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工程项目组织与管理培训讲义第一章

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第一章概述

考试要点:

1. 了解工程项目管理的发展趋势。

2. 熟悉工程项目的含义、特征,工程项目的阶段和周期,工程项目管理的目标、主要利害关系者,工程项目管理的基本原理,工程项目管理模式。

第一节工程项目管理工

(一)工程项目的含义(熟悉)

工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。

(二)工程项目的特征(熟悉)

①唯一性;② 一次性;③ 整体性;④ 固定性;

⑤ 许多因素带有不确定性;⑥ 不可逆转性。

例: 1.下列选项属于工程项目特征的是(ABCE)。

A. 唯一性

B. 固定性

C. 整体性

D. 可逆转性

E. —次性

二。工程项目阶段和工程项目建设周期(熟悉)

通常,我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:

1. 工程项目策划和决策阶段,

2. 工程项目准备阶段,

3. 工程项目实施阶段,

4. 工程项目竣工验收和总结评价阶段。

大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。

详见图1-1.

例: 2.在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力

和财力最多的阶段是(C)。

A. 工程项目策划和决策阶段

B. 工程项目准备阶段

C. 工程项目实施阶段

D. 工程项目竣工验收阶段

1. 工程项目策划和决策阶段这一阶段的主要工作包括:工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。为保证

工程项目决策

的科学性、客观性,可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行,可行性研究和项目评估应

由不同的咨询公司来完成。

2. 工程项目准备阶段本阶段的主要工作包括:

(1)工程项目的初步设计和施工图设计;

(2)工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备;

(3)工程项目招标及承包商的选定;

(4)签订工程承包合同。

3. 工程项目策划和决策阶段的主要工作是(ACE)。

A. 工程项目预可行性研究

B. 工程项目的初步设计和施工图设计

C. 可行性研究

D. 工程项目招标及承包商的选定

E. 项目评估及决策

4. 在工程项目策划和决策阶段完成时已完成的可交付成果(里程碑)有(ABE)。

A. 项目概念提岀

B. 项目决策

C. 承包商确定

D. 图纸交付,开工命令下达

E. 可行性报告提岀

5. 下列有关工程项目阶段的表述中正确的是(ABE)。

A. 工程项目实施阶段的主要任务是将蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图

B. 工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收

C. 工程项目实施阶段工作量不大,但却十分重要

D. 工程项目策划和决策阶段的主要工作有:工程项目的初步设计和施工图设计、签订工程承包合同

E. 每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工作成果。

三。工程项目管理(熟悉)工程项目管理的目标就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超岀工程项目利害关系者的要求和期

望。

工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作方式,以达到工程项目的建设目标,满足各方需求。

(一)工程项目利害关系者(熟悉)工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织。

图1-2 列岀了工程项目的主要利害关系者。

例: 6.业主对工程项目的要求和期望是(C)。

A. 贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务

B. 及时提岀对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度

C. 投资少,收益高,时间短,质量合格

D. 合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬第二节工程项目管理的基本原理(熟

悉)

工程项目管理的基本原理是:

(一)目标的系统管理

(二)过程控制管理

(三)信息技术管理

一。目标的系统管理目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以管理。

1. 首先设立工程项目总目标,采用工作分解结构(WorkBreakdow“Structure ,WBS)方法将总目标层层分

解成若干个子目标和可执行目标,并将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人,并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统;

2. 做好整个系统中各目标(如进度目标、费用目标、质量目标)的协调平衡和各分项目标的协调,使整个系统步调一致,有序进行,从而保证总目标的实现。

(一)工程项目目标

1. 工程项目目标的定义

工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果。工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量,并须在投资方与业主、承包商之间达成一致。通常不允许在工程项目实施中仍存在目标的不确定性和对目标做过多、过大的修改。

2. 工程项目目标应满足的条件(8个条件)

①目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊;

②目标应与上级组织目标一致;

③在可能时候,以可交付成果的形式对目标进行说明,如评估报告、设计图纸等;

④目标是可理解的,即必须让其他人知道你正努力去达到什么;

⑤目标是现实的,即是你应该去做的事情;

⑥目标应具有时间性,如果目标没有时间限制,可能永远无法达到;

⑦目标是可达到的,但需要努力和承担一定的风险;⑧ 目标的可授权性,即每个目标都可授权给具体的人来负责。

3. 工程项目目标的特点

( 1 )多目标性。工程项目目标可以表现为:时间、费用和质量等。就是要充分利用可获得的资源,在规定的时间和预算内,按照一定的质量完成工程项目。

(2)优先性。工程项目的多目标性和各目标之间的相互冲突等特点,使工程项目组织在建立工程项目目标系统,协调各目标间的关系时,表现为需要对某些目标优先考虑。

( 3 )层次性。工程项目目标系统表现为一个递阶层次结构,是一个有层次的体系。上层目标是下层目标的目的,下层目标是实现上层目标的手段,层次越低,目标越具体和易于操作。

(二)目标系统

1.目标系统的建立过程目标系统建立的过程包括:工程项目构思、识别需求、提出工程项目目标和建立目标系统等工

作。(易考)

1)工程项目构思

工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果:市场需求:如一个石化公司为解决汽油市场短缺问题而兴建一座新的炼油厂;经营需要:如一个石油公司为谋求自身发展,与他国公司合作开发新的油田项目;客户要求:如电力公司应客户要求批准建立一个为新工业园区服务的配电项目;技术进步:如某公司为提高劳动生产率,降低产品费用而进行技术改造项目;法律要求:如由于新环境保护法律的制定和实施,一些公司批准兴建污水处理项目;国家为了解决社会问题:如政府为了解决洪水泛滥,批准兴建一座水坝。

2)识别需求在工程项目构思的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。

3)提出工程项目目标通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标。

4)建立目标系统工程项目目标系统是一种层次结构,将工程项目的总目标分解成子目标,子目标再分解成可执行的第三级目标,如此一直分解下去,形成层次性的目标结构。目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。

系统目标,即整个工程项目的总目标。系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。

子目标,由系统目标分解得到。它仅适用于工程项目的某一方面,相当于目标系统中的子系统目标。可执行目标,该级目标应具有可操作性,也称作操作目标,用于确定工程项目的详细构成。

2.目标系统建立的依据

( 1 )业主的需求说明。

( 2 )国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等。

( 3 )国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等。

(4)其他资料。如与本工程项目性质类似的历史数据,与本工程项目相关的最新技术发展资料等。

3. 工程项目目标系统的建立方法

可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。WBS是一种层次化的树状结构,是将工程

项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,目的。

达到控制整个工程项目的(三)工程项目目标管理目标管理技术是一种把目标系统中的各级目标与实现目标的具

体计划相联系的一种管理方法。工程项目管理实际上就是一种目标管理。

工程项目目标管理方法就是要求每个工程项目班子成员必须明确工程项目目标,将实现个人目标作为实现总目标的重要组成部分和保证。

1. 目标管理的优点(易出多选题)

