年生产xxx万吨精密铸件项目
可行性研究报告
xxx有限公司
第一章项目概述
一、项目概况
（一）项目名称
年生产xxx万吨精密铸件项目
（二）项目选址
某某产业园
对各种设施用地进行统筹安排，提高土地综合利用效率，同时，采用先进的工艺技术和设备，达到“节约能源、节约土地资源”的目的。
（三）项目用地规模
项目总用地面积43875.26平方米（折合约65.78亩）。
（四）项目用地控制指标
该工程规划建筑系数79.54%，建筑容积率1.62，建设区域绿化覆盖率5.19%，固定资产投资强度161.78万元/亩。
（五）土建工程指标
项目净用地面积43875.26平方米，建筑物基底占地面积34898.38平方米，总建筑面积71077.92平方米，其中：规划建设主体工程53168.44平方米，项目规划绿化面积3686.68平方米。
（六）设备选型方案
项目计划购置设备共计165台（套），设备购置费5152.79万元。
（七）节能分析
1、项目年用电量1277283.47千瓦时，折合156.98吨标准煤。
2、项目年总用水量21189.27立方米，折合1.81吨标准煤。
3、“年生产xxx万吨精密铸件项目投资建设项目”，年用电量1277283.47千瓦时，年总用水量21189.27立方米，项目年综合总耗能量（当量值）158.79吨标准煤/年。达产年综合节能量64.86吨标准煤/年，
项目总节能率24.14%，能源利用效果良好。
（八）环境保护
项目符合某某产业园发展规划，符合某某产业园产业结构调整规划和
国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明
显的影响。
（九）项目总投资及资金构成
项目预计总投资13746.99万元，其中：固定资产投资10641.89万元，占项目总投资的77.41%；流动资金3105.10万元，占项目总投资的22.59%。
（十）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
（十一）项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入22181.00万元，总成本费用16942.79万元，税
金及附加262.20万元，利润总额5238.21万元，利税总额6222.92万元，
税后净利润3928.66万元，达产年纳税总额2294.26万元；达产年投资利
润率38.10%，投资利税率45.27%，投资回报率28.58%，全部投资回收期
5.00年，提供就业职位410个。
（十二）进度规划
本期工程项目建设期限规划12个月。
选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人
员和施工队伍投入本项目施工。
二、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某某产业园
及某某产业园精密铸件行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某某
产业园精密铸件产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有
着积极的推动意义。
2、xxx有限责任公司为适应国内外市场需求，拟建“年生产xxx万吨
精密铸件项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某某产业园经济发展，为社会提供就业职位410个，达产年纳税总额2294.26万元，可以促进某
某产业园区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率38.10%，投资利税率45.27%，全部投资回
报率28.58%，全部投资回收期5.00年，固定资产投资回收期5.00年（含
建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
当前，经济下行压力仍在，国内外形势复杂多变，中国的经济发展正处于爬坡过坎的关键时期，也正在迈向高质量发展的新阶段。越是在渡过难关的关键时期，越是需要发挥民营经济的作用，而不是相反。正是无数民营企业的分散化、多元化决策，才能够创造出坐在办公室想不出来的新产品、新业态、新商业模式，给中国经济带来新的可能性与想象力。这不正是防范系统性风险、实现高质量发展的题中之义吗？那种以形势严峻为名否定民营经济的言论，其危害性还不只是挑战常识、开历史倒车，更严重的是制造市场恐慌情绪，扰乱企业家群体对中国经济的稳定预期。在当前的形势下，企业家群体更应该不为流言所动，相信国家政策的稳定性，踏踏实实把民营经济办得更好。
坚持市场主导与政府引导相结合，提质增效与发展速度相结合，盘活存量与扩大增量相结合，技术改造与技术创新相结合，整体推进与重点发展相结合，经济效益与社会效益相结合，工业化和信息化融合发展。
三、主要经济指标
主要经济指标一览表
第二章建设背景及必要性分析
一、项目建设背景
1、“中国制造在迈向2025年这一制造强国的首期目标过程中，正在不断调整步伐，修正方向。”全国人大常委会原副委员长、国家制造强国建设战略咨询委员会主任路甬祥说。2015年，国家制造强国建设战略咨询委员会组织相关领域的院士、专家，瞄准国家重大战略需求和未来产业发展制高点，编制并发布了2015年版的《中国制造2025》重点领域技术创新路线图。两年多以来，2015年版技术路线图受到了广泛关注和好评，对指导市场主体开展创新活动，引导社会资本和资源向制造业汇集发挥了重要作用。研究表明，到2025年，我国通信设备、轨道交通装备、电力装备三个领域将整体步入世界领先行列，成为技术创新的引导者。既然如此，为什么时隔两年，就要修订路线图？“这是为了保持技术路线图的科学性、前瞻性和指导性。”路甬祥表示，当前，全球制造业发展趋势和格局正在发生深刻变化，技术迭代更新速度不断加快，产业发展和市场需求日新月异。以操作系统与工业软件技术为例，最近两年称得上是飞速发展，并且引发了各国新一轮角逐。为及时反映制造业发展的新动向、新情况、新问题，向各界提供与时俱进的参考和指引，战略咨询委于2017年初启动了技术路线图的修订工作。不过，新版技术路线图修订的过程并不轻松，400多位院士和专家对标国际最新进展，认真梳理存在的短板、瓶颈，才形成了
2017年版技术路线图。本次修订沿用了2015年版路线图所确定的航空航天装备、海洋工程装备等十大重点领域，以及23个优先发展方向，并对数百项重点产品、技术的种类、参数、量级、目标等作了认真细致的调整和优化。“组织实施《中国制造2025》是一项长期复杂的系统工程，需要社会各方广泛参与、共同努力。”工信部副部长辛国斌说，技术路线图是第三方咨询机构及专家的研究成果和公共咨询报告，是引导性和参考性的，不是政府指令性的。战略咨询委组织编制和发布技术路线图与世界各国智库发布各类产业技术创新研究报告的性质是相同的，不能误读和曲解技术路线图的性质。
2、坚持人才兴业。人才是发展壮大战略性新兴产业的首要资源。要针对束缚人才创新活力的关键问题，加快推进人才发展政策和体制创新，保障人才以知识、技能、管理等创新要素参与利益分配，以市场价值回报人才价值，全面激发人才创业创新动力和活力。加大力度培养和吸引各类人才，弘扬工匠精神和企业家精神。
二、必要性分析
1、今年是中国改革开放40周年。经过40年的上下求索、锐意进取、持续开放，中国实践为世界提供了一条重要启示――一个国家、一个民族要振兴，就必须在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。这个历史的大逻辑、时代的大潮流，就是坚持和平合作，追求共赢、多赢；就是推动开放融通，促进共同繁荣；就是勇于变革创新，不被历史淘汰。
