第五章计划
一.名词解释题
1、计划
计划就是根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标，以及客观目标的途径。
2、战略管理
战略管理是指对战略目标形成、战略对策的制定和战略方案实施的整个过程进行计划、组织、指挥、协调、控制的活动。
3、目标管理
目标管理是一个全面的管理系统，应用系统的方法，使许多的关键管理活动结合起来，将组织的整体转换为组织单位和成员的目标，通过层层落实和采取保证措施，有效的和高效的实现它们。
二、单项选择题
1、“根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出未来一定时期内所达到的目标以及实
现目标的途径”这句话描述的管理职能是( B )。
A. 预测
B. 计划
C. 决策
D. 目标管理
3、( B )是计划工作的最全面的分析方法之一，是一种分析的，实验的和定量的科学方法。
A. 网络计划技术
B. 运筹学方法
C. 投入产出法
D. 滚动计划法
4、提出目标管理有八个步骤的管理学家是( B )。
A. 孔茨
B. 斯蒂芬·罗宾斯
C. 韦伯
D. 德鲁克
7、80年代以后，西方企业管理重心转移到( C )。
A. 生产管理
B. 财务管理
C. 战略管理
D. 市场管理
8、战略计划的着眼点是( A )。
A. 外部环境
B. 企业本身
C. 外部环境和企业本身
D. 其它
9、下列哪一项不属于一般环境因素( D )。
A. 人口
B. 国民收入
C. 社会制度
D. 行业性质
12、目标管理的特点主要有参与决策、规定时限、评价绩效和( A )。
A. 明确目标
B. 明确责任
C. 明确分工
D. 明确结果
三、多项选择题
1、计划的特征有( ABD )。
A. 目的性
B. 预见性
C. 统一性
D. 普遍性
2、按照计划范围的广度来划分，可将计划划分为( AC )。
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 作业计划
D. 一般计划
3、目标的性质有( BDE )。
A. 统一性
B. 多样性
C. 复杂性
D. 层次性
E. 网络性
4、计划工作的核心是( BC )。
A. 制定目标
B. 制定方案
C. 做出决策
D. 选择方案
5、现代广泛使用的计划技术和方法，主要有( ABCD )。
A. 滚动计划法
B. 预算法
C. 投入产出法
D. 网络计划技术
6、企业可采用的战略或战略态势一般分为三类( ABC )。
A. 稳定战略
B. 成长战略
C. 撤退战略
D. 迂回战略
7、目标管理的目标转化过程，是一个( AD )的过程。
A. 自上而下
B. 从高到低
C. 从低到高
D. 从下而上
8、目标的性质主要有( ACD )。
A. 目标的层次性
B. 目标的明确性
C. 目标的多样化
D. 目标的网络化
四、简答题
1、简述计划工作的主要内容。
计划工作的内容主要包括：第一，研究活动条件. 确定组织目标。第二，制定保证目标实现的全局战略。第三，编制行动计划。
2、目标管理计划的典型步骤有哪几些？
(1) 制定组织的整体目标和战略。
(2) 对下层单位和部门分配主要目标。
(3) 下级部门管理人员与上级一起议定本部门的具体目标
(4) 部门的所有成员设定自己的具体目标。
(5) 上级和下级共同商议目标实现的行动方案。
(6) 组织行动方案。
(7) 定期检查目标完成情况，并向有关部门和个人反馈。
(8) 基于绩效的奖励将促进目标的成功实现。
3、影响目标管理实施的因素有哪些？
(1) 组织状况。
(2) 目标议定和分解
(3) 考核评价的公正。
(4) 组织领导层的正确理解和协作。
五、论述题
1、试论述影响计划有效性的因素有哪些？
1)组织的层次2)组织的生命周期3)环境的不确定性程度4)未来许诺的期限
2、目标管理的特点有哪些？
要点：
1)强调以目标为中心的管理2)强调以目标网络为基础的系统管理3)强调以人为中心的参与管理4)强调规定目标时间期限5)强调绩效的反馈和评价
3、试举例分析计划的步骤(计划的编制过程)。
要点：
(1)描述宗旨；(2)评估状况；(3)确定目标；(4)确定前提条件；(5)制定计划方案；(6)评估备选方案；(7)确定可行方案；(8)制定辅助计划；(9)编制预算。
