中国黄金是国企吗
是。
中国黄金是国企。中国黄金一般指中国黄金集团有限公司，是中国黄金行业的一家中央企业。
中国黄金集团有限公司成立时间为2003年，其前身是成立于1979年的中国黄金总公司。中国黄金主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产和销售以及工程总承包等业务，是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。“中国黄金”品牌已经国家工商总局注册，投资金条及黄金珠宝营销网点2000多家，遍布全国大中城市。
中国黄金引入战略投资者混改的财务绩效分析 作者：潘朝宁来雨 来源：《商场现代化》2022年第16期
摘要：本文通過财务指标法对中国黄金引入战略投资者前后财务绩效进行分析。首先，本文对混改相关文献进行梳理，为下文的开展打下了基础;其次，介绍混改双方企业基本情况以及混改的过程;再次，采用财务指标法对企业引入战略投资者前后的财务绩效进行比对分析;最后，得出结论。此次，中国黄金进行混改很大程度上焕发企业生机、彰显发展潜能，为在全世界上成为具有竞争力、创新力的黄金珠宝企业奠定了基础。 关键词：国企混改;引入战略投资者;混改动因 一、引言 2013年11月党的十八届三中全会指出：“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式。”这一政策的提出开启了混合所有制改革的浪潮。自2016年至今，国家发展改革委、国资委积极响应国企混改工作，在这几年间共推出四批混改名单进行混改，国企混改的进程呈现范围广、速度快的态势。2020年发行的《国企改革三年行动方案（2020-2022）》为混合所有制改革按下了加速键。 本文选取中国黄金作为案例公司，是因为中国黄金是黄金行业中唯一一家“双百行动”首单主板上市的企业。中国黄金为进行混合所有制改革制定了“引资本”、“转机制”、“IPO上市”等方案，引入外部投资者参与混改，引入的企业与本企业发展模式相互补，为企业的发展提供强有力的支持，并于2021年成功上市，由此正式走完混合所有制改革的关键一步。因此，研究中国黄金引入战略投资者的财务绩效分析，有助于为类似企业进行混改提供一定的借鉴意义。 二、文献综述 1.国企混改相关综述 孟智（2018）指出目前我国发展混合所有制经济与国际经济形势相对应的，虽然国有企业享有大量资源，但其经营效率低，必须要提高经营的效率。李政和艾尼瓦尔（2018）认为国企
“重组后，我们从国企变成央企，好事。”11月18日，*ST沈机(4.550, 0.04, 0.89%)内部人士对《中国经济周刊》记者说。 11月18日，*ST沈机（000410.SZ，下称“沈阳机床”）如期复牌，一字涨停，收报7.12元/股。11月19日，沈阳机床再度涨停，收报7.48元/股。 连续两天涨停与这家公司三天前发布的一系列公告有关。根据11月16日公布的《沈阳机床股份有限公司重整计划（草案）》，中国通用技术（集团）控股有限责任公司（下称“通用技术集团”）将投入18亿元控股沈阳机床，持股比例为29.99%。 “机床制造属于装备制造业。装备制造业是通用技术集团的业务板块之一，这项重组整合有利于通用技术集团的发展，也有利于沈阳机床的发展，对发展装备制造业是利好。”国务院国资委研究中心研究员许保利在接受《中国经济周刊》记者采访时表示。 沈阳机床等来了通用技术 根据沈阳机床披露的重整计划，沈阳机床将引入通用技术集团作为战略投资人。按照计划，沈阳机床应于12月31日前执行完毕重整计划。11月18日晚间，沈阳机床发布公告称，沈阳市中院裁定批准沈阳机床的重整计划申请。 根据协议，通用技术集团将投入18亿元资金用于整体重整沈阳机床，其中7亿元由沈阳机床作为重整沈阳机床旗下的银丰铸造和优尼斯装备的投资款，剩余资金用于按照本重整计划清偿债务、补充流
