安全岗位转正答辩
工程名称：石首市绣林新园（太平坊棚户区改造）项目
摘要：专职安全岗位管理
申请人：李林
日期：2016年6月5日
到岗日期为2016年5月9日，截止至6月5日，工作时间为28天，由刚开始熟悉项目情况到着手管理，承担并实施安全管理工作，现已基本进入工作状态，内容如下：
一、主要管理工作内容
1、安全资料补充完成并续编，其中包含实体、夜校、专项方案等。
2、现场全体施工人员三级教育、安全技术交底，分为5个批次，涵盖木工、泥工、钢筋、水电班组，共计145人（观摩期间），全部完成。施工班组长安全协议书签订。
3、约谈班组长及至现场讲解安全要点、如何规避安全隐患风险等。
4、统一各班组负责人安全思想，从根源达到转变。（正实施中）
5、现场实时查看，不合格部位拍照取证，下发整改通知单，标明不合格项及整改措施。
6、塔吊、升降机运作管理
7、下发项目安全管理条例文件。
二、取得的成绩和收获
1、三级教育及安全技术交底实施，使一部分施工人员了解公司安全管理模式，明白安全管理重要性，更能熟悉流程，从而更有效的掌握安全知识，有组织有纪律的施工。
2、塔吊、升降机设备实时完成检修并形成文字记录，另规整特种作业人员纪律性，原有个别司机串岗、溜岗，整改后有较大改善。
3、现场的实际整改工作，外架方面存在连墙件固定不合理、硬质防护不到位等情况，经上报项目经理及生产经理后，由安全员实施监管，限期整改，现已完成连墙件整改完成大部，硬质封闭陆续整改中。并在现有外架搭设中实时查看，确保在源头排除安全隐患。三、对岗位工作的认识及如何做好岗位工作的思考
一个合格的管理人员需要几年甚至十几年的时间来培养，每个管理人员的作为在工地现场来说都起到宣传作用，一个公司的良性运作与每一个管理人员密不可分。现场与各管理单位的协调沟通，对现场每一个班组长及工人的施工及行为指导，没有可靠的专业知识和良好的心里素质，都将为公司带来不可估计的负面影响。这就意味着，现场管理人员不仅需要完成本职工作，更需要了解施工工艺知识，对工地上每一个角落及工序安全施工情况都要了解，各管理人员必须熟悉各工种专业工艺，及时指正违规作业情况，保障每一个施工人员都能明白及遵守公司要求的管理条列，同时为施工人员做榜样，以公司制度为基准，严己律人，为公司形象树佳绩。
四、对公司经营管理工作中存在问题的看法和建议
因工作时间的限制，对公司整体的流程及运作了解不够，仅只以本人工作经验提出建议，请各级领导给予批评、指正，谢谢！
1、公司应形成资料管理规范文本，避免因检查及其它而造成存档文件混乱。
2、规范工程标牌标化制作，简化与现场实际情况不符部分，达到现场真实有效、规范整齐、齐全、不繁琐及节约资金等目的。（观摩项目除外）
3、及时规范及约束施工人员、各管理部门工作散漫等行为。
4、落实宿舍管理制度。（卫生、人员登记、做饭、养宠物、留宿小孩等问题）
5、各季节病毒传播控制。（按时消毒、卫生间清扫、污水清理等）
6、油漆、氧气、乙炔等危险材料的放置，设置单独库房存放。
7、现场及各施工组临时库房消防设施配备，消防知识宣导等问题。
8、落实工地周边治安巡逻制度，以免材料及设备丢失。
五、对公司企业文化的感悟
经历这一个月的时间，从工作中，项目领导及时教导如何让一个新人与各班组沟通、工作的方式方法等，困难时伸出援手帮助解决问题，切实感受到了工地是一个大家庭的情谊，感谢公司给予这个机会及平台，同时我自己也会不断的学习，领悟公司文化掌握公司管理制度，从而更上一步台阶。
六、现场安全用品节约及开流
1、安全帽：实施按人头发放，对班组收取相应押金，目的为规避恶意破换、丢失，从而达到控制成本、约束野蛮施工行为。回收可再次利用等。
2、安全网：可考虑安排杂工及时收回，不得长期放置在潮湿及做好堆码工作，防止风吹雨淋腐蚀，从而控制成本及再利用。
3、临边标示（1-2层）：A、B两面印刷体，达到美观、两面可看等目的。
4、灭火器：全场除必要位置放置，其他收回，存放于库房，以便更换使用。
5、电箱：实体责任制控制，各部位分区，确定临电责任人（维修人），做到施工人员发现故障后有人维修、跳闸后有人检查，避免施工人员烦躁恶意破坏及耽误施工，平常按项目部要求巡检电箱及线路，以达到正常施工目的。
6、划定建渣堆放固定点，通知到人，避免排放后再次转运，节省人工。
7、项目部所属任何材料、设备，登记做好台账，定期保养。
以上请公司领导予以考虑，批评、指正，谢谢!
