.3 每日下班前所有巡查人员写出管理日志，注明当日巡查情况和实践，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.3月度检查 建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业负责人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查，发现存在问题按照奖惩制度进行处罚。
关于印发《工程项目财务检查制度》的通知 各公司、直管项目： 为了贯彻落实公司精细化管理的指导思想，督促工程项目更好地执行公司的各项规章制度，规范各级财务人员处理日常会计的业务行为，公司决定对工程项目实施更为严格及时的财务检查制度。为明确公司财务检查小组的责任、权利、义务以及检查内容，规范检查行为，特制订《工程项目财务检查制度》。现印发给你们，请遵照执行。 特此通知
工程项目财务检查制度 第一章总则 第一条为了进一步贯彻和落实精细化管理的指导思想，强化公司各项规章制度的执行力度，防范会计差错和舞弊，特制订本制度。 第二条工程项目财务检查的形式，按时间划分为定期检查和不定期检查，按范围划分为全面检查和专项检查。定期检查每季度末进行一次。 第三条工程项目财务检查遵循的原则：合法性原则；合规性原则；
合理、公允性原则；完整性原则；真实性原则；正确性原则；效益性原则。 第四条工程项目财务检查内容：检查项目遵守国家财政税收法规情况；检查项目执行公司规章制度的力度；检查项目财务预算、计划的执行情况；检查项目经济合同的签订、结算、支付的合规性；检查项目会计人员履行职责情况。 第五条工程项目财务检查的主要方式是查阅项目在一定的会计期间或自开工以来的所有会计凭证、经济合同、工程（劳务）协作和设备租赁的结算依据等相关资料，并作好相关记录。特别是要按照本制度要求查阅所有会计凭证的合法性、合规性、真实性、完整性。 第六条被检查项目财务负责人必须根据检查组报告意见调整账务，对于违规违纪的绝不允许入帐，已入账部分必须全额由相应人员承担；对于确认收入、工程直接成本的资料需经检查组确认后才能作为记账的依据。 第二章组织机构 第八条股份公司财务部根据公司要求或年初工作计划安排，临时从股份公司内抽调财务人员组建财务检查小组，指定1人为组长，完成一个项目的财务检查工作后，该小组自动解散。 第九条股份公司范围内的所有财务人员都有承担工程项目财务检查的义务，不得以任何理由推委。 第九条财务检查小组成员组建要采取回避制度，被检查项目的财务负责人不能作为检查组成员但要在项目协助检查工作，不得擅自
YF-ED-J2837 可按资料类型定义编号 工程项目部安全检查制度 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
工程项目部安全检查制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度： 1．巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。 2．班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、
安全防护用品进行交待和检查。 3．项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 4．接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。 5．做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
常规生化检验项目各项指标参考范围及临床意义(1) ?注：以下各项所述临床意义，仅是表明患某些疾病的可能性，并不表示一定患有某病。请勿随便对号入座！如有疑问请至医院由专业医生结合体格检查等后确诊！！！ ?检验项目???谷丙转氨酶 ?英文缩写??? ALT 正常参考值? 0-40IU/L 临床意义?增高：常见于急慢性肝炎，药物性肝损伤，脂肪肝，肝硬化，心梗，胆道疾病等。检验项目???谷草转氨酶 英文缩写??? AST 正常参考值? 0-40I/L 临床意义???增高：常见于心梗，急慢性肝炎，中毒性肝炎，心功能不全，皮肌炎等。 检验项目???转肽酶 英文缩写??? GGT 正常参考值? 0-40IU/L 临床意义???增高：常见于原发性或转移性肝癌，急性肝炎，慢性肝炎活动期，肝硬化，急性胰腺炎及心力衰竭等。 检验项目???碱性磷酸酶 英文缩写??? ALP
