北京中元智盛市场研究有限公司
目录
文化产品辅助生产行业发展战略研究 (2)
第一节文化产品辅助生产行业发展战略研究 (2)
第二节对中国文化产品辅助生产品牌的战略思考 (3)
一、文化产品辅助生产品牌的重要性 (3)
1、技术、产品都可以被模仿，品牌不能模仿 (3)
2、塑造行业龙头形象，带动行业整体向前发展 (3)
3、品牌是开拓新市场的有力武器 (3)
4、品牌文化培养了员工良好素质与品牌形象 (4)
5、品牌文化的塑造，构建了品牌的良好本质与强烈的扩张力 (4)
二、中国文化产品辅助生产企业的品牌战略 (5)
2、建立先进的经营理念 (5)
3、文化产品辅助生产企业应借助网络打造企业品牌 (5)
4、找核心，创自主知识产权 (5)
5、文化产品辅助生产企业品牌定位最终要体现在顾客的体验上 (6)
第三节文化产品辅助生产行业经营策略分析 (6)
2、加强营销队伍建设，建立营销网络 (6)
第四节文化产品辅助生产行业投资战略研究 (6)
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文化产品辅助生产行业发展战略研究
第一节文化产品辅助生产行业发展战略研究
一是加快文化产品辅助生产行业管理体制改革
切实加强和改善党对文化工作的领导，各级党组织要从政治上、思想上、理论上加强对文化工作的指导，确保文化建设沿着正确的方向健康发展。按照“精简、统一、效能”原则，进一步转变政府职能，理顺政府与文化产品辅助生产企事业单位的关系，有效地实现政府对文化产品辅助生产行业发展的宏观调控和依法监管，加强文化政策法规的制定和实施，加强对行业协会、行业自律和行业规范制度的建立和创新，强化各级政府文化部门运用行政、法制和市场经济手段管理文化的职能，从经办文化事业的具体事务中解脱出来，把主要精力转到管宏观、定政策、做规划、抓监管上来，转到依法行政、社会管理和公共事务上来。这样既可以使政府集中财力人力办好公益性文化事业，又可以充分调动全社会创办文化产品辅助生产产业的主动性和创造性。
二是创造良好的文化产品辅助生产市场环境
提高政府文化投资效率，发挥引导投资、指引方向、服务社会的最大效益，简化行政审批，扩大市场准入，建立良好的投融资环境，广泛吸引社会资金投入文化产品辅助生产市场，将市场机制运用到投资、融资、建设、运营、管理等各个环节，实现投融资主体多元化，股份制成为公有制的主要实现形式，使各种社会财富充分涌动，实现对全社会文化资源和文化要素市场化的有效配置。运用高新技术改造、提升传统文化产业，积极扶持传统品牌文化，开发新兴文化产业，拓宽文化市场的范围，改善和调整文化市场的结构，健全文化市场体系，运用现代市场组织形式和营销方式，推进文化产品的多层次开发和网络化服务。净化文化市场环境，对容易在农村市场出现的品位低下、质量粗劣的文化产品加以管理整治，对文化垃圾要坚决铲除，规范和保障文化产品的合法性和艺术性，抓紧制定完善文化市场法规，健全管理体制，加大执法力度，推行文化、广播电影电视、新闻出版部门的综合执法，发挥群众监督作用，规范文化市场行为，努力形成传播健康精神文化产品、促进资源优化配置、竞争有序的市场环境。
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第二节对中国文化产品辅助生产品牌的战略思考
一、文化产品辅助生产品牌的重要性
对于文化产品辅助生产企业来讲，创建自己的企业品牌，主要是通过顾客的认可实现的，这也与其他各类品牌产品相同，只有保证最终消费者的认可，品牌价值才能体现。品牌其作用具体来说：
1、技术、产品都可以被模仿，品牌不能模仿