此致！
申请人：李林 2016年6月5日晚
试用期员工转正答辩管理办法 一、目的 1、规范新员工试用、考核及转正工作，加强对新员工试用期的过程控制，增强试用期考评 的科学性; 2、让新员工尽快进入工作状态，融入企业。 3、考察新员工的专业能力与素养、管理能力与素养、系统思考能力、培养潜力，以及新员工对业务、部门责任与价值等的熟悉程度。 二、适用范围 本制度适用于软件公司所有试用期员工。 三、责任部门 总经办 四、责任人 人事专员 五、转正答辩时间 新员工转正前一周 六、转正答辩评审小组 分管副总、用人部门经理、总经办主任、导师、新员工直接上级 七、考核方式、内容、权重及权责 1、考核方式 （1）新员工培训考试； （2）试用期综评：《试用期员工综合评价表》、《试用期员工同事调查评价表》、《试用期员工自评表》三份书面表格。
（3）现场转正答辩 2、考核内容 主要涉及新员工工作表现、能力、潜质、态度、现场答辩情况、入职培训情况、职业可塑性等内容。 3、考核权重 1、新员工入职培训考试： 10% 2、三份评估表格： 40% 2.1 上级和导师考评维度：从敬业、能力、工作业绩三个维度综合考评新员工的胜任能力。 C、现场转正答辩考评： 50% 注：3项考评分合计低于60分以下员工，公司将予以解除劳动合同。 八、各部门职责
1、用人部门 A、导师对试用期员工出具书面评估意见，并经部门经理签字确认； B、导师及部门经理出席本部门拟转正人员现场答辩； 2、总经办 A、负责试用期新员工答辩的通知及相关资料的整理汇总等工作； B、负责新员工试用期考核监督与同事评价调查实施； C、负责对新员工转正考核等相关材料的整理存档； D、负责对试用期员工答辩的结果反馈； E、负责对试用期员工是否转正等手续办理； 九、考核流程 1、总经办在新员工入职2个月的时侯，通知用人部门经理和导师填写《试用期员工综合评鉴表》，进行答辩前期评估，确认是否具备参加答辩的能力（提前转正的员工需在转正前一周进行答辩）。 2、总经办负责汇总新员工所在部门、职能部门、相关业务部门同事对其评价（老员工为主）。 3、总经办在新员工拟转正到期日前15天，将现场转正答辩PPT的模板发送给试用期员工进行填写并在3天内提交总经办。 4、总经办与转正答辩考核小组、试用期员工部门负责人确认答辩时间，并邮件通知相关人员提前做好准备； 5、总经办在员工转正到期日前10天进行现场答辩，并将答辩意见转正到期日一周内反馈给员工； 十、转正答辩环节 1、HR人员需提前将拟转正人员材料发给转正答辩评审小组成员； 2、新员工陈述试用期间工作表现（试用期工作业绩、工作思路与见解），约10分钟； 3、回答评审小组提问，约15分钟； 4、评审成员评分，并统计评分成绩，约5分钟； 5、评审小组合议（评审小组成员就新员工的优缺点进行讨论，根据答辩结果对转正员工的任职资格等级进行初定，导师做记录和沟通准备）约5-10分钟；
转正答辩个人工作总结 转正答辩是公司试用期员工转正管理中设定的一个环节，同时也是试用期员工转正的一个重要组成部分，它是对试用期员工进行管理的最后一个环节，以下是由XX为大家整理的相关范文，欢迎阅读。 正式接触人事工作将近一年，在这段时间里试用期员工转正成了我人事工作的一项重要工作内容。每个月及时安排试用期员工的转正答辩事宜，截止目前共完成办理40余名新同事的转正，在办理这些转正事宜的过程中，我对这项工作有了很多新的认识，也学到了很多东西，对公司各部门有了更多的了解。 一、这是一份有生命的工作 转正答辩和其他工作一样，就像每月的例行事务，有固定的工作流程，每个月都会有试用期员工需转正。将近一年的接触，我对这项工作的感觉是可以交流沟通，有生命的工作，相比其他工作而言，它的内容更加丰富，更具活力。也正是因为如此我开始喜欢上了这项工作。首先，这份工作让我对公司业务，及各部门各不同岗位不同层级的工作职责有了进一步的了解，虽然不能说的很全面，但从试用期员工的述职中，我能大致了解到该员工(或该岗位)大致的工作内容，譬如，设计师，成本管理，以及项目公司的工程师岗位，招商以及文化公司的文化研究等岗位的工作内容，都是通过新
