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市场营销环境

市场营销环境
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第2章市场营销环境

一、单项选择题

1、影响消费者购买行为的因素中,社会阶层属于()

A.文化因素

B.社会因素

C.个人因素

D.心理因素

2、我国人口趋于老龄化,家庭规模趋于小型化,人口流动性增大等特点。这一现象属于企业宏观市场营销环境中的()

A.经济环境

B.人口环境

C.政治法律环境

D.文化环境

3、影响消费需求变化的最活跃的因素是( )。

A.个人可支配收入

B.可任意支配收入

C.个人收入

D.人均GDP

4、以下哪个因素属于企业的宏观环境因素( )。

A.社会公众 B.营销中介 C.人口环境 D.群众团体

5、保险公司、证券交易属于企业的()

A.政府公众 B.媒介环境 C.融资公众 D.群众团体

6、人口老龄化对()企业而言是一种机会。

A.通讯 B.娱乐 C.保健品 D.商务服装

7、能够满足消费者某种愿望的同种产品的各种品牌是()

A.愿望竞争者 B.属类竞争者 C.产品形式竞争者 D.品牌竞争者8、市场营销环境中()被称为一种创造性的破坏力量。

A.新技术 B.自然资源 C.社会文化 D.政治法律

9、消费者个人收入中扣除税款和非税性负担之后所得的余额叫做()。

A、个人全部收入

B、个人可支配收入

C、个人可任意支配的收入

D、人均国民收入

10、当企业面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展,这就是()策略。

A、转移

B、减轻

C、对抗

D、竞争

11、企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度,这就是()策略。

A、转移

B、减轻

C、对抗

D、竞争

12、企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁,或者将投资转移到其他更为有利的产业上去,实行多角化经营,这就是()策略。

A、转移

B、减轻

C、对抗

D、竞争

13、市场营销环境是企业营销职能外部()的因素和力量,包括宏观环境和微观环境。

A.可改变 B.不可捉摸 C.可控制 D.不可控制

14、与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,被称为()。A.营销环境 B.宏观营销环境 C.微观营销环境 D.营销组合

15、()是向企业及其竞争者提供生产经营所需资源的企业或个人。A.供应商 B.中间商 C.广告商 D.经销商

16、旅游业、体育运动消费业、图书出版业及文化娱乐业为争夺消费者一年内的支出而相互竞争,它们彼此之间是()。

A.愿望竞争者 B.属类竞争者 C.产品形式竞争者 D.品牌竞争者17、35岁的一中年人为锻炼身体准备购买体育用品和选择运动场地,他在羽毛球和网球运动中选择了去体育馆打羽毛球,则这两种运动之间是()。A.愿望竞争者 B.品牌竞争者 C.产品形式竞争者 D.属类竞争者18、某人从城东去城西上班,选择了骑自行车而放弃了乘坐公共汽车,则自行车生产厂和公共汽车公司之间是()。

A.愿望竞争者 B.属类竞争者 C.产品形式竞争者 D.品牌竞争者19、某位顾客在选购29英时纯平面电视时,在长虹、康佳、创维、TCL、海尔、海信之间进行选择,最终选定诲尔,则这些公司之间是()。

A.愿望竞争者 B.属类竞争者 C.产品形式竞争者 D.品牌竞争者20、()主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。

A.社会文化 B.政治法律 C.科学技术 D.自然资源

21、()指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。

A.社会习俗 B.消费心理 C.价值观念 D.营销道德

22、政府颁布了禁止在公共场所吸烟的法令,这对烟草商来说是()。

A、一种环境威胁

B、一种市场机会

C、没有关系

D、一种对策

23、从企业的长期发展来看,( )是所有试图满足同样的顾客需要,或是服务于同一目标市场的企业。

A.供应商

B.中间商

C.竞争者

D.客户

24、恩格尔系数是指( )占消费者总支出的比例。

A. 食物消费

B. 房租与燃料费

C. 教育支出

D.卫生与休闲支出

25、代理中间商属于市场营销环境的()因素。

A、内部环境

B、竞争

C、市场营销渠道企业

D、公众环境

二、多项选择题

1、以下哪些属于市场营销微观环境因素()

A.新闻媒介

B.科学技术

C.供应商

D.中间商

E.竞争对手

2、市场营销环境()

A.是企业能够控制的因素

B.是企业不可控制的因素

C.可能形成机会也可能造成威胁

D.是可以了解和预测的

E.通过企业的营销努力是可以在一定程度上去影响的

3、下列属于社会文化因素有()。

A.宗教信仰B.风俗习惯C.道德观念D.价值观念E.地形地貌

4、以下哪些属于非盈利性的组织市场()

A.家庭市场

B.学校

C.政府

D.超市

E.养老院

5、以下哪些属于市场营销宏观环境因素()A.经济环境 B.人口环境 C.政治法律环境 D.科技环境 E.自然环境

6、目前许多国家企业的人口环境方面的主要动向有()A.非家庭住户增加 B.出生率下降 C.老龄化 D.人口流动性加大

7、在当今竞争激烈的市场环境中,企业实际的和潜在的竞争者范围是十分广泛的,通常包括以下几种类型:( )

A.品牌竞争者

B.产品形式竞争者

C.产品类别竞争者

D.替代产品竞争者

E.愿望竞争者

8、以下哪些属于市场营销中介组织。()

A. 中间商

B. 物流公司

C. 营销服务机构

D. 财务中介机构

9、下列商品或服务的购买对我国城市居民来说,哪些属于个人可任意支配收入项下的开支?()

A.蔬菜 B.电视机 C.远程旅游 D.美容 E.打保龄球10、科学技术的迅速发展和应用对营销中产品策略的影响表现在()A.新产品开发的时间在缩短 B.产品价格升高 C.产品更新换代加快

D.产品竞争加剧

E.生命周期在缩短

11、人口环境主要包括()。

A、人口规模

B、人口增长速度

C、地理分布

D、家庭组成

E、人口构成

12、影响消费者支出模式的因素有()。

A、经济环境

B、消费者收入

C、社会文化环境

D、家庭生命周期

E、消费者家庭所在地点

13、企业面对的公众有( )。

A、融资公众

B、社区公众

C、中间商公众

D、企业内部公众

E、消费者公众

三、判断题

1、市场营销信息是丰富多彩瞬息万变的。()

2、市场营销的环境因素是客观的,不可控的因素。()

3、抓住并利用了市场机会是企业营销成功的关键。()

4、对环境威胁,企业只能采取对抗策略。()

5、任何企业的市场营销活动都不可能脱离环境而孤立地进行。()

