房屋建筑工程管理问题及策略
负责建筑工程项目管理活动的工作人员的专业素质和相应的管理措施，直接决定工程管理的结果。
随着现代化城市的发展以及城镇建设事业的推进，房屋建筑工程项目遍地开花。房屋建筑工程管理作为房屋建筑工程中的重要组成部分，对施工质量与施工进程均具有极其重要的作用。文章就房屋建筑工程管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策，旨在为业界人士提供一定的参考，提高我国居民房屋建筑事业的质量。
随着城市化进程的深入推进，房屋建筑已经成为了我国建筑工程中的重要组成部分。相关人员应该加强房屋建筑工程的管理力度，以处理在施工过程中出现的一些问题。房屋建筑工程相关管理人员应该在其中积极寻找原因，并且采取积极有效的措施，为居民提供更 ___更放心的生产生活用房。
1.1项目工程管理意识十分淡薄
近几年，我国总体经济水平一直在提高，城市化建设进程也有所加速，建筑工程得到了一个良好的发展机遇。在中国城市化的进程中，房屋建筑行业得到了进一步的发展，并且房屋建筑工程也逐步成为加快我国经济增长速度的助力器之一。为保证房屋建筑工程的
质量和建设增长速度，随之也会出现相关的房屋建筑工程管理相关的工作。基于我国建筑行业较大的规模，我国工程管理的工作人员也有着非常大的发展空间。然而在我国实际建筑工程中，常常不重视建筑工程的管理工作。由于对工程管理工作缺乏正确的认识，部分工程的 ___没有为提高工程的质量和建设效率而采取积极的措施。还有工程单位的 ___者为节约成本，只注重经济建设却不注重建筑工程管理，从而导致了项目在开工之后处于无序化的施工状态，这对于房屋建筑工程的发展十分不利。
1.2设计方案的不完善
设计方案是施工过程中很重要的一部分，关系着施工的可行性，在频发的`建筑工程事故中，因为设计缺陷而导致事故的事情也时有发生。无论是施工单位还是建设单位，在设计阶段都缺乏有效的控制措施，这其中既有管理方法不到位的因素，也有对设计重要性认识不足的原因。施工单位觉得设计图纸由甲方提供，施工单位不需多做，只要按照图纸施工就行，不关心设计图纸的质量，没有起到图纸在审查中的应有的积极作用。施工单位则因施工管理方法和经验不足的问题，无法对设计图纸起到有效的管理作用，给施工的质量安全埋下了重大的隐患。
1.3专业管理人员的素质有待提高
由于人们对住房的需求在不断的增加，这使得建筑行业发展蓬勃，相关的从业管理人员也随之增加。但相关从业人员的文化素质不高，没受过高等教育，缺少高技术从业人员。而且随着我国人口的老龄化，相关的从业人员也趋于老龄化。
1.4项目工程管理制度不完善
因为目前国内缺乏对房屋建筑工程管理的重视程度，因此虽然经过了一段时期发展，并且在房屋建筑工程管理制度体系中取得了一定程度的成就。但仍然没有建立一个完整健全的体系制度，导致房屋建筑工程的相关人员在对其进行管理过程中，没办法获得保障和依据与，给他们的管理工作带来很多的不便。
1.5现场临时签证混乱
临时签证在建筑工程中常出现，在房屋建筑工程中尤为常见。由于现场中的不确定因素比较多，例如基坑开挖勘察设计与实际情况不符，因为挖坑超过设计标高所以需要签证，或是基坑需要作出设计以外的支护设施，这个时候施工单位就会要求签证。而大多数建设单位在此环节中，对签证的项目并没有通过正式的设计单位和专
家的论证，仅仅是凭借着管理人员的现场经验就一拍即合，来完成签证项目，最后会给工程质量埋下重大的安全隐患。
2.1对施工方案进行科学化合理化
一般情况下，在房屋建筑工程相关人员的施工中，会跟据现实设计的房屋建筑工程施工具体方案。所以房屋建筑工程施工方案对整个建筑工程的施工环节起着极其重要的作用。房屋建筑工程的相关管理人员在制定具体施工方案之前，应对施工所在地点进行全面的研究和调查，并且积极与各个参建单位进行意见交换，制定出最佳的施工方案，使施工方案能满足我国居民的对应要求。
2.2提高管理人员的素质
负责建筑工程项目管理活动的工作人员的专业素质和相应的管理措施，直接决定工程管理的结果。近几年综合性管理人才存在缺失的现象，需要以高质量的人员管理为立足点，全面拓展管理人员的风险管理、造价管理、安全管理等多方面素质。针对存在的风险，建筑企业可以定期开展岗位培训班，在做好本职工作的同时，增强各个岗位之间人员的沟通。例如工程部门和成本部门的沟通、技术人员同预决算人员的沟通等。这样既可以丰富专业人员的知识面，也可以团结企业内部的工作环境。
2.3建立岗位责任制
因为房屋建筑工程的特殊要求，很多参建单位共同施工，人员涉及众多。为了施工效率和质量在整个施工过程中得到提高，建筑企业应该对所有参建单位的施工质量与施工任务提出明确规定。施工任务明确到人，并且明确其详细责任和义务，提高施工效率与施工质量，并且进一步防止在问题发生时，相互推诿的现象。与此同时，建筑企业相关的管理人员也应招聘专业人士定期对房屋建筑工程的相关人员进行专业培训，从而紧跟时代的发展潮流，并且建造出更加 ___的房屋工程。
2.4完善现场签证的质量管理
在房屋建筑工程项目施工活动中，现场签证是必不可少的。提高现场签证的质量，主要措施：①完善签证的管理制度，所有临时签证的内容必须由设计单位介入，一起出具方案，然后由各个监理单位层层审核，评估方案的可行性，最终才能由施工单位运用实施;②签证的项目应该严格遵守规范和要求完成，不能因为签证属于建设单位的特殊要求，就避开相关的验收流程。最终在签证项目完成后，应由施工单位申报监理人员进行严格验收，并绘制详细的竣工图纸保管好各项现场图纸、文字记录等重要资料，以备不时之需。
房屋的建筑工程施工周期较长，并且它的管理活动是全面、复杂而又细致的一项工作，做好做好房屋工程项目管理，不仅仅能够为___提供 ___的房屋建筑，更能保障施工单位利益最大化，促进企业长远发展。
[1]冯思潮.房屋建筑工程中的施工质量控制与管理探析[A].《建筑科技与管理》组委会.xx年3月建筑科技与管理学术交流会集[C].《建筑科技与管理》组委会,xx:2.
