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企业技术开发部岗位职责
2．责跟进目标计划的实施。
3．负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。
4．负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告。
5．负责日常车辆使用的审批。
6．合理编排公司出货计划，安排车次，以降低运输成本。
7．负责组织成品出货，报营销副总签字放行。
8．负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略。
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研发部的工作职责 下面是学习啦我整理的研发部的工作职责，希望能对你有所帮助。 篇一 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标; 2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划; 3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪; 4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力; 5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认; 6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管; 7、建立健全技术档案管理制度; 8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 篇二 1.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力; 2.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认; 3.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管; 4.建立健全技术档案管理制度; 5.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
篇三 1、根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施。 2、负责收集，整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。对国内外新产品，新技术保持时刻的敏感性，结合公司实际，积极创新。 3、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研。 4、制定研发规范，推行并优化研发体系。 5、规划组织现有产品的改进。 6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度。 7、评估产品研发的可行性。 8、监控每个研发项目的执行过程。 9、组织研发成果的鉴定和评审。 10、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的资料库。 11、分析总结研发过程中的经验和教训，提高研发质量。 12、做好公司标准和专利规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织。 13、制定并实施研发人员的培训。 14、组织对市场部和销售部人员进行新产品的培训。 15、负责新产品在研发之前，充分了解客户在用料，结构和品质档次方面的需要，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完整的向业务部转交技术资料和成本信息。 16、配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的
工程部技术员的主要工作职责 篇一 1, 遵守公司安全政策、标准和工作程序; 2, 执行客户站维修维护大宗客户站/快易冷客户站/钢瓶气客户站/其它AP业务 3, 监管施工承包商在客户现场的施工安全和施工质量 4,提供***的客户体验和最高的服务质量，无论是安装、维修或者是服务 5,有任何设备和现场异常应及时汇报 6,帮助公司尽可能的收集客户的信息 7,在有条件的情况下，推荐公司的产品和服务。 8,控制现场施工成本，在满足公司及国家标准下降低成本 9,管理仓库物料并进行SAP系统登记,包括闲置资产管理 10,完成主管经理认为是在工作能力范围内的其它工作 篇二 职责： 1、解决客户现场异常问题，让客户满意; 2、协助项目负责人做好现场物料管理; 3、协助客户进行现场沟通或与公司内部人员沟通; 4、做好领导安排的其它相关工作。 任职要求： 1、22-35岁，大专及以上学历，机械、机电一体化相关专业; 2、有设备安装、调试工作经验，熟练使用制图软件和电脑办公软件; 3、有责任心，良好的沟通、组织能力及团队合作精神; 4、能够接受在外出差国内或国外; 5、英语过四级者或优秀应届毕业生亦可。