( 1 )目标管理的系统性将工程项目目标与企业目标、工程项目组织中各职能部门目标、以及工程项目班子各成员目标有机地结合在一起,使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现工程项目目标中的重要性,有利于增强责任感。

( 2 )明确的个人目标在满足工程项目目标要求的同时,也满足了实现个人价值的需要,是一种有效的激励机制,可以最大程度地调动工程项目班子成员的积极性。

( 3 )目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段,可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性。

2. 目标管理的系统控制方法

控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。

系统控制就是管理人员根据工程项目的整个寿命周期的客观情况,通过反复协调三个基本目标间的关系,制定实现工程项目目标的具体计划,并对计划的实施过程进行动态控制,最终实现工程项目预期目标的管理过程。

例:7.下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是(C)。

A. 具有可操作性,也称操作目标

B. 用于确定工程项目的详细构成

C. 由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面

D. 通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

8. 工程项目目标系统的建立过程为(D)。

A. 工程项目构想提岀工程项目目标识别需求建立目标系统

B. 识别需求工程项目构想提岀工程项目目标建立目标系统

C. 提岀工程项目目标识别需求工程项目构想建立目标系统

D. 工程项目构想识别需求提岀工程项目目标建立目标系统

9. 工程项目目标的特点(ACD)。

A. 多目标性

B. 高标准

C层次性

D. 优先性

E. 与时俱进

10. 工程项目目标应满足的条件有(ABDE)。

A. 目标是可达到的,但需要努力和承担一定风险

B. 目标应具有时间性

C. 在有些时候,目标可以是理想的

D. 目标应是具体的,具有可评估性和可量化性

E. i标具有可授权性

二。过程控制管理

(一)过程管理的含义

无论项目总目标还是子目标的实现都有一个从投入到产岀成果的过程

利用过程控制原理,通过工作流(或业务流)对实现目标的过程及相关资源和投入过程进行动态管理,预先安排好过程最

佳步骤、流程、控制方法及资源需求,规定好组织内各部门之间的关键活动的接口,及时测量、统计关键活动的成果并及时反馈,不断改进,可以更有效地使用资源,既满足客户的要求,又减低成本,保证质量和进度,使相关方受益。

(二)两类项目过程一类是创造项目产品的过程;另一类是项目管理过程。

对于工程项目,有五个基本管理过程一启动、计划、实施、控制(包括检查、处理)和收尾。项目管理过

程是对创造项目产品过程的管理。

(三)过程管理的基本作法

在项目管理中普遍采用PDCA(Plan-Do-Check-Act. )循环方法,即:“计划——实施——检查——处理”。PDCA 循环是一个纠偏过程,即:计划行动——实施计划——针对偏差加以检查——对偏差进行修正。PDCA 反映了项

目过程中的计划、实施、控制三个子过程,作为项目,还有启动和收尾两个子过程。

(四)过程网络

工程项目的过程不是一个单一的过程,有些过程是顺序的,而绝大多数的过程是交叉的,因此须利用网络

管理。

三。信息技术管理利用信息技术对工程项目进行管理已经成为提高项目管理水平的标志。

例:11.下列关于过程控制的表述正确的是(ABE)。

A. 过程管理的循环过程是:计划实施检查处理计划

B. 创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象

C. 项目管理是项目的基础,是创造产品的过程对象

D. 创造产品的过程是对项目管理过程的管理

E. 项目管理过程是对创造产品的过程的管理12.两类项目过程的关系是(BCE)。

A. 两类项目过程在项目中是分离的

B. 两类项目过程在项目中不是分离的

C. 创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象

D. 项目管理是项目的基础,是创造产品的过程对象

E. 项目管理过程是对创造产品的过程的管理

第三节工程项目的管理模式(熟悉)一。建设单位自行组建项目管理机构进行管理

由业主(或建设单位)组建工程项目管理班子(如基建办、筹建处、指挥部)进行管理,工程项目完成时项目管理班子解散,因此往往是只有一次教训,没有积累二次经验,容易造成浪费和损失。(设计招标建造,又称为传通模式)

二、委托咨询公司协助业主进行项目管理

这种工程项目管理模式在国际上最为通用,世界银行、亚洲开发银行贷款工程项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件的工程项目均采用这种模式,它是一种传统的工程项目管理模式。这种模式的优点

是:由于该模式长期地、广泛地在世界各地被采用,因而管理方法比较成熟,各方对有关程序都很熟悉;业主可自由选择咨询设计人员,对设计要求可控制;可自由选择监理人员监理工程;可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理、风险管理和节约投资。

三、设计—采购—建造(EPC)交钥匙模式

EPC是英文Engineering -Procurement-Construction 的缩写,这种模式是在项目决策以后,从设计开始,经过招标,委托一家工程公司对设计—采购—建造进

行总承包。EPC也被称为交钥匙工程模式。在这种模式下,承包商向业主提供包括融资、设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务。承包商要承担大部分风险。

四、由专业机构进行项目管理由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理。由于专业机构

具有丰富的项目

管理经验,不仅可以大大减轻业主的负担,而且可以取得较好的投资效果。管理方式有两种:

1. PM ( Projectmanagement )方式,代理管理(项目管理服务)

2. PMC( ProjectmanagementContractor )方式,项目管理承包注:建设部第30 号文件扶植总承包模式,常说的CM

模式。

五、BOT 模式

BOT( Build-Operate-Transfer )即建造—运营—移交模式。在这种模式下,东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场,吸收国外资金,授给工程项目公司以特许权,由该公司负责融资和组织建设,建成后负责运营及偿还贷款,在特许期满时将工程移交给东道国政府。

注:融资模式,如广西来宾电厂。

例:13.由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是( C)。

A. 委托咨询公司协助业主进行项目管理

B. 代理管理

C. 设计一米购一建造一交钥匙模式

D. 工程指挥部模式

14. 长期在国际上广泛米用的项目管理模式是( A)。

A. 委托咨询公司协助业主管理

B. 代理管理

C. 项目管理承包

D. 设计一米购一建造一交钥匙模式

15. 下列有关设计—米购—建造—交钥匙模式的表述正确的是( AC)。

A. 由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行

管理和控制

B. 由咨询工程师负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行

管理和控制

C. 承包商要承担大部分风险

D. 业主要承担大部分风险

E. 不允许总承包商把局部设计分包岀去

第四节工程项目管理的发展趋势 (了解) 随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,其发展速度日益加快,并且岀现了很多新的发展趋势。