顺应这个大逻辑、大潮流，40年来，中国发生了翻天覆地的变化、取得了举世瞩目的成就，已经发展成为世界第二大经济体、第一大工业国、第一大货物贸易国、第一大外汇储备国，人民生活从短缺走向充裕、从贫困走向小康，连续多年对世界经济增长贡献率超过30%。顺应这个大逻辑、大潮流，世界已经成为你中有我、我中有你的地球村，各国经济社会发展相互联系、相互影响，越来越多的国家和人民欢迎和认同中国提出的推动构建人类命运共同体的倡议，各国人民要发展、要合作、要和平生活的美好愿景，正在不断深入的开放融通中渐成现实。在贸易保护主义重新回潮的严峻时刻，习主席代表中国人民以构建人类命运共同体的博大胸怀和顺应历史潮流的高瞻远瞩，描绘出中国改革开放新蓝图，是对地球村前途命运的历史担当。历史与现实已经证明，经济全球化是不可逆转的，世界经济的大海是无法回避的，国际经济合作和竞争局面正在发生深刻变化，全球经济治理体系和规则正在面临重大调整，引进来、走出去在深度、广度、节奏上都是过去所不可比拟的，应对外部经济风险、维护国家经济安全的压力也是过去所不能比拟的。但是，未来的风险挑战再多再大，中国开放的大门也永远不会关闭，只会越开越大！
2、过去，我国依靠大量劳动力与国内丰富的自然资源，以生产出口产品来带动经济的发展。然而，2008年国际金融危机后，全球经济遭遇沉重打击，以美国为首的发达国家金融体系受到严重冲击。同时，也直接削弱了全球市场对我国出口产品的需求，我国出口导向型经济结构不可持续，
需求侧的三辆马车已不足以拉动中国经济的快速发展。改革将成为重新平衡中国国内经济结构、促进消费和扩大内需的必然选择。
第三章项目承办单位
一、项目承办单位基本情况
（一）公司名称
xxx有限公司
（二）公司简介
在本着“质量第一，信誉至上”的经营宗旨，高瞻远瞩的经营方针，不断创新，全面提升产品品牌特色及服务内涵，强化公司形象，立志成为全国知名的产品供应商。
公司引进世界领先的技术，汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳定发展和保持长期的竞争优势。
公司生产运营过程中，始终坚持以效益为中心，突出业绩导向，全面推行内部市场化运作模式，不断健全完善全面预算管理体系及考评机制，把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核，对生产经营过程实施全方位精细化管理，有效控制了产品生产成本；着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合，提高了生产和管理效率，优化了员工配置，降低了人力资源成本；坚持问题导向，不断优化工艺技术指标，强化技术攻关，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备，原料转化率稳步提高，降低了原料成本及能源消耗，产品成本优势明显。
二、公司经济效益分析
上一年度，xxx有限责任公司实现营业收入17243.93万元，同比增长15.55%（2319.99万元）。其中，主营业业务精密铸件生产及销售收入为16307.75万元，占营业总收入的94.57%。
上年度营收情况一览表
根据初步统计测算，公司实现利润总额4283.66万元，较去年同期相比增长774.63万元，增长率22.08%；实现净利润3212.74万元，较去年同期相比增长411.57万元，增长率14.69%。
上年度主要经济指标
第四章项目方案分析
一、产品规划
项目主要产品为精密铸件，根据市场情况，预计年产值22181.00万元。
通过对国内外市场需求预测可以看出，我国项目产品将以内销为主并
扩大外销，随着产品宣传力度的加大，产品价格的降低，产品质量的提高
和产品的多样化，项目产品必将更受欢迎；通过对市场需求预测分析，国
内外市场对项目产品的需求量均呈逐年增加的趋势，市场销售前景非常看好。
二、建设规模
（一）用地规模
该项目总征地面积43875.26平方米（折合约65.78亩），其中：净用
地面积43875.26平方米（红线范围折合约65.78亩）。项目规划总建筑面
积71077.92平方米，其中：规划建设主体工程53168.44平方米，计容建
筑面积71077.92平方米；预计建筑工程投资5349.01万元。
（二）设备购置
项目计划购置设备共计165台（套），设备购置费5152.79万元。
（三）产能规模
项目计划总投资13746.99万元；预计年实现营业收入22181.00万元。
第五章选址方案
一、项目选址
该项目选址位于某某产业园。
园区是经省人民政府批准成立的省级经济园区，园区位于市区东侧。园区区域面积80平方公里。经过十多年的开发建设，园区已建成了完善的工业基础设置和综合配套服务设施，创造了规范的法制环境，并已通过ISO14000环境管理体系认证。园区建有完善的服务体系，创业中心、项目服务中心、经贸局等可为各类企业提供周到细致的全面服务。优越的投资环境吸引了众多客商前来兴办企业，目前在园区注册的企业近3000家，其中工业企业2000余家，外商投资企业300余家。
对各种设施用地进行统筹安排，提高土地综合利用效率，同时，采用先进的工艺技术和设备，达到“节约能源、节约土地资源”的目的。
近年来，项目承办单位培养了一大批精通各个工艺流程的优秀技术工人；企业的人才培养和建设始终走在当地相关行业的前列，具有显著的人才优势；项目承办单位还与多家科研院所建立了长期的紧密合作关系，并建立了向科研开发倾斜的奖励机制，每年都拿出一定数量的专项资金用于对重点产品及关键工艺开发的奖励。
二、用地控制指标
投资项目土地综合利用率100.00%，完全符合国土资源部发布的《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24号）中规定的产品制造行业土地综合利用率≥90.00%的规定；同时，满足项目建设地确定的“土地综合利用率≥95.00%”的具体要求。
三、地总体要求
本期工程项目建设规划建筑系数79.54%，建筑容积率1.62，建设区域绿化覆盖率5.19%，固定资产投资强度161.78万元/亩。
土建工程投资一览表
四、节约用地措施
在项目建设过程中，项目承办单位根据项目建设地的总体规划以及项
目建设地对投资项目地块的控制性指标，本着“经济适宜、综合利用”的
原则进行科学规划、合理布局，最大限度地提高土地综合利用率。
五、总图布置方案
1、根据项目承办单位发展趋势，综合考虑工艺、土建、公用等各种技
术因素，做到总图合理布置，达到“规划投资省、建设工期短、生产成本低、土地综合利用率高”的效果。
项目承办单位项目建设场区主干道宽度6.00米，次干道宽度3.00米，人行道宽度采用1.20米。道路路缘石转弯半径，一般需通行消防车的为12.00米，通行其它车辆的为9.00米、6.00米。道路均采用砼路面，道路
类型为城市型。
2、投资项目绿化的重点是场区周边、办公区及主要道路两侧的空地，
美化的重点是办公区，场区周边以高大乔木为主，办公区以绿色草坪、花
坛为主，道路两侧以观赏树木、绿篱、草坪为主，适当结合花坛和垂直绿化，起到环境保护与美观的作用，创造一个“环境优美、统一协调”的建
筑空间。
给水系统由项目建设地给水管网直供；场区给水网确定采用生产、生
活及消防合一系统的供水方式，在场区内形成环状，从而保证供水水压的
平衡及消防用水的要求。
3、项目用水由项目建设地市政管网给水干管统一提供，供水管网水压
大于0.40Mpa可以满足项目用水需求；进厂总管径选用DN300?L，各车间分管选用DN50?L-DN100?L，给水管道在场区内形成完善的环状给水管网，各
单体用水从场区环网上分别接出支管，以满足各单体的生产、生活、消防
