碧桂园的SSGF新建造技术“曝光”！传说中的“花园工地”！
近年来，从“中国制造”到“优质制造”，“工匠精神”正成为中国工业化进程的筑梦之魂。随着“工匠精神”日益成为时代的强音，越来越多企业开始注重如何打造“工匠精神”。作为全球绿色生态智慧城市的建造者，碧桂园紧跟时代的步伐，在东莞碧桂园茶山项目采用了最新的SSGF新建造技术，用独具匠心的建筑品质致敬购房者，向社会、公众展现碧桂园的工匠精神。碧桂园SSGF?建造新技术!这就是传说中的“花园工地”
近几天，关于碧桂园建筑施工采用的新建造技术，引起业界轰动。这是继万科住宅工业化后，碧桂园率先在东莞茶园项目实施了新的建造体系，碧桂园称该套体系为“SSGF”工法。该建造体系不仅让建筑质量更好了，速度更快了，在节约工期及管理成本上也更低了
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（注意：该视频为碧桂园内部汇报资料）
据碧桂园莞深区域副总裁孙军介绍，“这套工法是项目团队共同努力的成果，具有成本低、建造速度快、节能环保等特点，此外，项目还接受客户全天候到项目进行考察。”前不久项目开展了客户见面会，并获得了政府和业主的高度认可，更有购房者参观项目后表示，“房子就好像3D打印一
样”。“在项目首期开盘35分钟，推出的3栋产品就售罄了。”SSGF新建造技术是碧桂园集团推行的全新建造工艺，“SSGF”囊括了自愈合防水、爬架、铝模、全现浇外墙、高精度墙面、预制墙板、楼层节水系统、全穿插施工、高压水枪拉毛、PVC墙纸、整体卫浴、PC预制墙板等12项核心工艺，能缩短工期6-8个月，让中国造房水平提升了一个档次！今天就到现场给您逐一讲解▼
01一.碧桂园模块化预制内墙板工艺碧桂园武功，唯快不破碧桂园SSGF新建造技术以快著称，快的内力源于碧桂园的建筑模块化，预制内墙板即是基于预先精细设计，实现内墙板工厂化预制，现场直接安装，兼具节约资源，安装简便，品质优良等多重优势。预制墙板由水泥、陶粒、砂、水、外加剂等原料组成，内置冷拔低碳钢筋，经抽芯、高温蒸养等工序制成，具有强度高、耐火隔音等性能特点。它有多种规格和板型，设计、运输、施工方便，可适用各类型建筑内外墙使用（住宅、写字楼、酒店、厂房等）。预制内墙板经过预先精密设计，经工厂预制完成后，可直接运抵施工现场安装，辅以干拌砂浆、抗震胶垫、木楔、耐碱网格布等辅材，即可实现便捷安装，一次成型。02二.碧桂园全现浇外墙工艺碧桂园全现浇外墙定义：建筑外墙上及外墙以外所有传统设计中采用的砌体构件，如：剪力墙结构洞口的填充墙、窗台墙、阳台隔墙、阳台栏板、外立面线条或造型等，
全部采用钢筋砼构件，与主体结构实现一次现浇。通过铝模及结构拉缝技术实现全混凝土现浇外墙体系，对建筑外门窗洞口、防水企口、滴水线、空调板、阳台反坎、外立面线条等进行优化，主体结构一次浇筑成型，免除外墙二次结构和内外抹灰，实现结构自防水，减少外墙、窗边渗漏等质量隐患。03三.碧桂园装配式构件工艺碧桂园装配式PC构件装配式混凝土结构，是相对于常见现浇混凝土结构而言，就是在工厂预制好混凝土构件，包括梁、板、柱、墙等，然后运输至现场进行吊装拼接，最终完成建筑物的现代建造产品。按照产品功能划分，类型包括：预制承台模、预制地梁模、PC 保温屋面板、PC路面铺贴、PC生活部品、飘窗、叠合楼板等。。轻质承台模PC装配式PC构件将传统混凝土现场浇筑转移到工厂预制，实现建筑构件模块化，工厂化生产，在提升产品质量与规格标准的同时，极大减轻现场作业难度和资源浪费，节省大量人工和材料，实现建筑安全性、功能性、等全方位转型升级。
04四.碧桂园结构拉缝工艺碧桂园结构拉缝原理及定义若将填充墙与结构受力墙柱全部刚性连接时，地震一但发生，由于墙体的约束导致梁、柱的变形不能随地震波一起变形，将导致墙体开裂，情况严重将直接危害建筑物的安全，上述在非承重墙与承重梁、柱及墙之间做出来的缝称为结构拉缝。结构拉缝是由PVC材质制作而成，分水平缝及竖向缝，二种
