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挑选牛仔裤三大绝招

挑选牛仔裤三大绝招
挑选牛仔裤三大绝招

在牛仔行业呆了几年了,做的是时装型的韩版牛仔专卖,每隔三两天也会去批发市场进货,根据多年的市场观察,总结各位爱时尚的MM购买牛仔裤的方法如下:

好的牛仔裤,可遇不可求!这是偶跑了多年市场的切身体会,一件好的牛仔裤,会说话,有灵气,穿在身上,是美和时尚的修正器和放大器.

进货的时候,一般去的比较早,会经常在广州白马的一楼和红棉批发档的门口,还有东莞富民的正门,看各位穿了牛仔裤的营业员出入,感受到牛仔裤的修身美臀的效果,的确是任何其他KK所没法比的.在时候去逛市场,在广州天河城以及北京路和上下九,看各位白领MM们穿的牛仔裤,亦有此感受.这时才想起一句话,“我的宝贝牛仔裤”,这是网上MM们的宣言呢。

好了,大道在简,如果你不专业,就告诉你一些些绝招来挑牛仔裤吧:

1.看。看什么呢?看洗水效果。

牛仔裤是最个性的东东,其个性的精髓就在洗水这一环节上,正是水洗磨白、怀旧、磨烂、破洞等等洗水效果,形成了牛仔裤独特鲜明的个性。经过精细洗水的牛仔裤,有效去除了布料上有毒化学成份,更环保,穿着舒适,利于健康。

好的洗水效果,成色极正,均匀自然,即使KK不在眼前,就凭照片所显示出来的成色,就可知道洗水效果的好坏了。比如在淘宝挑牛仔裤,照片效果模糊的牛仔裤最好不要挑,要挑有局部特写的,放大了看布的纹理,有磨烂的地方,更可以看出牛仔布的含棉量是否高,高的含棉量的图片,破絮处会均匀细致而自然,不会僵硬,反之则粗糙而不自然。

2.摸。第一手感,要滑。

牛仔裤在洗水过程中,经过高级酵磨并加高档柔软济的牛仔裤,会有极好的手感,而且只有含棉量高的牛仔面料才能洗出如此手感的效果。这种手感的直接体验就是,滑,又轻微的弹性,有质感,摸在手心就很贴,很舒服,打个比喻啊,就象摸到另一只宽厚温暖的手,呵呵。

3.穿。

穿什么?牛仔裤在穿着效果上,要求合体并能修身美臀美腿,能使人腿部显得修长,特别是能修饰臀部,显示出令人心动的曲线。如果不是很简单大方的款式,建议最好不要穿高腰的,试想,牛仔的东东,高腰了,是不是成了帆布裤了呢?当然不否认象高档的LEVIS LEE之类的名牌,他们的高腰裤也有过人之处,那种几百个加工工序的KK是一般的KK很难模仿得到的。要时尚要修身美臀,最好穿中低腰,低腰,超低腰的,女人,一生最美的时候,应该秀一把啊,当然也要结合裤形来,一般直筒较为修身。

怎么穿呢?一条KK,穿上身了,要做两个动作,合格才算OK,一个是下蹲,一个是直腿弯腰(手能摸脚尖最好),这两个动作做出来,KK没有什么不对的地方,就OK 了。如果在淘宝上买,绝招之一是量自己的颈围,一定要准确哦,颈围长度的2倍和KK的

腰围一般是一致的,不信了吧,的确是的哦,最好是量准自己的腰围和臀围,并能告诉身高和体重,专业的卖家根据这几项资料,会帮你挑到准确尺码的KK了。

至于版形,裁剪和做工,如果不是很专业,就不要管了,做好以上三点,就包含了好KK的一切要求了。

眼晴都发直了,各位顶一顶哦。

挽回老公--怎么挽回老公的心

https://www.doczj.com/doc/0b11908958.html, 挽回老公--怎么挽回老公的心 多少人怀着期冀走进了婚姻的殿堂,又有多少人带着失望打算脱身离去,特别是在老公出轨的情况下,纠结又矛盾,心中有种“将自己错付他人”的想法,又有一种想要挽回老公的心的念头。其实,两个人能走到一起不容易,如果你想要挽回老公的心就要有坚定的决心,那具体应该怎么挽回老公的心?首先你需要知道,老公的心不在你那的原因。 一、老公的心不在你那的原因 为何你们的婚姻会由之前的甜甜蜜蜜变成现在的若即若离?你是不是忽略了婚姻中潜在的危机?你知道老公的心不在你那的原因吗?你是不是越来越像他的母亲或者保姆,而不是妻子? 1.没有给他空间和自由。 很多女人结婚之后,会不自觉的把丈夫当成自己的私有物品,相应的让男人失去了自由,用打电话、发短信来表明你的牵肠挂肚。其实,对于男人来说,他也需要一点私人空间,比如朋友间的聚会,比如个人隐私。女人过于紧张男人,让他寸步难行,他不会觉得那是你爱的表现,他只会觉得你的控制欲很强,从而心生厌烦。当他产生逆反心理的时候,就更加不可能顺着你的意。当他认为,回家比待在外面压力更大,你们在一起相处的时间只会越来越少,那么沟通的效果也会相对糟糕,这对维系婚姻的巩固十分不利,因为你分分钟是在给他制造出轨的机会。 2.像母亲一样唠叨。 男人在外奔波忙碌了一天,最希望的就是能安静安静的坐下来吃饭休息,如果你还对着他不停地唠叨,不能管理和控制好自己的情绪,拿自己的男人泄愤,为了鸡毛蒜皮、家长里短的

https://www.doczj.com/doc/0b11908958.html, 事情争执,只会增加丈夫的反感,两人的感情也会变得越加冷淡。如果在这段时间,他遇到一个能体谅他的第三者,自然而然就会碰撞出火花。而且,唠叨在他看来,也是咄咄逼人的一种表现,你根本没有尊重他的感受,更加没有顾忌他的尊严。而男人要的,其实就是尊严。在家里你无法让他活得像一个爷们,而他不愿意成为小白脸,所以他只好走出去。 3.任何一个女人都比你有吸引力。 当你的男人总是不自觉的看别的女人,当你的男人会抱怨你穿衣服、走路、身材、样貌,你就要警醒了。不是说他没有良心,而是男人都是视觉动物,长期对着一张脸本来就容易产生视觉疲劳,更何况你还成了一个黄脸婆,哪怕为了让他和家人过得舒心点才变成那样的。他会很感激你的付出,但是心可能渐渐就不在你那里了。丈夫出轨的很多例子都是因为外面的第三者懂得如何以自己的相貌来吸引男人。永远不要企图用“感动”来留住一个男人的心。 二、怎么挽回老公的心 经过上面的反思,你知道老公的心不在你那的原因,知道他为什么会出轨,那具体应该怎么挽回老公的心呢? 泼妇般去指责他是最不理智的行为,你要做的是不要让他发现端倪,让他想要更多的和你在一起: 1.别再只关注他和家人了,多关注自己。 改变自己的穿衣风格,换一下发型和妆容,身材走样的多去健身,这样做不只是为了提高自己的信心和魅力,更重要的是重新吸引老公的注意力。 2.一起回忆过去的美好。