一、工程项目全寿命管理( LifecycleManagement )

工程项目全寿命管理即为建设一个满足功能需求和经济上可行的工程项目,对其从工程项目前期策划,直

至工程项目拆除的项目全寿命的全过程进行策划、协调和控制,以使该项目在预定的建设期限内、在计划的投

资范围内顺利完成建设任务,并达到所要求的工程质量标准,满足投资商、项目的经营者以及最终用户的需求;在项目运营期进行物业的财务管理、空间管理,用户管理和运营维护管理,以使该项目创造尽可能大的有形和

无形的效益。

二、工程项目管理的集成化

所谓工程项目管理的集成化就是利用项目管理的系统方法、模型、工具对工程项目相关资源进行系统整合,

并达到工程项目设定的具体目标和投资效益最大化的过程。

三、工程项目协作( Partnering ) 概念的岀现传统的建设合同中,业主与承包商之间往往视彼此为对手,这导致了效率的

降低和成本的增加。因此,业

主们试图寻找一种新的模式来处理与承包商之间的工作关系。于是,协作( Partnering )开始为人们所重视和

米用。选择了协作的工程项目管理模式,就应抛弃传统的合同各方之间的对立关系,而为达到一种“双赢”(“winwin”的局面而努力。因此,人际关系,权利的平衡,和各方股东利益的满足是协作需要处理的问题。

四、工程项目总控( ProjectControlling )概念的岀现工程项目总控是指以独立和公正的方式,对工程项目实施活动进行综

合协调,围绕工程项目目标的费用、

进度和质量进行综合系统规划,以使工程项目的实施形成一种可靠安全的目标控制机制。

工程项目总控包括费用控制 ( CostControlling )、进度控制( TimeControlling )、质量控制 ( QualityControlling )、合同控制(ContractControlling )和资源控制(ResourceControlling )。合同控制是工程项目总控的核心,所有的控制任务可围绕合同控制展开,在此基础上提出控制报告。控制报告分定期与不定期两种,覆盖工程项目总控的方方面面,按照总体控制、过程控制和界面控制的不同可进一步细分,是工程项目总控的成果所在。

工程项目总控的主要特点:① 工程项目总控是独立于工程项目实施班子之外的一个组织,是指挥部的高级参谋部,是业主代表旁边的一个机构;② 工程项目控制是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高;③ 工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理;④ 工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息。

五、计算机技术,信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用随着信息技术和网络技术的发展,其在工程项目管理中的

应用也越来越广泛,出现了以下四种新的趋势:

①工程项目管理信息系统(PMIS)软件;

②基于局域网(LAN)的工程项目管理;

③基于Internet 的工程项目管理;

④虚拟建设(VirtualConstruction )。

例:16.工程项目管理的核心是(B)。

A. 进度控制

B. 合同控制

C. 资源控制

D. 质量控制

17. 工程项目总控的特点有(AD)。

A. 工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

B. 它直接面对工程项目设计、材料供应单位

C. 工程项目总控对知识要求不高

D. 工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

E. 工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提岀纠偏控制建议

18. 工程项目管理的发展趋势有(ABCD)。

A. 工程项目管理的集成化

B. 工程项目协作概念的岀现

C. 计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用

D. 工程项目总控概念的岀现

E. 工程项目管理中业主与承包商竞争的加剧

安全生产教育培训课件

安全生产教育培训容 研技成表面处理机械 2017年03月22日 安全生产教育培训是公司安全管理的重要容之一,是搞好安全生产的基础性工作。只有加强安全教育,才能提高职工的安全意识和素质,切实搞好安全生产。因此,我公司拟制定安全生产教育培训计划及容、形式及方法如下: 每个人都希望实现自己的梦想,每个公司都希望拥有一批高素质的员工队伍。每个人都想通过自身努力得到别人的认可。通过参加不同的培训,或多或少都能有一定的体会和收获。但培训二字有两层意思:培养道德情操(素质)、训练业务技能(工作能力),其实两者都是同等重要,缺一不可。当你具有一定的职业操守、职业素养、做人做事准则,这也是一个人立世为人做事的基本要求,可以理解为社会责任,也可以说是对自身在这个社会中存在的价值认识。业务技能学习那只是时间问题。一般这不属于安全培训畴,但是安全学习是很枯燥的,要明白学习的意义和作用。社会上很多学习是个人的权利,而安全培训学习却是义务。(在《国家安全生产法》中有明确要求)。安全学习,从小说,是对自己的生命负责;大的说,是对别人的生命、企业生存发展负责。安全工作不是一会儿功夫不是一蹶而就,而是动态的、长期的坚持。中国化工行业在世界上占有很大的份额,化工行业在国家GDP中又占很大比重,我们就是一个化工重地,看看我们周边到处都有,工作机会也有很多,大家学习它会有一定的好处,工作机会多一点。各个行业有不同的工作标准,但安全是一个通用管理标准。企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安

全状态,确保人员“四不伤害”。 一、精神自我激励 ⑴、待人处世的基本技巧 人性的弱点之一:喜欢责怪、抱怨他人 人性的弱点之二:不喜欢赞赏他人 人性的弱点之三:不考虑他人的需求 ★尖锐的批评和攻击,所得的效果都等于零。 ★善解人意和宽恕他人,需要有修养和自制的功夫。 人生第一大原则:不要批评,责怪或抱怨他人。 人生第二大原则:真诚赞赏他人 人生第三大原则:首先想到他人的需求 ⑵、如何做一个真正成熟的人 一、不要因为小小的挫折而灰心丧气 二、消除自我能力不足的疑虑(重视自己) 三、从崭新的角度去思考自己的弱点 能接受真实的自我,就能保持心的平衡。有自知之明的人,与自卑的人是不同的。 四、不要隐瞒真相 隐瞒真相可能导致两种不良的结果,一是觉得欺骗了他人,因而愧对他人;二是加重了自卑感,因而愧对自己。切勿妄自菲薄。 五、与其非难他人不如改变自我 越不想改变自我的人越会责难自己。 六、做自己的主人

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Internet CNC PC
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伺服电机 光缆 用于双安全检测的FSSB I/O 用于双安全检测的
- FANUC I/O Link ( 2 通道 )
总的 I/O点 : 输入 2048 / 输出 2048 点
手持机床操作面板接口单元
机床操作面板
在强电柜内安装的I/O 模块 在强电柜内安装的 I/O LINK β 放大器
手持机床操作面板