6、某一环境因素的变化,会引起其他因素的互动变化。()

7、营销中介就是指中间商。()

8、微观环境又称间接营销环境,包括供应商、顾客、竞争对手、社会公众等。()

9、社团公众是指企业所在地附近的居民和社区团体。()

10、市场营销环境是指与工商企业营销活动有关的外部因素和条件。()

11、微观市场营销环境大致包括五个方面内容:政治环境、竞争环境、经济环境、法律环境、供应企业等。()12、对企业来说,分析市场营销环境,就是分析人口环境,因为人口因素是企业的市场营销机会。()13、恩格尔系数是用以衡量一个国家或一个家庭富裕程度的标准,它是指食物消费支出占总收入的比重,比重越大,越贫穷。()14、个人可支配的收入是指个人收入扣除税款、非税性负担以及维持生活的必需品支出后的余额,是影响消费结构的重要因素。()

15、企业营销成败的关键在于能否适应不断变化着的营销环境。()

16、市场营销环境包括宏观市场营销环境和微观市场营销环境。()

17、营销咨询公司、广告公司、会计事务所均属于与工商企业营销活动有关的外部因素和条件。()18、企业营销人员要了解目标市场消费者的宗教信仰状况,要重视不同的宗教信仰与禁忌,从而把握机会或采取措施避免或减少危险,趋利避害地开展营销活动。

()19、企业要加强科技环境的研究,因为某些技术的出现,可能对人们的生活方式或企业的营销活动造成很大的改变。()20、企业要创造良好的市场营销环境,必须首先加强企业内部的自身建设,因为企业本身是开展市场营销活动的主体。()21、当企业面临环境威胁时,企业可以通过努力,在条件许可的情况下,变不利为有利,为企业发展创造新的机会。()22、恩格尔系数越高,人们的生活水平越高;反之,恩格尔系数越小,人们的生活水平越低。()23、微观环境与宏观环境之间是一种并列关系,微观环境并不受制于宏观环境,各自独立的对企业的营销活动发挥着影响作用。()24、随着经济的发展,人们的文化生活日益丰富,这对书刊、报纸等文化产品的

行业来说是一种市场机会。()25、文化对市场营销的影响多半是通过直接的方式来进行的。()答案:

一、单选题

BBBCC CDABC BADCA ADBDA CACAC

二、多选题

ACDE BCDE ABCD BCE ABCDE

ABCD ABCE ABCD BCDE ACDE

ABCDE BDE ABD

三、判断题

√√√×√√××√×

××√×√√√√√√

√××√×

第二章 市场营销与市场营销环境习题

第二章市场营销与市场营销环境习题 一、单选题 1、企业经过努力可以程度不同地加以影响和控制的是( A ) A.宏观环境因素 B.微观环境因素C.宏观环境中的一些因素D.微观环境中的一些因素 2、影响消费需求变化的最活跃的因素是( C ) A.个人可支配收入B.可任意支配收入C.个人收入 D.人均国内生产总值 3、市场营销活动的最终归属是( D ) A.消费者B.生产者C.市场 D.人 4、不属于宏观环境的因素是( C ) A.人口环境B.经济环境C.竞争 D.技术环境 5、( A )主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平和语言文字等的总和。 A.社会文化B.政治法律C.科学技术 D.自然资源 6、威胁水平和机会水平都高的业务,被称为( B ) A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务 D.困难业务 7、( C )指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。 A.社会习俗B.消费心理 C.价值观念 D.营销道德 8、企业的营销活动不可能脱离周围环境而孤立地进行,企业营销活动要主动地去( D ) A.控制环境B.征服环境C.改造环境 D.适应环境 9、生产家用电器的企业与房地产公司是( B ) A .一般竞争者 B .行业竞争者 C .品牌竞争者 D .形式竞争者 10、( A )主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平和语言文字等的总和。 A.社会文化 B.政治法律 C.科学技

术 D.自然资源 二、多选题 1、物质自然资源是指自然界提供给人类各种形式的物质财富,一般可分为( ABCDE) A.无限资源 B.更新的资源 C.有限但可以更新的资源 D.有限但不可再生资源 E.再生资源2、企业的营销环境中,属于经济环境的有( ABC) A.经济发展阶段 B.地区与行业的经济发展C.购买力水平 D.家庭状况的变化 E.环境保护、资源开发利用方面的法律 3、辅助商是辅助执行中间商的某些职能,为商品交换和物流提供便利,但不直接经营商品,以下属于辅助商的是( ABCDE ) A.商人中间商 B.运输公司 C.银行 D.保险公司 E.广告公司 4、科学技术的迅速发展和应用对营销组合策略的产品策略的影响表现在( ACDE)等方面。 A.新产品开发的时间在缩短 B.产品价格升高 C.产品更新换代加快 D.产品竞争加剧 E.生命周期在缩短。 5、微观环境指与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括(ABCDE ) A.企业本身 B.市场营销渠道企业 C.顾客 D.竞争者 E.公众 三、判断题 1、微观环境与宏观环境之间是一种并列关系,微观营销环境并不受制于宏观营销环境,各自独立地影响企业的营销活动。(错) 2、市场营销环境是一个动态系统,每一环境因素都随着社会经济的发展而不断变化。(对) 3、面对目前市场疲软、经济不景气的环境威胁,企业只能等待国家政策的支持和经济形势的好转。(错) 4、市场营销目标是为总目标服务的次级目标,它从属于企业总目标。(错) 5、顾客也是企业首要的环境因素。(对)