动资金。重整完成后，通用技术集团将借助自身产业优势和资源优势，帮助沈阳机床提升盈利能力，保障广大债权人和职工的权益。 此外，沈阳机床拟集中剥离与未来业务规划方向存在偏离的资产，加速不匹配资产的出清，为公司业务转型奠定坚实的良好基础。重整计划执行期间，沈阳机床还将通过公开处置的方式进行资产剥离，变现所得的资金将按照本重整计划用于支付重整费用、清偿债权以及补充流动资金。 与此同时，沈阳机床重整中实施出资人权益调整，以沈阳机床现有总股本7.65亿股为基数，按照每10股转增12股的比例转增合计约9.19亿股。上述转增股份不向原股东分配，由战略投资人受让约5.05亿股；剩余约4.14亿股按照本重整计划规定用于清偿债权。 至此，“大国重器”沈阳机床的债务危机暂时得到了缓解。机床业内人士告诉《中国经济周刊》记者，“重整方案是早就谋划的，顺利完成基本没有问题”。 通用技术集团是中央直接管理的国有重要骨干企业，集团核心主业包括先进制造与技术服务咨询、医药健康、贸易与工程承包。目前，通用技术集团拥有21家境内二级经营机构，3家上市公司（中国医药(14.950, 0.18, 1.22%)600056.SH、中国汽研(12.320, 0.24, 1.99%)601965.SH、环球医疗02666.HK），以及境外机构66家。 沈阳机床由沈阳第一机床厂、中捷友谊厂和辽宁精密仪器厂3家联合发起,于1993年5月成立，1996年7月在深圳证券交易所上市交易。作为我国装备制造行业排头兵，主要产品有传统机床设备及
中国黄金珠宝饰品行业研究报告 1．我国黄金珠宝饰品行业历史简介 黄金珠宝饰品行业（以下简称“珠宝行业”）可以定义为从事黄金珠宝饰品生产、流通和服务同质性的生产活动的集合。珠宝行业是一个古老的行业，我国近代珠宝行业作为一个产业主要经历了以下三个阶段： 1.1封闭阶段 这一阶段我国实行计划经济体制，贵金属买卖受到全面管制，制造工艺仅仅承袭传统。 其中解放初期到1966年，主要在北京，天津和上海，由公私合营转变过来的小规模工厂，以传统工艺向国营大百货商店供货。 1966-1980年代初：由于文化大革命，珠宝首饰被当成资本主义的奢侈品，几年之内工厂关门，人员流失，技术停滞。文革后期，为挣取外汇，珠宝首饰行业以工艺美术品厂的形式得以少量恢复。主要向香港，东南亚出口。 1.2半开放阶段 这一时期，监管部门对于贵金属的买卖管制开始放宽，逐步引进国外先进的生产工艺和技术。但是由于金银制品许可证制度存在, 珠宝行业进入门槛很高，市场竞争非常不充分。 1982年随着改革开放，国务院批准恢复恢复黄金首饰内销权，贵金属在有管制的条件下开始流通，各大城市纷纷开设黄金首饰零售店。 1986年开始掀起黄金购买热潮。国内一些地质矿产企业产业转型进入珠宝行业。同时深圳等沿海地区引进一大批珠宝合资企业和来料加工加工企业。 1993年以后宝石市场开始空前活跃。珠宝行业出现转型分化。原有国有企业及合资企业每况愈下，而股份制企业和私营企业异军突起。 1.3开放阶段 这一时期，贵金属管制取消，国内生产工艺和技术日趋成熟，行业进入壁垒降低，逐步走向完全市场竞争。 2003年5月取消了经营金银制品许可证制度之后，自然人就可以注册经营生产加工批发珠宝首饰行业。这标志着我国珠宝产业完全开放，内地珠宝首饰的生产、加工、批发、零售已经全面开放为的市场机制管理。
《中国国企整体上市和资产注入动态一览表》 2007年 6月 21日星期四 路透上海6月21日电---随着中国股权分置改革的基本完成,资产注入和并购更为简单迅速,中国国资委和证监会等也积极推动国有企业的整体上市的资产注入,以提高上市公司质量,减少交联交易,今年以来国有企业整体上市和资产注入的案例迅速增多,并成为沪深股市一大热点. 