员工的答辩述职中学习了解到的;其次，从员工的述职过程，我能看到他们身上的很多优点，同时也能从他们身上看到自身很多需要提升的地方，他们工作的思维模式及对工作的专注度和执着都是值得我学习的地方，例如本月刚进行转正答辩的几位同事，投资副总李磊，招商经理洪强，信息专员张三，虽然部门岗位职责各不相同，但有一点是共通的，不论什么工作什么岗位都需要自身不断的学习，不断的总结才能进步，同时他们对工作的热情积极主动，以及演讲口才都是值得我学习进步的地方。当然，能和公司新同事一起见证他们正式转正的时刻，本身就是一件很开心很幸运的事情。虽然是同样的例行事务，固定的流程手续，但每一次转正，无论是对试用期员工，部门，还是在场的每位同事而言，都是一次全新的审视，一次坦诚的沟通，每次的转正都各具特色，他可以让每一个人从中收获各自所需的东西，所以我把它理解成一份有生命力的工作。 二、这是一个不可或缺的环节 在工作的过程中，我逐渐体会到了员工试用期的管理的重要性，一方面他可以帮助我们进一步识别优秀的员工，作为招聘甄选环节的补充，另一个方面也可以帮助新员工尽快渡过磨合期，真正融入企业，产生期望中的高绩效。 刚开始我以为这只是一种形式，走过场，但经过几次转正答辩我很快地纠正了自己的想法，因为我切实体会到了转
jave程序员试用期转正答辩报告 篇一:JAVA程序员试用期转正工作总结 程序员试用期转正工作小结尊敬的领导: 我于xxxx年9月11日成为本公司技术部的一名.net程序员～三个月的试用期转眼就过 去了。这段我人生中弥足珍贵的经历～给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的关怀、支持和帮助～让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟～在对您们 肃然起敬的同时～也为我有机会成为影响力在线的一员而惊喜万分。这段时间～在领导和同事们的关怀和指导下～我通过不懈努力～各方面均取得一定的进 步～现将我的工作情况做如下汇报: 一、通过理论学习和日常工作积累经验我的各方面有了很大的进步。刚到公司不久～ 我便开始负责.net方面的网站开发和广告平台开发和维护～刚开始的时候对我来说确实压力很大～因为各方面都还不熟悉～而且与之前的公司相比～节奏也有点快～不过我慢慢的习惯了环境～和同事相处的比较融洽～领导对我也比较关心～在公司里工作就像是在一个幸福的 大家庭里一样～我很快喜欢上了这里。我到公司不久～第一个项目是xxx公司网站～做这个项目的时候我遇到了几个问题～我 在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的～在效率上提高了我的能力。做这个项目的时候我也遇到了许多以前没有遇到过的问题～我请教同事和朋友～还有借助网络一一解决了难题。 之后～我将b2b广告招商平台进行了改版～开发了xxx智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。 接下来～我又做了一个比较棘手的项目——xxx在线咨询系统。为什么说棘手呢～因为 我以前没有做过这方面的项目～而且我问遍了所有认识的朋友～搜遍了网络也没有找到如何解决的方法～之后我翻书籍～接着搜索网络。功夫不负有心人～终于我找到一个聊天室的小 例子～但是功能差的太远～于是我把这个示例一点点的研究～从一点也不懂到后来慢慢看懂～从对ajax技术一无所知到基本 熟练运用。接下来我就开始自己开发～到最后终于把它开发了出来～虽然不是很完美～功能不是很强大～但是它是我辛苦的劳动结晶～我相信以后会把它开发的更强大～更完美。
