**地方税务局
2011年度工作总结
2011年，**局在市局党组和**工业开发区工委、管委会的正确领导下，认真践行科学发展观，紧紧围绕系统“深化改革、创新管理”的工作主题，坚持科学发展，创新驱动，“围绕一个中心，突出三个重点，实现六个提升”，即：以组织收入为中心，突出税收征管这个重点，实现信息管税和依法治税水平的显著提升；突出纳税服务这个重点，实现纳税人税收遵从度和纳税服务满意度的显著提升；突出干部队伍建设这个重点，实现税收执法风险防范和廉政风险防控能力的显著提升。
在这个工作思路的指引下，我们实现四个“增强”。
1、纳税服务的意识不断增强。一年来，我局通过健全服务机制，优化服务环境，创新纳税服务的方式和内容，积极整合有效资源，纳税服务的力度和质量有了显著提升，纳税人满意度不断提高。在为纳税人提供优质服务的同时，干部的服务意识也不断增强。
2、征管基础工作水平日渐增强。一年来，我局突出抓好各项税收征管基础工作，对系统考核的各种征管指标关注度不断提高，征管质量和效率得到显著提升，工作水平不断增强。
3、干部队伍活力显著增强。一年来，我局通过“进取型”组织、“三感一心”等组织文化建设，通过各项群团作
用的发挥，干部的精神面貌和活动不断增强，使得各项工作得以平稳有序地推行。
4、组织收入执行力不断增强。一年来，我局坚持以组织收入为中心不动摇，围绕这个中心开展各项工作，不断落实各项征管、税政政策。我局通过各项税收政策的落实，对组织收入工作形成强有力的支撑，确保了收入的稳定增长。
具体工作总结如下：
一、多措并举，强化监控，超额完成全年收入任务
全年**局共组织入库各项税收*万元，增幅*%，全面完成全年任务。其中**区级收入（含重点局）完成**万元（含耕地占用税、教育费附加收入），增幅*%。
**局坚持以依法组织收入为中心，以计划管理为先导，以税源监控为基础，加强预测分析和联动协调，多措并举，挖潜促收，实现税收收入与经济发展同步增长，为区域经济社会发展提供有效财力支撑。
1、落实组织收入原则，加大计划执行管理
一是严格落实组织收入原则，加强任务分解督办，通过目标责任书和考核机制实现责任传导，强化执行力。二是落实“四联动”运行机制。按季召开“征管查三线协调例会”，强化建筑业等行业税收征管三线协同，形成征、管、查各板块的有效互动。三是做好与重点税源管理局的沟通对接。主动与重点税源局沟通协调，及时获取区属房地产企业、区级收入重点企业相关数据，传递征管信息，形成组织收入合力。
2、调整优化征管模式，强化重点税源管理
一是健全重点税源监控管理机制。结合系统机构改革和税源结构调整，设置了重点税源管理所，实施重大事项领导督办、专项工作科所监控、日常工作管理员管理的“塔型”管理模式，优化重点税源管理机制。二是实施重点行业专业化管理。对建安项目管理实施“一体四翼”的管理模式（确立一个管理主体，落实项目登记、过程巡查、开票征收、项目清算等四项核心举措），进一步落实项目跟踪及清算管理要求。三是开展重点行业税收调研。对区内制造业房产土地税、化工园建筑安装业开展专题分析调研，科学分析行业经营和税收收入情况，为组织收入提供支撑。
3、改进预测分析机制，提高预测分析质量
一是扩大重点税源分析数据来源。结合机构改革将原来重点税源分析数据来源由147户提高到了现在的239户，维持重点税源分析权重。二是实施异常税负波度分析。加强对税负波动较大和税负较低的企业进行分析，建立收入预测分析模型，设计收入离散度修正公式，做到税收收入预测分析及时准确。三是开展报缴期后税款的整理监控。根据上年同期对税收已完成数据进行整理对比分析，紧密关注欠缴入库、缓缴入库、稽查入库、一次性增收等非正常临时税收，严把收入预测分析质量关。
4、坚持税费统管，提升非税收入征管绩效
一是坚持税费统管。以税收管理为依托，以全责征收为
方向，实现税费同征、同管、同查。二是坚持计划考评管理。结合机构改革适时调整下达基金（费）征缴计划，定期公布基金（费）征收情况，扩面征缴，严格实行专项工作通报考核机制，提升基金（费）征收质效。三是强化非税收入与相关指标的比对分析。以财务报表分析和个人所得税全员全额管理为依托，及时比对督查基金（费）征缴依据，夯实非税收入征缴基础。
二、优化机制，强抓基础，税收征管质量进一步提升
5、优化税收征管模式，明确税源税户管理职责
一是开展税户管理适应性调整。年初重点税源管理模式调整后，迅速按照专业化和属地化相结合的原则对税户管理进行适应性调整，突出对重点税源、重点行业和重点园区的专业化管理。二是调优征管模式。根据市局征管体制调整的工作精神，调优各科所职能，建立以风险管理为导向，以信息管税为依托，以分级分类为基础，管户与管事相结合税源管理模式。三是落实税源税户管理各项制度。定期推送疑点数据，开展针对性征管指标督查管理，进一步明确岗位责任，强化税源税户控管。四是推进税管员责任区建设。以强化属地履责为基础，科学测算管理员日常工作量，健全税管员科学考评体系，建立“分区管理、AB岗责、全面履职、前沿服务、压力传递”的责任区税源综合管理新模式。
6、创新工作手段，夯实征管基础工作
一是继续推进按月通报、督查、考核征管指标的“晴雨表”管理模式。定期召开征管指标推进会，开展指标分析点评，并实施指标改进跟踪管理，确保各项基础指标位次前移。二是强化发票管理。有步骤地开展了网络发票和税控收款机的推广工作，网开票推广率、新办税控机推广率、补贴发放到位率均达到100%，全面取消手工发票，有效控制发票管理风险。三是强化申报管理。严格控制零申报户发票领用，加强零申报户分类管理，实施领购发票户与国税有税户的申报数据比对，提升税款申报质量。
7、提升评估检查效能，堵塞税收征管漏洞
一是强化选案环节疑点信息利用，提升评估检查的有效性和针对性，化解和消除各类税收征管风险，累计评估340户，人均评估20户，评估入库税款1200万元。二是扎实开展税收专项检查和区域专项整治活动。积极排查虚假抵扣、虚开代开发票等重大违法线索，加大案件查处力度，发挥以查促管、以查堵漏的作用。共查补入库税款800.54万元，完成市局任务的82.46%。三是开展部门协作，积极开展打击假发票、虚假抵扣、虚开代开发票等违法行为，维护税收征管秩序。
8、强化数据质量管理，发挥“信息管税”作用
一是培育数据质量意识。开展综合信息平台、发票网开平台、建管处信息平台等功能模块的专题培训，提升干部数据质量意识和信息化管理技能。二是强化数据质量管理。积
极开展系统数据质量的常态化管理，按周实施数据审计，定期推送，实时维护，并严格落实情况考核，有效地提升数据质量。三是积极开展疑点案源库的应用。依托疑点案源库开展分级分类评估，**局通过评估处理案源215户，完成处理率为25%。
三、依法治税，创新手段，税政法制管理效能不断提升
9、以行业管理为依托，强化营业税、涉外税收管理
一是加强营业税税基管理，结合大集中系统运用，强化货运业、广告业等营业税扣除项目申报管理，突出对扣除项目凭证的审核评估，规范营业税税基管理。二是强化营业税行业管理力度。实施建筑业“一体四翼”集约化管理，与开发区市政建设局、化工园质监站建立建筑业信息交互平台，开发建筑业管理软件，进一步提升建筑业管理效能。三是深化国际税收管理，开展扬巴二期工程国际项目管理方与施工方纳税符合性调查，严格售付汇审批管理，非居民税收管理不断深入。
10、以专项工作为推动，扎实开展所得税管理
一是扎实开展2010年度企业所得税汇算清缴工作。围绕纳税申报表填报及税收优惠新政策落实开展分层分类培训，实施申报进度推进式考核，企业所得税汇算清缴面达100%。二是严格落实所得税优惠备案审批及后续管理制度。全面开展税前扣除审批和针对性开展减免税备案调查，严格落实所
得税优惠后续管理规定。全年共受理所得税减免备案1733万元，审批税前扣除项目2994万元。三是进一步强化年所得12万元、两处以上取得收入的自行申报管理。推行“广泛宣传、重点提醒、贴近辅导、方便申报”的自行申报管理模式，共完成自行申报2067人次，申报入库税款40余万元。