材料的形状各有不同，长度厂家根据施工图工厂切割。安装前要仔细核对施工图，不能漏放，且水平拉缝方向不能放反，且一定要在合模前对结构拉缝材料安装质量进行验收。05五.碧桂园铝膜施工工艺碧桂园铝膜工艺铝模板，又名铝合金模板，是铝合金制作的建筑模板，较之传统木模施工技术，铝模解决了以往传统模板存在的缺陷，大大提高了施工效率。铝模板设计研发及施工应用，是建筑技术一项重大进步。铝模工艺优点：铝模板体系组成部分需要根据楼层特点进行配套设计，对设计技术人员的能力要求较高。铝模板各模块可以在多个项目中循环利用，其突出技术优点有：（1）施工周期短。流水作业快拆快建，大大提高施工进度，节约管理成本。（2）重复使用次数多，平均使用成本低。铝模板规范施工可翻转使用百次以上。（3）施工方便、效率高。铝模板系统组装简单、方便，可以完全由人工搬运和拼装。（4）稳定性好、承载力高。多数铝模板体系承载力可达到每平方米60KN，足够满足多数住宅楼群的支模承载力要求。（5）拼缝少，精度高，拆模后混凝土表面效果好。铝建筑模板拆模后，混凝土表面质量平整光洁，实现免抹灰，可节省批荡费用。（6）标准、通用性强，回收价值高。铝模板规格多，可根据项目采用不同规格板材拼装，且最终回收价值高。（7）节能环保。铝模板系统所有材料均为可再生材料，大量减少传统木料等资源浪费，节能、环保、低碳。此项技术美国纽约
帝国大厦、加拿大米西索加玛丽莲梦露双塔也有使用。
06六.碧桂园智能爬架施工工艺智能爬架又称附着升降脚手架，是指搭设一定高度并附着于工程结构上，依靠自身的升降设备和装置，可随工程结构逐层爬升或下降，具有防倾覆、防坠落装置的外脚手架；附着升降脚手架主要由附着升降脚手架架体结构、附着支座、防倾装置、防坠落装置、升降机构及控制装置等构成。
智能爬架——基本种类传统钢管爬架：传统钢管爬架在构造上同钢管双排架完全相同，即在4层半高度的双排架上安装提升系统，使其能够实现上升下降功能。传统钢管爬架成本相对较低。半钢式爬架：半钢式爬架在传统钢管爬架的基础上，采用特制连接件，将钢网片连接于外侧竖向钢管或者横向大横杆上，替换原安全网其他构造不变。架体高度为楼层4层半高度。由于钢网片较安全网重许多，成本高于传统钢管爬架，低于全钢式爬架。全钢式爬架：全钢式爬架在半钢的基础上，淘汰内部钢管，架体全部使用型钢、钢板等钢材组合加工而成。架体高度为楼层4层半高度。全钢爬架成本与其他两种爬架相比较高，但使用较多。智能爬架——显著优势：（1）替代传统落地式脚手架，一次搭设完成，随主体进度提升，封顶后空中解体拆除；（2）比脚手架安全隐患少，结构施工面更安全，封闭环境施工，杜绝高空坠落；（3）易于可视化和标准化管理，工地平面规划
更合理；（4）有效解决穿插成品保护问题；（5）室外、外墙、室内装修均可提前插入施工，节省工期。智能爬架——安装要点：智能爬架安装应重点关注以下关键要素：（1）确定楼架体从第几层开始组装智能爬架，防护至目标楼层；（2）确定架体内部走道板层数及步距以及预留防护高度；（3）外墙楼板面准备浇筑底板梁混凝土时，必须预留爬架附着孔，注意方位与尺寸；（4）升降平台的各层翻板密封设计，根据施工需要合理选择全密封与半密封楼层；（5）架体与结构的附着，根据主体结构与结构尺寸，选择最优附着方式；（6）吊点布置与卸料平台设置与安装，卸料平台一般位于架体最下步走道板位置，开始使用位置一般较架体使用位置高上一层。（7）塔吊及其附臂位置，架体过塔吊附臂时，采用翻板式脚手板。待架体过附臂时，拆掉防护网，拧掉固定螺栓，翻起脚手板。过附臂后放下脚手板，固定好脚手板，安装防护网。每提升一层，重复以上过程。（8）施工电梯、楼梯铺设，应考虑电梯方位、轿厢数量安装，合理设置楼梯步数。智能爬架——工作流程：智能爬架——注意事项：提升前需按“智能爬架提升、下降作业前检查验收表”的要求检查确认，并经总包、监理单位相关负责人签字盖章后方可升降；当有5级以上大风、大雾和下雨等天气时，不得进行折叠式升降脚手架的升降工作；当遭遇台风等极端恶劣天气时，需要另外采取措施（拉结、下降、拆除网片）。智能爬
架——拆除说明：（1）清除折叠式升降脚手架上杂物及地面障碍物。（2）将折叠式升降脚手架内的所有提升装置拆除，并吊至地面分名别类的码放整齐。（3）将塔吊吊住的架体单元与临边架体的水平桁架之间连接拆除。（4）将塔吊吊住的架体单元与临边架体的走道板边夹板的螺栓拆除，拆除时操作人员必须严格按照施工安全要求系好安全带。（5）拆除横跨吊装架体与非吊装架体之间的防护网。（6）清理架体上所有拆下的连接固件及建筑垃圾，避免吊装时高空坠物。（7）重复以上步骤，依次将折叠式升降脚手架的单元拆除、吊离和拆散。智能爬架是实现SSGF全穿插施工的关键工具，必须充分考量爬架与铝模施工的配合，爬架覆盖楼层前后工序的铺排，充分运用爬架的快捷便利，才能最终实现节省工期的目的。SSGF新建造体系就是实施项目系统施工的全流程整合平台，唯有科学布局合理利用，方能发挥最大价值。07七.碧桂园陶瓷保温板工艺发泡陶瓷隔墙板主要利用陶瓷产区所产生的废渣和多种矿山开采的尾矿等固体废弃
物做原料，经无害化处理后，按创新配方比例混合调配，再经球磨、混合浆料、高温烧制等过程制成。其内部气孔独立，无渗透性，对水蒸气和液体具有良好阻隔作用，并具有轻质、耐火、防潮、抗压等特点。发泡陶瓷墙板具有体薄超轻、防水保温、隔热节能等多重功效、且可塑性强，安装简便，只需前期认真学习相关工艺，熟悉设计和安装流程即可轻松