XXXXXXXXX有限公司 试用期员工 转正管理办法 人力资源部 2020.04
第一章总则 第一条目的 为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，帮助新进员工有效地融入公司，充分发挥其工作潜能，并能及时评估和反馈试用期员工工作情况，特制定本办法。 （一）考察新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位的匹配度。 （二）促进新进员工与企业的相互了解，帮助新进员工更快更好的融入企业。 （三）作为员工转正定级定薪的主要依据。 第二条范围 本办法适用于公司招聘的各类专业人员在试用期的选、育、用、留。 第三条试用期评定内容 （一）工作任务、培训目标达成情况评定：主要指对试用期间员工应达成的工作任务、培训目标进行的评定，每月评定一次。 （二）综合能力评定：指对新入职员工的业务能力、工作态度、专业知识、学习能力及其企业适应能力等方面进行的综合评定，转正时进行评定。 第二章试用期评定管理 第四条工作任务、培训目标计划的制定 （一）工作任务：由其部门负责人制定试用期工作计划，分解至每月，监督实施并进行跟踪考评。 （二）专业培训计划：部门负责人依据本岗位知识、技能要求，并结合员工本人知识能力水平状况制定相应的专业培训计划。 部门负责人须于员工入职一周内制定相应计划，提交至人力资源备存，详见《试用期工作及培训计划安排表》。 第五条工作任务、培训目标达成情况评定过程管理 （一）依据制定的计划要求，定期对员工的工作任务、培训目标达成情况进行评定，每月进行一次，由部门负责人组织进行，详细见《试用期工作目标完成情况考核表》。 （二）试用期员工每月进行一次评定，使用《试用期工作目标完成情况考核表》，作为转正评定资料附件。
新员工转正答辩演讲稿转正答辩演讲稿 2.先自我介绍一下,我叫朱云鹤,93年出生于江苏省张家港市.11年进入合肥工业大学就读土木工程专业. 去年7月份进入三局总包参加培训,随后加入郑州分公司商务管理部,从事专业分包管理工作.3.在正式开始我的演讲之前,我首先要感谢我的师傅,马影经理,不过我还是更习惯叫她马姐. 马姐不仅长得漂亮,还是工作上的女强人.一年的工作生活中,马姐的关心及帮助让我倍感亲切. 除了马姐之外,我最想感谢的还是我们的部门经理,刘锐经理.我们更习惯叫他老大,因为刘经理给我们的第一印象除了严格就是细致,我也感受到了不小的压力,但随着工作的展开,我从刘经理身上学到了不少专业技能. 再次感谢!4.今天我的汇报主要从两个方面展开,一是对过去一年工作的回顾总结,二是对未来工作的展望规划.6.首先介绍一下我的工作,我的岗位是商务部预算员,但和项目上商务同事的工作不同,我主要是负责专业分包. 招议标. 我认为我的工作主要分为四个阶段：一是标前资料准备阶段,二是开标定标阶段,三是合同签订阶段,四是后期履约协调阶段.我一直坚信这份工作绝不仅仅只是一个走流程的工作. 7.其次是近一年工作情况的一些简单汇报：累计招议标94项,平均每 2.7个工作日开一次标；招标额4.47亿,效益率25.16%；流转各类请示63份,平均每4天处理一份请示；累计引进32支专业分包队伍.8.接着谈一下近一年时间中,作为一名专业分包人的成长历程. 我认为主要分为四个阶段：一是刚进公司的前两个月,迷茫期,对专业分包工作尚且没有一个清楚的认识,只能照猫画虎得处理一些琐碎事情.二是接下来的两个月,上手期,这个阶段我基本已经能独立完成一项专业分包的开标工作. 而对我个人来说最重要的蜕变期,大概是去年11月开始,和我搭档的师兄因为身体原因请了一段时间假,恰恰在这段时间中,多项分包申请纷至沓来,专业分包工作的重担一下子都落在了我肩上,尽管压力山大,但我却像打了鸡血般干劲十足.最后是今年3月份至今的沉淀期,对专业分包工作已经基本掌握熟悉的我,