11、以精细管理为手段，全面提高地方各税征管质量
一是加强房产税、土地税日常监控。结合新政落实，大力开展中山科技园与化工园的房土两税清查，盘清盘实纳税人房土的基本信息，共清查入库税款210万元。二是规范契税、耕地占用税征管。强化与房产、土地部门联系，进一步规范征收流程和资料要求，完善“先税后证”管理机制。三是落实外资企业城建税、教育费附加征收工作。提前做好纳税鉴定，召开专场培训会，开展申报数据监控，通过事前提醒、事中监控和事后复查保证新增税款及时足额入库。
12、以示范单位创建为目标，深入推进税收法制建设
一是开展依法治税示范点创建工作，制定实施方案，对照标准开展自我检查和评估，积极营造创建氛围。二是扎实开展执法检查和执法督查。突出对建筑业、货运业、税务登记办理、发票发售等重点环节监督，共查出15件执法不规范事项，对7人次进行经济惩戒和批评教育。三是加强执法风险防范。制定了《执法风险管理清册》，依托内控机制，大力推行税收执法风险防范免疫系统的运行，进一步规范一线执法岗位的税收执法行为。四是完善案件审理制度，改进
案件预审制度，实施审理案件讲评制度和案件执行环节的监督制度，进一步拓展税务审理工作的监督半径，强化审理结果利用。
四、规范标准，丰富内容，纳税服务质量不断优化
13、开展标准建设，规范各类服务举措
一是探索岗位服务标准化试点。制定征、管、查各岗位具体服务标准，印发《各岗位纳税服务时限一览表》，全面整合规范各岗位纳税服务标准，提升干部纳税服务履责能力。二是稳步推进办税服务厅标准化建设。以公共管理服务系统运用和监管为推动，发挥全功能窗口作用，规范开展引导服务、预约服务、“免填单”、“同城通办”等各项举措，办税服务厅各项指标位系统前列，窗口服务的满意度达100%。三是实施分类服务举措。制度《分类服务管理办法》，分行业、纳税规模、纳税遵从度等不同维度对纳税人实施差异化服务，提升纳税服务针对性和有效性
14、拓展纳税服务内涵，服务区域发展
一是为区域经济发展服务。定期走访开发区管委会及各街道，深入开展行业调查，针对税收政策调整开展执行情况调研，主动为区域经济发展提供政策支撑和发展建议。二是加强税收优惠政策落实。开展“税收惠及百姓，政策助推民生”专题走访活动，贴近式服务下岗职工、残疾人等社会弱势群体，确保政策落实及时准确到位。三是进一步优化办税
流程。在系统内率先实施减免税与退税合一管理，对自然人和个体工商户办理减免税流程进行优化，提升服务效能。
15、拓展宣传形式，增强税收宣传实效
一是加大税收宣传力度。在《**日报》专版、网站、电台、电视等媒体广泛宣传税收法律法规，全年共在各类媒体发表宣传报道178篇，充分展示地税形象。二是拓展税法宣传渠道。积极运用短信平台和腾迅通外联技术，探索QQ群、微博等新兴宣传媒介，为纳税人提供多渠道税法宣传服务。三是扎实开展第20个税收宣传月活动。开展“纳税人学堂”走进电视台—“三十周年话个税”、“联手**化工园，共建税法宣传林”、税收宣传广场咨询、送税法进青少年税收文化教育基地等一系列宣传月活动，受到纳税人的普遍欢迎和好评。四是与社会事业处联合组织开展“税收.国家.文明”中学生税收征文活动和参观税收文化基地活动。征集税收征文1771篇，共获得一等奖3名，三等奖2名，进一步扩大了税收宣传的影响面和覆盖面。
16、整合征纳互动渠道，开展维权服务
一是整合完善“纳税人之家”服务平台。在原有7家“纳税人之家”的基础上，优化资源配置，整合形成2家“纳税人之家”，就个体定额评税、新《发票管理办法》解读等内容开展多项咨询维权服务，不断丰富服务内容。二是严格落实纳税服务应急处理制度。建立对纳税人争议“受理、转交、承办、整改、回复”的一揽子应急处理机制，对纳税人反映
的问题快速反映和处理，及时化解征纳矛盾。三是开展税务检查维权服务。结合税务检查工作实施“查前辅导、查中讲评、查后走访”的跟踪维权服务，及时听取意见，解决问题，切实维护纳税人合法权益。
五、强化引领，激发活力，干部队伍能力持续提升
17、以“五好班子”建设为引领，不断加强领导班子建设
一是加强学习拓宽工作视野。在系统中心组学习的基础上，优化中心组学习模式，推行班子成员轮流上党课制度，学习先进工作经验，拓宽工作视野。二是深入推进“五好班子”创建。班子带头查找工作不足和原因，并深入一线指导工作，组织开展对执法、管理中的症结、梗阻进行查找的“啄木鸟”行动，发挥班子的引领、推动和表率作用。三是健全科学决策机制，修订领导班子议事规则，依托工会参事会和搭建“临江听风”网络平台，班子成员按季参加科所民主生活会，进一步畅通信息沟通渠道，不断提高班子科学决策能力。
18、以完善机制为手段，增强干部队伍活力。
一是落实系统机构改革要求。因地制宜地调整**局组织架构，进行人力资源适度调整，开展后备干部选拔，盘活干部队伍资源。二是强化中层干部管理。制定了科所长能力提升年度方案，推行“一二三四”培训模式，实施目标递进式
管理，不断提升科所长自身修养和责任意识。三是加大岗位激励约束力度。积极开展服务之星、春训先进个人等多项评比活动，表彰先进，发挥示范引导效应，形成奋发向上、勇于争先的激励机制。四是突出专业化人才使用和管理。打破人才部门壁垒，在重点工作开展、理论调研、创新项目实施等方面为专业化人才提供锻炼和成长平台，充分发挥年轻骨干作用。1名年轻干部被总局抽调参与金税三期工程建设，1名干部参加总局税法课件录制。
19、以组织春训为重点，积极推进岗位技能培训
一是扎实推进春训工作。围绕春训工作主题，以岗位需求为导向，编印两册《**分局2011年春训学习读本》，围绕稽查新规程、证据采集、建筑业行业管理等专题，采取“岗位分类、集中施训”的模式进行小班化培训，切实提高岗位培训效能。二是鼓励干部参加“三师”等职称考试。鼓励青年干部全员参考，提供辅导用书，建立网上学习交流RTX群，提供优质学习环境，实施物质激励，进一步激发干部学习动力。三是加大专家型队伍培育。采取重点培养形式，积极推荐、输送业务骨干参加高层次学习培训，加快我局专家型人才培养。已有1名干部完成MBA课程学习，1名干部通过ACCA 考试。
六、强化监督，营造氛围，党风廉政和作风行风建设全面推进
20、拓展思想政治工作渠道，营造争先进位组织氛围
一是积极倡导执行力文化。将狠抓执行力提升作为思想政治工作的重要内容，突出自我审核，强化部门督导，建立科所为主、整体推进、重点突破的执行力组织文化体系。二是积极营造争先氛围。开展“立足岗位，转变作风，服务发展，我们应该做什么”主题大讨论，结合建党90周年开展“党旗在心中”和“争先进位，勇夺红旗”的思想教育专题活动，营造奋发进取的组织氛围。三是定期开展思想分析。通过谈心、座谈会、走访等形式，关注干部思想动态，实施主动介入式心理疏导和贴进式人文关怀，提升思想政治工作针对性和有效性。
21、以风险防控为抓手，加强党风廉政建设
一是扎实推进内控管理机制建设。深入开展内控机制理念培育，编印《内部控制管理手册》和《内部控制相关制度汇编》，实施差别化内控风险预警和分级分类内控监督检查，形成制度建设、风险防控、监督检查、绩效考核“四位一体”的内控机制工作链条。二是深入开展“廉洁从税”主题实践活动。开展领导上廉政课、预防渎职侵权犯罪讲座、观看廉政警示电教片、“廉政承诺大家谈”等活动，结合勤廉测评结果开展廉政谈话和针对性诫勉，不断深化“廉洁从税”教育。三是加强电子监察平台运用。定期汇总梳理电子监察系统中反映的问题，及时分析原因，积极落实整改，电子监察效能进一步提升。
22、以制度落实为基础，深化作风行风建设
一是认真落实作风行风建设各项要求。围绕年度作风行风建设目标、任务和重点，制定具体实施意见，并认真对照“五个严禁”开展自查自纠，加强督办检查，严格落实作风行风建设各项要求。二是规范干部职工工作行为。开展“立足岗位，转变作风，服务发展，我们应该做什么”展主题大讨论，优化《干部职工文明行为规范》，实施常态化督促检查和考核，不断规范和约束岗位行为。三是充分发挥外部监督作用。增补“外部两员”，召开联络会议，开展走访活动，开展勤廉互督，全方位接受社会监督。
