博云新材2020年上半年经营成果报告
一、实现利润分析
1、利润总额
2019年上半年利润总额亏损615.21万元，2020年上半年扭亏为盈，盈利255.72万元。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
2、营业利润
2019年上半年营业利润亏损610.67万元，2020年上半年扭亏为盈，盈利253.19万元。以下项目的变动使营业利润增加：财务费用减少72.8万元，销售费用减少312.09万元，共计增加384.89万元；以下项目的变动使营业利润减少：投资收益减少73.58万元，公允价值变动收益减少90.01万元，营业成本增加235.21万元，营业税金及附加增加73.88万元，管理费用增加3.99万元，共计减少476.67万元。各项科目变化引起营业利润增加863.86万元。
3、投资收益
2020年上半年投资收益为负753.74万元，与2019年上半年负680.16万元相比亏损有较大幅度增长，增长10.82%。
4、营业外利润
2019年上半年营业外利润亏损4.54万元，2020年上半年扭亏为盈，盈利2.54万元。
5、经营业务的盈利能力
云南茅粮酒业集团有限公司 关于发展农业产业化经营情况汇报 省农业厅： 根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知（云农产办字［2010］14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求，现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下： 一、基本情况 云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年，总部位于临沧市云县爱华镇小渡口，占地120亩，注册资本3598万元，现拥有资产5.1亿元，其中，固定资产1.24亿元，资产负债率52.09%，拥有员工1600人，其中大专以上学历250人。茅粮集团以传统的养殖起家，先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司，公司发展开始步入了集团化发展轨道，2004年，升格为省级民营企业集团。集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公
司、临沧市良种猪核心群扩繁基地（有限公司）4个子公司；有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位；13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。 集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。涉及加工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。2007年，被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”，2008年，被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。 白酒是集团公司的基础产业，年生产规模为2万吨。多年来，集团公司在加强品牌建设的同时，注重产品质量的提高，奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针，坚持科技创新，不断开发出适销对口，消费者喜爱的产品。 木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业，利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料，通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。目前年生产规模为1万吨。产品自投放市场以来，得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。2008年以来，分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。2009年，被列为“省政府接待专用酒”。 茅粮集团自创建以来，确立了“报效国家，服务社会，
学生成果汇报活动方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
东禅小学乡村学校少年宫学生成果汇报活动方案 2015年度第一学期 我校乡村学校少年宫，坚持以育人为本，以学校本学期的各项活动小组开展的工作为基础，通过活动成果汇报的形式，激发学生积极参与少年宫组织的各项活动，培养我校乡村少年健康的审美情趣和良好的艺术修养，让每个学生都成为我校少年宫艺、体教育的受益者。 此次活动结合我校乡村学校少年宫，突出促进我校乡村学校少年宫各个辅导班的发展，展示我校艺体教育的丰硕成果。 一、主办单位：遂宁市安居区东禅镇中心小学校 二、活动组委会 1、组长：谭春宏 副组长：补建 组员：蒋国、蒋东、何云福、奉友军、杨秀东、曾大兵、贺知文、各活动室负责老师、班主任 2、评委：补建、蒋东、何云福、奉友军、补梅、周燕、邓玲。 3、总分：杨秀东邹谋全 4、主持人：邓棋刈、肖茹钰（由贺知文老师负责培训主持人和主持串词编写，舞台的组织） 5、会场布置（标语等）：学校行政后勤人员 6、维持舞台秩序以及舞台服务：廖安东、邹清国、吴文友 7、校门安保：王力强罗中权 8、校园安保：曾大兵、奉武、吕强、邓安玉 9、摄影：蒋国 10、医务：许光辉 三、活动主题：丰富特色课程培养幸福学生 四、活动对象：全校师生
