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2012年出口企业的新营销思路

2012年出口企业的新营销思路
2012年出口企业的新营销思路

说说我是怎么从管理团队变成讲师的吧~我其实不是一个专业的讲师,当初写博客分享也只是兴趣,从零开始创业建立和运营一支近200人的团队覆盖江苏境内南京、苏州、常州、张家港、无锡才是我的主业,没有想到今天把分享的兴趣做成了主业,我喜欢过这种不受拘束的生活,线下去结交人脉,面对面的交流中去互相学习。从6年前开创这个外包运营电子商务推广的事业开始,就走上了一条创新者的艰辛道路,从零开始定位是只针对中小出口企业的外贸推广需求去做执行服务,我跟各位中小企业主一样面临着巨大的创业压力,在黑暗中摸索一条新的道路,遭到质疑面临否定,毕竟我走的这条路都是没有任何人验证成功并坚持走下去的,因为绝大部分人或公司都是在有资源有钱的前提下去创新,从生意的角度,中国制造网2001年前就做过这个事情最后中途放弃,为此我知道作为中小企业主的挑战,就是在有限的资金有限的资源下创造更多的回报,这是何等困难的挑战,为此付出的代价和心酸,只有自己知道,善始无法善终,好人无法做到底时,我才意识到自己有那么多的缺点,比如不喜欢和不擅长做日常管理(这个事情从2003-2012年却亲自做了9年),9年管理生涯下来深切感受到只为别人的需求而活很累,而做错事情带给自己的深刻教训刻入骨髓,让自己知道有所为有所不为,好了,言归正传。继续上一篇博文,我继续说说。

可能你会说我每周都看你的https://www.doczj.com/doc/0c5897594.html,,但也没有赚到钱哟~我想是这样:

1。我只在博客上曝光营销知识,而从未曝光过我6年中推广执行成交案例中的管控细节和要点,以及如何做营销决策的思维方式和技巧,所以当你学到的只是碎片化的技术和技巧层面的知识,所以你的成果不明显,任何显著成果都是一系列的行动连续动作产生的。

2。不是不想告诉大家,是这个博客程序经常出问题,维护上感觉很难用,我打字很慢,写一篇文章需要4个小时,所以耗费大量时间也达不到我分享的目的,对于你而言也不够系统,由于老博客只是为兴趣而做,文章再做调整已经很难,很多正在做的东西我也不怎么会系统化的用文字分享给大家,为此接下来我已经在用视频的方式与大家分享观点,并准备放在https://www.doczj.com/doc/0c5897594.html,上,这是个好消息哟~还不赶快订阅新博客?

3。我分享最新营销资讯最大的风险是你学习了以后,不去采取行动,不做就不会产生任何结果,很多人不学以致用就不可能学以致富,所以我博客上有很多3000多个长期活跃的读者,可是真正采取的行动有多少我不知道,如果你是梦想家,认为只要每周读读博客,不需要采取任何行动,那你一定不是我要服务的客户和朋友,因为你得不到任何实质的价值。

4。现实中我的外贸营销实践和营销管理理论已经越来越成熟,帮助更多企业可以轻松赚钱,放大目前的成果,可是在网络上免费做这种分享,如果你不是老板或合伙人,或拥有创业的计划,或从事外贸销售相关工作,你没有实践并创造成果的土壤,会让你我的时间投入和分享不产生任何回报。

5。大家都很懒,希望能够快速学到技巧,并应用在自己身上,产生结果,但实际上,太多普通的资讯干扰到我们的学习,让我们无法聚焦,我当年也是在摸索过程,系统学习这些思维方式,直到帮助很多公司推广做出成果以后,我才总结出一些简单的方法,所以很多读者根本无法从我近2000篇文章中系统的找到营销思路,很多人也没有这个耐心。

2006年之后,我帮助1000家出口企业开始走自己的外贸SEO之路,真正重视和采取行动的企业才会有特别好的效果,细细分析,并不是所有人收获都一样,那些重视电子商务并积

极采取行动的得到业绩增长总成果的80%以上。有一些公司也因为我所带领的团队而成为行业典范,比如塑料机械、饮料机械、挤出设备行业,这些早些年企业负责人口口声声说我们这种专业产品,不可能通过网络能做成单子的,一再拒绝我,我不信这个邪,2008年冬天每周至少2天早晨4点多起床去张家港,带着团队挨家挨户去拜访企业,现在一家家的成交也变成现实,其中像同大机械一年就赚到1000万人民币,而最初的投资不足10万,现在到哪里去找这种高回报的投资模式?https://www.doczj.com/doc/0c5897594.html,

同时,我们也发现,2008年开始我在张家港亲自拜访并合作了以下企业:挤出机里联冠科技张尉副总经理、联达机械郑勇总经理、白熊科美机械有限公司龚凯、亿利机械王焕友;吹塑机里有普天机械吴志明总经理、同大机械朱建新总经理、普信机械公司杨德刚总经理、南京越升挤出装备有限公司张总;注塑机里有神舟机械有限公司陈昌宏总经理、南京诚盟塑料机械实业有限公司马宏总经理;饮料机械里张家港市星A饮料包装机械集团黄振华、张家港市佳宇饮料机械陈爱平,这些公司都是我亲自一家一家拜访的,都收获了10倍以上的回报,他们共性的特征是不关心网络营销的技术细节,只关心投资回报的成果(这才是老板的思维),2008年前基本不怎么做什么其他网络推广,做阿里巴巴大家都是一窝蜂跟风做,靠花钱买广告换渠道通路来赚到第一桶金、第二桶金,现在做到一定阶段都遇到一样的问题:

就是有一定网络效果以后,虽然在不断成倍的追加网络广告投资,可是效果却呈现增长缓慢的问题,这又将如何突破?

2005年前B2B渠道投资是海外推广的第一桶金,2012年前自己网站的搜索引擎营销是外贸营销的第二桶金!限于篇幅,我只能罗列出不到实际成交1%的内容,但是我想,您应该对外贸营销的选择有了更深刻的认识,您应该能体会到——

如果广告的一半注定是浪费的,那么您是否能清楚的知道浪费的在哪里?有回报的在哪里?将浪费的果断停止掉,用在那些有回报的投资上如何做?外贸做得好不好,源于您将资源、资金、人力投资在什么地方,您真的以为招募更多外贸员就能产生业绩吗?您清楚如何做决策吗?

坦白的说,非常多人不懂互联网,了解互联网价值和意义,以及如何根据自身企业特性、产品属性用好这一杠杆,这是事实。早期成功靠选择的勇气和决断,现在再想扩大成果却越来越难,有不少企业因为有钱去投资电子商务行业B2B平台把之前的赚的钱全部亏进去,南京做玻璃幕墙的老总,就是一个典型的例子,早期做传统贸易,有好几家工厂,投资行业平台建立电子商务团队(美工、程序、推广)30多人,几年下来支出了2000多万,没有像样的收入,这才发现做行业平台并不是想象的样子,可是钱和时间都投资进去了,没有回报,继续运营着还要投入资金。

南京一家做灯饰的企业,觉得有灯具行业资源,所以想做灯饰的行业平台,成就行业里的阿里巴巴,预计投资300万,我说这个事情不靠谱,并且跟他算了一下人员投资运营成本,并分析投资回报周期和回报率,所以才使得他理性下来,客观看待电子商务的投资,否则损失不可估计,可能要把他前面二十年辛苦赚的钱全部亏进去,之前做行业平台吃亏的企业我遇到太多了。

很多传统企业业务拓展遇到瓶颈了,受媒体影响或到处上课学习,都想投资电子商务快速赚

钱,觉得电子商务是最低成本的事情,最终还是遇到了企业的拐点,没有让企业更上一个台阶,这是为什么?我交了学费加上11年的时间见证超过1万家出口企业在此方面的得失经验,您是否想进一步了解?