贝叶斯决策模型及实例分析 一、贝叶斯决策的概念 贝叶斯决策，是先利用科学试验修正自然状态发生的概率，在采用期望效用最大等准则来确定最优方案的决策方法。 风险型决策是根据历史资料或主观判断所确定的各种自然状态概率（称为先验概率），然后采用期望效用最大等准则来确定最优决策方案。这种决策方法具有较大的风险，因为根据历史资料或主观判断所确定的各种自然状态概率没有经过试验验证。为了降低决策风险，可通过科学试验（如市场调查、统计分析等）等方法获得更多关于自然状态发生概率的信息，以进一步确定或修正自然状态发生的概率；然后在利用期望效用最大等准则来确定最优决策方案，这种先利用科学试验修正自然状态发生的概率，在采用期望效用最大等准则来确定最优方案的决策方法称为贝叶斯决策方法。 二、贝叶斯决策模型的定义 贝叶斯决策应具有如下容 贝叶斯决策模型中的组成部分： ) ( ,θ θP S A a及 ∈ ∈。概率分布S P∈ θ θ) (表示决策 者在观察试验结果前对自然θ发生可能的估计。这一概率称为先验分布。 一个可能的试验集合E，E e∈，无情报试验e0通常包括在集合E之。 一个试验结果Z取决于试验e的选择以Z0表示的结果只能是无情报试验e0的结果。 概率分布P(Z/e,θ)，Z z∈表示在自然状态θ的条件下，进行e试验后发生z结果
的概率。这一概率分布称为似然分布。 c 以及定义在后果集合C的效用函数u(e,Z,a,θ)。 一个可能的后果集合C，C 每一后果c=c(e,z,a,θ)取决于e,z,a和θ。.故用u(c)形成一个复合函数u{(e,z,a,θ)}，并可写成u(e,z,a,θ)。 三、贝叶斯决策的常用方法 3.1层次分析法(AHP) 在社会、经济和科学管理领域中，人们所面临的常常是由相互关联，相互制约的众多因素组成的复杂问题时，需要把所研究的问题层次化。所谓层次化就是根据所研究问题的性质和要达到的目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照各因素之间的相互关联影响和隶属关系将所有因素按若干层次聚集组合，形成一个多层次的分析结构模型。 3.1.1层次分析模型 最高层：表示解决问题的目的，即层次分析要达到的目标。 中间层：表示为实现目标所涉及的因素，准则和策略等中间层可分为若干子层，如准则层，约束层和策略层等。 最低层：表示事项目标而供选择的各种措施，方案和政策等。 3.1.2层次分析法的基本步骤 (l) 建立层次结构模型 在深入分析研究的问题后，将问题中所包括的因素分为不同层次，如目标层、指标层和措施层等并画出层次结构图表示层次的递阶结构和相邻两层因素的从属关系。 (2) 构造判断矩阵 判断矩阵元素的值表示人们对各因素关于目标的相对重要性的认识。在相邻的两个层次中，高层次为目标，低层次为因素。 (3) 层次单排序及其一致性检验 判断矩阵的特征向量W经过归一化后即为各因素关于目标的相对重要性的排序权值。利用判断矩阵的最大特征根，可求CI和CR值，当CR<0.1时，认为层次单排序的结果有满意的一致性；否则，需要调整判断矩阵的各元素的取值。 (4) 层次总排序 计算某一层次各因素相对上一层次所有因素的相对重要性的排序权值称为层次总排序。由于层次总排序过程是从最高层到最低层逐层进行的，而最高层是总目标，所以，层次总排序也是计算某一层次各因素相对最高层（总目标）的相对重要性的排序权值。 设上一层次A包含m个因素A1,A2,…,A m其层次总排序的权值分别为a1,a2,…,a m；下一层次B包含n个因素B1,B2,…,B n，它们对于因素A j(j=1,2,…,m)的层次单排序权值分别为：b1j,b2j,…,b nj（当B k与A j无联系时，b kj=0），则B层次总排序权值可按下表计算。 层次总排序权值计算表
网络计划复习题 1．某工程有九项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。 2．某工程有九项工作组成，它们的持续时间和网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。 3. 料如图所示，试绘制双代号 网络图，并计算各项工作
的时间参数， 判定关键线路。 4．某工程由十项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系如下所述：A、B均为第一个开始的工作，G开始前，D、P必须结束，E、F结束后，C、D才能开始；F、Q开始前，A应该结束；C、D、P、Q结束后，H才能开始；E、P开始前，A、B必须结束； G、H均为最后一个结束的工作。上述工作持续时间如下表所示： 跨车间地面工程分为A、B、C三个施工段，其施工过程及持续时间如下表。 要求：（1）绘制双代号网络图； （2）指出关键线路和工期。
6. 已知工作明细表如下表所示，试绘制双代号网络图并计算各项工作的时间参数（按工作计算法用六时标注，假定计划工期与计算工期相等）并确定关键线路和总工期。 7.