用水的需要；室外给水主管道采用PP-R给水管，消防管道采用热镀锌钢管。
场区照明采用透露性强的高压钠灯和路灯专用灯具；各车间通道的上
方装设平时作为工作照明一部分的金属卤化物灯作为值班照明；各车间的
工作照明分片集中控制；值班照明为常明灯，常年不断电单独控制；车间
生活和办公室等场所的照明均采用分散控制。
4、短距离的运输任务将利用社会运力解决，基本可以满足各类运输需求，因此，投资项目不考虑增加汽车运输设备。
话音通信部分：根据场区通信业务需求及场区周围情况，行政调度电
话均为安装市话，其中综合值班室安装调度电话和行政电话。
六、选址综合评价
项目承办单位通过对可供选择的建设地区进行缜密比选后，充分考虑
了项目拟建区域的交通条件、土地取得成本及职工交通便利条件，项目经
营期所需的内外部条件：距原料产地的远近、企业劳动力成本、生产成本
以及拟建区域产业配套情况、基础设施条件等，通过建设条件比选最终选
定的项目最佳建设地点―项目建设地，投资项目建设区域供电、供水、道路、照明、供汽、供气、通讯网络、施工环境等条件均较好，可保证项目
广东省XXXX厅重要信息系统 渗透测试方案
目录 1. 概述 (1) 1.1. 渗透测试概述 (1) 1.2. 为客户带来的收益 (1) 2. 涉及的技术 (1) 2.1. 预攻击阶段 (2) 2.2. 攻击阶段 (3) 2.3. 后攻击阶段 (3) 2.4. 其它手法 (4) 3. 操作中的注意事项 (4) 3.1. 测试前提供给渗透测试者的资料 (4) 3.1.1. 黑箱测试 (4) 3.1.2. 白盒测试 (4) 3.1.3. 隐秘测试 (4) 3.2. 攻击路径 (5) 3.2.1内网测试 (5) 3.2.2外网测试 (5) 3.2.3不同网段/vlan之间的渗透 (5) 3.3. 实施流程 (6) 3.3.1. 渗透测试流程 (6) 3.3.2. 实施方案制定、客户书面同意 (6) 3.3.3. 信息收集分析 (6) 3.3.4. 内部计划制定、二次确认 (7) 3.3.5. 取得权限、提升权限 (7) 3.3.6. 生成报告 (7) 3.4. 风险规避措施 (7) 3.4.1. 渗透测试时间与策略 (7) 3.4.2. 系统备份和恢复 (8) 3.4.3. 工程中合理沟通的保证 (8)
3.4.4. 系统监测 (8) 3.5. 其它 (9) 4. 渗透测试实施及报表输出 (9) 4.1. 实际操作过程 (9) 4.1.1. 预攻击阶段的发现 (9) 4.1.2. 攻击阶段的操作 (10) 4.1.3. 后攻击阶段可能造成的影响 (11) 4.2. 渗透测试报告 (12) 5. 结束语 (12)
1.概述 1.1. 渗透测试概述 渗透测试（Penetration Test）是指安全工程师尽可能完整摸拟黑客使用的漏洞发现技术和攻击手段，对目标网络/系统/主机/应用的安全性做深入的探测，发现系统最脆弱的环节的过程，渗透测试能够直观的让管理人员知道自己网络面临的问题。 渗透测试是一种专业的安全服务，类似于军队里的“实战演习”或者“沙盘推演”，通过实战和推演，让用户清晰了解目前网络的脆弱性、可能造成的影响，以便采取必要的防范措施。 1.2. 为客户带来的收益 从渗透测试中，客户能够得到的收益至少有： 1)协助用户发现组织中的安全最短板，协助企业有效的了解目前降低风险的初始任 务； 2)一份文档齐全有效的渗透测试报告有助于组织IT管理者以案例说明目前安全现 状，从而增强信息安全认知程度，甚至提高组织在安全方面的预算； 3)信息安全是一个整体工程，渗透测试有助于组织中的所有成员意识到自己岗位同样 可能提高或降低风险，有助于内部安全的提升； 当然，渗透测试并不能保证发现目标网络中所有的弱点，因此我们不宜片面强调它的重要性。 2.涉及的技术 我们简单介绍渗透测试的各个阶段可能会用到的一些工具。
文档编号： 项目工作周报 1、项目信息 2、本周任务跟踪情况 2.1 本周工作任务及完成情况 2.2 本周应完成而未完成的任务 【根据预期的项目实施计划，列出本周应完成而未完成的工作任务，并说明未完工原因及何时完工。】
填写内容见下表： 2.3 本周任务变动情况 【根据预期的项目实施计划，列出本周临时增加或减少的任务，并说明原因。】 填写内容见下表： 2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度 【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况（包括提前、相符、延迟），并说明不相符的原因及纠正措施。】 2.5 项目当前存在的问题及解决建议
3、下周工作计划 4、项目风险及拟采取的措施 【预测项目存在的风险因素，并提出解决办法。】 5、其它 【填写本周报中未涉及到的相关事项】 适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目集管理为核心，针对企业多项目，多团队管理而产生的项目管理平台，在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排，并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息，并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理；为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理，实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。 试用登录http://121.18.78.216/
利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用 自己利用业余时间开发了一个C#.net的利用XML实现： 一、基于XML定制的列表查询及图表展现 二、列表实现了复杂查询条件、合并行列(分组求和的处理)、汇总行及钻取数据和图表的钻取 三、编辑配置支持单表数据的增加和修改，针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字段 使开发人员专注于系统的业务实现，节省开发时间，提高开发效率 试用登录http://121.18.78.216/
密级：商密 文档编号： 项目代号： YYYY 渗透测试报告 LOGO Xxxx（公司名称） 20XX年X月X日
保密申明 这份文件包含了来自XXXX公司（以下简称“XXXX”）的可靠、权威的信息，这些信息作为YYYY正在实施的安全服务项目实施专用，接受这份计划书表示同意对其内容保密并且未经XXXX书面请求和书面认可，不得复制、泄露或散布这份文件。如果你不是有意接受者，请注意：对这份项目实施计划书内容的任何形式的泄露、复制或散布都是被禁止的。
文档信息表
摘要 本文件是XXXX信息技术有限公司受YYYY委托所撰写的《YYYY渗透测试报告》的报告书。这里对本次渗透测试结果所得出的整体安全情况作概括描述，文件正文为全面的分析。 本次渗透测试主要采用专家人工测试的方法，采用了部分工具作为辅助。在渗透测试中我们发现：系统应用层存在明显的安全问题，多处存在高危漏洞，高危漏洞类型主要为失效的访问控制、存储型xss。缺乏对输入输出进行的防护和过滤。 结论：整体而言，YYYY在本次渗透测试实施期间的安全风险状况为“严重状态”。 (系统安全风险状况等级的含义及说明详见附录A) 结果统计简要汇总，如下图 0-1、表0-1。 图0-1 系统整体验证测试整改前跟踪统计图 表0-1 测试对象整改后结果统计表
