国网安徽省电力公司人才队伍建设三年计划（2016-2018年）
国网安徽省电力公司
二〇一六年七月
目录
一、总则 (1)
（一）编制背景 (1)
（二）编制内容 (1)
（三）工作原则 (1)
二、公司人力资源现状 (2)
（一）用工总量情况 (2)
（二）人才当量密度分析 (5)
（三）四级四类人才分析 (7)
（四）近三年补充毕业生数量及分布岗位 (11)
（五）专兼职培训师资源分析 (12)
（六）实训场所、设施分析 (17)
三、人才队伍建设计划 (18)
（一）总体思路 (18)
（二）专项建设计划 (18)
1.素质目标计划 (18)
2.培训目标计划 (21)
3.四级四类人才目标计划 (23)
4.兼职培训师目标计划 (25)
5.实训设施、场所目标计划 (27)
四、保障措施 (31)
（一）强化责任意识，狠抓落实 (31)
（二）优化人才培养体系，加强考核 (32)
（三）强化培训师队伍建设，提升素质 (32)
（四）统筹培训资源建设，发展重点 (32)
（五）深化网络大学应用，促进常态化 (33)
五、相关附表 (33)
一、总则
（一）编制背景
“十二五”以来，公司坚持人才强企战略，通过开展全员培训、加强岗位培养、竞赛比武、实施“三无人员”素质提升专项计划、为优秀人才搭建成长平台等多种途径开发人才、使用人才，取得了良好效果。2015年，公司竞赛调考成绩名列国网公司第7位，人才当量密度达到1.0039。为全面总结“十二五”期间公司人才队伍建设工作取得的成效和经验，持续做好人才队伍建设工作，为公司电网发展、安全生产、优质服务和管理提升提供坚强支撑，公司人力资源部会同各专业部门和培训机构编制了《国网安徽省电力公司人才队伍建设三年计划（2016-2018年）》。
（二）编制内容
依据国网公司2011-2020年人才发展规划、“十三五”人力资源规划、全员培训规划、人才队伍建设有关管理规定，以及公司2016-2018年重点工作计划、人力资源“十三五”发展规划等，结合公司人才队伍和培训资源现状，分年度确定各专业人才队伍素质提升目标、优秀专家人才培养目标、培训计划、竞赛调考计划、培训师队伍建设计划、实训设施和场所建设计划，以及计划目标实现的保障措施。
共分11个专业，包括：“三集”（人资、财务、物资）、“五大”（规划、建设、运行、检修、营销）、安质、信通和综合管理专业。
（三）工作原则
服务于专业需要：在公司人力资源部、各级培训机构调查分析公司各专业人才队伍和各类培训资源现状的基础上，各专业主管部
1
门结合本专业发展需求，分年度确定本专业人才培养目标、培训和竞赛调考项目，以及培训资源建设计划。
系统配套建设：结合各专业人才队伍培训、培养需求，统筹规划公司各专业兼职培训师队伍、实训场所、实训设备等软、硬件资源建设，贴近一线、贴近现场，全面提升公司各级培训机构的培训能力和培训的针对性和实效性。
动态修订完善：结合公司电网发展、技术装备提升、管理及组织模式变革、国网公司年度培训及竞赛调考计划、高校毕业生招聘计划、全民支援集体人员回归等，动态修订各年度、各专业人才队伍建设目标。
二、公司人力资源现状
（一）用工总量情况
2015年末，公司长期职工31674人，具体分布情况如下：
——按岗位分布。经营类514人，占1.62%；管理类6909人，占21.81%；技术类2152人，占6.79%；技能类20376人，占64.33%；服务类1515人，占4.78%；其他职工208人，占0.66%。公司具有电力专业教育背景的长期职工达到37.51%。
图2-1 2015年长期职工岗位分布
——按学历分布。研究生2055人，占6.49%；本科13019人，占41.10%；专科9765人，占30.83%；中等职业教育4025人，占12.71%；高中1745人，占5.51%；初中及以下1065人，占3.36%。
图2-2 2015年长期职工学历分布
——按专业技术资格分布。18772名职工具有专业技术资格，其中正高级16人，占0.09%；副高级1905人，占10.15%；中级5630人，占29.99%；初级11221人，占59.78%。
图2-3 2015年长期职工专业技术资格分布
——按技能等级分布。23207名职工具有技能等级资格，其中高级技师2068人，占8.91%；技师10324人，占44.49%；高级工9077人，占39.11%；中级工1440人，占6.21%；初级工298人，占1.28%。
图2-4 2015年长期职工技能等级分布
——按年龄分布。公司职工平均年龄为42岁，其中29岁以下3835人，占12.11%；30-39岁8433人，占26.62%；40-49岁11736人，占37.05%；50-54岁5073人，占16.02%；55岁以上2597人，占8.20%。