五、活动内容和形式：庆“六?一”暨“乡村学校少年宫”成果汇报展演，围绕“丰富特色课程培养幸福学生”这一主题，开展开展书法、绘画、舞蹈、器乐、十字绣、剪纸、经典诵读、鼓号队入场配乐、文明礼仪、足球、篮球、乒乓球、科技制作等活动。 六、活动时间：（暂定）2015年5月29日（周五）。 七、活动地点：东禅小学校园操场 八、活动内容： （一）文艺演出项目（5月19日前将参赛名称及形式上报德育处） 1、舞蹈：筹备2-3个舞蹈节目（负责人：蒋国代文菊蒋海燕） 2、器乐演奏：电子琴，形式：现场齐奏2-3首完整的曲子。（负责人：何云福奉诗伦） 3、鼓号队演奏：队形变换围绕学校少先队活动设计，整齐、美观、实用、主题突出，按照“声部配置和协合理，队列编制整齐划一”的原则，以行进演奏和编队表演形式穿插进行，多种队形变换并符合主题思想。表演时队列、动作、姿势、步伐、手势、造型统一规范，体现少年儿童的特点。（负责人：杨秀东贺知文周燕） 4、文明礼仪：以“丰富特色课程培养幸福学生”为主题，以“行东小十礼做知书达理好少年”教育为重点内容，以遵守《规范》、《守则》等养成教育为突破口，着眼于展示学生的思想道德素质和文明礼仪素养。通过文明礼仪展示活动，强化文明意识，规范言行举止，提升综合素质。（负责人：蒋东补梅） 5、经典颂读：诵读经典，做博学少年。以集体诵读为主要形式，同时编排情景剧、表演诵、配乐诵、对诵等形式。2-3个节目（负责人：补建吕海燕） 对参加演出的所有节目，学校组成评委团进行现场打分，再根据节目的内容和形式设立一定比例的一、二、三等奖，颁发奖状，并进行适当的奖励。 （二）球类项目： 1、足球比赛：（负责人：蒋国聂正军。裁判：蒋国聂正军） （1）比赛方式：形式设定为5人制足球对抗赛 （2）设最佳球员4名、最佳守门员1名，颁发奖状。 2、篮球比赛：（负责人：蒋国唐志明。裁判：唐志明吴章建）
工作成果汇报 西南石油大学经济管理学院赴四川省双流县天佑祥印刷公司关于 企业创业调研暑期社会实践队成果展示报告 实践目的: 通过到暑期社会实践，到公司去了解调查企业外展和接待客户，掌握销售这方面的知识，并通过实践的企业的创业成果的经验，来提高自己的企业创业的认识以及创业的必备知识和调节。在社会调查的同时也锻炼自己的社会实践能力。 在大2下学期结束的时候，学校为了培养同学们独立思考、独立工作和独立解决问题能力。让同学们参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能，培养自己的创业和社会实践能力，而要求我们自行组队，进行一次社会暑期实践活动，我们张绵山，黄海燕等13位同学组成了一个小队，并且我们实践队获得了全队的资格。 在出发进行暑期社会实践之前我们做了充分的准备工作，如实践所需要的上报资料的准备，公司的自行联系，实践的的流程安排，费用估算等，在经过紧张而周密的计划后我们实践队便踏上了实践的征途。 7月3日顶着炎炎夏日，我们13日组来到了新都钟楼汽车客运站，踏上了前往我们的实践目的地双流县天佑祥印刷
公司。 在经过一个小时的车程，我们到了双流县天佑祥印刷有限公司，在那里我们参观了食品包装袋的制作过程。在这个过程中我们近距离观察了解了包装袋的制作方式与程序。在这次实践之前，我一直以为包装袋的制作过程很简单，觉得包装袋就那么薄薄一层，没什么可以研究学习的。可是通过这次实践我为我曾经的想法感到羞愧。在我看来薄薄一层的食品袋，实际有很多层，而且要经过多道程序。首先要进行图稿的设计，彩印包装袋的图稿设计是对彩印包装袋设计人员的一个考验，这也需要客户与设计员进行详细的沟通，客户确认图案后需要对文字，联系方式，尺寸等信息都要进行仔细确认；其次是制版，图稿确定完毕后，需要专业的技术员对图案进行分色、对一些不清晰的地方做修复，之后还需要十几个流程 来完成制版；再次是印刷，使用高速印刷机将表层膜进行印刷；再然后是腹膜，把印刷完毕的表层膜与易热封的里层膜用专用胶专用高速腹膜机进行复合；接着是固化，复合完毕后需要在45度以上的固化室进行24小时以上固化，为的是使彩印包装袋不易脱层；最后就是制袋。参观了整个包装袋的制作过程，让我明白了我以前想法的幼稚，其实彩印包装袋的生产是一项高技术含量的行业。 在经过我们几天的操作实践，我们开始了最难的实践环
公司经营分析报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
xx公司年度公司年度经营分析报告 xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下，以“严管控，防风险，抓队伍，促发展，优结构，增效益”的十八字方针为指引，很抓业务发展，和公司文化建设，公司和各项工作均取得了一定的成绩，现将公司xxxx 年度的分析报告上报： 一、业务完成情况分析： 从柱状图上分析，我公司xxxx年的各项业务指标除短险外，均出现了大幅度的增长，其中增幅较大的为：总量全年实现xxxx万元，增幅为 18.9%，首年新单实现xxxx万元，增幅为xxxx，首年期交实现xxxx万，增幅达到xx%，趸缴业务实现xxx万，增幅达到xx%。 但是短险业务令人感到惋惜，出现了负的增长，短险全年实现xxx 万元，这是公司业务发展上的一个名显的不足，也是公司影响公司长期发展的一个短板，我公司将在今年的工作中，克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。 二、公司费用完成及执行情况 费用提取情况 费用支付情况 从费用提取和支付情况分析公司的经营情况，公司今年亏损xx万元，但今年公司短险仅只完成xx万元，公司提取费用为xx万余元，若公司短险多发展xxx万元，在赔付率不变的情况下，公司经营就可以实