正常参考值? 30-115IU/L 临床意义???增高：常见于肝癌，肝硬化，阻塞性黄疸，急慢性黄疸型肝炎，骨细胞瘤，骨折及少年儿童。 检验项目???乳酸脱氢酶 英文缩写??? LDH 正常参考值? 90-245U/L 临床意义???增高：急性心肌梗塞发作后12-48小时开始升高，2-4天可达高峰，8-9天恢复正常。另外，肝脏疾病恶性肿瘤可引起LDH增高 检验项目??总胆红素 英文缩写?? TBIL 正常参考值? 4.00-17.39umol/L 临床意义???增高：原发生胆汁性肝硬化急性黄疸型肝炎，慢性活动期肝炎，病毒性肝炎。肝硬化，溶血性黄疸，新生儿黄疸，胆石症等 检验项目???直接胆红素 英文缩写??? DBIL 正常参考值? 0.00-6.00umol/L 临床意义???增高：常见于阻塞性黄疸，肝癌，胰头癌，胆石症等。 检验项目? ??游离胆红素 英文缩写??? IBIL 正常参考值? 0.00-17.39umol/L
工程巡检制度 1.目的 1.1提升我司工程管理水平，保证我司房地产开发项目的工程质量； 1.2加强项目质量的过程控制； 1.3协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患； 1.4促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升工程管理水平。 2.范围 2.1适用于XX有限公司在建房地产开发项目的工程巡检工作。 3.类别 3.1公司实施分级巡检制度，即项目内部巡检和公司巡检； 3.1公司巡检主要内容为工程质量、进度、安全文明施工，由工程管理部组织实 施，巡检后形成《项目巡检周报》、《项目巡检月报》报送公司工程副总经理、公司总经理，同时抄送各项目部、运营管理部。 3.2项目内部巡检主要内容为工程质量，由项目部组织实施，每日形成《项目质 量日报》，每月形成《项目质量月报》，报送公司工程副总经理、公司总经理，同时抄送工程管理部、运营管理部。 4.职责。 4.1工程管理部 4.1.1负责对公司在建项目定期或不定期的具体巡检工作； 4.1.2负责巡检计划、巡检报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息发布 与备案； 4.1.3负责《项目巡检周报》、《项目巡检月报》的编制和传送； 4.1.4负责对巡检后工程整改的实施情况进行跟踪和检查，并编制项目整改情况 反馈表； 4.1.5负责公司范围内工程管理巡检结果的发布及施工经验的推广。
4.2项目部 4.4.1负责全面配合工程管理部的巡检工作； 4.4.2负责项目内部日巡检工作的组织； 4.4.3负责《项目质量日报》、《项目质量月报》的编制和传送； 4.4.4负责对工程管理部和项目内部巡检过程中发现的问题，编制项目整改方 案，督促监理单位、施工单位整改和落实，及时反馈整改情况。 5程序 5.1公司巡检 5.1.1公司巡检由工程管理部组织实施； 5.1.2工程管理部在项目施工总进度计划确定后，针对该项目制定巡检计划； 5.1.3巡查计划根据项目施工阶段确定，确保在重要的施工节点进行巡查，如土 方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周左右等，主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动。工程实施中可视实际情况再增设巡查节点； 5.1.4原则上对每个在建项目巡检次数每月不少于2次，每次巡检时间不少于2 个工作日； 5.1.5巡检记录按附件1《项目工程（质量）巡检记录表》格式填写，对现场工 程质量及安全文明重要问题进行拍照，以备用作“巡检报告照片说明”； 5.1.6每次巡检结束后，要求项目部对巡检结果进行确认，对存在问题提出整改 方案并及时通知监理单位和施工单位整改。 5.1.7对巡检过程中发现的相关问题进行后续跟踪和检查，相关问题的整改情况 在附件《项目周、月巡检报告》中按格式填写。 5.1.8工程管理部根据巡检和问题整改情况，视必要性组织工程案例研讨，编制 或修改相关分项工程质量控制实施细则； 5.1.9根据巡检记录每周周五编制《项目巡检周报》，每月月末编制《项目巡检 月报》，其填写格式和报送要求详见附件2、附件3。
关于推行《深圳中建投投资发展有限公司工 程项目巡检制度》的通知 各项目公司： 为进一步提升项目工程管理水平，更好地发挥公司内部管理督导作用，公司根据工程项目巡检的实际情况，结合项目实际情况，编制了《深圳中建投投资发展有限公司工程项目巡检制度》，现印发各项目公司，请遵照执行。 特此通知。 深圳中建投投资发展有限公司 签发人： 二○一二年二月二十八日
