蓝星环境工程有限公司消防演习记录
演习时间：2011年11月02日演习地点：大庆乙烯化学清洗施工现场
参加人员：大庆乙烯化学清洗施工现场全体施工员工
演习负责人：庞宏宇
主讲：陈军凯
演习内容:
1. 各车间/宿舍人员的逃生和疏散
2. 消防器材(灭火器/消火拴/消防水带)的使用方法
3. 火灾现场的灭火演习
演习目的:
1. 提高员工对消防的意识
2. 提高员工在火灾现场的疏散/逃生/救护能力
3. 培训员工对各种消防器材的使用和注意事项
演习过程：
对施工现场进行了一次消防和疏散演习，整个演习过程共享了40分钟的时间.演习完毕后，详细的给员工讲解了消防设备、设施和消防的作用和操作等，做到全体人员人人知晓，个个都会。
一、9：00AM由部门负责人发出消防警报，各位员工听到报警声后能够负责人的领导下有序、紧张、安全、迅速向各个消防出口疏通，到达安全区域。
二、9：05—9：15AM全体施工人员在施工现场集合，由项目经理向全体员工讲解本次演习的重大意义和消防安全的重要性。
三、9：15—9：30AM由陈军凯主讲灭火器、消防栓的使用方法与效能并予以示范。由两名工人组合演示对已燃烧的火堆进行示范扑救。其结果：良好，能够按要领、操作顺序进行演练。
四、9：30—9：40由陈军凯讲评消防演习过程。
五、原计划整个演习时间为40分钟，按时完成了整个演习，在演习中全场紧张、认真、顺利达到演习与计划的目的。
消防设备保护，操作时间和管理的制度条例：
一、按时作全厂消防演习演讲，其内容如下：
1、灭火器的使用方法；
2、消火栓的操作；
3、防火安全知识；
4、逃生之急行的方法与要素；
5、消防器材保护措施。
二、消防器材由专人管理并作好管理工作。
三、做到人人参加讲解消防安全知识课，并要求施工现场所有紧急出口的畅通。
四、防火措施：做到全施工现场及禁火区使用明火，严禁携带一切有关烟火的物品进入车间及危险地带。
五、消防器材（干粉灭火器）均按消防部门所规定的区域摆放，便于随手可取。
演习总结：本次演习对施工人员消防技能、安全知识有较大提高，增强了员工心中防患未然警钟长鸣的安全意识。为项目安全施工奠定了基础。
参与人员：
记录人：
日期
***公司***年上半年安全知识教育、消防及化学品泄漏应急演练方案 一、演练目的： 为了让全体员工进一步掌握消防器材的使用方法；熟悉逃生的路径和方法，在规定的最短时间内到达集合地；检验公司各部门在突发事件时的反应是否快速、应急措施是否合理、安全保卫工作是否到位，加强我司的安全工作，确保公司员工的生命安全，培养员工在遇到突发事件发生时的应变能力和自救能力，让员工了解消防安全知识，切实掌握事故应急的技能，提高自我保护的意识，特制定本次演练计划。 二、演练内容： ●初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、危险物品（化学品及固体废弃物）泄漏时的处理； ●火场人员疏散引导； ●火场警戒及配合消防中队演练； ●灭火器的使用方法及现场灭火演练； ●火灾事故处理教育及演习总结。 三、演练的组织指挥分工及参演人员 ●消防应急小组 总指挥：*** 副总指挥：*** A、防火检查组负责日常的消防巡查，发现问题及时处理，上报； 组长：*** 副组长：*** B、通讯组负责与消防应急小组进行联系沟通，信息的传达及按照指示向119报警； 组长：***副组长：*** 组员：*** C、抢救组负责初期火灾的扑救，为专业消防中队的到来赢取时间，尽最大努力减少损失； 组长：*** 副组长：*** 组员：*** D、警戒组负责突发事故时对事故区域进行警戒，并组织人员疏导车辆； 组长：*** 副组长：*** 组员：*** E、救护组负责人员伤亡后，简单的救护。并协助医院救护人员抢救伤员； 组长：*** 副组长：*** 组员：*** F、疏散组发生事故后，组织人员按照预定逃生路线进行疏散撤离； 组长：***副组长：*** 组员：*** ●摄像(***)：负责整个演习的拍照，以保存演习资料留底。 ●计时员(***)：负责疏散及抢救演练过程的时间计时。 ●参与人员：公司、车间全体当班员工。
_________年度运营总监 目标责任书 甲方：某某有限公司 乙方： 为充分调动公司管理人员工作积极性，确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现，从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感，本着公平、公正的原则，在双方协商一致的基础上，根据公司___________年度的发展战略规划，签订此目标责任书，以明确双方的权利、责任和义务。本责任书一式两份，一经签字，即对双方形成承诺，应严格遵守。 一、目的 在公司以中心负责制的垂直管理模式下，要求中心总监对自己管理中心负责，要充分调动所属部门人员的积极性和创造性，挖掘人员潜力；强化管理执行力度和目标实现效率；建立公司对所属部门的经营目标责任考核体系，增强员工的目标责任意识。 二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。 三、甲方的权利和义务 （一）甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障； （二）甲方为乙方提供必要的培训和提升机会； （三）甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见； （四）甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核，有权在乙方工作目标长时间未能达成或运营工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行，严
重时撤换中心负责人。 