市场营销环境的概念、特点、内容

市场营销环境的概念、特点、内容 市场营销环境的慨念 市场营销环境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量,如供应商、顾客、文化与法律环境等。企业得以生存的关键,在于它在环境变化需要新的经营行为时所具有的自我调节。 市场营销环境的特点 1.客观性 市场营销环境作为一种客观存在,是不以企业的意志为转移的,有着自己的运行规律和发展趋势,对营销环境变化的主观臆断必然会导致营销决策的盲目与失误。营销管理者的任务在于适当安排营销组合,使之与客观存在的外部环境相适应。 2.关联性 构成营销环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。如经济因素不能脱离政治因素而单独存在;同样,政治因素也要通过经济因素来体现。 3.层次性 从空间上看,营销环境因素是个多层次的集合。第一层次是企业所在的地区环境,例如当地的市场条件和地理位置。第二层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情特点、全国性市场条件等。第三层次是国际环境因素。这几个层次的外界环境因素与企业发生联系的紧密程度是不相同的。 4.差异性 营销环境的差异主要因为企业所处的地理环境、生产经营的性质、政府管理制度等方面存在差异,不仅表现在不同企业受不同环境的影响,而且同样一种环境对不同企业的影响也不尽相同。 5.动态性 外界环境随着时间的推移经常处于变化之中。例如,外界环境利益主体的行为变化和人均收入的提高均会引起购买行为的变化,影响企业营销活动的内容;外部环境各种因素结合方式的不同也会影响和制约企业营销活动的内容和形式。 6.双重性格 即市场机会与环境威胁并存 市场营销环境的内容。 市场营销环境可分为微观环境和宏观环境。微观市场营销环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和,主要包括企业自身、供应商、营销中介、消费者、竞争者及社会公众。由于这些环境因素对企业的营销活动有着直接的影响,所以又称直接营销环境。宏观市场营销环境是指企业无法直接控制的因素,是通过影响微观环境来影响企业营销能力和效率的一系列巨大的社会力量,它包括人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。由于这些环境因素对企业的营销活动起着间接的影响,所以又称间接营销环境。微观市场营销环境和宏观市场营销环境之间不是并列关系,而是主从关系。微观市场营销环境受制于宏观市场营销环境,微观市场营销环境中的所有因素均受到宏观市场营销环境中的各种力量和因素的影响。

对可口可乐市场营销环境分析

一.市场营销环境概述 市场营销环境是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向,可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。 企业的环境总是处在不断变化之中,一定时期内,经营最成功的企业都能适应相关环境。适应能力强的企业总是随时关注环境的变化,通过事先制定的计划来控制变化,以保证现行战略对环境变化的分析。 二.可口可乐的微观市场营销环境 1.商场营销渠道企业 (1)供应商:供应商对可口可乐企业的市场营销业务有重要的影响。供 应商所提供的原材料的数量和质量将直接影响产品的数量和质量;所提供的资源价格会直接影响产品的成本、价格和利润。因此,供应商对于可口可乐企业的市场营销活动的影响很大,企业应保持与供应商的良好关系。 (2)中间商:指协助企业促销、销售和经销其产品给最终购买者的机构, 包括中间商、物流公司、营销服务机构和财务中介机构。中间商是可口可乐企业市场营销活动的重要合作伙伴,一方面中间商依靠销售或促销企业的可口可乐产品,取得佣金收入,与企业共同发展;另一方面,中间商又存在有别于可口可乐企业的自身利益,这些利益中的一部分与可口可乐企业的利益相冲,在利益的驱动下,中间商有可能违背可口可乐的营销政策行为,影响企业营销战略的推广和实施,因而可口可乐企业应对中间商既扶持又管理的策略。 2.顾客 1)是企业的目标市场 2)是企业服务的对象 3)企业的一切营销活动都必须满足顾客 影响顾客购买的可口可乐主要因素有三种:消费喜好、对价格的预期心理和相关产品的购买量。 3.竞争者

(1)识别和战胜竞争对手 (2)在顾客心目中树立良好形象 (3)可口可乐公司有自己独特的配方 (4)有较高的生产技术 三.可口可乐的宏观市场营销环境 1.人口环境 2.经济环境: 中国的经济一直处于一种比较稳定的状态,消费者收入与支出的相对提 高及其观念的转变。随着消费者收入的变化支出模式者收入的变化支出 模式与消费结构也发生相应变化。收入增加时,食物支出所占的比率趋 向减少,教育、卫生与休闲支出比率迅速上升为可口可乐的合理定价提 供帮助。 3.社会文化环境 社会文化主要指个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。文化 对可口可乐企业市场营销的影响是多层次、全方位、渗透性的,对所有 营销的参与者有着重大的影响,这些影响多半是通过间接的,潜移默化 的方式来进行。 (1)教育水平:费者受教育的程度不同,影响着消费者对商品的鉴别 力和消费心理。一般,在受教育程度高的国家或地区的消费者对商品的 鉴别能力强,容易接受广告宣传和新产品,购买的理性程度高;在受教 育水平低以及文盲率高的国家和地区,易采用电视、广播或现场表演才 容易被接受,感性认识对购买影响大。使可口可乐的品牌深入人心。 (2)价值观念:指人们对社会生活中各种事物的态度和看法,不同文 化背景的人,其价值观念的差异很大,可口可乐企业应对不同的价值观 念采取不同的营销策略。 (3)宗教信仰:

市场营销环境分析试题及答案

第二章市场营销环境分析试题 单项选择题: 1.代理中间商属于市场营销环境的()因素。 A、内部环境 B、竞争 C、市场营销渠道企业 D、公众环境 2.下列属于有限但可以更新的资源的是()。 A、水 B、森林 C、石油 D、煤 3.市场营销环境中()被称为是一种创造性的毁灭力量。 A、新技术 B、自然资源 C、社会文化 D、政治法律 4.理想业务的特点是()。 A、高机会高威胁 B、高机会低威胁 C、低机会低威胁 D、低机会高威胁 5.购买商品和服务供自己消费的个人和家庭被称为()。 A、生产者市场 B、消费者市场 C、转售市场、 D、组织市场 6.旅游业、体育运动业、图书出版业及文化娱乐业为争夺消费者一年内的支出而相互竞争,它们彼此之间是()。 A、愿望竞争者 B、属类竞争者 C、产品形式竞争者 D、品牌竞争者 7.()指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。 A、社会习俗 B、消费心理 C、价值观念 D、营销道德 8.()是指企业所在地邻近的居民和社区组织。 A、社团公众 B、社区公众 C、内部公众 D、政府公众 9.协助厂商储存并把货物运送至目的地的仓储公司的是()。 A、中间商 B、财务中介 C、营销服务机构 D、实体分配公司 10.身边没有孩子的老年夫妻是家庭生命周期的()。 A、空巢期 B、满巢期 C、孤独期 D、离巢期 11.消费习俗属于()因素。 A、人口环境 B、经济环境 C、文化环境 D、地理环境 12.消费流行属于()因素。 A、社会文化环境 B、人口环境 C、地理环境 D、顾客环境 13.以下哪个是影响消费者需求变化的最活跃因素()。 A、人均国民生产总值 B、个人收入 C、个人可支配收入 D、个人可任意支配收入 14.与企业紧密相连直接影响企业营销能力的各种参与者,被称为()。 A、营销环境 B、宏观营销环境 C、微观营销环境 D、营销组合 二、多项选择题: 1.下列属于市场营销微观环境的是()。 A、辅助商 B、政府公众 C、人口环境 D、消费者收入 E、国际市场 2.人口环境主要包括()。 A、人口总量 B、人口的年龄结构 C、地理分布 D、家庭组成 E、人口性别 3.影响消费者支出模式的因素有()。 A、经济环境 B、消费者收入 C、社会文化环境 D、家庭生命周期 E、消费者家庭所在地点 4.以下属于宏观营销环境有()。