深圳中建投投资发展有限公司 工程项目巡检制度 第一章总则 第一条为了进一步提升公司工程管理水平，加强对公司各在建项目工程的巡视巡检工作，发挥内部管理督导作用，有效促进公司工程管理体系的健全，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有在建项目。 第二章组织机构及职责 第三条公司工程巡检工作以巡检小组形式展开，组织机构如下： 一、巡检小组组长及职责 巡检小组组长由公司工程管理部经理或其授权人担任，职责： （一）负责巡检小组的组建及小组成员的分工； （二）负责统筹组织项目巡检工作，确保巡检工作质量； （三）负责对项目巡检所发现的问题提出整改要求； （四）组织巡检报告的编写； （五）收集项目公司反馈的问题、意见及建议。 二、巡检小组成员及职责 巡检小组成员由公司工程管理部相关人员及其它相关项目
工程人员组成，职责： （一）小组成员按专业分工，参照《工程巡检实施细则》（见附件）开展具体的巡检工作； （二）对项目巡检所发现的问题提出整改要求； （三）公司工程管理部相关人员负责编写本专业部分的巡检报告； （四）公司工程管理部相关人员负责收集项目公司反馈的问题、意见及建议。 三、项目公司联络人及职责 项目公司联络人由项目工程部经理或其授权人担任，职责： （一）负责确定项目参加巡检人员的职责与分工，组织本项目相关人员共同参加巡检工作（包括本项目分管工程负责人、主管工程师、项目总监理工程师、资料员等；总、分包单位的项目经理、技术负责人、质量和安全主管、资料员等人员也应配合巡检）； （二）负责组织工程管理专题会议（必要时）； （三）负责接收《工程问题整改通知单》和《巡检情况通报》，并按规定时间回复工程问题整改通知单； 第四条工程项目巡检工作相关部门职责： 一、工程管理部 （一）负责制定年度工程项目巡检计划； （二）负责组建项目巡检小组的具体工作； （三）负责巡检的相关后勤组织联系工作；
常规型体检套餐项目： 1、一般检查 检查内容：身高、体重、血压配合现场物理检查，了解身体的基本情况。 临床科室 2、外科常规检查检查内容：皮肤、脊椎、四肢、甲状腺、乳房、肛门、外生殖器等体检 3、内科常规检查检查内容：心、肝、脾、肺、神经系统等检查 4、血常规检查内容：血液常规18项检测；对病毒感染、白血病、急性感染、组织坏死、败血症、紫斑症营养不良、贫血等疾病的检查 5、乙肝两对半检查内容：HbsAg、Antia-HBs、HBeAg、Antia-HBs、HBcAg 乙肝病毒携带者或已受感染 6、肝功能三项检查内容：谷草/谷丙转氨酶，可了解肝功能是否有受损 7、肾功三项检查内容：Crea、BUN、UA ，可了解急慢性肾炎、尿毒等疾病 8、血脂四项检查内容：甘油三脂、胆固醇，可了解高血脂症、高血压、动脉硬化、心脏疾病等 9、血糖检查内容：空腹血（GLU）了解是否有糖尿病 辅助科室 10、X光检查检查内容：胸部X光，心脏肥大与否、肺脏呼吸道等疾病 11、心电图检查内容：十二导联心电图，检查心脏疾病如：心脏肥大、心律不整、心肌梗塞、心绞痛。 12、B超肝胆,脾, 胰,双肾检查内容：腹部、肝、胆、脾脏、胰脏等器官病变及肿瘤。脂肪肝、肝硬化、肝胆,肾结石、胰脏炎.颈动脉血流的速度形态.晒查心脑血管疾病等检查 13、B超乳腺检查内容：尿路结石、膀胱结石、钙化斑、肾脏囊肿等疾病的检查 14、B超子宫附件检查内容：卵巢、子宫炎症等病变及乳腺增生及乳腺等疾病 妇科专项 15 妇科常规检查检查内容：内阴、阴道、外阴检查等 16、白带常规检查内容：白带常规检查 17、宫颈涂片检查内容：妇科常规检查、宫颈癌筛查等检查 16、采血检查内容：静脉采血用于实验室的各项检查 不同的人体检有哪些项目 体检常规内容主要包括三大部分：一是一般的体格检查，包括内科、外科、妇科、五官科的专科检查；二是功能检查，包括心电图、X光、B超（包括肝、胆、脾、肾和生殖系统）等影像学检查；三是化验检查，包括血、尿、便三大常规及血糖、血脂、肝肾功能、乙肝五项。此外，还有肿瘤三项（甲胎蛋白、EB病毒、癌胚抗原）检查等。 目前，一般体检机构提供的都是“套餐式”的服务，其内容往往是根据价格的不同来制定的，价格越高，体检的项目越多。然而实际上，科学的体检并不一定要项目多，“大包大揽”不一定能做到有的放矢。只有针对性地选择体检项目，才能做好对疾病的预警。 1、男女有别 男人和女人除了在生殖系统上的显著差异外，激素和生活方式等差异也会造成男女的诸多不同。女性一般到了30岁，要做第一次乳房检查；50岁的时候，还要做乳房造影检查，或者40岁就开始做。而宫颈涂片的检查，要求在18岁（或者性行为以后）做第一次检查。以后1~3年检查一次。在获得连续三次阴性结果后，检查间隙可以适当延长。男性40岁开始做第一次前列腺检查。 2、不同职业人群的体检重点 教师由于粉尘对肺部和咽喉部的刺激，以及长期站立和不良坐姿对腰椎、颈椎的影响，应着重胸片、耳鼻喉科、腰（颈）椎正侧位片检查；销售人员饮食常常不规律、饮酒量大，易造成消化道疾患，可加做胃镜、幽门螺旋杆菌等检查；伏案工作的办公室一族最应注意的是颈椎和腰椎，等等。另外，长时间