(精编)世界著名服装品牌大全

(精编)世界著名服装品 牌大全

世界知名服装品牌 品牌名称:CHANEL(夏奈尔) 发源地:法国 使用语言:English CHANEL香奈儿的创始人GabrielleChannel,她出生于法国一个穷苦的家庭,母亲早逝,父亲是个流浪汉,留下她与姐姐在修道院的孤儿院相依为命。后来,Gabrielle认识了一位家产雄厚、外表出众的年轻伯爵军官,成为一位离径叛道的山茶花夫人,是当时女性主义启蒙的重要起源。1912年她在法国开了一间小小的服装沙龙,逐渐发展成为迄今不衰的香奈儿王国。香奈儿最著名的服装设计是黑色小礼服,香奈儿认为她的划时代的服装应有前卫的香水搭配,1921年,著名的香奈儿五号产生,一举成功地进军香水世界。 品牌名称:D&G 发源地:意大利 使用语言:English

D&G(全称:Dolce&Gabbana)创始于1994年,这个年轻的品牌是由DomenicoDolce和StefanoGabbana两个意大利人创立的。D&G的作风非常独特,创业之初步不但婉拒交付大成衣工厂代工生产,坚持自己制版、裁缝、样品和装饰配件及所有服装,还只任用非职业模特走秀,对于当时讲究排场的时装界,是相当独树一格的。D&G的服装一直以天主教服装的黑色作为主要色彩,南欧宗教色彩也被转移为图案的表现上;这对被称为最佳时尚二人组的品牌设计师以其另类时装风格征服了全世界的年轻人。 品牌名称:louisvuitton(路易威登) 发源地:法国 使用语言:English 路易-威登创立于1854年,创始人是路易-威登本人,他原是十九世纪一位专门替王宫贵族打包旅行行李的技师,他制作皮箱的技术精良,渐渐地就从巴黎传遍欧洲,成为旅行用品最精致的象徵。延伸出来的皮件、丝巾、或笔、手表、甚至服装,

公司老板的三大核心管理要领教学内容

公司老板的三大核心管理要领 面对竞争越来越激烈的市场格局,现代企业面临着一系列的管理难题:很多老板对企业定位和发展战略不明确,常常处在进退维谷的状态;随着企业规模扩大,又会出现运营效率下降,无法适应外部市场需求的情况;企业总是处在核心人才或骨干人员短缺的状态,招聘难,留住人才更难。 面对以上种种问题,公司老板需要具备大三核心的管理要领:第一、内外双重的战略定位能力,这关乎企业发展的方向,是未来可持续发展的前提;第二、全局统筹运营的能力,这是企业战略能够落地的重要系统保障;第三、分级授权并确保实施的能力,这是企业战略落地的重要的人力资源保障。下面将具体做一说明。 企业高管的双重战略能力:战略方向选择与核心能力定位 【战略发展的问题】对发展到一定规模的企业,老板面临最大的问题就是未来将走向何方?是在原有业务和市场基础上是扩大规模,还是进行多元化的战略转型?此外,在市场竞争高度同质化以及信息越来越透明的压力下,企业究竟如何能够领先行业一步立于不败之地? 作为公司的掌舵者,高层领导的双重战略把控至关重要,这主要体现在对外的战略方向的确定,以及对内核心能力的培育和创造。 第一、对外战略方向的确定和把握 在企业发展中,领导个人或核心团队需要具备敏锐的洞察力与高瞻远瞩的眼光,这样才能确保企业对宏观经济与行业大势的准确判断,同时这也是企业对外抢占先机、获得持续外向发展的有效保障。 具体来讲,企业高管在战略定位的选择上,需要站在经济社会和行业发展的至高点,同时要能把握所在行业生命周期的节奏和具体落点,这样才能够踩准大势的点位,为社会提供具有较高价值的产品或服务。而这种战略决策更多地取决于老板个人或核心团队的智慧力量。 第二、对内核心能力的培育和可持续领先 与此同时,领导需要对企业自身经营能力,及其所能提供的社会价值给予客观认定和合理判断,进而确定企业核心竞争力的定位及其培育方向,从而引导企业建立具有核心竞争优势的系统运营机制。这是企业对内形成核心能力,也是获得可持续生命力的基本前提。 核心能力的培养则需要企业在战略定位基础上,快速培养出不可替代的核心竞争优势,这包括领先行业的核心技术培育、商业模式创新和营销渠道拓展等,以及如何在某些方面维持一种可持续的领先状态。

如何对付老公的冷漠精选(总结5篇汇总).doc

如何对付老公的冷漠精选(总结5篇)希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 如何对付老公的冷漠总结(一) 攻略⑴、 1、你不要去搭理他,也不要生气因为你根本没有必要为这样的一个人而生气,你总是想着别人的感受,那又有说会研究你的感受。当你不搭理他的时候,他就自动会来找你,这个时候,你就要摆出一副异常不在乎的样貌。他保证会跪地乞求你的原谅。 2、他不理你的时候,你就跑出去浪这个方法十分有效,你不要担心他不会去找你,他肯泄会去找你的。因为没有哪一个男人喜欢自我的女人和别的男人玩在一齐。这个时候,他自然就会主动找你说话和聊天,其实就是欲擒故纵。仅有这样,才能让他主动一点。 3、三十六计走为上。当他不理你的时候,你就不要去自找没趣,你就应当远离他。不要再去想着和他和好。你这样做只会降低自我的档次,你应当远离他,并且和他坚持距离。这样的话,他就会觉得异常失落,然后就会去找你说话。你就不用担心他会冷落你了。 攻略(2) 1、要冷静婚姻时间长了总会出现问题,如果发现老公不爱你了,有的女人会提出离婚, 其实女人这时候千万要冷静,不要冲动,以免做岀一些让你们后悔的事情。 对于挽回率是真实的评估,能挽回就是能挽回,挽回不了我们会如实告知。还有一个就是我们对于两性心理和婚姻心理的专业需求分析。挽回就是攻心,在攻心之前,我们要明白男人的分类,根据不一样分类,进行挽回方式的制泄。(挽回添加教师为好友heimeimei007, 为您量身定制情感挽回方案) 2、分析事情的原因如果发现了老公不爱你就要分析一下,是你们婚姻出现了问题还是对方出现了背叛,这个时候要合理的检讨一下自我,是不是自我做的不够好,如果是自我的问题,必须要及时改正。如果是男生的问题,你要从侧而打听一下,让他说出他的顾忌和烦恼, 双方坐下来一齐商量,会比一个人胡思乱想好的多。 3、主动给对方台阶如果因为觉得对方不爱你而吵架的话,这个时候就要我会利用女人的温柔,主动给对方一个台阶下,男人有时候是需要一点点面子的。 如何对付老公的冷漠总结(二) 男人变冷的表现有哪些? 突然不再吃醋了 当你和别的男人多说一句话脸就会变得很臭的他,突然之间不再吃醋了。这是一个应当引起