8. 某项工程由七项工作组成，其相互关系如下表所示，试绘制单代号网络图并计算各网 9. 某项目相关资料如下表： 若公司能在18周内完成项目，将会得到一笔10000元的奖金，但若项目托期到22周以上，就要付出5000元的罚款。若公司可以选择投标或不投标该项目，而且这个项目只
是一个收支平衡的一般项目，应该如何决策？ 10. 某项目相关资料如下表： 试计算项目到17周、24周完成的概率，并计算到多少周完成才能达到90%的完成概率？ 11. 一个项目的最早期望结束时间是138天，它的要求完工时间是130天，若标准差σ=6天，求在要求完工时间之前完成项目的概率： 12. 根据下表提供的数据资料：
网络计划练习题 班级：姓名： 一、单项选择题 1、横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。 A. 明确表达工作之间的逻辑关系 C. 明确表达影响工期的关键工作 B. 直观表示工作所拥有的机动时间 D. 直观表示各项工作的开始和结束时间 2、建设工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着建设工期的缩短，会引起（）。 A．直接费和间接费同时增加 B．直接费增加，间接费减少 C．直接费和间接费同时减少 D．直接费减少，间接费增加 3、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32开和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。 A．3和0 B．3和2 C．5和0 D．5和3 4、某工作的最早开始时间为第10天,最早完成时间为第20天,工作总时差为6天,自由时差为4天,在不影响总工期的前提下,该工作最迟开始时间为第( )。 A．14天 B．4天 B．15天 D．16天 5、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过其自由时差，则（）。 A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定影响工程总工期 C．该项工作必定变为关键工作 D．对其后续工作及工程总工期无影响 6、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差为（）天。 A．2和0 B．0和1 C．均为0 D．1和0 7. 已知某工程网络计划工作中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。监理工程师检查进度时发现该工作的实际进度拖延，且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（）天。 A．3 B．4 C. 5 D．6 8.当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。 A.进度超前的时间 B．超额完成的任务量 C．进度拖后的时间 D．尚待完成的任务量
决策与决策方法习题及答案 作者：@钟方源 一、填充题 1、决策被定义为管理者（识别并解决问题）的过程，或者管理者（利用机会）的过程。 2、决策的主体是（管理者）。 3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（个体决策）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（群体决策）。 4、决策的目的是（解决问题）或（利用机会）。 5、决策遵循的是（满意）原则，而不是（最优）原则。 6、（适量的信息）是决策的依据。 7、古典决策理论是基于（经济人）假设提出的。 8、西蒙在《管理行为》一书中提出（有限理性）标准和（满意度）原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于（完全理性）和（非理性）之间。 10、决策过程的第一步是（诊断问题）或（识别机会）。 11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的（资源）作保障。 12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的（中低层管理者）进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的（高层管理者）进行。 13、垄断程度高容易使组织形成以（生产）为导向的经营思想。 14、激烈的竞争容易使组织形成以（市场）为导向的经营思想。 15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（组织自身的生产条件与生产能力）。 16、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（市场需求情况）。 17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对（决策效率）的影响上。 18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为（时间敏感型 ）决策。 19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为（知识敏感型）决策。
14.工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( ）。 A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作 C．必定导致其后工作的完成时间推迟 Ｄ．必定影响工程总工期 【答案】A 15.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是1０；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14;工作Ａ与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（）天。 A．3 B.7 C.8 D.10 【答案】B【５+2】 16.下列网络计划中的计算工期是（） Ａ．9 B.１１ C.12 D.13 【答案】C 17.某网络计划中,工作M的最早完成时间是第8天,最迟完成时间是13天,工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天,则该工作的自由时差为（）天 A．２ B.3 C.4 ? D．5 【答案】A 17.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天)，则该计划的关键线路是( )