现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标，为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。 从公司的工资性及统筹来分析，公司今年为xxxx万元。而xxxx年为xxx 万，增长了xxxx%，其中工资xxx年为xxxx万，xxxx年为xxxx万。增长了xxx%，社会统筹保险费xxxx年为xx万，xxxx年为xxx万，增长了xxx%。在公司发展的同时，让全体员工享受到发展的成果。 二、人力发展情况分析 公司人力去年也呈现出明显的增长的态势，总人力达到xxx人，较去年增长了36%，其中个险xxx人，增长了24%，中介xxx人，增长了470%，实现了中介队伍的大发展。 在和同业队伍的比较上，我公司尽管在数量上仍占优势，但我们仍然感到压力，下同是同业人力的饼状图； 从图上我们可以分析出，其它同业的发展也快，我们只有时刻保持对市场的警醒态度，敢于拼搏，千万不可麻痹大意，以老大自居，否则我们很快就会落后。 三、个险业务发展及队伍现状分析 1、业务发展月线状图 从线状图上分析个险业务的发展，表现在月发展上极不均衡，3月份，6月份的业务呈高峰状态，而4月，7月，10月份的业务发展又表现为低谷，反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发展依赖于公司推动，团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环系统是我们必须重视的问题。 2 、个险业务佣金及津贴柱状图
一、英语社团的创建宗旨 1、实施素质教育及创新教育，提高学生综合素质，发掘人才，繁荣校园文化，丰富课余生活，提高同学对英语学习及英语文化的兴趣，在学校中营造一个良好的英语学习氛围； 2、为学生搭建一个学习英语的平台，激发学生的学习热情，拓展学生的听说读写能力，培养具有英语综合素质能力符合社会要求的人才； 3、充实学生的课外生活，使英语底子薄的学生克服对英语的抵触心理，帮助学生恢复学习英语的信心，锻炼学生的自控能力和意志力，促进同学之间的交流。 二、英语社团的机构设置 社长：全面负责社团各项工作，总体负责社内事宜，科学统筹安排布置社团的所有工作，对社团实施宏观调控。 副社长：协助社长管理社团工作，分管部门工作，具体落实社团工作，社长不在时，副社长可全权代理社长行使权力。 办公室：负责社团文件资料，宣布团文件，拟写社团学期工作计划和总结：做好社团评估工作；所有物品几及资金管理： 会议室的布置及会议的主持：活动室的布置等相关工作 部署和安排。 秘书部：负责本社团会议记录、摄影录像、借还物品等。 宣传部：负责本社宣传工作，维护本社形象，扩大本社信誉，将本社推向全校。
组织策划部：草拟活动计划，在校内宣传栏上做详细通知。三、英语社团的日常管理 英语社团管理上一贯坚持自由、灵活、有序原则，对社员提出的关于社团建设和社员自身权利的合理要求和建议予以高度的重视，尊重社员的意愿，对社员负责。社员在按照有关制度享有入会和退会自由的同时在社团组织中要服从英语社团的领导，遵守社团各项规章制度，享受权利的同时履行自己的义务。具体管理条例如下： 1、社员须有热情饱满的态度，吃苦耐劳的精神，对分配的工作能够认真负责，努力完成任务； 2、社员须严格注意自己的言行举止，礼貌用语，遵守校规、校纪，不做有损社团形象的事情； 3、社员不得随意乱拿社团内部物资。否则，一经发现视情节轻重给与警告、记过、开除等相应的处分； 4、社员应积极参加社团组织的各项活动，树立高度的主人翁责任感，团结社团会员，配合社团各部门工作。 5、开社团会议时社员不得迟到、早退、无故不到。若有事有病，须先向负责人提前请假，未经请假，迟到早退者，予以处理，情节严重者，予以辞退； 6、培养社团意识，全面了解社团，为社团的发展献计献策。
公司经营情况汇报 篇一：龙头企业经营情况汇报 云南茅粮酒业集团有限公司 关于发展农业产业化经营情况汇报 省农业厅： 根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知（云农产办字［2010］14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求，现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下： 一、基本情况 云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年，总部位于临沧市云县爱华镇小渡口，占地120亩，注册资本3598万元，现拥有资产亿元，其中，固定资产亿元，
资产负债率%，拥有员工1600人，其中大专以上学历250人。茅粮集团以传统的养殖起家，先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司，公司发展开始步入了集团化发展轨道，2004年，升格为省级民营企业集团。集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公 司、临沧市良种猪核心群扩繁基地（有限公司）4个子公司；有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位；13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。 集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。涉及加
工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。2007年，被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”，2008年，被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。 白酒是集团公司的基础产业，年生产规模为2万吨。多年来，集团公司在加强品牌建设的同时，注重产品质量的提高，奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针，坚持科技创新，不断开发出适销对口，消费者喜爱的产品。 木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业，利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料，通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。目前年生产规模为1万吨。产品自投放市场以来，得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。2008年以来，分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。2009年，被列为“省政府