图2-5 2015年长期职工年龄分布
——按性别分布。男女职工比例为3.37:1，其中男职工24424人，女职工7250人。
图2-6 2015年长期职工性别分布
（二）人才当量密度分析
人才当量密度定义：指对职工的学历、学位、职称、技能等级、专家人才等级进行系数折算，取四者之中最高的折算值累加之和占本企业职工人数的比率。
2015年度，公司人才当量密度为1.0039。管理类（不含经营类人才）各专业人才当量密度平均值为1.0770，技术类各专业人才当量密度平均值为 1.0547，技能类各专业人才当量密度平均值为0.9249。
0.8
0.850.90.9511.05
1.1管理类
技术类
技能类1.077
1.0547
0.9249
图2-7 2015年三类人才当量密度值
表2-1 2015年主专业人才当量密度值
总体来看：管理类员工队伍中，人才当量密度仍低于公司1.0039均值的专业为安全监察质量管理，差值0.0054，属后期重点提升专业；技术类主专业员工人才当量密度较高，均高于公司均值，后期继续巩固提升；技能类员工总体人才当量密度较低，仅有信息通信、电网调控运行、变电运检三个专业超过1.0，低于1.0的人员占技能人员总量的三分之二。技能人员中，高中及以下学历占10.09%，无专
业技术资格又无技能等级占8.20%，属后期重点提升专业。
（三）四级四类人才分析
2015年末，公司共有四级四类人才1462人，占长期职工总人数的4.58%。
——按单位分。公司本部82人，占5.7%；直属单位209人，14.3%；各市供电公司1171人，80%。
表2-2 2015年各单位专家人才分级别情况表
表2-3 2015年各单位专家人才分专业情况表
——按等级分。国家级10人，占0.7%；国网公司级105人，占7.2%；省公司级573人，占39.2%；地市公司级774人，占52.9%。
图2-8 2015年四级四类专家人才等级分布图
——分专业分析。各专业专家人才数量及占比情况详见下表。
表2-4 2015年各专业专家人才分布表
比重
人数占专家人才总数比重占专业总数比重
专业
信息通信102 6.98% 13.26%
物资管理9 0.62% 13.04%
人力资源64 4.38% 11.41%
规划计划62 4.24% 11.03%
电网运行175 11.97% 9.58%
财务审计63 4.31% 9.46%
工程建设108 7.39% 6.81%
国际业务及其他47 3.21% 6.67% 电网检修535 36.59% 6.56%
综合管理58 3.97% 3.28%
电力营销239 16.35% 3.15%
注：1.“综合管理”主要包括安全监察质量管理、党群管理、行政事务管理、企业基础管理等专业；
2.“国际商务及其他”主要包括金融运营技术、传媒业务、科学研究等其他专业。
图2-9 2015年专家人才专业人数占比分布图
总体来看：
一是专家人才队伍数量不足。截至2015年底，聘期内各级各类专家人才占公司长期在岗职工总数的 4.58%左右(国网公司要求6.4%左右)，电力营销、综合管理、电网检修等专业与本专业长期职工占比较低。
二是专家人才队伍建设缺乏规划。部分员工存在着申报专家人才时突击搜集材料，而非有计划、有意识地多出典型业绩成果的问题。各单位或专业部门也暂未有针对性地制订人才队伍发展规划。部分单位省公司级及以上专家人才占比较低，专业分布不均衡、未能全面覆盖“三集五大”核心专业。
三是专家人才未能充分发挥引领示范作用。从专家人才的年度考核情况看，部分专家人才在聘期考核年度内未能在课题研究、项目攻关、标准制度和人才培养等方面做出相关的业绩，专家人才带头示范的积极性和主动性没有得到有效发挥。
（四）近三年补充毕业生数量及分布岗位
2013年以来，公司共接收高校毕业生2102人。
——按学历层次分。研究生学历占比35.39%，大学本科学历占比61.99%。
——按专业分。电工类专业占比82.92%，电子信息类专业占比6.7%，财务类专业占比4.8%，其他工学类专业占比3.24%，管理及其他专业占比2.33%。
——按岗位分。91%以上的毕业生安排在技能岗位，8.99%的毕业生安排在技术类或管理类岗位工作。
表2-5 2013-2015年度新进毕业生岗位分布情况
技能类
电网调控运行84 61 66 211 输电运检62 71 66 199 变电运检224 207 191 622 城区配电10 56 55 121 电力营销28 119 147 294 乡镇及农村配电营业 4 305 309 信息通信运维13 53 41 107 送变电施工 1 22 31 54 合计516 632 942 2090
总体来看：