为什么媒体到处都在宣传:订单不足、成本上升、摩擦增多让很多外贸企业停产、倒闭,而一些出口企业却订单很忙供不上货,开始拥有定价权挑单子做,人员很少利润很好,到底秘密又在哪里?

方向错了,花钱未必有结果,那如何区分投资的正确性哪?这两年,我同时也发现,这些企业在网络的投资回报率在下降,跟早些年很多人投资阿里巴巴B2B广告一样,似乎越往后效果越不明显,到底又是为甚么?是否有突破口?如何改善?有没有什么简单的方法可以遵循?做企业的您想轻松赚钱嘛?在这个层面我却建议,盲目投资电子商务学习如何止损了解误区确实是需要掌握的第一步,不要让有限的资金浪费在不必要的渠道上,您想知道如何做到吗?

2006年翻看以往的历程,我发现自己帮助了不少人赚到了钱,不少企业投资金钱赚到10倍以上的回报,达成了他们阶段性的梦想,同时我也看到有一些企业拥有更好的谷歌优化,却卖不出去,逐年老客户流失,整体业务没落,我一直在思考到底存在哪些简单的规律?如何找到赚钱的共性规律?是企业自己的运气?还是盈利模式上有可以被复制的东西?如何复制?努力就一定有结果吗?投入就一定有回报吗?传统思维为甚么在我接触超过1万家出口企业面前,却如此的不公平,赚到钱的日子很轻松,赚不到钱的努力却也不出成果?里面的奥秘在哪里?很多企业跟我说要打造品牌,却在投入上千万资金之后看不到一点成果,又是为什么?应该如何改善?

我可以断言:当您还不知道您是如何借助营销模式赚到钱时,即使您今天通过阿里巴巴、自己网站的推广,您的赚钱结果一定不能持续,一定不可复制,外贸企业下一步面临的挑战是如何从销售模式转化为营销模式。

所以在我看到太多企业在B2B上赚到第一桶金之后,不断地在走下坡路,同时又看到太多企业今天做自己的网络推广赚到第二桶金之后,开始原地打转,我开始觉得老板该了解这里面外贸营销的秘密而非外贸销售的老思想才能持之以恒的建立赚钱的系统,让自己轻松赚钱,快乐的生活。如果今天谁再跟我讲他的产品专业,不适合网络,我就跟他急,没有调研多就没有发言权,传统的老销售思想该丢一丢了,没有测试和验证过是不可以下定论的。

2001年开始我是一家家企业走过去,了解这些企业情况,辅导人员使用网络,迄今为止已经超过10000家了,所以我很了解,产品存在差异性、行业存在差异性、公司情况存在差异性,他们却能通过网络赚钱,到底秘密在哪里?共性的规律在哪里?你是不是跟其他中小企业一样在寻求:如何在不增加更多投入的情况合理利用原有资源,利用杠杆策略,让目前外贸利润提高3倍以上?

现在我是每个月跟300-400家出口企业面授自己的最新心得,我是单仁资讯集团的外贸营销高级讲师、阿里学院的高级讲师、实践家教育集团的特邀嘉宾,之前我只将我最新对于外贸网络营销管理赚钱的思路分享给学员,而他们希望完整了解并咨询实际问题付出的代价是3万元一天,为此你将是最先收益的第一批听众之一,从订阅我的外贸培训咨询第一博客开始,

你将陆续看到一些视频教程。

关于工业园区发展的实施方案

关于工业园区发展的实施方案 宜创宜业的主阵地作用,打造园区项目落户、建设、生产的“绿色通道”,坚持高起点规划、高标准建设、高速度推进城西生态高新产业园(以下简称高新区)开发建设,实现县域经济绿色崛起。现结合我县工作实际,制定本实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党的x、x、x、x、x全会及省、市、县委全会精神,实施“提质增效、工业强县”战略,以改革为突破口,以平台建设为重点,以招商引资为手段,发挥高新区的平台优势,吸引国内外知名香料香精企业落户,不断提升园区集约集群发展水平,切实把香料香精产业打造成全省最具影响力的特色产业之一。与此同时,进一步优化城北园区品位,提升产业层次,切实解决好企业生产、生态建设和宜居生活问题。 二、发展目标 工业园区x年完成主营业务收入110亿元,同比增长10%;完成工业增加值26亿元,同比增长10%;上交税金3亿元,同比增长10%;x年新增规模以上企业6户以上;新承接5000万元以上项目10个以上,其中亿元项目2个以上,香料香精项目3个以上,确保x年香料产业总销售收入过百亿。 加大高新区征迁力度,构建12平方公里路网体系,初步形成以金福大道为中心轴的“三纵五横”路网格局,完成高新区规划范围内

土地“豆腐块”分割,为实现精准征迁、满足多样化功能需求和企业落户创造良好条件。 三、工作重点 各地各部门要突出生态理念,理顺工作机制,破解瓶颈制约,合力推进高新区建设。 (一)凝心聚力抓建设 1、全力以赴推动调区扩区。发改、工信、环保、建设、国土、林业、园区等部门要根据各自分工,加强与省厅相关部门沟通,确保调区扩区工作完成,为高新区合规开发和项目承接奠定坚实基础。 2、全力以赴破解征迁难题。各相关部门要严格按照规划,明确轻重缓急,实现依法依规、精准高效征迁,切实解决以往征迁遗留问题。工业园区、相关乡镇、国土等部门主要负责同志是高新区征迁的第一责任人,要把善于做群众工作的干部调配到征迁工作中来;国土部门要优先安排园区建设用地指标,做好占补平衡工作,通过土地整理、规划修编,确保高新区的已征地、预征地可征可用,确保全年新增可用工业用地5000亩以上。 3、全力以赴加快平台建设。高新区经一路、纬二路、纬三路、和谐西路今年要全面完工;苏家西路、纬一路、经二路延伸段上半年必须完成招投标工作,保证下半年能全面开工,年底完成路基建设;集中供热项目管网、高新区污水处理厂项目建设进入建设实施阶段;完成2000亩土地平整,确保10户以上项目用地需求;高新区污水收集池、电网建设基本完成;完成200亩高新区科技创业园规划设

