立论陈词
正方一辩立论陈词：跳槽不是盲目的跳，也不是人才的盲流。恰恰相反，跳槽是离开原来的单位或职业，到别的单位或改变职业，是人才的有效流动。接下来，我们来分析一下今天的辩题的逻辑关系：我们谈跳槽对人才发挥作用有所帮助，是指一种客观条件的改变能对人的主观能动性的发挥有所帮助，而非论证跳槽是人才发挥作用的充分或必要条件。因此，只要我方能够指出，跳槽引起的变动对人才发挥作用有所帮助，就能够证明我方的观点。我方将从以下方面证明我方观点：
一我们强调跳槽是以双向选择为特征的一种人才流动机制，有利于人才发挥作用。之所以有人选择跳槽，就是因为跳槽者认为在原来的岗位不能很好的发挥作用啊。而跳槽恰恰尊重了人的自主选择，符合了以人为本的精神。房产大亨潘石屺用多年的经验总结道，商品的价值只有通过交换才能表现出来，人才的价值只有通过跳槽才能表现出来。对人才来说，这是公平的。可见，是跳槽改变了人才发挥作用的环境。
二从社会价值看，跳槽是人才的垂直流动，较封闭的人才管理模式更加有利于资源优化配置。毋庸置疑，在跳槽的过程中，是人才的价值不断的提升，从而使其社会价值得以实现，完成了个人价值与社会价值的完美统一。对方辩友，从一而终的年代已经过去了，真正自由开放的年代早已到来。我们的人才已经明显地意识到“天生我才必有用，此处不用我自有用我处”。跳槽不是好逸恶劳，而是为自己的勤奋努力找对方向啊！“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”。如果执著与当初的职业，社会上会多一个默默无闻的小资本家，而非革命导师恩格斯；多了一位湖南乡村教师，而非毛主席啊！对方辩友，请放下你们的傲慢与偏见，用你的理智的头脑接受我方的观点——跳槽有利于人才发挥作用！谢谢！
反方一辩立论陈词：对方辩友在刚才的立论中翻了以下几点错误：
首先概念不清，指鹿为马。何谓跳槽？跳槽就是指自动离职，更换单位的行为，是一种有风险的人才流动方式。而人才是指掌握某些技能的社会群体。可见，人才是社会的生产要素，是一种社会资源。其作用的发挥，必须针对组织和社会而言。
其次，判断标准不明确，使大家雾里看花。我方认为人才发挥作用的标准在于个人价值与社会价值能否得以实现并达到统一。诚然，跳槽是个人选择的结果，它的确可以使一部分人在一定的时期内得到利益，但由于个体的差异性存在，我们不能找到统一的衡量标准。因此，就是否有利于人才发挥作用而言，我们应该站在群体和社会的角度来队今天的辩题进行讨论。
在明确了概念和标准后，接下来我方将从以下几点进一步论证跳槽不利于人才发挥作用：
第一，跳槽不利于个人信誉的树立。现代社会是一个讲诚信的社会，单方面的毁约，不辞而别，这些行为都会使人的诚信问题亮起红灯。“树无根不直，人无信不立”。置诚信社会之公理于不顾，大谈跳槽，人才怎样发挥作用？第二，跳槽不利于人才获得稳定的发展环境。跳槽必然使人才的工
作关系的方向发生变化。在变化的环境中，人才如何发挥作用？不长期扎根于岗位，又怎能更好的发挥作用？
第三，跳槽不利于人力资源的合理配置。人才是社会的生产要素之一，曾盛极一时的“孔雀东南飞”现象使得东部地区人才堆积，产生人力资源的浪费，而中西部地区出现了人才缺口。此外，跳槽使许多企业不愿投资培训员工，害怕自己的企业成为别人的人才摇篮。这显然不利于人才的社会供给。一些人跳槽后，带走了资金技术，使得原来的企业空悲切。这样指挥使竞争环境愈加恶化，不正当竞争的风气更加盛行。
第四，跳槽不利于社会价值观的引导。爱岗敬业是社会价值观的一大体现，可跳槽却与爱岗敬业大相径庭。因此，我们不鼓励跳槽，因为，跳槽不利于人才发挥作用。
第五，任何语言都无助于理性的思考，今天，让我们在理性的空间里展开今天的辩论吧！
盘问环节
反方二辩：谢谢主席，刚才对方辩友谈到人的价值只有通过跳槽来得以体现，那不跳槽的人，是否就体现不出价值呢？
正方一辩:谢谢提问，我们说跳槽更有利于人才发挥作用，我们只针对有跳槽意愿的人来说的，对于那些在本岗位工作很好的人，他们已经在该单位发挥了很好的作用了，对这些人就不需要讨论今天的问题了。
反方二辩：但对方刚才明明说，只有跳槽才能使人才发挥作用，也就是说“只有---才”的关系，对方辩友应该很明白！我们再请问对方辩友一个问题，对方辩友每天都与数字打交道，对数学有很高的造诣。调查显示，60%的人在跳槽后都会产生一种失落感，请问，这种失落感从何而来？
正方一辩:谢谢提问，我也来谈谈数据。共青团上海市委的课题，对35岁以下的青年跳槽的原因作了调查，结果显示：94.1%德人认为为了发挥专长而跳，67.3%的人为了满足兴趣爱好而跳。这个数据说明了什么呢？它说明在某个领域不能满足，其要求就是跳啊！
反方三辩：如果你在一个岗位不合适，你会跳槽到另一个岗位。如果另一个岗位有不适合你，你会怎么做呢？
正方一辩: 对方辩友，你不能因为道路是曲折的，就否认乐前途是光明的啊！
正方二辩：一个外力对事物产生作用，是不是要综合全部的作用来看它所产生的效果呢？
反方一辩：的确是这样。
正方三辩：谢谢对方辩友承认了我方的逻辑基础，就是说跳槽不是人才发挥作用的充分或必要条件。在请问，若你毕业后当了数学教师却发现无所适从，而现在有一个公司提供了一个适合你的岗位，请问你何去何从？
反方一辩：如果那个岗位适合我，我会去那个公司。可是我不会选择跳槽的方式。因为现在有很多种人才流动的方式，为什么我要明知山有虎，偏向虎山行呢？正反二辩：那我请问，你怎样流动呢？
反方一辩：我可以采用调动得方式，借调的方式，轮岗的方式，等等十余种人才流动的方式（掌声），对方辩友为何只让我采用跳槽的方式呢？
正反三辩：对方辩友在混淆概念。其实跳槽也是一种方式嘛！我在请问对方，如果你干一件喜欢的事和一件不喜欢的事，请问你干喜欢的事有益于你发挥作用，还是干不喜欢的事有利于你发挥作用呢？
反方一辩：我喜欢的事一定是与社会价值统一的事，所以，只要使我个人价值得以实现，能让我的个人价值与社会价值达到统一，那我就会干喜欢的事。
正方二辩：所以说，我们跳槽的目的是做自己喜欢的事嘛！在请问，数据显示，美国人平均一生跳六次槽，这个数据又能得出什么结论呢？（时间到）
一对一辩论
正方三辩：清朝诗人王夫之在他的《读通鉴论》中说道：鸢飞鱼跃，各使其能，以使其技。说的就是，鸢在天空中飞，鱼在水中游，只有得到了能让自己发挥作用的环境，才能物尽其能，人尽其才。如果说鸢游水中，鱼飞天上，生存都成了问题，还谈何发挥作用？
反方三辩：第一，对方辩友所说的那种动物能不能在水中游。第二，鱼可不可能飞到天上去？既然这是不可能的，我们讨论它干什么呢？我想请问对方辩友，这个社会需要什么样的人才呢？
正方三辩：对方辩友在逃避我方的问题，很显然鸢不能游水中，鱼也不能飞天上。人才就好比那天上的鸢水中的鱼，只有找到了自己的位置，才能发挥自己的专长。但是我们看见，现在社会，许多的人才在自己的工作岗位上不能发挥自己的专长，或者在他们的工作环境中遭受了太多的困阻，严重阻碍了他们作用的发挥，万马齐喑究可哀啊！难道说这些人才通过跳槽改变环境，以更好的发挥作用，这也有错吗？
反方三辩：这显然是没错的，可是对方辩友为何不回答我方的问题呢？我想重述一下我方刚才的问题，这个社会需要怎样的人才？这个社会究竟需要什么样的人才呢？维亚康姆总裁李亦非说，他们不会招聘频繁跳槽的人，因为他们是一碰到压力就跑的人，他们就是失败者。对此，对方将作何解释？对方辩友刚才提到了环境，我方认为，人才发挥作用，必须有一个稳定的环境。对方辩友应该知道，现在的中国，稳定压倒一切啊!