以下为主要国有企业集团及其旗下上市公司的整体上市动向: 行业集团名称旗下上市公司整体上市计划或现从事主业 军工中航一集团西飞国际(000768.SZ: 行情) 拟增发至多6.6亿A股,控股股东以飞机资产注入 S吉生化(600893.SS: 行情) 中航一集团旗下的西航集团拟将航空发动力制造等业务资产注入 贵航股份(600523.SS: 行情) 拟定向增发0.8亿A股,贵航集团以万江公司和华阳电工厂资产注入 力源液压(600765.SS: 行情) 拟定向增发,大股东以重机业务注入 中航二集团洪都航空(600316.SS: 行情) 大股东洪都集团已将主要经营性资产注入集团拥有哈飞股份(600038.SS: 行情)、东安动力(600178.SS: 行情)、昌河股份(600372.SS: 行情)等多家上市公司 兵器工业辽通化工(000059.SZ: 行情) 集团承诺其在整合旗下石化资产中将承担重要作用 集团集团拥有新华光(600184.SS: 行情)、北方股份(600262.SS: 行情)、北方国际(000065.SZ: 行情)、北方创业(600967.SS: 行情)、 晋西车轴(600495.SS: 行情)、长春一东(600148.SS: 行情)、凌云股份(600480.SS: 行情)等 兵器装备建摩B(200054.SZ: 行情) 已整合株洲建雅和重庆建雅的资产,有报导称其为整合集团摩托车业务平台 集团长安汽车(000625.SZ: 行情) 其大股东南方汽车计划赴港整体上市 集团旗下有中国嘉陵(600877.SS: 行情)、SST轻骑(600698.SS: 行情)<>等上市公司
央企和国企傻傻分不清？央企和国企的区别！ 一、国企和央企的定义 1、央企和国企两个概念是相互交叉的，所有央企都属于国企，但国企并不一定是央企。 2、首先说国企，国企就是国家作为投资主题成立的企业，过去是按系统划分的，属于中央部委的，叫央企。属于地方的叫地方企业，还有就是集体企业，这个企业的出资人不是国家财政的，而是一个特定的群体，比如是某个大厂成立的厂办集体，也可以是街道为安置剩余人员自筹资金成立的，也包括村集体设立的企业。从隶属关系上分，央企规国家部委管理，省市企业(国营)规各省市的工业局管理，集体企业由主办单位管理。在我国，按国有资产的用途，可以分为经营性资产和非经营性资产。在经营性资产中，按政府的管理权限，可以分 为中央企业和地方企业。 3、再说央企，广义的中央企业包括三类：一是由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信;提供自然垄断产品的，如石油;提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易。二是由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业。三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业，属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。
二、央企不同于国企之根本处在于： 1、央企与国企上属单位不同，央企为国资委直接管理，部分央企负责人是有中组部任命;一般国企有隶属于地方政府管辖的，有归口于中央其他部委的。简单说，地位不同，有如部长与市长之差别。 2、央企多为规模超大的企业，看中国500强，上榜的国有企业，85%以上为央企，规模大，领导权利自然也大，员工福利也好。 3、央企是真正意义上的全民所有制企业，是国民经济的支柱。 4、央企在今后一段时间内，都会明确主业，基本会成为行业内的龙头企业，大有可为。 三、央企的三种类型 1、实际上，央企有三种类型。一种是由国务院国资委管理。这些企业涉及电力、能源、化工、交通、航天等行业，目前共有98家企业；另一种是由银保监会管理，涉及银行、投资、保险等行业共26家；最后一种是由财政部管理，如中国烟草总公司、中国邮政集团公司等，总共有7家。 2、正部级央企：在如此多的央企中，只有3家是正部级企业，即中国投资有限责任公司、中国国家铁路集团有限公司和中国中信集团。 （1）中国投资有限责任公司