世界名牌服装排行榜(带图片)

世界名牌服装排行榜Ⅰ 品牌名称:CHANEL (香奈尔) 发源地:法国使用语言:English 人气指数:13618 上榜时间:2006-12-4 20:37 竞榜理由:CHANEL香奈儿的创始人Gabrielle Channel,她出生于法国一个穷苦的家庭,母亲早逝,父亲是个流浪汉,留下她与姐姐在修道院的孤儿院相依为命。后来,Gabrielle认识了一位家产雄厚、外表出众的年轻伯爵军官,成为一位离径叛道的山茶花夫人,是当时女性主义启蒙的重要起源。1912年她在法国开了一间小小的服装沙龙,逐渐发展成为迄今不衰的香奈儿王国。香奈儿最著名的服装设计是黑色小礼服,香奈儿认为她的划时代的服装应有前卫的香水搭配。1921年,著名的香奈儿五号产生,一举成功地进军香水世界。 品牌名称:D&G 发源地:意大利使用语言:English 人气指数:11728 上榜时间:2006-12-24 21:18 竞榜理由:D&G(全称:Dolce & Gabbana)创始于1994年,这个年轻的品牌是由Domenico Dolce和Stefano Gabbana两个意大利人创立的。D&G的作风非常独特,创业之初步不但婉拒交付大成衣工厂代工生产,坚持自己制版、裁缝、样品和装饰配件及所有服装,还只任用非职业模特走秀,对于当时讲究排场的时装界,是相当独树一格的。D&G的服装一直以天主教服装的黑色作为主要色彩,南欧宗教色彩也被转移为图案的表现上;这对被称为最佳时尚二人组的品牌设计师以其另类时装风格征服了全世界的年轻人。 品牌名称:Gucci (古琦) 发源地:意大利使用语言:English 人气指数:9415 上榜时间:2006-12-4 20:37 竞榜理由:Gucci创办人Guccio Gucci 1881年出生于佛罗伦萨,曾在伦敦Savoy饭店担任行李员。1921年回到老家佛罗伦萨,开了一家专卖皮革和马具的店铺,当时因战争的缘故皮革原料缺乏,Gucci适时发挥创意,大量生产布制包,大受欢迎。90年代中期以来,Gucci成为时尚界最炙手可热的经典品牌之一。Gucci品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世,以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的

比较两个企业的经营战略、薪酬战略、人力资源战略(薪酬管理作业)

薪酬管理作业

作业思路: (一)比较的企业 ①屈臣氏集团(香港)有限公司 ②广汇汽车服务股份有限公司 (二)比较维度及角度 维度 角度 公司简介 产品介绍 市场定位 产品策略 价格策略 营销策略 激励机制 考核机制 人员培训 薪酬结构 福利措施 公司及产品 公司战略 薪酬战略 人力资源战略

屈臣氏集团(香港)有限公司 一、公司简介及产品介绍 (一)公司简介 屈臣氏是和记黄埔有限公司旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌。屈臣氏集团(香港)有限公司(A.S. Watson Group (Hong Kong) Ltd.,)创建于1828年,是和记黄埔旗下的国际零售及食品制造机构。 屈臣氏个人护理店(屈臣氏)是亚洲区最具规模的保健及美容产品零售连锁店,在十个亚洲市场及两个欧洲市场包括中国(内地、香港、台湾、澳门)、新加坡、泰国、马来西亚、菲律宾、土耳其、韩国、印度尼西亚和爱沙尼亚拥有超过1,600家分店及1,165家驻店药房。中国屈臣氏拥有400多家分店及7,000多名员工,是中国目前最大规模的保健及美容产品零售连锁店。 (二)产品介绍 (1)实体店面:女士护理、男士护理、化妆品、女生卫生用品、纸品及棉制品、家居用品、沐浴产品、婴儿用品、纺织用品、巧克力及糖果等。 (2)网上购物:皮肤护理、个人身体护理、头发护理、男士护理、健康用品、彩妆、个人护理工具、时尚饰品8大板块。 二、公司战略 (一)市场定位 面对如今国内同类品牌间的激烈竞争,屈臣氏绕过价格战的陷阱,在人们对生活品质的要求越来越高而传统的销售却只停留在使消费者购买的阶段的情况下,不断地满足消费者不仅购买商品,还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值的意念。它的个人护理商店秉承了“健康、美态、快乐”(health,good,fun)三大理念,协助热爱生活、注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内,屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店,其独特而准确的市场定位,令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18——35岁的女性,她们注重个性,有较强的消费能力,但时间紧张不太爱去大超市购物,追求的是舒适的购物环境。 (二)产品策略 屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色,倡导“健康”;美容美发及护理用品占比重最大,种类也最繁多,表达着“美态”的概念;而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。为了配合这三大理念,公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志,“心”、“嘴唇”、“笑脸”,给人以温馨、愉快、有趣的感觉。 (三)价格策略 屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值,定价也一般相对较高。屈臣氏集团公共关系总经理倪文玲解释道,是“希望做到价格与市场需求一致”,而不是“具有竞争力的价格”。纵然如此,据个人护理店对600多位女性顾客的调查显示,有超过85%的人认为屈臣氏产