一、项目信息 委托单位： 检测单位： 二、项目概述 1.测试目的 为了解YYYY公司网络系统的安全现状，在许可及可控的范围内，对XXXX应用系统开展渗透测试工作，从攻击者的角度检测和发现系统可能存在的漏洞，并针对发现的漏洞提供加固建议。 2.测试范围 渗透测试的范围仅限于经过YYYY公司以书面形式进行授权的服务器、网络设置被和应用系统。XXXX承诺不会对授权范围之外的网络和主机设备以及数据进行测试、模拟攻击。
月 xx 日 前端 IOS 序号 工作 月 xx 日 xxxx 项目工作周报 1、 工作总体概述 近期工作： …………… 后续工作： …………… 2、 本周工作完成 完成 序号 工作 组别 任务名称 计划开始 时间 计划完成 时间 责任人 百分 比 (%) 后台 管理系统后台界面开发 流程（购物车，订单管理，支付等） xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 张三 李四 40% 20% 1 列表页开发 接口开发 客户端开发 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 王五 张三 李四 40% 100% 100% 2 需求 购买流程、购物车等功能的逻辑以及 demo xxxx 年 xx xxxx 年 xx 王五 月 xx 日 90% 3 商品详情页、购物车界面，栏目页面，在线试读 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 张三 60% 商品详情页 xxxx 年 xx xxxx 年 xx 李四 4 100% 月 xx 日 月 xx 日 3、 下周工作计划 完成 组别 任务名称 计划开始 时间 计划完成 时间 责任人 百分 比 (%) Pdf 在线阅读，试读 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 王五 100% 1 后台 商品购买流程（购物车，订单管理，支付等） xxxx 年 xx xxxx 年 xx 张三 月 xx 日 100% 推荐管理，销售管理 xxxx 年 xx xxxx 年 xx 李四 100%
____________________________电子信息学院渗透测试课程实验报告____________________________实验名称：________________________ 实验时间：________________________ 学生姓名：________________________ 学生学号：________________________ 目录
第1章概述 1.1.测试目的 通过实施针对性的渗透测试，发现XXXX网站系统的安全漏洞，保障XXX 业务系统安全运行。 1.2.测试范围 根据事先交流，本次测试的范围详细如下： 1.3.数据来源 通过漏洞扫描和手动分析获取相关数据。 第2章详细测试结果 2.1.测试工具 根据测试的范围，本次渗透测试可能用到的相关工具列表如下：
2.2.测试步骤 预扫描 通过端口扫描或主机查看，确定主机所开放的服务。来检查是否有非正常的服务程序在运行。 工具扫描 主要通过Nessus进行主机扫描，通过WVS进行WEB扫描。通过Nmap进行端口扫描，得出扫描结果。三个结果进行对比分析。 人工检测 对以上扫描结果进行手动验证，判断扫描结果中的问题是否真实存在。 其他 根据现场具体情况，通过双方确认后采取相应的解决方式。 2.3.测试结果 本次渗透测试共发现2个类型的高风险漏洞，1个类型的低风险漏洞。这些漏洞可以直接登陆web管理后台管理员权限，同时可能引起内网渗透。获取到的权限如下图所示： 可以获取web管理后台管理员权限，如下步骤所示：
通过SQL盲注漏洞获取管理员用户名和密码hash值，并通过暴力破解工具破解得到root用户的密码“mylove1993.” 利用工具扫描得到管理后台url，使用root/mylove1993.登陆后台如图：2.3.1.跨站脚本漏洞 风险等级： 高 漏洞描述: 攻击者可通过该漏洞构造特定带有恶意Javascript代码的URL并诱使浏览者点击，导致浏览者执行恶意代码。 漏洞位置： https://www.doczj.com/doc/0c4261808.html,/red/latest_news.phpkd=&page=324 变量：page https://www.doczj.com/doc/0c4261808.html,:80/red/latest_news.php 变量：kd https://www.doczj.com/doc/0c4261808.html,:80/red/search.php 变量：kd https://www.doczj.com/doc/0c4261808.html,:80/red/sqmz2_do.php 变量：num、psd 漏洞验证： 以其中一个XSS漏洞利用示范为例，在浏览器中输入： XXX 结果如图： 修复建议： 对传入的参数进行有效性检测，应限制其只允许提交开发设定范围之内的数据内容。要解决跨站脚本漏洞，应对输入内容进行检查过滤，对输出内容的特定字符转义后输出，可采取以下方式： 在服务器端对所有的输入进行过滤，限制敏感字符的输入。 对输出进行转义，尤其是< > ( ) & # 这些符号。
某网络渗透测试报告 目录 0x1概述 1.1渗透范围 1.2渗透测试主要内容 0x2 脆弱性分析方法 0x3 渗透测试过程描述 3.1遍历目录测试 3.2弱口令测试 3.3Sql注入测试 3.4内网渗透 3.5内网嗅探 0x4 分析结果与建议 0x1 概述 某时段接到xx网络公司授权对该公司网络进行模拟黑客攻击渗透,在xx年xx月xx日-xx年xx月xx日.对xx网络公司的外网服务器和内网集群精心全面脆弱性黑盒测试.完成测试得到此份网络渗透测试报告。 1.1渗透范围 此次渗透测试主要包括对象： 某网络公司外网web服务器.企业邮局服务器,核心商业数据服务器和内网办公网络系统。 1.2渗透测试主要内容 本次渗透中，主要对某网络公司web服务器,邮件服务器进行遍历目录,用户弱口令猜解，sql注入漏洞，数据库挖掘，内网嗅探,以及域服务器安全等几个方面进行渗透测试。
0x2 脆弱性分析方法 按照国家工信部is900标准,采用行业内认可的测试软件和技术人员手工操作模拟渗透。 0x3 渗透测试过程描述 3.1 遍历目录测试 使用载入国内外3万多目录字典的wwwscan对web和邮件服务器进行目录探测。得到探测结果。主站不存在遍历目录和敏感目录的情况。但是同服务器站点存在edit编辑器路径。该编辑器版本过低。存在严重漏洞。如图 3.2 用户口令猜解 Nmap收集到外网服务器ftp.使用默认的账号无法连接,于是对web和能登陆的界面进行弱口令测试,具体如下图
3.3 sql注入测试 通过手工配合工具检测sql注入得到反馈结果如下图
根据漏洞类别进行统计，如下所示:
XX 移动 XXX 系统渗透测试报告
■ 版本变更记录
时间
版本
说明
修改人
目录
附录 A 威胁程度分级 ............................................................................................................................... 附录 B 相关资料 .......................................................................................................................................