四、乙方的权利和义务 （一）乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程； （二）乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定，履行保密职责，加强职业道德； （三）乙方应严格履行本岗位的岗位职责，并依据审核过的公司_______年的发展战略规划开展工作； （四）乙方应在计划年度内完成全部工作指标； （五）乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料，包括： 1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告； 2、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告； 3、发放要求提供的其它文件和资料； 4、考核当月未完成的，乙方必须向总经理书面阐述理由，并拿出切实可行的改进方案； 五、工作奖惩 （一）薪资标准：年薪为___________，其中月度固定发放________，绩效考核工资发放_______，年度考核发放___________；（具体数字） （二）工作奖励： 1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖___、额外带薪年假三天； 2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的___，并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天； 3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家（单方父母、夫妻及子女）5天国内游、 额外带薪年假7天； 4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家（单方父母、夫妻及子女）国外游7 天、额外带薪年假10天。
XX民航机场集团有限责任公司 发展战略 二〇一一年三月 目录战略设计的总体架构
XX 机场集团公司总体战略 战略目标： 到2015年，将 XXXX 国际机场建设成为大型国际枢纽机场，将成员机场建设成为国内各层级的领先机场，将XX 机场集团公司打造成为具有国际竞争力的机场管理集团。 发展战略： XX 机场集团公司以科学发展观为统领，实施以机场管理、机场服务保障和机场建设为主业，以临空产业为辅助的发展战略。发挥XXXX 国际机场的龙头作用，着力提高机场整体 管理水平，提升机场安全和服务品质，提升机场综合保障能力，提升机场资源价值，实现全面协调可持续发展，为国民经济和社会发展服务。 XX 民航 机 场集团 公司总体战略 行 动 计
定位： XX机场集团公司是以XXXX国际机场为龙头的机场管理集团公司，是集团企业的核心，是全集团的战略中心、投融资中心、绩效管理中心和风险控制中心。 第一章机遇与挑战（外部环境） 国内宏观经济保持良好势头 改革开放30多年来，尤其是2003年以来，中国经济一直保持两位数的增长，综合国力增强，人民生活改善，改革取得重要进展，对外开放实现新突破。1979—2010年，GDP 年均实际增长%，大大高于同期世界经济年平均增长速度。 当前虽然面临经济和金融危机的冲击，但宏观调控与经济刺激政策初见成效，经济运行出现积极变化，有利条件和积极因素增多，总体形势企稳向好。国家全面建设小康社会指明了未来发展的方向，到2020年，人均GDP将比2000年翻两番，基本实现工业化。高技术、高附加值产业和现代服务业的加快发展，带来的物流、人流必然会前所未有地增加对航空运输的需求。 地区经济继续保持较快增长 近年来，XXXX宏观经济继续保持较快增长，综合经济实力跃上新台阶；地区生产总值由2005年的3905亿元，增长到2010年11620亿元，年均增长%，经济总量由全国后列进入中列。 2010年，XXXX人均GDP接近7000美元，位居全国前列。“十二五”期间，XX工业化、城镇化加快推进，消费结构加速升级，社会事业快速发展，航空运输将继续保持旺盛需求。
公司消防演练方案 消防演习增强人员在火灾中互救、自救意识，明确防火负责人及义务消防队员在火灾中应尽的职责，那么关于公司的演练方案如何写呢?下面是出guo为大家的：公司消防演练方案，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目! 检验公司员工及义务消防应急组织应对火灾的能力,考核日常 消防训练,教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力，使员工在演习中受到锻炼和教育，进一步增强消防安全意识，使预防为主，防消结合的的方针在公司得到更好的贯彻落实。 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练; 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练; 3、火场警戒及配合消防中队演练; 4、灭火器材现场灭火演练; 5、火灾事故处理教育及演习总结。 二0**年三月十一日上午8点10分，公司二楼包装部骑钉某某工人在包装部作业时因操作不当电路发生火灾，火势蔓延，引燃车间违章堆放的易燃品，成品违章堵塞，消防通道，火场被困人员3人。公司启动应急预案组织灭火自救并报119，将火扑灭。 1、总指挥： XXX 副总指挥： XXX、XXX 2、演习技术指导：青松傲骨 3、参演组织及其成员
A、灭火行动组(即公司一级义方消防队) 组长：XXX 组员：牛XX、普XX、杨XXX、匡XXX、张XX、彭XXX、肖XXX、朱XXX B、.疏散引导组 组长：杜XX 组员：张XXX、 C、通讯联络组 组长：张XXX 组员：朱XX、夏XX D、医疗救护组 组长：邓XX 组员：温XX、胡XX、程XX、 E、水电保障组 组长：王XX 组员：王XX F、警戒保卫组 组长：李XX(保安班长担任) 组员：朱XX G、摄像人员：陈XX、刘XX、杨XX 4、参演人员：公司、车间全体当班员工约1500人 5、扮演人员 1、伤员2人 2、潜入2人 二0**年三月十一日上午8点05分以广播警铃或口哨信号启动消防应急预案开始，以总指挥张XX总结发言结束。历时计划50分钟。 1、召集会议修改并确认本演习方案，明确各自责任分工。