[2]王宇航.加强房屋建筑工程项目管理的问题及措施探讨[J].商业故事,xx,(10):154.
[3]刘斌,赵亮.房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施[J]. ___与房 ___,xx,(9):218.
模板,内容仅供参考
关于土木工程的施工管理问题分析摘要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛，需要处理大量的复杂的技术问题，耗费大量的人力，耗费大量的物资，动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行，保证施工在规定的时间内完成，因此，必须对土木工程施工进行有效 的科学的管理。 关键词：土木工程;技术;合同管理;施工现场 abstract: civil engineering and construction is a very complex production activities. it involves a very wide range, the need to handle a large number of complex technical problems, a lot of manpower, a lot of material, spend a lot of equipment. in order to ensure the smooth progress of construction, to ensure that construction be completed within the stipulated time, therefore, must be valid scientific management of civil engineering construction. key words: civil engineering; technology; contract management; construction site中图分类号: tl372+.2 文献标识码：a文章编号： 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管 理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工
高层住宅建筑工程施工现场管理组织机构 1.项目部的组成 项目部组建：项目经理和技术负责人由具有丰富施工经验的工程师担任。项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、材料设备组，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 项目部组织机构图如下： 2.项目部各岗位的职责 项目经理 负责按照投标书及合同中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照GB/T19001：2000质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人 协助项目经理工作，分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程的关键工序进行指导，制定详细的施工方案，并按施工方案、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技
术交底、质量检测工作，实现质量目标。 测量员、施工员 负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。 质检员、安全员 负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作。 材料员 按照国家规范及施工设计图纸、施工计划要要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场设备的管理和调拨工作。 机电、设备管理员 负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。 资料员 负责在施工过程中，与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发，并做好工程资料和验收的收集、整理、归
档工作等。 3.项目现场管理制度 （1）项目计划、进度管理 签定项目合同后，项目责任人依据合同填写《工程项目概况表》在工程部建立项目档案；工程部指派项目监督员或者成立项目班子。 项目责任人组织人员编制《施工组织设计》、分解进度目标，以分解后的进度目标与各施工班组签定目标责任书，确保总进度目标实现；落实材料进场计划、项目人员进场计划。 施工期间，作好施工日记、材料进场记录、自检记录、隐蔽记录、进度记录等按期向工程部汇报。 因图纸变化等客观原因影响工程进度必须想办法办理合同变更或者现场签证。 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 严格管理，提高施工队伍精神面貌、专业素质，做到令
房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策蒋仕锡 发表时间：2019-01-11T14:35:27.683Z 来源：《防护工程》2018年第31期作者：蒋仕锡[导读] 目前我国的城市化建设，正在以突飞猛进的速度发展，这主要得益于建筑工程技术的飞速发展和建筑工程管理方面的日益全面。 河北省第三建筑工程有限公司 066000 摘要：进入新世纪以来，随着我国的经济水平突飞猛进地发展，我国的工业化、城市化进程也在不断的加快，能够做到这些，除了国家和政府的支持，最重要的就是建筑工程在经济发展的过程中起到了关键性的作用。建筑工程是现代化城市发展的工作之基，为了房屋建筑工程行业能得到更好的发展，就必须要发现并解决房屋建筑工程项目管理中存在的问题。本文以此为目的，对其中存在的问题展开了简单的探讨，并提出了与之相应的对策，以供参考。 关键词：房屋建筑工程、项目管理、问题对策分析 引言 目前我国的城市化建设，正在以突飞猛进的速度发展，这主要得益于建筑工程技术的飞速发展和建筑工程管理方面的日益全面。工程的质量和效率都在提高，施工方面的综合素质也没有落下。每个建筑工程都包含了各种项目，操作起来十分复杂多变，如果要保证一项工程的施工效率和质量，就必须协调好各个工程链，同时保证每项工作的执行效果，还要有对先进技术的合理操作。因此，如何高效的管理房屋建筑工程项目就显得尤为重要。 