七、加强统筹，规范运维，稳步推进行政效能提升
23、坚持创新思路引领，增强创新工作实效
一是加强创新理念意识的培育，以切实发挥创新作用为目标，以方式方法创新为着力点，积极营造“解放思想，务求实效”的工作氛围。二是加强科所联动，深入开展工作调研，积极探索创新突破。经过主动申报和市局审批立项，共承担市局层面创新项目6个，自主创新项目1个。三是加强过程控制，积极跟踪创新项目的启动、实施和应用，做好资源统筹，提供服务保障。
24、强化督查督办推进，巩固政务管理质量
一是加大督查督办工作力度。根据年度工作要点，汇编目标任务及制度手册，修订督查督办工作管理制度和月度计
划推进方案，分科室和税务所两个层级开展督查督办推进，突出日常督促提醒，进一步增强了督查督办工作力度。二是提升信息宣传和科调研工作效能。修订税收宣传工作管理制度和考核评比办法，探索“积分制”层级管理激励模式，按周召开信息宣传员约稿沟通会，实施科调研计划定向分解，不断提升信息宣传和科调研工作的深度和广度。三是推进档案常态管理。完成2010年档案的归集整理工作，规范契税资料等业务档案标准化管理，进一步巩固档案管理水平。四是深入贯彻“阳光税务”品牌。认真落实政务各项公开举措，及时更新政务公开信息，进一步提升政务公开建设水平。
25、加强财务基础建设，提升财务管理效能
一是认真学习财务管理制度。落实预算管理及经费核算有关规定，夯实财务管理基础，努力提高科学理财水平。二是着力加强财务数据分析。加强过程跟踪，按月分析进度和趋势，严格控制节约指标，充分发挥参谋助手作用。三是创新财务管理方式方法。积极运用财务管理门户，主动申请并积极参与完善项目库的创新项目，按照省局要求，将政府采购环节纳入管理流程，进一步完善项目库系统。
26、推进规章制度落实，增强服务保障能力
一是积极落实安全管理规章。落实《食品卫生法》和机动车及驾驶员管理办法，加强安全保密制度学习，认真落实信息网络安全管理举措，深入贯彻综合治理和平安创建的有关要求，营造安全和谐的氛围。二是积极落实节能减排和政
府采购及固定资产管理有关规定。认真做好水电费用等指标分析，加大检查督促和整改落实力度，持续提高节能减排工作实效；深入抓好政府采购工作和固定资产日常管理，持续提高制度遵从度和工作规范度。三是认真做好公共场所设施维护出新。更新办公大楼中央空调系统，实施会议室、食堂设施改造，完善食堂管理模式，改善干部办公生活环境。
2018年地税局公务员个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
2018年地税局公务员个人工作总结 xx年马上就要结束了，回首走过的日子，心中感慨颇深，再次做一份地税局公务员个人工作总结。在学习与工作中，倾尽十分热情，饱含一腔热血，我与规范办、培训中心、文化办的全体工作人员齐心合力，共同完成了教育培训工作、规范化建设工作，为地税工作尽自己的绵薄之力。下面，将本人工作和学习情况汇报如下。 1.夯实管理基础，规范化及个人绩效管理取得突破 开展规范化管理工作已经三年，我们主要探索了如何充分发挥职能部门的作用的问题，规范化管理职能如何归位的问题，我们率先制定了《规范化常态管理实施办法》，努力实现了规范化管理常态化、工作规范化;强化了规范化文本的评审以及修订工作;发挥了规范化审核和管理评审的功能，审视规范化管理体系以及日常工作，查找存在的问题，全面规范工作人员的税收执法和管理行为，在省局组织的规范化达标验收过程中，全市地税系统各个单位全部验收合格并得到了省局达标验收考核小组的好评;认真抓好个人绩效管理工作，与干部职工一起探讨如何改进辅导与考核方式，如何优化绩效指标体系，积极参与绩效管理重点课题调研，为试点工作诊断把脉。 2.开展培训工作，共30期，圆满完成了全年的培训工作任务。为了保证培训的顺利开展，我们出台了《xx年-XX年度教育培训工作规划》，明确了各岗位不同类别、不同层次人员的学习内容、要求和目标;按照民主竞争、推荐、择优的原则，在全省聘请了21名 第 2 页共 4 页
地税局年终工作总结800字 【导语】工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。工作总结为您整理了《地税局年终工作总结800字》，感谢阅读！ 【篇一】 忙碌的工作中度过了一年，接下来我们要好好总结一下 这一年的工作。下面带来地方税务局年终工作总结。 20xx年是地税局面对新的税收形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署，以坚持一个中心，树立一个观念，推进两项工程，实施两项管理为目标，以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和保持共产党员先进性教育统揽全局，深化征管改革、强化基础管理、加快信息化建设、不断提升纠风工作及办税服务水平，推进了地税事业的全面发展° 一、坚持一个中心，抓好组织税费收入工作 （一）前11个月税费收入完成情况及全年预计完成数 截止11月30日，我局各项税费累计入库6841万元。 其中，地方税收累计入库5333万元，完成旗政府下达任务5328万元的％，同比增收2116万元，增长％;社会保险费累计入
库1508万元，完成年度计划任务1159万元的130%同比增收708 万元，增长％ 经科学合理地分析税源、费源，截止12月31日，我局预计组织入库各项税费万元。其中地方税收预计完成万元，社会保险费预计完成1800万元。 (二)组织收入工作采取的主要措施 一是深化征管改革，实施科学化、精细化管理 20XX年是全区地税系统“税收基础管理年”。为强化税 源管理，夯实征管基础，减少税款流失，优化纳税服务，不断提高税收征管质虽和效率，解决征管工作中存在的“疏于管理、淡化责任”的问题，我局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革试点单位，对征管机构进行整合，重组了业务流程，完善了岗责体系，为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实基础。征管改革中，主要做了以下几方面工作： (1)针对农牧业税、特产税全面停征的实际，对基层机构设置及人员进行调整，撤回完工镇和特尼河苏木的征收组，进一步精简机构，优化了人力资源结构。 (2)大力进行了征管改革试点工作。将旗局征管机构重新设置为办税服务厅、税源管理科、税政法规科、车辆管理所，在基层保留了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。目前，我局在岗人员 71人，其中征管人员51人，占全局总人数的 80如上
地税局国际税收征管工作总结 2009年，**州地方税务局在区局的正确领导下，紧密结合区局党组制定的“健全制度、创新机制、落实责任”工作主线，贯彻州局提出的“建制履责年”工作主题，以组织收入为中心，积极完善各项制度，认真贯彻执行各项税收政策，强化税源管理，较好的完成了涉外地方各税的征收管理工作。在全体税务干部的共同努力下，我州直地税系统共组织税收收入141746万元。其中：涉外地方各税收入为2679万元。比上年同期增收578万元，增长28％。圆满完成了全年税收计划任务。现将一年来涉外税收征收管理工作情况汇报如下： 一、涉外企业基本情况： 目前,我州直共有注册登记涉外企业35户，分别分布在：伊宁市19家、奎屯市9家、霍城县有4家，巩留县有1家，霍尔果斯口岸有2家。较上年增加10户。其中：中外合资企业28家，外商独资企业6家，中外合作经营企业1家。涉及到制造业的有20家，商业4家，通讯业4家，农业1家，旅店业2家，房地产1家，文化体育业1家，其他服务业2家。2009年共缴纳地方各税2679万元，比上年增加578万元，增长了28％。涉外地方各税已占到我州税收收入的2％。税收收入增长较快的行业仍然是通讯业，4家通讯企业缴纳地方各税共计2280万元，比上年增加1330万元，增长了140％。 新增10家企业中，中外合资企业8家，外商独资企业2家。