运营总监岗位职责 一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。 二、执行公司的各项决议，全面组织各项经营活动的开展。 三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的经营策略，市场策略及营销方案。对公司的销售产品作准确的 价格定位。 四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。作好各项经济预算，协助总经理确定各项经济管理目标，并合理分解至各营业部门。制定促销方案，费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指 标的实现。 五、定期召开管理例会，按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对公司的各项决议经营方向做出指令。 六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。完善营业运行机制，保证高标准的服务质量。 七、审批分管营业部门的奖酬方案，完善公司的激励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高经营业绩。 八、经常巡视营业区域，检查各项服务标准的实施情况。接待重要的客人，处理重要的客人投诉及重大突发事件。 九、定期向总经理汇报工作。为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。 十、定期评估中层管理人员的工作表现，考核各项工作任务及管理目 标的实现情况，执行奖罚制度。
(一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位 的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和 认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相 关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。 负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务 产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争 格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行 业媒体合作伙伴的跟进。 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。 2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。 3.管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。 4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。 5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
湖北机场集团公司 湖北机场集团公司 湖北机场集团公司成立于2004年3月，是首都机场集团公司下属的全资子公司，注册资金1.5亿元，目前下辖武汉、恩施、襄樊三个机场和宜昌航管站。 组建以来，湖北机场集团公司积极落实“中部崛起”战略，以建设武汉航空枢纽、打造城市发展制高点和临空经济亮点、促进区域经济发展为己任，以建设管理型机场样板、争创国内机场改革发展先锋为目标，始终不渝地围绕管理型机场建设，提升运营标准，完善管理模式，实施组织变革，创新市场开发，坚定不移地推进机场由经营管理型向管理型迈进。 2011年4月30日，武汉天河机场A380备降场改造工程全部施工完毕，该工程投入使用后，武汉天河机场成为中部地区唯一可备降A380飞机的大型国际机场。2012年4月，国际航站楼扩建工程顺利通过行业验收后交付使用，满足高峰小时1100人次的需求，为武汉天河机场成为重要的门户机场奠定了基础。2012年6月，武汉天河机场三期可研获批；7月，举行了武汉市天河机场三期暨交通中心开工仪式，武汉机场向着全国重要的枢纽机场又迈出了一步。2013年，集团公司将采用差异化发展举措，重点推动“国际、物流、中转”三大核心业务的发展，朝着“门户+枢纽”的战略目标，持续做好品质化经营和建设工作。 2012年，全集团完成旅客吞吐量1462.5万人次，同比增长13.9%；货邮吞吐量13.1万吨，同比增长4.8%；航班起降18.6万架次，同比增长16.6%。其中，武汉机场旅客吞吐量1398.1万人次，同比增长12.2%，国内排名继续保持第13位；货邮吞吐量12.8万吨，同比增长4.4%；航班起降13.2万架次，同比增长13.2%。 ------------最新【精品】范文
消防演习方案 1、演习的目的 增强员工的消防意识，提高对火灾扑救工作的组织能力和处理能力，更好地了解公司的防火制度及消防逃生路径，提高自救能力。 2、消防演习的频度 公司消防演习原则上每年进行一次，特殊情况下，经防火负责人批准可以增加演习次数。 3、参加消防演习的人员 （1）公司防火负责人及各部门管理人员。 （2）全体保安员。 （3）各部门义务消防队员。 （4）公司防火负责人和工作人员。 4、演习的组织 公司演习的组织由行政部具体负责，其他部门配合。消防演习准备工作步骤如下（1）行政部部拟订消防演习方案。 （2）保安队在消防演习前两周内对现有的保安员进行消防集训，锻炼队员的耐力和意志，使全体队员能熟练掌握各种器材的性能和使用方法，以达到备战目的。（4）演习前公司组织一次消防设施设备检查，确保大厦现有消防设备正常使用。（5）公司确定演习日期和时间后，提前一周发文通知各部门，并要求各部门提供参加演习人员名单。 5、消防演习过程 （1）报警程序（保安队负责）。 ①发生火警，首先把火警地点报告保安值班室，值班人员立即到现场确认。 ②经确认火警属实，立即通知行政部经理，按计划迅速召集各部门义务消防队员尽快到火灾现场。 ③行政经理指挥到场人员进行灭火和救人工作。 （2）疏散抢救（生产部负责）。 ①负责引导人员向安全区疏散，护送行为不便者撤离险境，然后检查人员是否有人留在火房内；安置好从着火层疏散出来的人员，并安抚稳定其情绪。
