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克缇招商会大纲

克缇招商会大纲
克缇招商会大纲

克缇在线招商会提纲

1、自我介绍和经历

2、成功有4种途径

a、建立一个挣钱系统或者企业,让比你更智慧的人为你服务,替你挣钱。这个途径需要资本、需要项目、需要知识、需要良好的社会关系……,这些,你有吗?

b、购买一个系统,如麦当劳,这些,你能做到吗?

c、买彩票,中大奖,或者和有系统的人结婚,这些,需要运气和能力!

d、与企业合作,找一个能让你快速成功的平台。

给人打工即使工资再高也算不上成功!

从而推出为什么要介绍直销,

3、给每个人算账!(微信中打开),消费商的概念(word)(微信中克缇消费商模式O2O+F2C+会员制)

4、为什么选择克缇,克缇的优势(微信中打开),八大优势!要提到这次湖北的经理训。

5、对克缇的困惑:

a、投资3万多不多?

关于3万加盟,你开一个小卖铺、开一个小饭店都要10几万,3万多吗?再者,3万后面的效益和市场是你现在看不见的

b、我没有人脉怎么办?这样是不是拉人头?

没有人脉1、很多人没有人脉都成功了,比如傻彤彤,2、真正成功的人其实不是靠自己的人脉,比如严鹏,他这个2000人团队里有几个熟人?!

拉人头1、多层次直销,2、CCTV任何发展下线

c、我的工作这么好,挺满意,不愿意折腾

工作好,不愿意泽腾,给他描绘未来图景,为了孩子。为了未来,奋斗三年,享受30年,顺便提一下自己,工作好,收入高,果断从商

第一次接触克缇:

有人把眼神盯在了三万块钱上;

有人把眼神盯在了四万多的产品上;

有人却将眼光盯在了将来每年的百亿市场和巨大的潜在客户群体中,积极占位全力以赴开发巿场,抢占先机;

有的人却继续犹豫、质疑、俳徊、磨叽、等待,将身边的市场和人脉拱手相让......

市场就这么现实,今天你不争取,明天,你的市场就已成为了别人的蛋糕!

做克缇的三种结果:

1、最差的结果:将家里使用的洗发水、沐浴露,牙膏、洗面奶、化妆品等等必需品换一个价格差不多质量更好!让自己更年轻更美丽!

2、中等的结果:做出了一定的成绩,每个月能多赚几千或者几万元几十万,交了很多的朋友,同时有争取更大成功的可能!

3、最好的结果:成就了自我,富贵了家族,辉煌了人生,帮助了别人,改变了命运!

大家说呢?

克丽缇娜直销奖金制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除克丽缇娜直销奖金制度 篇一:克缇奖金制度与常见问题解答 微信培训课程(一):克缇奖金制度与常见问题解答 大家好,首先我先自我介绍一下,我是来自微商纵横团队李波,也是微商纵横团队创始人李波,目前主要发展地点为深圳地区,今天我会对克缇的奖金制度作剖析,包括几个大家容易搞错的误区,我会一一整理出来。 首先,在讲制度之前,我还是稍微的讲一下为什么我会选择克缇 一个公司是不是要进去做,我认为要考虑四个方面:产品、公司、制度和时机 , 产品的话,克缇涵盖直销的五大类(化妆品、保健食品、保洁用品、保健器材以及小型厨具)200种,并且所有产品除了锅具之外,都是自己研发生产,不像很多直销公司,产品上千种,但大部分是贴牌或委外代工。 公司和时机的部分呢,克缇母公司全丰盛集团,市值达500亿,亚力山大健身房都是开在全台湾最贵的写字楼,初

鹿农场是台湾东部最大的农场,在台湾都是家喻户晓的。 台湾还有两家上市公司,百研生技和F丽丰,股价最近表现都不错, 克缇,在台湾已经运行10多年并且连续九年业绩超越安丽,在大陆甚至有4700多家克丽缇娜实体店,克缇公司很聪明,先默默耕耘实体店10几年,去年才正式启动克缇,所以,为什么克缇是火箭速度成长因为它其实已经在大陆扎基础了10几年,现在的时机点加入克缇绝对是聪明的选择。 最重要的是这个奖金制度。 如果产品、公司好,奖金制度不好,我不会去做,我只会做一个消费者,我买产品就好了,我不会花心思来从事这个行业。 现在我们就开始剖析一下我们的奖金制度,我们成为会员的门槛有三种:银卡,金卡和白金,三种入门方式只要加入会员之后,其实买产品的折扣都是一样的,但是不同的地方是什么,第一笔的投入是跟你后面的收入是不一样的,这有差别,银卡会员我只要跟公司购买2500bV的产品,bV就是积分的意思,我们每一样产品对应一个积分,如果一个产品是500积分的,我大约需要花人民币598元来购买,会员价。那你购买2500积分的产品,大概需要花3000到3300人民币,看你自己选什么产品。金卡会员,大概需要花人民币15000到18000元左右。白金需要花30000到