Ａ.1－2－3-4-5－６ Ｂ.１-２-3-4－６ C ．１-3-4－6 Ｄ．1-3-5-6 【答案】C 18.下列网路计划中，工作Ｅ的最迟开始时间是（ ) A ．4 B.５ C ．６ D.７ 【答案】Ｃ 79.关于双代号网络计划的说法，正确的有（ )。 A ．可能没有关键线路 B.至少有一条关键线路 C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作 D ．在网络计划执行工程中，关键线路不能转移 E.由关键节点组成的线路，就是关键线路 参考答案:B C 21．某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，其关键线路有（ )条。 ③ ① ② ④ ⑤ ⑦ ⑧ A B E C F H J 6 15 5 12 8 5 5 3 G
第四章决策 一、单项选择题 1、决策遵循的原则之一是（ C ）。 A、最快原则 B、最优原则 C、创新原则 D、准确原则 2、决策的依据是（ B ）。 A、大量的信息 B、适量的信息 C、资源 D、绩效 3、与战略决策相对应的决策者是（ A ）。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、一般管理者 4、与业务决策相对应的决策者是（ C ）。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、一般管理者 5、与战略决策相对应的时间特点是（ A ）。 A、长期性 B、中期性 C、短期性 D、瞬时性 6、与业务决策者相对应的时间特点是（ C ）。 A、长期性 B、中期性 C、短期性 D、瞬时性 7、能够运用常规方法解决重复性问题以达到目标的决策是（ A ）。 A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险型决策 8、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（B ）。 A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险行决策 9、德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（ A ）人较好。 A、5-6 B、10-20 C、30-40 D、10-50 10、最小最大后悔值法就是使后悔值（ A ）的方法。 A、最小 B、最大 C、相等 D、等于零 11、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是（ A ）。 A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险型决策
12、各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（ C ）。 A、程序化决策 B、确定型决策 C、风险型决策 D、不确定型决策 二、多项选择题 1、从决策影响的时间看，可把决策分为（ AB ）。 A、长期决策 B、短期决策 C、战略决策 D、战术决策 E、业务决策 2、从决策所涉及问题的重复程度看，可把决策分为（ DE ）。 A、管理决策 B、执行决策 C、战略决策 D、程序化决策 E、非程序化决策 3、从决策的重要性看，可把决策分为（ ABC ）。 A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序化决策 E、非程序化决策 4、从环境因素的可控程度看，可把决策分为（ CDE ）。 A、初始决策 B、追踪决策 C、确定型决策 D、风险型决策 E、不确定型决策 5、战略决策具有（ AE ）特点。 A、长期性 B、局部性 C、日常性 D、短期性 E、方向性 6、业务决策具有（ AD ）特点。 A、局部性 B、战略性 C、日常性 D、短期性 E、战术性 7、在管理实践中常用的不确定型决策方法有（ BCE ）。 A、线性规划 B、小中取大法 C、大中取大法 D、决策树法 E、最小最大后悔值法 8、管理者在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则必 须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有（ BD ）。 A、决策树法 B、线性规划 C、小中取大法 D、量本利分析法 E、大中取大法 9、相对于个人决策，集体决策的优点包括（ ABCD ）。 A、能更大范围地汇总信息 B、能拟订更多的备选方案
管理学决策的方法 一.确定型决策方法 确定型决策是指决策面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。 例如： 1．某企业可以生产A、B两种产品。生产单位产品A和B所需要的机器、人工、原材料的数量，每天可用资源的总量和各种资源的价格，都在表中给出。已知产品A的售价600元，B的售价400元。市场需求旺盛。问：如何安排生 设 B为产品B每天的产量 C1为每天使用机器的数量 C2为每天使用工人的数量 C3为每天使用原材料的数量 模型：MAX：600A+400B-5C1-20C2-1C3（1） ST：6A+8B=C1（2） 10A+5B=C2（3） 11A+8B=C3（4） C1小于等于1200（5） C2小于等于1000（6） C3小于等于1300（7） A大于等于0（8） B大于等于0（9） 解：（2）（3）连立，得 60A+80-60A-30B=10C1-6C2 50B=10C1-6C2 （3）（4）连立，得 80A+40B-55A-40B=8C2-5C3 25A=8C2-5C3 MAX：600A+400B-5C1-20C2-1C1=75C1+124C2-121C3 又由25B=5C1-3C2 25A=8C2-5C3 因为A≥0，B≥0 所以5C1≥3C2 8C2≥5C3 MAX=75C1+124C2-121C3 又 C1≤1200 C2≤1000 C3≤1300 要使MAX最大，则取C1=1200，
C2=1000，C3=0 ， 所以MAX=75*1200+124*1000-0=214000即最大利润为214000元 二.不确定型决策方法 如果决策问题设计的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不知道，这类决策问题被称为不确定型决策。 2.某企业打算生产某产品。根据市场预测分析，产品销路有三种可能性：销路好、一般和差。生产该产品有三种方案： 第三种方案值最大，选外包生产方案 2、大中取大法分别为180，240，100 第二种方案值最大，选新建生产线 3、最小最大后悔值法： 决策者在选择了某方案后，若事后发现客观情况并没有按自己的预想发生，会为自己的决策后悔。从而产生此法。 改进生产线的最大后悔值最小，所以选择（1）改进生产线
节点的相关计算 1.结点最早开始时间 ①当进入结点J的箭线只有一条时： ET(j)=ET(i)+t(i,j) ②当进入结点J的箭线有多条时： ET(j)=max{ET(i k)+t(i k,j)} 2.节点最迟结束时间 ①若节点i的后面只有一条箭线时： LT(i)=LT(j)-t(i,j) ②若节点i的后面有多条箭线时： LT(i)=min{LT(j k)-t(i,j k)} 3.节点时差： S（i）=LT（i）-ET（i ）=最迟发生-最早发生 作业的相关计算 1.作业最早开始时间 ES（i,j）=ET（i）或 ES（i,j）=max{ES(h,i)+t(h,i)} 2.作业最早结束时间 EF（i,j）=ES (i,j)+t(i,j)
