《煤矿提升机操作工实操培训考核标准》之一：
煤矿提升机操作作业岗位标准化操作规范
一、适用范围
第1条本操作规范适用于井上、下滚筒直径为2m及以上的煤矿主提升工。
第2条煤矿提升工应完成下列工作:
1、必须严格执行《煤矿安全规程》及其他有关规定，按章操作，确保提升安全。
2、严格执行巡回检查制度，按照巡回检查图及运行记录要求对设备进行定期、不定期检查。加强本岗位要害场所管理，外来人员必须登记。
3、必须在岗位现场进行现场交接班，有记录可查。
4、负责本岗位设备的日常操作、班中检查、环境及设备文明卫生打扫、班中发现问题汇报、协助检修人员开展检修工作。
5、发现提升系统隐患时，能立即采取应急措施进行处理，并应立即向队值班、矿调度汇报。
6、配合检修工做好设备检修、试运行并参加验收工作。
7、在设备性能测试、技术服务时做好配合工作。
二、上岗条件
第3条煤矿提升机操作工必须按国家有关规定经过专业技术培训,取得安全操作资格证后,持证上岗。
第4条煤矿提升机操作工需掌握以下知识:
1、提升设备的主要技术参数，如提升高度或距离、滚筒直径、电机功率、钢丝绳直径等。
2、提升系统各主要部件的安装位置、名称。
3、本岗位需要检查的项目、周期及记录填写要求。
4、提升系统的信号联系方式。
5、设备安全运行需具备的条件、操作标准、操作注意事项。
6、《煤矿安全规程》规定的各项保护及试验方法、完好标准。
7、本岗位可能出现的应急情况及处理方法。
8、故障信息的查看及汇报程序。
三、安全规定
第5条班前、班中严禁饮酒，班中严禁脱岗、睡岗，认真填写工作日志，严格执行交接班制度和岗位责任制，遵守操作规程及《煤矿安全规程》的有关规定。
第6条必须配有正、副司机，每班不少于2人（不包括实习期内的司机）。实习司机应经主管部门批准，并指定专人进行监护，方准进行操作但不得在提升人员时操作。提升人员时必须由正司机操作。操作人员严禁做与本职工作无关的事情，避免分散注意力。
第7条严格执行一人操作、一人监护制度，监护司机及时对操作司机的不规范、错误行为进行制止、纠正。
第8条进行手动操作时在提升过程中手不得离开手把，采用全自动方式运行时必须有专人在操作台进行监护。
第9条应遵守以下安全规定：
1、严格执行交接班制度，接班后应进行一次空载试车（连续提升时除外）和每班应进行的安全保护装置试验，并做好记录。
2、交班人员必须将本班设备运行、检修情况及特殊注意事项告知接班人员，并在交接班记录中体现。
3、严禁提升设备超负荷运行，运行中注意观察电流表指示。
4、非紧急情况不得使用保险闸。
5、严禁擅自调整制动闸。
6、严禁变更继电器整定值和安全装置整定值。
7、检修后必须试运行，并按规定做过卷保护等试验。
8、配合检修工检修时，必须严格按信号动车，并对信号进行确认。
9、停车期间，操作工离开操作位置时必须做到：
9.1 将制动闸手把移至施闸位置。
9.2 主令控制器手把置于零位。
9.3 若长时间停止运行，按下急停按钮。
第10条操作工应熟悉各种信号，操作时必须严格按信号执行，做到：
1、当所收信号不清或有疑问时，应立即用电话与井口信号工联系，重发信号，再进行操作。
2、接到信号因故未能执行时，应通知井口信号工，原信号作废，重发信号，再进行操作。
3、司机不得擅自动车，若因故需要动车时，应与信号工联系，按信号执行。
4、若因检修需要动车时，各地点应做到信号联系可靠、准确无误。
四、操作准备
第11条司机接班后应作下列检查：
1、各紧固螺栓不得松动，连接件应齐全、牢固。
2、安全防护装置应牢固可靠。
3、各种保护装置及电气闭锁，必须保证完好；试验过卷、减速、紧急制动、提升信号都必须灵敏可靠。
4、盘式制动器不漏油，不得污染闸盘制动面。
5、各种仪表指示应准确，信号系统应正常。
6、数控提升机司机应检查计算机是否工作正常，深度指示器显示是否正确。
7、检查中发现的问题，必须及时处理并向当班领导汇报，待处理复合要求后，方可正常开车。
五、操作顺序
第12条在正常情况下按以下操作顺序进行：
1．启动：收到开车信号，确定提升方向→启动辅助设备→松工作闸
→操作主令手柄→开始启动→均匀加速→达到正常速度，进入正常运行。
2．停机：到达减速位置→操作主令手柄→开始减速→施闸制动→停车。
六、正常操作
第13条开车前准备：
1、认真检查机械、电气设备各部位（包括液压站、盘形制动闸、轴编码器等）螺丝有无松动。
2、合低压控制柜各控制回路电源. 低压送电正常后，依次合上PLC 控制柜和调节柜上所有空气开关。
3、合高压主回路开关。
4、检查各回路是否正常，如有异常现象，立即停止其回路，查找原因。
5、启动冷却风机。
第14条开车
1．手动方式：司机应把主令手把放置中间位置（零位），制动手把放置在紧闸位置，开车方式转换开关至手动位置。在操作台上依次送磁场、直流开关、主电机风机。然后安全回路复位，如果不能复位，根据上位机上的故障指示查找有关部位。如能安全复位，在给制动油泵送电后，则具备开车条件。
1.1系统在空载投入后,如果深度指示器显示的行程不正常，先以提人方式从下至上过一下一层、二层齐平位置开关,然后用手动以2m/S 速度溜车一次,最高速度不超过3m/s；系统若在带载状态投入，则必须以小于1.5m/S速度开车提至一层、二层齐平位置。
1.2试过卷和紧停。
1.3司机可根据提升要求，将转换开关转换至提物、提人、检修、紧急开车和过卷方式。各方式的运行情况如下：
提物方式：是正常提升方式，用于提煤矸石，达到最高设计速度，自动加减速，到位自动停车。
提人方式：用于提升人员，达到最高设计速度，自动加减速，到位自动停车。
检修方式：最大速度为2.0m/s，自动加减速，到位不自动停车，信号停车。在检修方式时打“过卷允许”旋扭可过卷运行。
紧急开车方式：非正常运行方式，主要是在PLC柜发生故障时使用，最大速度2m/s，不自动加减速，由主令手把控制速度，到位不自动停车。
过卷方式：提过卷后，需打旁通开关才能安全复位，此时进入过卷方式。最大运行速度为0.5m/s，在过卷时只能往相反方向开车。当过卷消失后，可将旁通打到零位，正常开车。
1.4司机接到开车信号后，要辨清开车方向，信号不清，不许开车。
1.5根据提升方向推拉主令，待电枢电流建立后，再将制动手把推至松闸位置。
2．起动
在起动过程中，应注意观察电枢电流、磁场电流、速度、制动压力等指示仪表，注意绞车各部有无异常声音及其它不正常现象，发现问题应立即停车检查。
3．运行
3.1在运行中，应严格监视盘面各仪表和监视器是否正常，各部机械运转有无异常，推、拉主令手柄时，如发现不正常情况，立即减速或者停车。
3.2副司机应注意观察各部机械指示仪表和监视器以及检测部件有无异常现象，若发现不正常现象应报告正司机停车检查。
4．停车
绞车到停车位时，先将主令拉（推）至零位，随即将制动手把快速拉向紧闸位置。
5．断电
5.1按下紧停。
5.2断开直流快开。
5.3断开高压。
5.4断开低压。
5.5各柜中的电源开关无特殊情况时不必关断，保持合闸状态。
七、特殊操作
第15条进行特殊吊运时，井筒信号工必须将吊运的物体名称、尺寸和重量通知提升司机，提升机的速度应符合下列规定：
1、使用罐笼运送硝化甘油炸药或雷管时，运行速度不得超过2m/s；运送其它爆破材料时，不得超过4m/s。
2、进行上述运送，在启动和停止提升机时，应保证罐笼平稳运行，避免罐笼发生剧烈震动。
3、吊运特殊大型设备（物品）及长材时，其运行速度不应超过1m/s。
4、人工验绳的速度，一般不大于0.3m/s。
5、因检修井筒装备或处理事故，人员需站在提升容器上工作时，提升容器的运行速度一般为0.3～0.5m/s。
第16条编码器校正开关的使用：
编码器校正功能用于校正因绳长或绳槽磨损带来的行程误差，具体步骤是：
1、当罐笼在齐平位置时（操作台相应齐平灯亮），将操作台的编码器校正开关打到开位置；