给安利朋友的一封信

[转] 给安利朋友的一封信2012-2-20 01:28阅读(0)转载自新时代国珍专营李银芳 下一篇:久咳和口腔溃疡偏... |返回日志列表 刘志涛老师讲解 首先我要感谢安利,50年历史的安利的确是博大精深,让我学到了很多很多,平时学不到的各方面的知识。有人说安利是直销的黄埔军校,我曾经就是这个黄埔军校的一名学生,至于为什么这么好的学校,我为什么提前毕业呢?下面我谈谈我走出的原因,一家之言,望各位高 手指正。 一、产品: 产品是一个企业的灵魂与基础,安利的产品品质是没有说的,而且品种很多,表面上看完美无缺。但通过全方面的分析,发现有几点不尽人意的地方。 1、价格超高 如Proteinpowder(蛋白质粉),安利455克,338元,安利网络价8折后合32.6美元, 而美国同样的东西,32盎司,合907克——只要10.66$。真的是差6倍!其他的价格,大家可以自己一个个去查。在美国因为可以网上购物,所以你只要键入英文名字就可看到价格等信息。如果中国的老百姓都知道了这种情况,我想不光会没有去买他的产品,而且搞不好还会引发一场抗制洋货的爱国运动(说笑了,当然现在是不可能了,可是在解放前这样的运动不是发生过很多次的吗?)。对安利的价格我想做安利的朋友也许比我明白,只是身在此山中,也许是当局者迷,或者心理上不愿承认,嘴上不愿说罢了。 2、产品品质 纽崔莱保健食品,自已优选的种植园,无污染、品质没的说。但从了解了安利后,我从新华书店买了许多营养方面的书,每本书上提到的都是人的健康需要的是均衡营养,中医讲:平衡就是健康,但我们纽崔莱大都是单一的营养元素,加上其超高价格,要均衡营养真的太贵了、太难了。特别是在各直销公司都已成长起来了,安利一枝独秀的时代已经过去的情况下。

直销制度演变史

1楼直销奖金制度的演变 直销最本质的东西,最具有诱惑力的东西,就是奖金的分配制度,所以,几乎所有的直销公司都自诩它的奖金分配制度是最完善、最先进、最合理、最公平的。 奖金分配制度,直接涉及到直销员是否能获得合理的报酬,是否做的长长久久,是否能具有召唤力凝聚力,是否具有让人有成就感,是否能实现大多数人的梦想,打个比方,“制度”是骨架,“产品”是血肉,“文化”是外衣。“制度”不完善意味着,生下来就缺钙。长大了就是畸形,所以,所有的直销公司在推崇本公司事业,首先要宣扬就是制度:要么讲最公平合理,要么讲最轻松人性化,要么讲最具激励人,要么将赚钱最快。 什么样的制度是最好?还是这样一句话,“没有最好,只有更好,更合理,更适合您来运作。”大致翻翻直销制度发展史,从最开始的大阳线(代表Amway安利),到矩阵制(代表Melaleuca美乐家),到双轨制(代表USANA优莎娜),到改良双轨+级差+电子商务(代表ENLIVN茵莱),大致可分成四波发展史,现在分别品味一番。 (一)太阳线(代表Amway安利),主要诞生年代:50-60年代 Amway安利作为直销鼻祖,其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展,物资相对较少的卖方市场,但社会贫富差距仍存在较大鸿沟,平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活,从而介入商品流通领域从事分销,形成以公司(卖方)为主导,以推销获利为主的个人致富模式,将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。这种最原始的直销制度在当时已是非常先进,就算在今天,制度在经过许多调整后,仍保留了当初的特点: 1、太阳线:一个人可以开许多前排,环绕推荐人,形似太阳,故得此名; 2、级差制:从3%到21%再到各级奖衔,一级一级爬台阶,收入呈级差扩大; 3、归零制:每月业绩归零,不能累积到下月。 Amway安利奖金分配制度以现在直销眼光来看,的确存在不少落伍的因素,这也与公司创业早,时间长,盘子大,船大难调头相关。且相对客观地看看Amway安利奖金分配制度的一些弊端: 1、时间成本高。从3%到21%到更高的级别,直销商需要面临不断扩大的业绩压力,和维护团队开拓和维持不断扩大的业绩压力,加上团队管理和培训事务,时间成本高。 2、资金成本高。在Amway安利归零制下,每个直销商必然面临月底冲业绩的考核,加上一财年内达到21%的月销售额的数目限制,冲业绩成为不可或缺的一步,所以足够的财力成本必不可少。 3、管理成本高。在经典的管理学原理中,一个领导所管理的宽度不宜超过8-10人,