篇三 职责 1、负责开发中产品功能测试; 2、负责软件管理和技术资料整理归档; 3、负责样机制作; 4、完成上级主管安排的其他工作事项。 任职资格 1、中专以上学历; 2、具有良好的沟通表达能力、独立问题分析和解决能力; 3、具有良好的客户服务意识和团队合作意识，能够承受一定工作压力; 4、掌握数据库知识，熟悉网络和操作系统基础知识; 6、有技术支持经验者优先考虑。 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
生产技术部部长岗位责任制 一、在公司生产副总领导下开展工作; 二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理; 三、协助生产副总搞好生产技术管理; 四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划; 五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况; 六、审核各种生产技术方案; 七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案; 八、做好公司安排的值班工作; 九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作; 十、完成领导交办的其它工作; 十一、遵纪守法，服从领导安排。 生产技术部工艺副部长岗位责任制 一、在生产技术部部长领导下，负责全公司工艺方面工作; 二、组织制定、审核各生产部门的大中修计划; 三、指导各生产车间的工艺工作; 四、协助各车间解决工艺疑难问题; 五、深入现场，了解生产一线的工艺运行状况，对不合理的地方提出整改方案，经上报批准后，指导车间组织实施; 六、组织建立各类工艺台帐; 七、定期对工艺设备完好状况进行统计、分析，提出保持工艺设备完好的改进建议;
八、建立工艺运行参数台帐，定期组织工艺参数讨论会，及时修改不合理的工艺参数，适当增加合理的工艺参数; 九、建立和完善工艺管理规程，工艺技术规范; 十、定期组织生产工艺分析会，完善工艺流程，提高系统效率; 十一、做好公司要求的值班工作; 十二、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。 生产技术部技术副部长岗位责任制 一、在生产技术部部长的领导下，负责全公司技术方面工作; 二、组织审核生产车间工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报生产技术部部长批准; 三、指导各生产车间的技术改造工作; 四、协助各车间解决工艺技术疑难问题; 五、负责组织技术讲座和开展业务培训; 六、负责质量事故、质量问题的鉴定工作，提出报告和处理意见; 七、负责产品技术资料的保密工作;不准泄漏公司技术资料及机密资料; 八、组织建立技改技措台帐; 九、做好技术档案管理工作; 十、做好公司要求的值班工作; 十一、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。 生产技术部调度室主任岗位责任制 一、在生产技术部部长的领导下，负责生产的日常工作; 二、根据公司下达的生产计划，搞好生产各个环节、单位之间的配合协调工作，保证生产正常、有序、高效运行; 三、检查各部门生产准备工作的进行情况和生产作业计划的执行情况;
页码第 1 页共 13 页注： 1.该职能/职责负责人为研发总监，负责维护本职能/职责的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知总经办。 3.与之前文件有冲突时，一律依本文件执行。 项目编制审核批准签名 日期 相关部门会签 技术部开发部销售部生产部财务部 采购部资材部行政部整合中心设备/模具部 文件修订履历 序号修订章节修订履历版号修订状态生效日期
页 码 第 2 页 共 13 页 广东依信嘉电气实业有限公司 研发部岗位配置图 研发部岗位配置说明表 岗位名称 定岗人数 主要工作内容 研发部总监 1人 负责统筹本部门整体工作，对业务技术支持，协调各相关部门之间的运作，负责产品开发及技术工艺过程管理与监督。 技术顾问 1人 负责产品技术工艺资料、过程指导、技术改良全面管理工作。 开发部部长 1人 负责开发部内部管理，开发部工作安排及与监督考核。 技术部部长 1人 负责技术部内部管理，技术部工作安排及与监督考核。 项目工程师 3人 负责新产品开发的计划,实施,跟进,改善的全面管理与跟进工作。 项目工程师 1人 负责开发项目进度跟进、样板订单排程及进度跟进及模具项目整合。 打样工程师 1人 负责统筹本部门所有样板物料查询、准备、样板单的制作及跟进完成程度。 打样技术员 2人 负责样板物料查询、制作、组装、验证和问题反馈。 现场工艺工程师 1人 负责现场工艺生产的指导，反馈工艺问题的处理跟进，调整零件的出图。 工艺资料工程师 2人 负责制作及提供相关的工艺资料及根据反馈的问题及时修改工艺资料。 技术资料工程师 2人 负责改型产品开发的计划、实施、跟进、改善的全面管理与跟进工作。 研 发总监 样板工程 项目工程 开发主管 技术顾问 打样工程师 项目工程 师 打样技术员 工艺资料工程师 现场工艺工程师 技术主管 工艺工程 技术工程 技术资料工程师 系统管理工程师