一、什么是房屋建筑工程项目管理 对于一个房屋建筑工程项目来说，在实施的所有阶段当中科学有效的管理方式是必不可少的。一个高效的管理既可以使得工程保质保量的如期完成，又能够科学有效地管理与项目相对应的安全、信息等各类问题，此外还能够兼顾各单位的联系，做到统筹全局，这就是“三管三控一协调”。现阶段，我国经济的飞速发展带动了建筑业的蓬勃兴起，也使得社会中出现了许许多多的管理方法及有关内容，然而就目前的这些管理方式来说，如何制定一个优秀的管理计划和如何高效的完成才是最重要的部分。科学的管理计划是一个工程项目的纲要和指向标，高效的完成则是在工程项目中全面贯彻计划内容的保障，可以说，这两者之间相互支撑，既是工程项目的质量和进度的保障，又确保了工程项目所带来的各方面效益。 二、房屋建筑工程项目管理中的问题 （一）管理制度存在漏洞 一个房屋建筑工程项目的实施，会有各个方面的参与，每个方面之间都有着千丝万缕的关联，所以每个项目都是十分复杂的，这就需要有明确的条文规定好各方的义务和利益，以确保该项目的顺利完工。我国经济日益增长，带动建筑行业的发展，行业里出现了许多高新建筑技术和前沿的管理方式，与此同时，建筑行业的各项规定却没有随着时代和社会的进步而革新发展，从而导致跟不上当前市场上建筑行业的需要。此外，这些与时代脱节的规定也会导致现有阶段下在建筑工程项目的实施过程中产生一些必然的漏洞，使得接手项目的人员不能完全掌握工程项目。还有少数建筑企业因循守旧，拿老一套的管理方法去操作现在的建筑工程项目管理，不重视规定、不采纳新的管理方式，对管理的实施也不放在心上，从而导致管理水平低下，无法获得工程项目管理给企业带来的利益，以至于拉低整个企业各方面的收益。 （二）安全管理的缺失 在一个建筑工程项目的实施过程中，虽然说工程质量最关键的一环，但其中的安全方面也是极为重要的环节。安全问题从来都是建筑工程企业需要注意的问题，整个项目的质量与安全问题密不可分，同时施工者的生命安全和财产安全更是企业工作的重心。现阶段，工程项目中的安全问题成为了建筑工程项目管理工作的重中之重。我们经常可以从网络或者电视上看到有关建筑工程安全问题的报导，例如某工地缺少施工必要的安全防护措施，目的竟是为了节约成本，还有的企业没有对施工人员进行安全知识的培养，导致了重大安全事故的发生，这样的事件无论对企业、个人还是社会都带来了极大的损失和极其恶劣的影响。 （三）综合素质低下 我国经济的飞速增长促进了城市化的进程，也带动了建筑行业的蓬勃发展。然而，每个建筑工程项目都有着超强综合性和复杂性，许多建筑行业的从业人员由于各方面的原因并不能适应当前建筑行业的发展，导致了这一行业缺少具有综合素质的人才。当今社会，其实建筑行业的市场上对于从业人员的就业要求较低，每个从业者的业务能力和综合素质也高低不一，他们的教育程度和专业能力方面都有着不同程度的差异。与此同时，随着社会的不断发展和技术的不断进步，建筑工程里许多老套的工程技术和管理方式已经跟不上时代发展的脚步了，但这并没有引起部分建筑行业从业人员的注意，部分人依然坚持自己手中的传统技术，以至于在效率上和质量上都远远落后于市场的标准。 三、房屋建筑工程项目管理措施 （一）完善工程管理制度 为了适应建筑市场的发展变化，建筑企业应制定完善的管理制度来提高项目工程的管理能力。首先，在项目工程实施之前应制定与之相关的科学管理计划，其次，在工程实施过程中要严格按照制定的计划去实施和执行，以此建立一个完善的建筑工程项目管理制度。企业还应该推陈出新、革故鼎新，抛弃传统管理模式中过时的部分，同时也要保留其中的精华部分，再将其与国际上新兴的管理模式相结合，推出适合自身的新管理方式，从而为企业带来最大程度的效益。还有，建筑企业也应该积极引导员工去严格遵守制定的管理制度，沟通好工程项目施工的各部门、各单位，提高建筑工程的管理效益。 （二）加强安全意识管理 企业在制定完善好科学的管理制度之后，还需要特别注重安全意识的管理。在工程项目施工过程中，要做好实时监督工作，对于不严格按照管理制度操作的工作活动进行改正，对违反甚至无视安全管理工作人员进行处罚，加强工程项目中所有工作人员的安全意识。严格按照国家标准实施安全措施，切忌为了不必要的节约导致安全事故的发生。
浅谈房屋建筑工程技术管理 发表时间：2016-10-14T10:48:47.430Z 来源：《基层建设》2015年10期作者：曹君宝[导读] 摘要：随着社会的快速发展以及城市化进程的加速，建筑的发展规模逐渐扩大，人们对建筑的施工要求也越来越多，从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。 身份证号码 232326************ 黑龙江时和工程建设监理有限责任公司摘要：随着社会的快速发展以及城市化进程的加速，建筑的发展规模逐渐扩大，人们对建筑的施工要求也越来越多，从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。房屋建筑工程技术的管理水平直接和建筑的质量安全挂钩，所以建筑工程的技术管理受到了广泛的关注。但是目前大多数建设单位由于缺乏健全的工程技术管理体系和完善的技术管理体系，导致房屋建筑工程技术管理依然处于相对落后的 状态。因此，要不断地完善建筑工程技术管理，将先进的技术落实到实际应用中。文章主要通过对房屋建筑工程技术管理进行简要的分析，探讨其管理的重要性，存在的问题以及有效的解决措施。 关键词：房屋建筑；工程技术；管理房屋建设是生活基本保障衣、食、住、行中的重要组成部分之一，因此房屋建设的质量安全直接关系到人们的生活质量和生命财产安全，所以必须引起高度的重视。近年来，房屋建设的质量安全问题层出不穷，不仅造成了巨大的经济损失，还严重影响社会的和谐安定。因此保障房屋建筑工程的质量安全是当前的首要任务。只有不断加强工程技术管理，才能实现资源的优化配置，从而有效的提高房屋的实用价值。而目前市面上的许多房屋在使用一段时间后就会出现开裂、漏水、局部沉陷等严重的质量问题，都是由于工程技术管理不当造成的，不仅影响到生活质量，还存在较大的安全隐患。所以必须制定健全的管理措施并加强监督管理，才能充分发挥工程技术管理的作用。 1 房屋工程技术管理的特点 房屋工程技术管理的主要目的就是为了解决房屋施工过程中存在的质量问题，从而提高房屋的质量安全和使用寿命。常见的技术管理主要包括混凝土防裂技术、房屋防漏技术、房屋节能技术三大类，并且这三类问题也是目前房屋主要存在的质量问题，所以技术管理可以针对性的发现并解决问题。总的来说，房屋工程技术管理是一项比较复杂的管理项目，由于其涉及的施工部门和施工种类较多，所以加大了管理的难度。因此房屋工程技术管理主要是通过对施工中各项技术活动要素进行系统化管理，并利用管理的职能与科学的方法来保证建筑施工技术工作顺利地、科学地、有秩序地开展，所以说房屋工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段，同时还是保证工程施工进度、质量安全、成本节约的重要措施。 