2、然后用提人提物方式，完整运行至少2钩（每钩必须到齐平位置，并且尽量不要中间停车）；
3、然后将校正开关打到关位置；
4、然后重新启动保护PLC，即完成校正过程；
5、校正完成后检验校正效果，如果校正失败（实际的行程与PLC 计算行程相差太多），可重新校正。
八、收尾工作
第17条在检修及事故处理后，与检修工一起对设备进行认真检查验收，并做好记录，发现问题及时处理。
第18条打扫设备及机房内外环境卫生，将工具、备品清点并码放整齐。
第19条认真填好各种记录。
《煤矿提升机操作工实操培训考核标准》之二-1：
煤矿提升机操作工工作流程图
《煤矿提升机操作工实操培训考核标准》之二-2：
煤矿提升机操作工工作流程图说明表
对各种安全设施的检查及按章操作
各设施的功能完好及有害气体不超过《规程》
规定
交接班时问题说清楚，存在问题及时汇报
记录清晰，交待明确
《煤矿提升机操作工实操培训考核标准》之三：
煤矿提升机操作工实操考核评分表单位：姓名：成绩
考核人员：考核日期：年月日
《煤矿提升机操作工实操培训考核标准》之四：
煤矿提升机操作工实操常见故障与处理办法
考核人员：考核日期：年月
日
《煤矿提升机操作工实操培训考核标准》之五：
煤矿提升机操作工违章操作事故案例分析
一、概述
煤矿提升机操作工是煤矿特殊工种，遵章操作和正确操作是一名煤矿提升机操作工的基本岗位职责。但是由于煤矿提升机操作工责任心不强或不会操作、违章操作往往会引起安全事故。
二、违章操作事故案例分析
（一）断绳事故
1、事情经过：
某矿主井，提升机为2JK—3/11.5型，箕斗采用底卸式卸载方式，提升系统具有满仓保护装置。煤仓卸煤处信号工发现卸载煤仓已满，提升钢丝绳处于松弛状态且仍在松绳，发现松绳时已松绳30m，钢丝绳已打卷，信号工立即联系钳工联系，钳工还未赶到已发生断绳坠斗事故，停运42.5h。
2、事故原因分析：
(1)箕斗被卡住，引起松绳，且松绳量大；箕斗卡住的原因消失后，
箕斗迅速下降产生非常大的冲击力，冲断钢丝绳。
(2)满仓保护没有与提升信号闭锁(井口煤仓仓满→信号工发不出
开车信号→不发开车信号，司机无法开车→提升信号与提升机电控系统闭锁)；松绳保护没有按《煤矿安全规程》的规定设置。
(3)司机注意力不集中，对滚筒上钢丝绳等异常情况未能引起注意；
松绳后的处理措施不当或反应过慢。
3、事故防范措施：
(1)预防卸载处卡箕斗。设置可靠的满仓保护装置；改造扇形门底
卸式箕斗的结构；天气寒冷季节，根据具体情况制定安全措施，防止箕斗冻住。
(2)提高松绳报警保护的可靠性。
(3)增设必要的闭锁(松绳保护与井口煤仓内的输送机的闭锁，一发生松绳时提升机不能运行)和信号显示装置(箕斗在曲轨的运行显示)。
(4)加强对司机和信号工的安全培训，强化安全意识，增强责任心，提高分析处理突发情况的能力。
4、事故点评：
(1)此类事故的发生是多种原因共同作用的结果，司机提升过程检查不仔细、保护装置失效、松绳保护与绞车信号闭锁失效的同时出现导致了事故的发生，这其中涉及到岗位人员、检修人员的责任心，因此加强相关人员责任心直接关系到提升系统的安全运行。
(2)提升系统中的安全保护装置直接影响到设备的安全运行，每次提升前必须对保护装置进行认真检查，不完善、失效情况下严禁设备运行。
（二）过卷及墩罐事故
1、事情经过：
某矿JKM2.5×4型多绳罐笼提升系统，在一次下放人员的过程中，因控制系统问题，使罐笼过放而导致重大人员伤亡事故。该系统为480kW交流电动机拖动，其运行的减速段为带负荷测量的低频制动。低频制动的投入，靠深度指示器联动的自整角机信号。由于维护不善，自整角机的相位错乱，继电器接触电阻过大，致使低频电压达不到应有的数值;而低频欠压保护和限速保均失效，在控制系统出现故障时起不到保护作用。在下放人员过程中，当罐笼到达预定减速点时，提升机并未减速，司机发觉后进行工作制动，但未能凑效，转瞬之间乘人的罐笼进入楔形罐道，过放距离达10m。由于罐笼歪斜及罐门不符合安全要求，致使罐内人员坠落井底丧生。
2、事故原因分析：
(1)深度指示器失效，自动减速装置不起作用，限速保护失灵，制动失灵，控制系统故障等。
(2)司机精力不集中，未能及时、准确地采取有效的补救措施，操作错误等。
(3)安全设施不完善，没有过放距离或没有使用罐座。
3、事故防范措施：
(1)提高司机操作水平，加强劳动纪律，增强司机责任心：
①加强安全技术培训，提高司机的应变能力和操作水平。
②司机必须经安全技术培训，考试合格取得《安全工作资格证书》后方能上岗作业，无证不准操作。实习司机操作时，必须由经验丰富的司机在旁监护。
③提升人员时，必须实行监护制，一人操作一人监护。操作时必须聚精会神，不许与人闲谈。
④加强劳动纪律，司机在机房内不许喧哗嬉笑、玩戏打闹，要集中精力，不得睡觉、打盹。
⑤加强监督检查。
(2)完善安全保护装置：
①按《煤矿安全规程》的规定装设保护装置。
②增设后备减速开关保护、减速阶段的2m/s过速保护、过卷后备保护等装置。
③对老式绞车的制动系统进行改造。
(3)设备的调整和维修必须按规定执行，严禁司机擅自调整、维修“主提升机司机自检自修”规定项目以外的任何部位和装置。
(4)按《煤矿安全规程》的要求，设置过卷高度和过放距离。
4、事故点评：提升系统的安全保护装置必须严格按照《煤矿安全规程》的要求进行安装、使用，并在实际应用中重点维护、检修，确保保护装置可靠作用。提升机操作人员的操作行为不规范是导致事故发生的重要原因之一，要加强操作人员的操作行为管理。
（三）溜罐跑车事故
1.事情经过
某矿计划将固定滚筒上的钢丝绳调头，由班长带领五名钳工前来施工。做好绞车房内准备工作后，留一名钳工监守绞车，并告知等待坡口将绳卡卡好后再松开滚筒上的绳卡，以便进行下一步调头工作。班长到坡口将绳上的绳卡卡在轨道上，当挂上一辆重车紧绳卡时，发现绳卡不牢而使钢丝绳在其内滑动，遂去150m外的地方取另一副绳卡。这时，监守在绞车房的工人见班长离开现场，误认为坡口绳卡已经卡好，便自作主张地松开了滚筒上的绳卡，从而造成滑绳跑车，一人受伤。
2.事故原因分析及预防措施
造成溜罐跑车事故的主要原因除前述的钢丝绳断裂外，大多因制动问题和钢丝绳调整问题造成带绳跑车。
(1)因制动问题造成溜罐跑车：
在绞车处于未制动的状态下司机离岗，在未送电的状态下松闸下放，以及制动装置失灵等，都易造成溜罐跑车。预防措施如下：
①必须坚持某些重要的规定，如：双滚筒绞车打开离合器后，只能提升空容器;盘式制动器或制动盘有油污，必须进行处理后才能提升;不准不送电松闸下放矿车。
②人车乘载人数不许超过规定;乘车人必须遵守规定，服从指挥;人车站必须有人管理，坚持执行有关规章制度。
③整顿劳动纪律，严格遵守操作规程和岗位责任制。
④对检修工程试验项目，必须制定技术安全措施并贯彻执行。
⑤加强对司机、检修人员和跟车人的教育，提高他们的操作水平，
增强他们的责任意识。
⑥对一些陈旧设备，安全设施不符合规定的，要进行改造或设备更
新。
(2)因调整钢丝绳造成溜罐跑车：
钢丝绳绳卡未卡牢，排绳时未使用专用滑车，以及定车装置使用不当等，都易造成溜罐跑车事故。预防措施如下：
①钢丝绳绳卡在设计选用时，同一绳卡必须适应同一钢丝绳直径的
允许变化。紧绳卡后，两半绳卡必须保持一定间隙，并经过认真检查后方能投入使用。
②排绳时应使用专用滑车，既不能开口，其直径也不能过小，一般
应近似于轨距。
③必须按规定方法使用定车装置。
④对钢丝绳调整工作，必须编制施工方法，制定安全措施。特别是
钢丝绳调头，工作战线长，又涉及其他人员，必须安排专人统一指挥。
3、事故点评：在提升系统中钢丝绳存在动态变化，必须加强日常检
查、检修，在操作行为方面也应做到避免紧急制动对提升钢丝绳的影响，
钢丝绳附近的可靠与否关系到系统安全。