东禅小学乡村学校少年宫学生成果汇报活动方案 2015年度第一学期 我校乡村学校少年宫，坚持以育人为本，以学校本学期的各项活动小组开展的工作为基础，通过活动成果汇报的形式，激发学生积极参与少年宫组织的各项活动，培养我校乡村少年健康的审美情趣和良好的艺术修养，让每个学生都成为我校少年宫艺、体教育的受益者。 此次活动结合我校乡村学校少年宫，突出促进我校乡村学校少年宫各个辅导班的发展，展示我校艺体教育的丰硕成果。 一、主办单位：遂宁市安居区东禅镇中心小学校 二、活动组委会 1、组长：谭春宏 副组长：补建 组员：蒋国、蒋东、何云福、奉友军、杨秀东、曾大兵、贺知文、各活动室负责老师、班主任 2、评委：补建、蒋东、何云福、奉友军、补梅、周燕、邓玲。 3、总分：杨秀东邹谋全 4、主持人：邓棋刈、肖茹钰（由贺知文老师负责培训主持人和主持串词编写，舞台的组织） 5、会场布置（标语等）：学校行政后勤人员 6、维持舞台秩序以及舞台服务：廖安东、邹清国、吴文友 7、校门安保：王力强罗中权 8、校园安保：曾大兵、奉武、吕强、邓安玉 9、摄影：蒋国 10、医务：许光辉 三、活动主题：丰富特色课程培养幸福学生 四、活动对象：全校师生 五、活动内容和形式：庆“六?一”暨“乡村学校少年宫”成果汇报展演，围绕“丰富特色课程培养幸福学生”这一主题，开展开展书法、绘画、舞蹈、器乐、十字绣、剪纸、经典诵读、鼓号队入场配乐、文明礼仪、足球、篮球、乒乓球、科技制作等活动。 六、活动时间：（暂定）2015年5月29日（周五）。 七、活动地点：东禅小学校园操场
八、活动内容： （一）文艺演出项目（5月19日前将参赛名称及形式上报德育处） 1、舞蹈：筹备2-3个舞蹈节目（负责人：蒋国代文菊蒋海燕） 2、器乐演奏：电子琴，形式：现场齐奏2-3首完整的曲子。（负责人：何云福奉诗伦） 3、鼓号队演奏：队形变换围绕学校少先队活动设计，整齐、美观、实用、主题突出，按照“声部配置和协合理，队列编制整齐划一”的原则，以行进演奏和编队表演形式穿插进行，多种队形变换并符合主题思想。表演时队列、动作、姿势、步伐、手势、造型统一规范，体现少年儿童的特点。（负责人：杨秀东贺知文周燕） 4、文明礼仪：以“丰富特色课程培养幸福学生”为主题，以“行东小十礼做知书达理好少年”教育为重点内容，以遵守《规范》、《守则》等养成教育为突破口，着眼于展示学生的思想道德素质和文明礼仪素养。通过文明礼仪展示活动，强化文明意识，规范言行举止，提升综合素质。（负责人：蒋东补梅） 5、经典颂读：诵读经典，做博学少年。以集体诵读为主要形式，同时编排情景剧、表演诵、配乐诵、对诵等形式。2-3个节目（负责人：补建吕海燕） 对参加演出的所有节目，学校组成评委团进行现场打分，再根据节目的内容和形式设立一定比例的一、二、三等奖，颁发奖状，并进行适当的奖励。 （二）球类项目： 1、足球比赛：（负责人：蒋国聂正军。裁判：蒋国聂正军） （1）比赛方式：形式设定为5人制足球对抗赛 （2）设最佳球员4名、最佳守门员1名，颁发奖状。 2、篮球比赛：（负责人：蒋国唐志明。裁判：唐志明吴章建） （1）活动方式：少年宫篮球组训练队组成参赛队，各组选派5名同学参赛，2名同学替补和一名队长。比赛一共分为两大组进行；a组为男子组；b组为男、女混合组（男同学3名，女同学2名参赛）； （2）比赛规则：比赛规则将基本参照国际篮联篮球规则并根据实际情况做出一定改动。比赛采用四节制，每比赛时间为十分钟，每节休息3分钟。 （3）活动组织 比赛裁判：唐志明、吴章建及学生若干。 比赛计分、计时：校自主管理委员会体育部。 比赛场纪律维持：校自主管理委员会纪检部、体育部。
**分公司经营开发工作情况汇报 尊敬的公司领导 首先感谢公司领导、各部门，以及公司各片区办事处对**分公司经营工作的关心和大力支持。下面简要汇报。 一、2013年的经营开发工作情况及几点体会 1、项目追踪情况 按照公司领导安排，配合公司南昌办事处追踪湘东工业园铁路专用线、厦门动车运用所及客车整备所改扩建工程；在公司济南办事处支持下追踪山东新建地方铁路滨港线沾化至滨州港段项目；追踪并甄别了武汉华顿工业园区厂房土建工程、河南邢商永地方铁路、眉山金象危化品专用线等项目。 2、几点体会 一是没有形成较为稳固的行业或区域性市场。**分公司成立时间较短，不论在地方铁路或者城市市政工程领域、还是在某一片区，尚未形成较为稳固的区域性市场及行业市场，急需找到突破口，进而以项目为依托，拓展较为稳固的行业或区域性市场； 二是二公司土建品牌效应不够，在各铁路局、各大设计院知名度较低，急需通过加强联络、通过具体项目的实施等办法扩大二公司土建品牌影响力，更好地奠定二级市场承揽土建项目基础。 三是资金压力大，经营工作受资金的制约比较严重。 二、2014年经营承揽的重点项目及相关措施
按照公司领导安排，配合公司南昌办事处，重点做好萍乡市湘东区工业园铁路专用线工程、厦门动车运用所及客车整备所改扩建工程的后期追踪及投标工作；在济南办事处支持下继续对山东新建地方铁路滨港线沾化至滨州港段项目做好追踪及投标工作。 今年，要尽快形成党政领导负责全局、班子成员分工负责区域经营、项目经理及团队负责项目二次经营及片区经营的多层次经营格局，明确项目经营责任人和责任领导，落实经营绩效奖惩兑现，加强横向联合，适时调整优化经营策略，不断提升**分公司市场开发能力。 **分公司 2014年2月16日