员工转正答辩工作心得 转正答辩是公司试用期员工转正管理中设定的一个环节，同时也是试用期员工转正的一个重要组成部分，它是对试用期员工进行管理的最后一个环节，在新员工入职后满足转正条件的均可申请转正，经部门领导同意其申请后，便进入试用期员工转正答辩环节，答辩环节结束后由人事部开始走转正审批流程，审批流程结束则代表转正手续结束。 对这项工作的认识 正式接触人事工作将近一年，在这段时间里试用期员工转正成了我人事工作的一项重要工作内容。每个月及时安排试用期员工的转正答辩事宜，截止目前共完成办理40余名新同事的转正，在办理这些转正事宜的过程中，我对这项工作有了很多新的认识，也学到了很多东西，对公司各部门有了更多的了解。 一、这是一份有生命的工作 转正答辩和其他工作一样，就像每月的例行事务，有固定的工作流程，每个月都会有试用期员工需转正。将近一年的接触，我对这项工作的感觉是可以交流沟通，有生命的工作，相比其他工作而言，它的内容更加丰富，更具活力。也正是因为如此我开始喜欢上了这项工作。首先，这份工作让我对公司业务，及各部门各不同岗位不同层级的工作职责有了进一步的了解，虽然不能说的很全面，但从试用期员工的述职中，我能大致了解到该员工（或该岗位）大致的工作内容，譬如，设计师，成本管理，以及项目公司的工程师岗位，招商以及文化公司的文化研究等岗位的工作内容，都是通过新员工的答辩述职中学习了解到的；其次，从员工的述职过程，我能看到他们身上的很多优点，同时也能从他们身上看到自身很多需要提升的地方，他们工作的思维模式及对工作的专注度和执着都是值得我学习的地方，例如本月刚进行转正答辩的几位同事，投资副总李磊，招商经理洪强，信息专员张三，虽然部门岗位职责各不相同，但有一点是共通的，不论什么工作什么岗位都需要自身不断的学习，不断的总结才能进步，同时他们对工作的热情积极主动，以及演讲口才都是值得我学习进步的地方。当然，能和公司新同事一起见证他们正式转正的时刻，本身就是一件很开心很幸运的事情。虽然是同样的例行事务，固定的流程手续，但每一次转正，无论是对试用期员工，部门，还是在场的每位同事而言，都是一次全新的审视，一次坦诚的沟通，每次的转正都各具特色，他可以让每一个人从中收获各自所需的东西，所以我把它理解成一份有生命力的工作。 二、这是一个不可或缺的环节 在工作的过程中，我逐渐体会到了员工试用期的管理的重要性，一方面他可以帮助我们进一步识别优秀的员工，作为招聘甄选环节的补充，另一个方面也可以帮助新员工尽快渡过磨合期，真正融入企业，产生期望中的高绩效。 刚开始我以为这只是一种形式，走过场，但经过几次转正答辩我很快地纠正了自己的想法，因为我切实体会到了转正答辩存在的意义，也懂得当时顾总对我说的公司传承的东西我们不能轻易去改变，除非你有更好地想法，否则他肯定有其存在的必要性。首先，这是一个比较正式的沟通机会，而且是作为转正的必经程序，所以员工都比较重视这次答辩会。通过