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FANUC 0i - MODEL B系统连接 系统连接
结构
控制单元 (单槽 单槽) 单槽 内置 I/O点 点 96 输入 64 输出 PC αi 主轴电机 以太网 10 base T/100 base TX Internet
伺服放大器/主轴放大器 αi 伺服放大器 主轴放大器
FANUC 串行伺服总线 (FSSB)
光缆 7.2” 单色LCD 单色 9” 单色 CRT 8.4” 彩色 LCD 10.4” 彩色 LCD 具有 PC功能的显示单元 功能的显示单元
FANUC I/O Link
同样可以连接 βi 系列的放大器
αis 伺服电机
总的I/O点数 总的 点数 : 输入 1024 / 输出 1024 (包括内置 I/O) 包括内置
机床操作面板
分线盘I 分线盘 /O 模块
I/O Link β 伺服放大器
β 伺服电机

企业安全培训内容

企业安全培训内容 第一部分安全知识概论 第二部分公司安全生产规章制度 一、企业安全教育的目标:总的目标是提高人的安全素质。这要通过强化安全意识、发展安全能力、增长安全知识、提高安全技能等来实现。 二、企业安全教育的对象;法人代表及其他决策者们(董事长、总经理、总监、经 理)、各级管理者(中层及基层管理干部)、安全专业人员、企业职工和家属。 对不同的教育对象有着不同的教育目的: 1对各级领导要求重点掌握安全认识和安全决策技术; 2对安全专业人员要求重点掌握安全科学技术; 3对企业职工要求重点掌握安全态度、安全技术知识和技能; 4对企业职工要求重点了解职工的工作性质、工作规律和相关的安全知识。 三、安全教育培训的内容:安全常识和安全技能、安全政策和安全法规、安全标准 和安全技术、安全科学理论等。 在企业通常分为: 1决策层安全教育培训:要求懂得方针政策、安全法规和有关技术法规、标准。 懂得安全法规是了解违反安全生产法规应受到治安处罚或行政处罚,应承担民事责任、行政责任或刑事责任;在什么情况构成重大责任事故罪。 安全生产的技术法规包括:安全生产的管理标准、机具和生产工艺的安全卫生标准、防护用品标准等。 2决策层安全教育培训目标:树立安全第一、预防为主、以人为本、安全能减损更能增值的安全生产观。 3管理层安全教育培训: 中层干部应懂得相应的安全技术知识。具有企业安全管理、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、劳动保护、环境保护等知识,侧重掌握防火防爆方面的安全知识。应懂得推动安全工作前进的方法:如早会宣导、定期检查、奖罚激励法等。应熟悉国家安全生产法规和企业安全管理规章制度。 基层班干部应掌握与本班工作相关的安全知识及有关事故案例;应掌握与本班工作相关的安全操作技能。 4管理层安全教育培训目标:贯彻执行安全第一、预防为主、以人为本的安全方针。带头遵守安全法规制度,不违章指挥;异常处置上报。 5企业职工安全教育培训:除了生产技术知识教育外,还需要以下知识教育: 一般安全生产技术知识教育: 单位内危险设备、区域分布及基本注意事项和安全防护知识; 有关电气设备的基本安全知识; 起重机械和厂内运输有关的安全知识; 企业中一般消防制度和规则; 个人防护品的正确使用和伤亡事故报告办法 事故时的紧急救护措施、方法。

安全生产教育培训讲义通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD823 安全生产教育培训讲义通用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全生产教育培训讲义通用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 第一部分安全管理概论 一、安全生产的概念和目的 安全生产是指在劳动生产过程中,要努力改善劳动条件、克服不安全因素,防止死亡事故的发生,使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 二、安全生产方针 我国的安全生产方针,是指党和国家对安全生产工作的总要求,它是安全生产工作的方向。我国的安全生产方针是“安全第一,预防为主,综合治理”。保护劳动者的安全与健康是国家的一项基本政策,也是管理生产企业的重要原则之一。 三、安全生产地位 安全是人类永恒的主题,人们从出生那天开始,每时每刻都面对着人身安全问题。进入生产企业,安全问题更为突出,在交错复杂环境和在机械设备不停转动的周围工作,在日益俱增市场经济中,随着工作节奏不断加快,相

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安全生产教育培训讲义参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一部分安全管理概论 一、安全生产的概念和目的 安全生产是指在劳动生产过程中,要努力改善劳动条 件、克服不安全因素,防止死亡事故的发生,使劳动生产 在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的 前提下顺利进行。 二、安全生产方针 我国的安全生产方针,是指党和国家对安全生产工作 的总要求,它是安全生产工作的方向。我国的安全生产方 针是“安全第一,预防为主,综合治理”。保护劳动者的 安全与健康是国家的一项基本政策,也是管理生产企业的 重要原则之一。

三、安全生产地位 安全是人类永恒的主题,人们从出生那天开始,每时每刻都面对着人身安全问题。进入生产企业,安全问题更为突出,在交错复杂环境和在机械设备不停转动的周围工作,在日益俱增市场经济中,随着工作节奏不断加快,相应的危险危害因素随之增加,尤其是化工生产企业,一旦出现失误,就会导致事故,后果十分严重,事实表明,安全生产在企业的地位越来越重要。作为一名企业的员工,要从思想上清醒的意识到安全生产的地位及其重要性,安全生产要警钟常鸣,工作中时刻都要把安全生产放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,要自觉遵守国家有关安全法规和企业安全生产规章制度;在生产中,从小事做起,正确保管和使用劳动保护用品用具,自觉维护安全防护设施,真正做到“四不伤害”(即:不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害;保

基层干部安全培训讲义

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 基层干部安全培训讲义 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2117-93 基层干部安全培训讲义 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章班组成员应有的安全认识 1、安全生产的目的、意义 安全生产是指在劳动过程中,要努力改善劳动条件,克服不安全因素、防止伤亡事故的发生,使劳动生产在保护劳动者的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行。安全生产的目的就是保护劳动者在生产中的安全和健康,促进经济建设的发展。 安全生产的内容包括:积极开展控制工伤的活动,减少和消灭工伤事故;积极开展控制职业中毒和职业病的活动,防止职业中毒和职业病的发生,保障劳动者身体健康;做好劳逸结合,保证有适当的休息时间,保持充沛精力,积极参与建设;妇女、儿童进行特殊保护,使其在经济建设中发挥更大作用。 2、关系个人、家庭、企业和国家