2011年工作总结和2012年工作思路

精心构筑文化体育载体 全面打造弋江文化名片 弋江区文广新局(体育局)2011年总结及 2012年工作思路 2011年弋江区文化广电新闻出版局(体育局)在区委、区政府的正确领导下,在市文化委和市体育局的关心指导下,全区文体工作紧紧围绕区委、区政府提出的“把弋江区建成安徽省最具核心竞争力的现代化新城区”的战略目标以及我区十二五规划提出的“自主创新引领区、现代商务核心区、文教资源集聚区、生态景观休闲区“的发展定位,以科学发展观统领文化、体育工作,着力构建公共文化服务体系,继续深入开展群众性体育健身活动,努力推动各项文体事业稳步发展。现将一年来的工作总结如下: 一、2011年文体工作再创佳绩 (一)夯实公共文化设施和人才建设,提高文化服务能力 1、完善文化馆公共文化服务功能,实施新文化馆馆址选址工作。2011年起,区政府对区文化馆进行独立财政核算,划拨文化馆专项工作和文化服务经费,增加了工作人员,保障了文化馆公共文化服务功能,我区文化馆已申报二级馆评定工作并达标,全面实施文化馆(站)免费开放。同时,区

政府将建设新文化馆列入2012年政府性投资建设项目计划,已交由我局牵头协调规划局和区重点项目办,拟建设约10000平方米的综合性宣传文化中心,中心将融合区文化馆、区老年大学、区党校、区职工活动中心、区青少年活动中心等多项服务功能,目前已进入选址阶段。 2、加快我区街道文化站建设进程。我区高度重视镇(街)文化站建设,2010年区政府已出台《关于进一步加强乡镇、街道文化站建设的实施意见》,目前我区已建成街道文化站4个,在建文化站3个,因火龙岗镇划分为2个街道办事处原因,现待建街道文化站1个,今年区文广新局积极争取省市补助资金,一次性投入街道文化站建设经费30万元,分别以现金和配臵文化站专用电脑的形式,统一配发至文化站用以配臵电子阅览室。下一步我局将进一步完成文化站建设达标工作,完善文化站人员队伍,统一标识,健全发挥文化站功能。 3、文化信息资源共享工程弋江区级服务中心建成。该中心4月份已建设完毕,并通过验收。区级服务中心占地220平方米,由电子阅览室、多媒体播放室、中控机房组成,已完成省、市、区文化信息资源联网服务,目前区政府已招聘1名计算机专业人员专职从事该中心管理工作,该中心已正式投入使用。 (二)精心策划,促进社会体育事业健康、有序发展 1、在全区广泛建立多种类型的体育协会和体育团队,

2012年度安全工作总结

一、工程概况: 华电南宁华南城分布式能源项目,建设容量为3×60MW燃气-蒸汽联合循环机组,总投资12亿人民币,于2011年10月18日开工建设,计划2012年12月实现投产。本工程利用燃气轮机燃烧天然气发电,经过能源的梯级利用,为华南城以及整个江南工业园区企业集中供冷、供热,以能源综合梯级利用模式来达到更高能源利用率、更低能源成本以及更好环保性能。本工程的各参建单位如下,建设单位:华电南宁新能源有限公司,监理单位:达华集团北京中达联咨询有限公司,设计单位:西南电力设计院,总包单位:华电分布式新能源技术有限公司,施工单位:天津电力建设公司。 由于前期准备工作的不足,工期延后,正式进入场地施工是2011年12月初开始,2011年12月份开始机械压桩,监理公司人员也是刚刚进入现场,2012年1月20日春节,所以真正土方开挖是综合办公楼基础于2012年2月1日第一铲。 二、安全监理工作: (一)明确监理安全工作目标 监理部按照相国家有关安全法律法规以及电力安全监理实施细则,依据华电南宁新能源公司《安全管理制度》2012年安全管理目标要求,针对工程实际情况制定以下安全监理目标:“不发生人身重伤及以上事故,不发生厂房和建构筑物跨塌、重大设备、交通、火灾事故和严重环境污染事故”。经过各级领导和全体员工共同努力,实现了全年无事故的目标。 (二)建立健全监理安全责任制 达华集团监理公司对此工程安全工作高度重视,委派安全监理第一时间到

施工现场。项目监理部在总监领导下,由总监部及时组织全体监理人员学习国家和地方有关工程质量、安全生产、安全监理工作的法规文件。同时对监理委托合同进行分析,明确本工程监理工作的质量目标和安全监理目标,编制了《监理规划》、《安全监理细则》、《监理旁站方案》等相关指导性文件。 建立了以“总监理工程师负总责、安全监理工程师为主、全体监理人员参与”的安全监理责任制。 制定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的安全监理工作职责。 (三)安全监理主要工作内容 监理部主要抓了“两个协助”“五个审查”“五个督促”。 “两个协助”即:协助业主与总包单位、施工单位签订工程项目安全协议书;协助施工单位做好应急预案的编制和演练。 “五个审查”即:审查施工单位编制的施工组织设计及相关方案中的安全措施;审查施工单位负责人、项目负责人和专职安全员资格证及特种作业人员资格证;审查劳务单位资质;审查施工单位施工机械、安全设施的验收手续;审查施工现场安全防护是否符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。 “五个督促”即:督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全机制;督促总包单位检查各分包单位安全生产制度;督促施工单位雇用具有安全生产基础知识的一线操作人员;督促施工单位做好逐级交底工作,履行签字手续;督促施工单位建立经常性的安全教育制度、培训制度。 (四)安全监理工作措施及方法 监理部根据制定的安全工作目标,在贯彻“安全第一,预防为主,综合治

十一五时期食品工业发展基本思路与方向

十一五时期食品工业发展基本思路与方向食品工业发展必须体现食品的核心价值──满足居民营养需要,食品工业事关人民健康,正是在这一意义上,人们常说,食品工业在很大程度上是一个道德工业。因此,食品工业应扮演营养传道者的角色,聘用营养专业人才,密切注视居民营养状况的发展变化,发挥供给引导需求的作用,以营养科学为指导,生产符合各类居民营养需要的营养食品,并在产品宣传过程中传授给消费者正确的营养知识和营养食品选择知识。 一、食品工业发展基本思路 食品工业发展的基本思路是以营养科学为指导,把消费者的营养需要置于食品工业的核心地位,发挥供给引导消费的作用,紧密跟踪消费者的营养状况和变化趋势,针对不同消费者生产“安全、营养、美味、方便”的市场细分营养健康食品,并将这些食品营销给适合的人群。 1.把食品营养价值置于核心地位 食品的核心价值是满足人体营养需要,为人类活动提供能量,为机体提供新陈代谢所需物质,这在温饱满足之前是一个不需讨论的问题。这是因为,在温饱满足之前,人们最为迫切的营养需要是热量和蛋白质之类的宏量营养素,而绝大部分食物都含有这些营养素,都能满足这类营养需要,也就不会出现食物不符合人体营养需要的问题。而且,热量和蛋白质是最基本的营养素,人类对这类营养素比较敏感,缺乏这类营养素人体就会产生强烈