正方三辩：我们需要各种各样的人才，各种各样的人才就需要各种各样的环境，对方辩友和我们一样关心人才，我感到很欣慰。我请问对方辩友了，刚才说到环境，一个人是否能充分发挥作用当然和环境有关。但是，如果一个人对原来的工作单位感到厌烦，甚至用煎熬的心态去工作，这时候你要不要通过改变环境去找到一份你喜欢的工作，发挥自己更大的作用呢？
反方三辩：大部分的工作其实是做一些重复性的事，如果说每天都重复性的做一件事，自然会感到厌烦。可是你到新的环境新的岗位作新的工作，其实就是在重复一件事，总有一天你还会厌烦的。厌烦来厌烦去，跳来跳去，今天跳明天跳后天也跳，跳到到何时才是个头啊？
正方三辩：可是对方辩友要知道，跳槽难道不是在改变环境，重新找一份自己喜欢的工作，重新找回归属感？而对方辩友老是在原地徘徊，甘心做笼中鸟，我感到很可惜。我再请教对方辩友了，古人说“良臣择主而侍，良禽择木而栖”。比如说韩信，韩信从项羽的麾下调到刘邦的门下，帮刘邦一统江山。难道说他的选择错了吗？难道说他的选择不利于它发挥作用吗？
反方三辩：第一，我是人才，我会突破牢笼去实现自己的价值，但我不会选择跳槽这一方式。第二，韩信算跳槽吗？他和项羽相遇签合同了还是和刘邦缔结和约了？（正方时间到）
反方三辩：为什么跳槽的大多数是年轻人呢？因为年轻人比较浮躁，在一个岗位干得不好了，就想到另一个岗位。有句话说得好：事业常成于坚韧毁于急躁。如果我们不能在自己的岗位上坚强的做下去，在平凡的岗位上发挥我们的价值的话，那么我们是没有机会去做更高层次的工作的。既然没有机会去做更高层次的事，我们又如何更好的发挥作用呢？对方说到我方以偏概全，我方还有一组数据，据权威调查显示，在众多的跳槽者中，只有10%的人做过前期的规划。那也就是说，绝大多数跳槽是盲目的。主体的盲目性，能带来怎样的结果呢？这是不言而喻的。如果肯定跳槽，就是否定了90%的人的理智。这才是真正的一叶障目不
见泰山。（时间到）
驳论阶段
正方四辩：我们先来看一个简单的比方：现在我们好比是一个制药厂的验药师，我方要向大家证明这种药对治疗感冒有好处，而对方却说没有好处。药一旦流入市场，有人不按规定服用，如果所有人都这样，这种药是不利于治感冒的啊！显然对方的思考方向是不对的嘛。再来回应对方一辩在立论中提到的诚信问题。联合国在招聘对外工作人员是明确标榜：应聘者需要六种以上的工作经验。难道联合国是在组建不诚信者联盟吗？若搞跳槽是一种失职行为，那么让千里马拉磨，让老虎吃草又是一种仁慈有德的行为呢？不，那只是对人才的摧残与浪费，是社会进步的桎梏啊！
接下来再回营对方一辩所说的跳槽后失落的现象。这种现象只能说明跳槽者在跳槽前没有充分考虑，从而阻碍了自己作用的发挥。那么他现在要做的是，暂离岗位，重新规划，弄明白到底什么环境适合自己，然后再义无反顾也跳啊！对方辩友说到孔雀东南飞的现象，说跳槽比例与人才发挥作用，那大量的人才堆积在东部，找不到合适的工作，甚至是失业，那要不要限制他们跳槽回到西部支持我国西部大开发呢？其次，我们所说的跳槽是指改变了外部环境，来促进人才主观能动性的发挥。对方从立论开始就漏洞不断——（时间到）
反方四辩：对方二辩如小桥流水，三辩滔滔不绝，但是不管是微波还是怒浪，都掩藏不住对方的点点问题。
第一，概念不清。对方告诉我们，跳槽是人才流动的主要方式，那么我要请教了，什么是橙子？按对方的逻辑，橙子是水果中的最主要的一种。这种既无内涵又无外延的逻辑在今天的比赛中怎能行得通？
第二，标准似是而非。对方辩友左谈现象右谈现象，却始终没有告诉我们衡量的标准是什么。我方一辩在立论时已经很明确了人才发挥作用的标准，就是在与个人价值与社会价值能否得以实现并达到统一。
第三，认识片面。试图将跳槽混淆与人才流动，所以认为不跳槽就会一潭死水。若无跳槽，就无法进行合理的配置。对方辩友如此概念，岂不是以其昏昏使人昭昭吗？第四，对方一直在强调改变环境，我方则认为正因为跳槽，才是的环境不断改变，不利于人才发挥作用。因为人才发挥作用需要稳定的环境，而跳槽使环境很不稳定。
短兵相接
正方三辩：谢谢大家。今天我们的辩题是跳槽是否有利于人才发挥作用，而对方辩友大谈盲目跳槽，频繁跳槽，我们的跳槽好冤枉啊！打个比方，我们谈的是吃药有利于恢复健康，而对方却说大量的吃药是否有利于健康。所以，对方的说法是否合乎今天的辩题呢？请问对方这样一个问题，如果我们对自己的工作环境感到非常的压抑困顿，丝毫没有工作带来的欢愉，这时他如果果断地选择跳槽的话，那他这种明智的选择知否更有利于它发挥作用呢？
反方二辩：如果跳槽后，能在新的环境中发挥作用，那它能发挥作用的原因是什么呢？
正方二辩：既然跳槽是一种主动选择，是一种人才流动的方式，那跳槽就是人才流动方式的一种嘛。
反方二辩：对方辩友刚才说到，跳槽是环境造成的，可是我们今天的辩题是跳槽是否有利于人才发挥作用，而对方却要告诉我，环境是导致跳槽的原因。
正方三辩：所以我们说人才发挥作用是人才主观能动性的体现。我们说跳槽改变了工作环境，客观环境改变一定要保证能激发主观能动性吗？请对方辩友不要偏离今天的辩题。
反方一辩：刚才对方公布了联合国招聘人员是需要有六种以上的工作经历，那就等同于联合国承认了人生至少要跳六次槽吗？我想请问对方辩友，人才发挥作用是否需要一个稳定的环境？
正方四辩：但是我们今天更需要创新性人才啊！我想请问对方辩友一个问题，假如你是一家大型企业的员工，面对企业庞杂的人际关系，你感到力不从心，你跳槽到一家人际关系相对简单的企业，那这种客观条件的改变是否有利于你作用的发挥呢？
反方三辩：对方刚才说吃药有利于身体健康，是药三分毒，大家可不能全信。对方说跳槽使环境改变，环境改变就能使人才的作用得到充分的发挥，那我想请问对方辩友，既然有那么多人是盲目跳槽，他们能保证跳槽后的工作一定适合自己吗？
正方二辩：我方在立论时就已经说了，跳槽不是人才发挥作用的充分或必要性条件，我们只是说客观条件能否换取主观能动性，还是一个客观条件的问题啊！请对方不要偷换逻辑。
反方一辩：那我又要请教了，到底什么是人才发挥作用的充分且必要条件呢？对方一直在回避我方的问题，就是人才发挥作用是否需要一个稳定的环境？
正方三辩：我们承认人才发挥作用需要主观能动性，但人才发挥作用的充分或必要条件，不是今天要讨论的问题。
反方四辩：我们暂且抛开环境问题，我们说跳槽具有一定的风险，这种风险的存在，使得跳槽的机会成本大增，对方辩友愿意将有限的生命耗费于此吗？
正方一辩：还是那句话，不要因为道路是曲折的，就否认了前途是光明的。2001年，戴尔前总裁拉梅里奥跳槽到联想当CEO，他在戴尔已经被边缘化，他从一个被排挤的环境跳到另一个环境大展手脚，是否有利于它发挥作用呢？
反方三辩：道路是曲折的，前途是光明的，前提是这个道路是有目的地的，你跳来跳去挑跳到老，毫无目的，你的前途会光明吗?还有，我想请问对方辩友，跳
槽会面对选择，选择与成本有关，那成本是什么？成本是一种负担，你背着沉重的负担，怎样更好的发挥作用？
正方三辩：我们说人才跳槽，不是说这个企业实在是留不住这个人才，而是人才通过跳槽能更加引起社会对人才的重视，这最终是有利于人才发挥作用的。而且，不能满足自己基本要求的人才，又怎能发挥作用呢？
反方三辩：如果这个社会肯定跳槽的话，对方辩友能否列举一下跳槽会带来哪些后果？
正方一辩：还是给大家一个数据吧。劳动和社会保障部公布，2006底，有一千多万人在人才市场寻求新的职业，其中有20%准备换个工作，那照对方辩友的意思，这二百多万的人该何去何从呢？
反方一辩：我也给对方一组数据。赫敦管理顾问有限公司目前公布的一份数据显示，仅有9.8%的人在转行前对新的行业作过科学地分析，可见跳槽前大多数人是盲目的，对方还要承认集体盲目性吗？
正方二辩：我们今天讨论的辩题不是频繁跳槽盲目，而是跳槽是否有利于人才发挥作用，对方辩友一直在偷换概念，本身就是盲目的。
反方三辩：频繁跳槽盲目跳槽到底数不属于跳槽呢？
正方三辩：跳槽是个中性的概念，我不明白对方标有为何如此有兴趣给跳槽戴帽子。我们并不是热衷于跳槽，而是往往阴差阳错使得我们的工作不能总是尽如人意，如果我们专业不对口，跳槽不正好有利于我们发挥作用吗？（时间到）
反方四辩：如果鼓励跳槽，就是鼓励浅尝辄止的作风。
反方二辩：轻轻的你跳了，你带走了我的所有啊！（时间到）
一锤定音
反方四辩总结陈词：谢谢主席！大家晚上好！对方辩友慷慨激昂的诚恳的辩辞表达了己方观点，但请允许我在这里指出对方的几点偏颇之处：