安全为了自己,重视安全生产首先对自己有利,善待生命才能为个人和社会创造更大的财富。安全为了家庭,重视安全生产会给我们一个幸福、美满的家庭。安全为了企业,重视安全为减少企业的巨大损失、催进企业的稳步发展。安全为了国家,重视安全生产为国家创造巨大财富,使我们的国家日益走向富强。 第二章安全法规就是保护神 1、安全法规的基本认识 安全生产法规是生产中所产生的同劳动者的安全和健康有关的各种社会关系的法律和规范。其作用有:保护劳动者的安全和健康,提高劳动生产率,促进劳动关系的巩固和发展。 我国安全生产法规主要有:安全生产法、劳动法、消防法、矿山安全法、女职工劳动保护法、职业病防治法、道路交通安全发、危险化学品安全管理条例、工伤保险条例、特殊设备安全监查条例等。其中安全生产法的主要内容有:①重点规定了生产经营单位的安全生产保障制度。②具体规定了生产经营单位从业

企业安全生产教育培训

安全教育培训档案 汇 总

二〇一八年 一月份安全培训记录 1)安全培训讲义 2)安全培训记录表 3)培训试卷 4)培训成绩登记表 5)培训效果考评表

一月份培训讲义 一、判断题 1、落地扇必须放置在平坦地面上,底座与地面必须充分接触。(对) 2、违规培训是对违规作业者执行无薪培训。(错,无薪培训,都不记) 3、易燃易爆品存放容器、管道必须排空稀释达到安全要求后,才可以对此类设施本身进行明火作业;(对) 4、借调人员在使用部门发生事故或违规,使用部门不承担连带责任。(错,由使用部门承担连带责任) 5、登高作业时登高人员使用完毕的工具或材料由高空直接扔到地面即可。(错,严禁从高空直接扔到地面) 二、选择题(含多选题) 6.电器通电后发现冒烟、发出烧焦气味或着火时,应立即切断电源,切不可用(A、D)。 A、水B 二氧化碳灭火 C、干粉灭火器 D、泡沫灭火器 7、以下视为违规作业的是(ABCD)。 A、违反《劳保用品佩戴标准》中的控制措施 B、违反安全警示标志的要求 C、违反公司颁布的各种安全方面的规章制度、操作规范等 D、违反以其他形式下达的各种安全规定,包括通知、通报、会议决议等 8、配电箱、柜、板前方( C )米的范围内无障碍物。 A、1.5 B、2 C、1.2 D、2 9、易燃易爆危险品的存放应尽量远离人员密集区,以下措施正确的是( ACD) A、采取防倾倒、防撞击措施 B、使用普通电器 C、张贴警示标志 D、采取消除静电荷以及防雷击措施 10、灭火器指针指向( C )区域,表示压力正常;指向( B )区域表示欠压;指向( A )区域表示超压。 A、黄色 B、红色 C、绿色 D、黑色

基层干部安全责任书

基层干部安全管理责任书 为了进一步落实本单位的安全管理责任,充分发挥基层单位自身管理优势,严格贯彻落实有关安全生产管理的法律法规、技术标准、规范和文件要求,确保安全生产处于受控状态,不发生责任安全事故,顺利实现既定的目标指标,特制定干部安全管理责任书。 一、安全生产管理目标、指标 1、杜绝责任伤亡事故和火灾事故的发生,死亡事故为零;有效地防止险肇事故和轻伤事故的发生。 2、积极开展创建安全生产标准化活动,确保所属安全达标率100%。 3、严格落实安全生产责任,及时签订各级安全生产责任制,签订率100%。 4、加强对重大危险源的管理,制定重大危险源应急预案100%。 5、认真组织开展职工安全教育培训,务求针对性。各片区职工教育率100%。 6、积极组织开展安全生产检查活动,督促所属设施、设备安全生产隐患的及时整改,整改率100%。 二、管理实施要求: 1、严格落实安全生产责任制度。强化单位安全生产责任,建立健全安全生产规章制度和操作规程;明确各级责任,层层传递压力。全面落实并签订《基层单位安全管理责任书》、职工的安全生产责任制。 2、强化安全教育及培训工作,提高职工安全意识和素质。注重“三级”安全教育培训,做实管理层的安全教育、阶段性安全教育、各作业工

种安全教育活动,保证特殊工种作业持有效证件上岗。 3、及时、详实上报各项安全生产信息和资料。严格落实安全生产各项业务,准时上报相关材料,及时与安全领导小组沟通安全生产信息; 6、严格落实各级安全检查工作,突出安全隐患排查治理管理。安全检查包括对本辖区所管理的人和物及安全设施的安全检查;各级安全检查应围绕“防触电、防机械伤害、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防硫化氢中毒、防火灾”等为主要内容,开展专项治理,杜绝安全隐患和重复隐患的发生。 7、提高全员防火意识,加强措施的落实及实效性教育。控制片区居住户禁止使用电炉子、电热毯、热得快等违禁用品,禁止私自搭接电线,禁止在围板草棚内私自起火做饭;加强夜间值班巡查,杜绝明火取暖等事件的发生。 8、严肃生产安全事故报告制度。发生生产安全事故应当及时、准确、完整的报告,有效地控制事态的进一步发展,防范次生事故的发生;积极配合事故调查,严格执行“四不放过”原则。 九十一团园艺二连责任签订人: 2017年月日2017年月日

公司安全教育培训内容

公司安全教育资料 我们建筑业和其他行业不同,有自己的特点:产品固定、流动性大、露天、高处作业多、手工操作、体力劳动、施工现场变换不定、临时工多、工期不固定,特别是现今经济体制的改革和建筑业开放劳务市场后,建筑队伍不断地壮大,而且又多为年轻新手,安全知识极为贫乏,不安全因素多,比较容易形成临时观念,不采取可靠的安全防护措施,靠侥幸心理过日子,伤亡事故必然会发生。 所以,安全教育是提高职工安全生产知识的重要方法,开展安全教育更显出其重要意义,而且更有必要采取安全措施。以保证工人在生产过程中的安全和健康。“三级安全教育”是企业必须坚持的安全生产基本教育制度和主要形式,其包括项目部一级教育、施工协作队二级教育和班组三级教育。今天,我向大家进行项目部一级安全教育:国家和地方的有关安全生产方针、政策、法律法规等;本《安全生产管理制度》;安全生产的意义与安全素质教育。 一、国家和地方有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范标准及规章制度等: 1、我国安全生产的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。“安全第一”就是把安全生产、劳动保护、关心工人在生产过程中的生命安全和身体健康的问题提高到政治态度、阶级感情、党纪国法的高度加以认识而形成的概念。它表明在进行生产时,要把安全工作始终放在首位,作为头等大事来抓。 2、我国的劳动保护原则: ①“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则:它是企业管理的重要原则之一,它体现安全与生产的辩证关系,明确要求我们的生产必须是安全生产,应坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作; ②“安全具有否决权”的原则:也就是说为保障职工的安全和健康,在生产与安全发生矛盾时,要首先保证安全,杜绝那种只顾生产、不重视安全、粗心大意、漫不经心的恶劣态度;有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥、调度及安排。 3、《安全生产法》有关条文详解(讲师结合授课时间自选)