所有技术领先、产品品质优良的企业后面都免不了跟着一大群仿效者，而品牌具有独一无二的地位。新的设备别人也可以添置，新技术别人也可以采纳。然而，即使仿效者把实物仿效得毫无二致，也不能戴上名牌的帽子。譬如如今出版工具书的出版社不计其数，但人们还是喜欢选用辞书、商务等名牌出版社的辞典。因此，品牌是在市场竞争中阻止新的竞争者进入的一道屏障。在今天的信息时代，市场上的信息铺天盖地。要求企业以最简捷的方式打动人心，品牌即能以最形象、最生动的形式进入人们的视野，引起人们的注意，产生进一步接近的欲望。响亮的品牌名声、鲜明的企业形象标志是吸引潜在客户的有力手段。
2、塑造行业龙头形象，带动行业整体向前发展
未来十几年，我国文化产品辅助生产行业存在着良好的发展前景，在这种发展形势下，应该着重企业的品牌建设，塑造行业的龙头品牌形象，从而带动整个行业的整体发展。如今，整个行业中，由于企业众多，规模参差不齐，经营状况却由于市场竞争的严酷，导致了企业兼营并购的出现和发展。可以说，通过市场的筛选，优胜劣汰，对于行业整体的发展是有益而无害的。同时，利用这个发展契机，对企业进行整合，使有潜力的企业脱颖而出，创造出知名品牌。现在我们很多人都已经明白这样一个道理：没有准确的市场定位，就没有品牌的差异，就没有品牌的力量，品牌建设也就无从谈起。
因此，打造行业龙头品牌，兼并一些规模小、经营差的企业，整合整体资源，创造更多的利润和价值，将是整个行业发展的大势所趋。
3、品牌是开拓新市场的有力武器
名牌商品不但可以卖得贵，而且卖得多，卖得快。名牌企业在市场竞争中往
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往占主动地位，不但拥有稳定的客户群，并且削弱了供应商或客户的讨价还价的能力，可以有效地降低行销成本。品牌具有跨越地域、跨越国界、跨越行业的辐射力。
4、品牌文化培养了员工良好素质与品牌形象
现代营销不再是单纯的买卖关系，特别是买方市场的到来，消费者不再仅是注重产品或服务的消费功能了，而是更重视在实施消费过程中以品牌赋予的多层次的文化内涵与思想气息，带来心灵上的愉快；细细品味功能、质量、服务在对生活细致入微的多层次、多细节的表现，从而完成感受生活、品味生活的情感体验过程。品牌文化是对品牌的经营核心思想、行为规范、视觉识别的统一。其中一个重要的作用就是包括了对员工素质的培养，如爱岗敬业、团结协作、诚实服务等生产、销售服务观。员工所有的经营活动是对品牌负责，代表公司的品牌形象。所以，员工的一言一行必须符合公司品牌文化的内涵和外延性，不断加强自身与其他员工、与公司、与产品之间的融合与协作，加强在与消费者的买卖关系中的人性化、亲情化的服务观，使其良好的品行素质有利于品牌形象的推广。文化产品辅助生产企业的员工也是如此，销售人员对客户细致入微的招待，对客户的需求无论繁简，都始终保持热情接待，详细解答；生产人员，视产品质量如生命，精心打造；售后服务人员，对客户的反馈积极回应，耐心服务。所有这些都是品牌塑造过程中，品牌文化对员工的影响，从而使员工的工作促进客户对企业的认可，从而进一步促进企业的良性发展。
5、品牌文化的塑造，构建了品牌的良好本质与强烈的扩张力
品牌价值是在市场推广经营中得以体现发挥，其文化思想的传达，其实就是商品或服务本质的表现。许多企业能在短短几年间迅速发展，与其企业思想和口号“先做人，后做事”是分不开的。因此，品牌文化具有丰富的现实性和深刻的内涵。道理是朴实至诚的，是商业社会的基本信用观，因此以这样的思想本质去做好每一件事，对待每一个人，树立自身良好的品质，从而在产品的功能、质量、经营服务中将这一品牌内涵思想做到极大发扬。从而在其发展过程中，包括企业的转型，充分显示出企业由弱到强的过程中，时刻充满品牌的个性扩张力及文化
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