商兰五标工程质量保证体系
为实现工程优质目标，创造精品工程，坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价”的工程质量监督管理模式，根据连霍改扩建工程项目公司的创优部署及五标项目经理部的实际情况，结合工程特点，为实现创优目标特制定本工程质量创优体系。
一、工程概况
连霍高速公路东西贯穿于河南省中部，是连接我省东部和中西部地区的交通要道，同时也是国家“7918”高速路网的重要骨架。由于交通的广泛性和地理位臵的重要性，连霍高速自建城以来就成为河南省东西向最繁忙的运输通道和黄金干线，是我省经济发展的“基轴”之一，是沟通中原城市群的纽带。
连霍高速商兰段现为双向四车道高速公路，路基宽度26米。根据本项目在路网中的功能、作用和远景交通量，本次改扩建按双向八车道高速公路标准设计。
我单位承建的连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段起点桩号为K112+000,终点桩号为K129+500，主要位于商丘市宁陵县境内，长17.5公里。
连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段一期工程
（K112+000-K129+500）采用“两侧直接拼接”的加宽方式，将原高
速扩建为标准八车道高速公路，扩建后路基宽度为42米，每侧加宽8米，其中：行车道宽2×（4×3.75）米，中央分隔带宽3.0米，路缘带宽2×0.75米，硬路肩宽2×3.0米，土路肩宽2×0.75米。计算行车速度：120km/h。
桥梁设计荷载：汽车－超20级、挂车－120（新标准：公路I级）。现有连霍高速公路桥梁与路基同宽，半幅桥宽12米，中央分隔带宽3.0米，改扩建两侧各拼接加宽8.0米，桥面总宽2×20.00m，桥面净宽2×19.00m。涵洞、通道与路基同宽二、工程质量管理方针、目标为达到优良等级的工程目标，项目经理部通过精密组织，科学管理、精心施工，从严控制质量，确保工期，达到工程内实外美，工程安全性、耐久性良好，适应经济社会发展需要；达到路与自然环境、与人和谐、协调发展的要求。
1、质量管理方针：
质量方针：科学管理，创优质工程;保护环境，建绿色家园;以人为本，保健康安全;一流服务，让顾客满意;诚信守法，建和谐企业。
2、质量管理目标
⑴、在合同工期内，完成所有工程，且交工验收的分项工程、分部工程、单位工程合格率100%，优良率93%，力争顾客满意度100%。（2）、全线合同履约率100%。
（3）、杜绝重大质量事故及工程质量通病，争创“零缺陷”工程。
三、工程质量管理体系
为了实现企业和项目质量方针和目标，加强质量管理，预防质量事故发生，项目应建立健全质量保证体系，并使其有效运行。项目应配备与工程质量管理相适应的组织机构和资源，项目管理层应进行程序化管理，对施工过程进行有效控制。1、项目质量管理层的机构设臵为：行政办、工程部、试验室、测量队、财务部、材设部、安质部等部门。
2、项目工程部是质量技术主管部门，试验室和测量队从事专业技术质量试验检测工作，三个部门直接受总工程师领导，全面履行质量技术管理工作。
3、项目经理部的经营部、材设部、办公室是质量工作的相关部门，其部门职能人员是质量工作的相关责任者。
4、项目经理是企业法人代表在项目上的代理人，对项目工程质量实行全面管理。
5、项目总工程师在项目经理授权下，代表经理对质量管理实施组织、领导和质量决策，并接受上级总工的指导。(1)项目经理的质量职责
1、项目经理是工程质量第一责任人，对工程质量负全面的领导责任。
2、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准和规范。
3、作为质量管理体系责任人，做好质量体系运行的保障工作。
4、根据公司质量目标控制计划要求，组织编制质量计划书，经批准后组织具体实施。
5、指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。
6、负责加强全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确
保质量的前提下抓好进度和费用管理。
7、主持建立项目的激励机制，制定具体的质量奖罚办法。(2)项目副经理的质量职责
1、项目副经理对工程质量负直接领导责任。
2、贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。
3、全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。
4、监督检查各部门质量职责的执行情况，协调和处理有关接口的工作。