一概念不清。对方辩友告诉我们跳槽是人才流动的的主要方式，那我请问对方辩友了，什么是橙子？照对方辩友的逻辑，橙子是水果的主要的一种，那你们这种既无内涵又无外延的概念，在这场比赛中行得通吗？
二标准似是而非。对方辩友左谈现象右谈现象，却始终没有告诉我们衡量的标准是什么。我方以便在理论是已经很明确了人才发挥作用的标准，就是在与个人价值与社会价值能否得以实现并达到统一。
三认识片面。试图将跳槽混淆与人才流动，所以认为不跳槽就会一潭死水。若无跳槽，就无法进行合理的配置。对方辩友如此概念，岂不是以其昏昏使人昭昭吗？
四混淆视听。对方辩友竟然口口声声强调，跳槽有利于资源的优化配置，而我方已多次明确，跳槽容易导致资源浪费，何谈有利于优化配置？
五自相矛盾。对方辩友承认频繁的跳槽属于跳槽，但不能论证有利于人才发挥作用，这岂不是自相矛盾？
接下来请允许我对我方提出三个疑问：
第一，就人才形象而言，跳槽不利于诚信的树立，何以使人才发挥作用？人无信不立，若失去了各单位的信任，那就是真正的英雄无用武之地了，有何谈人才发
挥作用呢？再者，若不小心穿上了表面流光溢彩的红舞鞋，频繁跳动，“旧愁未了添新愁”，那岂不是“踏遍青山人未老，作用尚未发挥好”吗？
第二，就人才素质而言，跳槽不利于工作经验的积累又何以使得人才发挥作用？“滚石不生苔”，跳槽容易使人得不偿失。古语道：板凳要做十年冷。意思是说要花十几年甚至几十年刻苦钻研埋头工作，才能积累经验。若时常见异思迁，总是这山望着那山高，工作心态不稳定，我们的人才又何以发挥作用？
第三，旧社会而言，跳槽不利于资源优化配置，人才又怎能发挥其社会作用。君可知，我国何妨更缺人才？是教育，是农村，是国企，是落后的西部地区。而跳槽的主流恰好与其背道而驰。难道对方辩友还要面对孔雀东南飞的现象大谈跳槽有利吗？那正是“东边日出西边雨，道是有利实无利”啊！
让我们看得远一点，百年大计，教育为本。而跳槽索引导的趋势是我国教育等基础行业人才大量流失。难道对方辩友希望看到中国经济发展成为无源之水无本之木吗？
让我们站得高一点，跳槽所带来的种种危机已经成为了一个不容忽视的问题。如今，高层主管集体跳槽却未发挥作用的结局难道不足以为社会敲响社会警钟吗？只有合理的人才流动，才真正的有利于人才发挥作用。从轮岗到挂职再到调动，可谓“红霞万云百重衣”。对方大谈自由择业，但却画地为牢的用一种方式跳来跳去，恐怕是自相矛盾吧！
恳请对方辩友要谋全局而不要谋一城，谋万世而不要谋一时。正所谓：“风云长宜放眼量，芙蓉园里尽朝晖”！谢谢大家！
正方四辩总结陈词：
首先，对方四辩你要知道，经验是越累积越多，如果一个选择做错了，做一辈子，你要怎么办呢？作为本场比赛最后一个发言的辩手，我诚心地邀请大家和我平心静气地回味本场比赛。
其次，对方在立论中就说人才是社会资源的一种，具有流动性，那么，为什么对方自始自终都不肯用公平的眼光来看待跳槽这种流动方式呢？而是一直在跟我们说盲目跳槽与频繁跳槽，把有利于人才发挥作用的跳槽说成他们自己合理的人才流动而不叫做跳槽，就像我方二辨今天穿着马甲就不是他了？这显然是不负责任，偷换概念嘛！
再次，我们应该看到的是跳槽是人才流动的一种，不可回避的会出现一些问题，我们今天不是在比较哪一种流动方式更好，很明显，跳槽是人才自主选择与社会需求的一种很好的结合，它使人才在更好的环境中发挥他们的作用，同时为社会做出更大的贡献，它使人才的个人价值与社会价值达到最大的统一，使作用发挥到最大啊！
最后，我们都应该看到的是，在做一件事情时，都会遇到这样那样的挫折，我们不能因为道路是曲折的就否认前途是光明的啊！不能因为有的人没有理智看待自己的情况胡乱跳槽，就否认跳槽对人才发挥作用的好处，跳槽是对个人潜力的挑战，是人生目标的新起点，在一个单位干一个工作并且是一辈子，很容易让人失去激情，诚然，放弃充满压力的前景而选择舒适安逸的生活是人之常情，就如蝴蝶飞不过沧海，我们也不苛求，但是人才就是拥有不同于常人的气魄才能称之为“人才”，否则，连人才都体现出这般的平庸与无原则，那么，我们的社会还有希
望吗？正是人才不趋于安逸，勇于挑战自我，才会为我们的社会注入活力。有很多人才一辈子，为了自身作用的发挥，不断进取，为自己创造新的环境，新的压力，他们不比那些随遇而安、安于享乐的人更能发挥作用吗？有这样一个人，19岁时，本可用顺从换回一生的平坦，但他却用自己的行动维护了自己的兴趣；27岁时，发明新的语言系统，本可用专利换回一生的衣食无忧，但他却选择尽己之力，推动世界TC狂潮；44岁时，在微软功成名就，他本可选择远离尘嚣，享受清闲，但他却拖着疲惫的身躯，为了实现更高的社会影响力重返中国而饱受非议。他，就是李开复，他之所以能将自己的才能发挥到极致，不只是因为他对技术精益求精，更是因为他一次又一次的勇于跳槽去寻找更好的环境啊!跳槽不是目的，发展才是方向，跳槽告诉我们的是不断的自我突破与自我调整，以及在人生道路上的永不言败！谢谢！
春节前后是每年跳槽的最高峰，很多人因为主观、客观原因，被卷入跳槽大地震。跳槽是职业生涯旅途中在某个驿站的转折，在这里，你将换乘另一列车，驶向心中的目标。不要搭错车、跑错路，否则会与心目中的方向背道而弛，越走越远。 职业顾问案例： 小陈是前年的大学毕业生，毕业后在一家公司做销售，因为小伙子人气好，外表帅，业务开展的很快，还注重培养自己的工作能力，因此业绩很好，一年后就被公司任命为分公司经理。可又干了一年多，工资还是原地踏步。小陈为了提醒老板为自己加薪，放出跳槽之风，很快传到老板那里，老板并没给他加薪，反而派他去开拓新的分公司，当然困难重重。而他原来的分公司却由老板的心腹来坐享其成，使得小陈心中更加不平衡，在喊了半年的跳槽后终于真的跳出该公司，到了一个同行企业，但这家公司除了工资没比原来降低，其他方面都不尽人意。小陈很后悔，几个月后，原老板因为人手缺少，找不到合适人选，于是两人又第二次握手。可是内心却各有所思、并不融洽。于是，小陈还是随时找再次跳槽的机会，这次他有了经验，悄悄跑到咨询公司，请专业人士进行帮助。 职业顾问分析： 小陈跳槽是因为想寻找更大的发展，没有错。关键是年轻幼稚，采用了错误的方式方法，因此，跳槽失败，使自己处于去留都不好办的境地。宏威职业顾问给职场人士的忠告是：职场有职场的游戏规则，跳槽者要想成功，就要严格遵守三大纪律八项注意。 一、三大纪律： 1. 跳槽应该以职业目标为中心，为职业目标服务。对于职场人士来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关，发展空间包括升职、加薪、创业、成就感几方面。在选择企业时，应从企业发展和个人发展的态势来看，一个广阔的发展空间能将你引进稳健、快速的发展道路，而没有发展空间的工作却只会将人送进职业死胡同，让人浪费时间，浪费生命。具备这些发展空间除个人主观因素--核心竞争力积累等外，所在公司的客观因素--能否提升你的职业含金量，也是必不可少的。人们在判断是否接受一份新工作时，有以下几种比较典型的观点：一种观点认为，选工作主要是选一个适合自己的环境，这种环境包括单位的好坏、行业的冷热等；第二种观点认为，找工作就是找一个发挥自己的机会，这类人一般并不看中眼下的收入多少，而是更注重长远的发展；第三种观点很务实，认为选工作就是选一种赚钱的方法，从这个角度出发，似乎工作本身并不重要，重要的是它能否在一定时间内充分地体现其经济效益。 2. 确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。择业的重心应依企业规模而异：大型企业选文化，中型企业选行业，小型企业选老板。在择业的过程中要注意考虑公司的企业文化，企业文化是一个公司发展的指路灯，它预示了企业及个人的发展方向，也体现了管理者的领导思路。如果你个人的观点与企业相吻合，那么你可以在此找到合适的发展方向和道路；反之则会受到阻碍。行业与企业的生存空间有很大关系，对那些不大不小的企业来讲，行业特征可能决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看，选对了行业，个人在择业方面也就成功了一半。在小型企业中，老板是不折不扣的“灵魂人物”，有着绝对的权威，所以老板的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展起着决定作用。因此在选小公司时，老板的风格和为人便成了不可少的判断依据。 明确了解目标职位，加深对工作内容与任职要求的理解，分析自己的优劣势和对这个职位的 腹有诗书气自华