的饥饿感,一种食物如果不能解除人们的饥饿感自然不会受到欢迎而最终被淘汰出局或受到限制,这就保障了食物食用功能与营养价值的统一。此外,这个阶段的食物大多是未经加工制造的原始天然食物,不会出现人为干预而导致食物营养丢失问题。 时至全面小康阶段,上述情况发生了质的变化。首先,随着食品质量提高和科技进步带来的人类体力活动减少导致能量需求下降,我国人民的温饱问题总体上已得到基本解决,热量与蛋白质、特别是热量已不是制约我国人民营养健康的主要因素,相当多的人还因热量摄入过剩而营养不良。这时,高热量的食物对相当多的人已不是营养食品,食物的饱腹功能与营养价值出现了分离,高脂肪、高糖分的美味食品未必是符合食用者营养需要的食品。其次,热量-蛋白质得到满足后,人体的营养需要转向更为复杂的维生素和矿物质等营养素,人体对这类营养素不仅有数量上的严格要求,而且需要在品种上合理搭配,天然、美味的食物未必符合这种要求,这也导致食物食用价值与营养价值的分离;第三,人体对维生素和矿物质的缺乏不像热量-蛋白质缺乏那样敏感,即便吃下的食品并不含人体所需的维生素和矿物质,人们一样能享受其美味,这就导致不符合人体营养需要的食物不能被自动淘汰出局;第四,维生素、矿物质等营养素含量丰富的食物往往并不可口,而人们摄取食物的最直接目的是饱腹和味觉享受,这就导致食物的享受价值与营养价值的分离,那些符合人体营养需要但口味不好的食品常被自动淘汰出局。

市国家税务局2012年工作思路

市国家税务局2012年工作思路 2012年,全市国税工作的总体要求是:全面贯彻党的十七大届四中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和降实科学进展观,坚持“聚财为国、执法为民”的工作宗旨,充分发挥税收职能作用,进一步强化依法治税,全面推进科学化、精细化、规范化治理,着力优化纳税服务,切实加强队伍建设,推动国税事业又好又快进展,为经济和社会的全面进展作出新的贡献。 2012年全市国税工作任务十分繁重。不管是组织税收收入,依然加强税收征管,以及加强干部队伍和党风廉政建设,都有大量工作要做。全市国税系统要切实增强责任感和使命感,开拓进取,扎实工作,确保圆满完成各项工作任务。 (一)大力组织税收收入,确保宏观税负稳中有升 2.坚持依法组织收入别动摇。坚持“依法治税、应收尽收、坚定别收过头税,坚定防止和制止越权减免税”的组织收入原则,牢牢把握组织收入工作主动权。要加大对组织收入工作的考核力度,正确处理规范执法与组织收入、规范执法与优化服务、规范执法与经济进展等方面的关系,真正做到严格执法、公正执法、文明执法,切实提高依法治税工作的质量和效率。要严格减免税和欠税治理,实现“两个确保”,即确保当年无新欠和确保欠税规模持续下落。要按照抓紧、抓早、抓实的 4.进一步整顿和规范税收秩序。依照总局对于整顿和规范税收秩序的有关精神和市局的有关要求,因地制宜,突出重点,深入开展整顿和规范税收秩序工作。2012年要在完成总局和市局安排的专项检查的基础上自行开展轴承行业、五金机械行业等税收专项检查,并且积极开展税收征管薄弱地区、行业的专项整治行动。要紧密关注涉税违法犯罪动向,整合稽查力量,重点严厉打击虚开和有意同意虚开增值税专用发票、假海关完税凭证和其他可抵扣票,利用假报出口、低价高报手段和用虚假发票将小规模纳税人物资、未缴税或缴税别脚物资骗取出口退税,以及利用做假账、两套账、账外经营等手段偷逃税的违法活动。要切实加强举报案件和大要案的查处工作。要高度重视案件协查工作,加强对重大案件协查发展事情的跟踪与监控。研究建立税务稽查和日常检查长效机制,将案件稽查和日常检查有机结合起来。凡涉嫌偷逃骗税的,治理部门要及时移交给稽查部门,防止以评代查。加大对涉税违法案件的处罚和执行力度,防止以补代罚。对涉嫌违法犯罪的,按规定移送司法机关,防止以罚代刑。 5.切实加强税收宣传。抓好“五五”普法工作,广泛宣传税法知识,强化纳税问辅导。仔细开展第17个全国税收宣传月活动,宣传税收职能作用,曝光涉税大要案,公告企业纳税信用等级,营造依法诚信纳税氛围。 (三)大力推进科学化、精细化、规范化治理,提升税收治理的质量和效率 2.强化各税种治理。完善增值税“一窗式”治理,降实增值税普通纳税人认定治理方法。降实《废旧货物回收单位增值税优惠政策治理方法》,加大对产废企业、利废企业的治理力度,注重全环节的治理。进一步降实《农业产品购销加工业增值税治理方法》,切实加强农产品税收的监控分析工作。推广应用红字增值税专用发票通知单开具和治理系统,实现通知单信息在购销双方税务机关的传递和核对,加强红字增值税发票的开具治理。开展存根联滞留票核查,应用增值税抵扣凭证审核治理系统,加强防伪税控一机多票系统开具一般发票的治理。切实提高货运发票认证经过率,逐步推广货运发票上认证。降实总局修订后的汽油、柴油消费税治理方法及酒类消费税治理方法,加强消费税申报治理。运用车辆治理部门信息,深化机动车辆税收“一条龙”治理。在抓好流转税治理的基础上,更加重视所得税治理工作,把所得税治理作为当前提高税收治理水平的重要抓手来抓。 3.加快信息化建设。依照金税三期的建设目标,加大信息技术标准规范体系的执行力度,加强软件项目治理,配合市局做好应用系统的测试、推广工作。推进应用系统建设,进一步加强综合征管软件、相关外围系统和其它各类系统的应用监控和运行维护,实现应用系

建筑材料工业发展规划

建筑材料工业“十二五”发展指导意见 中国建筑材料联合会 前言 “十二五”是我国加快转变经济发展方式的关键时期,是我国工业化向现代工业化发展、经济社会向“资源节约型和环境友好型”发展的重要时期,也是建材工业坚持科学发展,加快转变发展方式,继续实施“由大变强、靠新出强”发展战略,实现转型升级的重要时期。 根据我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》(以下简称《纲要》)的总体部署,工业和信息化部组织制定了《建材工业“十二五”发展规划》(以下简称《规划》)和水泥工业、平板玻璃工业、建筑卫生陶瓷工业、非金属矿工业和新型建筑材料工业等5个专项规划。为更好地贯彻落实《纲要》精神和《规划》提出的主要内容,中国建筑材料联合会在积极组织相关单位协助工业和信息化部制定《规划》的同时,经深入研究和思考,提出了《建筑材料工业“十二五”发展指导意见》(以下简称《意见》),以充分发挥作为应当好政府的参谋助手和为行业、企业服务的中国建筑材料联合会在行业发展中的指导作用。 本《意见》以《纲要》和《规划》为指导,重点丰富和延伸、扩展了规划的内涵,补充完善了新时期建材行业发展的新特征,继续秉承了行业发展的成功经验,突出了行业发展的主导方向和面对的艰巨任务与挑战等内容,以期达到更为具体的可操作性和更多层面的指导作用。期望通过《意见》的发布,能够为各地区、建材各产业和广大企业在推进、实施《规划》的实践中提供导向和参考作用,引导建材行业在“十二五”期间实现既定的发展目标。 “十一五”取得的主要成绩、经验与存在的不足 “十一五”期间,在科学发展观的正确指导下,在国民经济快速发展的强劲带动下,建材工业继续实施“由大变强、靠新出强”的跨世纪发展战略,我国建材工业实现了又好又快的发展,在满足市场需求强劲增长的同时,全行业结构调整、技术进步和工艺装备水平、节能减排等各方面都取得了长足进步,新型干法水泥、浮法玻璃、池窑拉丝玻璃纤维等先进工艺技术比例不断提高;经济运行质量明显提升,全行业销售收入、利润总额等主要指标都有较大幅度的增长;节能减排成效显著,万元增加值综合能耗逐年下降,二氧化硫及烟气粉尘排放量持续降低;循环经济积极推进,固体废弃物利用量逐年增长;对外合作水平进一步提高。“十一五”是建国以来我国建材工业发展最快的时期之一,也是发展水平提升、发展质量提高和经济效益最好的一个五年期。 (一)主要产品产量和经济效益保持较快增长。2010年水泥产量18.8亿吨,平板玻璃产量6.6亿重量箱,建筑陶瓷产量80.8亿平方米,卫生陶瓷产量1.6亿件,其产量年均增长分别为 11.7%、10.3%、 14.2%、21.3%。 2010年规模以上建材工业企业实现销售收入2.7万亿元,“十一五”期间年均增长29.5%;2010年实现利润总额 2000亿元,“十一五”期间年均增长 44.2%。 (二)主要行业的生产工艺技术、装备水平接近或达到了世界先进水平。我国已全面