克缇奖金制度

克缇(中国)最新直销奖金制度 在家创业联系上传者 一、个人收入 1.代销收入 假设当您代为销售克缇公司的产品给顾客时,您将可得到自用价与代销价间约10﹪至25﹪的收入。 2.个人业绩奖金 个人业绩奖金收入,是发生在您亲自用VIP卡订货时,所给予您个人业绩的奖金,发放比例及金。 只要您当月份有个人订货业绩,即有资格领取当月份个人业绩奖金,个人业绩奖金金额= 统计当月[当笔订货之BV值×当笔订货时位阶之业绩奖金发放比例]之总和。 例如: JD(行销专员)于2/10订货3000BV产品,并于2/11晋升为SD(行销主任)后,在2/15订货4,000BV产品,可领取个人业绩奖金 3,000 × 0% + 4,000 × 10% = 400元 JM(行销襄理)位阶,当月份个人订货3,600BV,可领取个人业绩奖金3,600 × 20% = 720元。 SM(行销经理)位阶,当月份个人订货25,000BV,可领取个人业绩奖金

25,000 × 27% = 6,750元。 二、团体业绩奖金 只要您当月份个人订货达到3,000BV (含)以上,即有资格领取当月份团体业绩奖金,团体业绩奖金发放比例,会依照您的位阶与您各条下线的位阶而有所不同(比例请参见下表) 。 由于本项奖金不发生在下线与本身位阶相同或高于本身位阶的情况,例如RD的下线是RD,或SM的下线为AD等类似情形,所以,如果您的组织规模较大,在计算团体[size=+0]奖金时,可能需要依据位阶的相互关系分成几个部份组织,分别计算奖金后再行加总。 如果组织中,发生第N代下线与第N+1代下线同位阶,或第N+1代下线位阶高于第N代位阶的情况,则第N+1代下线(含)以下之组织,为一独立计算团体业绩奖金之部份组织。 [size=+0] 个人所可领取之团体业绩奖金金额,须分别计算各部份组织的个别团体奖金再行加总。 个人可领取之团体业绩奖金金额= 当月所有[部份组织团体业绩之BV值×该部份组织最高代与个人位阶对应之奖金发放比例]之总和。

优莎娜简介

优莎娜简介 USANA公司成立于1992年,全球总部位于美国犹他州盐湖城,占地20万平方尺,是一家以生产营养补充品·食品。个人护理产品的尖端制造商。优莎纳保健科技(天津)有限公司位于天津市西青区民和道17号。产品获国家食品药品监督管理局“国食健字”批准。 目录 1公司介绍 2创始人 3科研背景 4直销公司 5专著 6企业大事 7企业成就 8管理团队 9企业制度 10国际认证 11公司荣誉 12奖金制度 1公司介绍 usana公司成立于1992年,全球总部位于美国犹他州盐湖城,是一家财务稳健、零负债的nasdaq上市公司,14年来业绩逐年稳定增长。2004年,被美国商业周刊评为“美国股市中成长快速企业第9名”;荣登福布斯杂志“北美小型公司第16名”;再次荣获犹他州“全州之冠”大奖等等。usana是世界直销协会董事局董事之一。 [1] 2创始人

