QC小组注册登记表
QC小组课题登记表
填写日期：2015年9 月20 日
QC小组成果认证表
附件： 二O一四年度南京工程建设优秀 QC成果申报资料 单位名称（盖章）：南京建筑安装工程有限公司 课题名称：怎样提高止水后浇带施工质量 工程名称： 课题正、副组长； 联系电话：56205699 （）
怎样提高止水后浇带施工质量 一、小组概况 为实现公司质量目标——确保“金陵杯”争创“扬子杯”奖，2014年8月1日组建了本QC小组，小组为为攻关型，注册号TQ-14-03，活动时间为2014.8.1-2014.11.5,小组成员人均TQC专业知识培训48小时，小组人员搭配合理，个人能力强。 二、小组简介 我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。
三、先题理由 1、后浇带的渗漏，裂缝直接影响工程验收，以往止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高； 2、改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多的这一问题，可以有效提高项目经济效益； 3、本工程为公司管理重点工程，体量大，工期紧，质量要求高，公司的管理目标为“扬子杯”。 四、现状调查 止水后浇带施工质量通病调查统计表
我们小组根据以上调查统计表，作出了影响止水后浇带施工质量问题的排列图，见下图: 从排列图可以看出，影响止水后浇带施工质量的主要问题是止水后浇带处渗漏；后浇带处积水、积浆，其累计频率已达到78%，属A类问题，为解决问题的主要对象。 五、设定目标及可行性论证 1、目标：通过QC小组集体讨论，确保止水后浇带无渗漏，减少后浇带处积浆、积水，每百点不合格的控制值如下： ①止水后浇带渗漏0 ②后浇带处积水、积浆 1 ③表面裂缝 1 ④接缝不顺直 1 ⑤表面夹带度差 1 ⑥其它 1
建筑施工QC小组成果报告记录
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附件： 二O一四年度南京工程建设优秀 QC成果申报资料 单位名称（盖章）：南京建筑安装工程有限公司课题名称：怎样提高止水后浇带施工质量 工程名称： 课题正、副组长； 联系电话：56205699 （）
怎样提高止水后浇带施工质量 一、小组概况 为实现公司质量目标——确保“金陵杯”争创“扬子杯”奖，2014年8月1日组建了本QC小组，小组为为攻关型，注册号TQ-14-03，活动时间为2014.8.1-2014.11.5,小组成员人均TQC专业知识培训48小时，小组人员搭配合理，个人能力强。 二、小组简介 我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。 小组简介 小组名称 小组类型攻关型注册编号TQ-14-03 成立时间2014年8月活动时间2014.8.1-2014.11.5 平均年龄38岁接受QC教育时间160小时/年 成员简介 姓名性别年龄职称组内职务公司职务男45 高级工程师组长项目经理 男44 高级工程师副组长项目副经理 男36 工程师组员技术负责人 男28 工程师组员技术员 男37 助工组员工长 男38 助工组员技工 男42 助工组员技工 男41 助工组员技工 男29 工程师组员技术员 男40 助工组员工长
三、先题理由 1、后浇带的渗漏，裂缝直接影响工程验收，以往止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高； 2、改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多的这一问题，可以有效提高项目经济效益； 3、本工程为公司管理重点工程，体量大，工期紧，质量要求高，公司的管理目标为“扬子杯”。 四、现状调查 止水后浇带施工质量通病调查统计表 序号 名称 项目 溧水 工程 南京 工程 频数 （处） 频率 （%） 累计 频率（%） 1 后浇带渗漏10 10 20 70 40 2 后浇带处积 水、积浆 9 10 19 38 78 3 表面裂缝 2 1 3 6 84 4 接缝不顺直 2 1 3 6 90 5 表面平整度差 1 1 2 4 94 6 其它 1 2 3 6 100 合计25 25 50