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煤矿安监站各岗位职责-制度大全 煤矿安监站各岗位职责之相关制度和职责，1、安监站长岗位职责一、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、指令、通知。贯彻执行本矿安全生产的各项规章制度。二、在矿委会、主管矿长的领导下,对全矿安全业务全面责任,深入实际了解情况... 1、安监站长岗位职责 一、认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、指令、通知。贯彻执行本矿安全生产的各项规章制度。 二、在矿委会、主管矿长的领导下,对全矿安全业务全面责任,深入实际了解情况,妥善安排。为保证职工生命财产的安全当好主管矿长的助手,矿工的知音。 三、坚持按正规设计和作业规程办事。对本矿的设计规划,作业规程,防洪措施有权进行审核,凡不符合要求的有权提出纠正意见。 四、组织安排本站工作,编制年度安全任务及落实,检查督促本站人员高质量的完成分管工作,不出现空班漏检,接受安全员的汇报,群众的反映。 五、参加并组织每日三次安全大检查,召开安全例会,对"三违"的领导和个人有权制止。对不的劝阻的有权处理,对不安全问题有权要求限期解决,对有危及人身安全时有权先撤人后汇报。 六、对发生的事故要及时深入现场组织调查亲自参加分析组织抢救,但不冒险,并及时组织人员按"四不放过"的原则写出事故调查报告。 七、协助职教部门抓好安全技术教育和培训工作,杜绝未学保安知识人员入井,审阅各种报表,发现问题要及时安排处理。坚持参加高度会议,安排安全任务,提出注意事项。 八、教育全站人员必须牢固树立安全思想,在立足安全的前提下,面向生产,不忘监督检查,主动搞好协作配合工作。 (1)安监站长安全生产责任制 一、站长在矿长领导下,认真执行矿内各项规章制度,考核各项责任制的落实情况,做好本职工作。 二、每月下井不少于矿规定次数,抓“三违”不少于规定指标,全面掌握矿井安全情况,认真抓好薄弱环节、薄弱地点,现场解决实际问题。 三、认真完成矿长交办的各项任务。 四、按时参加站务会、专业会议及事故分析,提出处理意见及防范措施。 五、负责监督、检查现场工程质量、正规操作、隐患排查整改、矿井安全评估,实现安全生产。 2、安全信息员安全生产责任制 一、认真学习三大规程和上级有关安全生产文件,应用安全系统工程,通过系统安全分析,搞好系统安全管理。 二、对当日的安全信息要严格认真进行分类筛选,归口评价,迅速转换,分口落实并督促及时整改反馈。 三、对井下上来的评估表要严格把关,认真核算及时填写,做好领导的安全参谋。 四、建立并保管好各种安全信息表卡及有关资料,做好系统化、档案化,及时筛选出每天的信息日报,送交各有关领导手中,搞好自己工作场所的卫生工作。 3、质量验收员安全生产责任制
总则 第一条为了规范煤矿作业规程的编制和实施,加强煤矿采掘工程的技术基础工作,促进安全生 产,特编制(煤矿作业规程编制指南)(以下简称(指南>)。 第二条本(指南)适用于从事煤炭生产和煤矿建设活动的单位。 第三条编制煤矿作业规程的原则是: (一)必须严格遵守(中华人民共和国安全生产法)、(中华人民共和国煤炭法)、(中华人民共和 国矿山安全法)、(煤矿安全监察条例)、《煤矿安全规程)等国家有关安全生产的法律、法规、标准、 规章、规程和相关技术规范。 (二)坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料 和先进的管理手段,提高经济效益。 (三)单项工程、单位工程开工之前,必须严格按照“一工程,一规程”的原则编制作业规程, 不得沿用套用作业规程,严禁无规程组织施工 第四条必须建立健全煤矿作业规程编制和实施的责任制度。煤矿生产和建设企业由总工程师或 技术负责人组织,做好煤矿作业规程的编制、审批、贯彻、管理等各个环节的工作。 第五条煤矿作业规程的编制应由施工单位的工程技术人员负责。要做到:内容齐全,语言简 明、准确、规范;图表满足施工需要,采用规范图例,内容和标注齐全,比例恰当、图面清晰,按章 节顺序编号:采用计算机编制。 第六条编制煤矿作业规程,必须具备下列文件、资料: (一)已批准的有关设计(采区、综采工作面、基建工程等设计)文件、资料。“ (二)由地质测量部门提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘查资料。 (三)同一煤层或邻近工作面的矿压观测,瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定,水 害等资料。 (四)由通风部门提供的通风资料。 (五)由机电部门提供的供电系统图和机电设备资料。 (六)(煤矿安全规程)、《煤矿安全技术操作规程》等。 (七)有关安全生产的管理制度,如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆 破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表使用维修制度等。 第七条煤矿作业规程编制之前,施工单位的负责人应组织本单位的生产、安全、管理人员、技 术人员和有经验的工人代表,对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场的施工条件,预测施工
贵州量子能源有限公司生产组织流程 贵州量子能源有限公司调度生产组织流程 1 / 11
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调度室相关责任人工作标准 调度室工作标准 1、日常生产组织工作要周密考虑，合理安排各单位的生产时间，及时解决生产过程中存在的问题，将生产影响降到最低限度。 2、及时、准确掌握生产趋势，做好生产动态分析。 3、及时组织召开施工现场办公会，根据工程情况定单位、定工期、定质量标准，安排落实，并随时解决施工工程中存在的问题。 4、经常检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接替、采区接替、采煤工作面接替等采掘衔接计划的实现。 5、每天早调度会准确通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。 6、加强现场协调监督，保证生产所需各种物料、设备及时到位。 7、做好生产情况统计工作，每天16：00之前发编写、布生产日报。 8、事故和影响通报准确，处罚时具体到责任单位和个人，处罚金额严格按照规定执行。 9、月末及时考核兑现各单位的生产组织奖罚。 调度室主任工作标准 1、认真安排根据月度生产计划对全矿生产进行总体安排、重点工作临时安排，作到责任、制度落实到人，协调到位、监督到位。 2、及时传达上级领导的要求，落实各项分管工作，作到记录齐全、安排到人、到事。 3、准确掌握全矿安全生产、防止水等情况、掌握特殊问题，作到协调、汇报准确，不贻误生产。 4、认真负责审核报批各单位生产任务完成情况及奖罚情况，作到报批、奖罚准确、公正，积极促进生产组织。 调度员工作标准 3 / 11