基层干部安全培训讲义参考文本

基层干部安全培训讲义参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

基层干部安全培训讲义参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章班组成员应有的安全认识 1、安全生产的目的、意义 安全生产是指在劳动过程中,要努力改善劳动条件, 克服不安全因素、防止伤亡事故的发生,使劳动生产在保 护劳动者的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前 提下进行。安全生产的目的就是保护劳动者在生产中的安 全和健康,促进经济建设的发展。 安全生产的内容包括:积极开展控制工伤的活动,减 少和消灭工伤事故;积极开展控制职业中毒和职业病的活 动,防止职业中毒和职业病的发生,保障劳动者身体健 康;做好劳逸结合,保证有适当的休息时间,保持充沛精 力,积极参与建设;妇女、儿童进行特殊保护,使其在经

济建设中发挥更大作用。 2、关系个人、家庭、企业和国家 安全为了自己,重视安全生产首先对自己有利,善待生命才能为个人和社会创造更大的财富。安全为了家庭,重视安全生产会给我们一个幸福、美满的家庭。安全为了企业,重视安全为减少企业的巨大损失、催进企业的稳步发展。安全为了国家,重视安全生产为国家创造巨大财富,使我们的国家日益走向富强。 第二章安全法规就是保护神 1、安全法规的基本认识 安全生产法规是生产中所产生的同劳动者的安全和健康有关的各种社会关系的法律和规范。其作用有:保护劳动者的安全和健康,提高劳动生产率,促进劳动关系的巩固和发展。 我国安全生产法规主要有:安全生产法、劳动法、消

安全生产教育培训讲义简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 安全生产教育培训讲义简 易版

安全生产教育培训讲义简易版 温馨提示:本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 第一部分安全管理概论 一、安全生产的概念和目的 安全生产是指在劳动生产过程中,要努力 改善劳动条件、克服不安全因素,防止死亡事 故的发生,使劳动生产在保证劳动者安全健康 和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利 进行。 二、安全生产方针 我国的安全生产方针,是指党和国家对安 全生产工作的总要求,它是安全生产工作的方 向。我国的安全生产方针是“安全第一,预防 为主,综合治理”。保护劳动者的安全与健康

是国家的一项基本政策,也是管理生产企业的重要原则之一。 三、安全生产地位 安全是人类永恒的主题,人们从出生那天开始,每时每刻都面对着人身安全问题。进入生产企业,安全问题更为突出,在交错复杂环境和在机械设备不停转动的周围工作,在日益俱增市场经济中,随着工作节奏不断加快,相应的危险危害因素随之增加,尤其是化工生产企业,一旦出现失误,就会导致事故,后果十分严重,事实表明,安全生产在企业的地位越来越重要。作为一名企业的员工,要从思想上清醒的意识到安全生产的地位及其重要性,安全生产要警钟常鸣,工作中时刻都要把安全生产放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综

CIMT 2009北京发那科新品亮相

CIMT2009北京发那科新品亮相 NewProductsofBEIJING-FANUCAppearatCIMT2009 CIMT2009是CIMT创办以来展览规模最大、展品门类最全、展出水平最高的一届机床盛会。参展商质量很高,世界知名机床厂商的前20强,都悉数参展,基本囊括了全球主要机床工具厂商。各参展厂商都把自己最好、最新的产品拿来展出,北京发那科也不例外。北京发那科机电有限公司是由北京机床研究所与日本FANUC公司于1992年共同组建的合资公司,专门从事机床数控装置的生产、销售与维修。公司自成立以来,本着“用户至上、服务为本、品质第一”的理念,定位于“您身边的数控专家”,致力于为中国的数控机床提供品质卓越,服务贴心的产品和服务。 北京发那科在 此次展会上不仅展 示了包括CNC以及 各种驱动系统的FA 系列产品,还特别 展示了机器人、智 能机械等系列机器 人产品,凸显其产品在工厂自动化应用上的广泛性。 CNC方面,发那科展示了具有高可靠性、高性价比的FANUC0i-D/OiMate-D系列和可实现多轴多系统控制的AI纳米CNCFANUC31iA系列。 OiD系列是FANUC继OiC之 后最新推出的最具性能价格 比、适合通用加工中心、车 床以及双路径车床的CNC。其 中0iMD可实现5轴4联动,0i Kate—MD可实现4轴3联动, OiTD可实现最多2个路径8轴 控制,与同类产品相比具有 相当大的优势。OiD系列新增 加了伺服速度环增益自动调整功能,同时还提供了八级数据保护、自动数据备份、存储卡编辑操作等方便操作维护的功能。 ?20? 本刊记者/Reporter李静/LIJing 31i—A系列产品采用了最新的硬件,包括最尖端的高速处理器,高速CNC内部控制总线和高速数据传输光缆,与以往的数控系统相比,大幅度地提高了数控系统的性能。该系统具有4个路径、20轴和6个主轴的控制能力,可以支持各种大型机床和复合机床的控制。 伺服方面, 发那科展出了交 流伺服电动机口 i、pi系列、交 流主轴电动机口 i、pi系列以及直 线电动机、内装 同步伺服电动机 (DD电动机)、内装主轴电动机和内装主轴电动机单元等,可满足各种机床的驱动需求。特别值得一提的是,FANUC此次展出了额定功率输出分别为75、100、150和200kW的大主轴电动机,最适用于大型机床使用。 发那科同时还展示了可在系统上直接进行对话编程的manualguideOi和不需要通过代码编程即可实现简单车床加工的turnmatei,以及可供机床厂家开发个性化画面的FANUCPICTURE。本届展会还特别展示了模拟仿真软件NCGuidePro,该软件除了可用于在电脑上模拟CNC,ManualGuidei等的操作编程以及三维仿真、刀具轨迹模拟外,还可以对PMC、C语言执行器、宏执行器等进行模拟和调试,方便MTB、技术人员以及学校学生的培训和调试。 此次展会发那科还特别展出了由FANUC机器人和两台FANUC钻削中心构成的自动生产单元,展示智能机器人的自动装卸和机床加工的先进技术,体现了发那科在工业机器人与数控机床的融合,吸引了大批观众。 文章编号:95f2 如果您想发表对本文的看法,请将文章编号填入读者意见调查表中的相应位置. 脚畿等磐万方数据

水泥厂安全教育培训讲义(正式版)