诚信类： 1、跳槽得不到领导的信任，人无信不利，树无根不直。 用人不疑，疑人不用，如果遇到这样的领导，那我们需要拿出证明我们是人才的实力。 2、对方辩友，请不要戴着有色眼镜看人，跳槽者不等于跳梁小丑，跳槽也不是背叛。 风险类： 1、在一个单位工作并且一干就是一辈子，很容易让人失去激情，诚然，跳槽是有风险的，就算蝴蝶飞不过沧海，我们也不苛求，但是人才就是拥有不同于常人的气魄才能称之为“人才”，否则，连人才都那么平庸与无原则，我们的社会还有希望吗？ 2、亲爱的对方辩友，我们不能因为道路是曲折的就否认前途是光明的啊！ 3、我方认为，人之所以要跳槽是因为希望得到一个更好的工作环境、发展空间，能学到更多的经验，不断的提升自己。有计划的跳槽有利于人才的发展，同时也利于社会进步。 4、我想请问对方辩友，跳槽会面对选择，选择与成本有关，成本是一种风险和负担，你背着沉重的负担，怎样更好的发挥作用？ 为了抛弃当下的这种不堪的重负，我愿意承担选择带来的风险负担。活着是一种修行，我愿，脚踏实地，负重前行！ 爱岗敬业类： 1、“在其位，谋其政”“干一行，爱一行”，社会在进步，时代在发展，对方辩友不能固步自封，停滞不前，我们尊重自己所从事的每一个岗位，站好每一班岗，这并不能把跳槽当成一种对“爱岗敬业”的亵渎啊。 2、女怕嫁错郎，男怕入错行，所以我们应该选择最正确的人生。对方辩友，伤不起啊。 3、如果一个人对原来的工作单位感到厌烦，甚至用煎熬的心态去工作，这时候你要不要通过改变环境去找到一份你喜欢的工作，发挥自己更大的作用呢？ 4、对方辩友老是在原地徘徊，甘心做笼中鸟，我感到很可惜。所谓“良臣择主而侍，良禽择木而栖”，韩信从项羽的麾下调到刘邦的门下，帮刘邦一统江山。难道说他的选择不利于他发挥作用吗？ 5、如果一个员工对自己的工作环境感到非常的压抑，丝毫没有工作带来的快感，这时果断地选择跳槽，难道不是有利于他发挥作用的吗？ 6、身在曹营心在汉，还大谈爱岗敬业又如何让人才发挥作用呢？ 7、“敬业”固然重要，可“乐业”才是生命的真谛，乐业就是一种积极的心态，充满了正能量，这样才是有利于人才发挥作用的啊。 稳定环境类： 1、我想提醒对方辩友，想扎根没有错，但扎根要找到适合自己的土壤。橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。你把一棵树苗种在小花盆里，他再怎么努力也无法成为参天大树。 2、我方认为适合的才是最好的而不是稳定的才是最好的，所以跳槽有利于人才发挥作用。 3、在这个进步的时代，僵化保守的机制和思想就如寒冰和死水，而跳槽则是生命的春天，可以给我们的职业生涯带来生机，带来希望。 4、来到新的环境，对于人际关系的处理需要花费时间？新环境新制度需要时间
跳槽自荐信范文精选 尊敬的先生/小姐： 您好!我从报纸上看到贵公司的招聘信息，我对网页兼职编辑一职很感兴趣。 我现在是出版社的在职编辑，从20xx年获得硕士学位后至今，一直在出版社担任编 辑工作。两年以来，对出版社编辑的工作已经有了相当的了解和熟悉。经过出版者工作协 会的正规培训和两年的工作经验，我相信我有能力担当贵公司所要求的网页编辑任务。 对互联网和编辑事务的精通和喜好，以及我自身的客观条件和贵公司的要求，我相信 贵公司能给我提供施展才能的另一片天空，而且我也相信我的努力能让贵公司的事业更上 一层楼。 我对计算机有着非常浓厚的兴趣。我能熟练使用frontpage和dreamweaver、photeshop等网页制作工具。本人自己做了一个个人主页，日访问量已经达到了100人左右。通过互联网，我不仅学到了很多在日常生活中学不到的东西，而且坐在电脑前轻点鼠 标就能尽晓天下事的快乐更是别的任何活动所不及的。 即使贵公司认为我还不符合你们的条件，我也将一如既往地关注贵公司的发展，并在 此致以最诚挚的祝愿。 此致敬礼 自荐人：XXX 时间：XXXX年XX月XX日 尊敬的领导： 我是一个渴望得到用武之地的在职人员，来自广西南宁，现年23岁。一年前我从广 西大学教育系学校管理专业毕业，由国家分到本市，后由市教委分配到市直机关幼儿园当 了幼儿教师。一年来，在用非所学所长的岗位上已耽误了许多宝贵时光，这对国家对个人 无疑都是损失，故本人渴望要寻找一个能发挥自己所长的地方。 现将本人情况略作介绍：本人能力方面长于语文学科，高中时以108分单科为高校录取，在校期间曾在省报发表过小说两篇，在光明日报发表大学生暑假调查报告一篇，曾获 学校硬笔书法赛二等奖正楷。以前曾被市直×机关借用作文字工作，写过多种计划、总结、报告，为×副市长的电视讲话写过讲稿。另外，我的英语学科一直是中学大学期间的强项，成绩名列前茅。大学三年级时在省级刊物上发表过翻译作品两篇。大学四年级时通过了国 家英语四级考试。由以上情况，本人适合担任秘书工作或外语公共课教学工作。
人才流失的影响 对企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，既有有形的，也有无形的。正视优秀员工离职所造成的损失是开展企业人才危机管理的前提。泛泛地讲，一个优秀员工离职以后，企业要被迫支付以下成本： 首先，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，执行中的任务因此被迫中断，企业经营效率大大降低； 其次，优秀员工离职所留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，其间所耗费的时间成本还给了竞争对手有利的追赶机会； 另外，某些核心员工的离职不仅可能带走商业技术秘密和客户等资源，同时还影响在职员工的情绪，极大挫伤团队的整体士气。更为严重的是，企业高管或其他核心员工离职直接改变了企业与竞争对手的实力对比，若是集体式的跳槽，对企业来说则很有可能是致命性的打击，如著名的小霸王。人才流失对企业而言之所以成其为危机，原因也就在这里。 [编辑] 人才流失的特点 1.人才流失成为一种常态 随着经济全球化和技术革命的进一步拓展，市场竞争日益激烈。在这场争夺的背后，人才的竞争又是重中之重。大量跨国公司在扩张过程中实行的都是人才本土化战略，他们登陆中国的第一步便是挖人。同时，本土崛起的民营高科技公司发展迅猛，对人才的渴求也非常迫切。这两股力量直接发起了这场人才争夺大战。在未来相当长的一段时间内，人才相对于资本等其他资源的稀缺性将使高素质的人才在各个企业之间流动成为一种常态。 2.人才流失频率越来越快 某些拥有卓越管理经验、掌握市场资源或是技术资源的优秀人才，因其在整个劳动力市场上的高度稀缺性，永远是各个企业争夺的对象；另一方面，他们为追求自身最大价值也不断变换服务对象。供求的失衡和市场竞争所导致的各企业势力对比的迅速改变使得优秀人才不断流向名牌企业，其频率也越来越快。 3.人才流失呈现“集体”意识 近来企业人才流失的最大特点莫过于核心员工的“集体跳槽”，如北大方正助理总裁周险峰率30多位PC技术骨干集体跳槽加盟海信数码健力宝销售公司总经理蒋兴洲与20多位销售经理集体离职。这些事件均在业界引起了轩然大波，而且有着愈演愈烈的苗头。随着这种现象的增多，其背后的原因也值得我们认真思考。