安装，极大节约人工和时间成本。以上新建造技术充分体现了碧桂园不断吸收创新产品和做法，利用现代工业技术，从材料和工法上不断创新，在节能、环保、安全、优质等方面不断寻求突破的勇气。08八.碧桂园高压水枪拉毛工艺什么是高压水枪拉毛？传统墙面贴砖技术存在诸多如空鼓、开裂、脱落等现象。而SSGF新建造技术采用铝合金模板，浇筑精度高，一般墙砖铺贴难度较大。而高压水枪拉毛通过高压水在光滑墙面上拉出粗糙面，既减去传统抹灰找平节省物料人工，同时冲刷掉灰尘颗粒，创造永固贴砖作业面。高压水枪拉毛工艺优点：拉毛的优势：高效，节能，环保，节省人力。，其突出技术优点有：（1）拉毛使用高压水能有效破除表面水泥浆层，能使水泥膏、瓷砖胶更好的渗入墙体，达到永固；并且因有水，能起到养护墙体及清洗轻体表层的作用。（2）免去二次补漏，不在出现空鼓，开裂，脱落等问题。（3）拉毛或凿毛处理后，表面既干净又有粗糙度，防水涂料粘接强度更加有保障。（4）实验证明，拉毛后使用瓷砖胶贴砖，拉拔断裂层都出现在瓷砖内部或瓷砖与瓷砖胶之间，对墙体没有影响。（5）高压水枪拉毛机器仅需两人操作，完成效率是人工的几倍，完全能满足穿插施工的要求，节约高效。09九.碧桂园水电精确定位工艺水电精确定位的必要性新建造体系条件下，现场大量采用铝模施工，预制墙板。如何在模块施工作业中，为水电安装预留充足空间和路径，必
须提前精确测量和设计。水电走向与铺设，直接关系到后期装修施工以及生活功能，只有精准定位水电，才能最大程度满足用户需求，体现产品的精品优质，同时也是新建造技术价值的体现。水电精确定位施工工艺：
10十.碧桂园自愈合通用防水工艺什么是自愈合防水？自愈合防水技术就是通过在混凝土结构复合上自愈合防水材料，使混凝土结构能借助水的作用转化为密不透水的躯体，能促使混凝土内部生长岀具有生长能力、永不溶于水的晶体，在干燥环境下会处于休眠状态，一旦遇水就会被激活，进而继续生长。这意味着防治渗漏与主体结构同寿，终身免维修、免维护。该项技术是公认最为主动防水的被动技术。自愈合防水实施前提实施自愈合防水需要具备的条件：遇水区域的主体结构施工质量应符合设计文件及相关规范规程要求：不允许出现蜂窝、异物、露筋（钢筋保护层不足），以及贯穿性裂缝的缺陷；遇水区域的主体结构如果存在蜂窝、露筋、孔洞、异物等异常，应采用相配套专用材料和特种工艺技术做出置换或固封，不得以传统方法处理。自愈合防水工艺说明1、明确主体结构施工质量，必须符合设计文件和规范、规程相关要求；2、建设单位应授权明确防水单位，对建筑遇水区域主体结构质量做出品控管理；各项目主体结构缺陷的状况，以及处理结果应向业主上级汇报；3、明确防水单位有权拒绝接收存在缺陷隐患的工作基面。甲方项目部有
权直接委托防水单位整治主体结构施工质量缺陷；4、未按要求将防水区域移交给防水单位排查隐患的渗漏责任，由未移交方负责承担。11十一.碧桂园金刚砂整体固化地坪工艺什么是金刚砂施工工艺金刚砂地坪是国内对耐磨硬化地坪
的俗称，金刚砂地面硬化剂其实就是特种水泥，由一定颗粒级配的矿物合金骨料，与其它掺合料和外加剂组成。将其均匀地撒布在即将初凝阶段的混凝土表面、经专门手段加工。从而使其与混凝土地面形成一个整体，具有高致密性和耐磨抗压，减少灰尘，表面坚硬，容易清洁，经济耐用等优点。金刚砂施工条件1、新浇筑混凝土地坪；2、地下车库消防、防水、预埋线管等隐蔽工程、门窗、井沟角钢锚固通风等设备及其他交叉工程完工；3、墙柱油漆预留地脚高度50cm以上，避免污染，已经施工完毕采取覆盖保护；4、地面厚度保证5cm以上，不足的需凿掉，即垫层混凝土应在地坪标高5cm下；5、保证水电供应。金刚砂施工流程为确保金刚砂整体地坪施工工艺质量，应重点关注以下关键要点：1.严格执行节点验收、材料验收工作。2.金刚砂、固化剂撒料要均匀，避免色差。3.节点验收出现问题的要及时修复。4.做好成品、半成品保护工作。执行专人看护，金刚砂地面施工完成后封闭施工面，避免踩踏、落物、做好防水。5.做好养护工作，金刚砂地面完工后48小时内及时切缝，避免开裂，切缝后立即浇水覆膜养护，避免龟裂。12十二.碧桂园整体
卫浴工艺什么是整体卫浴？整体卫浴是相比传统砌装卫浴
房间而言的，是采用工厂预制，直接拼装或现场吊装的现代建筑产品。整体卫浴间的底盘、墙板、天花板、浴缸、洗面台等大都采用复合材料制成，卫生环保；整体卫浴间中的卫浴设施均无死角结构而便于清洁。具有省事省时、结构合理、材质优良等优点。整体卫浴结构：整体卫浴采用模块化设计，工厂预制化生产，共分为八大模块，组装高效。整体卫浴为工厂产业化全预制生产，施工现场采取整体吊装或现场拼装的方式，安装效率大大提升。整体卫浴拼装工艺：