1、按时参加调度室的班前会。 2、认真接受班前培训和工作、任务安排。 3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。 4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。 5、必须认真作好调度记录，及时调度各单位的：进尺、产量并及时传递给统计员统计数据，及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。 6、班末认真作好收尾工作，办理好交班有关手续，交接清楚本班遗留问题。 办事员工作标准 1、按时根据调度、煤质、井下提供的数据信息清晰准确编制生产、钻进进尺日报、周报、月报。 2、按时准确将调度室对相关区队的奖罚、考核情况，收集储存、整理、上报。 3、根据档案管理的要求按时作好调度生产信息资料整理分类归档，每天16：00出生产日报并在网上发布。 4、及时整理调度室标准化资料，及时办理领导安排的临时工作，准确统计调度员的日常积分进行工资分配。 生产部部长岗位责任制 一、岗位职责 1、负责集团公司下属矿生产和领导工作。协助总经理、各副总经理工作，执行矿山安全法、煤炭法、煤矿安全规程、规范和上级有关安全生产的规定。 2、协助副总经理组织审定各矿年、月生产计划、并参加公司组织旬、月生产安全检查，并监督实施。 4 / 11
煤矿作业规程编制指南资料． 总则 第一条为了规范煤矿作业规程的编制和实施,加强煤矿采掘工程的技术基础工作,促
进安全生 产,特编制(煤矿作业规程编制指南)(以下简称(指南>)。 第二条本(指南)适用于从事煤炭生产和煤矿建设活动的单位。 第三条编制煤矿作业规程的原则是: (一)必须严格遵守(中华人民共和国安全 生产法)、(中华人民共和国煤炭法)、(中华人民共和 国矿山安全法)、(煤矿安全监察条例)、《煤矿安全规程)等国家有关安全生产的法律、法规、标准、 规章、规程和相关技术规范。 (二)坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料 和先进的管理手段,提高经济效益。 (三)单项工程、单位工程开工之前,必须严格按照“一工程,一规程”的原则编制作业规程, 2
不得沿用套用作业规程,严禁无规程组织施 工 第四条必须建立健全煤矿作业规程编制 和实施的责任制度。煤矿生产和建设企业由总工程师或 技术负责人组织,做好煤矿作业规程的编制、审批、贯彻、管理等各个环节的工作。 第五条煤矿作业规程的编制应由施工单 位的工程技术人员负责。要做到:内容齐全, 语言简 明、准确、规范;图表满足施工需要,采用规 范图例,内容和标注齐全,比例恰当、图面清晰,按章 节顺序编号:采用计算机编制。 第六条编制煤矿作业规程,必须具备下列 文件、资料: (一)已批准的有关设计(采区、综采工作面、基建工程等设计)文件、资料。“ (二)由地质测量部门提供的经过批准的地 质说明书及施工现场地质条件变化的勘查 资料。 (三)同一煤层或邻近工作面的矿压观测,
瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定,水 害等资料。 (四)由通风部门提供的通风资料。 3 (五)由机电部门提供的供电系统图和机电设备资料。 (六)(煤矿安全规程)、《煤矿安全技术操作规程》等。 (七)有关安全生产的管理制度,如岗位责 任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆 破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表使用维修制度等。 第七条煤矿作业规程编制之前,施工单位的负责人应组织本单位的生产、安全、管理人员、技 术人员和有经验的工人代表,对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场的施工条件,预测施工 中可能遇到的各种情况,讨论制定有针对性
深入实施标准化作业流程 “现场安全作业可以得到有效的管控吗？什么卡住了安全的脖子？在提高工作效率的同时能保证安全与规范作业同在吗？”一连串的叩问，问安全，问规范作业。作为神东骨干矿井之一的乌兰木伦煤矿，随着开拓盘区的不断增加和产量的不断提升，对安全质量标准化和现场管理水平要求也日益提升。在当前生产条件下，乌兰木伦煤矿依然存在诸多不安全因素，如现场作业程序的不规范、不标准，现场考核机制的不完善等问题。为使各种相关现场作业管理得到有效的实施，在积极寻求、探索过程中，乌兰木伦煤矿提出通过信息技术支持，有效整合现有的规范和标准以及考核体系、制度，以规范现场作业流程为基础，流程管理为核心，流程监控为重点，实现现场的生产、检修作业过程标准化、流程化，从根本上提升现场的安全管理水平。 实现现场作业过程的有效管控，减少因工作的盲目和随意性造成的安全问题是乌兰木伦煤矿实现作业流程标准化、达到安全的首要任务。乌兰木伦煤矿作为神东各矿井作业流程标准化的一分子，在新的局面、新的发展、新的挑战面前，正以坚定的步伐积极探索一条标准化作业流程的路子。 现在当你走进乌兰木伦煤矿综采一队的班前会时，发现以前每个员工桌角上方复杂、繁琐的书面资料不见了，只有一个笔记本在那里。再看看正在开班前会的矿工兄弟们，个个都似乎精神了很多，眼球目不转睛地盯着前面的大显示屏。醒目的显示屏上清晰地显示着任务安排、器具准备等各项工作的详细作业流程，每项工作都有流程、有标准，使标准作业流程一目了然地展现在员工眼前。40分钟的班前会好像一集生动的电视剧，在轻松的学习氛围中结束了。走出会议室，大家还意犹未尽相互讨论这种新形式的班前会。这种系统上的作业流程将标准化作业流程带进班前会起到了初步成效。 当前我矿工作的核心内容是现场标准作业管理，现场标准作业流程管理模块中，建立了以现场标准作业流程展示、学习和班后考核为主体的管理内容。流程分主流程和子流程展示，每步子流程又包括作业工序、作业标准、用工、工时、所需工具、风险及后果等主要作业信息。现场作业流程化、量化，并将作业管理与风险管理和考核体系融为一体。 在接下来的日子，全矿很快开始全面推广现场标准作业流程管理。各科室、区队设置了专门的学习作业流程管理员，负责本区队标准作业流程的培训和学
《煤矿提升机操作工实操培训考核标准》之一： 煤矿提升机操作作业岗位标准化操作规范 一、适用范围 第1条本操作规范适用于井上、下滚筒直径为2m及以上的煤矿主提升工。 第2条煤矿提升工应完成下列工作: 1、必须严格执行《煤矿安全规程》及其他有关规定，按章操作，确保提升安全。 2、严格执行巡回检查制度，按照巡回检查图及运行记录要求对设备进行定期、不定期检查。加强本岗位要害场所管理，外来人员必须登记。 3、必须在岗位现场进行现场交接班，有记录可查。 4、负责本岗位设备的日常操作、班中检查、环境及设备文明卫生打扫、班中发现问题汇报、协助检修人员开展检修工作。 5、发现提升系统隐患时，能立即采取应急措施进行处理，并应立即向队值班、矿调度汇报。 6、配合检修工做好设备检修、试运行并参加验收工作。 7、在设备性能测试、技术服务时做好配合工作。 二、上岗条件 第3条煤矿提升机操作工必须按国家有关规定经过专业技术培训,取得安全操作资格证后,持证上岗。 第4条煤矿提升机操作工需掌握以下知识: 1、提升设备的主要技术参数，如提升高度或距离、滚筒直径、电机功率、钢丝绳直径等。 2、提升系统各主要部件的安装位置、名称。 3、本岗位需要检查的项目、周期及记录填写要求。 4、提升系统的信号联系方式。 5、设备安全运行需具备的条件、操作标准、操作注意事项。
6、《煤矿安全规程》规定的各项保护及试验方法、完好标准。 7、本岗位可能出现的应急情况及处理方法。 8、故障信息的查看及汇报程序。 三、安全规定 第5条班前、班中严禁饮酒，班中严禁脱岗、睡岗，认真填写工作日志，严格执行交接班制度和岗位责任制，遵守操作规程及《煤矿安全规程》的有关规定。 第6条必须配有正、副司机，每班不少于2人（不包括实习期内的司机）。实习司机应经主管部门批准，并指定专人进行监护，方准进行操作但不得在提升人员时操作。提升人员时必须由正司机操作。操作人员严禁做与本职工作无关的事情，避免分散注意力。 第7条严格执行一人操作、一人监护制度，监护司机及时对操作司机的不规范、错误行为进行制止、纠正。 第8条进行手动操作时在提升过程中手不得离开手把，采用全自动方式运行时必须有专人在操作台进行监护。 第9条应遵守以下安全规定： 1、严格执行交接班制度，接班后应进行一次空载试车（连续提升时除外）和每班应进行的安全保护装置试验，并做好记录。 2、交班人员必须将本班设备运行、检修情况及特殊注意事项告知接班人员，并在交接班记录中体现。 3、严禁提升设备超负荷运行，运行中注意观察电流表指示。 4、非紧急情况不得使用保险闸。 5、严禁擅自调整制动闸。 6、严禁变更继电器整定值和安全装置整定值。 7、检修后必须试运行，并按规定做过卷保护等试验。 8、配合检修工检修时，必须严格按信号动车，并对信号进行确认。 9、停车期间，操作工离开操作位置时必须做到：