第四章:市场营销环境概述说课材料

第四章:市场营销环境概述 一、教学目的与要求: 通过本章学习,熟练分析和把握各种营销环境要素,包括宏观环境要素和微观环境要素。宏观环境要素主要包括:人口因素、经济因素、政治与法律因素、社会文化因素、科学技术因素自然环境因素。微观环境要素主要包括:企业本身、市场营销渠道机构、企业面对的市场、竞争者、社会公众。营销环境要素之间是相互联系和相互作用的,环境分析还要从环境整体中把握环境发展趋势、识别市场机会和市场威胁。 二、本章重点: 1.各种营销环境要素的分析 2.环境机会和环境威胁的分析 三、本章难点: 1.环境机会和威胁的分析与企业对策研究 四、重要概念: 1.微观环境要素 企业营销活动的微观环境要素主要是指对企业营销活动过程和结果有直接影响的各种力量,这些要素与企业经营的供应链直接发生关联,包括:企业本身、市场营销渠道机构、企业面对的市场、竞争者、社会公众。 2.宏观环境要素 企业营销活动的宏观环境要素既对微观环境要素施加影响从而间接对企业营销产生影响,也可能对市场营销活动直接产生影响。这些要素包括:人口因素、经济因素、政治与法律因素、社会文化因素、科学技术因素与自然环境因素。 3.公众 指对企业市场营销活动产生影响的社会团体。 4.环境威胁和市场机会 根据相关环境和相关环境要素的发展变化对相关企业发生作用的性质,我们可以把环境变化的趋势分为环境威胁和市场机会。环境威胁是指环境中存在对相关企业营销活动产生不利影响的环境要素的趋势。市场机会是指环境中存在某些环境要素,将促使相关企业营销活动向有利方向发展。 五、复习思考: 1.市场营销环境对市场营销有何重要性? 企业的市场营销活动是在一定的环境条件下进行的;企业市场营销活动的绩效在很大程度上决定于企业对各种营销环境要素的分析和把握。在我们对营销环境要素判断正确的情况下所采取的营销活动往往能收到预期的效果,反之则不然。 六、课程讲解: 第一节微观环境要素 企业营销活动的微观环境要素主要是指对企业营销活动过程和结果有直接影响的各种力量,这些要素与企业经营的供应链直接发生关联,包括:企业本身、市场营销渠道机构、企业面对的市场、竞争者、社会公众。 一、企业 营销战略构想的实现、营销计划的实施没有其它部门的配合和支持是不可能进行的。以业务流程为中心建立的企业组织,必须以营销作为前哨,所有为顾客提供服务的职能要素必须紧密配合、通力合作,向顾客提供高效的服务。 二、渠道

市场营销环境的分析方法与市场机会分析报告

市场营销环境的分析方法及市场机会分析 一、市场营销环境的分析方法 市场营销环境分析常用的方法为SWOT法,它是英文Strength(优势)、Weak(劣势)、Opportunity(机会)、Threaten(威胁)的意思。下面予以介绍。 (一)外部环境分析(机会与威胁) 环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。随着消费者需求不断变化和产品寿命周期的缩短,引起旧产品的不断被淘汰、要求开发新产品来满足消费者的需求,从而市场上出现了许多新的机会。 环境机会对不同企业是不相等的,同一个环境机会对这一些企业可能成为有利的机会,而对另一些企业可能就造成威胁。环境机会能否成为企业的机会,要看此环境机会是否与企业目标、资源及任务相一致,企业利用此环境机会能否比其竞争者带来更大的利益。 环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁,主要来自两方面:一方面,是环境因素直接威胁着企业的营销活动,如政府颁布某种法律,诸如《环境保护法》,它对造成环境污染的企业来说,就构成了巨大的威胁;另一方面,企业的目标、任务及资源同环境机会相矛盾,如人们对自行车的需求转为对摩托车的需求,给自行车厂的目标与资源同这一环境机会造成矛盾。自行车厂要将“环境机会”变成“企业机会”,需淘汰原来产品,更换全部设备,必须培训、学习新的生产技术,这对自行车厂无疑是一种威胁。摩托车的需求量增加,自行车的销售量必然减少,给自行车厂又增加一份威胁。 (二)内部环境分析(优势/劣势分析) 识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“营销备忘录优势/劣势绩效分析检查表”的方式进行。管理当局或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 很清楚,公司不应去纠正它的所有劣势,也不是对其优势不加利用。主要的问题是公司应研究,它究竟是应只局限在已拥有优势的机会中,还是去获取和发展一些优势以找到更好的机会。 有时,企业发展慢并非因为其各部门缺乏优势,而是因为它们不能很好地协调配合。例如有一家大电子公司,工程师们轻视销售员,视其为“不懂技术的工程师”;而推销人员则瞧不起服务部门的人员,视其为“不会做生意的推销员”。因此,评估内部各部门的工作关系作为一项内部审计工作是非常重要的。 波土顿咨询公司的负责人乔治·斯托克提出,能获胜的公司是取得公司内部优势的企业,而不仅仅是只抓住公司核心能力。每一公司必须管好某些基本程序,如新产品开发、原材料采购、对订单的销售引导、对客户订单的现金实现、顾客问题的解决时间等等。每一程序都创造价值和需要内部部门协同丁作。虽然每一部门都可以拥有一个核心能力,但如何管理这些调子中的优势能力开发仍是一个挑战。斯托克把它称为能力基础的竞争。

市场营销环境分析

市场营销环境分析 ---华莱士 姓名: 专业: 学号: 班级:

目录 一、华莱士简介 二、营销环境 三、市场营销环境分析方法 四、市场营销环境分析的作用和意义 五、销售图 六、市场营销环境特点 七、认识与把握市场营销环境的特征 八、企业的对策和措施 九、结语

一、华莱士简介 总体情况:华莱士快餐连锁店是中国本土最大的一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业。华莱士服务的主题是“倡导绿色、环保、健康的生活”,华莱士对原材料的来源严格把关,绝对用最高品质的原材料,烹制最高品位的生活享受。它还与国际知名供应商合作,保证了产品原材料的卫生安全,保障产品的高品质,时时刻刻都把广大消费者的利益放在第一位。 本地情况:在抚州东华理工大学附近拥有三家分店。 二、营销环境 1、微观营销环境 自然人口因素 经济环境因素 自然物质因素 技术环境因素 政法环境因素 文化环境因素 2、宏观营销环境 企业内部 供应商