综合实践活动成果展示汇报材料 尊敬的老师，亲爱的同学们： 大家好，我叫何凯威，是这次《信息传递改变我们的生活》综合实践活动汇报展示的主持人。 大家都知道，现在我们已经进入了21世纪，进入了一个信息时代，真可以说信息和我们息息相关，现代社会信息量越来越大，信息传递的速度也越来越快，人们获取信息的途径也越来越广，那么我们应该怎样去获取更多的信息，从古至今信息传递的方式又有了怎样的发展，这对我们的生活到底有着怎样的影响呢？让我们一起走进信息世界，探索信息传递的改变对我们生活的影响吧！ 同学们根据“信息传递改变我们的生活”这个主题的活动建议，再结合学校、家庭、当地的实际情况展开讨论最后提出了四个子课题。 （1）考察古代信息传递的方式，知道古今信息传递方式的不同，了解现代信息传递的方式。小组名为“探察组”。 （2）对一个家庭全家人在一天当中从什么渠道获得了什么信息进行登记并观察发现。小组名为“探访组” （3）体会信息传递方式的变化给我们生活、工作、学习带来的影响。小组名为“探寻组”。 （4）就怎样正确利用电视、网络等媒体的问题展开讨论或辩论。小组名为“探讨组”。 同学们根据实际情况选择自己感兴趣的课题，或者参与同学的课题，进行自由组合，形成方案，明确分工，组织活动。下面请各小组
汇报展示。 探察组 大家好，我是“探察组”组长饶亦琛，我们小组考察了信息传递方式的变化。上网、进图书室翻阅、请教历史老师搜集资料了解信息传递方式从古至今的演变过程；讨论比较分析古今信息传递方式的不同。下面请欣赏我们带来的成果。 （1）猜一猜 *我国是世界上最早建立有组织的传递信息系统的国家，请问在什么时期，信息传递系统就已见诸记载？ 通过查找、搜集资料，我们知道了早在3000多年前的商朝信息传递系统就已见诸记载。秦汉时期，形成了一整套驿传制度；隋唐时期，驿传事业得到空前发展；宋代将所有的公文和书信的机构总称为“递”，并出现了“急递铺”。 （2）说一说 *听我说古人传递信息的故事。 除了阅读材料中安排的三个故事，我们还知道《苏武—鸿雁传书》、《陆机—黄耳传书》、《鲤鱼传书》《刻木为记》等许多古人传递信息的故事。 （3）看一看 *古人传递信息的方式你知道多少？现在传递信息的方式又有哪些？ *比较古今信息传递方式的不同。
工作成果汇报范文 西南石油大学经济管理学院赴四川省双流县天佑祥印刷公司关于 企业创业调研暑期社会实践队成果展示报告 实践目的: 通过到暑期社会实践，到公司去了解调查企业外展和接待客户，掌握销售这方面的知识，并通过实践的企业的创业成果的经验，来提高自己的企业创业的认识以及创业的必备知识和调节。在社会调查的同时也锻炼自己的社会实践能力。 在大2下学期结束的时候，学校为了培养同学们独立思考、独立工作和独立解决问题能力。让同学们参加一些实践性活动巩固所学的理论，增长一些书本上学不到的知识和技能，培养自己的创业和社会实践能力，而要求我们自行组队，进行一次社会暑期实践活动，我们张绵山，黄海燕等13位同学组成了一个小队，并且我们实践队获得了全队的资格。 在出发进行暑期社会实践之前我们做了充分的准备工作，如实践所需要的上报资料的准备，公司的自行联系，实践的的流程安排，费用估算等，在经过紧张而周密的计划后我们实践队便踏上了实践的征途。
7月3日顶着炎炎夏日，我们13日组来到了新都钟楼汽车客运站，踏上了前往我们的实践目的地双流县天佑祥印刷公司。 在经过一个小时的车程，我们到了双流县天佑祥印刷有限公司，在那里我们参观了食品包装袋的制作过程。在这个过程中我们近距离观察了解了包装袋的制作方式与程序。在这次实践之前，我一直以为包装袋的制作过程很简单，觉得包装袋就那么薄薄一层，没什么可以研究学习的。可是通过这次实践我为我曾经的想法感到羞愧。在我看来薄薄一层的食品袋，实际有很多层，而且要经过多道程序。首先要进行图稿的设计，彩印包装袋的图稿设计是对彩印包装袋设计人员的一个考验，这也需要客户与设计员进行详细的沟通，客户确认图案后需要对文字， __，尺寸等信息都要进行仔细确认；其次是制版，图稿确定完毕后，需要专业的技术员对图案进行分色、对一些不清晰的地方做修复，之后还需要十几个流程 来完成制版；再次是印刷，使用高速印刷机将表层膜进行印刷；再然后是腹膜，把印刷完毕的表层膜与易热封的里层膜用专用胶专用高速腹膜机进行复合；接着是固化，复合完毕后需要在45度以上的固化室进行24小时以上固化，为的是使彩印包装袋不易脱层；最后就是制袋。参观了整个包装袋的制作过程，让我明白了我以前想法的幼稚，其实彩印包装袋的生产是一项高技术含量的行业。
TCL集团2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为405,580.3万元，与2018年的494,438万元相比有较大幅度下降，下降17.97%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为344,255.4万元，与2018年的216,725.4万元相比有较大增长，增长58.84%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为7,896.4万元，与2018年的85,217.8万元相比有较大幅度下降，下降90.73%。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为 7,493,308.6万元，比2018年的11,336,007.6万元下降33.90%，营业成本为6,633,711.7万元，比2018年的9,260,558.9万元下降28.37%，营业收入和营业成本同时下降，但营业收入下降幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 7,493,308.6 -33.9 11,336,007.6 1.6 11,157,736.2 0 实现利润 405,580.3 -17.97 494,438 3.23 478,974