工作标准 汇 编 贵得金矿业投资管理 二0一二年六月六日
主任：白财富 副主任：闫留喜 主编：建军 编委：望胜栋郭振武侯宏波袁立东先池云小平卢新国锡友 胡侠振权姬小明继洲王誉洁校对：闫彦
目录 第一章领导工作标准 (8) 董事长、总经理(矿长)工作标准 (8) 常务副总经理（常务副矿长）工作标准 (9) 总工程师工作标准 (10) 安全副总经理（副矿长）工作标准 (10) 机电副总经理（副矿长）工作标准 (11) 后勤副总经理（副矿长）工作标准 (12) 第二章安全系统工作标准 (13) 安全监察部长工作标准 (13) 安检员工作标准 (14) 闭环管理人员工作标准.................... 错误！未定义书签。培训人员工作标准 (15) 入井人员应知应会 (16) 安全防治基本知识 (17) （一）自救器使用方法 (17) （二）自救呼救技术 (19) （三）各种灾害发生时的应急措施和避灾方法 (20) 第三章生产系统工作标准 (25) 调度室主任工作标准 (25) 调度室副主任工作标准.................... 错误！未定义书签。调度员工作标准 .. (26) 调度通讯维修工工作标准.................. 错误！未定义书签。井下煤质跟班人员工作标准................ 错误！未定义书签。生产技术部部长工作标准. (26) 生产技术部巷修技术员工作标准............ 错误！未定义书签。地质测量部部长工作标准. (27) 地质测量部主管测量副部长工作标准........ 错误！未定义书签。地质测量部主任工程师工作标准............ 错误！未定义书签。地质技术人员工作标准 (28) 水文地质技术员工作标准 (29) 地质工工作标准 (29) 探煤厚工工作标准 (30) 测量主管工作标准 (30)
XX煤业有限公司岗位标准流 程操作法汇编 二0一五年一月
目录 采煤专业 采煤机司机岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法 乳化液泵站司机岗位标准流程操作法 乳化液泵站维修工岗位标准流程操作法 支架操作工岗位标准流程操作法 支架维修工岗位标准流程操作法 破碎机、转载机司机岗位标准流程操作法 破碎机、转载机维修工岗位标准流程操作法刮板运输机司机岗位标准流程操作法 刮板运输机维修工岗位标准流程操作法 单体液压支柱支护工岗位标准流程操作法 单体液压支柱回柱工岗位标准流程操作法 转载机安装工岗位标准流程操作法 转载机撤除工岗位标准流程操作法 刮板运输机安装工岗位标准流程操作法 刮板运输机撤除工岗位标准流程操作法 液压支架安装工岗位标准流程操作法 液压支架撤除工岗位标准流程操作法 胶带输送机安装工岗位标准流程操作法 胶带输送机撤除工岗位标准流程操作法 采煤机安装工岗位标准流程操作法 采煤机撤除工岗位标准流程操作法 矿压观测工岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法
地面电钳维修工岗位标准流程操作法 地面乳化液泵维修工岗位标准流程操作法 地面三机维修工岗位标准流程操作法 地面单体支柱维修工岗位标准流程操作法 地面三用阀维修工岗位标准流程操作法掘进专业 掘进打眼工岗位标准流程操作法 锚杆（锚索）支护工岗位标准流程操作法 耙装机司机岗位标准流程操作法 放炮员岗位标准流程操作法 喷浆工岗位标准流程操作法 巷修工岗位标准流程操作法 综掘机司机岗位标准流程操作法 综掘机维修工岗位标准流程操作法 机电专业 井下电钳工岗位标准流程操作法 地面变电所变配电工岗位标准流程操作法 变配电工岗位标准流程操作法 水泵司机岗位标准流程操作法 提升机司机岗位标准流程操作法 主井装载输送机司机岗位标准流程操作法 井下提升机司机岗位标准流程操作法 通风机司机岗位标准流程操作法 压风机司机岗位标准流程操作法 矿灯工岗位标准流程操作法 司炉工岗位标准流程操作法 大型设备维修钳工岗位标准流程操作法
安全生产标准化“三位一体”管理制度 2018年4月1日 煤矿安全生产标准化“三位一体”管理制度 为把我矿安全生产标准化工作作为矿井安全生产的基础，和有效防范事故发生的重要手段，深入推进安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全质量达标相结合的“三位一体”工作体系建设，实现动态达标，夯实煤矿安全生产基础，促进我矿煤矿安全生产标准化建设再上新台阶。根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全生产标准化考核定级方法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求和评分办法（试行）》为指导，结合我矿实际情况，特制定本管理制度。 一、指导思想
构建“三位一体”煤矿安全生产标准化体系体现了新时期社会治理的内在要求，要实现以人为本、安全发展，必须守住安全生产底线、不触犯红线，必须把风险管控挺在隐患排查治理前面，把隐患排查治理挺在事故查处前面。核心是预防为主，实现煤矿安全生产标准化动态达标。 二、工作目标 通过开展煤矿安全生产标准化（以下简称煤矿标准化）动态考核检查，推进煤矿标准化由静态达标向动态达标转变、由结果达标向过程达标转变、由形式达标向内在达标转变，进一步夯实煤矿安全生产基础，促进全矿标准化工作上台阶。 三、工作要求 强化安全风险预控。坚持把安全风险排查放在一切工作首位，根据煤矿现场情况对年度安全风险辨识评估报告进行补充完善。坚持对较大风险实行挂牌督办制度，科学制定管控措施，明确分管领导与责任部门，每天矿调度会对挂牌督办情况进行通报，在验收完毕后再行销号。 强化隐患排查治理。根据新标准要求，修订完善矿井事故隐患排查制度，形成分专业、全员、全方位、全过程管控体系，进一步明确隐患排查治理工作流程。对排查隐患严格按照规定分类定级，按照“五落实”要求抓好整改,安排专人做好隐患的排查、整改、跟踪、验收、销号、反馈等工作。 强化安全质量达标。始终把安全质量作为各项工作的核心，坚持高标准、严要求，从工程设计、施工现场、过程控制、细节管理等全过程加强管控，坚持正规循环作业，确保实现动态达标。每月定期开展安全质量大检查活动，检查不讲究形式、不走过场，注重检查质量，实实在在的解决现场问题，对检查中出现问题的及时督促整改，直到验收合格后再恢复生产。 四、明确职责，压死责任，确保煤矿动态达标工作深入开展 （一）煤矿是落实标准化工作的责任主体，主要负责人是第一责任
XXXXXXX煤矿 岗位工作标准 区队：综采队 日期：XXXX年X月