《技术员岗位职责》 技术员岗位职责（一）： 技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。 3.负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加工程验收。 5.负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前三天报材料员。 8.负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。 9.经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。 10.完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项群众活动。 11.加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作。 12.用心组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作。 技术员岗位职责（二）： 技术员岗位职责 一、保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量，对编制的技术文件的可靠性负责，对由文件的差错引起的质量问题负责； 二、实施技术状态管理状态管理，对技术状态的设计依据可靠性负责； 三、参加工程质量事故处理，对工程施工过程中出现的不合格原因进行调查分析，负责制定纠正预防措施； 四、负责组织有关技术人员搞好工程的定位测量放线及技术交底工作； 五、负责检查施工组织设计，项目质量计划及技术交底的执行状况；
六、收集整理与工程质量有关技术管理资料，随工程形象进度进行编写、收集、归纳、整理，做到工程技术管理资料齐全、完善、逻辑、有效； 七、协助材料员做好进场物资的标识，并负责施工全过程的标识； 八、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验推广，并对质量状况负责报告。 技术员岗位职责（三）： 工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场礼貌施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 技术员岗位职责（四）： 技术员分类 建筑工程技术员 这类技术员艰苦排序能排在第二吧，每一天都在和定位放线，开槽挖沟，钢筋混凝土打交道，危险系数也高，地面工程结束以后的高空作业，面临着很多的风险，技术员主要是技术及检验工作，爬高是每日的必修课。而且务必跟着工地走，在工地扎根。大多数技术员都会在下班后、上班前做足功课，以免在工作中再去研究一些细部结构。 石油化工建设技术员 这类技术员的生活环境最苦，职业危险系数很大，经常要爬高，钻孔，外部大类塔器项目经常有因公死亡的也不在少数，处于夹缝中的工种，在项目施工现场，有岗位没实权，经常被一些单位所谓的工人领导监管，另外也受施工方(外包队)的牵制，收入多少与项目奖金高低
生产技术部岗位职责 一、生产技术部部门职责 1、在主管副总经理领导下，负责公司生产计划编制与管理、生产成本、生产安全的管理及生产组织与协调管理； 2、负责公司工艺技术研发、技术标准制订与管理、工艺规程制订与管理、生产过程中技术问题的处理、技术培训等方面管理工作。 3、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的编制工作。 4、负责生产调度工作。合理安排，均衡生产，协调各部门在生产中出现的问题。住址召开生产调度会议，落实决议精神，并监督实施，实施有效沟通，对公司生产所需人、物、能源等各类资源的综合调度。 5、负责编制公司生产、消耗指标的统计工作，并按规定及时填报各类生产统计报表。 6、负责基础设施和生产环境的管理和监督、检查工作。负责基建和建筑物的修缮管理工作。 7、负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 8、负责编制和修订公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等工作。
9、负责公司内各技术岗位员工的技术培训和考核。 10、负责菌种的培养和选育工作，保证菌种质量。 11、负责加强现场管理，监督检查在生产过程规划总的执行、标识和产品防护及劳动纪律和各项规章制度等的执行情况。 12、负责组织食品危害分析，产品特性、预期用途及主要工序的描述，绘制工艺流程图，编制操作性前提方案和HACCP 计划，并组织实施。 13、负责原料、微生物，半成品和成品的检测控制工作。 14、加强对不合格品的控制，加强不合格品的管理，熟悉不合格品的处理流程。 15、负责公司生产使用物资的采购工作，根据生产经营和物资储备情况，制定物资采购计划。 16、负责过期、作废生产物资、成品酒的鉴定、回收处理工作。并拿出处理意见。 17、负责公司内技术革新、工艺技术改造及其设计、策划、审定等工作。 18、负责生产工艺验证的组织及验证的实施工作。 19、负责本部门所使用的各类资产的管理及各类生产技术文件的管理。。 20、负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、生产技术管理程序。
技术研发部职责 部门职责： 1.整合全国范围内顶尖的关于城市基础建设的新型设备、新型技 术和新型材料，收集整理这一方面的高技术专利，并通过我集团的技术研发团队的消化吸收并加以利用。组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。 2.负责新产品研发立项、研制等全过程研发，并对研发进行过程 监督与控制，确保研发项目顺利进行 3.针对现代绿色城市基础建设方面的设备、技术、材料进行核心 技术的研发，推动城建方面研究的新高度。 4.研究和提供工程技术支持，审定各类工程类技术方案、制定工 程技术管理规范，有效指导和培训相关员工并指导设备研发部的研发、采购和应用。 5.负责国内外同行业前沿信息的收集，行业标杆对标工作