五大产业发展思路

农副产品加工产业发展思路 一、依托园区载体,打造产业聚集。借助霍尔果斯经济开发区清水河配套园区税收优势、伊犁农业科技示范园示范带动优势、霍尔果斯口岸批量粮食进口制定口岸优势和清水河农产品集散地的交易聚集优势,形成伊犁河谷农副产品加工集散地,催生一批具有地区特色、规模较大、效益较好的粮食仓储、加工,饲料生产,畜牧业加工的农产品精深加工企业及其产业链。 二、扶强做大龙头企业,助推行业发展。将扶持龙头企业作为推进农副产品精深加工产业快速发展的主抓手,结合新疆自治区、伊犁州农业发展布局,着力培育恒辉淀粉、兴健蓖麻、昌泰实业、润鼎黑老大瓜子、杰宇番茄等一批规模总量大、市场占有率高、市场竞争力强的骨干企业,辐射和带动整个行业又好又快的发展。 三、实施5111发展工程,培育产业基地,提升农业结构。一是以清水河二宫村1000亩黄元帅种植基地为契机,支持农夫果业5万亩基地建设,做强农夫山泉果蔬浓缩汁加工和鲜果包装项目。二是积极引进浙江绿之源农业发展有限公司,在霍城县三宫乡5000亩甜叶菊种植基础上扩展到1万亩,实施甜叶菊的链式开发。三是以北京太爱肽的引进为契机,通过“企业+基地+农户”的模式,打造葵花生物肽提取产业链,改变农业传统结构,增加农产品经济效益。四是

按照“种植万亩、加工万吨、打响品牌”的樱桃李产业发展目标,积极对接山东寿疏果业马教授和山西澳坤生物农业股份有限公司,力争早签约、早投产,作好樱桃李终端产品,打响樱桃李原产地品牌。五是打响薰衣草产业品牌和拉伸产业链。继续支持解忧公主品牌和企业发展,促其壮大,积极与伊犁天然芳香科技有限公司董事洽谈,把薰衣草精油产品、番茄红素和亚麻酸等高附加值产品在清水河做起来,拉伸其产业链。 医药保健产业发展思路 随着人们对养生保健的重视和产业的兴起,在霍城做有其发展的有利的条件。 一、在霍城县2万亩红花、3千亩贝母、进口甘草、野生红景天等已有产业基础上,引导农民进行医药保健产业种植,为医药保健产业发展夯实基础。 二、对南区现有9栋厂房改造为食品医药保健产业园,积极引进山西澳坤生物樱桃李保健品生产等企业入驻。引导天然芳香等当地薰衣草加工企业对薰衣草产品的研发,生产出一些新的保健终端产品。主动出击,对接国内医药保健协会,尽快引进甘草、桑椹、红花、葵花肽提取等医药保健产业企业落户,力争让医药保健产业落地生根,开花结果。 机械加工制造 发展出口机械加工制造业,是州党委给清水河配套园区

全市工业园区发展计划情况,存在问答及其对策建议

全市工业园区发展情况、存在问题及对策建议 市发展改革委市经济信息化委 (2015年5月) 一、我市工业园区发展现状 (一)总体发展概况。我市工业园区起步于上世纪90年代中后期,“十一五”期间开始快速发展,“十二五”时期进入发展黄金期。截止2014年底,全市工业园区建成面积近90平方公里,入园企业超过800家,规上企业454户,实现销售收入1500亿元以上,利税总额20亿元,工业集中度已达到75%,基本形成以南充经济开发区、市区共建的南充清洁能源汽车产业园和9县(市、区)工业集中区为重点的“2+9”工业园区发展格局。南充经济开发区、南充航空港工业集中区、南部县工业集中区、四川蓬安工业园区被纳入全省“51025”产业园区发展计划。其中:南充经济开发区被纳入全省千亿产业园区发展计划,并正争创国家级经济技术开发区;南充航空港工业集中区、南部县工业集中区、四川蓬安工业园被纳入全省500亿产业园区发展计划。南充新能源汽车产业园与嘉陵工业集中区正在联合申报全省“51025”重点产业园区,西充县工业集中区被列为全省新型工业化示范基地,阆中市工业集中区成功创建为全省知识产权保护试点园区。 表一全市“2+9”产业园区基本情况

注:数据截止期为2014年。 (二)产业发展概况。各县(市、区)结合本地实际,紧紧围绕油气化工、汽车汽配、丝纺服装、轻工食品四大传统产业和新能源、新材料、电子信息三大新兴产业,不断优化园区功能分区和产业布局,推行特色化、差异化发展,逐步形成了“一园一主业、园区有特色”的园区产业发展格局。顺庆集中发展机械汽配、新材料产业,高坪重点发展丝纺服装、电子信息产业,嘉陵突出发展新能源汽车和轻工食品产业,南部大力发展板材建材、机械机电、食品饮料产业,阆中围绕旅游休闲产业,加快发展食品药品、清洁能源产业,仪陇、营山、蓬安、西充作为农产品主产区,以农产品加工为主导产业兼顾发展1—2个特色产业,其中西充的有机食品、仪陇的制鞋产业已初具规模。

2012年镇政府工作思路

2012年镇政府工作思路 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 2012年,是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神的重要一年,也是全面实现“十一五”规划目标的关键一年。全镇工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市、县委提出的实现“双五千”,落实“三工程”的工作要求,坚持以经济建设为中心,抓班子带队伍,求和谐保稳定,以科技促发展,强化五大支柱产业,坚持抓项目,保增长,促进镇域经济又好又快发展。全力以赴推进新型工业化、农业现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化。抢抓机遇、攻坚克难,创新思路、务实重效,突出重点、打造亮点,