3.作业最迟结束时间 LF（i,j）=LT（j） 1.作业最迟开始时间 LS（i,j）=LF（I,j）- t(i,j)=LT（j）- t(i,j) 5.作业时差 1)作业总时差：不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间ST(i, j)=LS(i, j)-ES(i, j)=最迟开始-最早开始 =LF(i, j)-EF(i, j)=最迟结束-最早完成 =LT( j)-ET(i)- t(i, j) 1)作业单时差：不影响下一个作业的机动时间。 S(i, j)=ES(j, k)-EF(i, j) =ES(j, k)-ES(i, j)-t (i, j) =ET(j)-ET(i)-t (i, j) ?关键作业：总时差为零的作业称为关键作业。 ?关键路线：把所有关键作业连接起来，所得到的从始点到终点的路线。 ?路线时差=关键路线长度-该路线长度
例：某工程项目按合同应在三个月内完工，其施工费用与工程完工期有关。假定天气是影响能否按期完工的决定因素，如果天气好，工程能按时完工，获利5万元；如果天气不好，不能按时完工，施工单位将被罚款1万元；若不施工就要付出窝工费2千元。根据过去的经验，在计划实施工期天气好的可能性为30%。为了更好地掌握天气情况，可以申请气象中心进行天气预报，并提供同一时期天气预报资料，但需要支付资料费800元。从提供的资料中可知，气象中心对好天气预报准确性为80%，对坏天气预报准确性为90%。问如何进行决策。 解：采用贝叶斯决策方法。 (1)先验分析 根据已有资料做出决策损益表。 根据期望值准则选择施工方案有利，相应最大期望收益值EMV*（先）=0.8 （2）预验分析 完全信息的最大期望收益值：EPPI=0.3×5+0.7×（-0.2）
=1.36（万元） 完全信息价值： EVPI=EPPI- EMV*（先）=1.36-0.8=0.56（万元） 即，完全信息价值大于信息成本，请气象中心进行预报是合算的。 （3）后验分析 ①补充信息：气象中心将提供预报此时期内两种天气状态x 1(好天气)、x 2(坏天气)将会出现哪一种状态。 从气象中心提供的同期天气资料可得知条件概率： 天气好且预报天气也好的概率 P （x 1/θ1）=0.8 天气好而预报天气不好的概率 P （x 2/θ1）=0.2 天气坏而预报天气好的概率 P （x 1/θ2）=0.1 天气坏且预报天气也坏的概率 P （x 2/θ2）=0.9 ②计算后验概率分布：根据全概率公式和贝叶斯公式，计算后验概率。 预报天气好的概率 1111212()()(/)()(/)P x P P x P P x θθθθ=+ =0.31 预报天气坏的概率 2121222()()(/)()(/)P x P P x P P x θθθθ=+ =0.69 预报天气好且天气实际也好的概率：
一、填空题： 1．网络图根据绘图符号的不同可以分为及两种。 2．双代号网络图的三要素 是、、。 3．双代号网络图中箭杆表示，圆圈表示。 4．双代号网络图中，节点表示，它的实现表示，它的最早实现时间与有关，最迟实现时间与有关。 5．网络图中关键线路是指。从这部分网络中知，若工作5-7推迟5d开始，则总工期将会。 6．网络计划中，工作的局部时差（FF i-j）是指在条件下所具有的机动时间；工作总时差（TF i-j）是指在条件下所具有的机动时间。 7．在双代号网络图中，总时差（FF I-j）的含义是。 8．在双代号网络图中，局部时差（FF I-j）的含义是。 9．在双代号网络图上计算法中，首先是铅线计算事件的，然后再逆线计算事件。。 10．在双代号网络图的表上计算法中，计算工作的最迟开始时间和最迟结束时间时，应从往先计算工作的最迟时间。 11．网络计划技术中，应用最广泛和有代表性的是法和技术两种，目前又出现网络网络和技术等新方法。 12．网络计划优化的原理是：利用不断改善网络计划的最初方案。 13．网络图优化的基础是。 14．网络计划优化中常用三种优化，它们 是、、。 15．网络计划的优化，就是，不断改善网络计划的最初方案，在 条件下，按来寻求最优方案。 二、思考题 1．在双代号网络图中，事件的含义是什么？事件的编码应遵循什么原则？ 2．网络计算通常包括哪些内容？ 3．总时差及局部时差的含义，网络图优化的依据是什么？ 4．什么是网络计划的优化？根据工期费用曲线，论述工期成本优化问题的实质？ 5．双代号网络计划在资源有限的条件下寻求工期最短方案的优化步骤？ 三、计算题 如下图所示，试分别用图上计算和表上计算法计算网络时间参数，指出点线路。
不确定性决策习题及答 案 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
不确定性决策 康佳公司在计划年度决定开发新产品甲，根据市场调查，提出三种不同的产量方案，即40000件、45000件和50000件，在市场销路不同的情况下估计可实现的边际贡献也不同。
【解】： 按照大中取大法，应选择三个方案在市场畅销时获得最大受益者为最佳方案。
小中取大法
大中取小法： 1.先根据上述资料，就市场销售的三种不同情况分别确定其最大的收益值： 畅销情况下的最大收益值为98 000元； 一般情况下的最大收益值为58 000元； 滞销情况下的最大收益值为39 000元。 2.分别计算不同销售情况下的后悔值： （1）畅销情况下的后悔值： 40000件产量的后悔值 =98 000-80 000 =18 000元 45000件产量的后悔值 =98 000-88 000 =10 000元 50000件产量的后悔值 =98 000-98 000 =0元
（2）一般情况下的后悔值： 40000件产量的后悔值=58 000-58 000 =0元 45000件产量的后悔值=58 000-50 000 =8 000元 50000件产量的后悔值=58 000-56 000 =2 000元 （3）滞销情况下的后悔值： 40000件产量的后悔值=39 000-34 000 =5 000元 45000件产量的后悔值=39 000-39 000 =0元 50000件产量的后悔值=39 000-31 000 = 8000元 3.将上述不同销路情况下的三种产量的后悔值列表如下