经理岗位职责： 1、组织、指导制定企业技术研究、产品设计开发等方面的各项规章制度。 2、负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。 3、按照企业研发计划的要求，负责新产品研发立项、研制等全过程研发，并对研发进行过程监督与控制。 4、审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源。 5、针对现代绿色城市基础建设方面的设备、技术、材料进行核心技术的研发，推动城建方面研究的新高度。为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助，组织实施技术改进。 6、审定各类工程类技术方案、制定工程技术要求，有效指导和培训相关员工并指导设备研发部的研发和应用。 7、组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。 8、负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作，使其不断改善工作绩效。 9、负责分管部门的培训、考核工作。 各专业负责人岗位职责： 1、协助经理制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略的辅助工作。 2、跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，负责国内外同行业前沿信息及相关方面的高技术专利的收集，为新技术的研发，推动城建方面研究提供信息资源。 3、新产品研发立项、研制等全过程研发，对产品研发过程进行全程配合工作。 4、认真做好技术准备工作，落实内外部条件，收集技术资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开工作。 5、初步审核各类工程类技术方案、制定工程技术要求，并报经理审定。 6、初步制定并指导生产工艺流程的建立及运行。 7、参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。 8、配合经理进行技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。 9、完成领导安排的其他任务。
技术开发部部门职责 直接上级：分管副总经理； 下属部门：技术科、研究所； 部门性质：生产技术管理； 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责； 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 17．按时完成公司领导交办的其他工作任务
技术研发部岗位职责 一、部门经理职责 1.全面负责IT技术研发部日常管理工作； 2.规范软/硬件体系设计，监督相应的设计开发过程； 3.负责建立软/硬件系统资源库，实现资源重用； 4.负责软/硬件技术研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评； 5.制定和落实部门项目研发开发计划，总体掌握研发进度； 6.确定IT技术研发部技术研究方向，组织人员对关键技术进行攻关和积累； 7.指导/评审/公司项目软/硬件部分的开发活动； 8.解决公司产品线中相关的技术难题，提供技术支持； 9.统筹协调IT技术研发部与其他各部门的关系； 10.负责相关技术资料/文档的编制/整理； 11.完成公司交办的其他工作。 二、开发经理职责 1.协助经理完成日常管理工作； 2.完成分管（PHP、JA V A）的方面技术工作； 3.经理不在时，代经理处理部门事务； 4.按计划推进自己负责项目的实施； 5.参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动； 6.协助经理进行团队建设、人员培养和考评； 7.负责相关技术领域的技术积累和整理； 8.解决公司产品线中相关的技术难题； 9.负责相关技术资料/文档的编制/整理； 10.融会贯通上下级之间的协作、交流和沟通； 11.负责公司和部门交办的其他工作。 三、JAV A软件工程师（高级） 1.基本的计算机应用能力、知识产权能力； 2.熟悉J2EE体系结构，掌握JA V A编程技术（servlet、jsp、jdbc等），熟练使用Springmvc, Spring, Hibernate, ibaits等主流java框架，有3年以上的开发经验； 3.熟练掌握HTML，DIV+CSS，JavaScript，AJAX等Web技术，熟练使用EasyUI、 JQUERY等JavaScript框架； 4.熟练掌握SQL Server、ORACLE或MySql等关系型数据库，熟悉SQL/HQL语句 的编写；