文件编号：RHD-QB-K6702 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 工程部工地巡检制度标 准版本
工程部工地巡检制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 【目的】 为全面了解工地现场施工情况，通过对项目巡查质量结果的整改与检审，及时发现并解决施工中存在的相关问题，提高公司项目质量，品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不断提高。 【适用范围】 适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。 【巡检组织机构】
成立工地巡检工作小组： 组长：公司总经理室分管领导副组长：工程技术部经理/副经理 组员：各专业工程师 巡检内容：项目工程质量、现场安全文明施工 【管理细则】 1. 工地巡检安排 1.1公司巡检 巡检安排视工地情况而定，原则上每周一次，巡检由工作小组组长带队（组长缺席时由副组长带队）进行全面工地巡检，所有组员参加，总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收，安排专人督促施工单位整改。
1.2.1 要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检，日常巡检查上下午各两次。 1.2.2 由工程部全体成员独立进行，可视施工情况通知项目部和监理工程师参加，施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.2.3 每日下班前所有巡查人员写出管理日志，注明当日巡查情况和实践，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.3月度检查 建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业负责人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查，发现存在问题按照奖惩制度进行处罚。
0-3岁体检进行时PART3——宝宝体检项目一览表 第1次 时间 必需项目 正常标准 可能会检查的项目 出生后第４２ 天 身高(cm) 男孩：58.5±2.4 女孩：57.1±2.3 验血：可测血型，最主要是评价是否贫血，新生儿期血红蛋白(Hb)<145g ／L ，1～4月 时Hb<90g ／L ，4～6个 月时Hb<100g ／L ，6个 月～3岁时Hb<110g ／L 为贫血。 微量元素：粗略检测宝宝的微量元素如铁、锌、钙的含量是否合适。 体重(kg) 男孩：5.62±0.63 女孩：5.12±0.60 头围(cm) 男孩：38.6±1.2 女孩：38.0±1.2 视力 能追随手电筒光单方向运动。会注视较大的物体。 生殖器 男婴的睾丸应降入阴囊。 第2次 时间 必需项目 正常标准 可能会检查的项目 4个月 身高(cm) 男孩：64.5±2.4 女孩：63.1±2.3 验血：评价是否贫 血。 体重(kg) 男孩：7.36±0.80 女孩：6.78±0.75 头围(cm) 男孩：42.0±1.2 女孩：40.9±1.2 视力 头可以随着声音的方向转动，双眼追随运动的物体。 听力 会留神倾听，对人们的谈话特别感兴趣。 动作发育 竖抱能支撑住自己的头部。俯卧时，能把头抬起并和肩胛成九十度。 扶立时两腿能支撑身体。 第3次 时间 必需项目 正常标准 可能会检查的项目 6个月 身高(cm) 男孩：68.6±2.6 女孩：67.0±2.5 验血：评价是否贫血。 骨骼：是否方颅，有否 肋骨外翻，这些都是缺 钙的表现。 体重(kg) 男孩：8.39±0.94 女孩：7.78±0.89 头围(cm) 男孩：43.9±1.3 女孩：42.8±1.2