不断优化发展环境,奋力开创全镇经济社会平稳较快发展的新局面。 一是坚持以强化招商、推进项目、优化服务为重点,全力加快新型工业化。抓住城际连接带、绿色环保产业园、货运铁路专线等发展镇域经济新机遇,以我县建设近海经济6个产业园为契机,加大招商引资和项目建设力度,论文写作主要以我镇五大支柱产业建设为主攻目标,采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式,重点要在县里《酒业发展实施意见》的指导下,坚持以溢香坊酒业为龙头,建立努尔哈赤酒业和红高粱酒业为子公司的白酒集团,大力扶持和支持红高粱酒业上1000万元白酒瓶装生产线。努力营造优越招商环境,培植3棵“梧桐树”,引来“金凤凰”。即一棵是原镇政府10亩文化广场,出卖搞工业项目建设;一棵是利用妈妈街原小学出卖招商;一棵是利用镇政府原砖厂70多亩国有土地进行招商。为项目建设打造声势,大造舆论。要在引进

税源型、惠民型、环保型大项目上实现新突破。力争年内至少签约落户5个项目以上,争取引进1家五味子深加工企业和1家肉牛深加工项目;同时还要确保与福建办事处郭忠坛洽谈的零占地项目尽早达成共识。 二是坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点,扎实推进农业现代化。重点抓好设施农业建设。在县里指标XX 亩棚菜小区建设任务的基础上,自造压力,争取超额完成3700亩。分两步走,春夏完成2500亩,秋冬完成1200亩;养殖业着力抓好肉牛养殖小区建设,今年争取再建200亩生态肉牛养殖基地,在去年建成的46个养殖小区基础上,新建50个养殖小区。棚菜小区和养殖小区建设,重点做好土地流转、技术培训等工作,同时做好2万亩标准化农田改造工程。加快农业现代化建设进程。 三是坚持以规划管理、加大投入、提升水平为重点,稳步推进城镇特色化。结合绿色村庄建设、生态县建设和小城

新型建材产业园区发展思路及目标

托克逊县艾维尔沟新型建材产业园区 规划(草稿) 第一章规划综述 1.1 规划背景 托克逊县地处北疆、南疆、东疆三疆交汇之地,出入南北疆的唯一通道,同时,其资源丰富,是吐鲁番承接区内外高载能产业转移的重点基地和自治区重点能源供应基地。托克逊县艾维沟新型建材产业园旨在依托丰富的煤炭和石灰石资源,构建园区内完善的生态循环产业链,实现和托克逊县能源重化工工业园区协同发展。因此,托克逊县艾维沟新型建材产业园区在建设过程中,对于如何调整产业结构,延伸产业链条,既能够充分利用区域资源,加快区域经济发展,又符合循环经济、低碳经济和绿色经济发展理念,确保区域经济可持续发展是托克逊县工业发展亟需解决的关键问题。 为更好地服务和引导托克逊县艾维沟新型建材产业园建设的招商引资工作,进行科学合理的产业发展规划,体现出工业园区清晰的功能定位、鲜明的产业特色、突出的循环特征、具体的配套项目,特研究编制《托克逊县艾维沟新型建材产业园发展规划》,对于科学指导工业园区产业在新的发展环境和任务要求下持续、高效发展,从而进一步推动托克逊县整体经济跨越发展意义重大。 1.2 规划指导思想

落实科学发展观,贯彻执行国家关于建材产业政策,加大产业结构调整力度,促进产业升级,提高建材产业集中度,发展循环经济,走新型工业化道路。以产业集群方式,优化各种公共资源和产业要素资源配置,合理安排空间发展时序,统筹城乡发展,不断提高县域经济活力,形成有托克逊特色产业经济,把新型建材产业园区建成技术装备水平先进、经济效益高、生态环境好,西部最具竞争力的新型建材园区。 1.3规划原则 1、符合国家、自治区建材产业政策 2、与托克逊县工业发展、土地、矿产资源、环保等各项具体规划衔接 3、符合托克逊县城市总体规划要求 4、实现规划目标与市场预期需求相匹配 5、实现资源与市场的最优空间布局 6、按照循环经济发展要求,走新型建材工业道路 1.4 规划依据 (1)《中华人民共和国城乡规划法》(2008年); (2)《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ137-90); (3)《城市规划编制办法》建设部; (4)《城市规划编制办法实施细则》建设部; (5)《城市规划强制性内容暂行规定》(建设部建规218号文)

2012年学校安全工作计划

安全稳定工作计划 一、工作目标 1、加强平安校园文化建设,提升安全理念,推动学校平安和谐发展。 2、进一步健全安全管理机构、管理队伍、管理制度,全面提高学校管理水平。 3、加强安全教育,安全教育开课率达100%。 4、加强接送学生车辆管理,接送学生车辆全部实行挂牌上岗,坚决取缔不合格接送学生车辆。 5、加强学校食品卫生和预防传染病管理,校园内无出售“三无”食品现象,无传染病流行。 6、加大消防设施、器材的配备和维护,及时整理更新用电线路,避免火灾事故发生。 7、继续开展安全隐患排查整治活动,及时发现、消除各类安全隐患,杜绝安全事故发生。 二、工作措施 (一)加强领导,落实责任 1.加强领导。牢固树立“安全发展”理念和全校一盘棋思想,严格实行“一岗双责”制度,明确校长为安全工作第一责任人,直接分管安全稳定工作,教职工严格实行“划块负责”安全管理模式, 2.落实责任。学校与班主任、责任教师、学生及学生家长签订交通安全、森林防火等各类安全责任书,学校放假前与学生及家长签订假期安全责任书,汛期与学生签订汛期安全责任书,层层落实安全责任。 (二)规范管理制度,提高应急管理水平 3.规范学校安全管理制度。进一步规范、细化安全工作要求,严格落实安全责任追究制度,推动安全管理制度化、精细化。

4.提高学校应急管理水平。进一步提高师生应急处置能力,四月份和十月份分别进行一次预防自然灾害或突发事件的紧急疏散演练 (三)拓宽安全教育渠道,深入开展校园平安文化活动 5.加强平安文化阵地建设。在校园墙壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣传栏等显要位置,通过张贴安全标语、挂图、版面等形式,图文并茂的广泛宣传安全常识,利用校园网站建立平安校园网,营造浓厚的平安文化氛围。 6.加强安全教育课程研究。开展形式多样的安全教育课,开齐上好安全教育课。 7.大力开展安全教育活动。深入开展“安全教育日”、“安全教育月”等活动,围绕饮食卫生、交通安全、消防安全、防雷击、防溺水、防踩踏等教育重点,通过开展安全知识竞赛、征文、手抄报比赛、建立平安文化长廊等形式,增强安全教育效果。加强法制宣传教育,深入开展灵活多样的普法宣传活动,从根本上预防和减少违法犯罪。 (四)落实措施,抓好学校日常安全管理 8.校舍安全。坚持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度,发现问题及时上报,并采取得力措施,及时消除安全隐患,确保师生安全。 9.交通安全。积极协助交警部门加强接送学生车辆监管,严格接送学生车辆审批制度,坚决取缔非法接送学生车辆。加强对学生的交通安全教育,学校与学生、车主,学生与车主分别签订乘车安全责任书。 10.食品卫生安全。加强学生饮食卫生安全教育和管理,严防食物中毒事故发生。引导学生拒绝食用“垃圾食品”和“地摊食品”,自觉到食堂就餐,让校外食品摊点失去市场。加强卫生防疫工作,切实做好传染病防治防控。 11.消防安全。及时检修用电线路,确保用电安全。加强师生冬季防火、防爆、防煤气中毒等安全教育和管理,签订冬季防火安全责任书。 12.汛期安全。完善防汛应急预案,落实防汛人员和物资,安全度汛;加强学生防溺水常识教育,严明学生游泳纪律,明确家长节假日监护职责。发挥