技术负责人岗位职责 一、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。 二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。 三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。 四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。 五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。 六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务,努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。 七、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报与处理工作。 八、负责组织分部分项工程验收与工程竣工验收工作。 九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查与验收,对检查中提出的整改意见负责落实。 十、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理。
一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。 二、根据施工定额编制施工预算,分析各种用工量。 三、根据项目经理的谈判结果,编写各类分包合同。 四、根据施工员开具的工程量(应予核对预算)与分包合同,进行分包队伍的阶段结算。 五、从施工员处定期收集各类经济签证资料,并予妥善保存。 六、深入现场,以防出现预算外费用漏签,少浅现象。 七、将各类经济资料与施工员、资料员核对,汇编工程结算资料,依次编号记录,记录结果应与施工员、资料员一起汇签。 八、按照结算资料与有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表,并送单位主管内审。 九、对建设方及委托单位办理工程结算。 十、预结算就是企业生存的命脉,预算员应兢兢业业,一丝不苟地工作。
（一）生产技术部经理工作职责 1、自觉遵守公司和生产技术部的规章制度、组织纪律。 2、严肃认真地执行公司的决定，积极完成上级交给的任务；严格保守机密；坚决维护公司的利益。 3、建立统一的生产指挥系统；建立经理为首的生产指挥系统，工厂的生产活动，由经理统一指挥，全面负责。 4、明确有生产技术部的目标和发展方向。通过办公室组织有关人员制订生产技术目标和发展方向。 5、调动生产技术部各方面积极因素，实现生产技术部的方针目标。 6、协调生产部内、外部的关系。 7、要组织、指挥、控制、检查和评定各车间班组部门的工作。 8、搞好产品质量，做好安全生产工作，经理负责整个生产部的经营管理工作和负责生产部门的质量与质量管理工作，对生产部所生产产品的质量情况负全责；经理必须重视安全生产，认真贯彻“生产必须安全，安全促进生产”的方针，经常对员工进行“安全第一”的思想教育和遵章守纪的教育，并不断改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康。 9、对生产技术部的六项指标负责（1、产品质量；2、产品产量；3、能源消耗； 4、胶电消耗； 5、木材消耗； 6、机物料）。 10、重视人才的培养，做到知人善任，重视人才的发现，培养选拔和使用。 11、应有效地行使经理职权，正确处理公司、生产技术部和员工个人三者的关系。
（二）设备主管工作职责 1、在经理的领导下，自觉遵守公司和生产技术部的各项规章制度，对生产部的设备管理全面负责。 2、熟悉生产技术部设备的机械性能，工作原理和内部结构，以达到管理、用好修好设备的目的。 3、结合本部实际制定的设备管理制度，并组织实施。 4、抓好备品备件的管理，以质优的备件为设备提供保障。 5、抓好技术档案的管理和技术资料的收集，并做好建账计划。 6、抓好日常维护保养和计划检修，并负责编制大修和中修计划。 7、完成领导临时交给的任务。 8、负责刨花板设备检修工作，以身作则，带头自觉遵守公司和生产技术部的各项规章制度。 9、组织非标加工另部件对外联络加工工作，报生产技术部，由生产技术部对外联系加工。 10、组织和鼓励技术工作积极开展业务学习，熟悉自已分管的设备构造、性能和使用方法。 11、根据生产技术部实际情况，制定工作计划，组织机修工实施，并加以督促、检查、认真总结。 12、负责组织机修工人对所属设备进行巡检，并要求认真填写好巡查记录。 13、负责本专业设备事故的调查及处理，并提出改进技术措施。 14、服从领导指挥，完成生产技术部临时交待的工作。
技术开发部部门职责 技术开发部部门职责 直接上级：分管副总经理； 下属部门：技术科、研究所； 部门性质：生产技术管理； 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责； 主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 17．按时完成公司领导交办的其他工作任务 1 / 1
设计研发部工作流程 1、目的： 为保证设计研发部各岗位严格遵循要求规范操作，确保员工具备相关岗位要求的能力和管理、监控能力，满足各项目需求，确保项目设计工作正常有效地进行和受控。 2、范围： 适用于设计研发部员工的设计管理工作的实施和控制。 3、设计研发部主要职责： 1）在整个项目进展过程中负责就所有涉及技术及规范的事务向项目管理部提出建议，并给予积极支持与帮助。 2）在项目设计过程中，组织各设计阶段审图工作以及各专项图审工作，确保设计之可行性及实用性，并符合有关法规的要求。负责跟踪设计单位对审图意见的落实情况，尽可能保证施工图纸的完善以减少工程施工过程中可能发生的设计变更及修改。 3）与前期部、造价部、相关政府部门以及专家紧密配合开展相关工作。4）负责合理先进的建筑设计方案的开发、先进建筑技术及材料的应用等，收集与汇总技术资料； 5）本着设计经济性原则针对设计图纸组织论证并提出设计优化意见，向设计单位提出建议，最大限度节省工程造价，同时避免设计过于保守或不合理，造成浪费；根据造价部门提出的标准、投资额推行限额设计，对设计方案及费用进行审查； 6）协助编制公司内部标准程序文本以提高各项目质量水平，及时通报项目管理中涉及共性的技术经验以提高整体技术管理水平；