公司招聘毕业生的素质水平逐年提升，并严格执行国网公司关于一线岗位工作年限的规定，促进毕业生通过基层、一线岗位锻炼成才，有力保障了生产经营一线岗位需要。
（五）专兼职培训师资源分析
1.专职培训师队伍建设方面
2015年末，公司专职培训师86人（不含学历教育教师及培训管理人员），其中培训中心本部48人，安庆培训基地38人。
——按学历分。博士1人，硕士学历或学位21人，硕士及以上学历人员占比25.58%；大学本科46人，占比53.49%；大学专科及以下18人，占比20.93%。
图2-10 2015年培训中心职工学历分布
——按专业技术资格等级分。74人具有专业技术资格等级，其
中正高级职称2人，副高级职称25人，中级职称40人，初级职称7人。
图2-11 2015年培训中心职工专业技术资格分布——按技能等级分。34名专职培训师具有技能等级资格，其中高级技师1人、技师19人、高级工14人。
图2-12 2015年培训中心职工技能等级分布
——按年龄分。平均年龄为45.4岁，其中29岁以下11人，均为近几年招聘的应届毕业生，占比12.79%；30-39岁11人，占比12.79%；40-49岁25人，占比29.07%；50-54岁32人，占比37.21%；55岁以上7人，占比8.14%。
图2-13 2015年培训中心职工年龄分布
——按各类人才称号分。公司专职培训师中拥有国网领军人才1人，国网公司优秀技术专家人才1人，省级教学名师1人，省公司级优秀专家人才2名，省公司级优秀专家人才后备2名，省公司级技术能手3人。
总体来看：
一是专职培训师队伍缺员严重。目前尚不足定员标准的50%，无法完全满足培训需求，且年龄结构老化、断层严重，平均年龄偏高。
二是队伍素质能力需要进一步提高。部分专职培训师实践经验不足，技能教学水平待进一步提升；前瞻性、创新性的电网技术研究比较薄弱；创品牌、创业绩、创先进的意识和能力有待加强。
2.兼职培训师队伍建设方面
公司现有623人获得兼职培训师资格，占全省长期职工人数的1.97%。其中，高级兼职培训师51人，中级兼职培训师258人，初级兼职培训师314人。
表2-6 兼职培训师单位分布情况表
单位高级中级初级总计
国网安徽省电力公司本部11 42 53
国网安徽物资公司 3 3
国网安徽信通公司 3 3
表2-7 兼职培训师专业分布情况表
注：“综合管理”主要包括党群管理、行政事务管理、企业基础管理专业。
总体来看：
1.兼职培训师专业覆盖不全。公司共623人获得兼职培训师资格，占全省长期职工人数的1.97%（国网公司要求占比不少于2%），但专业分布不均，如技能类的城区配电、电力营销、送变电施工、乡镇及农村配电营业等部分专业兼职培训师配置率较低。
2. 兼职培训师级别分布不均。管理类规划计划、电网运维检修、工程建设，技术类的信息通信、规划设计，技能类的乡镇及农村配电营业等专业无高级兼职培训师。
（六）实训场所、设施分析
公司目前具有培训中心、电科院培训分部、安庆分部三处实训基地。按照“科学规划、布局合理、同步建设、适度超前”的实训基地建设原则，三处实训基地先后建成了一系列实训室。详见：附表1实训室专业分布现状情况表。
表2-8 实训室专业分布简表
总体来看：
一是随着特高压、智能电网建设，安徽电网稳定形态和运行特性发生根本改变，调度自动化智能水平、继电保护新技术应用、大运行
控制和调控运行集约化、营销管理现代化，对员工的专业素质要求不断提高，现有的实训设备和设施，已不能完全适应电网技术发展、新技术应用培训的需求，需要加大更新力度，不断完善培训功能。部分设备存在使用时间过久，需对硬件设备和软件系统进行优化升级。部分实训室场地面积、实训工位不足。
二是培训中心培训资源不足、校区分散，资源综合利用的问题日益凸现。具体表现在：分区办学，运行成本较高，资源有效利用难度较大；培训资源不匹配，技术技能实训室主要在红枫路校区，但是红枫路校区住宿床位不够、餐饮接待能力不足；黄山路校区实训室建设场地、培训教室等培训资源不够，制约培训资源有效利用和培训服务满意率提升；培训机房不能适应网络大学应用和信息化系统培训的需要；安庆分部各实训室业务不均衡，近两年输配电专业室的培训业务量要高于其他专业室，特别是所承担的竞赛和赛前集训任务较多。三、人才队伍建设计划
（一）总体思路
紧密围绕公司“十三五”发展目标，系统分析各专业人才队伍培训、培养需求，统筹规划公司2016-2018年人才队伍建设素质目标、培训目标、专家人才培养目标，优化专兼职培训师、实训场所、实训设备等软、硬件的资源建设，健全完善人才队伍体系，打造一支与公司电网规模、专业发展及管理要求相匹配的高素质员工队伍。
（二）专项建设计划
1.素质目标计划
至2018年末，人才当量密度计划达到1.0498，研究生占比达到9.44%，高级（含正高）专业技术资格占比达到13.44%，高级技师