营销中介 顾客 竞争者 公众 三、市场营销环境分析方法 1、SWOT分析法 2、威胁分析矩阵图 3、机会分析矩阵图 四、市场营销环境分析的作用和意义 适应环境变化。通过环境分析,要求华莱士适应环境及其变化。 分析机会与风险。通过环境分析,发现华莱士发展的有利机会和面临的风险。 调整营销策略。通过环境分析,及时调整经营策略,实现华莱士的目标。 为华莱士企业进行营销决策和管理提供科学依据。 有助于企业准确进行市场定位,满足不同消费者群体的差异化需求。 华莱士市场营销环境分析

五、销售图 六、市场营销环境特点 1、动态性:每个华莱士快餐都可以作为一个小系统与市场营销环境这个大系统处在动态平衡之中。 2、差异性:华莱士即餐饮市场需求的多样化使得不同品牌快餐企业受到不同市场环境的影响。

第3章市场营销环境

第3章市场营销环境 一、学习目的 企业处在复杂的环境中,环境对企业生存和发展有着重要的影响。学者们提出了一系列的理论来讨论、解释企业与环境之间的关系,这些理论包括:开放系统理论、权变理论、种群生态学、组织生态学、资源依附理论、合作竞争理论、商业生态系统理论。 市场营销环境是指影响企业营销管理活动及其目标实现的各种因素和动向,可分为宏观营销环境和微观营销环境。市场营销环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁,另一类是营销机会。微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众,这些都会影响企业为其目标市场服务的能力。微观环境中所有的分子都要受宏观环境中各种力量的影响。 企业本身包括营销管理部门、其他职能部门和最高管理层;市场营销渠道企业包括供应商、商人中间商、代理中间商和辅助商;市场可以划分为消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场和国际市场;竞争者包括愿望竞争者、一般竞争者、产品形式竞争者和品牌竞争者;公众包括金融公众、媒体公众、政府公众、市民行动公众、地方公众、一般群众和企业内部公众。 宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治和法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量代表企业不可控制的变量。 通过对本章的学习,读者应该了解分析、识别由于环境变化而造成的主要机会和威胁的方法,在实际运用中需要使其经营管理与其营销环境的发展变化相适应。 二、重要知识点 1.市场营销环境 市场营销环境是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种因素和动向,可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。 2.环境威胁与市场营销机会 所谓环境威胁,是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势将损害企业的市场地位。所谓市场营销机会,是指对企业营销管理富有吸引力的而且具有竞争优势的领域或动向。 3.市场营销微观环境 市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争者和各种公众,这些都会影响企业为其目标市场服务的能力 4.辅助商 辅助商,即辅助执行中间商的某些职能,为商品交换和物流提供便利,但不直接经营商品的企业或机构,如运输公司、仓储公司、银行、保险公司、广告公司、市场调研公司、市场营销咨询公司等。 5.愿望竞争者 愿望竞争者:向企业的目标市场提供种类不同的产品以满足不同需要的其他企业。 6.可支配收入 可支配个人收入是指扣除消费者个人缴纳的各种税款和交给政府的非商业性开支后可用于

市场环境分析

市场环境与消费者分析 一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势; 总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景: 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场? 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?(3)市场的文化背景 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处? 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品? 2、市场营销环境中的微观制约因素。 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系 3、市场概况。 (1)市场的规模: 整个市场的销售额 市场可能容纳的最大销售额 消费者总量 消费者总的购买量 以上几个要素在过去一个时期中的变化 未来市场规模的趋势 (2)市场的构成: 构成这一市场的主要产品的品牌 各品牌所占据的市场份额 市场上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争的品牌是什么? 未来市场构成的变化趋势如何? (3)市场构成的特性: 市场有无季节性? 有无暂时性? 有无其他突出的特点? 4、营销环境分析总结。 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。 现有的消费时尚 各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析。 (1)现有消费群体的构成:

现有消费者的总量 现有消费者的年龄 现有消费者的职业 现有消费者的收入 现有消费者的受教育程度 现有消费者的分布 2)现有消费者的消费行为: 购买的动机 购买的时间 购买的频率 购买的数量 购买的地点 (3)现有消费者的态度: 对产品的喜爱程度 对本品牌的偏好程度 对本品牌的认知程度 对本品牌的指名购买程度 使用后的满足程度 未满足的需求 3、潜在消费者。 (1)潜在消费者的特性: 总量 年龄 职业 收入 受教育程度 (2)潜在消费者现在购买行为: 现在购买哪些品牌的产品? 对这些产品的态度如何? 有无新的购买计划? 有无可能改变计划购买的品牌? (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:潜在消费者对本品牌的态度如何? 潜在消费者需求的满足程度如何? 4、消费者问题调查 (1)潜在消费者: 机会与威胁 优势与劣势

市场营销环境及其特点

市场营销环境及其特点 美国著名市场营销专家菲利普·科特勒博士将市场营销环境定义为:市场营销环境是由企业营销管理职能外部的因素和力量所组成,这些因素和力量影响营销管理者成功地保持和发展同其目标市场顾客交换的能力。企业营销管理职能外部的因素和力量的内容广泛,是一个多因素、多层次且不断变化的综合体。一般说来,企业市场营销环境具有以下特点: 1.市场营销环境的差异性与同一性的统一 市场营销环境的差异性不仅表现在不同企业受不同环境的影响,而且同样一种环境因素的变化对不同企业的影响也不同。由于外界环境对企业作用的差异性,使企业采取的营销策略各有其特点。市场营销的同一性表现为在同一国家里或同一行业中,企业所面对的市场营销环境又有其共同性,如同处在一定的政治、经济、文化、科技、行业规划和产业政策等背景下。市场营销环境的同一性,使企业有了一个公平竞争的前提和保证。 2.市场营销环境的多变性与相对稳定性的统一