翡翠常见销售问题 1.如何理解人养玉，玉养人？ 长期戴翡翠，在人体的恒温可以改变玉,使玉器变得更加通透润泽,质地更加细腻.。如果人的身体不好长期佩玉,玉会慢慢的吸收人体的浊气，达到保健作用,譬如女士戴玉的手镯通常带左手,因为对心脏有好处。 2.翡翠近几年价格的趋势？ 近几年翡翠价格一直在涨，原因一是,翡翠原料开采量越来越少, 二是翡翠便于收藏，国内很多投资者纷纷把资金投向翡翠市场，今年年初到现在整体涨幅已超过40%，所以翡翠是现在珠宝行业中最具潜力的投资行业。 3.为什么手镯戴小不戴大？ 戴翡翠手镯要求在洗手池中，在手上抹上肥皂能勉强戴进去为合适。手镯过大，在洗澡时容易脱落。 4.好玉是凉的吗？ 准确地说应该是好玉的导热性好，与玻璃一起放在阴凉处，哪个凉手哪个是玉，放在阳光下，哪个烫手哪个是玉。 5.什么是A货B货C货翡翠？ A货翡翠：没有经过任何人工处理的翡翠制品； 2）B货翡翠：经过强酸浸蚀，再注胶或注蜡处理的翡翠制品； 3）C货翡翠：经过人工染色处理的翡翠制品； 6.如何鉴定翡翠的A货B货？ 听声音：天然Ａ货翡翠手镯敲击声音似金属声，清脆明亮，并具有回音；而“高Ｂ翡翠”手镯敲击声音沉闷呆滞，无回音。 手感：用指甲刮翡翠，天然A货翡翠比较光滑，指甲感觉不到任何阻力，比较顺畅；“高B”翡翠则会感觉到指甲发歰，不够光滑顺畅。 7.翡翠手镯中有黄色的石点，是不是翡翠不好？ 您的问题问的很好，我正想给您讲解一下，这种黄色的石头是黄翡，它的颜色是翡翠中特别稀少的颜色，黄色和绿色搭配叫做黄阳绿，有福禄的寓意，如果黄色多的翡翠那么这个手镯就会价格不菲，这款手镯是因为黄翡少才会这么便宜，像这个手镯你也会很少遇见，这是可遇不可求的。 8.这款手镯是不是裂了呀? 这个我可以很肯定的告诉你这是翡翠的石纹也被称为绺，因为翡翠是大自然的恩赐的产物，每个翡翠都有自己的生长纹路，这也是保证它是的独一无二的，行话也说过“十玉九纹” 9.翡翠证书是不是假的呀？现在有钱什么证书做不出来呀 我们翡翠饰品全部是由国家珠宝玉石检测中心检测后出证的，而且每款产品都有自己的编号都可以上网查询，所以您可以放心购买。 10.如何知道这款手镯就是证书上的？我怎么看就是不一样？ 首先请您放心我们中国黄金品牌是国企单位，质量上肯定有保证，每款翡翠的证书上都有克重，您可以根据克重确定真伪，还有我们的翡翠照片是在实验室拍的，各种光线及角度的问题，所以有时拍出的照片稍微有所不同。
你所不知道的央企级别移动电信联通，三家央企是正部还 是副部？ 移动、电信、联通，三家企业都是央企。央企的领导，到底是什么级别呢？ 实际上，翻遍各种文件，都不会见到对央企行政级别做出明确规定的内容。早在1999年9月，第十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》就有：“对企业及企业领导人不再确定行政级别”。 然而，人们又似乎能处处感受央企级别在人事安排、文件下达等重要关节的体现。国务院国资委管理的就是央企吗？中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别，最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的，就是央企；由地方党委、国资委任命的，就是地方国企。一般认为，中央企业主要特征有三：经过多年持续重组整合，目前中央企业有134户（截至2017年4月）。根据产权属性和管控主体，可以将央企大体分为三类：实业类中央企业，金融类中央企业，其他部门管理的中央企业。实业类中央企业主要是102家由国务院国资委代表国资委履行出资人职责的企业，也就是一般意义上大家所指的中央企业。国资委央企名录▼前51户：1. 中国核工业集团公司2. 中国核工业建设集团公司3. 中国航天科