共缴纳地方各税47万元。 二、加强涉外税收管理，提高纳税服务。 2009年我州在涉外税收管理方面主要做了以下几项工作： 1、加强税源分析工作。州局对做好税源分析提出了明确要求，就做好税源分析工作从八个方面再次进行了明确和要求。各县（市）局按月召开税收分析会，根据税收完成情况、重点税源的发展变化、税收收入特点、经济税收政策等情况，结合税收增长规律、相关经济指标及经济增长趋势，准确预测税收情况，掌握税源变化情况和经济发展对税收的影响，为完成税收收入计划奠定基础。 2、规范涉外企业的财务管理，对涉外企业有形资产的转让和租赁及无形资产的转让加强征管。严格核实关联企业之间是否按照正常的市场价格出租和转让房产。 3、按照规定配合有关部门对我州外商投资企业进行了联合年检。按照规定时限和要求及时上报了XX年年度涉外税收业务报表。本年度我局未开展税收情报交换、售付汇凭证、反避税等业务。 4、积极做好培训工作，切实提高业务水平。基层局对涉外企业财务人员涉外税收政策进行培训，还注意在日常管理工作中及时讲解。同时针对部分税务管理人员对涉外方面的知识欠缺的情况，加强组织业务学习，有针对性、结合实际工作的学习，使涉外企业财务人员的业务水平和税务干部管理服务水平有了一
★★★资料分享大全-分享无极限★★★ 文章标题：地税局机关工会年度工作总结 一年来，我局机关工会工作在省直工会、省局党组和机关党委的领导下，在各分工会及工会小组的大力支持下，机关工会以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照党建带工建的要求和省直工会的年度工作安排，结合地税工作实际，在组织干部职工圆满完成工作任务，维护干部职工合法权益，做好机关职工的思想政治工作，活跃职工文体活动等方面，发挥了工会组织的应有作用。现将机关工会20XX年工作总结报告如下： 一、围绕地税工作目标，积极建言献策，组织广大干部职工尽职尽责完成工作任务20XX年，机关工会以“多帮忙、不添乱、顾大局、谋权益”为工作总要求，进一步增强工作责任感，找准工作的切入点，转变思维的方式，主动把工会工作融入到全局工作之中，为地税工作目标的全面完成发挥了工会组织特殊的作用。（一）建言献策为全局工作服务。机关工会以每年职代会召开为契机，鼓励广大干部职工为机关工作多提可操作性强、有价值、有成效的建议，为党组和党委的决策提供服务。在4月召开的职代会上，我们共收到干部职工建议23类99条。这些建议内容多、涉及面广，内容涉及员工福利待遇、干部使用、制度建设、内部管理、增强干部职工凝聚力等等，有些建议很中肯，具有可操作性，能解决实际问题，引起局领导的高度重视，并就这些问题进行了认真研究和逐步解决。（二）开展为“地税添光彩、为海西立新功”读书活动。开展为海峡西岸经济区建功立业读书活动是贯彻党的十六大关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的实际步骤，是创建学习型工青妇组织、建立学习型社会的重要举措。机关工会在局机关党委的统一领导下，将读书活动拓展为“为地税添光彩，为海西立新功”，精心组织了该项活动，通过开通省地税局内网“电子书库”，推荐有关书目、举办学习论坛、开展征文比赛和读书心得交流，向上级有关部门推荐优秀文章等，推动读书活动的深入开展，进一步提高了地税干部职工政治思想素质、道德修养素质、科学技术素质、生理心理素质，增强了服务海峡西岸经济区建设的本领。读书活动得到了上级领导的好评，并在省直机关工、青、妇座谈会上作经验发言。（三）建设“暖人心”工程，凝聚力量，使干部职工积极投身地税事业发展。今年机关工会多次协同机关党委组织开展了职工思想状况调查，认真听取了职工群众的意见和呼声，同时继续坚持了对干部职工“六必访”和“三知道”的制度，对职工的婚丧嫁娶，会同机关党委一起前往慰问、看望；春节前都对离退休职工和困难干部职工进行慰问和探访；每有职工生病或住院，我们都请有关领导、机关党委的负责同志或委托工会小组长前去看望。今年，共慰问看望职工、家属116人次，我们还经常到职工家中或通过工会小组了解职工的困难和要求，对3位家庭成员因患重病导致生活确有困难的干部职工给予了补助。这些“暖人心”工程，凝聚了干部职工的力量，促进了工会工作任务的完成。 二、积极开展模范职工之家的活动,为广大干部职工营造一个温馨的地税大家庭在开展模范职工之家的工作中，机关工会向广大干部职工发出以税为家、爱税如家、用心建家，共同建设地税美好家园的号召，坚持“维护、凝聚、育人、服务”的方针,重点突出以下三方面要求:一是坚持把活动的重点摆在改进工作作风和提高工作效率上;二是把开展模范职工之家的基点放在维护职能的履行上;三是把开展模范职工之家的目标定在“四有”干部职工的培育上。不断充实创建内容,使职工之家建设与文明机关建设同步提高。在去年票装局获得省
一、加强税费控管 2020年，地方税务局积极应对严峻的组织收入形势，从年初开始，积极作为，攻坚克难，把握组织收入工作主动权，不断提升组织收入质量，2020年组织各项收入120.73亿元，实现税收收入60.67亿元。实现规费收入稳步增长，2020年社保费累计入库56.46亿元，同比增收1.45亿元，增长2.64%，圆满完成市局下达的税收收入任务，为XX区经济社会发展作出应有的贡献。 二、推进税收法治 (一)全力推进税收法治。我局深入贯彻落实“六五”普法，积极采取有力措施，执法严明、管理规范、服务优良、公开公正、廉洁高效、守法诚信，全面推进全国法治税务基地建设，2020年1月18日，荣获全国税务系统第一批“全国法治税务基地”，XX市地税系统仅此一家。 (二)蹄疾步稳率先在全市地税系统实施征管方式改革。我局自2020年11月1日起，转变税收征管方式，提高征管质效和办税效率。率先成立审批分局，审批分局人员定点办税服务厅，增强集中审核功能，涉税事项办理前移，提高办税便捷化，确保纳税人多数涉税问题能在办税服务厅就地解决;税源分类分级管理，突显征管专业化，保留重点税源分局，负责千户集团企业、重点税源企业的专业化、精细化管理;设置六个一般税源管理分局，负责所属辖区域内一般税源的地方税费管理;我局所辖个体工商户统一由中华分局管理，对不同类型纳税人制定差异化的管理策略;做实风控作大评估，提升纳税遵从度，增强评估功能，成立两个专职评估分局，评估人员达到各税务分局人员的1/3，集中负责纳税评估、备案事项落实、土地增值税清算审核工作，凸显后续管理功能管理，提升纳税遵从度。2020年11月22日，在省局和全市地税系统转变税收征管方式工作推进会上，我局作了重点经验介绍，受到上级领导充分肯定，为“转方式”征管改革在全市地税系统的全面铺开提供了可借鉴的宝贵经验。 (三)加强国地税合作。XX区国地税持续深化合作，注重集成创新，具备可复制性和可推广性。创建全市税务系统首个“国地税数据在线实时共享平台”，为信息资料交换提供互联网渠道。该平台从2020年9月初上线以来，已累计上传4大类23个数据台账，其中通过共享房地产开发项目涉税信息，国地税部门已共同确认风险企业3户。2020年12月13日，XX区被国家税务总局评为全国百佳国税地税合作市级示范区。 三、创新纳税服务 提升“全国学雷锋活动示范点”服务质效，2020年11月，国家税务总局发文通报2020年全国纳税人满意度调查结果，我局以纳税人满意度86.14分的成绩，位列全国94个区县地税系统第10名，为XX市地税局首次闯入全国前五名做出了积极贡献。11月27日，XX 市地税局通报表扬XX区地税局。 (一)合理分配资源，优化税收“软环境”。从2020年3月20日起，设立镇海大厦办税服务厅，撤销所有基层分局办税服务室，将原一厅九室整合成三个办税服务厅。在XX政务服务中心“实名制预约”制度的基础上，率先在镇海大厦办税服务厅试行全面预约办税，让纳税人有效减少了办税服务厅等候时间，尽早享受预约办税的便捷，营造更加优良的办税服务秩序。 (二)开展“通学通会”，实现“一窗通办”服务格局。从7月1日起，我局办税服务厅打破二、三楼的楼层壁垒，全面开通集涉税业务、社保业务于一体的全职能窗口，共设置16个“一窗式”综合服务岗位，重新调整自助叫号机，真正做到“一窗通办”，全面提升了纳税服务水平和效率。通过涉税事项前移，推出“首违不罚”和“一般性行政处罚”前移到办税服务厅。 (三)加强办税服务厅柜台人员管理。整合街道代征员资源，充实办税服务厅柜台的力量，通过培训提升，成为柜台纳税服务的中坚力量，特别与国税联合对区政务服务中心办税