13十三.碧桂园PVC墙纸工艺什么是PVC墙纸？即深压纹墙纸、树脂墙纸，是一种木浆纤维纸、无纺纤维纸以为基材，表面涂上高级树脂浆料，使用专业的深压纹生产设备，根据不同的图案采用不同的印刷轮，在墙纸表面印上所需要的墙纸图案。在墙纸软化后，经压纹辊压迫墙纸表面，使其产生相应的纹路效果。其间还包含干燥、高温、冷却等多道工艺，保证墙纸的立体观感及环保性能。PVC墙纸优点：PVC墙纸工艺说明：（1）条板墙面选用壁纸颜色不能过浅，厚度不能太薄；不选光面壁纸，带纹理壁纸效果较好；（2）壁纸墙面基层可采用大白，腻子产品，因为壁纸是粘贴在面层上的，所以基层（面层）一定要保证强度。14十四.确保SSGF建造技术落地的前提SSGF新体系下设计要点：确保SSGF12大新建造技术落地的重要前提之一，即是前期设计必须精确到
位，基于新体系的设计要点在于：1.层数≥22层；2.建筑外墙做涂料；3.建筑尽量避免横向线条；4.新体系包括两种内墙，一种为墙板，一种为高精度砌块；5.墙板的门垛最小可以做到50；6.做墙板的项目内保温材料用XPX保温板，做高精度切块用YT无机保温砂浆；7、防火栓尺寸；8、强弱电井尺寸；9、电梯资料。装修设计要点：1、改变传统先出样板房再出货量图的模式，直接按标准出货量图，对出图时间与图纸质量要求更高。2、要求室内装修水电精确定位；交标柜体深化图前置倒推水电定位；强弱电线管楼板预埋，给水管天花内穿梁敷设；室内预埋孔洞精确定位。3、户内房间门须设置门头至梁底。4、瓷砖铺贴踢脚线如不能暗藏，应选用薄板砖铺贴，注意墙地砖铺贴高度尺寸。碧桂园的这个SSGF新建造工法体系，在建造工法上明显要优于传统建造技术的作业方式。SSGF技术运用得淋漓极致。这不仅仅是对客户负责，更是向外界展示SSGF新建造科技、先进的工艺工法和管理经验的重要窗口。SSGF新建造工法体系必定是未来建筑技术的发展趋势，值得很多企业学习！！来源于：筑龙
碧桂园项目工程质量案例分析 目录 前言…………………………………………………………（第1页） 一、规划设计 （一）总图规划设计……………………………………………（第2页）（二）土建施工图设计…………………………………………（第5页）（三）水电安装施工设计……………………………………（第35页） 二、土建施工 （一）基地与基础工程………………………………………（第59页）（二）模板工程………………………………………………（第76页）（三）钢筋工程………………………………………………（第92页）（四）混凝土工程……………………………………………（第126页）（五）砌体工程………………………………………………（第151页）（六）门窗工程………………………………………………（第183页）（七）抹灰工程………………………………………………（第211页）（八）楼地面工程……………………………………………（第229页）（九）屋面瓦工程……………………………………………（第243页）（十）饰面工程………………………………………………（第256页） 三、水电安装及市政配套工程 （一）电气工程………………………………………………（第278页）（二）给排水工程……………………………………………（第327页）（三）通风与空调工程………………………………………（第360页）（四）采暖工程………………………………………………（第367页）（五）室外综合管线…………………………………………（第371页） （合计380页）
前言 十多年来,碧桂园作为一家专业的房地产开发、承建、管理企业，秉持“碧桂园给您一个五星级的家”和“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的产品开发理念，不断进行产品创新和品质提升，已经得到了客户、行业、社会、政府和媒体的广泛认可，但是，随着公司开发规模的扩大，面对严峻的市场和更加成熟理性的客户，客户对产品质量要求随之提高，工程质量问题频发，带来施工、维修成本增加和客户索赔及公司社会形象等一系列问题，这不能不引起公司各阶层管理人员的高度重视。质量是企业的生命，产品品质事关企业生存与发展，为了从源头上预控和解决可能影响房产品质的问题，从中反思和总结教训，集团工程管理总部编制了这本《碧桂园项目工程质量案例分析》。 集团工程管理总部2008年4月份以来，对碧桂园外判项目工程质量开展巡检，收集了大量的质量问题资料，并筛选了具有代表性的案例，结合国家规范和图集及提升品质的要求进行分析。