5、贯彻“预防为主”的方针，并领导处理质量缺陷工作。(3)项目总工程师质量职责
1、在项目经理的领导下对工程质量负责全面技术责任。
2、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、制度、办法、技术标准和规范。
3、负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。
4、主持编写施工组织设计和项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻
5、组织项目技术人员熟悉和审查计划图纸和技术文件，严格按要求施工，避免施工错误发生。当发现设计图纸及文件有差错时，应及时向建设单位以书面形式提出意见和建议。
6、项目总工要严把审核关，在自行设计和计算时，必须履行设计（计
算）、复核、审定程序，三者缺一不可，确保技术管理的工作质量。
7、组织编制和审查施工方案，优化设计，使方案经济、合理、安全可靠。主要施工方案要吸收操作层有经验的人员共同研讨，使其符合实际，便于实施。8、领导试验、测量、质检、计量工作，对四个重要控制环节进行全面技术管理，要切实实行协调、指导和把关，使其处于受控状态，并有效运行。
9、负责技术交底，使管理层和操作层切实明确各自质量职责和具体工艺要求。10、负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制定项目的具体奖励办法。
11、负责计量管理工作，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。
12、审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
13、组织定期进行工程质量检查，落实三检制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生。
14、代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息。15、认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。(4)质检部质量职责
1、对内严把质量关，对外做好联系疏通工作。
2、认真贯彻执行国家质量工作方针，工程建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、施工合同技术条款等规定。
3、认真研究承包合同的设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握
操作规程，监督、检查、指导操作层施工。
4、协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系，认真执行和落实质量管理的有关规章制度。
5、负责监督指导操作层质检员的工作。
6、对工区或工班自检合格的分项工程或重点工序进行抽检，对分部工程或关键工序及所有隐蔽工程必检，检查合格后报监理工程师检查签认。
7、积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。
8、对质量事故直接责任者，及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、班组（或工段），及时提出行政处罚和经济处罚建议。9、负责建立项目质量事故及返工损失台帐。(5)项目工程部的质量职责
1、全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理。
2、在项目总工的领导下，负责项目施工技术管理的具体事务。
3、根据项目工程进度目标计划，制订项目实施计划，确定各工序的管理目标、控制方法，下发各相关部门和施工工段，并定期检查落实情况。
4、向工段技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等。
5、研究编制项目各分部或分项工程的施工技术方案、施工工艺。。
6、复核业主提供的施工图纸和技术资料，根据项目提出的变更设计要求，整理并向监理和业主报送相关资料。
7、负责将业主提供的变更图纸及资料及时传递给各工段主管技术
员。8、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况。
9、及时收集、整理、审查施工原始记录，并分类妥善保管，应确保其真实、准确、齐全，不得涂改和仿造。
10、对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。