税务局个人年终工作总结2篇 根据分局支部分工，今年，我负责机关管理、信息网络建设、调研通讯、包保征管三组。一年来，在县局党组的正确领导下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全局干部的大力支持，和分局同志们一起并肩战斗，我感到既充实，又欣慰，不仅和同志们加深了解，沟通了感情，建立了友谊，同时也获得了许多有益的启示，学到不少知识，工作能力也有所提高，通过扎实工作，完成了各项工作任务，总结如下： 一、坚持“一个原则”上为领导分忧，下为同志服务的原则，并把它作为工作的出发点和落脚点。积极配合分局领导协调好各个方面的关系，抓好本职工作，对内虚心学习，遇事不推不躲，不上交矛盾，有问题及时请示汇报，对外同各单位紧密团结，积极协作，营造良好的外部环境，一切从分局的利益出发。 二、努力实现“三个做到”一是全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、纪律上严明、为人上正派。二是妥善处理好三个关系，做到对上级要尊重；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们工作的积极性、主动性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；三是廉洁从政、树立形象，清清白做人，踏踏实实做事。 三、抓好机关管理工作，基础建设，给干部职工创造一个良好的工作环境首先是环境美化。一是净化，境干净，地面、桌面卫生整洁，环境卫生有所改善；二是绿化，对分局院内种植了草坪，进行了合理化布局，提高了机关品位；带给人一种整体上的美感。其次是，是工作制度化。年初制定《机关管理制度》、《财务管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十项制度，使各项工作有严格的操作程序，做到有章可循，有章必循，违章必
究，执法水平得到了进一步的规范提高。再次是网络信息管理。分局所有征管资料纳入微机管理，分局各组征收入库税款全部录入微机管理，查找数据一目了然。最后是机关安全意识有所加强，未有出现任何安全隐患。 四、抓好包保工作，确保完成任务xx镇个体户XX户，（其中：已办证XX户：未办证XX户）；企业XX户；社保费普查XX户，其中：正常户XX户，停产户XX户；暂无缴费能力户XX户；破产清欠户1户。由于分管肖堰镇的任务基数较大，经济不景气，市场疲软，完成任务有难度，我采取其他措施组织税款XX万元，确保了税收任务的完成。 五、相互配合，密切协作，做一些力所能及的事 一是每月帮助录入巡检和肖堰的税收票证。二是协助税费源普查数据审核，参与县局税费源普查数据的录入。三是积极参加征管质量考核。四是参加税收清理检查，督促税款及时入库等。 六、扎实工作廉洁自律首先是认真学习，做到勤政廉政，认真学习市地税系统党风廉政建设工作会议精神和方局长廉政会议的讲话精神，学习廉洁自律的若干规定和县局正反典型的警示文件，以此警示教育自己要时刻保持清醒头脑，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，自觉加强党性修养，严格要求和约束自己，不断增强拒腐防变能力。其次，学习税务干部十五不准。二是注重工作和生活小节，不论是八小时以内，还是八小时以外，一言一行严格要求自己，该作的事带头作，不该作的事不要作，不该去的地方不要去，不该说的话不要说，以身作则，率先垂范。最后洁身自好，警钟长鸣。要求自己时时刻刻要保持头脑清醒，把好政治关，修炼人格品行，把好道德关，坚持宗旨意识，过好权利关，养成遵章守纪的好习惯，不忘自律关，廉洁奉公，踏踏实实工作。在社会主义市场经济下，经受住各种考验，一生自重，事事自省，处处自警，不忘自勉，做一名合格的税务干部、做一名合格
地税局国际税收征管工作总结 XX年，**州地方税务局在区局的正确领导下，紧密结合区局党组制定的“健全制度、创新机制、落实责任”工作主线，贯彻州局提出的“建制履责年”工作主题，以 组织收入为中心，积极完善各项制度，认真贯彻执行各项税收政策，强化税源管理，较好的完成了涉外地方各税的征收管理工作。在全体税务干部的共同努力下，我州直地税系统共组织税收收入141746万元。其中：涉外地方各税收入为2679 万元。比上年同期增收578万元，增长28％。圆满完成了全年税收计划任务。现 将一年来涉外税收征收管理工作情况汇报如下： 一、涉外企业基本情况： 目前我州直共有注册登记涉外企业35户，分别分布在：伊宁市19家、奎屯市9家、霍城县有4家，巩留县有1家，霍尔果斯口岸有2家。较上年增加10户。其中：中外合资企业28家，外商独资企业6家，中外合作经营企业1家。涉及到制 造业的有20家，商业4家，通讯业4家，农业1家，旅店业2家，房地产1家， 文化体育业1家，其他服务业2家。XX年共缴纳地方各税2679万元，比上年增 加578万元，增长了28％。涉外地方各税已占到我州税收收入的2％。税收收入 增长较快的行业仍然是通讯业，4家通讯企业缴纳地方各税共计2280万元，比上 年增加1330万元，增长了140％。 新增10家企业中，中外合资企业8家，外商独资企业2家。共缴纳地方各税47 万元。 二、加强涉外税收管理，提高纳税服务。 XX年我州在涉外税收管理方面主要做了以下几项工作： 1、加强税源分析工作。州局对做好税源分析提出了明确要求，就做好税源分析 工作从八个方面再次进行了明确和要求。各县（市）局按月召开税收分析会，根 据税收完成情况、重点税源的发展变化、税收收入特点、经济税收政策等情况， 结合税收增长规律、相关经济指标及经济增长趋势，准确预测税收情况，掌握税 源变化情况和经济发展对税收的影响，为完成税收收入计划奠定基础。 2、规范涉外企业的财务管理，对涉外企业有形资产的转让和租赁及无形资产的 转让加强征管。严格核实关联企业之间是否按照正常的市场价格出租和转让房产。 3、按照规定配合有关部门对我州外商投资企业进行了联合年检。按照规定时限 和要求及时上报了XX年年度涉外税收业务报表。本年度我局未开展税收情报交换、售付汇凭证、反避税等业务。 4、积极做好培训工作，切实提高业务水平。基层局对涉外企业财务人员涉外税 收政策进行培训，还注意在日常管理工作中及时讲解。同时针对部分税务管理人 员对涉外方面的知识欠缺的情况，加强组织业务学习，有针对性、结合实际工作