全书共三大部分，十六个分项，内容包括：规划设计、地基与基础工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、门窗工程、抹灰工程、楼地面工程、屋面瓦工程、饰面工程、电气工程、给排水工程、通风与空调工程、采暖工程、市政配套综合管线工程等。 要求碧桂园集团各项目工程管理人员认真学习、从管理者身上进行反思和总结，对新员工进行培训，做到举一反三，灵活地运用到项目管理的实践当中去。通过对本案例的学习，旨在增强每一位管理人员的责任心和敬业精神，真正做到“人人有责任，工地无死角，严把质量关”，全面提高工程质量把控能力和解决问题的能力，具体要从施工图纸的审核、材料的采购和进场检验、施工全过程检查、注重成品保护等方面进行质量管理。各级工程管理人员是产品品质营造的直接责任人，应从不同渠道，以各种方式加强学习，勤检查，重预控，督促限时整改，调动员工和监理的积极性，解决老问题，避免出现新的质量隐患，减少返工，杜绝浪费，提升品质，力创最佳。 编者 二00九年三月
房地产策划经典案例：王志纲之碧桂园神话09-01-21 23:34 发表于：《策划人之家（Schemer''s Home)》分类：未分类 拿了四个第一的碧桂园 最近，广州市对1998－1999年度房地产综合实力30强企业和1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰，番禹市碧桂园物业发展有限公司即广州等枝园，以雄厚实力良好的信誉名列前茅：综合实力排名第二，仅次于广州市城市建设开发集团公司：五个单项实力排名，拿了四个第一。此次综合实力30强评比是根据1998、1999年度广州市房地产开发企业实际完成的开发投资、商品房施工面积、竣工面积、销售面积、企业经营收入、实现利税等6项指标数据，采用科学的企业评价方法进行评分，并结合经营信誉度进行综合考虑评选出来的；单项实力20强排序是根据1999年度广州市房地产企业完成开发投资、商品房竣工面积、销售面积、销售收入以及竣工面积、销售面积、销售收入以及实现利税等5个单项指标评选出来的。广州碧桂园所获得的五个单项实力评比中的四个第一分别是：房地产投资第一名，商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名。 从性格看碧桂园巨无霸 性格特色之一：大气 人们在谈到对碧桂园的印象时，常常这样感叹：“碧桂园就是大气”。这里的“大气”指的是大家风范，不小家子气，做人处事有气度、有气魄。有调查公司对碧桂园品牌印迹进行分析时，大气、雍容大度、华贵等‘印迹”也十分明显，有人甚至把碧桂园描述为一个高大威猛、声音宏亮、衣着华丽、豪气十足的大汉。人们何以对碧桂园会有如此“感觉”，社会上也有各种各样的说法。有的说碧枝园的告牌塑造就是如此，有的说碧桂园的经营作风就是这样，有的则说仅看楼盘的规划布局、绿化建设就能感觉到。人们根据一鳞半爪的印象，有感而发，其‘憾”不一定正确而完整，但一斑之见，有时也能窥“全豹“。人们所以觉得碧枝园大气，大概与碧桂园的一贯作风有关。碧桂园属下物业，每一个盘都堪称大型，自前的几个盘都在千亩以上，大盘必须要大投入，还需大配套，大投入往往会有大风险，但碧桂园的决策者具有百战百胜的的气魄，对风险的控制充满信心，人们对碧桂园这种“风格”叹服之余，难免顿生感慨。碧枝园每开发一个楼盘都是一次大手笔，为使业主真正拥有一个“五星级的家”，只要能力许可，碧桂园总是主动尽一切努力，满足住户的需要，在顺德碧枝园为使住户生活方便，已建的大型会所有三个，西苑还有一个正在建的大型会所；原来可用来建房出售的碧江边，留。竟出宽达9米长达3／公里的江岸，建设成绿树婆婆的江滨公园，为此少赚了4000 多万元；在碧江边投入6000万元，修整建成了独一无二的沙滩泳池。花重金征用7 半个不能建房出售的桂山，专门建成让住户晨运或散步的山顶公园。而在广州碧桂圆．要划出100亩用地，建设成一个有丰富多彩活动项目的公共场所，广州碧桂圆会所建筑面积就达4万多平方米。广州城门下的两个盘的会所——一广州碧桂园，华南碧桂园会所泳池，面积都在50加平方米以上，华南碧桂园仅网球场就达20 个，这在广州楼盘中是绝无仅有的。所有这些，都表现出碧桂园的做事风格，当人们了解到体验到这一切时，心中油然而生的大概就是这么几个字——一“真大气”。 是的，这就是碧桂园所追求的大家风范。只要有益于业主住户、只要有利于营造高尚社区、营造完善生活方式，碧桂园就不惜重金。碧桂园的大气与阔气不同，摆多阔大多是做