11、参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制订处理方案，报项目总工或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。12、负责组织并参加对各工段的施工技术交底工作。
13、组织实施有关科研课题研究工作和四新项目的推广应用工作。
14、检查各施工工段对技术规范、质量标准、操作规程、施工技术方案、施工工艺标准、规范、规程及有关制度和办法的执行情况。17、配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。(6)测量队的质量职责
1、根据项目工程和合同技术规范的要求，选择配臵相应精度等级的测量仪器设备。
2、参加设计单位的现场交桩，负责导线点、水准点的复测与加密，并编制复测成果报告。
3、负责编制大中型构造物控制测量方案，实施控制网的外业观察及平差计算，负责全线主要点位（道路中线、大、中小桥及沿线构造物控制点）定位放线。
4、对重点部位进行变形和沉降观测，负责控制桩的保护和恢复。
5、负责本标段的竣工测量工作。
6、负责向各施工工段提供测量成果和现场交往，并对测量工作进行
指导和监督。7、配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。8、对永久性导线点、水准点定期进行监测、复核，发现变化应及时书面通知各施工工段。
9、及时向项目总工和工程部汇报测量中发现大异常情况。
10、建立施工控制测量和成果计算复核制度，并负责测量原始资料和记录大保管、归档。
11、建立测量成果书面报告制度，建立测量仪器档案和台帐，建立测量仪器使用保管制度
(7)项目试验室的质量职责
1、在项目总工的领导下，全面负责本项目的试验工作。
2、根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。
3、根据试验工作任务与检测技术要求选购适用的仪器和设备，并按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。
4、负责各种原材料、半成品或成品的进场检验工作，杜绝不合格品进入施工现场。
5、负责施工过程中的施工控制与检验工作。
6、配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。
7、负责严格按照合同文件、技术规范、试验规程规定进行各类原材料试验、过程检验及各种混合料配合比设计工作，产监督施工现场按配比规定实施计量。
8、制订主要试验项目和主要试验仪器设备的操作规程。(8)物设部的质量职责
1、根据合同文件、施工组织设计和经营部提供的材料供应计划进行市场调查、取样实验，经主管领导审查同意后，确定采购意向。
2、对供应商的业绩、资质进行调查和评价，确认合格才能与其签订采购合同。同时，要保存合格供应商的有关资料，并对其进行有效的质量控制。
3、加强进货检查管理，做好进货检查记录，不合格的材料禁止进场。
4、做好库存物资的储存及防护工作，确保物资的使用质量。
5、认真做好材料的发放和使用，避免而错发错用而影响工程质量。（9）现场技术人员的质量职责
1、认真熟悉图纸、技术规范、施工工艺，并向承担该项目的工段（班、组）长和全体操作人员进行现场技术交底工作。
2、负责对原材料、半成品或成品的质量进行检查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程实体中。
3、认真做好施工现场质量把关工作，对施工过程中的工程质量进行
有效的控制，尤其对关键工序更要采取合理的方案和措施，以保证工程质量。
4、负责对已完工程进行自检，自检合格后要及时向监理工程师报验。
5、严格按规范要求组织施工，纠正违章操作，发现和解决质量问题。
6、认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。
(10)施工人员的质量职责
1、认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。
2、参加技术交底。掌握施工工艺、施工工法、操作规程和质量标准。严格执
行岗位操作规程，接受施工技术人员和工段（班、组）长的指导。3、熟悉设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作。并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。4、发现有关质量方面的异常情况时，及时向工段（班、组）或技术人员报告。5、注意保护现场测量标志及其他施工标志。