工业经济发展思路

工业经济发展思路 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

2013年工业经济发展思路 一、指导思想 以科学发展观为统领,坚定不移推进“工业强区”战略,围绕一个主题(结构调整),强化两个支撑(科技创新、项目建设),打造三大平台(经济开发区、乡镇工业园、产业集群),切实抓好节能减排,转变经济发展方式,奋力推进咸安工业经济又好又快发展。 二、发展目标 2013年全区规模以上工业(含年销售收入在500-XX万元之间的规模企业)预计实现产值240亿,增长20%;实现工业增加值66亿,增长20%。 三、工作重点 1、抓好三项制度。继续坚持“三个例会”制:即建立工业经济形势分析调度月例会制、在谈项目跟踪洽谈半月例会制、经济开发区基础设施建设和在建项目周例会制。 2、加强工业调度。按照“一季度开门红、二季度双过半、三季度上台阶、四季度结硬仗”步骤及时把各项指标任务分解到各乡镇办场和重点规模企业,对重点企业、项目继续实行“月调度、季分析”的调度机制;每半年由区委、区政府主持召开一次重点企业和重点项目建设发展专题会议,解决重点项目建设和工业经济运行中的问题。 3、建设成长工程。大力实施中小企业成长工程,选择一批有一定规模和实力,有一定成长潜力、带动力较强的成长型企业,从政策、资金、技术、人才等方面给予重点扶持,推动企业不断做强做大。2013年力争新增亿元企业10家以上,确保亿元企业达到50家以上,同时全年新增规模企业10家。积极做好企业上市工作,力争巨宁、汇美达和华宁橡胶三家企业上市工作实现突破。 4、做强产业集群。2013年要确保苎麻纺织产业集群保持在全省重点产业集群行列,并推动森工建材业向全省重点产业集群行列进军。 5、做好资金申报。要积极为企业向上争取国家各种政策资金扶持,包括县域经济发展专项资金、产业集群发展资金、项目资金等。

2012年工作思路(车间)

乘用车公司 车 间 管 理 开 展 思 路 2012年1月1日

一、概括 2011年焊一车间在车间各项基础方面开展了大量的工作,车间基础工作取得了一定的效果,但在很多方面仍然存在很多的不足,安全、质量、设备、生产、成本、现场、宣传、改善、班组建设、人力资源管理等方面还有很大的提升空间。为了提升管理水平和绩效,有效支撑分厂绩效,同时为了提升团队凝聚力,现特对2012年焊一车间各项工作思路进行策划; 二、职责及保证 1、分解车间各项指标到各专业模块; 2、各专业人员对本模块指标达成负责; 3、优化工段长、后勤人员基础绩效(指标化); 三、各管理要素工作开展思路 ★安全管理 (一)工作内容 1、安全质量标准化建设 2、现场安全管理 3、相关方管理 4、新员工三级安全教育 5、危险源的教育培训、预知训练和现场应用 6、安全责任体系落实 7、安全班组建设达标活动 8、特种设备设施及特种作业人员管理。 9、职业危害因素管理预防职业病危害 10、设备本质安全体系的建立 11、安全奖惩体系建设 12、安全检查体系运行 13、车间各项安全计划的申报及消项 14、车间安全队伍建设 15、消防四个能力建设 16、其他安全工作 (二)工作指导思想 以安全质量标准化建设为抓手,以安全体系建设为中心,对现场劳动防护用品、新进员工、设备设施、危险源进行安全管理,有效控制划伤、火灾、物品丢失,保障人身安全和健康,确保设备完好,促使生产顺利进行,同时确保安全体系达标;

(三)具体工作开展 1.现场管理 现场检查 1.1.1日常检查:具体检查明细按照以下进行(白班和晚班),输出检查报表,形成规范检查台帐,并成册; 1.1.2专项检查:按照以下思路进行检查,并按照公司下发的标准检查手册进行填写,每月车间审核一次;

建材行业发展现状分析

建材行业发展现状分析 前言 第一部分:建材行业简要分析 第一章、建材行业发展的特点: 一、国外国内的大型建材超市正日益抢夺着传统建材销售渠道的市场份额: 二、城市房地产建设的篷勃发展,带动了建材行业各类产品的需求量大大增加: 三、建材营销由粗犷化走向精细化: 四、买方市场、行业竞争演发的价格战导致渠道利润不断压缩: 五、销售渠道宽度扩大、并进一步细分 第二章、目前建材行业经营发展模式 第三章、传统市场与建材超市的优劣势分析: 第四章、建材超市在发展中存在的问题 第二部分:区域建材行业分析 一、沈阳区域内整体行业市场分析: 二、区域市场内典型企业市场优劣势分析 三、目前建材行业营销的几大误区: 第三部分:建材行业超势预测与发展思路 一、未来建材超市的发展趋势:

二、新形势下的企业发展思路 建材行业发展现状分析 前言 中国建材行业正处于向规模化、品牌化、规范运作的转型时期,增长方式 正在由偏重速度规模向注重效益和市场细分的转变,从靠宏观调控向依靠市场和 企业自身调节的方式转变。目前建材行业在新形势下除了在区域市场加强自身外 竞争力外,更需要"走出去"发展连锁经济,这样不仅可以有效规避风险、拓宽销 售渠道,更可通过规模经济增加企业的核心竞争力。那么随着市场的推进和企业 整合力度的加强,随着国际化的建材家居业态的大举进入,行业竞争 形式将更加严峻,而在行业前景上仍将是供过于求的态势,因此2007年对于建材行业仍需持有谨慎乐观的态度,因为市场的再度繁荣还有很长的路要走。 第一部分:建材行业简要分析 第一章、建材行业发展的特点: 装饰建材类产品近些年来受房地产开发的持续扩张、渠道环境的变化、消 费者意识行为的改变等因素,呈现了以下几大特点。 一、国外国内的大型建材超市正日益抢夺着传统建材销售渠道的市场份额: 同时各大建材超市也正向着连锁规模经济的方向发展,另外传统建材市场之间的 竞争也非常激烈,一些经营不善的早期建材市场已经或面临倒闭。 二、城市房地产建设的篷勃发展,带动了建材行业各类产品的需求量大大 增加。同时由于目前消费者的消费习惯也日趋理智,因此装修建材类产品从廉 价消费到奢侈消费都有市场,相应的造成各类装修建材产品线宽度扩大、品类 数目增多。 三、建材营销由粗犷化走向精细化:品牌广告、营销策略要求更加符合细 分渠道消费者要求。同时网络销售开始发挥出其在渠道销售方面特有的优势, 尤其是网站团购在一些发达城市已有一定的影响。