一. 摘要
经 XXX 的授权，XX 科技渗透测试小组对 XXX 下属 XXX 系统证书版进行了渗透测试。测试 结果如下：
? 严重问题：4 个
? 中等问题：1 个
? 轻度问题：1 个
图 1.1 安全风险分布图
详细内容如下表：
表 1.1 发现问题详细内容
问题等级 种类 数量
名称
1 个 登录 XXX 系统 USBKey 认证可绕过漏洞
严重问题
4种
1 个 转账汇款 USBKey 认证可绕过漏洞 1 个 转账汇款数字签名设计缺陷
1 个 输入验证机制设计缺陷
中等问题 1 种 1 个 缺少第二信道认证
轻度问题 1 种 1 个 信息泄露
XX 科技认为被测系统当前安全状态是：远程不安全系统
二. 服务概述
本次渗透测试工作是由 XX 科技的渗透测试小组独立完成的。
电子信息学院渗透测试课程实验报告 实验名称： 实验时间： 学生姓名： 学生学号：
目录 第 1 章概述 (3) 1.1.测试目的 (3) 1.2.测试范围 (3) 1.3.数据来源 (3) 第 2 章详细测试结果 (4) 2.1.测试工具 (4) 2.2.测试步骤 (4) 2.2.1.预扫描 (4) 2.2.2.工具扫描 (4) 2.2.3.人工检测 (5) 2.2.4.其他 (5) 2.3.测试结果 (5) 2.3.1.跨站脚本漏洞 (6) 2.3.2.SQL 盲注 (7) 2.3.2.管理后台 (10) 2.4.实验总结 (11)
第 1 章概述 1.1.测试目的 通过实施针对性的渗透测试，发现 XXXX 网站系统的安全漏洞，保障 XXX 业务系统安全运行。 1.2.测试范围 根据事先交流，本次测试的范围详细如下： 1.3.数据来源 通过漏洞扫描和手动分析获取相关数据。
第 2 章详细测试结果 2.1.测试工具 根据测试的范围，本次渗透测试可能用到的相关工具列表如下： 2.2.测试步骤 2.2.1.预扫描 通过端口扫描或主机查看，确定主机所开放的服务。来检查是否有非正常的
服务程序在运行。 2.2.2.工具扫描 主要通过 Nessus 进行主机扫描，通过 WVS 进行 WEB 扫描。通过 Nmap 进行端口扫描，得出扫描结果。三个结果进行对比分析。 2.2. 3.人工检测 对以上扫描结果进行手动验证，判断扫描结果中的问题是否真实存在。2.2.4.其他 根据现场具体情况，通过双方确认后采取相应的解决方式。 2.3.测试结果 本次渗透测试共发现 2 个类型的高风险漏洞，1 个类型的低风险漏洞。这些漏洞可以直接登陆web 管理后台管理员权限，同时可能引起内网渗透。获取到的权限如下图所示： 可以获取 web 管理后台管理员权限，如下步骤所示： 通过 SQL 盲注漏洞获取管理员用户名和密码 hash 值，并通过暴力破解工具破解得到 root 用户的密码“mylove1993.”
xxxx项目工作周报1、工作总体概述 近期工作： ????? 后工作： ????? 2、本周工作完成 序号工作计划开始 任务名称 时间 组别 后台xxxx 年 xx 管理系后台界面开 月 xx 日流程（物，管理，支付等）xxxx 年 xx 月 xx 日 1列表开xxxx 年 xx 月 xx 日接口开xxxx 年 xx 月 xx 日客端开xxxx 年 xx 月 xx 日 2 流程、物等功能的以及demo xxxx 年 xx 需求 月 xx 日 3 商品情、物界面，目面，在xxxx 年 xx 前端 月 xx 日 4 商品情xxxx 年 xx IOS 月 xx 日 计划完成 时间 xxxx 年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 xxxx年 xx 月xx 日 完成 百分 任人 比 (%) 张三 40% 李四 20% 王五 40% 张三 100% 李四 100% 王五 90% 张三 60% 李四 100% 3、下周工作计划 完成 序号工作 任务名称 计划开始计划完成 任人 百分组别时间时间比 (%) Pdf 在，xxxx 年 xx xxxx 年 xx王五 100% 月 xx 日月 xx 日
1后台商品流程（物，管理，支付等）xxxx 年 xx xxxx 年 xx张三 100% 月 xx 日月 xx 日 推荐管理，售管理xxxx 年 xx xxxx 年 xx李四100%
月 xx 日月 xx 日 资源管理器后台xxxx年 xx xxxx年 xx王五 月 xx 日月 xx 日 100% 2 细化各栏目界面需求和 demo xxxx年 xx xxxx年 xx张三 需求 月 xx 日月 xx 日 80% 3 多媒体界面xxxx年 xx xxxx年 xx李四 前端 月 xx 日月 xx 日 60% 4 商品购买流程xxxx年 xx xxxx年 xx王五 IOS 月 xx 日月 xx 日 100% 4、风险和问题 编号风险概述风险详细描述风险等级拟采取的解决方法责任人状态1 2 3 4 5 6 7 8
运维服务项目周报 广州市XX 周报日期：有限公司 一、上周工作完成情况(一)计划内工作完成情况
(二)遗留问题及跟进情况 二、周服务数据分析 (一)事件分析 1.事件单汇总
说明分析： 本周事件与上周相比略有下降，上周服务总量为36件/次，本周为33件/次，目前每周事件量相对稳定，基本均以服务请求为主。 2.事件单统计明细 服务分类 桌面网 络 服务 器 机 房 音视 频 应用系 统 安 全 小 计 合 计 总 计 事件单故障类 3 1 4 16 33 咨询类0 需求类 6 1 5 12 任务书0 主动服务 服务跟踪0 0 事件趋势分 析 服务排查0 服务优化0 专项服务巡检服务 5 5 5 1 1 17 17 容灾演练0 应急服务0 清洁服务0 培训服务0 项目支内需0 0
持外援0 合计9 5 6 5 7 0 1 33 33 33 3.按工作日事件数量统计 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计 故障量（单/次）7 7 7 7 5 33 百分比% % % % % % % % 说明分析： 本周事件较上周略有下降，本周事件较为平均，基本每日事件量相同，本周会议较多，事件多以音视频相关。
4.各服务对象占比分析 说明分析： 本周与上周相比，服务对象依然以桌面终端为主，另外音视频类服务对象有明显增幅，上周音视频所占比例为8%，本周为21%，主要原因为本周会议较多；预计下周音视频类服务将相对降低。 5.各服务分类占比分析 说明分析： 本周事件单较上周略有下降，上周事件单18件/次，本周为16件/次，目前专项服务变化情况不大，预计下周将与本周持平。
目录 0x1概述 1.1渗透范围 1.2渗透测试主要内容 0x2 脆弱性分析方法 0x3 渗透测试过程描述 3.1遍历目录测试 3.2弱口令测试 3.3Sql注入测试 3.4内网渗透 3.5内网嗅探 0x4 分析结果与建议 0x1 概述 某时段接到xx网络公司授权对该公司网络进行模拟黑客攻击渗透,在xx年xx月xx日-xx年xx月xx日.对xx网络公司的外网服务器和内网集群精心全面脆弱性黑盒测试.完成测试得到此份网络渗透测试报告。 1.1渗透范围 此次渗透测试主要包括对象： 某网络公司外网web服务器.企业邮局服务器,核心商业数据服务器和内网办公网络系统。 1.2渗透测试主要内容 本次渗透中，主要对某网络公司web服务器,邮件服务器进行遍历目录,用户弱口令猜解，sql注入漏洞，数据库挖掘，内网嗅探,以及域服务器安全等几个方面进行渗透测试。