四、工程质量控制措施
为提高质量标准，实行目标管理，确保工程质量，达到优中取胜的目的，在进行现场各工序质量控制时将公路工程的现行工程施工标准
中，提出高一个档次进行要求控制，确保一次成优，针对各分部分项工程的施工特点制定了有针对性的质量保证措施，具体如下：
⑴、严把原材料质量控制关
①、施工中用到的所有原材料均需经过项目部工地试验室自检合格并经过监理代表处中心试验室抽检合格后方可在施工中采用。
②、施工中所有的原材料均实行材料准入制度，所有的原材料的供货厂家均为业主经过考查并认证合格的准入厂家中选用，在此同时并不降低对原材料的检验频次，以保证原材料质量。
③、施工中采用的碎石除严格在准入的厂家进货外，对进场的碎石全部进行二次筛分水洗，以保证原材料质量优良。搅拌站设臵不同的储料仓，将已筛分水洗的和未筛分水洗的碎石分仓堆放。
④、加强对进场砂的抽检频次，做到进场砂每车抽检，重点检查含泥量，针对不同的使用部分将含泥量标准不同的砂分开堆放。
⑤、对于在自检或抽检过程中发现的不合格材料，一经发现，对该批次的材料坚决予以清除出场，从源头控制工程质（2）实行全员工程质量岗位责任制
确立“百年大计，质量第一”和“质量兴业”的质量管理方针；提高全员素质，增强质量意识，明确每个员工自己工作范围内在工程质量方面的责任、权力和利益；
行岗位操作规程，接受施工技术人员和工段（班、组）长的指导。
3、熟悉设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作。并按规定进
行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。
4、发现有关质量方面的异常情况时，及时向工段（班、组）或技术人员报告。
5、注意保护现场测量标志及其他施工标志。
四、工程质量控制措施
为提高质量标准，实行目标管理，确保工程质量，达到优中取胜的目的，在进行现场各工序质量控制时将公路工程的现行工程施工标准中，提出高一个档次进行要求控制，确保一次成优，针对各分部分项工程的施工特点制定了有针对性的质量保证措施，具体如下：
⑴、严把原材料质量控制关
①、施工中用到的所有原材料均需经过项目部工地试验室自检合格并经过监理代表处中心试验室抽检合格后方可在施工中采用。
②、施工中所有的原材料均实行材料准入制度，所有的原材料的供货厂家均为业主经过考查并认证合格的准入厂家中选用，在此同时并不降低对原材料的检验频次，以保证原材料质量。
③、施工中采用的碎石除严格在准入的厂家进货外，对进场的碎石全部进行二次筛分水洗，以保证原材料质量优良。搅拌站设臵不同的储料仓，将已筛分水洗的和未筛分水洗的碎石分仓堆放。
④、加强对进场砂的抽检频次，做到进场砂每车抽检，重点检查含泥量，针对不同的使用部分将含泥量标准不同的砂分开堆放。
⑤、对于在自检或抽检过程中发现的不合格材料，一经发现，对该批次的材料坚决予以清除出场，从源头控制工程质（2）实行全员工程
质量岗位责任制
确立“百年大计，质量第一”和“质量兴业”的质量管理方针；提高全员素质，增强质量意识，明确每个员工自己工作范围内在工程质量方面的责任、权力和利益；作进行全面管理，对技术交底、工序交接等严格签字手续，以促使各级管理人员及施工人员增强责任心，提高工程质量管理水平。
（7）坚持“三检”制度。严格工序交接制度，对工程质量实行“自检、互检、工序交接检”，本工序不合格不下转，上道工序不合格不接收。隐蔽工程由施工、监理单位共同验收，验收各方均需现场认可。（8）认真做好材料、成品、半成品的检查和检验工作。进入施工现场后的原材料必须按规定进行取样化验；成品要有合格证；未经检查和试验的及检查和试验不合格的材料及半成品，一律不准使用。（9）方案先行，科学管理。认真编写施工方案和专项交底，使工人施工时有章可循，各分项施工前，工长均向施工班组提出书面交底，对质量、技术、安全、技术节约措施等均提出具体要求，达到项项有交底，使大家都能严格按照图纸要求施工，绝对不允许出现不按照图纸要求施工的情况，事后填写好施工技术交底记录表，作为施工文件归入工程档案，要随时解决施工过程中遇到的技术问题，并解答工人对技术问题的询问。
(10)加强对施工队伍的管理。根据本工程施工进度计划、工程量、施工技术方案和施工人员素质，按照劳动生产率定额，制定劳动力需求计划。劳动力配臵的原则是基本满足、留有余地，使之有超额可能，
以激发员工的劳动热情；工种组合时技术工人和普通工人要配套、比例适当。根据施工需要对劳动力进行跟踪，及时补充或减员，以防施工的失调或脱节。组织进入施工现场的工人以职业道德、质量意识、安全意识为主题的培训；根据本设备安装工程技术难点、四新技术的应用，组织工人技术操作培训。加强对工人作业质量和效率的检查，任务完成后及时进行考核。