构成企业市场营销环境的因素是多方面的,每个因素都会随着社会经济的发展而不断变化,只是这些变化有快慢强弱之分。一般来讲,科技、经济、政治与法律因素的变化相对其他因素变化要比较快些和强一些,它们对企业市场营销的影响就相对较短且跳跃性较大,特别是科技因素的变化最快最强,它是促使企业技术改造和产品创新的主要动力之一。而自然、社会和人口因素的变化则相对较弱较慢一些,但它们对企业市场营销的影响则相对较长期和稳定。市场营销相对稳定性的特点,使企业对调查其现状和预测其变化并采取相应的对策提供了可能。 3.市场营销环境的不可控性与企业能动性的统一 市场营销环境的多变性决定了其不可控性的特点。企业一般不可能控制市场营销环境因素及其变化,比如少数企业是不可能改变国家的大政方针、政策法令和社会风俗习惯的,更不能控制人口的增长等。市场营销环境不可控性特点要求企业必须不断适应变化着的市场营销环境。当然,企业对其市场营销环境的适应,不仅仅是一种被动地适应,它可以充分发挥其应有的主观能动性。企业可以在变化的市场营销环境中寻找新机会,主动调整市场经营战略,并可能在一定条件下转变市场营销环境中的某些可能被改变的因素,从而冲破市场营销环境的某些制约。许多企业在逆境中充分发挥主观能动性,破釜沉舟,抓住

市场营销环境分析试题答案

市场营销环境分析试题及答案 单项选择题: 1.代理中间商属于市场营销环境的()因素。 A、内部环境 B、竞争 C、市场营销渠道企业 D、公众环境 2.下列属于有限但可以更新的资源的是()。 A、水 B、森林 C、石油 D、煤 3.市场营销环境中()被称为是一种创造性的毁灭力量。 A、新技术 B、自然资源 C、社会文化 D、政治法律 4.理想业务的特点是()。 A、高机会高威胁 B、高机会低威胁 C、低机会低威胁 D、低机会高威胁 5.购买商品和服务供自己消费的个人和家庭被称为()。 A、生产者市场 B、消费者市场 C、转售市场、 D、组织市场 6.旅游业、体育运动业、图书出版业及文化娱乐业为争夺消费者一年内的支出而相互竞争,它们彼此之间是()。 A、愿望竞争者 B、属类竞争者 C、产品形式竞争者 D、品牌竞争者 7.()指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。

A、社会习俗 B、消费心理 C、价值观念 D、营销道德 8.()是指企业所在地邻近的居民和社区组织。 A、社团公众 B、社区公众 C、内部公众 D、政府公众 9.协助厂商储存并把货物运送至目的地的仓储公司的是()。 A、中间商 B、财务中介 C、营销服务机构 D、实体分配公司 10.身边没有孩子的老年夫妻是家庭生命周期的()。 A、空巢期 B、满巢期 C、孤独期 D、离巢期 11.消费习俗属于()因素。 A、人口环境 B、经济环境 C、文化环境 D、地理环境 12.消费流行属于()因素。 A、社会文化环境 B、人口环境 C、地理环境 D、顾客环境 13.以下哪个是影响消费者需求变化的最活跃因素()。 A、人均国民生产总值 B、个人收入 C、个人可支配收入 D、个人可任意支配收入 14.与企业紧密相连直接影响企业营销能力的各种参与者,被称为()。 A、营销环境 B、宏观营销环境 C、微观营销环境 D、营销组合

第章市场营销环境

第2章市场营销环境 一、单项选择题 1、影响消费者购买行为的因素中,社会阶层属于() A.文化因素 B.社会因素 C.个人因素 D.心理因素 2、我国人口趋于老龄化,家庭规模趋于小型化,人口流动性增大等特点。这一现象属于企业宏观市场营销环境中的() A.经济环境 B.人口环境 C.政治法律环境 D.文化环境 3、影响消费需求变化的最活跃的因素是( )。 A.个人可支配收入 B.可任意支配收入 C.个人收入 D.人均GDP 4、以下哪个因素属于企业的宏观环境因素( )。 A.社会公众 B.营销中介 C.人口环境 D.群众团体 5、保险公司、证券交易属于企业的() A.政府公众 B.媒介环境 C.融资公众 D.群众团体 6、人口老龄化对()企业而言是一种机会。 A.通讯 B.娱乐 C.保健品 D.商务服装 7、能够满足消费者某种愿望的同种产品的各种品牌是() A.愿望竞争者 B.属类竞争者 C.产品形式竞争者 D.品牌竞争者8、市场营销环境中()被称为一种创造性的破坏力量。 A.新技术 B.自然资源 C.社会文化 D.政治法律 9、消费者个人收入中扣除税款和非税性负担之后所得的余额叫做()。 A、个人全部收入 B、个人可支配收入 C、个人可任意支配的收入 D、人均国民收入 10、当企业面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展,这就是()策略。 A、转移 B、减轻 C、对抗 D、竞争 11、企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度,这就是()策略。 A、转移 B、减轻 C、对抗 D、竞争 12、企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁,或者将投资转移到其他更为有利的产业上去,实行多角化经营,这就是()策略。 A、转移 B、减轻 C、对抗 D、竞争 13、市场营销环境是企业营销职能外部()的因素和力量,包括宏观环境和微观环境。 A.可改变 B.不可捉摸 C.可控制 D.不可控制

我国汽车的市场营销宏观环境分析知识分享

我国汽车的市场营销宏观环境分析 市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威 胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。而我国汽车的市场营销同样到这些宏观环境的影响。 宏观环境分析自2001年以来中国汽车工业总体上保持了良好的发展势头,2007年销量水平比2003年翻了一番,中国汽车工业已连续九年增幅保持两位数增长。2007年我国汽车产量888.25万辆,比2006年净增160.27万辆,同比增长22.02%。从乘用车看,2007年乘用车产量为638.11万辆,同比增长21.94%;其中,基本型乘用车(轿车)产量479.77万辆,同比增长23.99%;多功能乘用车(MPV)产量22.47万辆,同比增长15.42%;两驱SUV 产量17.49万辆,同比增长49.25%;四驱SUV产量18.51万辆,同比增长53.12%;交叉型乘用车产量99.86万辆,同比增长 7.29%。2007年我国商用车产量为250.13万辆,同比增长 22.21%。其中最大的功臣应该归功于重卡。2007年重卡累计生产48.99万辆,同比增长61.36%。2007年中国汽车销量879.15万辆,同比增长21.84%,比2006年净增157.6万辆。2007年我国汽车总销量大致为2003年的一倍,短短的4年间翻了一番。乘用车2007年销量达到629.75万辆,同比增长21.68%,增幅