技集团公司4. 中国航天科工集团公司5. 中国航空工业集团公司6. 中国船舶工业集团公司7. 中国船舶重工集团公司8. 中国兵器工业集团公司9. 中国兵器装备集团公司10. 中国电子科技集团公司11. 中国航空发动机集团有限公司12. 中国石油天然气集团公司13. 中国石油化工集团公司14. 中国海洋石油总公司15. 国家电网公司16. 中国南方电网有限责任公司17. 中国华能集团公司18. 中国大唐集团公司19. 中国华电集团公司20. 中国国电集团公司21. 国家电力投资集团公司22. 中国长江三峡集团公司23. 神华集团有限责任公司24. 中国电信集团公司25. 中国联合网络通信集团有限公司26. 中国移动通信集团公司27. 中国电子信息产业集团有限公司28. 中国第一汽车集团公司29. 东风汽车公司30. 中国第一重型机械集团公司31. 中国机械工业集团有限公司32. 哈尔滨电气集团公司33. 中国东方电气集团有限公司34. 鞍钢集团公司35. 中国宝武钢铁集团有限公司36. 中国铝业公司37. 中国远洋海运集团有限公司38. 中国航空集团公司39. 中国东方航空集团公司40. 中国南方航空集团公司41. 中国中化集团公司42. 中粮集团有限公司43. 中国五矿集团公司44. 中国通用技术（集团）控股有限责任公司45. 中国建筑工程总公司46. 中国储备粮管理总公司47. 国家开发投资公司48. 招商局集团有限公司49. 华润（集团）有限公司50. 中国旅游集团公司[香
国企改革吉林模式受关注 为期两年的吉林省国企改革攻坚战不但创造了国企改革吉林模式，也走出了老工业基地的振兴新路。 与国家振兴东北老工业基地节拍同步，吉林省在2005 年年初宣布，用一年左右的时间基本完成全省816户国有工业企业的改制任务。由此，开始了国企改革攻坚战。 改革之初，吉林省委、省政府就确定了改革有利于企业发展、维护职工利益、调动改革积极性的“三个有利于”原则。在清查资产、债务、人员，制定改革预案的基础上，出台了涉及改革成本、妥善处理职工劳动关系、鼓励域外资本和民营资本参与等7个方面的政策及多条补充政策，为改革攻坚战提供了强有力的支撑和保障。 “吉林模式”的具体内涵 筹措改革成本。改革需要成本。吉林省采取土地使用权转让、国有资产变现、国有股权转让、债务处理、招商引资、财政注入、减免税费、利用政策化解等多种方式，多渠道筹措改革成本。改制期间，全省筹措支付改革成本223亿元。 化解金融债务。面对老国企发生的巨额金融债务，吉林省除积极利用国家政策性破产进行呆账核销以及对严重资不抵债企业实施依法破产外，还确定了“政府主导，搭建平台，区分情况，逐户落实，分批处置”的总体思路，截至去年底，集中组织了47.5亿元金融不良资产的回购处置工作。 妥善安置职工。抓住国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨的政策机遇，吉林省通过并轨试点促进企业改制，基本完成了职工劳动关系的转换。改制前的下、离岗职工全部参加社保并轨试点，在岗职工按照标准采取现金、股权、债权等方式解除或终止劳动合同。改制前企业的23.5万在岗职工，改制后有22.5万人重新上岗，与改制后企业建立了新型劳动关系。 分离企业办社会职能。分离企业办社会职能工作与国有企业改革同步，分离移交经费由省财政承担，其他机构采取市场化分离。截至去年底，全省共有383所企业办中小学和12个公安机构移交地方政府管理，分离移交了3万余名教师和公安民警，妥善落实了分离移交企业办学校的退休教师待遇，省级财政为此拨付移交资金5亿元。 因企制宜，一厂一策。对于具有资源优势和发展潜力的企业，吉林省采取主