2 房屋建筑工程技术管理存在的问题 2.1 管理人员素质较低 我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理。首先，高等教育以上的以上学历人员不多，从业人员的整体教育水平较低。其次，存在着重工程技术人员，轻管理专业人员的倾向。在缺少高素质的工程技术人员的同时，合格的项目经理等企业经营管理方面的人员更为缺少。 2.2 管理观念落后 对于我国以往的房屋建筑工程来讲，工程技术管理一直采用的是旧的管理模式，缺乏实效性和科学性。这种旧的管理模式，没有根据施工原则而进行盲目的管理，其管理手段并不科学，只是采用硬性的管理达到预期的目标。在管理中，常常出现对建筑材料浪费的现象，从而也增加了投资成本。 2.3 管理组织匮乏 管理方式太过集权，缺乏实践操作的管理，管理结构不科学。因为房屋建筑生产的灵活性比较强，管理结构的不科学会给建筑生产带来局限性，使其不能得到充分的发展。 3 房屋建筑工程技术管理的重要性 房屋建筑工程是一个多工种合作、多部门参与、多技术交叉运行的项目，随着科技进步，新工艺、新技术、新材料的运用，还有新的设计理念、方案的实施，也使得企业在施工技术管理上遇到了巨大的挑战。工程技术的管理，就是建立起良好的技术秩序，使得整个的生产过程符合相关的行业标准、技术规范、科学规律，最终实现整个的工程项目的经济效益、质量目标、进度达成。实现工程技术管理，可以通过结合工程特点和实际的施工状况，优选出最佳的施工技术方案，使得技术能够更好的转化为生产力，通过不断的提升企业管理者的管理水平以及相关技术人员的技术能力，加强对新技术的引进、培训、教育，充分发挥出人员、设备的潜力，及时发现问题，并合理、科学的对问题进行解决，从而，保证了工程的质量，并降低了施工的成本，使得工程顺利进行，施工企业得到最大的效益。 4 房屋工程技术管理的措施 4.1 创新技术管理模式 创新是技术管理的核心任务，因此必须尝试新的技术管理模式，才能加强技术管理，更好地适应建筑的施工要求。但是目前我国大多数房屋工程技术管理依然沿用传统的技术观念和管理模式，导致管理的过程中存在许多漏洞无法解决。随着科学技术的不断发展，为了更好地提高技术管理必需要加强技术人员的创新意识，才能更好地适应社会的发展要求。因此必须要引进先进的技术管理方法和管理经验，并根据实际管理要求进行相应的调整便于更好的适应实际操作管理。所以建筑单位要定期组织技术管理交流研讨会，并加强各个单位之间的人才交流，才能更好地激励技术人员的探索精神，从而提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性。 4.2 加强工程技术资料的管理 工程技术资料是工程技术管理的重要组成部分，且技术资料可以为技术管理提供科学的理论依据。所以必须加强建筑单位对技术资料的重视，并建立详细的资料管理制度，才能提高技术资料的使用价值。同时还要加强宣传力度，不仅要加强建筑单位的领导阶层对工程技术资料的重视，还要让全体工作人员都了解工程技术资料的重要性，才能加强技术资料的管理力度并优化技术资料的管理方式。此外，还可以把工程技术资料管理和监督管理相结合，并组建专业资料管理小组专门对资料进行收集和分类管理，从而更好的提高技术资料的准确性、安全性、完整性。 4.3 建立健全的工程技术管理制度
探讨房屋建筑工程中的工程质量管理摘要：近年来，随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业也取得了很大的进步。但房屋建筑给人们带来利益的同时，也存在着一些安全隐患，比如房屋倒塌、出现裂缝以及墙体脱皮等工程质量问题。本文将对目前我国房屋建筑工程中存在的质量问题进程深入的分析，并在此基础上提出一些有效的管理措施，以期为我国建筑事业的发展做出一点贡献。 关键词：房屋建筑；工程质量；管理；研究 abstract: in recent years, with the rapid development of our social economy and urbanization construction process accelerating, the construction industry has also made a lot of progress. but housing construction provides people with interests, but also has some potential safety problems, such as houses collapsed, crack and wall body peeling and engineering quality problems. this paper will housing construction project in china in the quality problem of the analysis of the process, and based on this, puts forward some effective management measures to the development of the cause of our country building make some contribution. keywords: housing construction; engineering quality; management; research
浅谈房屋建筑工程施工技术管理 发表时间：2019-06-11T15:42:50.413Z 来源：《建筑模拟》2019年第15期作者：胡青松王静[导读] 在我国经济社会大发展的背景下，我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述，以期提高工程施工的安全和质量。 胡青松王静乐陵市住房和城乡建设局山东乐陵 253600摘要：在我国经济社会大发展的背景下，我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述，以期提高工程施工的安全和质量。 关键词：房屋建筑；施工技术；管理引言在房屋建设技术管理的过程中，每个阶段都有施工技术管理的存在，并通过建筑施工的全过程，可以促使房屋施工的技术管理水平的提高，有利于提高市场的竞争力和适应现代发展的需要。施工技术管理的有效性直接影响建筑施工的质量，工程进度，成本控制和质量， 完善工程施工管理体系，有助于优化人力资源、节约资源、控制施工成本和提高工程质量。