较2006年有所减缓,但总体保持稳定增长的基本态势。截至2007年底,商用车销量达到249.40万辆,同比增长22.25%;与2006年相比增幅提高8.02个百分点,且高于全行业增幅0.41个百分点。2008年1-7月中国汽车产量593.2万辆,同比增长16%;2008年1-7月中国汽车销量584.9万辆,增长16.7%。2008年1-7 月中国汽车产销率为98.6%,产销平衡趋差。但相对于2007年同期的产销率98%,2008上半年总体产销处于更好的状态。2008 年1-7月,乘用车产销419.69万辆和409.93万辆,同比增长15.71%和15.79%;商用车产销173.52万辆和174.97万辆,同比增长16.69%和18.76%。“十一五”以来,随着“节能和新能源汽车”战略的明确提出,国家投入新能源汽车项目的预算为11亿元,结合地方政府和企业的投资,预计“十一五”期间国内在新能源汽车方面的投入将超30亿元。作为发展中国家,我国面临的挑战比发达国家会更加严重,我国政府高度关注新能源汽车的研发和产业化。在能源和环保的压力下,新能源汽车无疑将成为未来汽车的发展方向。中国汽车行业前景广阔,预计2009年汽车产量将达到1,273.7万辆,2010、2011年将持续保持增长,预计增长率在19%至20%之间。2009年中国将成为世界第一汽车生产大国,同时中国汽车消费量占全球总消费量比例已达12%,在2015年左右国内汽车销售也有望超过美国,成为第一大汽车消费市场。到2020年,中国本土汽车产量将达到2000万辆左右,其中两成产品将进入国际市场。

第四章 市场营销环境

第四章市场营销环境 学习目标: 把握企业营销环境分析的思路。 了解市场营销活动与市场营销环境之间的关系。 了解微观环境和宏观环境的主要内容及其变化趋势。 了解企业对于营销环境的变化所采取的对策。 教学重点: 市场营销的定义 市场营销的演进及其背景 市场营销观念的演进极其含义 一、营销环境的含义 市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制的因素和力量,是影响企业生存和发展的外部条件。 环境是企业不可控制的因素,营销活动要以环境为依据,企业要主动地适应环境,而且要通过营销努力去影响外部环境,使环境有利于企业的生存和发展,有利于提高企业营销活动的有效性。

图4-1 市场营销环境的构成 市场营销环境包括微观环境和宏观环境。 微观环境指与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。 宏观环境指影响微观环境的一系列巨大的社会力量,也称作间接营销环境,主要是:人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。微观环境直接影响与制约企业的营销活动,也称直接营销环境。宏观环境一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的营销活动,在特定场合,也可直接影响企业的营销活动。 二、环境威胁与市场机会 环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁;另一类是市场营销机会。所谓环境威胁,是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势将伤害到企业的市场地位。 所谓市场营销机会,是指对企业市场营销管理富有吸引力的领域。在该领域内,企业将拥有竞争优势。 三、威胁与机会的分析、评价 如上所述,任何企业都面临着若干环境威胁和市场机会。然而,并不是所有的环境威胁都一样大,也不是所有的市场机会都有同样的吸引力。企业的最高管理层可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来加以分析,得出以下结论: (1)理想业务,即高机会和低威胁的业务。 (2)冒险业务,即高机会和高威胁的业务。 (3)成熟业务,即低机会和低威胁的业务。 (4)困难业务,即低机会和高威胁的业务。 四、企业对策 对企业所面临的主要威胁和最好的机会,最高管理层应当作出什么反应或可采取何种对策呢? 企业对所面临的主要威胁有三种可能选择的对策: 1.反抗。试图限制或扭转不利因素的发展。 2.减轻。即通过调整市场营销组合等来改善环境适应,以减轻环境威胁的严重性。 3. 转移。即决定转移到其他赢利更多的行业或市场。 第二节微观营销环境 企业的微观营销环境包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者和社会公众,营销活动能否成功,除营销部门本身的因素外,还要受这些因素的直接影响。 一、企业内部 企业本身包括市场营销管理部门、其他职能部门和最高管理层。企业为而市场营销部门一般由市场:营销副总裁、销售经理、推销人员、广告经理、市场营销研究经理、市场营销

市场营销环境分析及案例

市场营销环境分析及案例 外婆家:移动互联网时代能否逆势突围 游西湖,一定要在饱览湖光山色之后,吃一顿外婆家的醉鱼,西湖之行才算圆满。 西湖醉鱼,食客们想必耳熟能详,算得上是杭帮菜中的代表菜品之一。为何偏爱外婆家?味道够正宗,更重要的是实惠! 近两年,随着行业竞争加剧,门店、人员成本节节攀升,餐饮行业整体萧索。然而,外婆家的营业额却还在以每年30%—40%的速度 攀升,更是出现“店店排队、餐餐排队”的现象。不可不说,外婆 家是近些年来餐饮行业的一个传奇。 平民化定位 自成立之初,外婆家的定位便非常符合大众需求:居家路线、聚餐场所。虽然这个在当时不是行业主流的想法,却在无意之间吻合 了大众餐饮兴起的这一潮流。大家原本总是故意设定好一个请客的 局面,而外婆家就是要撇开商务的概念——到外婆家,就是随便吃 个饭。 据统计,目前在我国餐饮行业3万亿元的营业额中,大众化餐饮约占80%。但是在发达国家的餐饮行业里,大众化餐饮则能占到95% 左右的份额。随着消费日趋理性,中国的大众餐饮仍有进一步扩大 的空间。所以,外婆家的传奇还将延续。 作为主打杭帮菜的外婆家,在前期市场拓展的区位选择上,以江、浙、沪为本。因为江、浙、沪三地之间的交流频繁,口味相近,对 于杭帮菜的接受程度高。 另外,发展之初信息传播的效率远没有今天这般发达,地缘上的集中也意味着品牌传播和品牌接受度的集中。

这三地市场的深耕,为外婆家积累了深厚的品牌沉淀。 餐饮ZARA风 外婆家创始人吴国平认为,独特的餐厅会给顾客留下深刻的第一印象,人性化的用餐环境,独到的设计手法,都会提升顾客对于餐 厅的满意度,而装修正是外婆家综合因素里的主打因素。 走进外婆家,食客们最先感受到的是视觉上的冲击。外婆家的装修风格可以概括为“平民时尚”,不追求时髦做洋人、半洋人的空 间设计,而是根植于平民,落地繁衍。 比如西溪天堂店,与普通餐厅暖色调的氛围截然不同。店内放眼望去均是做旧的菜单,吱呀的小船,陈旧的木凳,将中国古代的院 落展现无遗。 设计精美的同时,里面的布局也非常科学合理:出菜口设置在餐厅居中的地方,使得服务员拿到菜品后抵达各个区域的时间大致相同,避免了人工的空白等待,提高了劳动效率。 装饰用的摆件和绿植从地面上抬高到了墙上,既节省了地面空间,又形成了外婆家自己的装修风格。同时,店内还将用于放置备用碗 筷和纸巾的落柜嵌入墙内,以进一步节省空间,增加台位。 面对精致的装修,店内的服务员总是被问:“3元钱一份的麻婆 豆腐能赚钱吗?” 吴国平曾将外婆家与服装品牌ZARA和H&M进行类比,外婆家算 是餐饮行业里的快时尚品牌。其呈现在消费者面前的低价,本质上 是通过供应链优化、生产和程序化管理,并将一部分价值让给消费 者而形成的最终结果,而价值的让渡是这个模式中最为关键的一步。 同时,消费者也要对应地让出一部分利益,具体的表现就是等待的时间,其作用在于提高运营的效率,最终让顾客能够在富有设计 感的餐厅内吃到低价位又可口的菜品。 可以说,外婆家的设计不仅达到了美学与经济学的完美平衡,而且,也提升了“逼格”,维持了低价原则,完美迎合了“屌丝群体”