广西工程建设优秀QC小组活动成果评选管理办法 （2015年2月1日） 1 总则 1.1 为规范广西工程建设行业质量管理小组（以下 简称QC小组）成果的评审和推荐工作，引导QC小组 活动的健康发展，保护和调动广大建筑从业人员参与QC 小组活动的积极性，鼓励广大建筑从业人员积极参与质 量创新和持续改进活动，依据中国质量协会QC 小组工 作委员会《关于转发质量管理小组活动成果评审标准的 通知》（中质协小组字[2000]02号）和《关于开展“创新 型”课题QC小组活动的意见》（中质协小组字[2002]5 号）文件精神，结合我区建筑业实际情况，制定本办法。 1.2 广西工程建设优秀QC小组活动成果奖（以下 简称“优秀QC成果奖”）是省行业级别奖项，奖项等级分 为一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 1.3 优秀QC成果奖每年评选一次。 1.4 优秀QC成果奖的评选工作由广西工程建设质 量安全管理协会负责组织实施。 2 评选范围 以下QC成果可参加评选： （1）办公地点设在广西壮族自治区行政区域内的施工企业所取得的QC成果。
（2）与QC成果相关的工程建设地点在广西壮族自治区行政区域内。 3评选条件 3.1 获取QC成果的时段为申报年上一年的3月 至申报年的2月。 3.2 QC小组遵循PDCA循环开展活动，活动过 程真实，成果报告按活动程序进行总结。 3.3 成果有显著的经济效益或社会效益，为小组 所在企业质量管理部门所确认并有认证材料，在本行 业有一定的应用和推广价值。 4 申报方式和申报资料 4.1 优秀QC成果奖由施工企业自愿申报，施工 企业应按要求在规定期限内将成果申报资料送至广 西工程建设质量安全管理协会。 4.2 QC成果申报资料如下：（做法看案例样板） （1）申报成果目录表1份（参考样式见附件1） （2）QC小组活动成果报告1份，单面彩色激光打印，A4幅面，30行/页，正文约38字/行，严格按《QC小组活动成果打印样式》（详见附件3）格式编排，简单装订。 （3）QC小组原始活动记录（参考样式见附件4）和成果效益认证材料（参考样式见附件5）原件各1份，与QC小组活动成果报告合并装订。 （4）广西工程建设QC小组活动成果报告单（详见附件2）
2011年全国工程建设优秀qc小组成果有人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。也许，常常还会遇到这样的情况:你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了;或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 2011年全国工程建设优秀QC小组成果 申报资料 单位名称:天津市建工工程总承包有限公司 课题名称:外檐装饰中多种材质结合部施工质量控制小组名称:天津师范大学新校园图书馆工程QC小组只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和处理问题的能力都比较强。 有人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切
后果。也许，常常还会遇到这样的情况:你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了;或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。申报时间:2011年5月9日 只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和处理问题的能力都比较强。
电力建设优秀质量管理QC成果奖 评审办法 （2016版） 第一章总则 第一条为适应电力建设创新驱动新常态，规范电力建设质量管理小组（以下简称QC）活动的管理，依据中国质量协会发布的有关QC小组活动管理办法，制定本办法。 第二条电力建设优秀质量管理QC成果奖（以下简称QC成果奖）由中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）组织评审。 第三条本办法适用于火力发电、水电水利、输变电、风力发电、光伏发电、储能等电力工程的建设、总承包、勘测、设计、施工、监理及调试等单位在工程建设实践中形成的QC成果的申报、评审及表彰。 第四条 QC成果奖评审每年开展一次。 第二章基本规定 第五条QC成果应符合国家法律法规、现行标准的有关规定，成果涉及安全、环保内容的关键技术应进行评审。 第六条QC活动应按本企业质量管理有关规定进行，QC小组及课题应注册登记。 第七条QC成果应体现“小、实、活、新”的特点。 第八条 QC小组活动过程应有QC诊断师的参与指导和评价，并有完整的活动记录。