挽回爱情秘籍全套教程-五

挽回爱情秘籍全套教程-五 目录 为何家暴存在于这么多家庭之中 女性遭遇家暴后为何不离开

为何家暴存在于这么多家庭之中(破镜重圆资料)今日看到一篇报道新闻,内容标题大概就是大S疑遭家暴,我相信你们会吃惊,因为每一次看到关于大s的新闻都是什么跟老公逛街秀恩爱,怀孕笑而不语等等。你们肯定会想这么甜蜜的夫妻居然也会有传出家暴? 正所谓家丑不外扬,那么大s这个家暴是从哪里得知的呢?据有关报道表明,这一次大s和汪小菲(即大s老公)的家丑外扬,是因为思聪老公在微博上有暗示出大s遭遇家暴。原因很有可能是由于最近的俏江南仲裁案件。那么从这件事来分析一下,为什么家暴会存在于这么多的家庭当中? 最大的原因又是什么呢? 就拿大s的案例来说,这个最大的原因是来源于外界,就是俏江南事件给予汪小菲的心情不愉快而导致发泄在大s身上。说白了,大s这个花瓶给不了汪小菲最大的安抚又或者是沟通。 在我看来,女人需要沟通,男人同样需要沟通。我们的婚姻中因为沟通不当而引发的争吵,那是比比皆是。所以也不怪为什么这么多家庭会有家暴的诞生。从古时候说起来,女人为妻需遵守三从四德,三从四德中的三从的意思是:幼从父、嫁从夫、夫死从子,也就是未嫁从(听从)父、既嫁从(辅助)夫、夫死(辅养)子。 但是在我的理解中,这个“三从”其实相当于一个禁锢,而这个禁锢伴随我们中国女子到现在,也就形成了一个观念,我要对我的父听话,无论对我多坏我

也得孝顺;我要对我的夫听话,无论对我多坏也得跟随;我要对我的儿听话,无论对我多坏也得照顾。 到了这里你肯定会说家暴跟父和儿哪有什么关系?这样你就错了,家暴的全称是家庭暴力,指发生在家庭成员之间的暴力行为。 好了回到正题,为何家暴存在于这么多家庭当中?最大的原因又是什么呢?这个要从后面的问题来解答第一个问题,最大的原因就如上面所说,外界影响。外界影响有什么呢,包括了很多人事物。其实说白了,我们对自己要求过高,又或者是要胜过他人。 你老公对你不好,你儿子读书不好,又或者说你老婆比不上别人,你女儿不够聪明,再或者是你所处的家庭比不上他人! 事业上的挫败有可能会导致你将这个怨气发在你家人身上,轻则骂重则打。这个事业上的挫败最好的表现也就是开头所说的,大s家暴事件。 外界的影响给你的家庭带来的东西也许是好又也许是坏的,但成为家暴还不够,最重要的平时沟通不够,不能在与人的沟通中得到很好的发泄情绪。发泄情绪不一定是通过争吵发泄,通过争吵去疏通自己的情绪的话是错误的,最好的方法是倾诉以及聆听。 要避免家暴就要沟通好,拒绝家暴,需沟通良好!想了解更多夫妻相处之道可以上挽回学院查找,那里有很多有价值的资料给你参考。

企业的战略3大核心基本要素

成功的企业战略策划主要包含的几大核心基本要素 https://www.doczj.com/doc/0b11908958.html, 2006年8月17日 15:21:16 物业联盟网资料中心我要提供物业资料 企业战略四个核心要素的基本内容及其相互关系主要体现在哪些方面呢?结合本公司战略策划的实践,笔者简单地谈一谈这四大核心要素的基本内容: 一、就企业的经营战略来说,它的基本内容主要包括:产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同效应。这也是安索夫著名的企业战略管理要素内容。这四个方面的基本内容可以在企业中产生一种合力,形成企业的共同经营主线。在做企业经营战略策划时,首先应当从产品、技术以及市场营销等方面的类似性,为企业确定出一条共同经营主线。这是企业战略策划中十分关键的内容,也是十分重要的第一步。金邦实业在策划企业经营战略时,首先对本行业产品、技术与市场领域进行充分的调研,对企业所处的竞争环境有足够的分析,对企业所处发展阶段以及未来前景进行准确定位,以一种全局和动态的意识,确定本行业的竞争优势和核

心竞争力。通过内部资源整合,并以创新方式为企业增添独特价值,来创造和维持企业的竞争优势和核心能力。 二、就企业的管理战略来说,它的基本内容主要包括:组织系统、指挥系统、联络系统、检查反馈系统、预算计划系统等。它的特点是必须密切配合企业的经营战略特征来制定。服务于经营战略并服从于经营战略。搞好管理组织系统建设是做好管理战略策划的重要前提。 因为企业战略确定后,管理层组织体系是决定性的因素。必须造就管理层组织具备专业的知识技能;独挡一面、勇挑重担、敢于负责的工作能力;坚忍不拔、披坚执锐、不畏艰辛的拼搏精神;群策群力、团结协作、相互依存的团队意识。必须是敢于否定自我、善思知进,擅倾听取长、勤奋好学的学习型组织;同时加强组织体系权力与责任的结构分配,各组织体系做到各司其职,各尽其能,责任明确。 三、就企业的人才战略来说,它的基本内容主要包括:人才的选用和招聘、培训、激励等。人才是每个企业梦寐以求的强盛之宝,人力资源是第一资源。金邦实业一直把人力资源开发、构筑人才高地作为企业发展的一项重要战略。1、善于选拔人才:公开招聘,公平竞争,择优录用,多渠道,全方位。要从道德品质、智力因素、非智力因素和身体条件等方面全面考察被选择对象,善于从现实的表现预测其发展,把有真才实学具有发展前途的人选拔出来,要善于给人

挽回绝招之异地恋分手如何挽回(一)

https://www.doczj.com/doc/0b11908958.html, 挽回绝招之 异地恋分手如何挽回(一) 2015/06/12 异地恋是当下比较常见的恋情,也是分手率较高的恋爱方式,因为距离的关系,当发生矛盾的时候大都不能得到及时处理,容易让矛盾不断累积,如果矛盾一旦爆发,就很容易走向结束。大多数情侣分手后都会后悔,想要挽回对方却又不知道用什么有效的方式去挽回,本册就来说一下挽回的方法有哪些。

https://www.doczj.com/doc/0b11908958.html, 目录 挽回绝招之异地恋分手如何挽回(一) ·要挽回异地恋,先找出分手原因 ·缺乏信任而分手的异地恋要怎么办 ·异地恋挽回的有效方法有哪些? ·异地恋,把握分手后挽回的最佳时间 ·异地恋之分手后想挽回的短信该如何写? ·分手后想挽回的句子该怎么说? ·不要被距离问题,而导致你们的异地恋失败 ·异地恋为什么容易分手?如何打破这个局面?