②疏散次序：先从着火部位开始，由内到外，由上到下逐步疏散。并安抚人员，使其不到处乱跑。 ③引导自救。组织义务消防员引导员工沿着走火撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾、口罩等捂住口鼻从其他地方撤离，并组织水枪喷射掩护。 （3）组织灭火（保安部及义务消防队员负责）。 ①启动消防水泵，铺设水带做好灭火准备。 ②关闭防火分区的防火门。 ③携带灭火工具到着火房间的相邻房和上下层的房间通道查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰。 ④针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。 （4）安全警戒（保安部负责）。 ①公司外围警戒任务是清除路障，指导车辆离开现场，劝导过路行人及无关人员离开现场，维护好公司外围的秩序。 ②车间、办公室出口警戒任务是不准无关人员进入里面，指导疏散人员离开，看管好着火处疏散出来的物件。 （5）医疗救护（人力资源部、财务部负责）。由部分人员组成医疗救护小组，配备所需要的急救药品和器材，设立临时救护站。其余人员对各自部门的重要资料和帐簿进行保护和转移。 6、总结消防演习的效果 每次消防演习结束后，行政部须书面总结演习效果和经验教训；总经办部负责搜集汇总各部门对消防演习的反馈意见；以上两份总结呈报总经理审阅后存档。 消防应急演练方案/报告 1、目的 1.1检验岗位工人掌握本岗位灾害状态下安全处置能力及重点对策。 1.2掌握初期火灾的灭及消防设备的使用。 1.3使岗位工人掌握如何报警，如何抢救伤者。 2、组织机构
运营总监个人简历 【篇一】运营总监个人简历 季xx 三年以上工作经验|男|25岁 居住地：广州 电话：153******（手机） E-mail： 最近工作［1年8个月］ 公司：XX软件有限公司 行业：计算机软件 职位：产品运营总监 学历 学历：本科 专业：计算机科学与技术 学校：北京工业大学 自我评价 熟悉产品运营及联合运营模式，具备丰富的市场推广、渠道建设以及客户服务经验。拥有良好的媒体、渠道等人际关系网络，具备较强的团队协作能力、出色的组织和管理能力。善于沟通、理解能力强，对客户需求的认知能力强，目标性、逻辑思维能力强，数据分析能力强。 求职意向 到岗时间：一个月之内 工作性质：全职
希望行业：计算机软件 目标地点：广州 期望月薪：面议/月 目标职能：产品运营总监 工作经验 20xx/7—至今：XX软件有限公司［1年8个月］ 所属行业：计算机软件 运营部产品运营总监 1、负责技术方向、技术规划与运筹实施，为公司业务发展提供全面的技术保障。 2、负责研究决策公司技术发展路线，规划公司服务产品的技术构架。 3、负责技术团队的梯队化建设及管理，包括他们的培养、业绩评估和激励等。 4、负责领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标。 5、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的’整体进度。 6、负责各项目部门和技术领域的合作协调。 7、负责制定并监督合理高效的技术管理规范、标准和制度。 20xx/6—20xx/6：XX网络游戏有限公司［1年］ 所属行业：网络游戏 运营部产品运营经理
1、负责基于LBS的手机交友客户端产品功能策划、优化。 2、负责管理后台的功能策划，并跟进技术实施。 3、负责跟踪并分析用户操作记录、各种日常运营数据。 4、负责提出产品优化建议及调整产品运营策略。 5、客服团队组建及管理，对关键用户进行关系维护，收集并整理用户反馈。 教育经历 20xx/9—20xx/6北京工业大学计算机科学与技术本科 证书 20xx/6大学英语六级 20xx/12大学英语四级 语言能力 英语（良好）听说（良好），读写（良好）【篇二】运营总监个人简历 个人信息 姓名：xxx 性别：男 年龄：30身高：163CM 工作经验：×年婚姻情况：已婚 院校：河源职业技术学院主修：工业环保与安全技术 学历：大专电脑水平：熟练英语：无 求职意向 工作职位：运营总监产品经理/主管电子商务经理/主管
1.目的 1.1.为了维护首都机场集团公司(以下简称“集团公司”) 正 常的生产和工作秩序，树立良好的企业形象，鼓励员工 发挥工作积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，依据有关法律法规特制定本规定。 2.适用范围 2.1.本规定适用于集团公司以及全资、控股、有实质性控制 力的参股成员企业（以下简称“各成员企业”）。 3.术语 3.1.奖励 包括全国级奖励、民航级奖励、集团公司级奖励和各成员企业级奖励，每级奖励包括综合奖项和专项奖项。 3.2.违纪行为 管理文件第 1 页共 16 页 2016年4月25日
指员工违犯国家法律法规和本企业规章制度的行为。违纪行为按轻重程度分为严重违纪行为、中度违纪行为和轻度违纪行为。 3.2.1.严重违纪行为 指性质恶劣、情节严重、给企业造成重大损失的违纪行为。 3.2.2.中度违纪行为 指性质较恶劣、情节较严重、给企业造成较大损失的违纪行为。 3.2.3.轻度违纪行为 指情节较轻和轻微违反劳动纪律、给企业造成一定损失的违纪行为。 3.3.行政处分 指企业根据国家法律法规或本企业规章制度，对犯有违纪行为的员工给予的一种制裁。行政处分的种类有：违纪解除劳动合同（或上岗协议）、留用察看、撤职、降级、记大过、记过、警告和通报批评等。 3.4.经济处罚 指企业根据国家法律或本企业规章制度，对犯有违纪行为给企业造成损失的员工给予的一种经济制裁。 4.原则 4.1.精神鼓励和物质鼓励相结合，精神鼓励为主；