立论陈词 正方一辩立论陈词：跳槽不是盲目的跳，也不是人才的盲流。恰恰相反，跳槽是离开原来的单位或职业，到别的单位或改变职业，是人才的有效流动。接下来，我们来分析一下今天的辩题的逻辑关系：我们谈跳槽对人才发挥作用有所帮助，是指一种客观条件的改变能对人的主观能动性的发挥有所帮助，而非论证跳槽是人才发挥作用的充分或必要条件。因此，只要我方能够指出，跳槽引起的变动对人才发挥作用有所帮助，就能够证明我方的观点。我方将从以下方面证明我方观点： 一我们强调跳槽是以双向选择为特征的一种人才流动机制，有利于人才发挥作用。之所以有人选择跳槽，就是因为跳槽者认为在原来的岗位不能很好的发挥作用啊。而跳槽恰恰尊重了人的自主选择，符合了以人为本的精神。房产大亨潘石屺用多年的经验总结道，商品的价值只有通过交换才能表现出来，人才的价值只有通过跳槽才能表现出来。对人才来说，这是公平的。可见，是跳槽改变了人才发挥作用的环境。 二从社会价值看，跳槽是人才的垂直流动，较封闭的人才管理模式更加有利于资源优化配置。毋庸置疑，在跳槽的过程中，是人才的价值不断的提升，从而使其社会价值得以实现，完成了个人价值与社会价值的完美统一。对方辩友，从一而终的年代已经过去了，真正自由开放的年代早已到来。我们的人才已经明显地意识到“天生我才必有用，此处不用我自有用我处”。跳槽不是好逸恶劳，而是为自己的勤奋努力找对方向啊！“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”。如果执著与当初的职业，社会上会多一个默默无闻的小资本家，而非革命导师恩格斯；多了一位湖南乡村教师，而非毛主席啊！对方辩友，请放下你们的傲慢与偏见，用你的理智的头脑接受我方的观点——跳槽有利于人才发挥作用！谢谢！ 反方一辩立论陈词：对方辩友在刚才的立论中翻了以下几点错误： 首先概念不清，指鹿为马。何谓跳槽？跳槽就是指自动离职，更换单位的行为，是一种有风险的人才流动方式。而人才是指掌握某些技能的社会群体。可见，人才是社会的生产要素，是一种社会资源。其作用的发挥，必须针对组织和社会而言。 其次，判断标准不明确，使大家雾里看花。我方认为人才发挥作用的标准在于个人价值与社会价值能否得以实现并达到统一。诚然，跳槽是个人选择的结果，它的确可以使一部分人在一定的时期内得到利益，但由于个体的差异性存在，我们不能找到统一的衡量标准。因此，就是否有利于人才发挥作用而言，我们应该站在群体和社会的角度来队今天的辩题进行讨论。 在明确了概念和标准后，接下来我方将从以下几点进一步论证跳槽不利于人才发挥作用： 第一，跳槽不利于个人信誉的树立。现代社会是一个讲诚信的社会，单方面的毁约，不辞而别，这些行为都会使人的诚信问题亮起红灯。“树无根不直，人无信不立”。置诚信社会之公理于不顾，大谈跳槽，人才怎样发挥作用？第二，跳槽不利于人才获得稳定的发展环境。跳槽必然使人才的工
造成人才流失的六大主要原因 随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争突出表现为人才的竞争。美国《商业周刊》中指出：“21世纪的经济是创造力经济，创造力是财富和成长的源泉。”创造力从何而来?创造力来源于人才。在市场竞争中，企业要以市场为导向，准确有效地获得人才，培养人才，留住人才，发挥人才的作用，唯其如此，企业才能在市场竞争中立于不败之地。 一、人才的特点 1.企业人才一般有相应的专业特长和较高的个人素质。 他们往往有较高的学历和其他方面的能力素养，不仅具有专业知识，而且还掌握较多的企业管理知识，能够很快地吸收最新专业技术，并能运用这些新技术，创造财富。在创造财富中，人才的脑力劳动的价值远远大于体力劳动的价值。人才的劳动特点是在劳动过程呈无形状态，不受时空的限制，没有确定的流程和规则，需要团队合作。劳动成果往往是团队智慧的结晶。 2.企业人才实现自我价值需求高，成就感强。 企业人才的就业不再是以满足财富需求为最终目标，他们对工作需求有明确的方向，具有相对优势，他们到企业工作不仅仅是为了获得高薪，而是为了发挥自已的专长，追求事业的成功，热衷于自我价值的实现，并期望得到社会的认可。美国著名心理学家马斯洛的人类需求层次理论提出，人的需求包括：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求，自我实现需求五个层次，由低层向高层排列。企业才人的需要往往是高层次的，是马斯洛需求层次理论中的尊重和自我实现的需要。这种强列需求表现为：在工作上并不满足于被动地完成任务，而愿意承担挑战性、创造性、具有成就感的劳动，尽力追求完美的结果，显著的成就，把攻克难关作为一种挑战，一种体现自我价值的方式，同时还期望得到高度评价和社会的、政治的、精神方面的荣誉。 二、人才流失的原因 1.人才个人的因素。 人才自身一般接受过高等教育，学习能力、接受新事物的能力强，成就欲望高，重视自身知识的获得与提高，重视个人的发展前景。企业中的优秀人才更加重视他们个人的成就和发展。如果员工发现在本企业长期无法实现其职业生涯计划目标，他们就可能
跳槽自我评价 篇一：跳槽对个人发展的利弊 跳槽对个人发展的利弊 现在十几年甚至一辈子呆在一家公司的情况已不多见，跳槽成了我们职业生涯中的一件平常事。跳槽是要冒风险的，一次成功的跳槽可能使你的职业生涯“柳暗花明又一村”，但一次失败的跳槽也能让你“前功尽弃”，“功败垂成”。 最常见的跳槽原因可以分为发展式跳槽、挑战式跳槽、“钱”途式跳槽、选择式跳槽、感觉式跳槽、习惯式跳槽、创业式跳槽等。据调查数据显示： 29.2%的受访者因为“加薪”而跳槽 24.7%的受访者因为“升职” 37.6%的受访者因为“福利和事业归属感”而跳槽 在首选“福利和事业归属感”的人群中，“70后”所占比重最大，
占到了52%。相对于整个跳槽大队，70后占大部分，其次是80后，对此，我们跳槽对个人发展的利弊分析中首先建议的是，跳槽一定要做到“6思而后行”。即： 一思职业之道; 二思职业之德; 三思职业之能; 四思职业之机; 五思职业之地; 六思职业之和。 跳槽对个人发展的利弊之弊端分析 ①事业发展缺乏持续性，使自己找不到职业方向; ②让用人单位对你缺乏信任感; ③随着年龄的增长，事业上越来越没有发展空间; ④让家人没有安全感; ⑤表面上看你什么都干过，换一种说法就是：没有一技之长。人
才市场上需要的是专家，而不是杂家 跳槽对个人发展的利弊之利端分析 ①发展规划的战略转移; ②得到更好的薪酬待遇; ③受到其他赏识或找对上司; ④选择到最适合自己的工作或是做了自己最想做的事情;⑤重头再来，重新规划，丰富个人知识结构 ⑥满足客观因素如家人、朋友、交通等的影响 不论是跳还是不跳，一定要清楚以下4点内容再做决定：①是不是随意改行，盲目跟潮; ②是不是不加分析，盲目听信; ③是不是意气用事，盲目跳槽; ④是不是急于求成，盲进忙出。 跳槽的注意事项 一、随意改行，盲目跟潮。
员工跳槽原因及对企业的影响分析 员工的培养需要一个过程，需要很多的投入。作为企业经营和管理的载体，员工的流失将给企业带来巨大的现实和潜在的损失。越是关键员工，带来的损失越大，因此应该关注员工的动向，加强员工的管理，做到留人留心，特别是重视那些核心员工。因此，关注核心员工的跳槽原因和对企业的影响，做到未雨绸缪，才是真正企业人力资源规划的关键。 一般而言，员工跳槽只有两种原因：个人或企业原因。应注意的是，员工流失并不全是企业的原因，也有自身的原因，具体而言，包括下图中所示的几点内容。需要注意的是，很多个人原因是和企业原因紧密联系的，企业原因的存在往往导致个人原因的产生 员工跳槽的个人原因： 1.企业制度不规范，管理不善 2.同事、上下级人际关系不协调，不满直接领导； 3.工资收入低，福利差 4.不受尊重、没有民主管理； 5.“跳板哲学”：学到了东西就该走了； 6.同工不同酬，分配不公； 7.不喜欢企业的运作方式和固有体制，升职论资排辈； 8.在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境； 9.人才过剩，能力埋没，无个人发展的空间，升职无望； 10.无法得到更富于挑战性的工作。- 员工跳槽的企业原因: .。 1.企业所从事产业的前景不被看好； 2. 企业自身业务发展停滞不前，竞争中处于劣势； 3. 企业有金融资产的缺陷，无法估计今后的影响； 4. 企业发展战略出现根本性的失误，预计今后失败； 5. 企业面对强大的竞争对手，处处受其压制； 6. 企业领导不具备创业、守业和继续发展企业的素质； 7. 企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力，员工对所从事的工作没有积极投入的认同感； 8. 企业在人员配备方面的不合理，导致人才资源的浪费，不具备人尽其才的要求； 9. 企业的运作方式和固有体制存在问题； 员工跳槽对企业的影响 ！ 1.影响本职工作； 2.带走公司机密； 3 影响前后节点； 4 增加公司成本； 5. 影响公司形象； 6. 影响员工情绪 7 影响公司客户； 8 引起连锁反应； 9核心能力下降； 10. 助长竞争对手。对于企业而言，寻找导致员工跳槽的企业原因对于留人留心