https://www.doczj.com/doc/0b11908958.html, ·要挽回异地恋,先找出分手原因 对于很多异地的朋友来说,恋爱都是一场考验。有的人因为异地恋的距离问题难以见面,无论时间长短最后都选择分手,甚至连开始的勇气都没有。有的人却因为异地恋的考验使感情变得越来越牢固,当异地恋结束后关系也非常恩爱。其实几乎没有任何一段感情是没有矛盾的,纵有千百个分手的理由,既然你仍然爱他,都能找到一个坚持的理由。 那么如何挽回一段异地恋呢? 首先,找出分手的原因。每一段爱情结束的背后必有其中的原因,也许一方缺乏安全感、维护关系令一方压力大、相互怀疑等等。只有找出根本原因才能对症下药,才能从根本上做出改变。其实失恋并不可怕,可怕的是你把失恋的问题当做阻碍你前进的绊脚石而不是垫脚石。 然后,自我提升。其实自我提升不仅只有挽回才需要做的事情,还是我们一辈子都需要做的事情。你需要把目光放在自己身上,重新审视自己的问题,如果你是一个女人,你需要把自己打扮得更漂亮,更吸引男人,如果你是一个男人,你需要建立起一个成熟男人该有的气质,更帅更有魅力。同时尽快把生活圈子丰富起来,多参加刺激有趣的活动,多交异性朋友等等。 再然后,建立生活交集。异地恋的情侣,如果没有共同交集确实难以维持,你可以跟对方约定共同实现目标,制定计划共同努力达到理想,一起养一只宠物等等方法建立交集。建立生活交集不但令异地恋的情侣拥有共同话题,还能共同享受成果,增加彼此感情厚度,同时增加对方对这段关系的投入,提高分手成本。 最后,摆正挽回心态。尤其是异地恋本身就令大部分人不看好,缺乏安全感等等缺点,很多人都感觉难以挽回。所以你必须坚定自己的信念,相信自己能够挽回,现在只是暂时分开而已。把需求感降低,令对方感觉你已经放弃挽回,才能更增加对方的好奇,慢慢为你投入。

企业必须要解决的三大创新问题

企业必须要解决的三大创新问题 无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题:第一个是企业制度创新的问题;第二个是企业战略创新的问题;第三个是企业文化创新的问题。 正是因为如此,所以现在MBA的核心教学内容的设置,也都是以上述这三个方面的问题为中心,围绕着上述这三个方面的问题而展开,并将这三个方面的问题加以细分化和具体化,使这三个方面的问题通过不同的教学课程展现出来。因此,在这里,我们首先对这三个问题做一个大致的描述。 一、企业制度创新 所谓企业制度创新,就是指随着生产力的发展,要不断对企业制度进行变革,因而通常也可以称之为企业制度再造。企业制度创新对企业来讲是极其重要的,因为企业本身就是一种生产要素的组合体,企业对各生产要素的组合,实际上就是依靠企业制度而组合起来的。正是因为如此,所以不少人在谈到企业的定义的时候,往往都认为企业就是一个将各种生产要素按一定制度而组合起来的经营主体。由此可见,企业制度对于企业来说,是极其重要的。企业制度的重要性,主要表现在这样几个方面。 (一)企业制度是企业赖以存在的体制基础。正如我们上面所讲的,企业作为各种生产要素的组合体,实际上就是通过制度安排来组织各种生产要素的,因而企业制度是对各种生产要素进行组合的核心纽带和基础。有人讲,企业就是出资人之间的合约,也就是出资人以契约方式规定出企业制度,然后按照所规定的企业制度来组建企业。因此,没有企业制度,就根本谈不到企业的存在,当然更谈不到企业的发展,因而企业存在和发展的体制基础,就是企业制度。 (二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则。因为企业本身的运行行为以及企业内部的各种组织机构的活动行为,都要受到企业制度的约束,所以企业制度决定了企业本身以及企业的构成机构的行为规则和行为规范。企业及企业中的各种组织机构,都必须遵守企业制度的安排,不能违反企业制度的任何一种安排。正是基于此,人们通常说,企业制度实际上是企业本身以及企业的构成机构的行为准则。 (三)企业制度是企业员工的行为规范。企业员工作为企业的组成人员,无论是CEO,还是一般的普通员工,其行为都必须遵守体现企业制度要求的各种规则,也就是要按照企业制度的要求对员工的行为进行规范,而规范员工的行为的准则,就是企业制度。正是基于此,人们通常把企业制度称之为员工的行为规范。 (四)企业制度是企业高效发展的活力源泉。企业的活力虽然来自于许多方面,但主要是来自于企业制度安排。如果企业制度的安排非常有利于调动企业中的各

写给老公挽回道歉信

写给老公挽回道歉信 为大家精心整理了写给老公挽回道歉信,希望能给你带来帮助!写给老公挽回道歉信一:老公:对不起!我前天又跟你耍脾气了! 本来说好的,你和我一起回家,我也快到车站了,可你突然告诉我说,你又要回去开会,我很懊恼,说什么都不让你去,你很为难,这个月因为我们结婚,你已经请了很多假了,这次~~你想了很多方法,可我就是不听,最后你只好挂了经理的电话,到车站找我!似乎我又得逞了,可我不开心了,因为你不开心!我真的不想强求你做任何事,我后悔了,后悔自己不该那么做!我想我最幸福的事,莫过于成为你的老婆!你对我的包容,让我只想永远依偎你!妈妈问过我很多次,我喜欢你什么?我告诉她就是因为你能够容忍我的坏脾气,还有我觉得你是好人!对于我这样的答案,妈妈无言以对.因为谁都知道我的脾气,要找到一个可以容忍我的,真的不多了,尽管我们现在这样生活真的很难,可我相信,总有一天我们会好的,这是我们刚在一起的时候,我们说的同一句话! 我觉得你是好人,而且是个笨笨的好人!我受不了你对谁都那么好,我很自私,我只要你对我好,我觉得你笨,你甚至不分好坏的对别人好,不管人家怎么对你!我知道你不会背叛我,可我还是会担心,因为你不会拒绝,以前是这样,所以留下一段段残迹~~每次争吵的时候,我的心都会痛,你说的那些话都在刺痛我,我一直在想这是不是你心里的话,真的很想知道,我很想告诉你,对你的好,我从来没有后悔过!现在我有了你的宝宝,你对我的好,对我爸妈的好,我真的很谢谢你!虽然最开始的时候,你出于责任,并不想留他,我不怪你!而且我相信以后你会