转正答辩发言稿 【篇一：煤矿实习转正答辩发言稿】 煤矿实习转正答辩发言稿各位领导、各位同事大家下午好：我是 ***，家住***，我于2010 年 6 月 30 日毕业于华北科技学院，安全 工程学院，采矿专业。很高兴能在**阳煤矿这个地方认识在坐的诸位。我此时此刻的心情的非常激动，在这个**阳煤矿提供的转正答辩平台上，在此感谢在坐的各位领导给我们提供此次难得的机会，让我站 在这里对我这一年实习做总结。感谢在班组实习的指导师傅***师傅，感谢科室实习的指导师傅***师傅，感谢生产科的所有同事你们是师 也是友。光阴似箭，时光飞逝。我从 2010 年 7 月 14 日到今天在**煤矿这个和谐而美丽的大家庭已经有一年时间，回想这一年过得很快，细想以后的路还很长。从去年7 月到去年9 月在掘进五队实习，从去年 10 月到今天为止在生产科实习学习着，成长着，主要体现在 以下几方面：第一 方面——学习与运用专业理论一、专业理论的学习途径及内容： 1、参加矿、科的各种业务学习和安全学习。 2、通过学习煤矿三大 规程、公司质量标准化标准等专业书籍，以丰富的理论基础知识来 充实自己，了解了工程质量、 安全管理、文明生产的一些相关规定，对生产和安全系统也有了一 定的了解。3、通过矿 oa 系统学习各掘进队发放的规程及措施。4、 通过对以前发放的规程、措施学习。5、虚心向指导老师及其他工程 技术人员请教。 【篇二：大学生转正定级答辩会上的讲话】 华北油田采油一厂党委李亚平书记在大学生转正定级答辩会上的讲 话 2011年8月30日 大家好： 刚才听了七位同志一年来的学习工作汇报和论文答辩，非常精彩， 通过一年来在基层不同岗位的努力学习和工作，你们向厂交上了一 份很好的答卷。今天作为观众参加会议的还有今年新分来的40名二 学历大学生和研究生。本来，厂里还计划让今年新分的应届大学生 一同参加这次会议，但由于一些客观原因，九月份才能到位，没能 有机会领略今天七位同志答辩的风采。对于在座的40名二学历大学
竭诚为您提供优质文档/双击可除 员工转正答辩演讲稿 篇一：转正答辩演讲稿 1.尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家下午好！我是商务部15届新员工朱云鹤，很荣幸有这个机会在这里和大家分享我这一年来的收获与体会。如有不当之处还望见谅。 2.先自我介绍一下，我叫朱云鹤，93年出生于江苏省张家港市。11年进入合肥工业大学就读土木工程专业。去年7月份进入三局总包参加培训，随后加入郑州分公司商务管理部，从事专业分包管理工作。 3.在正式开始我的演讲之前，我首先要感谢我的师傅，马影经理，不过我还是更习惯叫她马姐。马姐不仅长得漂亮，还是工作上的女强人。一年的工作生活中，马姐的关心及帮助让我倍感亲切。除了马姐之外，我最想感谢的还是我们的部门经理，刘锐经理。我们更习惯叫他老大，因为刘经理给我们的第一印象除了严格就是细致，我也感受到了不小的压力，但随着工作的展开，我从刘经理身上学到了不少专业技能。再次感谢！
4.今天我的汇报主要从两个方面展开，一是对过去一年工作的回顾总结，二是对未来工作的展望规划。 6.首先介绍一下我的工作，我的岗位是商务部预算员，但和项目上商务同事的工作不同，我主要是负责专业分包招议标。我认为我的工作主要分为四个阶段：一是标前资料准备阶段，二是开标定标阶段，三是合同签订阶段，四是后期履约协调阶段。我一直坚信这份工作绝不仅仅只是一个走流程的工作。 7.其次是近一年工作情况的一些简单汇报：累计招议标94项，平均每2.7个工作日开一次标；招标额4.47亿，效益率25.16%；流转各类请示63份，平均每4天处理一份请示；累计引进32支专业分包队伍。 8.接着谈一下近一年时间中，作为一名专业分包人的成长历程。我认为主要分为四个阶段：一是刚进公司的前两个月，迷茫期，对专业分包工作尚且没有一个清楚的认识，只能照猫画虎得处理一些琐碎事情。二是接下来的两个月，上手期，这个阶段我基本已经能独立完成一项专业分包的开标工作。而对我个人来说最重要的蜕变期，大概是去年11月开始，和我搭档的师兄因为身体原因请了一段时间假，恰恰在这段时间中，多项分包申请纷至沓来，专业分包工作的重担一下子都落在了我肩上，尽管压力山大，但我却像打了鸡血般干劲十足。最后是今年3月份至今的沉淀期，对专业分