0x2 脆弱性分析方法 按照国家工信部is900标准,采用行业内认可的测试软件和技术人员手工操作模拟渗透。 0x3 渗透测试过程描述 遍历目录测试 使用载入国内外3万多目录字典的wwwscan对web和邮件服务器进行目录探测。得到探测结果。主站不存在遍历目录和敏感目录的情况。但是同服务器站点存在edit编辑器路径。该编辑器版本过低。存在严重漏洞。如图 用户口令猜解 Nmap收集到外网服务器ftp.使用默认的账号无法连接,于是对web和能登陆的界面进行弱口令测试,具体如下图 sql注入测试 通过手工配合工具检测sql注入得到反馈结果如下图 根据漏洞类别进行统计，如下所示:
内网渗透 当通过外围安全一些列检测。通过弱口令和注入2中方式进入管理后台。抓包上传webshell得到后门开始提升权限。当发现web服务器处于内网。也正好是在公司内部。 于是收集了域的信息。想从web入手抓取域管理Hash破解，无果。所以只能寻找内网其他域管理密码。内外通过ipc漏洞控制了2个机器。获取到域管hash。用metasploit smb溢出也得到内网机器权限同样也获得域内管理hash。用域管理hash登陆域服务器。内网的权限全部到手。 内网嗅探 当得到内网权限其实就可以得到许多信息。但是主要是针对商业数据保密的原则。就还需要对内网数据传输进行一个安全检测。于是在内网某机器上安装cain进行嗅探得到一部分电子邮件内容信息和一些网络账号.具体看下图 0x4 分析结果与建议 通过本次渗透测试可以看出.xx网络公司网络的安全防护结果不是很理想，在防注入和内网权限中存在多处漏洞或者权限策略做的不够得当。本次渗透的突破口主要是分为内网和外网，外网设备存在多处注入和弱口令破解。还有一方面原因是使用第三方editweb编辑器产生破解账号的风险。内网由于arp防火墙和域管得策略做的不是很严密。导致内网沦陷。因此。对本次渗透得出的结论 Xx网络公司的网络”十分危险”
XXX项目 质量保证周报模板 版本：V1.0 XXXX年X月
1项目基本信息 (2) 2项目质量状况分析 (2) 3不符合项分析 (2) 4本周质量保证工作执行情况 (2) 5下周质量保证工作计划 (2) 6模板补充说明 (2) 6.1关于字体 (2) 6.2关于页眉页脚 (2) 6.3关于图、表 (2)
1项目基本信息 2 项目质量状况分析 [从进度\工作量\评审情况等角度进行分析] 3不符合项分析 [对不符合项情况进行说明。着重对上报的不符合项的影响进行分析] 4本周质量保证工作执行情况 表4-1 5下周质量保证工作计划 表5-1
6.1 关于字体 ●封面题名项目计划一号黑体 ●大标题 1 项目目标黑体二号 ●一级节标题 1.1质量目标黑体三号 ●二级节标题 1.1.1过程质量黑体四号 ●三级节及以下标题 1.1.1.1测试过程质量黑体小四号 ●正文测试过程质量要求宋体小四号 ●表及表题表1-1宋体五号 ●英文和数字字体采取Arial 6.2 关于页眉页脚 ●封面：没有页眉页脚； ●版本及目录：页眉为文档名称；页角中的页码采取罗马数字，从Ⅰ开始； ●正文：页眉与版本及目录一致，为文档名称；页码编号采取阿拉伯数字，从1开始。 6.3 关于图、表 ●图的对齐方式为“居中对齐”； ●表的对齐方式为“自动调整-根据窗口调整表格”； ●图、表的题注在图、表下方居中显示，格式为“图/表A-B”，其中A为章节号，B为 该章图的顺序编号。题注通过选中图/表后点击右键选择“插入题注”的方式添加； ●表格表头高0.8CM，行高默认为0.6CM，根据文字行数成倍增加单元格高度，如单 元格内两行文字时，行高2倍高即1.2CM； ●表格内文字设置为垂直居中，并根据相应内容，设置水平居中（短、或者是序列号）、 或左对齐（内容较长的话）
网站渗透测试报告-模板
____________________________ 电子信息学院渗透测试课程实验报告____________________________ 实验名称：________________________ 实验时间：________________________ 学生姓名：________________________ 学生学号：________________________
目录 第1章概述 (3) .测试目的 (3) .测试范围 (3) .数据来源 (3) 第2章详细测试结果 (4) .测试工具 (4) .测试步骤 (4) 预扫描 (4) 工具扫描 (4) 人工检测 (5) 其他 (5) .测试结果 (5) 跨站脚本漏洞 (6) 盲注 (7) 管理后台 (10) .实验总结 (11)
第1章概述 .测试目的 通过实施针对性的渗透测试，发现XXXX网站系统的安全漏洞，保障XXX业务系统安全运行。 .测试范围 根据事先交流，本次测试的范围详细如下： .数据来源 通过漏洞扫描和手动分析获取相关数据。
第2章详细测试结果 .测试工具 根据测试的范围，本次渗透测试可能用到的相关工具列表如下： .测试步骤 预扫描 通过端口扫描或主机查看，确定主机所开放的服务。来检查是否有非正常的服务程序在运行。 工具扫描 主要通过Nessus进行主机扫描，通过WVS进行WEB扫描。通过Nmap进行端口扫描，得出扫描结果。三个结果进行对比分析。
人工检测 对以上扫描结果进行手动验证，判断扫描结果中的问题是否真实存在。 其他 根据现场具体情况，通过双方确认后采取相应的解决方式。 .测试结果 本次渗透测试共发现2个类型的高风险漏洞，1个类型的低风险漏洞。这些漏洞可以直接登陆web管理后台管理员权限，同时可能引起内网渗透。获取到的权限如下图所示： 可以获取web管理后台管理员权限，如下步骤所示： 通过SQL盲注漏洞获取管理员用户名和密码hash值，并通过暴力破解工具破解得到root用户的密码“mylove1993.” 利用工具扫描得到管理后台url，使用root/mylove1993.登陆后台如图：
XX 移动 XXX 系统渗透测试报告
■ 版本变更记录
时间
版本
说明
修改人
目录
XXX 系统渗透测试报告
附录 A 威胁程度分级 ...........................................................................................................................17 附录 B 相关资料 ...................................................................................................................................17
? 2010 XX 科技
-1-