因此，按照新的经济规范，加强施工过程中的技术管理很重要，使过去管理中存在的问题得到有效解决，有利于管理水平的提高。 1房屋建筑工程实施技术管理的必要性 1.1促进企业综合管理水平提升 如果房屋建筑企业的综合管理能力强，那么其施工技术管理也不会很差，才会使施工管理活动能够有效实行，目的就是使房屋建筑整体的质量得到较好的提升。所以提高企业综合管理水平，实行施工技术管理，才能使房屋建筑工程各方面的资源得到最佳配置。 1.2保障工程施工质量 人们对于房屋建筑工程的质量要求是随着现代化社会的发展而不断提高的，要想房屋建筑工程长发展，就要对房屋建筑工程运用相对应的技术管理。此外，还能更好地保证整个施工质量及整个工程的质量。实施相应的技术管理，不但能使建筑企业员工综合素质提升，而且能使施工过程更加规范与科学化。 1.3新工艺与新技术的必然要求 为了使人们的生活环境越来越好，满足人们的居住需求，在房屋建筑工程施工时，通常使用新技术与新工艺，但使房屋建筑结构变得错综复杂。面对如此情况，各建筑企业只有有效地实施房屋建筑施工技术管理，才能更好地控控新工艺与新技术，才能更好地满足人的生活需求，并促进此行业的长远发展。 2房屋建筑施工技术的影响因素 2.1人为因素的影响在房屋施工技术当中当中，影响着施工技术的管理因素非常多，只有不断的将相关的影响因素有效的进行消除，才能更好的提高施工技术的水平。在影响因素当中，人为因素的影响最为明显，相关的技术管理人员以及施工工作人员的会对房屋建筑的质量有着最关键的影响。而且在房屋施工建筑当中，如果相关的工作人员没有较高的职业素养，必定会对施工技术产生影响，整体的施工质量也会受到较大的影响。而且当前我国的房屋建筑施工的规模都比较大，涉及到的技术也非常多，也在一定程度上增加了施工技术人员的工作难度，相关的工作人员只有不断的提高自身的技术水平，才能保证建筑房屋能够达到使用标准。 2.2 环境的影响 在房屋建筑施工技术当中，环境因素的影响也显得尤为突出。环境影响因素主要分为内部因素和外部因素，其中内部因素主要是在设计相关的施工当中没有使用科学合理的技术，导致在实际的施工过程当中出现了难以解决的技术管理问题。而外部因素则主要是，在设计图纸和施工之前都没有对建筑周我的环境以及其后条件进行考察，在实际的应用当中存在较大的问题，也在一定程度上增加了施工技术的难度。 3提升建筑工程施工技术管理水平的措施 3.1完善建筑工程施工技术管理制度和体系 对房屋建筑工程进行管理时，制定各项管理制度具有十分重要的作用，这样不仅可以让施工技术管理效率得到相应的提升，还会让企业的管理成本得到有效降低，让企业能够在科学合理的制度下有效提升自身的管理制度，让企业能够在竞争激的市场谋取一席之地，对施工技术管理体系不断进行完善会让施工人员对施工流程全面掌握，有效保障施工的进度。对房屋建筑工程进行施工时，对建筑工程施工管理体系进行完善，让施工技术管理工作能够得到相应的完善。工程部门应该立足于实际施工需求，创建一套完善的施工技术管理体系，给后期的实践工作打下坚实的基础。对技术管理体系不断进行完善和健全，让后期实践工作能够顺利开展。对于施工中各种施工问题进行科学控制，让建筑工程的施工质量能够有效得到保证。房屋建筑工程施工这项工作十分复杂，其中夹杂的技术性非常强，从工程的图纸设计到后期的竣工验收，都应该严格按照国家标准的法律法规来严格执行。因此，工程管理人员就要对整个项目的细节进行深入研究，让建筑行业的各项标准能够得到落实。制定一套完备的施工管理制度，将这项制度深入落实，并对各项施工责任全部进行细化，将责任明确分配到各个部门中。这样就会让施工管理更加明确化和规范化，对建筑工程施工的管理秩序全面进行完善，让建筑工程的施工技术管理水平能够得到全面提升，能够及时找寻到施工中存在的问题，并采取相应的解决方案对这些问题进行解决，找到负责该问题的责任人，按照规定的制度对其进行惩罚，让全体施工人员的意识能够得到增强，能够规范施工。 3.2选择合理的施工方法 施工方法也影响着建筑工程的质量。所以，如果施工企业要提高建筑施工项目的整体质量，选择合理的施工方法尤为重要，如果施工方法不当，不仅影响整个施工进程，还会大大影响建筑的质量。因此，企业在进行施工之前，必须确保施工方法合理有效，然后在施工的过程中不断优化施工方法，因地制宜，在保证质量的前提下加快进程。①要对施工人员进行全面培训，根据建筑工程的需要来选取适合的人员，采取相应的施工方法；②要对施工方法进行分析与探讨，确保方法合理、可行以及符合施工的需要，从而为整个工程打下坚实的基础。
前言 编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。 首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习和研究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源，同时有效保证各参建方的利益，使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。 管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。 参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。
1、项目办部门职责 1.1 项目前期： （1）、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。 （2）、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。 （3）、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。 （4）、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。 （5）、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理： （1）、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职责。 （2）、审核施工组织设计，关键工序、关键部位的专项施工方案。 （3）、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。 （4）、负责施工全过程的跟踪检查，控制工序质量。 （5）、负责隐蔽工程的验收，签发砼浇筑令。 （6）、负责质量通病的预防和消除。 （7）、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。 （8）、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理： （1）、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。 （2）、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。