常规体检一般检查什么项目 小编为大提供常规体检项目，列举一下供参考， 1.一般检查：身高、体重、血压检测（赠送），通过仪器测量人体身高、体重、体脂肪率及血压，科学判断体重是否标准、血压是否正常、体脂肪是否超标。 2.碳-14呼气试验，碳-14呼气试验检测现在有无幽门螺旋杆菌感染，幽门螺旋杆菌可引起胃十二指肠球部溃疡，慢性胃炎，非溃疡性消化不良等消化系统疾。 3.前列腺彩超（男），通过彩色超声仪器检查更清晰地观察前列腺大小、形态、结构等情况，判断有无前列腺增大、囊肿、结石，恶性病变等。 4.泌尿系统超声双肾、膀胱、输尿管(女)。通过彩色超声仪器检查输尿管，发现肿瘤、炎症、结石等。 5.腹部超声，肝、胆、脾对人体腹部内脏器官（肝、胆、脾）的状况和各种病变（如肿瘤、结石、积水、脂肪肝等）提供高清晰度的彩色动态超声断层图像判断，依病灶周围血管情况、病灶内血流血供情况-良恶性病变鉴别；判断肾动脉狭窄等。 6.胸部DR摄影，胸部DR摄影检查两肺、心脏、纵隔、膈、胸膜，判断有无炎症、肿瘤等。 7. 多导心电图多导心电图快捷诊断心绞痛、心肌梗死、心肌缺血、心律失常等疾病的常用方法。 8. 尿常规尿常规检测尿液比重及成份，筛查泌尿系统和内分泌系统相关疾病。 9. 肝功二项肝功二项用于筛查肝胆疾病，了解肝脏功能。 10. 血尿酸血尿酸诊断原发性痛风及相关疾病的指标。 11. 肾功两项肾功两项用于诊断肾脏疾病。 12. 血脂二项血脂二项检测血脂水平。 13. 空腹血糖空腹血糖筛查糖尿病、低血糖症及其他内分泌疾病。 14. 血常规血常规筛查贫血、感染性疾病、血液病。 15. 耳鼻喉科耳鼻喉科通过对耳、鼻咽、扁桃喉等器官的常规检查，初步筛查常见疾病。 16. 眼科眼科检查视力、辨色力、眼睑、泪囊、结膜、眼球是否存在异常情况。
工程项目巡视检查制度 工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节，是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段，也是规避工程项目潜在风险的重要措施，特制定夲巡视检查制度。 1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。 2.巡检周期工程部可依据工程规模，难易程度并结合项目承包商的素质，工程经验，诚信等诸因素确定。一般分为开工，中期施工，工程收尾，竣工验收阶段开展巡检工作。 3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。巡检中一般应自行解决食宿，交通工具，不增加项目部经济负担。 4.工程项目巡检前应做好准备工作，包括了解该项目的合同条款，项目承包协议书，施工内容，工程项目预算，项目部人员及业主的联系方式等。 5.工程项目巡检的具体工作内容： ①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。 ②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下身份证号码，联系电话等信息)，开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求，重点强调对项目部，各班组长的安全教育加强安全意识。
③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书，工程项目安全预案，专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。 ④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。 ⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。 ⑥要求项目部提供施工人员花名册，工资发放表，考勤表等资料。 ⑦在现场检查该工程的工期，质量，安全的实施状况，现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。 ⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展，存在问题包括民工工资给付等真实信息。 ⑨巡检过程中所有资料须拍照，录像录音留存。 ⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集，对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导，整改意见及时反馈给项目部。 工程部二O一六年十月