职场上频繁跳槽对个人发展的利弊解析职场上频繁跳槽对个人发展的利弊解析 影响一：人脉圈子 作为一个职场上的人，人脉是很现实也很重要的一个资源。对于频繁跳槽的人来说，你在一个企业的形象也很容易影响他人对你的 看法，自然也会影响到人脉圈。特别是，你跳槽的职业还是跨行的，那么就等于原来的人脉圈全都难以维系或无效。 影响二：职业能力 在职场上，实践能力要大于理论知识，如果你选择了转行，那么你之前的所有努力就付之东流。新岗位不仅是对知识的挑战，也是 对实践能力的挑战。 影响三：薪资待遇 影响四：个人信誉 职场上对职员的.信誉很看重，作为一个刚出社会的人，企业不怕，他们是可塑性很强的白纸。而作为频繁跳槽的你来说，企业会 认为你是一个定性很差且没有责任感的人，因此你会相对吃亏一些。 跳槽的“陷阱”和“馅饼”就像一枚银币有正反两面，跳槽这件毫无新意的事，自然也有苦有甜。跳得成功，宛如天上掉馅饼砸到 自己头上，可谓春风得意马蹄疾，一夜看尽长安花;而跳得失败就像 跃过龙门的鲤鱼，却不小心掉进了猎人的陷阱，只能恨自己审时度 势不清。当然，跳槽这件事就像周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨， 怨不得别人。 所以在跳槽前你需要做足功课，对自己想要跳槽的公司进行深入调查，最好能够打入对方内部去探听虚实，所谓知己知彼百战不殆。然后，你要认真考虑清楚，前面的这些机会哪一个更适合自己，哪
一个是目前自己最需要的，只有这样才能牢牢抓住最好的机会，而 不会因为心急乱投医，选择了陷阱跳下去。 练成高手再跳槽其实，在职场江湖，成功的跳槽绝不仅仅是工资、职位的升级，而是能力的升级。姑且不论这是否是看脸的时代，至 少在职场上一定是个看能力的时代。尤其是在许多行业纷纷转型的 今天，怀揣一本独一无二的武林秘籍，才能在江湖上叱咤风云。 因此，在你还没有练就一身好武艺之前，选择一个名门正派学艺未尝不是最好的选择，而等你能在高手如云的职场江湖上显山露水 之时，还愁没有大咖注意到你?到那时候，自立门派也不是不可。切记，千万不要被那些小恩小惠一时迷了心窍，眼光长远才是最重要的。 不做职场无头苍蝇有些“职场蚂蚱”，工作几年后成了“职场万金油”，他们的简历让人眼花缭乱，也让人莫名其妙：今年在做销售，明年却成了理财规划，而后年则做起了人力资源。当然这是有 些夸张的说法，可的确有些人一直都找不准定位，在各种职位间跳 来跳去，非但没有积累让自己升值的工作经验，反而让自己的职业 道路越来越窄，等到了而立之年，才发现自己依然一事无成。 跳槽之后，重新做人不管你在之前的工作中有多大的成就，受到多少认可，记住一旦跳槽你就是新人。在新的环境中，你不需要夹 着尾巴做人，但至少要放低姿态，尽快融入新的集体中。 许多人发现，越往高处走就越不容易跳槽，一方面是因为高级职位相对初级职位数量较少，更重要的是当你在管理者的位置待了很 长时间后，就不那么容易妥协。在经营许久的公司里，你的小性格 也许会被包容;可新老板新同事并不了解你，自然要重新做人了。 三思而后“跳”。 正规公司在招聘时对应聘者的资历背景一般都有极其严格的要求，他们不喜欢频繁跳槽的应聘者。
个人职业生涯跳槽规划 有职业规划的选择和努力比没有规划的选择和努力，个人成长得更快，也 成长得更好。在面临新的择业机遇，跳与不跳之中，跳长还是跳短?你意识到它已关系到你的职业生涯了吗?张彬，大学毕业在一家知名的大公司做助理，做到第三年，有不少公司来聘请他去，而且薪水开的很高，非常地诱人。但是，他 都拒绝了。到这里，也许很多人会不理解。这么好的机会，可是过了这个村就 没有那个店啦！然而，他在第六年，接受了一家公司的聘请，做了总经理！而且，做得非常好。这件事说明什么呢?工作中，会遇到很多选择机会，在跳槽时，不仅考虑当下利益，更要考虑长远发展，这个长远发展，就是职业生涯规划。 据前程无忧网统计，在跳槽中，有职业规划的选择和努力比没有规划的选 择和努力，个人成长得更快，也成长得更好。那么，作为一个有志有为青年， 在面临机遇，跳与不跳之中，又该如何规划自己的职业选择和方向呢? 选择比努力更重要 张彬后来说："第三年，我觉得还没有把那家公司的精髓学会，可以说还不是很了解，只知道老板虽然只有那么两下子！但这两下子的背后是什么，我还 没有弄明白，也没有琢磨透。5年下来，我才真正体会和学习到它的精髓所在！所以，这个时候我才决定走。" 人的一生都是在学习，不论好的，坏的；只有深入地学习，才会知道"为什么"而不是简单地知道"是什么"或"怎么样"。这也就是营销里说的"WHAT"和"WHY"。只有知道了"why",然后才知道如何去做，如何做好！对于年轻人来说，最可怕地就是受不住外面的诱惑，只看到短期利益，忘了自己的职业取向，在 职业理想和现实状况的天平发生严重偏移时，本能地选择了后者。而殊不知， 如果我们把它放到一生的职业天平来看，却发现不但不能有利于职业的发展， 而且和职业取向是完全相偏的或者是相违背的。到头来，在外面诱惑和无奈了 一圈后，还是回到了原来的职业起点，重新回归自己的职业认知和规划。而此时，往往又错失了很多有利于职业积累的机会。这就是为什么很多企业里，有 不少出去的人又回流的现象(其实，这已不能用什么好马是否吃不吃回头草来解释了，更多的基于自己职业理想的一种深层理性判断和回归)。 当然，选择同时是与耐得住寂寞、坚持住方向和对自己的自信联系在一起，前面，张彬就做到了这一点，他是一个成功的跳槽者。很多人，在选择了企业 和老板后，在短期内不能快速实现自己的职业目标时，而与此同时，看到许多 朋友和同学都开始"飞黄腾达"后，判断短期内等待和努力都不会有机会的时候，便萌生去意。殊不知，机会往往就在他离去之后就绽放了。而这种选择的本身 也就是对自己以前的选择的抛弃和对自己的不自信。 李建伟，4年前毕业于一个很普通的专科学校。自己找到了浙江萧山的一 家民营企业。与他一起同往的还有浙大、杭州商学院、上海交大的。李建伟在
立論陳詞 正方一辯立論陳詞：跳槽不是盲目的跳，也不是人才的盲流。恰恰相反，跳槽是離開原來的單位或職業，到別的單位或改變職業，是人才的有效流動。接下來，我們來分析一下今天的辯題的邏輯關係：我們談跳槽對人才發揮作用有所幫助，是指一種客觀條件的改變能對人的主觀能動性的發揮有所幫助，而非論證跳槽是人才發揮作用的充分或必要條件。因此，只要我方能夠指出，跳槽引起的變動對人才發揮作用有所幫助，就能夠證明我方的觀點。我方將從以下方面證明我方觀點： 一我們強調跳槽是以雙向選擇為特徵的一種人才流動機制，有利於人才發揮作用。之所以有人選擇跳槽，就是因為跳槽者認為在原來的崗位不能很好的發揮作用啊。而跳槽恰恰尊重了人的自主選擇，符合了以人為本的精神。房產大亨潘石屺用多年的經驗總結道，商品的價值只有通過交換才能表現出來，人才的價值只有通過跳槽才能表現出來。對人才來說，這是公平的。可見，是跳槽改變了人才發揮作用的環境。 二從社會價值看，跳槽是人才的垂直流動，較封閉的人才管理模式更加有利於資源優化配置。毋庸置疑，在跳槽的過程中，是人才的價值不斷的提升，從而使其社會價值得以實現，完成了個人價值與社會價值的完美統一。對方辯友，從一而終的年代已經過去了，真正自由開放的年代早已到來。我們的人才已經明顯地意識到“天生我才必有用，此處不用我自有用我處”。跳槽不是好逸惡勞，而是為自己的勤奮努力找對方向啊！“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。如果執著與當初的職業，社會上會多一個默默無聞的小資本家，而非革命導師恩格斯；多了一位湖南鄉村教師，而非毛主席啊！對方辯友，請放下你們的傲慢與偏見，用你的理智的頭腦接受我方的觀點——跳槽有利於人才發揮作用！謝謝！ 反方一辯立論陳詞：對方辯友在剛才的立論中翻了以下幾點錯誤： 首先概念不清，指鹿為馬。何謂跳槽？跳槽就是指自動離職，更換單位的行為，是一種有風險的人才流動方式。而人才是指掌握某些技能的社會群體。可見，人才是社會的生產要素，是一種社會資源。其作用的發揮，必須針對組織和社會而言。 其次，判斷標準不明確，使大家霧裡看花。我方認為人才發揮作用的標準在於個人價值與社會價值能否得以實現並達到統一。誠然，跳槽是個人選擇的結果，它的確可以使一部分人在一定的時期內得到利益，但由於個體的差異性存在，我們不能找到統一的衡量標準。因此，就是否有利於人才發揮作用而言，我們應該站在群體和社會的角度來隊今天的辯題進行討論。 在明確了概念和標準後，接下來我方將從以下幾點進一步論證跳槽不利於人才發揮作用：