目录 队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 党支部书记工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 副队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 技术员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 带班工长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 班组长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 材料员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9 采煤机司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 支架工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 三机工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 皮带司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 泵站司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 综采维修钳工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃19 综采维修电工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃21 超前维护工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23 控制台操作工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃25 看电缆工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 电焊工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 绞车司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃27 信号把钩工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃27 清煤工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃28
队长工作标准 1、带头贯彻执行安全生产方针、政策和《三大规程》，全面负责本队的安全、生产、质量工作。 2、带头学习业务知识、提高自身素质，组织制定和贯彻落实各项规章制度，强化管理，不断提高管理水平。 3、完成上级交办的各项工作任务，组织安排本队的生产，对本队的安全质量工作常抓不懈，并负第一责任。 4、抓好本队材料使用的管理，抓好班组核算，厉行节约，降耗增效。 5、经常深入井下，了解掌握工作面的安全生产动态，及时排查隐患，解决生产中存在的问题。 6、负责本队的劳动组织和人员安排，合理调整劳动组织，协调各班组生产环节，提高工效。 7、每月组织本队的考评会，对各班组及人员的安全、生产、质量完成情况，进行评比奖惩。对出现的各类事故及时进行组织追查，并报告处理意见。 8、抓好质量管理，不断改善生产劳动环境和条件，确保文明生产。 9、参加各类安全、质量检查活动和会议，组织落实安全质量方面的整改活动。
第一篇总则 第一条为了规范煤矿作业规程的编制和实施，加强煤矿采掘工程的技术基础工作，促进安全生产，特编《煤矿作业规程编制指南》（以下简称《指南》。第二条本《指南》适用于从事煤炭生产和煤矿建设活动的单位。第三条编制煤矿作业规程的原则是：（一）必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。（二）坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。 （三）单项工程、单位工程开之前，必须严格按照“一工程，一规程”的原则编制作业规程，不得沿用、套用作业规程，严禁无规程组织施工。 第四条必须建立健全煤矿作业规程编制和实施的责任制度。煤矿生产和建设企业由总工程师或技术负责人组织，做好煤矿作业规程的编制、审批、贯彻、管理等各个环节的工作。 第五条煤矿作业规程的编制应由施工单位的工程技术人员负责。要做到：内容齐全，语言简明、准确、规范；图表满足施工需要，采用规范图例，内容和标注齐全，比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号；采用计算机编制。第六条编制煤矿作业规程，必须具备下列方件、资料：（一）已批准的有关设计（采区、综采工作面、基建工程等设计）文件、资料。（二）由地质测量部门提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘查资料。 （三）同一煤层或邻近工作面的矿压观测，瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定，水害等资料。 （四）由通风部门提供的通风资料。 （五）由机电部门提供的供电系统图和机电设备资料。（六）《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等。 （七）有关安全生产的管理制度，如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表使用维修制度等。 第七条煤矿作业规程编制之前，施工单位的负责人应组织本单位的生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场的施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，讨论制定有针对性的安全措施，明确施工的程序和任务，为煤矿作业规程的编制做好准备工作。第八条煤矿作业编制内容应结合现场的实际情况，具有针对性。对工程质量的要求不得低于《煤矿安全质量标准及考核评级办法》中的规定。作业规程编制格式应参照《煤矿作业规程编制指南》中的样本。 第九条工程技术人员完成煤矿作业规程编制之后，应征求施工单位负责人的意见，获得同意并签字后，方可上报审批。 第十条煤矿作业规程的审批，由矿总工程师或技术负责人负责组织进行，并应由生产技术、安全、通风、地测、计划、机电、运输、煤质、劳资、供应等相关部门进行集体会审；各部门都要提出审查意见并签字，最后由总工程师或技术负责人审批。经批准的作业规程文本要按企业或地区行业管理区划分进行统一编号，并在生产技术、安全等部门备案。 第十一第煤矿作业规程的贯彻学习，必须在工作面开工之前完成；由施工单位负责人组织能加施工的人员学习，应由编制本规程的技术人员负责贯彻。参加学习的人员，经考试合格方可上岗。考试合格人员的考试成绩应登记在本规程的学习考试记录表上，并签名。 第十二条煤矿作业规程应由主管负责人（大中型矿井为主管生产的负责人，小型矿井为矿长）签字并组织执行，施工单位负责人负责实施。所有现场工作人员都必须按照作业规程进行作业和
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生产基础(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