碧桂园IPO案例分析 来源：新浪发布时间：2010-10-15 除制造了《新财富》2007年富人榜首富杨惠妍外，碧桂园控股以高于富力地产、世茂房地产、雅居乐的市盈率发行，在香港融资亿港元，堪称内地房地产企业最佳IPO案例。 以招股书中预测的2007年业绩计算，碧桂园控股港元的招股价对应的全面摊薄市盈率达倍，分别比同一时点雅居乐、富力地产、世贸房地产2007年预测市盈率高%、%、%。从上市前一年净资产、IPO融资额以及公开发行股份比例等综合评价资本运作效果的指标来看，碧桂园控股的IPO效果更是远超这三家同行。 2007年4月20日，碧桂园控股上市首日收盘价为港元，较IPO发行价港元溢价35%。以此计算的碧桂园控股市值达到亿港元，在香港上市地产股中仅次于李嘉诚的和记黄埔、郭炳湘的新鸿基，位列第三。而且这一数值远远超过中国海外)、富力地产、雅居乐等已在香港上市的内地地产公司，万科(000002)当日市值也仅相当于碧桂园控股的66%。碧桂园控股成为内地市值最大的上转：碧桂园IPO案例分析市房地产公司，而其实际控制人、年仅25岁的杨惠妍因持有公司%的股权，身家在一夜之间达到692亿港元，成为中国内地最受关注的新首富。 碧桂园控股凭什么能够得到国际投资者的青睐 五步重组搭建碧桂园上市架构 为了顺利实现在香港红筹上市，碧桂园通过设立多层级的BVI公司，完成了一系列的重组，以使其能够充分符合境外证券市场的上市要求。 ( 第一步：选定上市资产、统一股权及补税 碧桂园主要业务涉及房地产开发、酒店、物业管理、建筑、安装、设计、装修及装饰、
自来水、高尔夫球场、主题公园以及学校和医院等，子公司及项目公司超过30家。经过筛选，碧桂园将房地产开发、酒店、物业管理、建筑、装修装饰和主题公园等业务作为上市资产，其中分为25家房地产开发项目公司、12家酒店公司、1家物业管理公司、1家建筑公司、1家装修及装饰公司和1家主题公园公司。财报显示，2006年碧桂园房地产开发及建筑、装修装饰业务占总资产的比例达93%。酒店及主题公园虽然与房地产开发业务关联度不大，但能提供稳定的现金流，一定程度上可熨平房地产开发业务周期性波动带来的风险。而且亚洲金融危机后，香港投资者往往给予有此类地产组合的房地产企业一定溢价。因此，选择这几块业务作为上市资产，使得碧桂园在投资者眼里成为了一家纯粹的专业房地产企业。 其后，碧桂园进行了一系列的股权整合。碧桂园旗下项目公司都是独立法人，股东均系创始人及不同合作伙伴。2005年，碧桂园创始人杨国强将所持项目公司的股权转让给刚从美国留学回来的二女儿杨惠妍，招股书上给出的解释是杨国强“意欲训练杨惠妍为其家族拥有的本集团权益的承继人”。2006年，杨惠妍又陆续收购了碧桂园其他项目公司股东的股权，在碧桂园上市重组前，各项目公司形成了杨惠妍、杨贰珠、苏汝波、张耀垣、区学铭(以下简称“五股东”)分占70%、12%、6%、6%及6%的股权结构。 与此同时，截至2006年5月，碧桂园向税务机关全数支付了2002-2004年未缴付的税款及滞纳金。公开资料中，碧桂园没有提及补交税款的具体数额，但列明的滞纳金数额高达3340万元。从现金流量表可以看出，碧桂园2006年支付企业所得税亿转：碧桂园IPO 案例分析元，而因一家子公司享受税收优惠，其2006年当年实际发生所得税仅为亿元，再综合考虑2005年末亿元和2006年末亿元的应付所得税，我们计算出碧桂园补交2002-2004年度的税款为亿元，如果按33%的内资企业所得税率计算，这笔税款对应的税前利润约19亿元。 补税现象在很多民营企业进行红筹上市之前时有发生，其目的主要是为达到“连续三年盈利”的要求以及为财务调整留出空间、提高招股价等。尽管碧桂园在2006年年报中解释，迟交税款是因为公司与地方税务局对有关税务政策的不同诠释所致，但正好发生在准备红筹上市之时就值得玩味了。
经典案例：广州碧桂园 -------------------------------------------------------------------------------- https://www.doczj.com/doc/0d7300119.html, 2003年03月05日09:23 拿了四个第一的碧桂园 最近，广州市对1998－1999年度房地产综合实力30强企业和1999年度单项实力排名20的企业进行了通报表彰，番禹市碧桂园物业发展有限公司即广州等枝园，以雄厚实力良好的信誉名列前茅：综合实力排名第二，仅次于广州市城市建设开发集团公司：五个单项实力排名，拿了四个第一。