员工跳槽的几大理由及征兆 不论你是猎头、HR或是现任老板、新东家，都想知道人才选择跳槽的原因，而跳槽的理由也是多种多样的，那么导致跳槽的原因有哪些呢？随着80后，90后逐渐代替父辈劳动力成为职场上的主力军，他们的心态变化是决定跳槽与否的关键因素。深圳猎头讲员工跳槽原因分析可表现为以下几点： 缺乏安全感：新生代员工更期望获得领导的尊重与信任，尤其刚进入公司的新员工，心里总会有一些不平衡，情绪不稳定的现象，领导要与其多沟通，才能让员工感受到公司对自己的关怀与重视。一旦工作时间长了，员工还得不到领导的肯定，从没有工作上的赞扬，也会让其丧失安全感，而被推到选择跳槽的边缘。 福利与环境：高薪并不代表好福利，建筑工地上施工员一个月也不少钱，但是有多少职场人愿意放下身段换向劳苦行业呢？好的福利与工作环境已经成为职场新生代比较的筹码，包括这个公司的文化生活，管理制度，企业品牌等等。 企业管理变化：当企业内部的管理发生改变的时候，部分职场人遭遇转岗甚至是职降一级，都会刺激导致发生员工跳槽。建议企业在新政策执行的最初阶段，关注员工心理变化，即使沟通，彼此加强了解预防核心员工跳槽。 而员工跳槽的理由分为以下几种： 1、挑战式跳槽。喜欢向新的领域、新的岗位、新的高度、挑战、冲刺，永不服输式的主动跳槽。 2、选择式跳槽。在一些特定领域选择不定，如公务员、事业单位还是企业，企业中如国企、外企、民企还是合资企业，故而频频跳槽。 3、创业式跳槽。员工有目的的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基础。 4、发展式跳槽。公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空间受到影响，为个人的发展前程而跳槽。 5、“钱”途式跳槽。以金钱为目标，追着高工资走，谁钱给得多，上谁那去。 6、感觉式跳槽。跟着感觉走，感觉好就干，感觉不好就走，美其名曰“顺其自然”。 7、习惯式跳槽。有的员工跳槽上瘾了，人熟了，环境熟了，没有新鲜感，烦而无味，就想换个工作。 8、被动式跳槽。在公司和领导或员工闹矛盾了，或出了差错，自认为混不下去了，所以换了工作。
跳槽到同行注意事项 以往跳槽技巧中，我们了解到跨行跳槽的风险比较大，那么是不是同行业间跳槽，就比较容易获得跳槽成功呢？跳槽到同行注意事项有哪些呢？以下是的跳槽到同行注意事项，欢迎阅读。 跳槽到同行注意事项一：不要为了钱而跳槽。 一般情况下，如果不是因为生计所迫，并且有一个薪水远高于目前工作的职位等着你，千万不要为钱而跳槽。虽然我们在谋职的时候最容易看到的是职业提供的薪资水平，但是职业的发展、自己的提升、生活状态等却是更加重要的考虑因素。我们工作不是为了钱，而是为了有钱做一些事情。其实在职场上有一条最重要的规则，那就是交换，你所获得往往是你向雇主所提供的能力所决定的。在能力没有大幅提升，资源没有更多利用的情况下，只是通过跳槽就能获得更多的薪水，在这背后往往有隐情。要么你处于职业不稳定期，本身没有一个稳定的“市值”，要么高薪水背后有着更多的付出。如果这种付出只是辛苦一些倒也罢了，但是如果以错过职业发展时机为代价，那就太不值了。 跳槽到同行注意事项二：不要频繁跳槽。 频繁跳槽会使自己的简历黯然无光，你的积累不能延续，你对企业的忠诚度会受到严重质疑，如果不是为了了解不同的职业情况，将来去做猎头、职业顾问的话，如果不是为了学习不同的企业文化以图自己创业的话，频繁跳槽会严重影响一个人的职业发展。大家都知道频繁跳槽不好，单是频繁地折腾，谁也受不了，但大多不是愿意这
么跳来跳去的，而多是情势所逼，其实，频繁跳槽的境况是在入职前就决定了的。如果想降低跳槽风险的话，就要注意下面一诫了。 跳槽到同行注意事项三：不要盲跳。 有些人的跳槽，是因为被迫跳的，特别是频繁跳槽那种。这些人往往在跳槽前没有做好跳槽准备，这种准备不仅仅是自己提升能力以满足新雇主、新职位的要求，另外一个更重要的准备是，充分了解新职位的信息。只有了解所跳为何方，彼处在哪里，是否有陷阱，前途怎么样，是否符合我之后，才能想到我该如何做。了解了这些信息，才能使跳槽不盲目。值得注意的是，这虽然是很多人都知道，并会主动运用的策略，但仍然有跳过之后大喊失误的跳槽者，这是因为这一策略在运用时要注意了解信息的全面性和真实性，和一个人聊聊肯定不行，3个人以上的一致观点才可以采信，同时不要欺骗自己主动相信一些听上去很好的条件，而是更多地关注那些职业的缺点自己能否接受。 跳槽到同行注意事项四：不要跨行跨职业跳。 中国的学生在中学阶段多没有接受职业教育，缺乏职业规划的观念，于是自己的专业是父母、老师给定的，然后学了四年大学出来，甚至学得不错继续读研究生，最后一工作才发现，原来不是自己所喜欢的，甚至很不喜欢，整天郁闷的不行，就想着终有一天找到自己的兴趣，实现自己的梦想。这样的情况下，会幻想出一些兴趣，会受媒体和别人的对职业的评论影响，看了《杜拉拉升职记》就想做HR，看了《圈子圈套》就想做销售，看了《培训师》就想做培训。再一看
各位评委、对方辩友及各位朋友：大家下午好！我是反方一辩。现在由我来做主辩陈词。 对于辩友在刚才的立论中，首先概念不清，指鹿为马。何为跳槽？跳槽就是指自动离职，更换单位的行为，是一种有风险的人才流动方式，我方认为跳槽的本质是一种无序的人才流动，表现为一种短视的市场盲目性行为。因此我方的观点是：跳槽不利于职业生涯的发展。 第一、跳槽在一定程度上反映出工作者对报酬的贪欲，不断的变换工作岗位，追求个人利益的表现，这样的跳槽并不是为了满足职业生涯规划的要求，而是在频繁的跳槽中失去职业生涯规划的目标！ 第二、对于个人来说，跳槽是一种不理性的行为，比如像应届生刚从学校出来，对自身的认识不足，对自我角色的转换也不及时，缺乏奋斗精神及责任感，一昧地盲目试错，不断跳槽，只会令自己错过最佳的就业机会，同时在这过程中会有一个相应的适应期，适应一个新环境往往需要花费很多的时间和精力，会产生相应的经济成本，时间成本和机会成本，存在较大的风险。然而，如果专注于一个领域或者拥有一技之长，那么晋升的机会也大，也能让这些技能成为你真正的财富，因此，跳槽不利于职业生涯的规划。 第三、对于企业来说，跳槽，尤其是频繁的跳槽会给企业也留下不忠诚，不稳定的印象，不但会浪费时间和精力去培养人才，还会导致企业各种信息资源的流失，同时企业对你的忠诚度将会保持怀疑的态度。跳槽率高让各企业加大了人力资源管理的成本和难度，同时这种不良之风严重影响了企业内部的凝聚力。 综上所述，跳槽于自己，于企业都是不好的，爱岗敬业是社会价值观的一大体现，可跳槽却与爱岗敬业大相径庭，所以说，我方的观点是，跳槽不利于职业生涯的发展。“干一行，爱一行，不仅是职业美德，更是职业发展硬道理。”谢谢对方辩友的总结，下面，由我对我方观点作出攻辩小结： 在整一个攻辩的环节中，我方感到十分欣慰，对方辩友今天并没有跳槽加入我方的队伍，而凭借自己的口才与理论水平在这场辩论赛上表现出极大的进步，这也更加证明了我方观点“跳槽不利于职业发展”是正确的，在此我对对方辩友以实际行动证明我方观点表示感谢！今天我们讨论的辩题是跳槽是否利于职业发展？遗憾的是，对方辩友犯了一个错误。 1、把合理的人才流动当成跳槽，偏离了我 们今天讨论的范围。 2、片面看问题，把个人跳槽成功推断为集体跳槽的成功，以点概面，以偏概全。 1、人的精力是有限的，青春是短暂的。“滚石不生苔”，跳槽使人浪费精力，如果什么都会，但什么都不精通，不专业，只会“一瓶不满，半瓶晃荡。”俄国作家说过，“在日常生活和工作中，我们应该养成一种习惯，一种立足现在发展未来的习惯。没有任何一个成功的人是忽然向东又忽然向西地去实现自己的目标，因为这只能说明他的目标不确定，只会让他失败。所以我们需要固定，把这种习惯养成，让它成为生命中的一部分，成为生活的核心和实质。”请对方珍惜青春啊！ 2、内因决定外因。拿破仑.希尔指出：“任何工作里面都没什么秘诀，成功之需要个人的努力、诚恳、勇气和信心。”个人的发展是要经过自己去锻炼各方面的素质，去打拼回来的，生活中的机遇永远只偏爱那些有准备头脑，敢做敢为的人。 所以说，我方的观点是，跳槽不利于职业生涯的发展。谢谢 参加这次辩论赛，我很激动，站在这里，发现在座的不只是男的女的，更多的是美女佳人，帅哥才子呀！反方一辩李雪玲，谢谢大家百忙之中抽空来捧场！