7）负责对景观设计、室内设计、标志设计以及其他二次深化的审核；8）负责对各项目施工过程中出现的难以解决的技术问题的协调处理。9）负责对项目进展中重大设计变更从专业及经济角度进行审核。 10）负责对各项目单位工程设计资料的规范化管理。 11）、其他相关事宜。 设计研发部领导对部门员工需履行的职责（不限于上述）总体负责。 4、设计研发部岗位责任 1）建筑、结构工程师岗位职责： 1、产品研发： 1.1协助制定并完善建筑、结构方面的技术标准化的研究。 1.2探讨研究房地产建筑、结构方面最新产品和技术标准，把握最新市场信息。 2、技术管理 2.1协调建筑、规划等设计合作单位合约的会签并监督其履约。 2.2全程跟踪、协调设计阶段建筑、结构方面的技术问题。 2.3组织建筑、结构方面设计图纸的审查工作以及交底工作。 2.4负责设计图纸的收发工作。 2.5跟踪把握面积指标的预测、实测结果。 2.6施工全过程中建筑、结构设计变更协调。 2.7协调机电、景观、精装工程师的工作。 2.8按照项目总体计划监督项目单位制定合理的设计周期及执行情况。2.9协助施工中建筑、结构问题,保证设计师与现场的沟通,确保施工质量。
工程技术部管理办法 为保证我项目部承担工程顺利施工,提高工程技术部的综合管理水平,对施工过程进行合理有效的组织、协调和控制，结合本项目的实际情况，制定下列管理办法： 1、根据本工程所处的地理位置和周边环境因素，为创造有利的施工条件，努力做好施工准备工作，包括施工平面规划，设计图纸的审查、设备物资的准备等工作。 2、现场施工管理 (1)施工进度管理 经常性的深入到施工现场，掌控工程实际进展，根据现场掌握的第一手资料编制、调整施工进度计划，并定期召开工程进度协调会，细化施工进度计划。进度协调会的与会人员包括项目技术负责人、生产副经理、安全副经理、各部(室)负责人、施工现场负责人、施工作业队负责人及工班长，由办公室负责记录会议内容，合同预算部根据会议内容出具有关进度计划的文件，下发到各部室及施工作业队，下次进度协调会时根据下发文件核实进度计划完成情况，并进行总结，若进度计划顺利完成，分析进度计划目标是否合理，是否有调高目标的可能性；若进度计划未能顺利完成，分析未完成的原因并合理的调整进度计划。 (2)施工安全管理 安全责任，重于泰山。保证施工现场的安全文明施工，是项目部每个人员的责任；保证施工现场每个人的人身安全，也是项目部管理
人员的职责所在。所以，施工技术人员要熟悉掌握施工现场的地质地层情况，在遇到风险源之前，提前对施工现场工作人员进行交底，采取有效措施，保证施工安全；积极配合安全质量部人员进行现场巡查，对施工现场存在的安全隐患及时处理，对应该采取的防护措施进行检查，对不合格或防护不到位处进行改正。 (3)施工质量管理 地铁工程，关乎民生。施工质量管理的重要性同于安全管理，保证施工质量是施工单位的重要职责所在。 1)施工技术人员要努力加强自身的文化知识学习，包括设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容提高自身的业务水平，做到施工质量管理过程中的有理有据。 2)严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。 3)施工前必须按照施工管理规定及设计要求进行技术交底，明确质量要求，并形成书面资料，交底人和接受交底人要做到双签字。 4)严格遵守“三检”制度，对不符合规范标准的工序不得予以验收，不得私自进行下道工序施工。 5)技术人员严格按照测量人员给出的控制点进行控制，对于偏差超出规范要求的工序，有权要求施工对进行返工。 6)组织项目部领导及各部(室)负责人不定期的对各施工作业队现场施工质量进行抽查，定期进行检查，采取打分评比的方式排名，对施工质量好的进行奖励，施工质量差的进行处罚。抽查、检查结果
技术部工作职责 岗位说明书 一、岗位名称：CAD 制版 二、所属部门：技术部 三、直接上级：技术部主任 四、直接下属： 五、核心职责：按时、按质、按量完成上级分配工作 六、具体职责： 1、对工作认真，按时完成上级下达任务； 2、在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好，对不合理及时提出来 得以尽快解决； 3、版形注意美观合体，注重省工省料增加效益； 4、制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果； 5、推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见，对尺寸、板型、细 节上应得到业务员确认后方可做。 6、加强与本部门或其它相关部门沟通，并提供相应部门所需技术资料； 7、热爱本职工作，爱护公司设备； 8、努力提高自我技术多为公司贡献。 七、主要权限： 1、对工作提出自己的意见和建议； 2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正确的样品。 