文件编号:TP-AR-L9436 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 水泥厂安全教育培训讲 义(正式版)

水泥厂安全教育培训讲义(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、主要内容 1、水泥生产中容易造成人身伤害的部位 2、水泥企业容易发生伤害事故的几种作业 3、遇上紧急情况应采取的措施即事故预防 4、劳保用品的穿戴和使用 5、养成良好的工作习惯 二、从业人员安全生产的义务 1、遵章守纪、服从管理 2、正确使用劳动防护用品 3、接受安全生产教育和培训 4、掌握安全生产知识,提高安全生产技能

5、发现事故隐患或其它不安全因素立即报告 6、增强事故预防能力、协助或参与事故救援 三、水泥生产中容易造成人身伤害的部位 一、旋转部位 1.禁止身体的任何部位接触运转的皮带; 2.清理这些地方的残渣必须停机; 3.这些“向内收缩”地方极易将您的衣角、袖子甚至是手指卷入,给您造成伤害;检查这些部位、甚至是上班前,您必须扣好自己的袖口、扣好衣服的前襟、扎好衣服的下摆和领口,确保着装“三紧”。 ?二、存在明显落差的部位 在落差超过1米以上的“突出部位”作业必须系采取防护措施保障自己或他人的安全。或设施防护栏杆、或设施安全网、或系上安全绳或安全带。 当您严格按此原则操作时,您会获得最大的

安全生产教育培训的内容.

安全生产教育培训的内容 安全生产教育培训的形式很多, “三级”安全教育是安全教育的一种形式,也是法律明确规定的对新员工的饿教育制度 . 那么,什么是“三级”安全教育 ? 新员工通过“三级”按教育培训能学到哪些东西 ? 一什么是“三级”安全教育 “三级”安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度 . 教育的对象是新进厂的人员, 包括新进入的员工,临时工,季节工,代培人员和实习人员 . “三级”安全教育是指厂 (矿级安全生产教育,车间 (工段,区,队级安全教育,班组级安全教育 . 二“三级”安全教育培训内容 1. 厂 (矿级安全生产教育培训主要内容 安全生产基本知识 本单位安全生产规章制度 . 劳动纪律 . 作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施 . 有关事故案例等 . 2. 车间 (工段,区,队级安全生产教育培训主要内容 本车间 (工段,区,队安全生产状况和规章制度 . 作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施 . 事故案例等 .

3. 班组级安全生产教育培训主要内容 岗位按操作规程 . 生产设备,安全装置,劳动防护用品 (用距的性能及正确使用方法 . 事故案例等 . 三企业“三级”安全教育的组织实施 厂 (矿级按教育培训一般由认识部门组织,安全技术管理部门共同实施 . 车间(工段,区, 队级安全生产教育培训由车间 (工段,区,队负责人 会同车间安全管理人员负责组织实施 . 班组级安全教育由班组长会同安全员,带班师傅组织实施 四“三级”安全教育与其他安全教育的关系 “三级”安全教育是最基础的安全教育,新员工除要接受“三级”安全教育培训以外, 还必须接受经常性的安全教育,复工教育, " 四新 " 教育,特别 是要从事特种作业的员工, 还必须接受专门的特种作业人员安全教育培训, 取得特种作业人员操作资格证,才能上岗作业. “三级”安全教育不能代 替其他教育,其他教育也不能代替“三级”安全教育,员工只有通过这些教育培训,才能不断提高自身的安全意识和技能,从而实现安全生产 . 五特种作业教育和其他形式教育 1. 什么是特种作业人员 特种作业人员是指其作业的场所, 操作的设备, 操作内容具有较大的危险性, 容易发生伤亡事故,或者容易对操作者本人,他人以及周围设施的

fanuc数控机床入门教程

1 机床CNC 基础知识 北京发那科机电有限公司王玉琪 2006 2 此文是本人对GM(中国厂)培训时的讲义。目的是对初学者对 CNC 有基本的综合概念。以便于更深入地学习诸如:加工编程, PMC 和系统维修等课程。 3 机床CNC 基础知识 一.CNC 机床与CNC 系统 CNC 的含义是计算机数值控制。 1.CNC 机床 ⑴.金属切削用 孔加工、攻丝、镗削、铣削、车削、切螺纹、切平面、轮廓加工、平面磨削、外圆磨 削、内圆磨削等。 ⑵.线电极切割机。 ⑶.冲床、步冲、冲压、金属成型、弯管等机床。 ⑷.产业机器人。 ⑸.注塑机。 ⑹.检测、测量机。 ⑺.木工机械。 ⑻.特殊材料加工机械:如加工石材、玻璃、发射性矿料等。 ⑼.特种加工机械 激光加工机、气体切割机、焊接机、制图机、印刷机等。 随着电子技术和计算机技术以及IT 技术的发展,目前,这些机床与加工设备都可用数值计算 机用数值数据进行控制,称为CNC 控制。 下图是一台金属加工机床------立式加工中心的一般结构。 4 2.CNC 系统 CNC 系统的含义是计算机数值控制系统。 下图是一台CNC 系统的基本配置图。 FANUC LTD FS0 i - 6 系统配置 FSSB βis 伺服电机 αis 伺服电机 I/O Link βi 伺服放大器 7.2 “ LCD/MDI(单色) 8.4 “ LCD /MDI(彩色) αi 伺服放大器 Series 0i-C

以太网10 base T/100 base TX PC Internet αi 主轴电机 FANUC I/O Link DI/DO 1024/1024 操作面板I/O 模块I/O 单元 系统在LCD后面 CNC 系统的基本配置 机床的CNC 控制是集成多学科的综合控制技术。 上图是一台典型的CNC 控制系统。从图中可见,一台CNC 系统包括:⑴.CNC 控制单元(数 值控制器部分)。⑵.伺服驱动单元和进给伺服电动机。⑶.主轴驱动单元和主轴电动机。 ⑷.PMC (PLC)控制器。⑸.机床强电柜(包括刀库)控制信号的输入/输出(I/O)单元。⑹.机床的位 置测量与反馈单元(通常包括在伺服驱动单元中)。⑺.外部轴(机械)控制单元。如:刀库、交 换工作台、上下料机械手等的驱动轴。⑻.信息的输入/输出设备。如电脑、磁盘机、存储卡、键 盘、专用信息设备等。⑼.网络。如以太网、HSSB(高速数据传输口)、RS-232C 口等和加工现场 的局域网。 上图右下方的I/O Link βi 伺服放大器与电动机用于外部机械的驱动与控制。上方画出了以太 网。 CNC 单元(控制器部分)的硬件实际上就是一台专用的微型计算机。是CNC 设备制造厂自己 设计生产的专门用于机床的控制的核心。下面的几张图表示出其基本硬件模块;基本的控制功能模 块和一台实际的控制器硬件。 5 CNC 单元的基本模块 CNC 单元内的基本模块 6 CNC 功能框图 7 下面是一台控制器部件装在LCD 显示器画面的CNC 单元硬件图。 二.机床的运动坐标及进给轴 一台机床有几个运动轴执行加工时的切削进给,因此称其为进给轴。机床开机后以机床零点为 基准建立了机床的机械坐标系(直角坐标系)。每个轴对应于其中的一个相应的坐标。轴有直线运 动的,有回转运动的。国际标准ISO 对坐标轴的方向与名称是有规定的。如下图。