是个好爸爸的!老公,我以后会乖的,听你的话,做个好妈妈,不上网了,按时吃饭!我们会好的,我相信你会给我一辈子的幸福!道歉人:XXXXXXX 年XX月XX日 亲爱的老公,因为一连串的事情发生最近老婆一直处在情绪的低迷期。 我忽略了身边所有的人,甚至忘记了老公的生日就在今天。 我以我固有的方式解决了来自我的家庭中的一些问题。 我知道如果我告诉你大哥的真实状况不管多难你都会帮我,你都会很坚实的站在老婆身后给我鼓励和帮助,你会疼惜和我共同承担很多,可就是为了不这样我选择了对你的隐瞒。 老婆不想总让你那么累,老婆不愿意你在事业家庭之外更多一份牵挂和拖累。 我清楚的知道我的家庭是个无底洞穴,虽然没有了父母可是唯一的哥哥如今的状况我不能不闻不问,我必须用我的方式帮他。 去医院献血真的是出于无奈,我明明知道你的公司也出现了周转上的困难我不能再为了自己的哥哥向你提出任何要求。 我以为自己偷偷的将这些事情做完了一切很快都会过去,可我没有想到你会那么快知道,没有想到你会生那么大气,我们一起这么多年来你从来没有这么大声的和我说过话,从来没有说过类似要打我这样的话,看着你前天铁青的脸那一刻老婆真的很怕,不是怕你打我是怕你不原谅老婆,怕你因为老婆对你的隐瞒而离开我。

企业战略的三个层次构成

企业战略的三个层次构成: 1)企业总体战略(公司层战略):是企业总体的、最高层次战略,主要确定企业的目的和目标。比如:企业经营范围的确定。例:某企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( A ) A.总体战略 B.业务战略 C.职业战略 D.产品战略2)业务层战略(竞争战略):是经营某一特定业务所制订的战略计划,主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争,改进其竞争地位,所以也称为竞争战略。它是在总体性的公司战略指导下,经营某一特定经营单位所制订的战略计划,比如大公司内部各事业部制订的战略就属于业务层战略。 3)职能战略:是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略,如营销战略、生产战略、财务、人事、研发战略等,主要解决资源利用效率最大化问题。 业务层与职能层的关系:每一个业务层都有相应的较齐全的职能战略。 企业战略层次一般分为整体战略、战略经营单位战略、职能战略等三大类。 一、整体战略 1、含义 也称为整体战略,指整个公司和所有业务的战略。 2、战略制订时的首要关注点 根据公司使命,确定企业的发展方向和途经; 建立和管理好一个高业绩的业务单元组合(购并公司,加强现有业务的地位,剥离那些不符合公司计划的业务); 建立业务单元之间的协同作用并将其转化成竞争优势; 确定投资优先序列,将资源导向最有吸引力的业务; 评价/改进/统一业务单元经理建议的重要经营方式和行动方案。 3、战略种类(参考斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》等) 发展战略 也称成长性战略,是一种充分利用外部环境所提供的机会,通过大量投资以求得企业在现有规模的基础上向更高一级期望目标发展的战略,其特点如扩大生产规模为现有产品开拓新的市场、产品和技术创新提升竞争能力、联合兼并实现一体化、多元化等。稳定性战略 也称维持战略,是一种保持现有产销规模、市场占有率和稳固现有竞争地位的战略。 这种战略的特点一是企业对过去状况的满足决定继续追求与过去相同或相似的目标,每年取得的成就能够大体按过去的成长速度增长,三是企业继续用与过去相同的产品和服务来满足客户的需要。 稳定性战略一般适应于外部条件相对稳定,内部条件又没有明显的优劣势或者在资金、技术、原材料供应等还不具备发展条件的企业。 撤退型战略也称为退出战略。如剥离、抽资转向或清算等。 组合战略波斯顿矩阵分析,不同的业务单元采取不同的战略。 二、战略经营单位战略 1、含义 也称SBU战略,指公司多元化业务中各个业务领域内的战略。 说明:一个战略业务单位应有3个特征:一项独立业务或相关业务的集合体,但在计划工作上能与公司其他业务分开而单独作业;有自己的竞争者;有一位专职经理,负责战略规划、利润业绩,并且他有能力控制影响利润的大多数因素。 2、战略制订时的首要关注点 发展何种产品,在哪个市场或哪个地域竞争?如何竞争? 设计恰当的经营方式和行动方案,以取得竞争的成功,获得竞争优势; 对外界的环境变化做出反应; 统一协调重要职能部门所采取的战略行动。 3、战略种类(参考斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》等) 适应战略

裤装市场调研报告

市场调研报告 调研时间: 2012.12.6 调研地点:常熟市方塔街 调研目的:了解休闲裤在常熟市场的流行趋势,包括面料,色彩,款式的研究,还有裤装在商场的销售情况。 调研方法:观察法问卷法 调研内容:消费: 专卖店:LEE 人群:15-30岁的男士 位置:常熟市方塔街 1 .裤装消费市场调查 男裤消费调查问卷 亲爱的朋友,您好! 我们是常熟理工学院艺术与服装工程学院的学生,为了更好地完成专业课程的学习,也为了帮助我国服装企业更好地发展,我们展开了服装消费调研活动。感谢您的支持! 1请问您比较喜欢的服装品牌有哪些: □.美特斯·邦威□.森马□.LEE □.杰克琼斯□.李维斯 其他品牌:(请写出品牌名) 2 您在最近一年里购买的裤子情况:(请对选择的内容划勾) 件数:□.1-2件□.3-5件□.6-8件□. 8-10件□.10件以上 其中您购买的品牌最多的是: 3 您购买的裤子的价位大致是:(请对选择的内容划勾) □.80-120元□.120-200元□.200-300元□.300-400元□.400元以上 4 您购买裤子最常考虑的地点是:(可多选) □.品牌专卖店□.裤子专卖店□.百货商场□.时装屋□.网购□.其他 5 您购买裤子的时间段: □.新品上市□.换季打折□.开学前后□.法定假日□.其他 6 您觉得购买裤子最重要的考虑因素是哪些?(请按重要程度选出标号) 1品牌2价格 3 尺寸版型4做工质量5款式6面料材质7颜色及图案8购物环

境 第一重要:第二重要:最不重要: 7 请问您最能接受的裤子品类是怎样的?(可多选) □.牛仔裤□.水洗牛仔裤□.简约的经典款□.休闲轻松款□.时尚新颖 8 您觉得目前裤子产品在哪方面最需要改进?(最多选3个) 款式()面料()版型()做工()价格()购物环境()服务() 9 你对以下哪种促销方式更感兴趣? □. 打折□.买一送一□.赠送优惠券□.买送赠品 10 你一个月的平均消费? □.600-900 □.900-1200 □.1200-1500 □.1500以上 您的个人情况:年龄职业 谢谢您的合作! 问卷采集的方法:在校园和方塔街上散发问卷 回收率:100% 对问卷的分析: 针对第一题:请问你比较喜欢的服装品牌有哪些? 图表1 在这一题中,我们选择了这五个品牌:美特斯邦威,森马,LEE,杰克琼斯以