双代号网络计划图 一、选择题 1.双代号网络图中分为实工作和虚工作，据此，以下说法正确的有（A ）。 A.混凝土养护工作是实工作，用实箭线表示 B.虚工作不需要消耗时间，但需要消耗资源 C.虚工作的不需要消耗资源，但需要消耗时间 D.虚工作的作用是保证一张网络图只有一个起始节点和一个终点节点 2.已知下列双代号网络图，工作H的紧后工作有（C ）。 A.工作G、C、D B.工作G、C C.工作G、B、C D.工作G、B、C、A、D 3.已知某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（A ）。 A.①→②→③→⑤→⑦ B.①→②→③→⑤→⑦ C.①→③→⑤→⑦ D.①→②→③→⑥→⑦ 4.某工作M有A、B、C三项紧前工作，ES=5，D=3，ES=4，D=5，ES=6，CBBAA D=1，则ES为（ B ）。MC A.8 B.9 C.7 D.6 5.某工作N有A、B、C三项紧后工作，LF=10，D=3，LS=12，LF=15，D=1，CCABA则LF为（A ）。N D.10 C.14 B.0 A.7 6.某工作K的LF=20，D=3，ES=10，则TF为（D ）。KKKK A.20 B.10 C.17 D.7 7.某工作M的最早开始时间为第16天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天、第27天、第28天，则M工作的自由时差为（A ）。 A.3 B.6 C.7 D.5 8.有M、N两项连续工作，ES=4，ES=14，D=4，LF=30，则（A ）。MNMM A.TF=22，FF=6 B.TF=26，FF=6 MMMM C.TF=22，FF=10 D.TF=26，FF=10 MMMM9.某工作P，已知LF=15、D=2，有M、N、K三项紧前工作，ES=5、
一、贝叶斯决策(Bayes decision theory) 【例】某企业设计出一种新产品，有两种方案可供选择：—是进行批量生产，二是出售专利。这种新产品投放市场，估计有3种可能：畅销、中等、滞销，这3种情况发生的可能性依次估计为：0.2，0.5和0.3。方案在各种情况下的利润及期望利润如下表。 企业可以以1000元的成本委托专业市场调查机构调查该产品销售前景。若实际市场状况为畅销，则调查结果为畅销、中等和滞销的概率分别为0.9、0.06和0.04；若实际市场状况为中等，则调查结果为畅销、中等和滞销的概率分别为0.05、0.9和0.05；若实际市场状况为滞销，则调查结果为畅销、中等和滞销的概率分别为0.04、0.06和0.9。问：企业是否委托专业市场调查机构进行调查？ 解： 1.验前分析： 记方案d1为批量生产，方案d2为出售专利 E(d1)=0.2*80+0.5*20+0.3*(-5)=24.5(万元) E(d2)=40*0.2+7*0.5+1*0.3=11.8(万元) 记验前分析的最大期望收益为E1，则E1=max{E(d1),E(d2)}=24.5(万元) 因此验前分析后的决策为：批量生产 E1不作市场调查的期望收益 2.预验分析： （1）设调查机构调查的结果畅销、中等、滞销分别用H1、H2、H3表示 由全概率公式 P(H1)=0.9*0.2+0.06*0.5+0.04*0.3=0.232 P(H2)=0.05*0.2+0.9*0.5+0.05*0.3=0.475 P(H3)=0.04*0.2+0.06*0.5+0.9*0.3=0.308 （2）由贝叶斯公式有 P(?1|H1)=0.9*0.2/0.232=0.776 P(?2|H1)=0.06*0.5/0.232=0.129 P(?3|H1)=0.04*0.3/0.232=0.052 P(?1|H2)=0.05*0.2/0.475=0.021 P(?2|H2)=0.9*0.5/0.475=0.947 P(?3|H2)=0.05*0.3/0.475=0.032 P(?1|H3)=0.04*0.2/0.308=0.026 P(?2|H3)=0.06*0.5/0.308=0.097 P(?3|H3)=0.9*0.3/0.308=0.877 （3）用后验分布代替先验分布，计算各方案的期望收益值 a)当市场调查结果为畅销时 E(d1|H1)=80* P(?1|H1)+20* P(?2|H1)+(-5)* P(?3|H1)
网络计划练习题 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
单代号网络计划时间参数计算1．单代号网络计划时间参数的标注形式
【示例9】把下图双代号网络图绘制成双代号时标网络图。 复习思考 关键工作的判断方法 双代号网络计划与单代号网络计划的区别 关键线路的判断方法 单位（土建）工程网络计划的编制步骤 时差有几种它们各有什么作用 双代号网络图中，工作时间参数有哪些在网络图中的表示方法关键线路的性质有哪些
选择题：CAADC CBCBA BAABC CDA 判断题∨∨∨××∨× 选择题 1．双代号网络图的三要素是指（）。 A.节点、箭杆、工作作业时间 B.紧前工作、紧后工作、关键线路 C.工作、节点、线路 D.工期、关键线路、非关键线路 2．利用工作的自由时差，其结果是（）。 A.不会影响紧后工作，也不会影响工期 B.不会影响紧后工作，但会影响工期 C.会影响紧后工作，但不会影响工期 D.会影响紧后工作和工期 3．下列（）说法是错误的。 A.总时差为零的工作是关键工作 B.由关键工作组成的线路是关键线路 C.总时差为零，自由时差一定为零 D.自由时差是局部时差，总时差是线路性时差 4．下列（）说法是错误的。 A.任何工程都有规定工期、计划工期和计算工期 B.计划工期可以小于规定工期 C.计划工期可以等于规定工期 D.计划工期有时可等于计算工期
5．（），会出现虚箭线。 A.当只有相同的紧后工作时 B.当只有不相同的紧后工作时 C.既有相同，又有不相同的紧后工作时 D.不受约束的任何情况 6．网络计划的缺点是（）。 A.不能反映工作问题的逻辑 B.不能反映出关键工作 C.计算资源消耗量不便 D.不能实现电算化 7．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=20天，D=15天，工作持续时间:C=7天，D=12天，则本工作的最迟完成时间是（）。 A. 13天 B. 3天 C. 8天 D. 15天 8．双代号网络图中的虚工作（）。 A.即消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源 C.即不消耗时间，又不消资源 D.不消髦时间，又消耗资源 9．下列有关虚工序的错误说法是（）。 A.虚工序只表示工序之间的逻辑关系 B.混凝土养护可用虚工序表示 C.只有双代号网络图中才有虚工序 D.虚工作一般用虚箭线表示 10．网络计划中，工作最早开始时间应为（）。 A.所有紧前工作最早完成时间的最大值 B.所有紧前工作最早完成时间的最小值 C.所有紧前工作最迟完成时间的最大值 D.所有紧前工作最迟完成时间的最大值 11．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=30天，D=20天，工作持续时间:C=5天，D=15天，则本工作的最迟完成时间是（）。
网络计划技术练习题 一、多选题: 1、某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括() A. 多个起点节点 B. 多个终点节点C．节点编号有误 D．存在循环回路E．有多余虚工作 2、某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为()。
A，多个起点节点B．多个终点节点C．存在循环回路 D．节点编号重复E．节点编号有误 3、（04年考题）某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为()。 A．节点编号有误B．有多个终点节点C．存在循环回路 D．工作代号重复E．有多个起点节点 4、(01年考题)某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中图中错误包括()。