2019国考申论范文欣赏：以加强党建引领国 企高质量发展 本网今天带来了，加强党的建设必须做些什么呢，本文从四个方面进行了阐述，希望对广大考生们有所启发哦。 2019国考申论范文欣赏：以加强党建引领国企高质量发展 习近平同志指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。作为黄金行业唯一一家中央企业，中国黄金集团有限公司近年来深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，以加强党建引领企业高质量发展。 加强党建必须着眼于坚持党对国有企业的坚强领导。我们坚持把“扎根”“筑魂”工程作为加强党的建设、坚持党的领导的重大任务来抓。一是全面修订公司章程，明确党组织在公司治理结构中的法定地位。二是确保基层党组织全覆盖无盲区，确保基层党组织有人干事、有经费办事。集团所属122家符合建立党组织条件的企业全部建立党组织，大都实行企业党委书记、董事长“一肩挑”或企业党委书记、总经理“一肩挑”，按照不低于职工总数1%配齐党务工作人员，按照不低于工资总额1%列支党建工作经费。 加强党建必须着眼于充分发挥国有企业独特优势。国有企业加强党的建设，应明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织作用的发挥组织化、制度化、具体化，充
分发挥党建工作在推动国有企业发展中的重要作用。结合企业发展实际，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，准确把握企业改革发展的方向坐标。同时，充分发挥用党规党纪树企业正气的优势，强化党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的氛围。近年来，我们聚焦“两个责任”，增设纪检机构，加强人员配备，不断提高纪检人员的履职能力。 加强党建必须着眼于强化党的意识、压实党建工作责任。身为国有企业党员、干部，必须时刻牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，努力推动企业高质量发展。为此，我们建立健全党建工作专项督查机制和科学规范的党建工作考核体系，压实党建工作责任，用好考核指挥棒，既报经济账，又报党建账。狠抓党委书记、支部书记和支委等党务工作者的集中培训，让其成为党建工作的“内行人”与“明白人”。 加强党建必须着眼于党建工作与中心工作有机融合。我们把加强党建工作作为引领企业发展的重要抓手，用党建推动企业高质量发展。积极发挥党的领导作用，开展聚焦资源质量、资产质量、安全质量、经营质量的“质量变革年”提升活动，发挥自身优势，积极稳妥推动企业走出去；紧盯降负债，严控高风险，推进债转股，不断提升资产质量；牢固树立绿水青山就是金山银山理念，强化安全环保的“红线”意识，促进企业安全生产和绿色环保能力全面升级；打造简明高效有力的管控体系，加快各业务板块协同发展。 （作者为中国黄金集团有限公司党委书记、董事长）
专访山东黄金集团公司董事长王建华：国企用人机制改革就是 改掉过程受益者 陈海东 【期刊名称】《中国经济周刊》 【年(卷),期】2012(000)045 【总页数】3页(P47-49) 【作者】陈海东 【作者单位】《中国经济周刊》编辑部 【正文语种】中文 王建华，山东黄金集团公司（下称“山东黄金”）董事长，一位个性鲜明的国企掌门人。 在他的带领下，山东黄金由6年前的一个险些被兼并的企业，短短数年间却成为 黄金产量和储备量全国第一的企业。在他的带领下，山东黄金成为山东国企改革、尤其是用人机制改革中的典型，采取了一系列被称为最大胆、最市场化、最有成效的措施。 在位于济南市高新区的山东黄金集团总部办公室里，王建华接受了《中国经济周刊》的专访。 三个小时的采访中，他不谈山东黄金的改革措施、战略规划、并购重组和经营成绩……却大谈特谈矿工的精神觉醒、劳动者的尊严、对工业文明的思考……