此次综合实力30强评比是根据1998、1999年度广州市房地产开发企业实际完成的开发投资、商品房施工面积、竣工面积、销售面积、企业经营收入、实现利税等6项指标数据，采用科学的企业评价方法进行评分，并结合经营信誉度进行综合考虑评选出来的；单项实力20强排序是根据1999年度广州市房地产企业完成开发投资、商品房竣工面积、销售面积、销售收入以及竣工面积、销售面积、销售收入以及实现利税等5个单项指标评选出来的。广州碧桂园所获得的五个单项实力评比中的四个第一分别是：房地产投资第一名，商品房竣工面积第一名、商品房销售面积第一名、商品房销售收入第一名。 从性格看碧桂园巨无霸 性格特色之一：大气 人们在谈到对碧桂园的印象时，常常这样感叹：“碧桂园就是大气”。这里的“大气”指的是大家风范，不小家子气，做人处事有气度、有气魄。有调查公司对碧桂园品牌印迹进行分析时，大气、雍容大度、华贵等‘印迹”也十分明显，有人甚至把碧桂园描述为一个高大威猛、声音宏亮、衣着华丽、豪气十足的大汉。人们何以对碧桂园会有如此“感觉”，社会上也有各种各样的说法。有的说碧枝园的告牌塑造就是如此，有的说碧桂园的经营作风就是这样，有的则说仅看楼盘的规划布局、绿化建设就能感觉到。人们根据一鳞半爪的印象，有感而发，其‘憾”不一定正确而完整，但一斑之见，有时也能窥“全豹“。人们所以觉得碧枝园大气，大概与碧桂园的一贯作风有关。碧桂园属下物业，每一个盘都堪称大型，自前的几个盘都在千亩以上，大盘必须要大投入，还需大配套，大投入往往会有大风险，但碧桂园的决策者具有百战百胜的的气魄，对风险的控制充满信心，人们对碧桂园这种“风格”叹服之余，难免顿生感慨。碧枝园每开发一个楼盘都是一次大手笔，为使业主真正拥有一个“五星级的家”，只要能力许可，碧桂园总是主动尽一切努力，满足住户的需要，在顺德碧枝园为使住户生活方便，已建的大型会所有三个，西苑还有一个正在建的大型会所；原来可用来建房出售的碧江边，留。竟出宽达9米长达3／公里的江岸，建设成绿树婆婆的江滨公园，为此少赚了4000 多万元；在碧江边投入6000万元，修整建成了独一无二的沙滩泳池。花重金征用7 半个不能建房出售的桂山，专门建成让住户晨运或散步的山顶公园。而在广州碧桂圆．要划出100亩用地，建设成一个有丰富多彩活动项目的公共场所，广州碧桂圆会所建筑面积就达4万多平方米。广州城门下的两个盘的会所——一广州碧桂园，华南碧桂园会所泳池，面积都在50加平方米以上，华南碧桂园仅网球场就达20 个，这在广州楼盘中是绝无仅有的。所有这些，都表现出碧桂园的做事风格，当人们了解到体验到这一切时，心中油然而生的大概就是这么几个字——一“真大气”。 是的，这就是碧桂园所追求的大家风范。只要有益于业主住户、只要有利于营造高尚社区、营造完善生活方式，碧桂园就不惜重金。碧桂园的大气与阔气不同，摆多阔大多是做样子给人
碧桂园项目工程质量 案例分析 二、土建施工 （一）地基与基础工程 1、 存在问题：管桩感观质量差，存在裂缝且有私自修补掩盖现象。 原因分析：①监理、工程部以及施工单位对进场管桩质量检查不到位。②管桩生产厂家操作工艺落后或者说预制施工较为随意，资质差，出厂自检不到位。 预控措施或方法：①对桩身砼强度达不到设计强度，桩身有裂痕或明显观感质量缺陷的管桩，应责令施工
单位及时随车清退出场。 ②管桩的壁厚、桩径、桩身弯曲度、中心线偏差、裂痕等，以及强度等级必须符合设计及规范的要求。 ③施工单位应加强自检工作力度，项目工程部、监理必须全数对进场成品管桩进行尺寸、外观质量检查。2、 存在问题：①预应力管桩全部未一次性施打到位，两节管桩分次施打，严重违反设计和规范规定。 ②桩头露出地面1米左右，给桩机移位造成困难，造成第二节桩的施打困难。 原因分析：①管桩施打未按照经审核的专项方案进行施工，技术交底不到位，工程部、监理对方案的审核也不到位。 ②施工作业人员操作经验和质量意识差，这样施打既增加机械的运转次数，也将因第一节桩周边土体应力已释放，施打第二节管桩时易使桩头破碎，不能保证成桩质量。 ③施打过程中，施工单位自检工作不到位，项目工程部、监理也未及时跟踪检查和制止违规施工。 预控措施或方法：①管桩的施打必须严格按照经审核的施工方案（桩机行走路线图）和桩基施工规范进行，并应认真仔细对工人加强技术交底工作，应明确管桩施工工艺，必须一次性施打到位，严禁分次施打。 ②施工单位必须自检合格后报监理检查验收，且监理必须旁站到位，工程部需复核。 ③施工过程中，遇到此类异常情况，应立即制止施工，对已施打的管桩，工程部应及时召集监理、管桩施工单位、设计、勘察以及土方开挖施工单位，研究并确定具体的处理措施并认真落实。