直接上级签名：岗位执行人签名： 日期：日期： 一、岗位名称：技术部主任 二、所属部门：技术部 三、直接上级：技术厂长 四、直接下级：打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员 五、核心职责：负责技术部的全面运作管理，为业务和生产流程提供正确有 效的技术支持 六、具体职责： 1、全面负责技术部管理，合理组织和调配人力、物力、设备，保质保量按 时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单（单耗）的制 作任务，并及时提供给相关部门； 2、负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩 申报等项工作，保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效； 3、负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及
技术研发部岗位职责 1 部门职能 1.1 负责药品研发工作，根据公司整体战略目标，制定研发部年工作计划，经董 事长批准、实施。 1.2 负责药品注册工作，关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信 息发布情况，学习并掌握国家局最新政策、法律法规。 1.3 负责药品专利申报工作。 1.4 负责商标注册及延展工作。 1.5 负责与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系，及时掌握市场动态。 2 技术研发部经理 2.1 直接上级供应副总经理 2.2 直接下属 2.3 本职工作药品研发药品注册药品专利申报商标注册掌握国家政策 2.4 岗位职责 2.4.1 负责根据公司整体战略目标，制定研发部年度工作计划。 2.4.2 负责选题立项，做好市场评估，选择合作单位，负责新药工艺技术的移植 工作。 2.4.3 负责分解年内任务目标,配合生产、质量、化验部门做好各项试验，逐步 实施产品大生产转化。 2.4.4 负责根据新产品技术移植结果，做好生产前申报工作，并根据国家局要求 开展临床试验的相关工作。 2.4.5 负责配合国家局、省市局做好新品种生产前现场核查工作。 2.4.6负责根据公司需要，开展如变更药品有效期、变更药品内包材、增加药品 包装规格等工作。 2.4.7 负责关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信息发布情况， 学习并掌握国家局最新政策，法律法规。 2.4.8 负责根据国家局政策的变化及各类专项工作，及时调整相关工作，做好补 充申请注册工作。 2.4.9 负责跟踪已申报注册工作的进度，动态掌握审评进程，做好相应工作。
2.4.10 负责依据药品注册批件标注内容，开展试行标准转正工作、完善质量标 准工作等。 2.4.11 负责根据药品注册管理法要求及时开展药品再注册工作及相应的药品文 号核查、药品不良反应等工作。 2.4.12 负责中药保护及恢复已中止文号工作。 2.4.13 负责OTC转换工作。 2.4.14 负责药品专利、商标注册及管理工作。 2.4.15 负责保持与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系，及时掌握 市场动态。 2.4.16 公司其他部门需要研发部配合协同完成的工作。 2.4.17 完成领导交办的其他工作。 2.5 领导责任 2.5.1 对技术研发部的全部工作负责。 2.5.2 对药品研发工作负责。 2.5.3 药品注册工作、商标注册及延展工作负责。 2.5.4 对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。 2.5.5 对公司对外协调工作负责。 2.6 主要权力 2.6.1 对药品研发工作具有建议权。 2.6.2 对下属人员的管理、聘用、解聘、和奖惩有建议权。 2.6.3 对下属的工作有监督、检查、指导和考核权。 2.6.4 对药品注册、商标注册延展等工作有建议权。 2.7 管辖范围 负责公司涉及技术研发工作的全部区域。
篇一：生产部技术员职责 图片已关闭显示，点此查看 1、目的：建立生产技术员岗位职责，使技术员按工艺要求抓好生产现场工作，确保 生产顺利进行。 2、范围：适用于生车间技术员。 3、责任：生产部技术员。 4、职责： 4.1协助车间主任抓好日常的生产管理工作，按gmp要求组织生产，保证车间员工严格按工艺规格及相关标准操作规程进行生产，对违反工艺纪律不及时纠正而造成的事故负责。 4.2 树立“质量第一”和思想，严把产品质量关，做到不合格原料不投产、不合格中间体不流入下道工序、不合格产品不入库。 4.3 负责协助车间主任编制本车间的生产计划和生产指令及包装指令。提供工艺处方并计算各工序的物料需求提供给本车间物料员。 4.4 负责做好生产前原辅料的准备，检查生产前场地，设备，卫生是否合格。 4.5 深入生产现场，及时发现和解决生产中出现的技术、质量问题，对车间生产的产品质量负主要责任，对因本人工作疏忽，处理不及时而造成的质量下降或事故负责。 4.6 负责及时处理各工序上报的生产过程出现的异常情况和偏差。 4.7 负责协助车间主任提高成品率。 4.8 负责车间各工序清场后的复核工作，并对清场质量严格把关。 4.9 负责车间产品批记录的收集、整理，负责车间技术文件的管理工作，定期进行工艺查证的工作。 4.10 负责收集、整理、分析车间产品的各种质量信息，为提高产量质量提出合理化建议，为修订工艺规程及标准操作规程提供先进、合理的依据。 4.11 协助车间主任做好车间员工的业务技术培训工作。不断提高车间员工的技术水平。 