营业利润 397,683.9 -2.82 409,220.2 -0.5 411,292.4 0 投资收益 344,255.4 58.84 216,725.4 -11.13 243,869.2 0 营业外利润 7,896.4 -90.73 85,217.8 25.91 67,681.6 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年TCL 集团成本费用总额为7,187,797.1万元，其中：营业成本为6,633,711.7万元，占成本总额的92.29%；销售费用为285,748.9万元，占成本总额的3.98%；管理费用为189,508.8万元，占成本总额的2.64%；财务费用为124,880.1万元，占成本总额的1.74%；营业税金及附加为33,058.8万元，占成本总额的0.46%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 成本费用总额 7,187,797.1 100.00 10,894,985. 9 100.00 11,162,506. 3 100.00 营业成本 6,633,711.7 92.29 9,260,558.9 85.00 8,866,384.3 79.43 销售费用 285,748.9 3.98 888,702.1 8.16 951,106. 4 8.52 管理费用 189,508.8 2.64 429,960.7 3.9 5 945,604 8.47 财务费用 124,880.1 1.74 97,326.1 0.89 166,527.5 1.49 营业税金及附加 33,058.8 0.46 66,126.2 0.61 66,534.2 0.60
公司运营情况报告 篇一：企业经营情况报告 企业经营情况报告 (本文来自：小草范文网:公司运营情况报告)武候区国税局： 我公司成都####有限公司经武候工商行政管理局批准于XX年#月#日正式成立，税务登记时间XX年#月#日。本公司法人代表：#。主要经营范围：#。经我公司申请，贵局于XX年5月25日书面批准认定我公司从XX年#月#日进入（辅导期）增值税一般纳税人。 我公司注册资本100万元，主要供应商为###限公司，客户零散，目前已经成交的客户有###有限公司等。从09年#月份开始营运，#月份做为小规模企业实现销售收入为#元，其中不含税销售收入为#元，缴纳增值税额为#元。实际#月份有意向和我们交易的金额###多万元，但这些客户都是一般纳税人，必须要求我公司开具税率17％增值税专用发票抵扣，从而致使很多业务暂时没有做成，预计XX年实现销售收入100万元。 成都###有限公司 XX年#月#日 篇二：公司经营情况总结报告
公司经营情况总结报告 一、公司基本情况简介 长城宽带网络服务有限公司（Great Wall Broadband Network Service Co., Ltd.缩写为GWBN）成立于XX年4月，属国营企业，由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立，辐射全国大中城市的高科技电信网络运营服务公司。 长城宽带总部设于北京，公司法定代表人王之。经过10年的发展，长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。XX 年长城宽带荣获中国互联网协会授予的“企业信用AA+级”荣誉称号。长城宽带将向广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象，引领用户走向更加美好的网络新生活。 伴随中国宽带产业的健康成长，长城宽带作为全国最大的驻地运营商，公司秉承“精诚服务，全网关怀”的经营理念，与 CISCO 、 IBM 、富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业强强连手，不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国36个大中城市用户提供更新更好的服务。 重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在重庆的分公司。成立于XX年8月，主要负责长城宽带在重庆地区的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中，南岸，九龙坡，江北，渝北，沙坪坝，
公司周年庆的总结 周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！以下是我带来公司周年庆的总结的相关内容，希望对你有帮助。 公司周年庆的总结【1】 11月9日下午，公司在五楼会议室召开建局50周年庆典活动总结大会。公司董事长、党委书记张源智，总经理赵存厚出席了会议并作讲话。总结会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席袁国俊主持。 从今年四月起，公司便陆续开展了排球赛、歌咏比赛、演讲赛、篮球赛等一系列文体活动庆祝公司成立五十周年。11月8日的庆典大会和文艺汇演作为系列活动的压轴，很好地展示了基础局的企业形象。 赵存厚对全体演出人员和工作人员付出的努力表示衷心感谢，他说，五十年庆典的系列活动已于昨天拉下帷幕，在整个过程中，大家能在有限的条件下，发挥出了高的水平，通过这次活动，增加了公司对外影响力，并对公司的经营起到了推动作用。他希望全体员工要再接再厉，扛起担子，鼓舞斗志，让公司的文体活动更上一个台阶，推动公司各项建设。 张源智指出，在此次庆典活动中，全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神，发扬了基础人的精神境界，很好的完成了公司赋予他们的光荣历史使命，希望全体员工在接下来的工作中，继