密级：商业机密
XXX 系统渗透测试报告
一. 摘要
经 XXX 的授权，XX 科技渗透测试小组对 XXX 下属 XXX 系统证书版进行了渗透测试。 测试结果如下：
严重问题：4 个 中等问题：1 个 轻度问题：1 个
图 1.1 安全风险分布图
详细内容如下表：
表 1.1 发现问题详细内容
问题等级
严重问题
中等问题 轻度问题
种类
4种
1种 1种
数量 1个 1个 1个 1个 1个 1个
名称 登录 XXX 系统 USBKey 认证可绕过漏洞 转账汇款 USBKey 认证可绕过漏洞 转账汇款数字签名设计缺陷 输入验证机制设计缺陷 缺少第二信道认证 信息泄露
XX 科技认为被测系统当前安全状态是：远程不安全系统
? 2010 XX 科技
-2-
密级：商业机密
开发人员工作周报 姓名岗位时间11.11--11.12本周工作提要完成情况及成果 下周工作计划所需资源 工作中发现的问题和建议 ※填写说明，请见下页。※
填写说明： 1、本表格需要字体：方正小宋体、微雅黑。一定安装些字体！！！ 2、本表格提交方式及提交：每周的周五定“周提交日” ①、正常情况：于每周五下午下班前使用RTX送至??。 ②、假日：于假日后上班的那周周五提交本表。（若整周都包含在 假日区内，周不用提交周。） ③、出差：于出差后上班的那周周五提交本表。若“周提交日”你 在出差，不用提交本表，但在出差后的周中，注明你出差的 、地点、事由。 3、怎填写： ①、“位” 填写：件\ 硬件\\ 程管理。 ②、“” 按如下格式填写，只需填写起止的月日，例如： 12.19—12.23（起止一按周一到周五填写，无是否假日）。 ③、“ 本周工作提要” ，概述你本周所做的工作，工作内容可以是你 所涉及的具体目任内容，也可以是某种技的研究与探索，也可 以是会服、技支持等。若本周行了多工作，按序号分 填写，序号使用“1、 2、 3、??”。 ④、“ 完成情况及成果” ，照“本周工作提要” 中的工作内容， 逐条填写工作的完成度和取得的成果，并号。度用百分 数表示（不要小数），取得的成果列你与工作相关的提交物 名称。 ⑤、“ 下周工作划” ，填写你下一周将要行的工作的初步划。
⑥、“ 所需资源”栏，请根据实际情况，列举所需的相关资源及其用途， 例如：器材、设备、书籍、培训等。 ⑦、“ 工作中发现的问题和建议”栏，请填写你在日常工作中所发现的相 关问题，最好能附上你对相关问题的一些建议。
XXXX有限公司 网站系统渗透测试报告2011年3月2日
目录 一、概述 (3) 1.1 渗透测试范围 (3) 1.2 渗透测试主要内容 (3) 二、脆弱性分析方法 (4) 2.1工具自动分析 (4) 三、渗透测试过程描述 (5) 3.1脆弱性分析综述 (5) 3.2脆弱性分析统计 (5) 3.3网站结构分析 (5) 3.4目录遍历探测 (6) 3.5隐藏文件探测 (8) 3.6备份文件探测 (8) 3.7 CGI漏洞扫描 (9) 3.8用户名和密码猜解 (9) 3.9 验证登陆漏洞 (10) 3.10 跨站脚本漏洞挖掘 (11) 3.10 SQL注射漏洞挖掘 (12) 3.11数据库挖掘分析 (17) 四、分析结果总结 (18)
一、概述 按照江苏电信网上营业厅渗透测试授权书时间要求，我们从2011年2月15日至2011年2月某25期间，对网上营业厅官方网站系统 http://www.*https://www.doczj.com/doc/0c4261808.html,进行了全面细致的脆弱性扫描，同时结合南京青苜信息技术有限公司安全专家的手工分析，两者汇总得到了该分析报告。 1.1 渗透测试范围 此次渗透测试的主要对象包括： 网上营业厅官方网站。 注：所有本报告中描述的测试过程和测试漏洞都是针对江苏电信网上营业厅官方网站系统。 1.2 渗透测试主要内容 在本次渗透测试过程中，南京青苜信息技术有限公司通过对网上营业厅网站结构分析，目录遍历探测，隐藏文件探测，备份文件探测，CGI漏洞扫描，用户和密码猜解，跨站脚本分析，SQL注射漏洞挖掘，数据库挖掘分析等几个方面进行测试，得出了网上营业厅网站系统存在的安全风险点，针对这些风险点，我门将提供网上营业厅安全加固建议。
渗透测试报告模板 篇一：渗透测试的报告 篇二：网站系统渗透测试报告 XXXX有限公司网站系统渗透测试报告 20XX年3月2日 目录 一、概述 ................................................ . (3) 渗透测试范围 ................................................ .............. 3 渗透测试主要内容 ................................................ ....... 3 二、脆弱性分析方法 ................................................ . (4) 工具自动分析 ................................................ ............... 4 三、渗透测试过程描述 ................................................ (5)
脆弱性分析综述 ................................................ ........... 5 脆弱性分析统计 ................................................ ........... 5 网站结构分析 ................................................ ............... 5 目录遍历探测 ................................................ ............... 6 隐藏文件探测 ................................................ ............... 8 备份文件探测 ................................................ ............... 8 CGI漏洞扫描 ................................................ .............. 9 用户名和密码猜解 ................................................ ........ 9 验证登陆漏洞 ................................................ ............ 10 跨站脚本漏洞挖掘 ................................................ ... 11 SQL注射漏洞挖掘 ................................................