本题库是碧桂园集团面试-内部真实评分标准，总计有100个题库。物超所值，参考价值极高。 碧桂园集团面试经验总结成功案例95%参考价值精品篇 碧桂园集团是4轮 一面组长，会问到一些这样的问题，为什么会离职，为什么来碧桂园集团婚姻状况，与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理，偏向于部门业务服务。有业务上的试卷需要考试。 三面经理，这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想 法，部门的价值和目标，对这个岗位的期望等等以及碧桂园集团和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关，可多可少。(二三是交叉面试防止作弊)， 四面职业通道委员会，这一轮的面试非常专业，为技术专家面，目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中，要先介绍自己在组织团队所处的位置，发挥的作用，工作绩效等，条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分，因为行业都有规则，所以时间不会太长。 5面背景调查，主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式，其中包含领导。HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期，比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周，四面完后，得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息，那就是没戏了。 面试的重点分享： 面试的气氛需要注意的： 1面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。给面试官的印象好。 2面试官提问的问题，不能对抗反驳提问。即使面试官的问题比较苛刻。 细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。可以在最后自己介绍的时候，表示出强烈的来工作，一展抱负的
碧桂园拓客8大战术 拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一，其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐。碧桂园8大拓客战术，快狠准，你懂的。 一、拓客工作开展的策略及组织 1.拓客策略 根据项目定位、产品类型,锁定目标客户群;根据客户群的特性、分布区域及行业，制定拓客策略。 2.编制详细客户地图 (1)城市调研 宏观概况：城市经济的支柱产业、经济结构、商业类型、人脉资源构成等。 微观概况：各区域商家、企业数量，各群体客户类型、规模等。 (2)客户地图
具体到每个区域、每个行业，具体数量、位置、规模等信息，拓客计划方可准确开展。 根据客户地图的详尽描绘，清楚的分析出，市场中符合项目定位的客户容量。 (3)案例分享——塘厦三盘 a.大企业拜访(主要是企业法人方面)
整合商家资源，项目配套资源，制定不同级别的拓客套餐。 全镇共有企业413家，已经完成拜访超过270家;最大贡献是人脉拓展公关,以顺利接洽超过160家大企业的法人完成推荐工作。 b.私营企业拜访(主要针对小型私营业主、商家等等) 制作战略合作PPT、项目拓展PPT进行洽谈，洽谈重点是发掘其拥有的自身客户资源，项目介绍及展点植入的洽谈;已洽谈私营企业868家，举办现场活动19场。 c.机关企事业拜访(主要针对公务员、银行、医疗、教育、村委等) 通过项目部、财务部、采购部、下游合作单位搭建拓展平台。金融机构71家，已完成66家;医院10家，已完成8家;教育机构41家，完成29家;村委26个，完成17个。 3.人脉资源拓展 (1)关键核心 寻找到最容易接触有钱人的人和渠道清晰了解渠道的种类、数量! (2)人脉资源类型 本身是有钱人：政府高官、企业主、外企高管。 能接触到有钱人：豪车4S店销售、高档食府部长、银行大客户经理、竞品楼盘销售。 高端商业平台：商业资源、VIP客户资源。 高端社区拓展：高端小区、政府大院等。 (4)案例分享——禅城城市花园 如仅针对有钱人开展拓客，忽略其他渠道的开拓，则导致拓客效果有限。禅城城市花园为了挖掘集团黄金业主—花城碧桂园业主采取了以下措施： a.经理、总监带礼品亲自上门拜访黄金业主; b.整合美容资源，赠送免费VIP体验券; 而在全员营销期间，花城业主推荐成交146套。