4.2.思想教育和惩罚相结合，思想教育为主。 5.职责 5.1.集团公司总经理 5.1.1.审批集团公司奖惩规定。 5.1.2.审批高级管理人员及职能部门人员的奖励及处罚。 5.1.3.审批集团公司级（含）以上的奖励。 5.2.集团公司职能部门 5.2.1.人力资源部 5.2.1.1.拟订并完善集团公司奖惩规定。 5.2.1.2.指导成员企业制订本企业的奖惩规定。 5.2.1.3.组织调查高级管理人员及职能部门人员违反人事、劳 动、用工制度的行为。 5.2.2.党群工作部 5.2.2.1.组织制定和完善集团公司各类奖项的评选办法。 5.2.2.2.组织对高级管理人员及职能部门人员的奖励评比活动。 5.2.2.3.组织调查高级管理人员及职能部门人员违反党纪政纪 的行为。 5.2.2.4.受理高级管理人员及职能部门人员的申诉。 5.2.3.其他职能部门 5.2.3.1.参与相关奖项的评审、推荐工作。 5.2.3.2.配合调查本部门人员的违纪行为。
公司消防演习方案 编织：吴 消防演习目的检验公司员工及义务消防应急组织应对火灾的能力,考核日常消防训练,教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力，使员工在演习中受到锻炼和教育，进一步增强消防安全意识，使预防为主，防消结合的的方针在公司得到更好的贯彻落实。 一、消防演练内容： 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练； 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练； 3、火场警戒及配合消防中队演练； 4、灭火器材现场灭火演练； 5、火灾事故处理教育及演习总结。 二、火灾模拟设置 二0一三年月日上午点1分，公司项目施工某某工人在XX作业时因操作不当电路发生火灾，火势蔓延，引燃车间违章堆放的易燃品，成品违章堵塞，消防通道，火场被困人员3人。公司启动应急预案组织灭火自救并报119，将火扑灭。 三、演习的组织指挥分工及参演人员 1、总指挥：XXX 副总指挥：XXX、XXX 2、演习技术指导：XXXX 3、参演组织及其成员 A、灭火行动组(即公司一级义方消防队) 组长：XXX 组员：牛XX、普XX、杨XXX、匡XXX、张XX、彭XXX、肖XXX、朱XXX B、.疏散引导组 组长：杜XX 组员：张XXX、 C、通讯联络组 组长：张XXX 组员：朱XX、夏XX D、医疗救护组 组长：邓XX 组员：温XX、胡XX、程XX、 E、水电保障组
组长：王XX 组员：王XX F、警戒保卫组 组长：李XX（保安班长担任） 组员：朱XX G、摄像人员：陈XX、刘XX、杨XX 4、参演人员：公司、车间全体当班员工约1500人 5、扮演人员 1、伤员2人 2、潜入2人 四、演习起止时间 二0一三年 X月 X 日上午X 点X 分以广播警铃或口哨信号启动消防应急预案开始，以总指挥张XX 总结发言结束。历时计划XX分钟。 五、演习准备 1、召集会议修改并确认本演习方案，明确各自责任分工。 2、器材准备：喊话器1部、各部门集合点标示牌、大铁桶二个、柴油、木料、点火把一个、干粉灭火器10罐、消防水带一盘、消防水枪一个。 3、根据本次模拟火灾事故的原因、责任和教训作员工安全教育发言准备。 4、演习总结发言准备。 六、演习程序及演练要点 1、火灾初期信息通报及火情控制演练/ 2、施工XX部位发生火情、火势蔓延，引燃XXX堆放物品。 ⑴按响警铃【广播警铃】；⑵向上级报告(总指挥)；⑶通报相关负责人。 3、总指挥到现场察看火情 ⑴向全厂通报灭火情况; ⑵通知公司一级灭火行动组火速赶赴现场，实施初期火灾扑救; ⑶组织抢运重要物资，打通疏散通道; 4、安全主任到场后： ⑴联通水电保障组决定停电范围，完成水电保障； ⑵检查并决定关闭相关窗户或门； ⑶了解起火原因，为事故调查处理掌握原始人证物证。
牡丹江机场分公司 2010年党建工作要点 2010年公司党建和思想政治工作的重点是：坚持以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“四个”转化为主线，以学习型党组织建设为重点，以“四好”、“四强”、“四优”创建为抓手，围绕中心、服务大局，继续推进反腐倡廉建设和群团建设，发挥思想政治工作优势，确保公司和谐稳定，团结带领广大干部职工，为完成机场分公司2010年的各项任务，推进公司又好又快发展而努力奋斗。 一、以创建学习型党组织为抓手，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神 认真学习贯彻党的十七届四中全会精神是机场公司一项重要的政治任务。省机场集团已经下发了《黑龙江省机场管理集团有限公司开展创建学习型党组织活动实施方案》，分公司要按照中央建立学习型党组织的目标和要求，按照省机场的要求，以建设学习型领导班子为龙头，以创新学习为有效途径，加强党的各项建设，提高各级领导班子和管理人员能力素质，全面打造学习型党组织，促进机场分公司党建工作的全面提升。 1.建设学习型领导班子。把建设“学习型领导班子”与创建“四好领导班子”活动紧密结合起来。按照“政治素质好，经