土木工程施工管理中存在的问题与对策简述 摘要：在实际发展的过程中，城市建设有着不可忽略的重要性。今天，随着经 济的快速发展，到处都有土木工程的建筑工地。建筑工地的不断增加是现代城市 建设中不可避免的现象。但是，由于土建工程管理的人力资源相对缺乏，因此在 项目施工现场没有专门的监督或管理体系。当然，对于一个项目而言管理系统十 分重要，所以缺乏一定的管理系统会大大制约土木工程建设的相关发展。如何完 善土木工程管理系统是土木工程建设的主要问题所在。下文向我们介绍了新时期 土木工程建设管理的重要性以及在管理过程中出现的相关问题，然后分析问题产 生的主要原因并解决问题。 关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1前言 土木工程的质量是其发展的基石，也是其管理的重要组成部分。与新时代的 土木工程工作的有效链接至关重要，因为它们包括与项目的规划、建设和实施的 必要部分。土木工程施工阶段的科学高效的管理确保了项目的安全性，还通过不 间断的检查来发现施工过程中存在的问题，并积极纠正以满足施工的要求。 2土木工程管理过程中的缺陷和问题分析 2.1施工管理人员综合素质低下 在土木工程施工管理中，每位管理人员都有不同的生活经历、爱好和管理方法。因此，施工管理人员的性格不同，从而导致管理工作十分复杂，人员没有明 确的任务划分。责任计划效率不高，服务很少根据定义的人数进行组织，这导致 效率低下，员工对建筑工作不感兴趣并且缺乏主动性。目前，由于建筑行业的不 利因素的存在，许多高级管理人员被临时聘用。随着社会经济的发展和城市化进 程的加快，人们的生活水平在稳步提高，土木工程的质量越来越受到人们的关注。所以，土建工程将逐步提高对施工管理的要求，从而可以有效地保证了施工质量 和施工人员的安全。土建工程的管理对于提高整个建设项目的质量非常有用。 2.2施工人员安全意识不足 随着中国建筑业的飞速发展，出现了许多土木工程项目，反而降低了对建筑 工人的要求。反过来，许多建筑工人缺乏专业知识，也不注意文明安全的建筑。 因此，施工人员没有人身安全保证。主要表现如下：现场消防器材比较陈旧。在 发生建筑火灾时，不能及时进行灭火。施工现场没有安全标语和出口标志，也没 有遵守施工现场安全计划。施工人员未按照现行规定佩戴安全帽、安全带、装配 过载等等。 2.3未能建立健全的科学管理体系 土木工程人员管理系统是为了加强对施工人员的管理工作。因此，土木工程 管理系统可以直接确定施工进度和每个项目的质量。就目前实际情况而言，土木 工程管理系统是一个不太完善的体系。就比如有些土木工程项目为了降低成本从 而减少了一些组织和技术管理部门，最终导致土木工程管理人员的短缺。没有正 规的管理部门，会直接影响施工人员的进度。不科学的管理制度，不仅降低了管 理人员的积极性，而且影响了各种管理制度的实施。管理工作的实质是充分实施 和执行显然无法达到基本要求的各种法规。因此，有关工作人员需要去完善土木 工程建设的管理体系。 3如何做好土木工程施工管理分析 3.1加强防尘
房屋建筑工程施工技术与现场施工管理 发表时间：2019-06-19T15:58:44.540Z 来源：《建筑细部》2018年第25期作者：马海涛 [导读] 上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。 摘要：为了有效提高房屋建筑工程的施工质量，分析了房屋建筑工程中的关键施工技术，具体包含基础施工技术、模板施工技术、钢筋施工技术、混凝土施工技术、节能施工技术及防渗漏施工技术，进一步研究了房屋建筑工程的现场施工管理措施，包含完善施工管理机制、强化管理人员责任感、提高施工材料管理水准，希望通过研究不断提高国内房屋建筑工程的施工质量，进一步有效优化房屋建筑后续的使用效果。 关键词：房屋，建筑工程，施工技术，现场管理 1概述 在国家飞速发展的同时，建筑业也在突飞猛进，市场对于房屋建筑的需求也愈来愈大。到目前为止，我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验，然而在实际施工中仍旧存在诸多问题，比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等，上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。 2房屋建筑工程中的关键施工技术 2．1基础施工技术 在建筑施工过程中，基础施工占据首要环节。在具体的基础施工中：1）应依规测量放线，并对放线情况予以复核，确保其满足设计要求；2）将打桩机安装就位，并实施打桩，待打桩完毕后开展测桩；3）完成基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等一系列施工。在机械化程度不断提升的背景下，基础施工中使用的机械也越来越多，在利用机械开挖基坑的过程中，为保障开挖的尺寸符合设计要求，应将标高控制点布设到位。与此同时，在基坑开挖前，有关人员应妥善清槽，以防止开挖作业扰动基底。除此之外，在基坑施工前，应该将基坑的支护方案、挖土方案、运土方案等制定到位，并以上述方案作为施工中的具体指导。 2．2模板施工技术 在模板施工过程中：1）应将轴线测放到位；2）应依据设计开展模板的制作与安装，在此过程中应通过标高控制点的布设有效控制模板安装质量；3）待柱模安装完毕，应开展二层梁模板的安装；4）待全部模板安装到位后，应开展对模板工程的验收。值得注意的是，在实际施工中，相关人员应妥善安排模板施工的流水区段，进一步提升模板周转效率，并有效控制施工中使用的模板总量，进而将模板购置及搬运的费用降到最低，同时在提升施工效率、缩短施工周期的同时，有效保障了房屋建筑质量。除此之外，对于不同形式的模板施工，应选用不同的技术控制措施。一般来说，相较其他模板形式，现浇结构模板的施工难度最高，因此需要更加严格的现场技术管控措施。 2．3钢筋施工技术 钢筋施工在房屋建筑施工中占据关键位置，其施工质量直接关系着建筑的稳固程度及强韧程度。在钢筋施工前，相关人员应仔细研究设计图纸、掌握设计意图、理解房屋中不同结构需要的钢筋形式，并依据设计实施钢筋下料与加工，待钢筋加工完毕后实施钢筋绑扎。结合到钢筋的材料特征，相关人员应在施工前依据现场施工需求完成钢筋的加工，以此减少施工现场作业量、缩短施工周期、保障施工质量。