王建华把对社会的思辨贯彻在对企业的管理之中。解读山东黄金快速发展的基因，在他看来，就是每一个人的精神觉醒和崛起。 有人说，王建华不像一位企业家，更像一位诗人。 人活不起来，企业能活起来吗？ “如果员工的思想不解放，人的崇高感没有张扬出来，人的本质发挥不出来，企业上下就很沉闷，这都是企业发展的根本问题。”王建华告诉《中国经济周刊》，一个企业真正的振兴，首先应该是员工精神上的张扬。 山东黄金有个矿工节。王建华为矿工节作了一首歌，歌的名字叫《张扬》：大树张扬在春风，彩虹张扬在雨晴，祖国张扬着和谐，我们张扬着人生，我们把责任写成富裕……我们仰视着矿工……张扬吧张扬吧，关怀公平永远是我们仰望的星空……“如果每个人的个性是压抑的，那么这个国家是没有希望的，一个企业同样如此。”王建华说，自己的性格就挺张扬的。 对于张扬的解释，王建华引用了复旦大学创始人马相伯的一句话：“‘我是一只狗，只会叫，叫了一百年，还没有把中国叫醒。’叫的就是中国人，就是人。人活不起来，企业能活起来吗？”王建华说，人怎么才能活起来呢？首先就是激励和约束，哪些是社会褒奖的，哪些是社会贬低的。 王建华表示，管理企业就是把矿工从精神层面解放出来，让员工的精神崛起。王建华1956年出生，初中毕业后就开始下乡，“我没有任何背景，能到这个位子上，就说明人自身的塑造是非常重要的”，关键是要敢于为每一个幸福去努力。 从自身的经历和所悟出发，王建华开始了对集团员工精神的重塑，将“关怀、公平、忠诚、责任”作为山东黄金的核心价值观。“我们给予员工的不仅是关怀，还有平等，让他们认识到自身的价值，充满自信，让他们内心清楚地认识到，在尊严、人权等方面，人和人之间都是平等的。” 正如王建华所愿，山东黄金的矿工代表在劳模大会上喊出：集团的发展离不开我们。
国企有多少家 截至2018年6月，国务院国资委管理的中央企业现有96家，名单如下： 序号名称 1 中国核工业集团 2 中国航天科技集团 3 中国航天科工集团 4 中国航空工业集团 5 中国船舶工业集团 6 中国船舶重工集团 7 中国兵器工业集团 8 中国兵器装备集团 9 中国电子科技集团 10 中国航空发动机集团 11 中国石油天然气集团 12 中国石油化工集团 13 中国海洋石油集团 14 国家电网 15 中国南方电网有限责任公司
17 中国大唐集团 18 中国华电集团 19 国家电力投资集团 20 中国长江三峡集团 21 国家能源投资集团有限责任公司 22 中国电信集团 23 中国联合网络通信集团 24 中国移动通信集团 25 中国电子信息产业集团 26 中国第一汽车集团 27 东风汽车集团 28 中国一重集团 29 中国机械工业集团 30 哈尔滨电气集团 31 中国东方电气集团 32 鞍钢集团 33 中国宝武钢铁集团 34 中国铝业集团 35 中国远洋海运集团
37 中国东方航空集团 38 中国南方航空集团 39 中国中化集团 40 中粮集团 41 中国五矿集团 42 中国通用技术（集团）控股有限责任公司 43 中国建筑集团 44 中国储备粮管理集团 45 国家开发投资集团 46 招商局集团 47 华润（集团） 48 中国旅游集团[香港中旅（集团）] 49 中国商用飞机有限责任公司 50 中国节能环保集团 51 中国国际工程咨询 52 中国诚通控股集团 53 中国中煤能源集团 54 中国煤炭科工集团 55 机械科学研究总院集团
57 中国钢研科技集团 58 中国化工集团 59 中国化学工程集团 60 中国盐业集团 61 中国建材集团 62 中国有色矿业集团 63 有研科技集团 64 北京矿冶科技集团 65 中国国际技术智力合作 66 中国建筑科学研究院 67 中国中车集团 68 中国铁路通信信号集团 69 中国铁路工程集团 70 中国铁道建筑 71 中国交通建设集团 72 中国普天信息产业集团 73 中国信息通信科技集团 74 中国农业发展集团 75 中国中丝集团