中国市场营销环境特点分析

中国市场营销环境特点分析2000-11-15 中国转型市场的特征可以用5个字描述: 1.大:地域辽阔;前景巨大;赚钱的天堂。 2.变:发展快;变化快;政策多变;法规不健全。 3.乱:市场秩序混乱;假冒侵权严重;反常怪事多;信誉(商业伦理)严重缺乏。 4.燥:短期导向;大起大落;过度竞争。 5.异:区域差异、体制差异、行业差异、营销水平差异、世代差异都很显著。 非常聚焦 “康泰克”:一夜失去市场 2000年11月15日,国家药品监督管理局发布《关于暂停使用和销售含苯丙醇胺的药品制剂的通知》。根据此项通知,国内15种含有盐酸苯丙醇胺(PPA)复方制剂的药品被暂停使用和销售,其中包括中美史克公司生产的康泰克与康得。康泰克是中国感冒药市场的霸主,上市11年累计销售超过50亿粒。康得自1993年上市后,也已成为广为使用的产品.史克公司接到药监局通知后,立即全面暂停向销售渠道提供上述两种含有PPA药品制剂。 据行内人士分析,12亿多人口的中国,目前每年大约有70%的人需服用感冒药,按每人每年服一次12元感冒药算,每年有12亿元的巨大市场,其中西药占70%的份额,中药占30%。 这还不包括重复感冒所需用药。中美(天津)史克公司年生产能力达23亿片,有10多个品种制剂,作为其主力产品的康泰克年销售额达5亿多元。如果康泰克和康得的市场份额占一半左右的话,他们的退出无疑给市场留出了一块很大的空间,那究竟会被谁抢去似乎成了各方关注的焦点。 中美上海施贵宝在各大媒体上发表声明,称其公司生产的百服宁系列产品均不含PPA,“三九”老总赵新先在接受央视采访时公开说,PPA成分感冒药的退出将为中成感冒药品带来重大机遇,并透露“三九”有意在感冒药市场大展拳脚。 据央视报道,由于含PPA的感冒药当日被撤下货架,中药感冒药出现热销景象。国家有关部门的调查资料显示,原来感冒后到药店买西药的患者占74%,只有26%的患者上医院吃中药,现在却调了过来,有70%的人表示感冒后将上医院找医生开中药,30%的人表示要有选择性地吃西药。 在西药感冒药中,除了康泰克和康得外,“施贵宝”的百服宁和“强生”的泰诺也占到了相当的比重,由于史克在短期内是不太可能出新药,所以接下来市场份额会给谁,肯定会有好戏看。

市场营销环境的特点

市场营销环境的特点 1、客观性 企业总是在特定的社会、市场环境中生存、发展的。这种环境并不以营销者的意志为转移,具有强制性与不可控制性的特点。也就是说,企业营销管理者虽然能认识、利用营销环境,但无法摆脱环境的制约,也无法控制营销环境,特别是间接的社会力量,更难以把握。 2、差异性 不同的国家或地域,人口、经济、政治、文化存在很大差异性,企业营销活动必然面对这种环境的差异性,制定不同的营销策略;而且同样一种环境因素,对不同企业的影响也是不同的,如海湾危机,造成国际石油市场的极大波动,对石化行业的企业影响十分大,而对那些与石油关系不大的企业影响则小。 3、相关性 营销环境的相关性是指各环境因素间的相互影响和相互制约。这种相关性表现在两个方面: (1)某一环境因素的变化会引起其他因素的互动变化 如在第十届全国人民代表大会上,国家提出了解决“农业、农村、农民”的“三农”问题,相继制定了加强农业建设的一系列方针政策,这些政策的实施,势必影响农业产业结构的调整,拉动了农业投资,并为农业的发展提供了新的机遇,也为以农产品为原料的生产企业提供了开发产品、调整产品结构的契机。 (2)企业营销活动受多种环境因素的共同制约 企业的营销活动不仅仅受单一环境因素的影响,而是受多个环境因素共同制约的。如企业的产品开发,就要受制于国家环保政策、技术标准、消费者需求特点、竞争者产品、替代品等多种因素的制约,如果不考虑这些外在的力量,生产出来的产品能否进入市场是很难把握的。 4、多变性:即市场营销环境是一个多变的动态环境。 5、双重性格:即市场机会与环境威胁并存 6、多样性:即构成市场营销环境的因素多、层次多,对市场营销活动的影响方式多 1. 按对企业营销活动影响时间的长短分:长期环境与短期环境。 我们要区分: (1)流行:不可预见的、短期的、没有社会、经济和政治意义的。 (2)趋势:更能预见的且持续时间较长,趋势能揭示未来。 (3)大趋势:是社会、经济、政治和技术的大变化。其不会在短期内形成,但一旦形成则会对我们的生活产生较长时间的影响。 2. 按对企业营销活动影响因素的范围分:微观环境和宏观环境 (1)微观环境:直接营销环境(作业环境),指与企业紧密相连,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括:企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者及社会公众。 (2)宏观环境:间接营销环境,指影响企业营销活动的一系列巨大的社会力量和因素,主要是人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。 市场营销环境分析 市场营销环境分析即监测跟踪市场营销环境发展趋势,发现市场机会和威胁,从而调整营销策略以适应环境变化。 (1)市场机会:指对企业营销活动富有吸引力的领域,在该领域该企业拥有竞争优势。 (2)环境威胁:指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势,对企业形成挑战,对企业市场地位构成威胁。分析方法:矩阵分析法(见图) 1. 环境威胁矩阵分析: (1)关键性的威胁:会严重危害公司利益且出现可能性大,应准备应变计划。 (2)(3):不需准备应变计划,但需密切关注,可能发展成严重威胁。 (4):威胁较小,不加理会。 如:电视照明设备公司面临的环境威胁

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