续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。 袁国俊强调，此次五十周年庆典活动的筹备得到了公司领导的高度重视和大力支持，在大家的共同努力下，收到了效果，得到了大家的一致好评，通过此次庆典活动，公司提升了接待水平，提高了影响力。 会上，部分演出人员和工作人员也纷纷发言，总结此次庆典活动的收获，并表达了对基础局的美好祝福。 公司周年庆的总结【2】 科技股份有限公司开业庆典圆满结束。总体而言，公司开业庆典的活动意义非常重大，向外界传递了我公司正式开业的信息，展示了我公司的形象、风貌，获得了外界和行业的进一步认可和支持，推动了企业的发展。同时庆典活动的整体效果也不错，虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题，但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于以后在大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。 一、领导重视是前提，组织严密是保证，团结协作是关键 公司领导高度重视本次开业庆典活动，总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长，副总经理任副组长。策划庆典方案、会场布置、就餐地点安排等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作，充分体现了公司领导对本次庆典的重视。 根据领导的指示，我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案，包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和材料准备、其他有关事项（报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等）。并将这些细节上的内容安排到任、负责到人。并且把整个庆典活动日程安排以书面形
联络互动2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为负313,558.22万元，与2018年负111,411.17万元相比亏损成倍增加，增加1.81倍。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为16,599.91万元，与2018年的106,003.32万元相比有较大幅度下降，下降84.34%。 4、营业外利润 2018年营业外利润亏损447.97万元，2019年扭亏为盈，盈利 15,421.05万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为 1,246,877.76万元，比2018年的1,398,914.24万元下降10.87%，营业成本为1,050,315.27万元，比2018年的1,193,222.8万元下降11.98%，营业收入和营业成本同时下降，但营业成本下降幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入1,246,877.7 6 -10.87 1,398,914.2 4 13.32 1,234,502.1 1 实现利润-313,558.2-181.44 -111,411.1-1,120.73 10,914.83 0
2 7 营业利润 -328,979.2 7 -196.48 -110,963.2 -1,095.79 11,143.25 0 投资收益 16,599.91 -84.34 106,003.32 210.57 34,131.95 0 营业外利润 15,421.05 3,542.4 -447.97 -96.12 -228.42 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年联络互动成本费用总额为1,119,068.1万元，其中：营业成本为1,050,315.27万元，占成本总额的93.86%；销售费用为163,143.01万元，占成本总额的14.58%；管理费用为70,612.84万元，占成本总额的6.31%；财务费用为17,160.15万元，占成本总额的1.53%；营业税金及附加为2,822.68万元，占成本总额的0.25%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 成本费用总额 1,119,068.1 100.00 1,597,121.5 3 100.00 1,257,395.1 9 100.00 营业成本 1,050,315.2 7 93.86 1,193,222.8 74.71 1,027,626.74 81.73 销售费用 163,143.01 14.58 172,448.01 10.80 131,579.83 10.46
篇一：公司经营情况汇报 路桥公司2002经营情况汇报 路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元，年施工生产能力（综合产值）可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。 2002年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。 一、经营现状及年度经营成果预测 （一）目前经营状况 1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标 （1）实现目标利润1872万元； （2）上交资产收益1495万元； （3）对外创收13865万元； （4）上缴上级管理费160万元； （5）计提折旧2248万元。 2、经营指标完成情况 为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定2002年市场开发目标5亿元；工程施工收入目标3.5亿元，其中：油田内部2亿元，外部1.5亿元；其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》，进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。 