中国的礼品经济 中国人尊崇礼尚往来，来而不往非礼也。于是，见面要礼，临别要礼，办事要礼，行商要礼，感恩要礼，图报也要礼。 无论是曹操赠关羽赤兔马，还是唐明皇送杨贵妃金步摇，礼品自古以来本是宝剑赠英雄、红粉送佳人的佳话。但世事演进，有情化为有心，送礼这一曾经风度翩翩的亚文化，已演变成一场公关竞争，绑定了利益与身份，其广度与烈度逐日升级。 因此，超大规模的“礼品经济”诞生在中国，毫不令人意外。 “礼”倾向于“赠”，“经济”则令人联想到“获利”，当这两个原本对立的词汇在一起，倒诞生了一种新经济模式——在赠送中获利。 一种说法是，礼品经济实际上是“债务经济”——送礼人的投资，并不指望像商品交易那样获得最大利润，而是希望尽可能多地获得“礼品债务人”，把债务面不断扩大；作为收礼人而言，欠了“债”总是要还的。礼物的施与受，已经不再是传统意义上的礼尚往来，而成为各式各样有特定诉求与含义的“合同”。“礼品经济”便成为一种债生债、利滚利的经济模式。 礼品产业链 在2011年的一次艺术品拍卖会上，坐在记者旁边、来自浙江临安的艺术品投资客郎华东拍下了超过1000万元的艺术品，其中以古代字画为主。 郎华东几乎每月都要来北京一次，因为北京有为数众多的拍卖会。来之前，他需要盘算两笔清单：第一，拍卖会图录中，哪些是自己喜欢、有收藏投资价值的艺术品；第二，未来一段时间办事需要疏通关节的那些人，他们喜欢什么样的艺术品。 “在浙江，送礼送字画是一种比较流行的方式。送礼之前做功课是必要的，以我的经验，对收藏懂行的人，大多喜欢古代字画。”郎华东说，有时一些重要的事情，送人一幅价值几十万元的字画总是需要的。一年下来，送礼金额会达百万元。 “礼品，首先是商品，它和社会消费品的发展趋势是分不开的。”中国礼品产业研究院执行院长张小鹏告诉《中国经济周刊》，书画等艺术品成为炙手可热的礼品，与近年来拍卖市场的红火密不可分。对于有目的的送礼而言，赠送升值潜力高的礼品，显然更得倾心。
2020年央企新名录丨97家央企的行政职级区别你知道吗？ 今年6月5日，国资委公布最新央企名录，共97家。相较于2020年3月公布的97家名单，其中的变化是：新增中国检验认证（集团）有限公司，经国务院批准，上海诺基亚贝尔股份有限公司不再列入国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责企业名单，按照股权关系由相关中央企业管理。 其中，涉及建筑央企的有：中国中铁、中国铁建、中国交建、中国建筑、中国安能建设、中国电建、中国能建、中国化学。 详情如下： 国企分两种，中央企业和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别，最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的，就是中央企业；由地方党委、国资委任命的，就是地方国企。
公务员，教师，国企单位是一般人眼里的铁饭碗工作。体制内的岗位既稳定又体面，因而每年都吸引大批毕业生投身这些领域。公务员考试也是一年比一年火爆，国企招人也面临激烈竞争。国企职工其实也算半个公务员，相关领导也有对应的行政级别。也有一些国企大领导转岗到公务员系统任职副省长，市长之类的。 一般认为，中央企业主要特征有三： 经过多年持续重组整合，目前中央企业有129户（截至2020年4月6日）。 根据产权属性和管控主体，可以将央企大体分为三类：•实业类中央企业； •金融类中央企业； •其他部门管理的中央企业。 01
实业类中央企业 主要是97家由国务院国资委代表国资委履行出资人职责的企业，也就是一般意义上大家所指的中央企业。 前49户： 1.中国核工业集团有限公司 2.中国航天科技集团有限公司 3.中国航天科工集团有限公司 4.中国航空工业集团有限公司 5.中国船舶集团有限公司 6.中国兵器工业集团有限公司 7.中国兵器装备集团有限公司 8.中国电子科技集团有限公司 9.中国航空发动机集团有限公司 10.中国融通资产管理集团有限公司 11.中国石油天然气集团有限公司 12.中国石油化工集团有限公司 13.中国海洋石油集团有限公司