2018年地税局税源管理工作总结 地税18年税源管理工作总结 今年以来，在市局党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，按照市局“确立‘一个目标’，树立‘三个理念’，建立‘三个体系’，达到‘三个统一’”的发展思路，以组织收入为中心，以税收分析为主线，大力加强收入计划管理，深入推进财税库银联网，强化税收会统应用，规范税收票证管理，全面提升税源管理水平，较好地完成了18年税源管理各项工作目标任务。现将工作情况总结如下： 一、坚持以组织收入为中心，加大组织收入工作力度 （一）早谋划、早安排、早行动，将组织收入工作及早落到实处。今年一开局，我们第一项工作就是谋划如何加强组织收入工作，确保年度税收收入任务的完成。面对严峻的形势，我们按照不等、不靠、早安排、早行动的思路及早动手，一是督促各单位把握组织工作主动权。在省局税收计划未下达前，要确定组织收入目标，预分配税收计划，加强税收收入考核，从年初就要将组织收入工作落到实处；二是要求各单位要深入基层、深入企业，摸清基层单位税源结构、税源状况，了解企业真实的经营状况，协助企业测算18年税收，摸清税源，做到心中有数；三是要求各单位不悲观、不放弃，不要因为组织收入工作压力大，就放松管理，要树立必完任务的信心，要从自己征管的薄弱环节着手，查漏补缺，确保做到应收尽收。 （二）认真调研，合理分配税收计划。18年我局税收收入中存在很多不可比因素，针对这种情况，我们在分管领导的带领下，对全市所有征收单位18年税收收入情况进行了实地的调研，了解掌握第一手税源资料，并参考各县区经济发展指标和重点建设项目计划安排以及各基层局自己预测数据，综合分析各种增减收
最新税务局个人工作总结3篇 税务局个人年度工作总结税务局个人工作总结（2）| 返回目录根据分局支部分工，今年，我负责机关管理、信息网络建设、调研通讯、包保征管三组。一年来，在县局党组的正确领导下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全局干部的大力支持，和分局同志们一起并肩战斗，我感到既充实 根据分局支部分工，今年，我负责机关管理、信息网络建设、调研通讯、包保征管三组。一年来，在县局党组的正确领导下，依靠分局支部的密切配合，依靠分局全局干部的大力支持，和分局同志们一起并肩战斗，我感到既充实，又欣慰，不仅和同志们加深了解，沟通了感情，建立了友谊，同时也获得了许多有益的启示，学到不少知识，工作能力也有所提高，通过扎实工作，完成了各项工作任务，总结如下： 一是坚持一个原则。即上为领导分忧，下为同志服务的原则，并把它作为工作的出发点和落脚点。积极配合分局领导协调好各个方面的关系，抓好本职工作，对内虚心学习，遇事不推不躲，不上交矛盾，有问题及时请示汇报，对外同各单位紧密团结，积极协作，营造良好的外部环境，一切从分局的利益出发。 二是努力实现三个做到。一是全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、纪律上严明、为人上正派。二是妥善处理好三个关系，做到对上级要尊重;对待下级要多关心、多帮助充分
调动他们工作的积极性、主动性;对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作;三是廉洁从政、树立形象，清清白白做人，踏踏实实做事。 三是抓好机关管理工作，基础建设，给干部职工创造一个良好的工作环境。首先是环境美化。一是净化，境干净，地面、桌面卫生整洁，环境卫生有所改善;二是绿化，对分局院内种植了草坪，进行了合理化布局，提高了机关品位;带给人一种整体上的美感。其次是，是工作制度化。年初制定《机关管理制度》、《财务管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十项制度，使各项工作有严格的操作程序，做到有章可循，有章必循，违章必究，执法水平得到了进一步的规范提高。再次是网络信息管理。分局所有征管资料纳入微机管理，分局各组征收入库税款全部录入微机管理，查找数据一目了然。最后是机关安全意识有所加强，未有出现任何安全隐患。 四是抓好包保工作，确保完成任务。某某镇个体户232户，(其中：已办证177户：未办证55户);企业5户;社保费普查13户，其中：正常户5户，停产户4户;暂无缴费能力户3户;破产清欠户1户。由于分管肖堰镇的任务基数较大，经济不景气，市场疲软，完成任务有难度，我采取其他措施组织税款5.7万元，确保了税收任务的完成。 五是相互配合，密切协作，做一些力所能及的事。一是每月帮助录入巡检和肖堰的税收票证。二是协助税费源普查数据审核，参与县局税费源普查数据的录入。三是积极参加征管质量考核。四是参加税收清理检查，督促税款及时入库等。
2020 税务工作总结地税局公务员个人 总结_0427文档 EDUCATION WORD
税务工作总结地税局公务员个人总结_0427文档 前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、 系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰 富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 xx年马上就要结束了，回首走过的日子，心中感慨颇深，再次做一份地税局公务员个人工作总结。在学习与工作中，倾尽十分热情，饱含一腔热血，我与规范办、培训中心、文化办的全体工作人员齐心合力，共同完成了教育培训工作、规范化建设工作，为地税工作尽自己的绵薄之力。下面，将本人工作和学习情况汇报如下。 夯实管理基础，规范化及个人绩效管理取得突破 开展规范化管理工作已经三年，我们主要探索了如何充分发挥职能部门的作用的问题，规范化管理职能如何归位的问题，我们率先制定了《规范化常态管理实施办法》，努力实现了规范化管理常态化、工作规范化;强化了规范化文本的评审以及修订工作;发挥了规范化审核和管理评审的功能，审视规范化管理体系以及日常工作，查找存在的问题，全面规范工作人员的税收执法和管
理行为，在省局组织的规范化达标验收过程中，全市地税系统各个单位全部验收合格并得到了省局达标验收考核小组的好评;认真抓好个人绩效管理工作，与干部职工一起探讨如何改进辅导与考核方式，如何优化绩效指标体系，积极参与绩效管理重点课题调研，为试点工作诊断把脉。 2.开展培训工作，共30期，圆满完成了全年的培训工作任务。为了保证培训的顺利开展，我们出台了《xx年-xx年度教育培训工作规划》，明确了各岗位不同类别、不同层次人员的学习内容、要求和目标;按照民主竞争、推荐、择优的原则，在全省聘请了21名系统内部兼职师资，修订了兼职师资聘用与管理作业指导书，系统内部兼职师资发挥了重要的作用。至此，第一轮科股干部培训工作全部结束，培训面达到97%以上，克服大家忙碌厌烦的情绪，保证了每日一课的学习生命力。 3.拓展文化载体，地税文化建设如火如荼 从培育干部职工的人生观、价值观和世界观的理念出发，制定了地税文化建设实施纲要，将地税文化建设的工作项目在各部门、各单位进行分解和协调，做到工作有计划，落实有依据。加强地税文化工作调研，引导干部职工崇尚先进，爱岗敬业，使和谐聚力的文化理念落实到地税工作的实践当中;组织人员深入考察学习型组织创建活动经验，与读书活动相结合，推动干部职工的学习热情，激发地税文化建设的活力。 为了提高工作本领，我根据形势需要与自身的本职工作的要求，使学习与工作相得益彰，不断加强政治理论学习，系统学习
尊敬的各位领导、各位同事 大家好! 牛气欢腾春意晒，年拜大地花自开。回首走过的xx年，我与培训中心、规范办、文化办的全体工作人员戮力同心，圆满完成了教育培训工作、规范化建设工作和地税文化建设工作任务，在学习与工作中，倾尽十分热情，饱含一腔热血，为地税工作尽自己的绵薄之力。总结xx年度的工作，用三句话来概括，那就是“学不生厌、勤不言苦、廉不言贫”。下面，将本人工作和学习情况汇报如下。 一、学不生厌 “学不生厌”就是把学习当作一件快乐的事情，当作生活的必须，这样自己就会心甘情愿地学习，主动地学习，并且能在学习中享受到获取知识的快乐和幸福。为了提高工作本领，我根据形势需要与自身的本职工作的要求，始终“咬定学习不放松”，使学习与工作相得益彰，学用相长不断加强政治理论学习，尤其是注重学习“xxxx”重要思想和科学发展观，用xx大和xx届五中全会的精神指导工作;系统学习了有关培训管理工作知识，参加了总局在江西税务学校举办的西部地区培训管理培训班，使自己的培训基础知识更加扎实;学习了管理学知识，用管理学的前沿知识指导我局的规范化管理和个人绩效管理工作;学习了文化管理知识，以不断充实、勤于钻研精神去探索和实践，在领导、同事的帮助下,注意在工作中不断学习，在实践中锻炼成长,在积累中总结提高。 