4.12全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 4.13 负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实； 4.14 参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件； 4.15负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新； 4.16严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作； 4.17积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动； 4.18具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持； 4.19做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 4.20 参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作； 4.21负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理。 篇二：车间技术员岗位职责规定 第一章总则 第一条为加强与公司其他部门的沟通，建立快速高效的信息传递及处理机制，确保焊装二车间生产的顺利进行，现制定生产部车间技术员岗位职责规定。 第二条车间技术员全面负责车间生产工作，负责做好车间工艺技术管理，品质管理，物料管理，对车间主任及部长负责。 第三条车间技术员在工艺技术方面代表本部门对所管区域负责，接受车间、工艺科、品管部及技术中心的领导。
技术研发部工程师岗位职责 一、岗位职责 1、参与实施产品开发、研制工作、制定开发计划； 2、按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作及时记录各种工作要 素，编制完整的产品文件。 3、汇同产品生产部门完成试生产，处理试生产中的设计问题。 4、总结产品研发经验，持续产品的改进，并根据客户或公司有关部门的 合理要求进行设计修改和设计改进，完成产品定型工作。 5、协助质量、销售部门解决客户技术问题和搞好客户服务。 6、为产品的投标提供技术支持。 7、接受部门领导布置的专项任务和临时性任务。 二、工作权限 1、对产品试生产过程中的技术、工艺指导权。 2、对新产品开发、项目投资的建议、调查权。 3、对产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。
技术研发部技师岗位职责 一、岗位职责： 1、参与产品开发、研制工作并协助设计人员完成任务。 2、根据设计图纸或产品样本、完成新产品试制任务。 3、负责制作新产品所需的工装、模具。 4、及时反映产品试制过程中出现的问题并提出解决的方案。 5、接受部门领导布置的专项任务和临时性任务。 二、工作权限： 1、对产品试生产中技术、工艺参与权。 2、对新产品开发、项目投资的建议权。 3、对与产品有关的工装、模具有建议修改权。
新员工入职培训流程 本部门新员工入职的培训分三个阶段： 一阶段：了解熟悉公司产品以及生产工艺过程；各车间生产设备、工装、模具；实习时间：一周（六天），主要生产车间跟班时间不少于1天，其它车间不少于半天，考核合格后方能开始第二个阶段的培训。 二阶段：下达日常工作任务，参与公司产品研发工作，工艺、技术改进工作，解决生产中的技术问题。 三阶段：独立承担产品开发研制中部份工作，对新产品试生产过程中的技术，工艺进行指导，编制产品技术工艺文件。
东莞市润亿五金塑胶电子有限公司 各岗位职责与权限 总经理工作职责 一、职责 1)负责向全公司传达满足客户要求和相关法律的重要性。 2)负责指派管理者代表；负责为公司质量管理体系有效运作提供必备的资源。 3)负责质量手册的审批；确保公司质量方针的持续的适宜性和有效性，并在公司内得到沟通理解； 4)确保在公司相关职能和层次上建立质量目标；确定各部门的职责和权限，并予以沟通。 5)负责批准管理评审计划及报告，并主持管理评审会议。 6)负责合格供方资格的最终确认。 7)负责审批委外培训需求。 8)确定人力资源需求计划。 二、权限 对公司所有事项均有决策权及一票否决权
直接上级：总经理 1)协助建立和完善质量管理制度，协助组织实施并监督、检查质量管理体系的运行。 2)负责组织对供应商的的评价和选择。 3)负责公司商业秘密保密工作执行情况的检查。 4)每月定期向总经理汇报本月公司的运营情况。 5)负责所属区域客户的开发和维护。 6)负责所属客户货款的回收。 7)负责所属客户的招待。 8)负责指导、培训业务员。 9)负责客户信息的收集和存档，并对市场相关加工产品价格的调查(主要是竟争对手产品价格的 调查。 10)了解市场的信息，向上级及技术部门提供产品市场新技术、新动态的信息。 11)负责产品的报价和客户信用额度的评估。负责与客户签订购货合同并对其确认和评审 12)负责向设计师提供客户稿件的设计要求，跟踪稿件的设计情况，负责对设计稿文字、图案的 校对(最终需交由客户签字为准)。 13)负责新模具与新产品的签样(需要时可要求品管部跟进)。 14)负责跟进处理客户的投诉抱怨。对退货退款全程跟时,必要时上报总经理及财务部门 15)负责跟踪所属订单的生产情况,及时掌握交期进度 16)完成上级分配的其它任务。 二、权限 核准:_______________