值得注意的是，相关人员应熟知钢筋绑扎梁箍筋对接、框架梁节点等的作业特点，并严格依规开展现场操作，通过提高钢筋施工质量进一步确保建筑的稳固程度及强韧程度达标。 2．4混凝土施工技术 混凝土，又被理解为建筑的胶凝材料，其组成部分包含水、水泥、粗细集料、外加剂等。上述材料依据一定配比搅拌形成混凝土混合料。具体来说，在拌合混凝土之前，相关人员应将各组成部分配比明确，待各组成部分混合后，方可实施搅拌及运输。而对于房屋建筑中梁、柱、剪力墙等不同的部位，则应该采取不同的混凝土施工措施，并依据具体的要求实施浇筑及振捣，振捣到位后应在12h内开展不少于7d的覆盖和洒水养护。值得注意的是，在实际施工中应确保新旧混凝土粘结到位，同时在混凝土施工过程中严禁向其中加水，以防影响混凝土的强度。 2．5节能施工技术 随着时代的发展，节能环保的观念受到了越来越多的关注和认可，而在建筑施工中，节能技术的运用也越来越广泛。在实际施工中，可以通过调整建筑围护结构以强化建筑的节能环保性，具体来说，应优先选用新型环保材料建造建筑墙体，并优先选用保温性能强的材料施工建筑的保温层，以此强化建筑的保温性能。与此同时，还应积极运用可再生能源来优化建筑能源结构，比如说通过布设光伏发电装置来有效利用太阳能，将太阳能转化为电能，进而减少了建筑对传统能源的耗费。 2．6防渗漏施工技术 在建筑工程中，防渗漏技术也至关重要，防渗漏施工质量的好坏密切关系着建筑后续的使用效果。具体来说，可以将防渗漏技术归纳为屋顶防渗、外墙防渗及门窗防渗三部分。在屋顶防渗环节，应有效提升屋顶与找平层的粘合强化，进而将渗漏概率降到最低，还应严控防水卷材质量，并在屋顶防渗施工中开展动态管理，严控施工中的每一个细节。此外，还应该关注建筑断面的位移，并尽可能将斜板连接力度降到最低，以此保障防水卷材铺设顺利。 3房屋建筑工程的现场施工管理措施 3．1完善施工管理机制 房屋建筑施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此，施工单位务必要构建完善的施工管理机制，明确施工的有关标准及制度，并将这个机制融汇在房屋施工的各个环节中，通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面，以此确保施工中使用的材料及机具质量达标，并将施工的成本、进度、质量有效控制，进一步优化建筑的后期使用效果。举例来说，应通过完善的管理机制有效控制隐蔽工程质量，待隐蔽工程完工后应及时检查，确保其质量达标后方可实施下道工序。与此同时，相关管理者还要注重对于施工人员的培养，一
浅谈房屋建筑工程管理中的问题及策略 发表时间：2016-10-27T11:12:09.827Z 来源：《基层建设》2016年16期作者：何景新[导读] 摘要：随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，用户对于房屋建筑的要求越来越高。我国的房屋建筑行业在近年来的发展中，积累了很多宝贵的经验，取得了一定的成绩。但是，由于受到种种客观因素的影响，房屋建筑工程中往往还存在着一定的问题，阻碍着房屋建设工程的进步。面对这种情况，我们应该加强房屋建筑工程的管理力度，以处理在施工过程中出现的一些问题。 东莞市凤岗镇住房规划建设局 523690摘要：随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，用户对于房屋建筑的要求越来越高。我国的房屋建筑行业在近年来的发展中，积累了很多宝贵的经验，取得了一定的成绩。但是，由于受到种种客观因素的影响，房屋建筑工程中往往还存在着一定的问题，阻碍着房屋建设工程的进步。面对这种情况，我们应该加强房屋建筑工程的管理力度，以处理在施工过程中出现的一些问题。我国的房屋建筑工程的管理活动开展的时间还不是太长，还存在着一定的缺陷和不足，本文就房屋建筑工程管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策。 引言： 房屋建筑行业是一个涉及面较多，管理复杂的行业，由于其密集的劳动力和细致的分工，往往在施工前后环节出容易出现一定的问题。建筑单位想要在房屋建筑市场中保持一定的竞争优势，往往需要加强对于房屋建筑工程的管理。近年来我国的房屋建筑行业越来越重视对于施工过程前后的管理工作，在一定程度上提升了我国房屋建筑工程的施工水平。但是，由于房屋施工过程较为复杂，在管理过程中还存在着一定的问题，我们需要对其进行深入研究，具体问题具体分析，以提高房屋建筑工程的质量。 1 房屋建筑工程管理的存在问题 1.1 工程管理机制有待完善 首先，建筑工程在管理的过程中存在体制不健全的现象。造成这一问题的原因是在长期发展的过程中，相关部门没有对建筑工程的管理形成足够的重视，导致相应的体制始终没有得到有效的建立，工程管理体制的建立有助于规范建筑工程在施工中的行为，起到一定的约束性作用。当前，正是缺少了这一体制的管理，才会造成出现社会上出现众多烂尾楼的现象，另外，建立工程管理体制还有助于节约工程成本，使得成本的投入能够获得最大化的回报，在这种情况下，建立完善的管理体制就显得十分必要了，由于一些建筑工程中没有有效的工程管理体制进行管理，所以施工人员对于工程的重视程度不够，经常在工作中出现懈怠的情况，因而造成工程质量的不达标，无法在规定的时间内顺利的完成工程的施工。 1.2 安全管理工作不够重视 目前，我国房屋建筑企业不重视工程安全管理工作的现象普遍存在。一方面，由于市场相关机制的改革和国家相关法律尚未完善，国内部分地区建筑工程安全生产监督机构人员缺编，没有经费来源，处罚条款及依据模糊不清，一些安监站甚至形同摆设，其安全监督作用大打折扣。另一方面，个别地区地方保护主义严重，为促进当地经济发展纵容一部分开发区、工业园区招商引资，对工业区内的施工监管严重不到位，甚至不惜以欺骗、贿赂上级检查人员为手段，这样就从源头上给安监工作增加了难度。最后又加之相关企业负责人的安全意识淡薄，所以相关的建筑安全事故频繁发生。 1.3 成本核算不合理 因为房屋建筑工程本身十分复杂，因此，其工程项目财务的统计也必然复杂。工程项目财务统计的结果对于成本核算具有直接的影响，因此，务必要确保财务统计工作的全面准确。财务统计工作所涉及到的内容就是劳动力消耗、建设材料成本以及物资消耗等等。同时，财务部门需要具备工程项目预算成本表。在此基础上，房屋建筑企业财务部门应对全部数据信息进行统计，并分类进行核算，最终实现统计工作的目的。然而，在实际工作当中，财务部门并未将数据信息进行完全统计，在统计的报表上也未给予详细说明，仅仅是片面和简单地统计。 1.4 施工设计质量审查监督不到位 大多数房屋建筑工程施工设计都来源于招投标合同，并且通过专业设计单位进行制作，并未与建筑工程的实际情况相结合。