推行岗位标准作业流程夯实煤矿安全生 产基础(标准版) 神华集团是以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业。现有生产矿井62个，产能4亿吨，分布在内蒙古、陕西、山西、宁夏、新疆等省区。近年来，通过推行岗位标准作业流程，加强了煤矿安全基础建设，促进了煤矿安全生产形势的持续好转。2015年，煤矿百万吨死亡率0.005，安全生产处于国际领先水平。我们的主要做法是： 一、创新探索，研究编制标准作业流程 多年来，神华集团始终坚持“以人为本、生命至上、安全第一”的理念，深入推进煤矿安全生产基础建设，推动安全生产关口前移。但由于所属矿井分布战线较长，条件千差万别，实际生产中，管理粗放，员工作业较为随意，盲目作业、经验作业等情况仍时有发生，
导致煤矿零打碎敲事故比较频繁。如何有效规范员工的作业行为，保障安全生产成为我们面临和亟需解决的难题。为此，2013年神华集团组织专家、技术人员近200人，用时近3个月时间在国内率先编制了覆盖井工、露天、洗选装车共计206个岗位的1668项标准化作业流程。 标准化作业流程科学划分作业步骤，统一作业内容，明确作业标准、安全标识提示等，其核心是对作业环节的关键点进行细化和量化，从而使员工清楚明了地掌握作业步骤、作业内容、作业标准、作业人员、作业表单、相关制度、安全提示等内容。为了推进《标准作业流程》的落实，同步研发了《标准作业流程》信息化应用系统，在一个平台上实现《标准作业流程》的编审、学习、应用、检查、统计等功能，便于职工学习掌握、运用标准作业流程。 二、加强组织，全面推广，牢固构筑安全生产基础 《标准作业流程》的推广应用改变了传统的作业方式，是规范煤矿现场安全操作及提升安全管理水平的一场变革。为了确保执行到位，集团采取了强力的推广措施。
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版煤矿通防办岗位工作标 准 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
2020版煤矿通防办岗位工作标准 一、岗位工作描述 负责矿井一通三防及防突技术管理，并进行检查、处理工作，监督检查“一通三防”安全技术措施及防突措施执行情况，对防治突出危险性预测预报进行管理，掌握突出动态和规律；开展“一通三防”科研工作；参与有关“一通三防”事故的处理与调查； 二、岗位工作目标 1.按质按量完成上级部门安排各项工作任务； 2.按期按质按量编制、上报各项资料； 3.贯彻落实《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》防突相关内容，杜绝煤与瓦斯突出事故； 三、岗位职责 1.在各级领导的领导和指导下，对本单位安全生产工作全面负责，认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和上级的有关
规定，完成上级下达的各项任务，做好本单位各项管理工作。 2.协助通风副总组织编制矿井瓦斯治理、防突技术措施和设备、材料、施工计划等，并组织贯彻执行。 3.建立健全各项管理制度，落实责任。加强现场管理，严格进行检查、监督和消除安全隐患。 4.经常深入现场了解各项工作的落实情况，工程质量和进度，发现问题及时督促整改。 5.定期召开业务会，布置任务，检查落实总结工作，改善管理。 6.做好职工的思想教育工作，积极开展双文明建设；配合支部书记搞好本单位党建、企业文化建设工作。 四、岗位权限 1.有权对本单位各级人员安排布置工作，下达各级任务或指标。 2.有权制定和审核本单位在安全、生产、质量等方面的制度、计划等，不断加强本单位的各项管理工作。 3.有权检查监督本单位人员工作，并根据各项制度对员工进行考核和处罚。
第一部分编制规程应注意事项 一、所有的数据必须做到文字说明、图上标注、表中的三统一。相关连的数据必须相对应， 如火药量、瓦斯绝对涌出量与风量计算，月进度与正规循环率，电管火药消耗与每循环消耗，煤层坡度与断面上的断面上的等是相互联系的。 二、工程图中：易忽略的有保护煤柱线、相关巷道的断层位置、方格网的数据、等高线、采 区边界等。 三、要有预见性：根据接续情况预见近期的工作重点，工作具体一些，什么时候该做什么？ 例如，有要贯通或送到位的掘进队就要搬家兑位新场所，需提前做规程。 四、做规程之前的准备工作： 1、找矿相关人员确定方案，本人要多设计几个方案，选择最优的（从工程量、施工难 易、通风、排水、出货、安装几方面比较），与矿、行政区长、相关区长、段长沟 通，减少失误及走弯路。 2、在满足以上要求下尽可能的详尽些，不能图省事，并有自己的主见。 3、收集相关的资料如地质说明书、瓦斯涌出量等。 4、不确定的具体问题要反复研究，不能想当然，要找到依据，不能想当然，如断面的 大小、曲线半径、道岔角度、支护及护帮方式，特别是井下的具体情况不清楚时千 万不能猜等。 5、亲自到要施工的地点去现场勘察，注意观察顶板、底板、煤层、断层、支护、有无 怕崩的设施或通风设施，勤与一线工人接触，了解生产实际，制定的方案、安全措 施才有可操作性，但不能不加考虑的照搬照抄。 6、要考虑全采煤、掘进施工、通风、机电、运输、排水等系统的问题，不能单独考虑 掘进。 五、编制过程中应注意： 1.半煤岩断面图中的煤层倾角、厚度与地质资料中提供的要一致。 2.全岩断面中应标注拱基线高，圆弧的半径与圆心位置（三心拱的三个圆心与半径都 要标出来）。 3.标注尺寸时，尺寸线不能交叉，尺寸不能重复，尺寸标注要合理，字头要以看图方 向为准向上或向左。 4.断面图中的设施与巷道之前的安全距离及高度要符合《煤矿安全规程》的规定。 5.巷道坡度标注要注意：正坡的带正号，负坡的带负号。 6.巷道的方位要标上真方位或磁方位，并且要注意是否相差180度。 7.编制开切眼的规程要特别注意上下巷的断层情况。 8.能用图、表说明的最好用图表，一目了然。 9.规程的安全措施的重点是：容易发生安全事故的关键点就是安全措施的重点，如顶 板、片帮、附近有积水时的透水、反拉绞车的双向固定、大倾角的三防等。 10.想要安全措施齐全，无遗漏就要把施工场所附近可能发生的隐患全部考虑清楚；把 施工的全部工艺的相应安全措施编全；把所使用的各种设施、机电设备的相应安全 措施编全。例如打眼的安全措施，使用绞车的安全注意事项。 11.各种计算的数据选取、单位要统一，计算要准确，有依据。 12.施工有腰线的巷道，腰线位置要在工程说明中说明。 13.有中心、腰线的贯通巷道计算坡度的时候要考虑巷道之间的交角、有效的参与计算 坡度的平距。 14.条理要清楚、文字表达要准确，不能用定性的语言来描述定量的问题。如“要加强 支护”，应该说明怎样加强支护，即规定好支护方式、间排距等。做规程要有条理、
煤矿岗位作业流程标准化工作 成立评审委员会的通知 矿各级领导、处室、区队、洗煤厂： 为保证我矿煤矿岗位作业流程标准化工作（以下简称流程）顺利开展，做到不松懈、常抓常新，促使员工时刻绷紧流程这根弦，做到人人懂流程、人人会流程、人人用流程的目标顺利实现、将我矿流程工作再上一个新台阶。为此，成立流程评审委员会。 一、流程评审委员会领导组： 组长：矿长房峰 副组长：生产矿长德奎、总工程师李忠、安全矿长石清、机电矿长杨玉、通风矿长吴丹 成员：生产职能处室负责人 办公室设在调度中心，流程标准化办公室主任由张德兼任。 二、具体工作： 1）各区队、洗煤厂实行区队、洗煤厂自治或区队、洗煤厂管理人员班组分包的形式进行。即：区队、洗煤厂管理层班班组织学流程、班班流程提问、根据作业现场实际情况，有针对性的进行流程实操，争取做到“人人通关、人人达标”。每月月底由调度中心、安全监察部采取专业抽查的方式进行督查，对执行不好的区队、班组、分管专业处室及领导要进行责任追究，并进行处罚、通报。 2）生产职能处室负责人要组织好本部门人员，结合区队、洗煤厂流程工作，进行流程检查、抽查、考评、考核，设立专门的流程考