文档编号: 项目工作周报 1、项目信息 2、本周任务跟踪情况 2.1本周工作任务及完成情况 本周应完成而未完成的任务 【根据预期的项目实施计划，列出本周应完成而未完成的工作任务，并说明未完工原因及何时完工。】 填写内容见下表:
2.3本周任务变动情况 【根据预期的项目实施计划，列出本周临时增加或减少的任务，并说明原因。】填写内容见下表： 当前项目进度与项目计划的匹配程度 【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况（包括提前、相符、延迟），并说明不相符的原因及纠正措施。】 2.5项目当前存在的问题及解决建议 3、下周工作计划
4、项目风险及拟采取的措施 【预测项目存在的风险因素，并提出解决办法。】 5、其它 【填写本周报中未涉及到的相关事项】 适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目集管理为核心，针对企业多项目，多团队管理而产生的项目管理平台，在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排，并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息，并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理；为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理，实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。 试用登录http://121.18.78.216/ 利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用 自己利用业余时间开发了一个C#.net的利用XML实现： 一、基于XML定制的列表查询及图表展现 二、列表实现了复杂查询条件、合并行列（分组求和的处理）、汇总行及钻取数据和图表的钻取 三、编辑配置支持单表数据的增加和修改，针对开发人员实现的编辑页面可方便扩展主表新增字段
文档编号：xxxx 安全渗透测试报告
文档信息 变更记录 版权说明 本文件中出现的全部内容，除另有特别注明，版权均属XX（联系邮件：root@https://www.doczj.com/doc/0c4261808.html,）所有。任何个人、机构未经王亮的书面授权许可，不得以任何方式复制、破解或引用文件的任何片断。 目录 1评估地点 (1) 2评估范围 (1) 3评估技术组人员 (1)
4风险报告 (1) 5XXXX省XXXXXXXXX风险示意图 (1) 6风险概括描述 (3) 7风险细节描述 (3) 7.1外部风险点(请参见风险图中的风险点1) (3) 7.1.1虚拟主机结构存在巨大的安全风险 (4) 7.1.2大量的致命注入漏洞 (4) 7.1.3MSSQL权限配置存在安全问题 (5) 7.1.4存在大量的跨站漏洞 (6) 7.2内部网风险点 (6) 7.2.1核心业务的致命安全问题 (7) 7.2.2多台服务器IPC弱口令及MSSQL弱口令(请参见风险图中的风险点5) (8) 7.2.3其他各内网主机多个严重安全漏洞(请参见风险图中的风险点6) (9) 8安全性总结 (12) 8.1．已有的安全措施分析： (12) 8.2．安全建议 (13)
1评估地点 xxxxxxxxxxxxx项目组提供给aaaa公司一个独立评估分析室，并提供了内网３个上网接入点对评估目标进行远程评估，xxxxxxxxxxxxx项目组的项目组成员在aaaa 公司项目组内设立了一个项目配合团队，保证项目成员都能够有条件及时的了解评估过程的情况和评估进展，并对评估过程进行控制，使评估工作保证有秩序的进行。2评估范围 评估范围按照资产列表(请见附件)的内容进行评估，由于本次评估主要是围绕业务安全进行评估,所以我们从资产列表中以资产重要级边高的服务器或工作机做为主要评估渗透的对象，因此本次报告反映了业务安全有关的详细安全总结报告。 3评估技术组人员 这次参与渗透测试服务的aaaa公司人员有一位人员，具体名单如下： 4风险报告 评估报告内容总共划分为两部分，一部分为防火墙DMZ区的抽样评估报告，一部分为内部网的抽样评估报告。网络系统评估报告首先根据所有的安全评估报告描绘出具体的网络风险图，该风险图上可以直观的看到影响客户关键网络资产的客观存在的所有安全风险，然后再把安全报告与风险图进行关联性描述，这一部分构成了风险描述内容，用以解释风险图所描述的每一步骤的具体测试数据证实其风险图的整体可靠性。 5xxxx省xxxxxxxxx风险示意图 以下为渗透测试工程师通过一系列安全漏洞入侵到内网直至拿到核心数据库资料的过程示意及相关风险点示意图：（注：鼠标悬停于风险点可显示漏洞信息，按住Ctrl单击风险点可查看详细信息）
XX移动XXX系统渗透测试报告
■版本变更记录 时间版本说明修改人
目录 附录A威胁程度分级 (17) 附录B相关资料 (17)
一. 摘要 经XXX的授权，XX科技渗透测试小组对XXX下属XXX系统证书版进行了渗透测试。测试结果如下： ?严重问题：4个 ?中等问题：1个 ?轻度问题：1个 图 1.1 安全风险分布图 详细内容如下表： 表 1.1 发现问题详细内容 XX科技认为被测系统当前安全状态是：远程不安全系统
二. 服务概述 本次渗透测试工作是由XX 科技的渗透测试小组独立完成的。 XX 科技渗透测试小组在2010年4月xx 日至2010年4月xx 日对XXX 的新XXX 系统进行了远程渗透测试工作。在此期间，XX 科技渗透测试小组利用部分前沿的攻击技术；使用成熟的黑客攻击手段；集合软件测试技术（标准）对指定网络、系统做入侵攻击测试，希望由此发现网站、应用系统中存在的安全漏洞和风险点。 2.1 测试流程 XX 科技渗透测试服务流程定义为如下阶段： 信息收集：此阶段中，XX 科技测试人员进行必要的信息收集，如 IP 地址、DNS 记录、软件版本信息、IP 段、Google 中的公开信息等。 渗透测试：此阶段中，XX 科技测试人员根据第一阶段获得的信息对网络、系统进行渗透测试。此阶段如果成功的话，可能获得普通权限。 缺陷利用：此阶段中，XX 科技测试人员尝试由普通权限提升为管理员权限，获得对系统的完全控制权。在时间许可的情况下，必要时从第一阶段重新进行。 成果收集：此阶段中，XX 科技测试人员对前期收集的各类弱点、漏洞等问题进行分类整理，集中展示。 威胁分析：此阶段中，XX 科技测试人员对发现的上述问题进行威胁分类和分析其影响。 输出报告：此阶段中，XX 科技测试人员根据测试和分析的结果编写直观的渗透测试服务报告。 图 2.1 渗透测试流程 2.2 风险管理及规避 为保障客户系统在渗透测试过程中稳定、安全的运转，我们将提供以下多种方式来进行风险规避。 对象的选择