营业绩好，团结协作好，作风形象好”的目标要求，下大气力打造学习型领导团队。坚持理论中心组集中学习制度，不仅要保证时间，在学习计划、学习内容、理论指导实践等方面都要有周密安排，确保学习的质量和成效。党政一把手要充分发挥在创建学习型领导班子中的决定作用，组织带动班子成员开展学习。 2.建设学习型党组织。各支部要结合实际，把创建“学习型党组织”活动与党的建设和精神文明建设结合起来，做到相互促进，步步深入。组织动员全体党员自觉投身到创建工作中来，深刻理解和掌握创建“学习型党组织”的意义、内容、方法、步骤和要求。制定完善创建“学习型党组织”活动的工作制度，明确工作进度和工作目标，的党员的学习情况进行督导检查，促进党员学习的自觉性，做好支部、党小组学习材料准备，为党员学习创造条件。 3.建设学习型党员队伍。学习型党员队伍建设工作，是学习型党组织建设工作基础的基础。只有每一名党员都树立强烈的学习意识，并能够自觉地运用理论指导实践，学习型党组织建设就有了最为扎实的基础。要充分发挥党小组长和其他党员骨干的积极带头作用，鼓励和引导广大党员的学习和理论实践活动，形成党员热爱学习、善于思考的良好局面。 二、以建立健全长效机制为重点，做好学习实践科学发展观活动整改落实后续工作 继续深入学习中国特色社会主义理论体系，深化广大党员对科
全员消防安全培训方案 （20仃年） XXXXXXXXX有限公司 XXXXXXX有限公司培训方案 为贯彻落实国家有关法律法规规定，公司决定举行一场全员消防安全培训。
1、培训时间：年月曰时分一时分 （共计2个小时，其中上课约90分钟，消防演习约30分钟）。 2、培训地点：____________ 。 3、参与人员：公司全体员工。 4、培训主要内容： ①安全法律法规（部分） ②典型案例分析 ③安全技能和应急常识 ④全厂消防演习 5、培训总协调人员：__________ （企业人员）。 总协调人员主要职责： ①提前半小时布置好会场； ②安排照相、摄像人员； ③提前打印好签到表； ④提前准备好消防演习物资； ⑤其他支持事项。 6、注意事项： ①全体员工应积极参与;
②各级管理人员应组织好本部门的安全培训、消防演习事宜; ③培训时安排好设备关停等事宜； ④各级管理人员组织好本部门的签到工作。 消防演习物资准备表（企业准备）
安全知识培训人员签到表 年月日
消防演练人员签到表 年月日
疏散消防逃生演习流程 （ ___ 年—月______ 日） 一?演习活动指挥 1 ?总指挥： 2?策划: 二?演习开始前15分钟： 1 ?安全管理人员对各部门员工进行组织，告知逃生后的集合地点，合理分配人员， 安排逃生线路，避免踩踏伤人事故的发生并安排专人引导； 2?安全管理人员检查大楼两边的安全出口，并安排人员维持秩序； （逃生线路为2个安全出口；集合地点为公司前空地） 4?文员做好点名册的准备工作； 5 ?安全管理人员准备灭火器、消防栓水带、水抢、烟火（少量）物料。 三?演习前1分钟： 1 ?安全管理人员按响报警器。 四?演习开始（逃生时间为3分钟） 1?接到报警后，总指挥下达演习开始的命令； 2?各部门按计划行动 3.搜救员（总指挥指定的员工）进入现场检查有无人员滞留，搜救员必须在三分钟内 赶到集合地点，参与点名。 4.三分钟后，文员点名核对人员并将核对结果（应到、实到）向总指挥报 五. 演习结束（总结） 1.总指挥作主旨讲话。 2.安全管理人员点评。（时间暂定为5分钟） 六. 灭火器使用训练（需时约30分钟） 1.专家讲解灭火器、消防栓作用原理、操作步骤并示范。 2.安排员工实际使用灭火器、消防栓灭火。 （总计需时约40分钟） 附：疏散逃生消防演习流程图
运营总监? 职位要求 1、高度的责任感和对公司企业文化的认可感； 2、本科以上学历； 3、五年以上的大型互联网、电子商务公司网站运营经验，独立承担过电子商务网络商城项目的流程设计和实施； 4、精通网站运营，有实际网络策划运营成功案例，具有丰富的市场策划、营销推广工作经验； 5、对互联网有深刻的理解，并对其发展及其趋势有较深入的认知； 6、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力； 7、具有较强的产品、用户心理分析的能力与看法，对市场发展方向和动态有较强的分析能力，了解网站用户的服务需求，能够根据需求与市场变化迅速做出回应； 运营总监? 工作内容 1、根据公司及业务需求，制定网络营销方案及推广策略； 2、负责建立互联网营销的各项管理制度； 3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站，贯彻执行网络口碑和推广方案 4、负责开拓网络营销资源和渠道； 5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标； 6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作； 7、完成总经理指派的其他工作任务。 职责内容： 1、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； 5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 6、制定公司运营标准并监督实施； 7、完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格: 1、受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训； 2、管理类专业本科以上学历； 3、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验； 4、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验； 5、熟练操作使用办公软件； 6、熟悉行业动态及运营发展趋势；
公司消防应急预案演习方 案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