核台账（由调度中心制定统一的考核台账），做到部门人员人人有指标，人人有考核、保证流程工作稳步推进。部门正职抽检人数不得低于60人次/月、副职不得低于30人次/月、工程师不得低于20人次/月、技术员不得低于15人次/月，职员不得低于5人次/月，月底汇总报调度中心，调度中心将汇总情况在早调度会通报（凡未完成指标的，缺一次罚当事人100元、存在弄虚作假的罚当事人200元）。 3）每季度由分管专业生产职能处室负责人、分管专业副总工程师、评审委员会组长、副组长，采取随机抽查的方式，检验流程学习运用工作情况，实行金银铜牌区队、班组、个人管理办法，对金银牌区队、班组、个人要进行嘉奖通报，对执行不好的区队、班组、相关负责人、分管专业副总工程师要全矿通报并进行经济处罚。 三、采取各专业集中培训方式（见流程附表） 1）要结合我矿工作实际开展此项工作。坚决杜绝培训形式化、走过场现象出现。 2）专业主要负责人要督查好分管专业流程的学习培训进展情况，促使员工充分认识到流程工作的重要性，要让员工对流程入脑入心，时时想流程、刻刻用流程。 3）专业主讲人要认真做好备课工作，制作教案，讲课时做到言简意赅、形象生动，使员工轻松学流程、轻松用流程。 4）负责专业落实人员要做好相关协调、保障、检查工作，做好员工流程学习、运用、考核工作。 5）专业负责人要做好员工培训工作，要有“你有我优”的竞争理念，确保员工流程学习培训、考试、实操均取得好的成绩。下一步，要对生产及辅组区队、班组、个人实行金银铜牌管理，金牌、银牌区
《神华煤矿岗位标准作业流程》2014年上半年工作总结 神华集团煤炭生产部
2014年6月25日 2014年上半年，集团先后组织召开了“煤炭生产专题工作会议”、集团煤矿（选煤厂）机电专项检查等活动，对《流程》的应用给与督促和推进；承办了“神华煤矿（选煤厂）标准作业流程成果发布及行业推广会，向全国同行业展示了《流程》成果、应用效果。集团领导对《流程》应用工作高度重视，行业单位对《流程》内容普遍认可，为《流程》推广应用创造了良好的环境。各煤炭子公司积极落实集团公司会议精神，进一步加强培训、强化监督、量化考核、全力推进《流程》的深入应用。 一、流程应用情况 各公司强化了流程推广工作的组织机构，基本形成了层级
管理的责任体系，完善了应用奖惩机制；调动基层员工的积极性，优化、补充完善《流程》内容；流程与安全生产管理紧密结合，与本安建设结合，发挥《流程》保障作用。 神东公司持续安排流程的视频拍摄工作；充分利用金山快盘、微信公众平台、QQ群、飞信等现代化信息手段方便员工随时随地学习、查阅和交流标准作业流程，提高标准作业流程应用效果；积极鼓励基层单位组织相关技术人员自行编制标准作业流程，并进行奖励；编制不规范作业或不按标准作业流程作业造成的安全事故或设备故障案例，来激发广大员工认真执行标准作业流程的意识；阶段性组织“安全生产管理现场经验交流会”、对标互学；每月组织开展3-4次技术比武活动不断熟练；各单位之间通过相互比较、相互借鉴，达到了推广亮点、统一标准、规范管理、共同进步的目的。 准能公司在学习其他公司流程管理经验基础上，把《流程》的应用与本安体系、风险预控体系、班组建设等结合，抓宣贯力度、考核力度，抓煤矿现场管理关键环节等，根据运行情况，编
作业规程的概念 Prepared on 22 November 2020
技术学习讲稿 一、作业规程的概念 1、什么是规程 规程就是：规则章程，简单说就是规则加流程。所谓流程即为实现特定目标而采取的前后相继的行动组合，也即多个活动组成的工作程序。规则则是工作的要求、规定、标准和制度等。因此规程可以定义为：将工作程序贯穿一定的标准、要求和规定。 煤矿是一个特殊行业，它有三大规程：煤矿安全规程、作业规程、操作规程。 2、什么是作业规程 按照采区设计和采掘工作的具体条件对每项工程的施工质量、顺序和方法做出的具体规定。作业规程是煤矿生产建设某项工程的行为规范，具有法规性质。 3、为什么要编制作业规程 《煤矿安全规程》第十五条规定：单项工程单位工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，并组织每个工作人员学习。4、作业规程的作用：科学地组织与指导施工，保证工程达到安全、优质、高效、快速、低耗的效果。 5、作业规程编制的意义有哪些 1）首先是依法组织生产。没有作业规程进行生产就属于违法。
2）可以规范指挥和生产作业人员的行为，使其统一行动，协调作业。 3）可以做到既能遵章作业，又能联系现场实际组织施工。 4）可以针对具体情况采取安全技术措施，从而确保安全生产。 6、作业规程实施的过程 编制、审批、贯彻、执行。 作业规程编制：科学性、准确性、针对性、及时性 在保证安全的前提下，最大限度的提高效率降低消耗 二、当前我公司作业规程实施存在的问题 1、态度不端正：不认真对待，应付凑乎不在乎。总是找各种借 口，不是在找解决的办法。态度胜于能力。认识问题不解决，不能发挥自己的潜能，得过且过，别人进步了，你进步的慢就是落后。终将被淘汰。 2、技术素质不精:专业技术知识储备不足。文字表达能力不足。 内容不清楚。 3、编写人员的现场实践经验缺乏。不符合现场实际。 4、编写不及时，影响生产。 5、审批不认真。 6、贯彻执行不力。 三、掘进工作面作业规程 讲解煤矿作业规程编制指南之总则第六条及第二篇：掘进工作面作业规程。
标准筑基流程领航 全面提升安全生产管理水平 岗位作业流程标准是落实煤矿安全生产标准化的重要举措，是实现岗位达标、动态达标的必经之路。岗位作业流程标准以辨识管控岗位作业风险为前提，以排查治理作业过程隐患为重点，以规范员工岗位操为目的，最终达到减少零敲碎打事故及有效防范恶性事故的作用。 目前，某公司煤业xxx个管理流程、xxx个岗位作业流程标准、xxx个作业标准全部修订完成，并全面铺开试行。 一、矿井基本情况 某公司煤业隶属于某县某集团实业有限公司，井田面积为xxxkm2，批准开采xxx煤层，现采3#煤层，高瓦斯矿井，水文地质类型中等，矿井生产能力xxx万吨/年，配套有xxx 万吨/年的洗煤厂,现有干部职工共xx余人。先后获得国家级瓦斯治理示范矿井、国家级安全文化建设示范企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、国家特级安全高效矿井、晋城市文明单位标兵等荣誉称号。2017年，首批通过国家一级安全生产标准化矿井验收。 二、提高思想认识，加强组织领导，构建流程管理框架 （一）提高思想认识。市局将我们定为岗位标准试点矿后，我们第一时间召开动员大会，对岗位作业流程标准化试点工作进行专门动员部署。并通过召开专题会、推进会和学
习宣讲等方法，提高和统一干部职工的思想认识。多次组织公司基层科室召开岗位作业流程标准建设座谈会，讨论确定开展岗位作业流程标准化建设的目标和方向，让试点工作在全体干部职工头脑中“扎根”，为岗位作业流程标准化工作开展奠定了坚实的思想基础。 （二）加强组织领导。为确保试点工作有效开展，对试点工作进行统一领导、统一协调、统一实施。我们第一时间成立了由矿长任组长，分管副矿长为副组长，各部门负责人为成员的岗位作业流程标准化工作领导组，并抽调安全生产标准化办公室、生产科室的同志组成专班，集中办公，及时将各项内容逐项逐条、层层分解，按照“无遗漏、全覆盖”的原则分配到17个科室，进一步明确目标任务、工作重点和工作要求，构建横向到边、纵向到底的工作机制，确保试点任务落地生根。 （三）加快制度建设。为了规范管理，更好地落实流程标准，我们第一时间对照公司《安全生产标准化管理制度》，制定了《岗位作业流程标准化建设实施方案》，在此基础上，补充完善了各专业岗位标准化流程管理制度，并在全年的重点工作任务督查中，将岗位作业流程标准化纳入专项检查项目，出台了《岗位作业流程标准化建设专项考核办法》，设立了岗位操作流程考核通报台，为进一步抓好岗位作业流程标准化管理提供了制度保障，做到了执行有标准、检查有依据、考核有奖惩。 三、提纲挈领，设岗建标，开展流程标准编辑