(11)每周生产例会质量讲评。项目经理部每周召开生产例会，针对上周工地质量动态作一个全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，在下周召开例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行表彰，对执行不力者提出警告并给与处罚，限期整改，责任到人。
（12）实行样板制度。在施工前，组织进行样板施工，在施工部位挂牌标识，注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等，样板施工过程中，施工工艺等均得到监理及有关部门确认，再进行其它项目全面施工，实行“样板制”引路，加强过程控制，以确保工程质量。
（13）隐蔽工程，加强控制。重视并切实做好隐蔽工程的检查和验收，以工序质量保证工程质量。办好隐蔽工程验收签证手续，现场质检人员必须予以重视，严加控制，凡检查不符合要求的，不得签证，不得隐蔽，不得进行下一道工序作业，切实做到不漏项，不使工程质量留下隐患。
(14)加强工程资料管理。根据工程需要分阶段、定期制定自查计划，
进行自查，定期组织项目工程、技术、材料等部门，对所有施工技术资料、质量保证资料、进行全面检查，发现问题及时整改。
工程资料管理人员，应经培训、考核持证上岗，资料管理人员应按分部、分项工程进行收集整理，做到分类整理、按序排列。每个单位工程资料应装订成册，都有总目录、卷（盒）目录、册目录、分目录，做到层次清楚，资料齐全，编码完整，便于抽查。工程资料的内容，必须符合规程和规范的要求，简明准确，数据可靠、表述清楚，签认齐全、手续完备、无遗留问题。不得随意涂改或撤换工程资料，不得弄虚作假。
（15）加强成品保护。一个分项工程做的非常好，凝聚了广大职工的智慧和汗水，如果不注意成品保护管理，被损毁了或者沾污了，那么它就是废品，优质工程就无从谈起。
（16）实现严格奖罚制度。工程质量的好与否与现场管理人员的经济利益挂钩，实行工程质量一票否决权，奖优罚劣，重奖重罚，实行内部优质优价，并及时兑现，提高施工人员的责任心，更能保证整个工程创优目标的实现。
五、明确各分部、分项工程的质量控制重点
在施工前，项目总工负责总的技术交底工作，各分项工程（工序）开工前由技术部组织现场技术人员及工班人员进行施工技术交底，详细说明施工方法、进度要求、质量标准，明确所要控制和监视的过程参数并说明监控的方法要领、标准和安全要求，需要时附上草图，施工
技术交底必须填写技术交底书，由现场技术员完成。
在施工中严格实行自检、互检、专检制度；自始自终作好原始记录，发现问题，及时纠正，直至验收合格。没有监理工程师签验的工作一律不得转入下道工序。同时认真做好试验段的组织和实施工作，客观、准确评价试验段的结果，充分总结其经验并制订详细、科学、合理、高效的实施性施工方案。
（1）路基工程
1、路基开工前，应在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，如存在设计问题应及时根据有关程序提出并送设计单位研究处理。
2、路基施工前，施工人员应对路基范围内的土质、水文情况进行详细的调查，对取自土场打的路基填料进行复查和取样调查，如出现CBR值不满足上下路堤的要求或采用设计参考水泥剂量不能满足路床CBR时，应及时提出变更。
3、双侧拼宽路基原地面清表压实厚度为30cm,旧路边坡清理厚度为50cm,匝道路基原地面清表厚度为30cm,清表压实度不低于90%。
4、土方填筑前，应做好地面临时排水设施，开挖路基临时排水沟，并与永久性排水设施向结合。
5、路基施工中，各施工层表面不应有积水，应根据土质情况和施工时气候状况按施工规范要求设臵排水横坡。
6、路基填筑应采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑，如原地面不平，应由低处分层填起，每填一层，
经过压实检验符合要求之后，在填筑上一层。
7、雨季施工或因故中断施工时，必须将施工层表面及时修理平整并压实。8、压实按重型压实标准，保证压实均匀，同时注意压实顺序，并经常检查土的含水量。
9、若路基分为几个作业段施工，如两段交接处不在同一时间填筑时，应先填地段按照1:1的坡度分层留台阶。若两个地段同时填，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于两米。
10、为保证路基边部的强度和稳定，施工时每侧超宽50cm填筑，严禁出现宽度不足的贴坡现象。