麦伦华斯博士是国际上闻名的微生物学及免疫学专家,也是利用人体细胞培养技术以检测传染性病毒的先驱科学家。华斯博士於北部中央大学,取得生物学学士学位,继而在伊利诺斯州Naperville的北达科他大学,取得微生物学的硕士学位,并在犹他大学,取得微生物学和免疫学的博士学位。 完成了教育後,华斯博士参与伊利诺斯州Peoria市的病理研究小组,担任传染疾病检验专家和指挥微生物和免疫学实验室的工作。在取得三年的临床经验後,他发现了一个为医学做出更大贡献的 华斯博士於1972开创高露实验室,作为他个人的实验工作室。到1977年6月,他所研发的数个病毒诊断分析理论,已获得「食品与药物管理局」(FDA)批准在市面上发行,以供各地医院和临床实验室使用。他研发了第一款市售的爱泼斯坦-巴尔二氏(Epstein-Barr)病毒试剂。 1992年,华斯博士卖掉了高露实验室的控股权益,并成立USANA Health Sciences,一家以生产营养补充品、食品和个人护理产品的尖端制造商。 即使现今他的企业已是十分的成功,华斯博士始终认为自己是一位科学家,而不是商人。尽管如此,华斯博士的卓越经营理念仍然受到肯定,他由总裁任命担任美国中小企业署的顾问,并在2003年荣获「犹他州安永年度创业家」大奖。 除了开创高露实验室及USANA Health Sciences外,华斯博士也建造了Sanoviv医疗中心,一所位於加州巴哈市、经过医院评鉴完全合格的完整医疗设备中心。在最近几年,华斯博士更致力於慈善及协助弱势团体工作,他相继在非洲乌干达,创立华斯医疗中心与实验室,也在柬埔寨创立另一所华斯医疗中心,帮助在穷困地区那些饱受像疟疾和HIV这样疾病摧毁的孤儿与孩童们。华斯博士以医疗传教士的身份前往世界各地无私奉献,他因此於2006年荣获儿童饥饿基金会颁发的儿童维护奖。2007年,华斯博士因在生命科学方面的杰出成绩荣获爱因斯坦奖。儿童饥馑基金会的马拉威医疗中心在2009年开幕,并以USANA创办人的名字命名。2011年,华斯博士获得多层次行销国际大奖(MLMIA)的五星产业奖,以及全国畅销书《健康家园》的共同作者两项荣誉。 华斯博士虽然终身致力於健康和疾病预防研究工作,事实上他个人也十分热爱音乐,由於他的慷慨解囊与奉献,他决定於伊利诺斯州Naperville的北部中央大学,建造一间华斯艺术展示中心及音乐厅以回馈母校及社会。 3科研背景 创始人麦伦.华斯博士从事专业研究30余年,是全球著名的微生物学和免疫学博士。著名高露实验室创始人,EB病毒检验剂的发明人。为表彰他为人类健康事业做出的杰出贡献,Utah Business Magazine授予他2004年度“犹他州最具影响力人士之一”殊荣。2007年爱因斯坦科学奖全球唯一获奖人,母公司高露实验室是世界上最著名的病毒检测机构,优莎娜的研究背景是著名的研究学家来完成的,它的宏伟的确能赢得消费者的心。 4直销公司 序号企业名称服务网点核查备案日期 1.雅芳(中国)有限公司2006-07-24 。 2.如新(中国)日用保健品有限公司2006-12-31 3.三生(中国)健康产业有限公司2007-02-06 。 4.宝健(中国)日用品有限公司2007-03-15 。 5.新时代健康产业(集团)有限公司2007-03-15 。 6.富迪健康科技有限公司2007-04-11 。 7.金士力佳友(天津)有限公司2007-04-20 。 8.南京中脉科技发展有限公司2007-04-23 。 1. 安利(中国)日用品有限公司2007-05-28 。

克缇最新直销奖金制度

克缇最新直销奖金制度 一、个人收入 1.代销收入 假设当您代为销售克缇公司的产品给顾客时,您将可得到自用价与代销价间约10﹪ 至25﹪的收入。 2.个人业绩奖金个人业绩奖金收入,是发生在您亲自用VIP卡订货时,所给予您个 人业绩的奖金,发放比例及金。 只要您当月份有个人订货业绩,即有资格领取当月份个人业绩奖金,个人业绩奖金金额= 统计当月[当笔订货之BV值×当笔订货时位阶之业绩奖金发放比例]之总和。 例如:JD(行销专员)于2/10订货3000BV产品,并于2/11晋升为SD(行销主任)后,在2/15订货4,000BV产品,可领取个人业绩奖金 3,000× 0% + 4,000 ×10% = 400元 JM(行销襄理)位阶,当月份个人订货3,600BV,可领取个人业绩奖金3,600 × 20% = 720元。 SM(行销经理)位阶,当月份个人订货25,000BV,可领取个人业绩奖金 二、团体业绩奖金 只要您当月份个人订货达到3,000BV (含)以上, 即有资格领取当月份团体业绩奖金,团体业绩奖金发放比例, 会依照您的位阶与您各条下线的位阶而有所不同(比例请参见下表) 。 由于本项奖金不发生在下线与本身位阶相同或高于本身位阶的情况, 例如RD的下线是RD,或SM的下线为AD 等类似情形,所以,如果您的组织规模较大,在计算团体[size=+0] 奖金时,可能需要依据位阶的相互关系分成几个部份组织,分别计算奖金后再行加总。 如果组织中,发生第N代下线与第N+1代下线同位阶,或第N+1 代下线位阶高于第N代位阶的情况,则第N+1代下线(含) 以下之组织,为一独立计算团体业绩奖金之部份组织。 [size=+0]

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