二、勤不言苦 “勤不言苦”在于勤能补拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤动手。学习要勤奋，工作，同样需要勤奋。长期以来，我负责教育培训、规范化、地税文化三项工作，就只有用一个“勤”字来弥补，勤，而不言苦。 (一)树立人本理念，强化忧患意识，教育培训工作任务圆满完成 xx年，全市地税系统共举办各类培训班28期，圆满完成了全年的培训工作任务。为了保证培训工作的顺利开展，我们年初制定了全年的培训工作计划及培训工作要点;出台了《xx年-xx年度教育培训工作规划》及《xx-xx年度教育培训工作方案》，为全系统教育培训工作早布置、早谋划;为了加强“六员”的教育培训工作，我们及时下发了《xx市地税系统“六员”培训实施方案》，明确了各岗位不同类别、不同层次人员的学习内容、要求和目标;按照民主推荐、竞争、择优的原则，在全省地税系统率先聘请了13名系统内部兼职师资，修订了兼职师资聘用与管理作业指导书，在举办的第一期税收管理员培训班与第一期办税服务厅人员培训班中，系统内部兼职师资发挥了重要的作用;组织了第四次业务基础知识考试，全系统共有11人次参加了第四次业务基础知识考试，全部顺利过关;在xx税务培训中心举办了第五期科股干部培训班，至此，第一轮科股干部培训工作全部结束，培训面达到99%以上;继续抓好市局机关“每日一课”学习，精心挑选、策划“每日一课”学习内容，克服大家的厌烦情绪，保证了“每日一课”学习的生
地税分局人教科工作总结 地税分局人教科xx年工作总结 xx年我科在市局人教、政工科及分局党组的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，突出以人为本的科学发展观，以规范管理年为工作重点，狠抓队伍建设，深入开展地税文化建设和思想政治工作，努力创造“学习型组织”、“学习型个人”的活动，切实提高干部队伍的整体素质水平，较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将具体工作总结 一、突出以人为本，坚持科学的发展观 今年我们工作的重点是突出以人为本，坚持科学的发展观。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质，严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程，我们的作法是： 1、加强组织领导，统一思想认识。今年我们把人本教育，坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标，建立两种模式和三大体系，切实抓好干部的管理能力，抓好干部队伍的综合素质，这是体现一个单位综合实力的具体反映，领导是关键。因此，分局党组高度重视，把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题，分局党组多次召开专门会议讨论研究，进行工作布置落实，领导分工，责任明确，层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调，各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育，加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求，设置了工作目标任务，将责任分解到职、到岗、到人，量化、细化、精化，使之规范化管理，严格考核体系，这样进一步强化了组织领导，提高了思想认识，以“规范管理年”为建设目标，促进了各项工作的开展。
税务局财务科工作总结 篇一：地税局财务工作总结 地税局财务工作总结 20年是地税局面对新的税收形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署，以坚持一个中心，树立一个观念，推进两项工程，实施两项管理为目标，以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和保持共产党员先进性教育统揽全局，深化征管改革、强化基础管理、加 快信息化建设、不断提升纠风工作及办税服务水平，推进了地税事业的全面发展。 一、坚持一个中心，抓好组织税费收入工作 (一)前11个月税费收入完成情况及全年预计完成数 截止11月30日，我局各项税费累计入库6841万元。其中，地方税收累计入库5333万元，完成旗政府下达任务5328万元的100.1%,同比增收2116万元，增长65.7%;社会保险费累计入库1508万元，完成年度计划任务1159万元的130%，同比增收708万元，增长88.5%。经科学合理地分析税源、费源，截止12月31日，我局预计组织入库各项税费万元。其中地方税收预计完成万元，社会保险费预计完成1800万元。 (二)组织收入工作采取的主要措施
一是深化征管改革，实施科学化、精细化管理 20年是全区地税系统“税收基础管理年”。为强化税源管理，夯实征管基础，减少税款流失，优化纳税服务，不断提高税收征管质量和效率，解决征管工作中存在的“疏于管理、淡化责任”的问题，我局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革试点单位，对征管机构进行整合，重组了业务流程，完善了岗责体系，为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实基矗征管改革中，主要做了以下几方面工作： (1)针对农牧业税、特产税全面停征的实际，对基层机构设置及人员进行调整，撤回完工镇和特尼河苏木的征收组，进一步精简机构，优化了人力资源结构。 (2)大力进行了征管改革试点工作。将旗局征管机构重新设置为办税服务厅、税源管理科、税政法规科、车辆管理所，在基层保留了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。目前，我局在岗人员71人，其中征管人员51人，占全局总人数的80%以上。 (3)认真落实户籍式管理及《税收管理员制度》，按照市局征管工作规范，制定了《陈旗地税局岗位职责和税收工作业务规程》，实施税源分级、分类、分片管理;将费征管并入到地方各税日常管理当中，实现了税费一体化管理，形成了“一人进厂，税费统管”的管理模式。 (4)推行“多功能服务窗口”，使每个窗口都具备受理纳税申报、税务登记、税款征收，停复()业审批等业务操作的综合权限，实现了“一窗多能、一机多用、一岗多责”的“一窗式”服务，为纳税人提供了高效、便捷的服务。
2021年地税工作人员工作总结 在XX年的税收工作中，我负责杨芬港地税分局---户重点纳税企业的税收管理工作。XX年上半年共计完成税收任务---万元，占分局全部税收的---%，同比增长---%。在今年上半年的工作中，我严格按照市局绩效考核管理办法的要求开展工作，努力完成每月的绩效考核目标和税收任务指标。现将一年来工作开展情况作工作总结如下: 一、加强政治修养、提高业务素质 我认真学习党政方针政策，围绕“聚财为国、执法为民”的核心价值观，结合实际工作，树立了正确的地税观。通过学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》将廉洁从政的核心价值观贯彻到税收征管的实际工作之中。认真学习税收专业知识，系统学习了《税收征管法》及其实施细则《税收业务工作规程》、新企业所得税法及各税种的税收政策，除利用业余时间学习各项税收政策外，还重点学习了市局绩效考核办法，对每一项工作的完成时限和完成标准有更深刻的了解，便于指导自己及时完成每一天的工作指标。通过学习能准确地找准目标、明确方向，有问题及时解决。 二、量化指标，提高工作效率 结合自身管理的纳税户进行具体的量化，如每月征期结束前一天逐户与企业会计电话沟通或利用到企业日常巡查的机会了解企业在纳税申报方面存在哪些问题，发现问题及时解决，保证了每月征期申报率全部达到了100%。 针对前两个月绩效考核中纳税辅导错误问题，在每月末，对管辖企业纳税辅导集中进行逐一检查，以分税种、分纳税期限、分企业类