A.有多个起点节点B．有多个终点节点C．存在循环回路 D．工作代号重复E．节点编号有误 5．在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。 A．开始节点的最早时间与工作总时差之和B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和 C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差 E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 6．某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明()。
A.关键线路有2条B．工作1—3与工作3—6的总时差相等 C．工作4—7与工作5—7的自由时差相等 D．工作2—6的总时差与自由时差相等E．工作3—6的总时差与自由时差不等 7、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明()。 A. 工作2-5为关键工作B．工作5-7为关键工作C．工作1-6的自由时差为0
、多选题： 1、某分部工程双代号网络计划如下图所示 ,其作图错误包括（ACE ） A. 多个起点节点 B.多个终点节点 C ?节点编号有误 D.存在循环回路 E ?有多余虚工作 2、某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为 （ABD ）。 A ,多个起点节点 D.节点编号重复 B .多个终点节点 C .存在循环回路 E .节点编号有误 3、（ 04年考题）某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为 （ ABC ）。 A .节点编号有误 B .有多个终点节点 C .存在循环回路 D.工作代号重复 E .有多个起点节点 4、（01年考题）某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中图中错误包括 （BCDE ）。
间为7天。工作M 有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 24天和第26天，则工作M 的总时差 和自由时差（C ）天。 A .分别为4和3 B .均为3 C .分别为3和2 D .均为2 3 ?在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15天，其持续时间为7天。该工作有两项 紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27天和第30天，最迟开始时间分别为第 28天和第33天，则 工作M 的总时差和自由时差（ B ）天。 A .均为5 B .分别为 6和5 C .均为6 D .分别为11和6 4 ?在某工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20天和第25天，其 持续时间为9天。该工作有两项紧后工作， 它们的最早开始时间分别为第 32天和第34天，则工作N 的 总时差和自由时差分别为 （ D ）天。 A . 3 和 0 B . 3 和 2 C . 5 和 0 5?在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作 A .结束与紧后工作开始之间的时距最小 B C. 与其紧后工作之间的时间间隔为零 D 6 .在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其 （ C ） o A .完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 B .开始节点的最早时间与工作自由时差之和 C.完成节点的最迟时间与工作总时差之差 D .开始节点的最早时间与工作总时差之和 7 .工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作 （B ） o A .最早完成时间的最小值 B .最早完成时间的最大值 A.有多个起点节点 D.工作代号重复 E 节点编号有误 一、单选题： 1、在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为 3天和8天，则说明该工 作实际上最早应从开工后 A. 第3天上班时刻开始, B. 第3天上班时刻开始, C. 第4天上班时刻开始, D. 第4天上班时刻开始, （ C ） o 第 8天下班时刻完成 第 9天下班时刻完成 第 8天下班时刻完成 第 9天下班时刻完成 2、在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 15天和第18天，其持续时 D . 5 和 3 （D ） o .与其紧前工作之间的时间间隔为零 .最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 L B ?有多个终点节点 C ?存在循环回路
二、双代号网络计划时间参数计算 工作的持续时间(D)；(类似于流水节拍) 工序时间参数： 最早开始时间ES T ，最早完成时间EF T ， 最迟开始时间LS T ，最迟完成时间LF T ， 总时差T F ，自由时差F F 。 （总时差T F ：在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。即： T F =LS T -ES T =LF T -EF T ） （自由时差F F ：是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。即:F j i F -=ES k j T --EF j i T -） （英文单词：Time;Early;Starting;Late;Finish;Total;Free;Float ） 帮助大家理解总时差和自由时差的小例子 假设有上午上课（A 工作）3小时，A 工作最早8:00开始，吃午饭（B 工作）预留1小时（B 工作最早12:00开始），吃午饭最短20分钟，下午1点必须上课（或者说A 、B 工作必须在13:00结束）。求A 工作的总时差和自由时差。 A 的自由时差是1小时（12:00-11:00）； A 的总时差是100分钟（12:40-11:00）。 计算方法： 1.公式计算法 2.表格计算法 3.图上计算法 **图上计算法** 例题： 某装饰工程有吊顶、内墙面刷涂料和地面铺装3项分部工程，划分为3个施工段，各分部工程在每一个施工段的施工持续时间分别为：吊顶4d 、内墙面刷涂料2d 、地面铺装3d 。