第九条企业研发的QC成果，应积极推广应用“新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料”。 第十条 QC成果研发应以工程实际为依据，且符合PDCA循环程序，并定性、定量、正确的运用统计技术和工具。 第十一条申报的QC成果应是本企业内部评审通过的成果。 第三章申报 第十二条QC成果遵循自愿申报原则，由企业组织网上申报（网上申报流程见附件1）。 第十三条网上申报需提交的资料包括以下内容： 1．QC成果奖申报表（见附件2）； 2．QC成果报告文本； 3．本企业QC成果内部评审文件。 第十四条发表人在评审会议报到时，应提交电子版U盘1个，包括以下内容： 1.与网上申报资料相同的电子版文件。 2.QC成果发表PPT（5～8分钟）。 第四章评审 第十五条QC成果奖的评审分为申报资料初审、会议评审和批准表彰三个阶段。 第十六条中电建协负责组织对申报成果进行申报资料初审，通过初审的成果，进入会议评审阶段。
附件： 2010年度国家工程建设（勘察设计）优秀QC小组 （按申报时的自然登录顺序排列） 中水东北勘测设计研究有限责任公司土工格栅施工QC小组 吉林石油集团石油工程有限责任公司滨江嘉园二区地下车库QC小组 中国水电顾问集团华东勘测设计研究院★水机QC小组 金华电力设计院有限公司变电二所QC小组 浙江省地球物理技术应用研究所桥梁板力学性能试验QC小组 浙江省工程勘察院物探研究所检测QC小组 上海市隧道工程轨道交通设计研究院★申诚监理QC小组 上海市城市建设设计研究院提高ETC交易成功率QC小组 中交第三航务工程勘察设计院有限公司土工试验QC小组 河南省电力勘测设计院技经室安装组QC小组 郑州电力设计院小型变电站设计QC小组 中国石化集团中原石油勘探局勘察设计研究 院 设备室QC小组 中国水电顾问集团成都勘测设计研究院水文监测QC小组 中国电力工程顾问集团西南电力设计院多年冻土地区铁塔基础选型研究QC小 组 中国电力工程顾问集团西南电力设计院电气一科QC小组 四川电力设计咨询有限责任公司地质QC小组 江西省交通设计院三所QC小组 沈阳铁道勘察设计院有限公司起点QC小组 辽宁电力勘测设计院土建建筑QC小组 中油辽河工程有限公司★油气储运QC小组
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某建设工程QC成果报告 QC 成果报告
课题名称 单位名称： 时间：2017年08月25日 1
目录 一、工程概况 (3) 二、小组概况 (3) 三、选题理由 (4) 四、现状调查 (5) 五、小组活动目标 (7) 六、原因分析 (7) 七、要因确认 (8) 八、制定对策 (15) 九、对策实施 (17) 十、实施效果检查 (22) 十一、巩固措施 (24) 十二、活动总结及下步打算 (25) 2
提高外墙干挂石材施工一次合格率 一、工程概况 本工程为公安局业务技术用房。总建筑面积为20233 ㎡，框架结构3～12层，本建筑长度56米、宽度34米、高度53.5米，石材干挂面积约12000 平方米；本工程合同质量目标为确保江苏省“扬子杯”优质工程。外墙石材干挂施工时间2017年3月1日～2017 年8 月22 日结束。干挂石材立面，如图1 所示。 （图1 干挂石材外墙立面） 二、小组概况 为了确保本工程外墙干挂石材施工质量，项目部于2017 年1 月在公司质量 技术部注册登记，组建成立了“提高外墙干挂石材施工一次合格率QC小组”，由项目经理汤金荣担任组长，对本工程外墙干挂石材施工质量进行攻关活动。 3
其小组成员基本情况如下表： QC 小组概况表2-1 制表人：制表时间：2017 年 1 月 5 日 三、选题理由： 1、通过对公司近4 年干挂石材安装一次验收合格率情况进行调查，发现由于工人素质、构件质量、现场管理等多种原因，干挂石材施工一次验收合格率平均值为85%，与《优质建筑工程施工质量验收评定标准》（DGJ32/TJ04-2010）