0-3岁体检进行时PART3——宝宝体检项目一览表 第1次 时间 必需项目 正常标准 可能会检查的项目 出生后第４２ 天 身高(cm) 男孩：58.5±2.4 女孩：57.1±2.3 验血：可测血型，最主要是评价是否贫血，新生儿期血红蛋白(Hb)<145g ／L ，1～4月 时Hb<90g ／L ，4～6个 月时Hb<100g ／L ，6个 月～3岁时Hb<110g ／L 为贫血。 微量元素：粗略检测宝宝的微量元素如铁、锌、钙的含量是否合适。 体重(kg) 男孩：5.62±0.63 女孩：5.12±0.60 头围(cm) 男孩：38.6±1.2 女孩：38.0±1.2 视力 能追随手电筒光单方向运动。会注视较大的物体。 生殖器 男婴的睾丸应降入阴囊。 第2次 时间 必需项目 正常标准 可能会检查的项目 4个月 身高(cm) 男孩：64.5±2.4 女孩：63.1±2.3 验血：评价是否贫血。 体重(kg) 男孩：7.36±0.80 女孩：6.78±0.75 头围(cm) 男孩：42.0±1.2 女孩：40.9±1.2 视力 头可以随着声音的方向转动，双眼追随运动的物体。 听力 会留神倾听，对人们的谈话特别感兴趣。 动作发育 竖抱能支撑住自己的头部。俯卧时，能把头抬起并和肩胛成九十度。 扶立时两腿能支撑身体。 第3次 时间 必需项目 正常标准 可能会检查的项目 6个月 身高(cm) 男孩：68.6±2.6 女孩：67.0±2.5 验血：评价是否贫血。 骨骼：是否方颅，有否 肋骨外翻，这些都是缺 钙的表现。 体重(kg) 男孩：8.39±0.94 女孩：7.78±0.89 头围(cm) 男孩：43.9±1.3 女孩：42.8±1.2 视力 身体能随头和眼转动，对鲜艳的目标和玩具，可注视约半分钟。 听力 能根据声音寻找发声源。 牙齿 有些宝宝已经长了2颗牙。 动作发育 会翻身，已经会坐，但还坐不太稳。会伸手拿自己想要的东西，并塞入自己口中。
工程检查制度 为了更好地对公司项目运营管理，保证各工程项目的施工质量、现场安全文明、工期进度等目标得到有效的监督和控制，持续提升项目管理水平，特制订本制度。 一、工程检查的形式 1、工程巡检——由管理处组织，定期（一般为一个月）对公司所有在建项目，针对现场质量、安全文明状况以及农民工工资发放等进行的综合性检查评比。 2、专项检查——针对专门的质量、安全问题，管理处对特定的项目或工作环节进行的重点工作检查。 二、工地巡检的内容和要求 1、工地巡检是管理处进行综合项目管理的一项重要日常管理工作，它应是对全部在建项目的工地现状进行全貌性的检查，对真实问题情况的反映。 2、工地巡检的内容应包括： 进度：项目计划制定的可行性、有效性；现场施工组织的合理有 效性；进度和计划的差异，以及赶工措施是什么，是否可行等。 质量：对正在施工的现场作业符合标准的情况；期间已完成工程 的质量情况。 施工现场安全及文明施工情况：包括现场的安全措施、安全设施 的符合性；施工现场、加工区、生活设施的管理状况；现场材料、能源的合理使用及浪费情况等。公司对项目宣传公司形象具体规定的落实情况。
农民工工资：对项目农民工统计、核实、工资发放记录进行检查。 3、巡检人员的工地巡检应对照工程管理的有关规范标准，按照上述内容要求对工程项目进行全面的检查，对于发现的重要问题，必要时应采用现场测量、抽样检查或调看施工记录的方式予以求证，检查过程应如实进行记录。 4、工地现场巡检的频度应保持每月一次，以确保对工程项目的合理监控。 5、对于现场发现的问题，巡检人员应明确向项目人员提出并得到证实，依据严重程度，现场下发《整改通知单》，通知应明确改正的时间要求。 6、巡检人员应按照整改通知单明确的时间，对项目的整改进行验证，以确认整改的结果是否符合要求，验证的结果应在《整改通知单》上进行记录。 7、管理处应每月在公司会议上提交巡检报告，报告的内容应覆盖上述巡检内容，并对重点问题作出分析，必要时应提出解决方案。 8、巡检的结果，以及整改的执行情况，管理处应在工作例会中进行通报，对于未得到执行的整改要求，提请公司在会议中予以研究解决。 9、工程检查的各项记录可以是书面的，也可以是照片或录像，但都应以保存；也可根据内部沟通的需要，在集团范围内发出质量或工程通报。 10评分标准：检查评定表共分四个部分；每部分按分值多少采用倒扣分方式进行评定，加权平均后计算最后得分。各组员根据表格内容进行评定，并在检查评定表上签字确认，如发现个别评定人打分有