问题 (1)绘制本工程的双代号网络计划图。 (2)用图算法进行时间参数计算，并标出关键线路。 分析与答案： (1)本工程的双代号网络计划图见图 图中：A 表示吊顶；B 表示内墙面刷涂料；C 表示地面铺装 (2)时间参数的计算结果和关键线路见下图。 计算顺序： 第一步：从左到右计算ES T 、EF T （副产品：计算工期c T ）；（遇到有大小的 时候取大） 第二步：从右到左计算LF T 、LS T ；（遇到有大小的时候取小） 第三步：从左到右计算T F ； 第四步：从右到左计算F F （遇到有大小的时候取小） 确定关键工序、关键线路。 ★★★口诀： 沿线累加，逢圈取大；
8流水施工习题和网络计划习题 1在组织建设工程流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的的参数是（）。 A．流水节拍 B．施工段 C．流水强度 D．施工过程 答案：B 2.等节奏流水施工与非节奏流水施工的共同特点是（）。 A．相邻施工过程的流水步距相等 B．施工段之间可能有空闲时间 C．专业工作队数等于施工过程数 D．各施工过程在各施工段的流水节拍相等 答案：C 3.某分部工程划分为4个施工过程、3个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，如果流水节拍分别为6、4、4、2天，则流水步距为（）天。 A．1 B．2 C．4 D．6 答案：B
4.某分部工程由3个施工过程组成，分为3个施工段进行流水施工，流水节拍分别为3、4、2天，4、3、2天和2、4、3天。则流水施工工期为（）天。 A．14 B．15 C．16 D．17 答案：D 5．某场馆地面工程，分基底垫层、基层、面层和抛光四个工艺过程，按四个分区流水施工，受区域划分和专业人员配置的限制，各工艺过程在四个区域依次施工天数分别为：5，8，6，10；7，12，9，16；3，5，3，4；4，5，4，6。则其流水工期应为（）。 A．29天 B．43天 C．44天 D．62天 答案：D 解析：根据流水节拍的特点，此题目为无节奏流水施工。首先计算各个专业队的流水步距，用潘特考夫斯基法。求累加数列为：5，13，19，29；7，19，28，44；3，8，11，15；4，9，13，19。错位相减然后取大差得专业队之间的流水步距依次为：6，33，4。因为各个专业队都能连续施工，所以将所有流水步距都相加，再加上最后一个施工专业队持续的工作时间，即得到工期为62天。
一、乐观法 乐观法，又叫最大最大准则法，其决策原则是“大中取大”。 乐观法的特点是，决策者持最乐观的态度，决策时不放弃任何一个获得最好结果的机会，愿意以承担一定风险的代价去获得最大的利益。 假定某非确定型决策问题有m 个方案B 1，B 2，…，B m ；有n 个状态θ1，θ2，…，θn 。如果方案B i （i =1，2，…，m ）在状态θj （j ＝1，2，…，n ）下的效益值为V （B i ，θj ），则乐观法的决策步骤如下： ①计算每一个方案在各状态下的最大效益值 {V （B i ，θj ）}； ②计算各方案在各状态下的最大效益值的最大值 {V （B i ，θj ）}； ③选择最佳决策方案。如果 V （B i *，θj *）＝{V （B i ，θj ）} 则B i *为最佳决策方案。 j max i max j max i max j max 例1：对于第9章第1节例1所描述的风险型决策问题，假设各天气状态发生的概率未知且无法预先估计，则这一问题就变成了表9.3.1所描述的非确定型决策问题。试用乐观法对该非确定型决策问题求解。 表9.3.1非确定型决策问题 极旱年旱年平年湿润年极湿年(θ1)(θ2)(θ3)(θ4)(θ5)水稻(B 1)1012.6182022小麦(B 2)252117128大豆(B 3)1217231711燕麦(B 4) 11.8 13 17 19 21 天气类型(状态) 各方案的收益值/千 元 解：（1）计算每一个方案在各状态下的最大收益值 =22（千元/hm 2） =25（千元/hm 2） =23（千元/hm 2） =21（千元/hm 2） ),(22,20,18,12.6,10max ),(max 511θθB V B V j j =}{=),(2,825,21,17,1max ),(max 12j 2j θθB V B V =}{=),(7,1112,17,23,1max ),(max 33j 3j θθB V B V =}{=),(9,2111,13,17,1max ),(max 544θθB V B V j j =}{= （2）计算各方案在各状态下的最大效益值的最大值 （3）选择最佳决策方案。因为 所以种小麦（B 2）为最佳决策方案。 ＝25（千元/hm 2） ) ,(122,25,23,2max ),(max max 2j j i j i B V B V θθ=}{=) ,(max max ),(12j i j i B V B V θθ= 二、悲观法 悲观法，又叫最大最小准则法或瓦尔德（Wold Becisia ）准则法，其决策原则是“小中取大”。 特点是决策者持最悲观的态度，他总是把事情估计得很不利。
工程网络计划有关时间参数的计算典型例题 例题1：某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天）。该网络计划的关键线路为（）。 A．①→③→⑤→⑥ B．①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥ C．①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥ D．①→②→③→⑤→⑥
例题2：[背景资料]某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天）。 根据上述背景资料，回答下列第1～4小题： 第1小题：双代号网络图中虚箭线表示（）。 A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作 第2小题：监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（）天。 A．210 B．245 C．280 D．300 【正确答案】D 第3小题：上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是 （）。 A．185和205 B．185和235 C．205和235 D．235和255 第4小题：上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。 A．30 B．60 C．90 D．120 【正确答案】C
例题3：某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有（）。 A．工作B B．工作C C．工作F D．工作E E．工作H 某施工，有3个主要施工过程，节拍为：支模板——2周，绑钢筋——2周，浇筑混 凝土——4周，其流水段数为3个，试着组织成倍节拍流水。 周数123456789101112 支模板 绑钢筋 浇筑1 浇筑2 代号工作内容紧前工作持续时间（天） A基础框架安装-----10 B接地干线安装-----10 C桥架安装A8 D变压器安装AB10 E开关柜配电柜安装AB13 F电缆敷设CDE8 G母线槽安装DE10 H二次线路敷设E4