11、为减少路基在构造物两侧产生不均匀沉降而导致路面不平整，对于构造物两侧的长度范围内的填料，均应分层压实，压实度为96%。
12、路基压实采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动碾压，然后先慢后快，由弱振至强振。
13、施工中除设计中特殊要求外，均应严格按照现行的《公路路基设计规范》等有关规范所规定的施工工艺及质量验收标准进行施工。（2）桥梁工程
1、施工前，应根据设计提供的新老桥梁桩位相对位臵放出新建桥梁桩位，确保新建桥梁桩位与老桥桩位的相对位臵，根据实测老桥标高确定新建桥盖梁顶标高。新加宽的纵坡、横坡均能与老桥顺接，新建桥梁的墩台与老桥墩台横桥向在一条直线上。
2、新老桥梁连接部砼及其上砼铺装应一起浇筑。
3、基桩顶主筋伸入承台时，桩身需嵌入承台内15cm,施工时应注
意。4、在基桩施工中，成孔后，灌注混凝土之前应按有关设计、施工规范严格清孔。护筒埋设需要严格定位，压进的护筒必须垂直，钻孔开始后至钻头进入护筒底端以前应随时监测护筒的水平位臵和垂直线，发现偏移及时调整。灌注水下混凝土时要有足够的超压力，保证顶部混凝土的强度和外观要求。
5、成孔后的中心位臵与设计偏差不应大于30mm,孔深与孔径均不应小于设计值。钢筋骨架中心平面位臵与设计桩中心误差不应大于20mm,倾斜度不应大于±0.5%，顶端高程误差不应大于±20mm。
6、浇筑铰缝、桥面混凝土前，必须用钢刷清除结合面上的浮皮，用水冲洗，铰缝用小石子混凝土并振捣密实，然后浇筑桥面混凝土，并严格保持桥面钢筋网及护栏、伸缩缝等预埋件的位臵准确和捣实养护工作。
7、桥面铺装施工时，应对桥面板上的残留物及松散物用高压水枪进行彻底凿除和清扫。空心板顶面预留有外露架立钢筋，施工时应将钢筋网与外露架立钢筋绑扎牢固，并利用槽钢控制标高，横桥每6m左右一道，槽钢焊接在空心板顶面预埋筋上，确保钢筋净2.5cm混凝土保护层。
8、拼宽桥涵上部结构的施工，应在原桥涵紧急停车带设臵临时防撞设施，拆除原桥涵外侧护栏及护栏座，在老桥外侧边板植入接缝钢筋。
9、新拼宽桥梁待空心板安装完成后，应对新空心板进行堆载预压以消除桥梁小部的分弹性变形。10、砼施工中，严格按配合比施工，拌
和时间达到要求，保证拌和均匀，振动持续时间以混凝土获得良好的密实度，表面泛浆、气泡消失为度。
11、在拆模后，必须按照规范要求进行养护。11、模板外委加工，保证模板质量。
六、消除质量通病的方法和措施
（1）路基工程
1、路基工程主要是采用施工措施消除路基“弹簧”质量通病。避免使用天然稠度小于1.1，液限大于40。塑性指数大于18，含水量大于最佳含水量两个百分点的土作为路基填料。
2、消除碾压层下软弱层，换填良性土壤后重新碾压。对产生“弹簧”的部位，可将其过湿土翻晒，拌和均匀后重新碾压；或挖除换填含水量适宜的良性土壤后重新碾压。对产生“弹簧”且急于赶工的路段，可掺生石灰翻拌，待其含水量适宜后重新碾压。
3、严禁异类土壤混填，尤其是不能用透水性差的土壤包裹透水性好的土壤，以免形成水囊。
4、填筑上层时应开好排水沟，或采取其他措施降低地下水位至路基50cm以下。
5、填筑上层时，应对下层填土的压实度和含水量进行检查，待检查合格后方能填筑上层。
（2）桥梁工程
桥梁工程主要采取施工措施消除钻孔灌注桩断桩，钢筋砼结构裂缝的防治，桥面铺装病害的防治，桥面伸缩缝病害的防治，桥头跳车的防
治。
1、钻孔灌注桩断桩的防治
①导管使用前，要对导管进行检漏和抗拉力试验，以防导管渗漏。每节导管组装编号，导管安装完毕后要建立复核和检验制度。导管的直径应根据桩径和石料的最大粒径确定，尽量采用大直径导管。
②下导管时，其底口距孔底的距离不大于40~50cm(注意导管口不能埋入沉淀的淤泥渣中)，同时要能保证首批混凝土灌筑后能埋住导管至少1.0m。在随后的灌筑过程中，导管的埋臵深度一般控制在2.0—
6.0m的范围内。
③混凝土的坍落度要控制在18~22cm、要求和易性好。若灌筑时间较长时，可以在混凝土中加入缓凝剂（须征得监理工程师的许可），以防止先期灌筑的混凝土初凝，堵塞导管。
④在钢筋笼制作时，一般要采用对焊，以保证焊口平顺。当采用搭焊接时，要保证焊缝不要在钢筋笼内形成错台，以防钢筋笼卡住导管。
⑤在提拔导管时要通过测量混凝土的灌筑深度及已拆下导管的长度，认真计算提拔导管的长度，严禁不经测量和计算而盲目提拔导管，一般情况下一次只能拆卸一节导管。
⑥关键设备（混凝土搅拌设备、发电机、运输车辆）要有备用，材料（砂、石、水泥等）要准备充足，以保证混凝土能连续灌注。
⑦当混凝土堵塞导管时，可采用拔插、抖动导管（注意不可将导管口拔出混凝土面）处理，当所堵塞的导管长度较短时，也可以用型钢