如何挽回老公的爱老公总和前妻联系,我就快崩溃了

https://www.doczj.com/doc/0b11908958.html, 如何挽回老公的爱老公总和前妻联系,我就快崩溃了 和老公结婚也有几个月了,结婚前知道他有过的几段婚姻经历,但是不知道他和前妻前前妻前女友还频繁联系。 老公总和前妻联系,我就快崩溃了 最近知道了,心里很乱,他回家总是抱着手机不放,如何挽回老公的爱以前还会给我看,现在为了手机的事情不断吵架,原来他的前前妻最近联系特别多,前妻和他就是因为他放不下前前妻伤心离开的。心里很乱,他说他已经改了,换以前都不回来住的,至少现在每天在我身边,他们之间很纯洁的友谊。都离婚四五年了,哪里那么多放不下,男人对我很好,生活中我要什么也会满足我,但是他不愿意放弃联系他们。很难过,难道在婚姻的边缘了么?我快疯了,他总是要去找前妻前女友,真心快崩溃了。 他不是特别有钱,现在负债很多,跟着他要过苦日子的。他说他要稳定下来了,该玩的都玩过了,现在已经改了很多了,如他说得,和前前妻也有十年了,太熟悉了不会再感兴趣的,但是他和前妻在一起的时候也和前前妻偶尔住住,如何挽回老公的爱最后前妻伤心的离开了,这么多年了,他宁愿和一个个别的女孩结婚,再和前前妻不断,搞不懂这两个人怎么想的,人生就这么毁了,也害了别人。 咨询师: 看到丈夫跟前妻频繁联系,相信每一个现任妻子,心里都会介意。或许,你也无法理解,为什

https://www.doczj.com/doc/0b11908958.html, 么自己的老公当时选择离婚,但又忍不住还要与前妻藕断丝连。但是看到你老公这样的行为是反复出现的。从心理学的角度来说,你老公在关系处理上是出于矛盾的心态。也就是他似乎无法跟依恋对象很亲密的相处。 在每段婚姻中,他都无法处理的很好。你提到他之前已经有过几段婚姻的经历。而每次都是与伴侣在离婚之后,又回去找伴侣。如何挽回老公的爱他在心理上就会有一个界定,伴侣离他太近,他无法适应。当离婚之后,伴侣远去,他又想拉近与这个伴侣之间的距离。这么说,你应该大致能明白你老公出现这样行为的原因了吧。 因为你老公已经有过好几次重复的经验,所以你如果用气愤等负面的情绪去与他争论,那么很有可能,你老公又会再次进行重复(把你变成前妻,离婚后,仍然会再频繁联系你)。建议你带着你老公去寻求心理咨询师的帮助,让你老公了解到自己需要处理的情结。

全球十六大牛仔品牌

全球十六大牛仔品牌 This manuscript was revised on November 28, 2020

Levi’s 国家:美国 创办年份:1853年 内地首家店:2001年,上海 店铺数:约650家 为什么牛:世界上第一条牛仔裤便产自Levi’s。而今Levi’s已成美国传统的体现,代表的是美国西部野性、刚毅、叛逆的开拓者精神。 Lee 国家:美国 创办年份:1889年 内地首家店:1995年,上海 店铺数:约384家 为什么牛:LEE一贯坚持实用与时尚兼备的姿态。“最贴身的牛仔”,是Lee的经典广告文案,一个“贴”字将Lee与众不同的利益点表达得淋漓尽致。 Wrangler 国家:美国 创办年份:1904年 内地首家店:2003年 店铺数:约69家 为什么牛:Wrangler秉承“专为牛仔而设计的牛仔裤”的精神,充分展示出美国西部牛仔粗犷、豪迈而内敛的感觉。现在,它已发展为粗犷中具有自信、传统经典中带有美国西部精髓的时尚风格。 Calvin Klein Jeans 国家:美国 创办年份:1968年 内地首家店:2009年,上海 店铺数:约34家 为什么牛:CK Jeans宣扬天真纯净的心灵,自信积极、充满活力和简约清新的感觉,设计风格简约,图案和色彩经常推陈出新,剪裁注重彰显线条美感,追求玲珑有致的效果。 Guess 国家:美国 创办年份:1981年 内地首家店:2007年,上海 冒险精神、性感以及纯粹的美国风格 店铺数:约80多 为什么牛:GUESS代表着冒险精神、性感以及纯粹的美国风格。好奇、热情和自由的精神是GUESS的主张。GUESS在质感的呈现上则是舒适、自然、和冒险的粗犷感。 DKNY Jeans 国家:美国 创办年份:1985年 内地首家店:2007年,上海

公司战略的三个层次及基本类型

企业战略层次一般分为整体战略、战略经营单位战略、职能战略等三大类。 一、整体战略 1、含义 也称为整体战略,指整个公司和所有业务的战略。 2、战略制订时的首要关注点 根据公司使命,确定企业的发展方向和途经; 建立和管理好一个高业绩的业务单元组合(购并公司,加强现有业务的地位,剥离那些不符合公司计划的业务); 建立业务单元之间的协同作用并将其转化成竞争优势; 确定投资优先序列,将资源导向最有吸引力的业务; 评价/改进/统一业务单元经理建议的重要经营方式和行动方案。 3、战略种类(参考斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》等) 发展战略 也称成长性战略,是一种充分利用外部环境所提供的机会,通过大量投资以求得企业在现有规模的基础上向更高一级期望目标发展的战略,其特点如扩大生产规模为现有产品开拓新的市场、产品和技术创新提升竞争能力、联合兼并实现一体化、多元化等。 稳定性战略 也称维持战略,是一种保持现有产销规模、市场占有率和稳固现有竞争地位的战略。 这种战略的特点一是企业对过去状况的满足决定继续追求与过去相同或相似的目标,每年取得的成就能够大体按过去的成长速度增长,三是企业继续用与

过去相同的产品和服务来满足客户的需要。 稳定性战略一般适应于外部条件相对稳定,内部条件又没有明显的优劣势或者在资金、技术、原材料供应等还不具备发展条件的企业。 撤退型战略 也称为退出战略。如剥离、抽资转向或清算等。 组合战略 波斯顿矩阵分析,不同的业务单元采取不同的战略。 二、战略经营单位战略 1、含义 也称SBU战略,指公司多元化业务中各个业务领域内的战略。 说明:一个战略业务单位应有3个特征:一项独立业务或相关业务的集合体,但在计划工作上能与公司其他业务分开而单独作业;有自己的竞争者;有一位专职经理,负责战略规划、利润业绩,并且他有能力控制影响利润的大多数因素。 2、战略制订时的首要关注点 发展何种产品,在哪个市场或哪个地域竞争?如何竞争? 设计恰当的经营方式和行动方案,以取得竞争的成功,获得竞争优势; 对外界的环境变化做出反应; 统一协调重要职能部门所采取的战略行动。 3、战略种类(参考斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》等) 适应战略 防御者:战略寻求向整体市场中的一个狭窄的细分市场稳定地提供有限的一