徐州耐力工程橡胶有限公司消防应急预案演习方案 一、消防演习的目的： 组织本次火灾事故应急演习，增强员工的消防安全意识，熟练使用各类消防灭火器材，提高对火灾扑救工作的组织能力和处理能力，做到在发生紧急情况下，能够迅速有效地、有序地开展救援工作，把事故危害减少到最低程度。 二、火灾事故应急演习时间和地点： 时间：拟定于2013年10月28日下午15点30分 地点：公司五车间北边道路 三、参加人员： 安委会全体成员、各车间班组长、专职安全员及义务消防队。 观摩人员：各生产车间，科室人员。 三、现场分工及职责 （一）指挥人员及职责 现场总指挥：郭元华 职责：全权负责、指挥、调度、协调相关部门做好演练的准备和演练工作，取得实质性效果，为防止突发性事故的发生，减少一般性事故，杜绝重、特大事故和应急救援预案的实施开创新局面。 现场副总指挥：蒋继凯 职责：配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。
现场协调：王宝宋芳 职责：负责协调好有关部门做好演练的准备工作及现场协调、调度工作。 （二）人员分工职责 林建礼：车间安全生产第一责任人，发生事故后在接到火灾事故报告后第一时间上报公司领导生产副总，并负责事故现场场的应急指挥。 张伟：公司车间安全员，发生事故后，作为应急疏散组组长，负责指挥应急疏散员工按照车间应急逃生路线及疏散指示标志进行逃生至车间外安全地点（发电机房处）。 成员： 张峰：公司安全员，发生事故后，作为应急抢险组组长，负责组织应急抢险组组员对火灾进行扑救。（第一批10个人用灭火器，每次1 人；第二批10个人用水带，每次2人。） 成员： 赵高峰：公司物流主管，发生事故后，作为应急物资保障组组长，负责组织应急物资保障组准备应急物资包括备用的消防器材、消防水带、应急防护用品等。（包括切断车间总电源） 成员： 郑付军：公司机电车间作业班长，负责消防演练时火盆点火，并进行现场安全监督。 宋芳：负责应急演习过程中过程的拍照 宋书友：负责演练区域的警戒和阻止无关人员进入演练区。 成员：保安队 四、应急演习的项目
运营总监主要职责 1、参与运营工作人员的考核，努力提升团队整体工作绩效。 2、制定运营工作目标、业务能力培训。 3、负责运营工作的日常管理，建立健全的管理制度，提高工作效率，对运营工作进行跟踪监督。 4、协助总经理确立运营管理方针、发展方向、组织框架及长远经营计划，为总经理的决策当参谋。 5、负责公司服务品质的监控，顾客满意度调查，应急准备的管理，调控员工完成工作，接受上级主管部门的检查、考核工作。 6、全面完成工作任务，具有大局意识、职业道德、合理安排工作、公司人力物力，具有工作成本控制意识。 7、对公司重大经营活动的决策和结果负责。主动向总经理汇报各班组工作情况，对疑难故障的快速处理与解决方法并及时反馈总经理。 8、负责与其他部门的对接工作，合理分配部门之间因工作需要进行的人员及工作调动。 9、对运营部各岗位工作进行定期监督及检查，严格按照各项规章制度进行绩效考核。 10、每月至少去所有运营企业一次，检查小组运营工作，对存在的问题及时总结并反馈给各运营小组，出现的共性问题应采取及时培训等方式快速解决。 11、完成公司总经理交办的其它事项。
运营总监考核条例 为强化企业内部管理，提高运营整体服务质量，保证运营各项工作顺利进行，特此对运营总监未完成各项职责进行处罚处理。 1、运营总监要严格执行公司运营管理各项制度，若无严格履行职责，一经发现扣除当月全额绩效。 2、24小时保持手机畅通，及时解决问题，若企业、环保局、总经理打电话不接且20分钟不回电话一次处罚100元，特殊情况除外。 3、运营总监要分项制定部门月度工作计划，并按时上交于总经理，未按时上交扣工资100元/次。 4、运营总监需认真完成月初要上交于总经理的部门各项工作计划书，月底如发现未按计划书完成各项工作，每一项扣50元。 5、运营总监要每天组织部门人员工召开晨会，安排日常工作，监督部门整体工作。对因监督不力，工作分配不合理等原因造成贻误工作者，每次扣工资100元。 6、应督导部门所有员工认真执行考勤、车辆、备品备件出入库等制度。没有进行及时督导工作，扣工资50元；对因督导不力导致公司物品损耗、丢失者，当事人与监督人除了承担物品赔偿损失外，扣发监督人500元。 7、正常开展工作同时运营总监要有成本控制意识，掌握所有运营的设备基本情况及备品备件库存情况，严格审核采购单，因疏忽造成库存积压或缺失，一经公司发现扣除工资200元/次。 8、运营总监要按时制定部门培训计划，不断提高员工服务质量
首都机场集团公司发展战略纲要 为贯彻落实民航局关于集团公司战略的有关要求，进一步明确发展思路，推动战略落地，统领后续工作，促进目标实现，根据集团公司改革发展的实际和面临的新形势，制定本纲要。 第一部分：集团公司战略目标 集团公司战略目标：到2015年，将北京首都国际机场建设成为大型国际枢纽机场，将成员机场建设成为国内各层级的领先机场，将首都机场集团公司打造成为具有国际竞争力的机场管理集团。 集团公司战略目标的实现分为两个阶段： 一、第一阶段为2009～2012年 以科学发展观为指引，推进流程再造，优化资源配置，精干相关业务，形成聚焦主业、主辅互动的业务格局，集团公司成为具有自我可持续发展能力的机场管理集团。发挥首都国际机场龙头作用，提高综合管理能力，打造优秀管理团队，在机场管理、机场服务保障、机场建设等方面创新管理实践，引领机场行业管理标准发展，巩固在国内机场行业中的领先地位。 到2012年，集团公司成员机场中，首都国际机场旅客吞吐量位于全球前三名；两家干线机场成为旅客吞吐量全国前十位的
区域门户机场，并进入全球前百位；六家机场成为全国重要干线机场；同时以干带支，形成六个支线机场群。集团公司成为拥有一批领先机场，临空产业格局基本形成的大型机场管理集团。 2012年各项主要指标为： ——发展指标：集团公司航空主营指标复合增长率超过行业平均水平5个百分点。集团公司年旅客吞吐总量超过1.7亿人次、货邮吞吐总量超过300万吨。其中首都国际机场旅客吞吐量超过8500万人次，货邮吞吐量超过200万吨。 ——机场安全服务指标：集团公司所属成员机场不安全事件万架次率总计不超过0.1；成员机场ACI旅客满意度总平均值达到4.4①，最低值不低于4.2。其中首都国际机场不安全事件万架次率不超过0.09，ACI旅客满意度达到4.8。 ——效率指标：集团公司劳动生产率②比2009年增长4％；总资产周转率③达到18％；单位产出能耗比2009年降低10％。 ——效益指标：集团公司总收入达到250亿元，利润总额达到20亿元，资产负债率不超过65％；机场管理业务年均净资产收益率超过行业平均水平20％；其它业务（金融、地产、建设、商业等）年均净资产收益率不低于12％。 二、第二阶段为2013～2015年 全面落实科学发展要求，发挥规模优势，推进管理创新，推