型等口径多次进行检查核对，确保不因纳税辅导错误导致不必要的考核扣分。 做好日常巡查工作，对管辖企业做到每季度巡查一遍，对企业占地面积，城建税信息比对，所得税管辖争议等重要信息逐户进行信息采集和整理，并详细做好日常巡查记录。使日常巡查记录真正成为记录自己工作，反映企业纳税情况的一个窗口。 加强重点税源管理。通过对各类财务数据同期对比，及时掌握重点税源的增减变化情况，分析原因调整工作重点。同时加强对轧钢制管等重点行业管理，不断挖掘新的税收增长点，明确工作的中心和重点，采取强有力的工作措施，确保税收任务完成。结合纳税评估工作对钢铁压延行业选取有代表性的企业进行了重点检查，进行解剖，根据企业机器设备的生产能力、工人人数、工资支出、月耗电量、月耗用原材料及外加工等其他开支情况对企业进行纳税评估，进而对同行业进行评估，共计检查---户企业，补罚税款---多万元。二、加强土地使用税、房产税管理力度。利用测量工具和gps卫星定位系统对疑点企业进行实地测量土地面积，对新建、改建、扩建企业及时掌握企业信息，加强房产税管理。XX年上半年共征收土地使用税---万元，比去年同期增收---万元，增长---%，房产税征收73.86万元，比去年增收18万元，增长32.12%。三、做好地方税汇算工作。对核实企业中的亏损和微利业户进行重点汇算检查，对耗电量大，但是销售收入不大的业户与同行业之间进行比对，对企业的资产负债表和损益表进行比对和研究，从中找出疑点，进行重点检查，通过地方税汇算补缴企业所得税----万元。四、、为了更加方便纳税人，继续积极推行网上报税和ca认证，为新办登记的---户企业办理了网上报税和ca
2011年度个人工作总结 霸州市地税局杨芬港分局王莹在2011年的税收工作中，我负责杨芬港地税分局---户重点纳税企业的税收管理工作。2011年上半年共计完成税收任务---万元，占分局全部税收的---%，同比增长---%。在今年上半年的工作中，我严格按照市局绩效考核管理办法的要求开展工作，努力完成每月的绩效考核目标和税收任务指标。现将一年来工作开展情况总结如下: 一、加强政治修养、提高业务素质 我认真学习党政方针政策，围绕“聚财为国、执法为民”的核心价值观，结合实际工作，树立了正确的地税观。通过学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》将廉洁从政的核心价值观贯彻到税收征管的实际工作之中。认真学习税收专业知识，系统学习了《税收征管法》及其实施细则《税收业务工作规程》、新企业所得税法及各税种的税收政策，除利用业余时间学习各项税收政策外，还重点学习了市局绩效考核办法，对每一项工作的完成时限和完成标准有更深刻的了解，便于指导自己及时完成每一天的工作指标。通过学习能准确地找准目标、明确方向，有问题及时解决。 二、量化指标，提高工作效率 结合自身管理的纳税户进行具体的量化，如每月征期结束前一天逐户与企业会计电话沟通或利用到企业日常巡查的机会了解企业在纳税申报方面存在哪些问题，发现问题及时解
决，保证了每月征期申报率全部达到了100%。 针对前两个月绩效考核中纳税辅导错误问题，在每月末，对管辖企业纳税辅导集中进行逐一检查，以分税种、分纳税期限、分企业类型等口径多次进行检查核对，确保不因纳税辅导错误导致不必要的考核扣分。 做好日常巡查工作，对管辖企业做到每季度巡查一遍，对企业占地面积，城建税信息比对，所得税管辖争议等重要信息逐户进行信息采集和整理，并详细做好日常巡查记录。使日常巡查记录真正成为记录自己工作，反映企业纳税情况的一个窗口。 加强重点税源管理。通过对各类财务数据同期对比，及时掌握重点税源的增减变化情况，分析原因调整工作重点。同时加强对轧钢制管等重点行业管理，不断挖掘新的税收增长点，明确工作的中心和重点，采取强有力的工作措施，确保税收任务完成。结合纳税评估工作对钢铁压延行业选取有代表性的企业进行了重点检查，进行解剖，根据企业机器设备的生产能力、工人人数、工资支出、月耗电量、月耗用原材料及外加工等其他开支情况对企业进行纳税评估，进而对同行业进行评估，共计检查---户企业，补罚税款---多万元。二、加强土地使用税、房产税管理力度。利用测量工具和GPS卫星定位系统对疑点企业进行实地测量土地面积，对新建、改建、扩建企业及时掌握企业信息，加强房产税管理。2011年上半年共征收土地使用税---万元，比去年同期增收---万元，增长---%，房产税征收73.86万元，比去年增收18万元，增长32.12%。三、做好地
地税分局20XX年终工作总结 精品一年来,分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下，按照县局工作的总体要求，分局干部职工认真贯彻党的十六大会议精神，以开展党员先进性教育活动为契机，认真学习、查找问题抓整改；以组织“税、费”收入为中心，扎实工作、组织收入；以爱岗敬业的进取精神，与时俱进、开拓创新；以求真务实的工作作风，真抓实干，团结拼搏，坚持以人为本，依法治税，强化税收征管，圆满地完成了全年各项工作。一、采取有力措施，大力组织税收收入年初，县局分配的税收任务为×××万元，比上年任务增加61万元，增幅达到17.68%；由于七分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，主体税源不稳，面对这样严峻的税收形势，分局领导班子统揽全局，审时度势，理清工作思路，明确工作的中心和关键，采取了强有力的收入工作措施，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。截止11月25日共组织入库工商各税×××万元，占年计划的××%；社保费年任务×××万元，比上年任务增加60万元，增幅达到105.2%；具体做法是：一是统一思想认识，打牢思想基矗分局多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摸清税源现状，充分认识有利条件和不
利因素，号召大家克服困难，坚定信心，顽强拼搏，努力工作，打好收入攻坚战，以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心，以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中，为完成收入任务打下了坚实的思想基矗二是分析税源，分解任务，实行千斤重担人人挑。年初，我们在上级未下达收入任务之前，不等不靠，提前安排任务，牢牢抓住了组织收入的主动权。同时，我们按照县局分配的任务基数，对20XX年度的税收任务完成情况进行了分析，找出了税收增减变化的因素，并以此为依据，对各组20XX年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑。三是严格考核，实行人人身上有指标。税费任务下达后，分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，将收入任务完成情况与征收人员、包组人员的奖金挂钩，按月考核，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时掌握税源变化情况，合理完成税收任务，做到进度不空档，淡季不短收。四是加强重点税源监控，实行行业管理。根据ISO作业文件《重点税源监控工作规程》的要求，分局对企业年纳税额在3万元以上，对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管理。结合目前分局的征管现状，分局对煤炭行业、交通运输行业和农村市场税收行业进行了分行业管理，加大