世界牛仔裤品牌大全(转)

世界牛仔裤品牌大全(转) 世界牛仔裤品牌大全 ━━━━━━━━━━━美国牛━━━━━━━━━━━━━━━━ Levi's 李维斯[美国] 牛仔裤的鼻祖,代表不断创新和经典的延续。Lee 李[美国] 百年历史,誉为世界三大牛仔裤品牌之一Wrangler 威格[美国] 粗犷中具有自信、传统经典中带有真正的美国西部精髓Calvin Klein 卡文克莱[美国] 自然的磨破。Abercrombie & Fitch AF [美国] 颓废,磨旧,个性鲜明。Tommy Jeans 托米[美国] 直筒牛仔的经典。深得英国皇家钟爱,做工精良。Rock&Republic 摇滚和平[美国] 女裤,以其贵气的设计和同样贵气的价格享誉时尚圈Earnest Sewn [美国] 东部牛仔裤的代表,浓郁的都市风格,剪裁合身,含蓄不夸张Citizens of Humanity [美国] 西部都市风格。没有乡村那么粗犷,多了份都市人的精细DKNY 唐可娜儿[美国] 汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释J Brand [美国] 注重细节、款式简洁,把女性衬托得更美丽。True Religion 真实信仰[美国] 高端,从引领时尚的启缝,精美的绣花,到革命性的vintage水洗。Guess 古依斯[美国] 不受时间影响、新鲜时髦的恒久性感表徵品。 7 for all mankind [美国] 制作用料精堪、细节讲究的牛仔裤,明星的至爱。Armani Jeans 阿玛尼[美国] 在牛仔裤中大量

融入皮革拼贴的元素,潮流味十足。Kunna [美国] 2001年 成立主要生产极细致石洗加工的作品。GO WEST [美国] 从版型设计到布料和丝线都是原创制作。GAP [美国] 大众品牌的佼佼者,十分“平民化”的作风。G-UNIT [美国] 注重细节的装饰,大魄力的铆钉,具有HIP HOP典型特征的刺绣。JORDACHE [美国] 前卫,性感。LuckyBrand [美国] 原汁原味的摇滚精神,精准的剪裁和浓郁的复古气息。M.W.S [美国] 展现50年代美国氛围。Post Overalls [美国] 体现了美 国黄金时代的魅影。Paper Denim & cloth [美国] PDC是最 适合亚洲人穿着的美国品牌。Polo Jeans [美国] 清新的色调,出色的细部设计,独创的漂洗法,充满新时代的前卫精神。Rangy Mountain Company [美国] 西部运动牛仔,创立了真正体味室外运动风味的品牌Rogan [美国] 美化身形有如鬼 斧神工,限量版值得收藏。cechy&sacrament [捷克] 1987 年创建,将追求个性与崇尚自由的气质融入其中,将古典与现代完美统一起来。Earl jean [美国] 一直以出产女性喜爱的低腰贴身性感女装牛仔裤为终极目标。Corpus [美国] 2003年成立,牛仔裤最显著的特色是非常低腰的剪裁.运用的是美国 牛仔布,在美国生产。SEVEN [美国] 在美国18岁至25岁的女孩,每人至少拥有一条SEVEN的牛仔裤。Nomad [美国] 2000年成立,由5个纽约设计师设计.采用意大利和日本的牛仔布,在土而其生产。━━━━━━━━━━━加拿大牛

挽回老公的三大绝招

怎么挽回对我死心的男人:挽回老公的三大绝招 从恋爱到步入婚姻殿堂的男女,双方都经历了很多,也存在一定的感情基础,但不代表结婚了之后就一定会婚姻生活幸福美满,反而婚姻中可能会出现各式各样的问题。 著名情感专家说过,在婚姻中两人都希望好好生活下去,经营好自己的婚姻生活,那就必须坚定自己对对方忠诚的态度,为自己的家庭、孩子负责。因此,这就需要夫妻双方共同努力去营造一个良好的婚姻环境,如果在婚姻中出现了矛盾,这必然是双方都有问题出现。 所以如果在婚姻生活这方面老公出轨了,那么老婆应该怎样做才能挽回婚姻呢,婚姻怎么挽救?以下几点可以参考: 一、学会反思 在一段婚姻中,不管是男人还是女人,任何一方出轨了都会对对方造成很大的伤害,这是一个很自然的心理。尤其对于妻子来说,她会怎么挽回老公的心举得很委屈,因为大部分妻子都认为自己在婚姻家庭中是付出和牺牲是最多的。 在知道丈夫出轨,第一感觉就是不可置信,然后就是委屈,最后则是疯狂的责骂。但是,对于丈夫出轨的事情,你要做的不是去责骂丈夫,而是要先反思清楚,自己是否存在问题,自己想明白问题之后才有利于解决问题,一味地责骂只会把他往外推。 二、满足对方的需要 有情感专家分析,婚姻中两人有一方出轨了,很大的原因是因为在另一方身上得不到情感的需要。而一旦男方的需要未被满足,他就很容易去找别的可以满足他需要的女人。 所以女人要先分析,自己是不是不能满足他的情感需要。自己有没有更多的关心体贴丈夫,是不是有了孩子,就把心思都放在孩子身上了,经常忽略丈夫的情感需求。其实男人需要的不过仅仅是被需要和被尊重的感觉而已。

三、改正自己的态度,提升自己的魅力 女人进入婚姻,就担任多个角色,会力不从心,经常会忽略老公的感受和要求,从而对自己丈夫的态度也会有所不一样了。所以女人不想被外面的女人趁虚而入,应该改正自己对丈夫的态度,提升自己的魅力,让自己不至于变成一个“黄脸婆”。 聪明的女人会让自己的婚姻永远保持新鲜感,用自己的智慧营造婚姻家庭爱的氛围,提升自己的修养、审美观,学会打扮自己,保持自己对老公的吸引力,这样他对外面的女人就不感兴趣了。生活也会越来越幸福美好。 怎么挽回对我死心的男人:挽回秘诀:老婆挽回出轨老公的三大方法婚姻对于女人来说是一生的事业,婚姻的完美都需要夫妻两人共同携手努力。婚姻经营好了,自己也会越来越幸福,也是自己对伴侣的承诺。本文出自疑爱答。

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