截至9月25日，各项指标完成情况如下： （1）承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。工作量5.3亿元，完成年计划的106%，其中，跨年部分约2.2亿元。 （2）完成建安工作量2.7亿元（不含设备费395万元），完成年计划的77%，为去年同期的101%；其中油田内部14188万元，为年计划的71%；油田外部12812万元，为公司年计划的85%。 （3）实现经营收入28149万元，完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元，完成年计划的205%。 （4）成本支出29203.4万元，主营业务税金及附加152万元，累计支出29355.4万元。其中：——上级管理费为0； ——上交资产收益为0； ——计提折旧1809.3万元，完成合同指标的80%。 （5）累计盈余为-1206.4万元。 （二）年度经营指标完成情况预测 从目前经营状况分析，由于油田内部活源缺口较大，尽管已经得到上级领导的关心和帮助，努力落实了1.4亿元，但是距年度计划目标仍差6000多万元，并且施工项目零散，施工组织费用增加，利润减少。外部市场开发情况虽然不错，跟踪的数十个项目，相继中标7项，产值3.3亿元，但由于充实人力物力，加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的
X有限公司 2013年 年度经营成果分析报告 (2013年4月至2014年3月) 报告人: 财务部 报告日期: X年X月X日 2013年经营成果分析报告
2013年年度业务帐周期、财务帐周期均为2013年4月1日至2014年3月31日，与上年2012年4月1日至2013年3月31日同期进行比较分析，共12个月的数据进行分解、归集后得出的。 一、收入与利润分析 1、主营业利润分析 主营业利润是主营业务收入减主营业务成本扣除主营业税金及附加的差额。根据利润表各项分析可知：本年度实现主营业利润0万元，比去年0万元减少了0万，降低率为0%。从分析上来看，主营业利润减少主要因素是公司本期销售主营产成品收入4177万元，比去年0万元减少了0万元，降低率为9%；但同时主营产品成本3250万元，比去年3329万元只减少了79万元，降低率为2%；主营业税金及附加为26万元，比去年41万元减少了15万元，降低率为35%，税金这点上控制得较好。但主营成本的下滑幅度低于主营收入的下滑幅度，从而加大了主营业务利润的下滑，在此，成本须在后面作专项分析。小结：本年度主营业利润因主营收入下滑397万元,主营成本降低79万元,主营税金及附加降低15万从而影响主营利润额减少303万元。 2、营业利润分析 营业利润是指公司主营业利润与其他业务利润之和扣除销售费用、管理费用和财务费用之间的差额，它反映了公司本期自身生产经营所取得的财务成果。本年度的营业利润为亏损0万元，比去年盈利0万元减少了0万元，降低率为160%。影响营业利润减少的主要因素有： （1）本年度销售费用634万元，比去年566万元增加了68万元，增长幅度为12%；（2）本年度管理费用264万元，比去年257万元增加了7万元，增长幅度为3%；（3）本年度财务费用146万元，比去年127万元增加了19万元，增长幅度为15%； 小结：本年度因主营利润减少303万元,销售费用增加68万元,管理费用增加
2020年公司经营情况汇报 2020新年伊始，蔓延全国，一场没有硝烟的阻击战迅速打响。疫情使经济活动大量减少，经济主体受损严重，对实体经济发展造成较大冲击。在供销集团党委的正确领导下，蓝宇公司领导和员工一起积极应对疫情挑战，上下一心，共克时艰，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，坚持保工资、保运转，力争将疫情造成的损失降到最低。下面，就公司经营情况汇报如下： 当前我国国内疫情防控形势持续向好，与此同时，国外疫情加速蔓延，经济发展面临严峻挑战，很多餐饮、旅游、酒店、航空等行业损失极为惨重，蓝宇公司业绩不可避免的受到一定程度影响，受到很大冲击。预计上半年实现收入740万，利润盈利2万元。 受疫情影响效益下跌已成事实，但是危和机是同生共存的，克服了危即是机，要善于从眼前的危机中创造机遇。 （一）、丰农公司逆势飞扬，前景看好，进一步发展。 根据集团党委要求，丰农公司今年实行了“大包干”的经营方式，与两位员工签订了承包。在廉政基地、检察院正常配送的基础上，丰农公司顶住压力，在领导的支持下，丰农公司开发了新的客户（承德地矿集团下属企业--玉冠园酒店），5月1日已经开始配
送。XX年底我公司中标承德监狱2020年罪犯大宗伙食采购项目三、四标段，正在有序配送中，为承德监狱配送了猪肉、鸡肉、豆油。虽然今年的经营压力非常大，但通过我们的努力，丰农公司预计上半年收入完成200万元，利润较上年同期增加2万元，在保证两位员工的正常开支外，上半年丰农公司能盈利1万元。 （二）、公司稳中求进工作总基调没有改变。 1、疫情就是命令，防控就是责任。 疫情发生以来，公司高度重视，迅速行动。领导下沉到一线，与门卫共同进行值班、登记、测温、消毒等工作，闻令而动、积极作为，在疫情防控中出色完成了“守门员”的角色任务。全员一同坚守，充分发挥了蓝宇党组织的战斗堡垒作用和共产先锋模范作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的组织保证。 公司及时部署，积极应对，加强宣传引导，强化职工自我防护，做好职工关心关爱工作。公司要求所有员工，一律戴口罩上岗。建立员工健康台账，每天两次对员工进行测温。 疫情期间，加油站始终没有停工，员工顶着疫情的巨大压力，始终奋斗在一线，一直坚守岗位。公司第一时间为加油站员工采购口