企业安全生产管理知识培训讲义

企业安全生产管理知识培训讲义 一、安全生产的基础知识 ㈠安全管理内容 安全生产管理:就是针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,进行有关决策、计划、组织和控制的活动,实现人与机械设备、物料、环境和谐,达到安全生产的目标。 安全生产管理的内容包括:管理机构和人员、安全责任制、规章制度、安全生产策划、安全教育培训、安全技术档案六个方面。 ㈡安全生产五要素 安全生产五要素:安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入这五个要素。 安全生产五要素的关系:安全文化是灵魂,安全法制是利器,安全责任是核心,安全科技是动力,安全投入是保障。 ㈢四不伤害四不伤害:不伤自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 ㈣三项岗位人员“三项岗位”人员:主要负责人、安全管理人员、特种作业人员。 二、企业安全生产管理责任 ㈠企业主体责任 企业的安全责任12 项: 1.具备安全生产条件,履行“三同时”规定; 2.为从业人员配备劳动防护用品; 3.按规定提取和使用安全生产费用,依法为从业人员缴纳工伤保险费,高危行业企业投保安全生产责任险; 4.依法设置安全生产管理机构,配备安全管理人员; 5.建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程; 6.开展安全生产宣传教育; 7.加强安全生产管理,定期组织开展安全生产检查,及时消除事故隐

患,依法对重大危险源实施监控; 8.依法取得安全生产行政许可; 9.统一协调管理承包、承租单位的安全生产工作; 10.及时报告生产安全事故,开展事故救援和处理善后工作 11.负责作业场所职业危害的预防和职业病防治工作; 12.法律、法规规定的其他安全生产责任。 ㈡管理人员安全生产职责 生产经营单位主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和安全管理能力。 1.生产经营单位主要负责人职责 对本单位安全生产工作负全面职责 ①建立、健全本单位安全生产责任制 ②组织制定本单位安全规章制度和操作规程; ③保证本单位安全投入有效实施; ④督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患; ⑤组织制定并实施本单位事故应急救援预案; ⑥及时、如实报告生产安全事故。 2.安全生产副职职责 ①认真贯彻执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度; ②检查现场安全生产情况,查处安全生产违规违纪行为,监督隐 患整改措施落实; ③负责组织制定安全规章制度、安全计划; ④抓好职工安全教育培训工作; ⑤坚持现场带班值班; ⑥协助抓好生产安全事故调查处理。 3.安全员岗位职责 ①认真执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度; ②负责上班前和上班过程检查中的现场安全生产检查,发现不安全隐

安全生产教育培训内容

安全生产教育培训内容 每个人都希望实现自己的梦想,每个公司都希望拥有一批高素质的员工队伍。每个人都想通过自身努力得到别人的认可。通过参加不同的培训,或多或少都能有一定的体会和收获。但培训二字有两层意思:培养道德情操(素质)、训练业务技能(工作能力),其实两者都是同等重要,缺一不可。当你具有一定的职业操守、职业素养、做人做事准则,这也是一个人立世为人做事的基本要求,可以理解为社会责任,也可以说是对自身在这个社会中存在的价值认识。业务技能学习那只是时间问题。一般这不属于安全培训范畴,但是安全学习是很枯燥的,要明白学习的意义和作用。社会上很多学习是个人的权利,而安全培训学习却是义务。(在《国家安全生产法》中有明确要求)。安全学习,从小说,是对自己的生命负责;大的说,是对别人的生命、企业生存发展负责。安全工作不是一会儿功夫不是一蹶而就,而是动态的、长期的坚持。中国化工行业在世界上占有很大的份额,化工行业在国家GDP中又占很大比重,我们重庆就是一个化工重地,看看我们周边到处都有,工作机会也有很多,大家学习它会有一定的好处,工作机会多一点。各个行业有不同的工作标准,但安全是一个通用管理标准。企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,确保人员“四不伤害”。 一、我国安全生产法律基本体系 1、我国安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理的原则。我50多年来制定的颁布的安全生产、劳动保护的法律、 法规有280项。

①在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品; ②应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急能力; ③发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或则本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。 二、安全管理基础 1、安全术语 (1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。 (2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下,也不会造成事故。 (3)安全管理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。 (4)事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成人员伤亡或财产损失。 (5)事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及管理缺陷。 (6)不安全行为:职工在职业活动中,违反劳动纪律,操作程序和方法等具有危险性的做法。 (7)违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。 (8)违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为。

某公司基层管理人员安全生产培训教材参考文本

某公司基层管理人员安全生产培训教材参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某公司基层管理人员安全生产培训教材 参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章基层成员应有的安全认识 一. 安全生产的目的.意义. 1. 安全生产含义 安全生产是指在劳动过程中,要努力改善劳动条件,克服 不安全因素,防止伤亡事故的发生,使劳动生产在保护劳动者 的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行. 2. 安全生产的目的 总的来说,安全生产的目的就是保护劳动者在生产中的 安全和健康,促进经济建设的发展.具体包括以下几个方面: ◆积极开展控制工伤的活动,减少或消灭工伤事故,保障 劳动者安全地进行生产建设.

◆积极开展控制职业中毒和职业病的活动,防止职业中毒和职业病的发生,保障劳动者的身体健康. ◆搞好劳逸结合,保障劳动者有适当的休息时间,经常保持充沛的精力,更好地进行经济建设. ◆针对妇女和未成年工的特点,对他们进行特殊保护,使其在经济建设中发挥更大的作用. 3.安全生产的作用意义 搞好安全生产工作对与巩固社会的安定,为国家的经济建设提供重要的稳定政治环境具有现实的意义;对于保护劳动生产力,均衡发展各部门.各行业的经济劳动力资源具有重要的作用;对于增加社会财富.减少经济损失具有实在的经济意义;对于生产员工的生命安全与健康,家庭的幸福和生活的质量,有直接影响. 4、安全生产方针 我国的安全生产方针是”安全第一,预防为主.””安全

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