员工跳槽的方法与禁忌是什么员工跳槽的方法与禁忌是什么 1、知己知彼：查阅与目前公司签订的劳动合同，明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等，做到心中有数; 2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目，做到有备无患; 3、设计简历：准备一份职业化的简历，你可以寻求职业顾问的帮助; 4、有时候根据自己的工作经历和能力，使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略; 5、递交辞呈：向原公司递交辞职信，做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“OfferLetter”以后再递交辞职信; 6、与人为善：虽然你应聘成功了，虽然你可能“痛恨”原来的公司，但是也不要在背后恶言冷语，你哪天还会“用”到原来的公司，这谁也说不准。 随意改行盲目跟潮 不加分析盲目听信 据统计，约有50%的跳槽是为了追求高薪。通过跳槽能让薪资上个台阶固然是好，可是为了一两百块跳槽就显得过于草率。求职者如果不加分析，就会轻易入瓮。有的人在跳槽时只盯住薪资，不考虑自身的长远发展，更是得不偿失。盲目听信者往往会迅速再次跳槽，进入恶性循环。企业认为这样得求职者做事草率，难堪大用。 意气用事盲目跳槽
缺乏沟通能力和团队精神，盲目跳槽。 急于求成盲进忙出 几乎每个人都希望在工作中能迅速得到晋升。急于求成者往往“欲速则不达”。经验和能力都需要日积月累。来到新的环境，光 是获得领导和周围同事认同就不是一天两天的事，晋升机会的获得 更需要耐心。因此，现代成功学认为成功更多的取决于情商和逆境商，而非传统意义上的智商了。要把潜力转化为能力，实力转化为 地位，切忌急于求成，频繁跳槽，况且好企业一般都比较看重员工 的忠诚度，频繁跳槽乃大忌也。 有些公司常年在招聘同一个职位 网上求职尤其需注意那些一天到晚在网上打招聘广告的公司。这类公司通常分成两类：一类是垃圾公司，如一些别有用心的保险公司、中介公司等。这类公司以获取你的个人资源和个人信息为目的。二类是某些小有名气的公司，但由于用人条件苛刻并且薪资待遇与 他们的苛刻要求不匹配，所以一年到头在招人，却总也招不到让他 们满意的人。还有一些著名公司，以打广告为目的，招人为幌子， 一个破烂职位能放在网上招一两年。 当心猎头公司泄露你的隐私 他们更象是猎狗公司，他们嗅觉灵敏，对打探个人隐私有着狂热而又执着的.癖好，往往是工作没给你找成功，却把你现在工作的公司，以前工作的公司闹得沸沸扬扬。如果你不想丢掉现在的工作， 不想让你以前的同事议论非非，那么，请慎重选择猎头公司，慎重 透露你的隐私给猎头公司。切记切记。 只给你发邮件乃至短信而不打电话叫你去面试的公司，你可以不予理睬。通常这是一些垃圾公司，没有能力满足你的基本要求。他 们自己也没把握雇得起你，所以连电话费也免了 第一次电话就让你于某月某日几点钟去某地面试的公司，必须立刻回绝
1、学习是否有利于人才成长？ 面对新的环境需不需要学习？ 需要，轮岗就需要我们去面对新的环境，因此，轮岗有利于人才成长。 学习是一个过程，不管学习结果如何，只一个过程足以让人才成长。 2、众所周知，餐厅的大堂经理就是在班组与大堂两个岗位间的相互轮换， 那么，请问对方辩友在这个过程中你是否成长了呢？对方的含糊其辞，是不是已经承认了我方观点呢？ 3、海尔、华为、联想等很多国内外知名企业都已经把轮岗作为促进人才成长的主要途径。如果轮岗不利于人才成长，那为什么这些企业仍在坚持实施呢？、 打印机专业厂商爱普生中国公司自成立以来每年的业绩增长都在40％以上，培养了一大批管理营销能手，其在管理上的秘诀就是实行轮岗制。 5围绕用好用活人才来积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件。请问对方辩友轮岗不正是用好用活人才的方式之一吗? 4、企事业单位为何实施“内部跳槽式人才流动”？ 1、 ①请问对方辩友,您是否承认轮岗的存在？ 是否（那看来你的准备工作还是片面的） ②轮岗产生的时间是 ③轮岗产生的背景是 减少员工对长期从事单一工作的厌烦与不满，抑制由工作专业化衍生出来的工作劳损率、疲倦感的上升和工作动力及生产效率的下降 3、请问对方辩友企事业单位的岗位怎样做到“人岗匹配”？ 3、 ①《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》提出当前和今后人才发展的24字方针是什么 服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发 ②其中“以用为本”围绕用好用活人才来培养人才。如何理解“用好用活人才” 轮岗有利于用活人才,促进人才的合理流动、为人才成长提供机会 华为、西门子、海尔、联想等公司都在公司内部或跨国公司之间进行了成功的轮岗，实现了人力资源的合理配置和激活潜力。 一、 ①您觉得咱们后勤餐厅的技术总监们是属于什么型的人才呢？ ②那他是不是需要具备多方面的技能呢，比如菜品、主食等红白案的相关技能 ③那这些技能是不是需要在不同的班组轮岗实践获得呢？ ④需不需要实践呢？ 轮岗难道不是一种有效的实践方式吗？ 二、有利于专业化吗相似岗位餐厅保管 ①众所周知，我们后勤就引入了轮岗，请您结合实际说一下，它如何不利于我们人才成长了？ ②这是你个人的想法还是咨询了人才们之后的想法呢？ ③显然对方辩友的行为毫无依据，不得不让我们质疑你们的论点。 对方辩友一直专注于专业化，是不是太片面了呢。殊不知人才成长还有复合型这一条道路， 五、 ①你是否赞同江泽民同志人才的成长提出了“人尽其才、才尽其用”的指导思想。 充分的发挥人才各方面的才华与能力。通过轮岗，找出每个人的特点，精准地进行人才培养定位。
青年人跳槽有利于个人职业发展 谢谢主席，大家好 首先，开宗明义。青年人泛指介于少年和成年间特定年龄段的年轻人，约为15-34岁。跳槽则是指员工从原企业主动辞职后加入另一家企业的过程，是一种个体性的主动变动。个人职业发展是指个体逐步实现其职业生涯目标，并不断制定和实施新的目标的过程。今天我方的判断标准是青年人跳槽能否促进其不断制定和实施个人职业目标，完善自我行业认知与能力。基于此，我方坚持认为，青年人跳槽有利于个人职业发展。理由如下： 其一，社会环境趋势体现了青年人跳槽的必要性。最新调查结果显示，大学应届生在首次工作后一年内跳槽的概率高达73%。青年人初入社会，由于缺乏工作经验，职业竞争力弱，工作岗位发展空间小，往往陷入就业难的困境。但迫于经济方面的压力，青年人不得不抱有一种“先就业、后择业”的心理。然而，良禽择木而栖。当青年人积累了一定的工作经验，自身实力不断增强后，跳槽提供了一种方式供青年人选择一份更适合自己的工作，实现厚积而薄发。 其二，跳槽是青年人个人职业发展的必经阶段，通过不断地尝试与锻炼，青年人在心智上才能更加成熟。青年人处于对自我能力、角色职业的探索学习阶段，有强烈的进取精神，想努力追求自我社会的最高价值。据个人职业发展理论，青年人处于的探索阶段分为三个时期：探试期——初步、简单的职业选择，多种职业的抉择；转变期——恐惧工作压力；尝试期——努力寻找合适工作，工作面对挫折。只有在青年阶段的不断尝试后，才能在中年时期确定整个职业生涯中属于自己的职位，然后不断地强化和改善，力求上进与升迁。其三，青年人跳槽可以增强人的竞争意识，学习到新的本领，从而获得更多发展机遇。跳出原先的“槽”后，为了找到更为理想的岗位，必须刻苦学习，深入钻研业务知识，以求适应新的需要。这样，无形之中就树立了他们的竞争意识，学到新知识。同时，通过不同职位的学习与锻炼，青年人可以开阔视野，增长才干，丰富自身阅历，在新的环境中，将新的“血液”流进旧的已有的经验知识水平领域，通过新旧的碰撞提升自己的境界，综合各家之长发挥自己的专长，从而获得更好的晋升和培训机会，有更大的发展空间。 因此，我方坚持认为，青年人跳槽有利于个人职业发展。