年度安全环保工作计划

附件: 2012年公司安全环保工作计划 一、指导思想 以《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为纲领,以贯彻落实科学发展观为指导,推进安全发展;以防范为中心、现场为重点、制度为导向、监管为手段、体系为保障,建立公司推动、部门自动、舆论助动、全员互动的安全生产工作机制;牢固树立以人为本、环境优先、持续改进的理念,切实关爱生命、关心健康、关注安全,努力构建与生产发展相适应的安全环境。 二、工作方针 工作方针:“查隐患、抓整改、强化班组管理、提升管理水平” 辨识危害因素,落实控制措施;狠抓意识教育,增强安环责任;加大安环投入,完善安环设施;明确安环规范,治理事故隐患;坚持HSE体系,加强安环管理;强化监督检查,促进工作落实;夯实微观基础,有效遏制事故。 三、工作目标 确保不发生不发生重大刑事案件、重大外事事件及对社会治安有影响的群体性伤害事件、火灾爆炸、环境污染、职业中毒等重大社会影响事故;确保工伤事故发生率控制在指标内,实现“○○一”目标 (即工伤死亡事故○;重大火灾、环境污染事故○;工伤事故双月频率低于1‰),同时一

般轻伤事故较上年度下降10-15%。 四、每季度安全活动主题 第一季度:夯实安全基础,强化班组建设,提升管理水平 第二季度:构建安全与生产和谐发展新局面 第三季度:查隐患,抓整改,努力提高现场安全本质度 第四季度:综合治理,严惩重奖,确保全年安全目标实现 五、工作计划及举措 (一)、开展班组安全达标建设,推动班组安全自主管理。 1、每半年组织一次生产部门安全审核工作,进一步夯实2011年以来的安全工作基础,将自主管理转化为常态。通过体系年度内审工作,排查公司各生产部门安全管理上存在的漏洞,制定整改措施。 2、开展班组安全达标活动,编订标准化班组评价标准和考核细则,包括生产、质量、安全、劳动纪律、现场、设备、成本、制度、文明生产等方面。通过落实、检查、考核、评比等工作,创建安全示范班组,并进一步推广。 3、开展班组无事故竞赛活动,从班组学习、安全事故、检查制度、安全教育、劳动保护、文明生产、隐患整改、设施维护和持证上岗等方面展开,并编制“班组无事故竞赛活动考核表”,明确奖罚标准,并有效推动实施。 4、安全管理人员每日抽查并督促班组进行班前安全交底,公司将组织各职能科室人员参与部门班组班前会,检查班前会会议质量。 5、要求所有参加三级安全教育的人员必须签订师徒带教协议,督促部

工业园区建设工作方案工业园区建设工作方案

工业园区建设工作方案工业园区建设工作方案 篇一:工业园区建设实施方案 工业园区建设实施方案 为加快实施“工业强乡”发展战略步伐,打造以×××酒业为核心的工业园区,结合《×××乡经济社会发展十一五规划》的基本思路,经乡党委、政府研究决定,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,以科学发展观统揽全局,认真贯彻落实中央、省、市、区经济工作会议精神,紧紧围绕“工业强乡”发展战略目标,以园区建设为工作重点,坚持走“以园区引企业、园区聚产业、园区带工业、园区促就业、园区带城乡”的发展思路,求真务实,科学规划,把

工业园区打造成“结构清晰、布局合理、交通流畅、设施完善、环境优雅、环保达标”的现代工业园区。 二、目标规划 (一)远期目标(总体构想):到2020年,在位于长永公路沿线的慈竹村1、2、4、5社,张嘴村2、3、4、5、6、11、12、20社,石榴村5、7、8社(×××至×××预制厂、×××农贸市场至赖子石坝公路两旁),计划投资8亿元,规划建设一个1400亩的环境优美、配套完善的现代化工业园区。力争做到园区配套基础设施完善,产业层次明晰,园区实现产值20亿元、利税2亿元。 (二)中期目标:到2015年,园区配套基础设施基本建成,园区内各类企业数达到20家以上,实现产值10亿元、利税1亿元以上。 (三)近期目标:2009-2010年将启动约200亩的园区建设用地,新引进1—2个重点项目或企业入驻,实现产值2亿元,利税1500万元。

三、工作安排 2009年,着手进行以摸底调研、土地协调、关键基础设施修建、项目引进等为主要内容的启动工作,力争打造初步的园区形象。今年,园区的启动拟从以下四个阶段开展工作: (一)综合调研阶段(2009年1月——2009年3月) 这一阶段主要围绕工业园区建设的前期有关工作进行全方位彻底的摸底调查。主要包括对园区内的土地状况、农户情况以及基础设施情况等进行调查,为初步选址启动开发点提供依据。同时,力争醇香源酒业公司以群众土地租赁(入股)形式用地10亩,并破土动工。 (二)土地协调阶段(2009年4月——2009年6月) 这一阶段主要是在调研的基础上,全力抓好园区规划设计和土地报批工作,选择基础条件好的100—200亩进行探索性开发,力争取得启动用地的使用权。一是要选择用地位置;二是探索土

工业发展总体思路及目标

工业发展总体思路及目标 (一)工业发展总体思路及目标 根据市委、市政府提出的三到五年再造一个新鞍山的目标,今后一个时期,我市产业发展的主要思路是:深入贯彻落实科学发展观,坚持以项目为核心,以产业优化升级、打造新形象产业为目标,突出抓好大产业、大集群、大园区、大项目、大企业建设,进一步加快经济发展方式转变,全力推进机关党组织和干部队伍建设,解放思想、开拓创新、锐意进取,力争在较短时间内,在我市构筑起产业结构合理、产业形象鲜明、集群效应得到充分发挥、竞争实力和经济规模显著提升的现代工业体系,为再造一个鞍山提供产业支撑。 根据这一思路,力争用四年时间,加速发展,再造一个鞍山工业。 1、工业增速:到2012年,全市规模以上工业增加值实现1340亿元,比2008年翻一番,年均增长18.9%。 2、新增企业:每年新增规模以上工业企业300-400户,力争到2012年底,全市规模以上工业企业户数到达4000户左右,比2008年翻一番。 3、工业固投:到2012年,全市工业固定资产投资完成812亿元,比2008年翻一番,年均增长18.9%。 (二)工业发展定位 1、产业定位:着力发展钢铁及深加工、装备制造、矿产品深加工、化工建材、轻纺、光电六大产业,通过努力,逐步实现重大产业的“六化”目标。 一是钢铁深加工多样化,打造世界级精品钢和钢铁深加工产业基地; 二是装备制造成套化,打造国家新兴的冶金成套装备加工基地; 三是矿产品深加工多元化,打造世界级菱镁制品加工基地; 四是化工建材系列化,打造东北精细化工及塑料等产品生产和供应基地; 五是轻纺产业品牌化,打造东北轻纺产品生产和物流基地; 六是光电产业规模化,打造东北光电产品生产和供应基地。 2、工业园区定位:根据我市经济发展布局和重大产业规划,重点推进12个工业规划区建设,其中各规划区的发展重点是: 达道湾工业规划区:重点发展精特钢及钢铁深加工和新能源产业。主要推进精特钢、钢材制品与加工、钢铁装备、钢铁副产品深加工、钢铁物流、半导体照明、太阳能设备、风能设备、动力电池等产业集群建设。

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