设计部门在施工方案的设计过程中，很容易为了争取项目，而重视建筑结构与样式，但是，对于施工现场情况却很少考虑。因此，最终的施工方案并不科学合理，可行性不强。根据该施工设计方案所开展的施工也必然会增加施工难度，容易出现问题，最终影响建筑工程的施工质量。 2 完善房屋建筑工程管理的具体策略 2.1 完善施工现场管理 在房屋建筑施工当中始终存在问题，而对于十分容易被发现的问题需要予以全程的监控，保证能够及时发现并解决，使得建筑工程的施工质量管理工作水平不断提高。对隐蔽工程施工进行管理的时候，一定要安排专业管理工作人员监控现场，并且对隐蔽工程项目进行全面验收。开展材料试验的目的就是确保房屋建筑施工质量，保证生产的安全性，所以，必须要抽样检测建筑施工材料，并检查其质量，一定要具备检测报告与相关证书，确保施工材料的质量符合要求。另外，应该设立专门质量管理部门，保证质量管理人员到施工现场监管，重视房屋建筑工程施工的关键部位与薄弱部位，真正提高建筑施工质量。 3 强化施工技术管理工作，增强施工人员素质 房屋建筑施工技术同工程的质量具有紧密联系，所以，施工技术的水平能够保证房屋质量。然而，在社会发展的同时，大部分施工技术难以满足施工要求，所以，一定要深入研究施工技术，并且引进先进技术，将其融入当前的施工技术当中，实现施工技术的创新。另外，还应该增强施工人员素质，只有其素质提升，才能够在施工过程中更加负责。所以，施工单位同样应对施工工作人员进行定期的素质培训，使其素质得到提升。与此同时，还应该积极引进高技术人才，提升工作人员积极性。 4 加强建筑成本管理工作 在房屋建筑工程当中，涉及的领域广泛，因此，施工成本管理的范围也相对广阔，导致管理工作难度增加。其中，劳动力是房屋建筑施工中的关键因素，必须要合理使用人力才能够提升工作效率，有效地节省项目工作成本。对于施工材料也一样，应在确保材料质量的基础上选择价格最合理的厂家，并在使用中进行严格管理，不应浪费建筑材料，有效地降低材料成本。 5 提升建筑工程监管力度
房屋建筑工程管理问题及策略 负责建筑工程项目管理活动的工作人员的专业素质和相应的管理措施，直接决定工程管理的结果。 随着现代化城市的发展以及城镇建设事业的推进，房屋建筑工程项目遍地开花。房屋建筑工程管理作为房屋建筑工程中的重要组成部分，对施工质量与施工进程均具有极其重要的作用。文章就房屋建筑工程管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策，旨在为业界人士提供一定的参考，提高我国居民房屋建筑事业的质量。 随着城市化进程的深入推进，房屋建筑已经成为了我国建筑工程中的重要组成部分。相关人员应该加强房屋建筑工程的管理力度，以处理在施工过程中出现的一些问题。房屋建筑工程相关管理人员应该在其中积极寻找原因，并且采取积极有效的措施，为居民提供更 ___更放心的生产生活用房。 1.1项目工程管理意识十分淡薄 近几年，我国总体经济水平一直在提高，城市化建设进程也有所加速，建筑工程得到了一个良好的发展机遇。在中国城市化的进程中，房屋建筑行业得到了进一步的发展，并且房屋建筑工程也逐步成为加快我国经济增长速度的助力器之一。为保证房屋建筑工程的
质量和建设增长速度，随之也会出现相关的房屋建筑工程管理相关的工作。基于我国建筑行业较大的规模，我国工程管理的工作人员也有着非常大的发展空间。然而在我国实际建筑工程中，常常不重视建筑工程的管理工作。由于对工程管理工作缺乏正确的认识，部分工程的 ___没有为提高工程的质量和建设效率而采取积极的措施。还有工程单位的 ___者为节约成本，只注重经济建设却不注重建筑工程管理，从而导致了项目在开工之后处于无序化的施工状态，这对于房屋建筑工程的发展十分不利。 1.2设计方案的不完善 设计方案是施工过程中很重要的一部分，关系着施工的可行性，在频发的`建筑工程事故中，因为设计缺陷而导致事故的事情也时有发生。无论是施工单位还是建设单位，在设计阶段都缺乏有效的控制措施，这其中既有管理方法不到位的因素，也有对设计重要性认识不足的原因。施工单位觉得设计图纸由甲方提供，施工单位不需多做，只要按照图纸施工就行，不关心设计图纸的质量，没有起到图纸在审查中的应有的积极作用。施工单位则因施工管理方法和经验不足的问题，无法对设计图纸起到有效的管理作用，给施工的质量安全埋下了重大的隐患。 1.3专业管理人员的素质有待提高
试论房屋建筑工程质量管理 在当下城市建筑工程中，房屋建筑工程质量是广大人民群众越来越重视的问题，文章主要对房屋建筑工程质量管理进行了相关阐述，结合自身工作经验，提出相关问题及解决措施。 标签建筑工程；影响因素；质量控制 随着社会经经济的飞速发展，人们对生活水平的要求也越来越高，相应建设工程的质量也受到了相应程度的重视，建筑工程的质量对其使用时间和安全性能有着决定性的影响作用，而在建设工程的建设过程中，相应的质量监管体系的建立对工程的建设质量影响较大，建设工程的监督管理模式受到了一定的创新和发展。通过相应法律和规制的建立实现了建设工程的监督管理的规范化和法制化的管理阶段。工程建设要提高监督管理的效率应在更多的层面上创新和发展质量监管的方式，从而实现了工程质量监管的有效模式。 1、建筑工程质量控制的重要性 建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。建筑工程项目质量的形成受众多环节的制约，其中包括投资决策、设计工作、建设计划、材料和设备供应、市场或社会要求、施工活动、交工验收、用后服务等等。在众多的环节中，施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，建成供使用的建筑物的過程，是建筑物物质的形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其工作质量，才能控制住产品质量；否则再好的设计，再合理的投资决策，也不能生产出高质量的建筑产品。 2、建设工程质量的影响因素 影响建筑施工质量的因素有很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。 建筑工程项目质量的形成受众多环节的制约，其中包括投资决策、设计工作、建设计划、材料和设备供应、市场或社会要求、施工活动、交工验收、用后服务等等。在众多的环节中，施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，建成供使用的建筑物的过程，是建筑物物质的形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其工作质量，才能控制住产品质量；否则再好的设计，再合理的投资决策，也不能生产出高质量的建筑产品。 3、建筑工程质量控制措施 3.1 施工准备阶段的质量控制