消防演习目的 检验公司员工及义务消防应急组织应对火灾的能力,考核日常消防训练,教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力，使员工在演习中受到锻炼和教育，进一步增强消防安全意识，使预防为主，防消结合的的方针在公司得到更好的`贯彻落实。 一、消防演练内容： 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练; 2、火场职员疏散引导和伤员救护演练; 3、火场警戒及配合消防中队演练; 4、灭火器材现场灭火演练; 5、火灾事故处理教育及演习总结。 二、火灾模拟设置 二0XX年月日上午点1分，公司项目施工某某工人在XX作业时因操作不当电路发生火灾，火势蔓延，引燃车间违章堆放的易燃品，成品违章堵塞，消防通道，火场被困职员3人。公司启动应急预案组织灭火自救并报119，将火扑灭。 三、演习的组织指挥分工及参演职员 1、总指挥： XXX 副总指挥： XXX、XXX 2、演习技术指导：XXXX 3、参演组织及其成员 A、灭火行动组(即公司一级义方消防队) 组长：XXX 组员：牛XX、普XX、杨XXX、匡XXX、张XX、彭XXX、肖XXX、朱XXX B、.疏散引导组 组长：杜XX 组员：张XXX、 C、通讯联络组 组长：张XXX 组员：朱XX、夏XX D、医疗救护组 组长：邓XX 组员：温XX、胡XX、程XX、 E、水电保障组 组长：王XX 组员：王XX F、警戒保卫组 组长：李XX(保安班长担任) 组员：朱XX G、摄像职员：陈XX、刘XX、杨XX 4、参演职员：公司、车间全体当班员工约1500人 5、扮演职员 1、伤员2人 2、潜入2人 四、演习起止时间 二0XX年 X月 X 日上午X 点X 分以广播警铃或口哨信号启动消防应急预案开始，以总指挥张XX总结发言结束。历时计划XX分钟。 五、演习准备 1、召集会议修改并确认本演习方案，明确各自责任分工。 2、器材准备：喊话器1部、各部门集合点标示牌、大铁桶二个、柴油、木料、点火把一个、干粉灭火器10罐、消防水带一盘、消防水枪一个。 3、根据本次模拟火灾事故的原因、责任和教训作员工安全教育发言准备。
首都机场集团公司宪章 首都机场集团公司 二?一?年四月二十日 首都机场集团公司宪章 目录 第一章总则 ............................................ 1 第一条制订《宪章》的目的...................................... 1 第二条《宪章》的地位 (1) 第二章集团体制 ........................................ 1 第三条集团公司性质............................................ 2 第四条集团构成................................................ 2 第五条母子公司权责定位........................................ 2 第六条母子公司管理原则. (3) 第七条集团公司管控模式 (4) 第八条分类管理................................................ 4 第九条组织机构 (5) 第三章集团文化 ........................................ 6 第十条文化主旨................................................ 6 第十一条核心理念. (6) 第十二条行为准则 (6) 第十三条集团标识.............................................. 6 第十四条文化传播用语.......................................... 7 第十五条企业文化管理 (8)
物流分公司消防演练方案 一、目的 为了进一步增强职工安全消防防火安全意识，加强安全管理，使大家掌握防火知识和准确使用消防器具，提高处置突发火灾火警事件能力,检验安全演练应急预案的可行性，为以后编制更新应急预案提供宝贵的实践经验，为诸多应急预案的实际操作提供借鉴，使安全管理工作提高到一个新的水平。 二、演练时间 2015年10月20日上午9点模拟演练开始点演练预备会 三、危险源简述 本单位主要生产内容为甲醇运输，酸、碱运输，吊装作业，车辆修配等工作。由于车辆线路老化、人员操作失误；油罐、仓库管理不规范、不符合规范要求等容易引起火灾事故。 四、参与人员 安全办、运输一队、运输三队、修配厂。 五、演练组织机构 （一）领导小组 （1）总指挥： 职责：做好决策，指挥及全面统筹部署预案演练工作，讲解演练程序和意义。 （2）副总指挥 职责：做好参谋，负责收集相关信息，如：火灾起因、着火源位置、燃烧物及其性质、周围状况、着火单位情况（可燃物、危险物分布等）等等，协调各组之间的运作，指挥灭火组力量部署，提醒灭火组注意事项。 （3）成员：
职责：协助总指挥、副总指挥工作，负责本单位参与人员的组织并承担相关小组组长职责。 （3）成员： 职责：协助总指挥、副总指挥工作，负责本单位参与人员的组织并承担相关小组组长职责。 （二）灭火组 组长： 成员： 职责：①学习并掌握常用消防器材使用方法，如：各类消火栓、灭火器、水带、水枪等； ②学习并掌握固体、气体及液体起火灭火方法和技能。（每人准备一个灭火器） 备注：由安全办现场讲解灭火器的使用方法及步骤。 （三）安全警戒组 组长： 组员： 职责：①使围观人员不影响灭火救援，及时疏散围观人群； ②使围观人员与危险区域保持安全距离。（准备警戒线若干条） （四）医疗组 组长： 成员：