目录
第一章公司职工违纪处罚暂行规定 (1)
第二章人事管理制度 (13)
第一节员工调配 (13)
第二节员工带薪学习制度 (15)
第三节员工离岗休养制度 (16)
第四节员工退休管理 (18)
第三章劳动纪律管理与休假办法 (20)
第一节考勤制度 (20)
第二节劳动纪律管理 (20)
第三节假期管理 (22)
第四章薪酬管理制度 (26)
第五章劳动合同管理办法 (30)
附则 (34)
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第一章公司职工违纪处罚暂行规定
第一条为适应企业的发展要求，加强企业管理，提高劳动生产率和工作效率，建立良好的生产、工作和生活秩序，根据《中华人民共和国劳动法》及国务院、省、市政府有关企业职工违纪处罚的文件精神，特制定本《暂行规定》。
第二条公司在册职工（含息工、外借、支援新办企业、公司内待（下）岗和离岗休养、内部退养等脱离岗位期间，仍保留与企业劳动关系的职工），有违法乱纪行为者，均按本《暂行规定》处理。
第三条本《暂行规定》适应于处罚本公司违纪职工（不含劳务派遣工、一年以下的短期合同工），并作为处理因处罚违纪职工时所发生劳动争议的主要依据。
第四条对有违纪行为的公司职工，坚持教育为主、处罚为辅的原则。经教育不改者，区别情况给予行政处分或经济考核。
对公司职工违纪的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除（解除劳动合同）。
对公司职工违纪的经济考核分为：赔偿损失、扣款。
在给予公司职工违纪行为行政处分的同时，可予以经济
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考核。
第五条 对旷工行为的处理：
1、 有下列行为之一者，属于旷工或视同旷工：
① 未履行合法手续，无故不上班的；
② 消极怠工或拒不执行安排的生产（工作）任务造成
停工停产的；
③ 私自涂改、伪造病伤假条，或借休病伤假之名，进
行经商及其他有偿劳务活动的；
④ 串休、借休、让休、买休、卖休人员的休假天数或
雇工上班的天数；
⑤ 签订借调合同、息工合同等专项合同的人员，合同
期满未办理正常手续的缺勤时间；
⑥ 不服从工作调动，超过调令规定报到期限的天数。
2、 对旷工行为按下列规定处理：
旷工1天，给予行政警告处分；连续旷工2天或全年累计旷工3至5天，给予行政记过处分；连续旷工3至9天或全年累计旷工6至19天，给予行政记大过处分；连续旷工10至15天或全年累计旷工20至30天，给予留用察看2年处分；连续旷工超过15天或全年累计旷工超过30天，给予除名，解除劳动合同。
第六条 对考勤“两本账”或考勤弄虚作假行为的处理：
1、 为了小集团的利益，对职工考勤搞“两本账”，冒领脱岗职工的工资奖金进行私分或脱岗期间仍发给脱岗人工资奖金的，对责任人视情节给予行政警告以上处分，当事
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人的休假按事假或旷工处理；
2、 不坚持原则，打不开情面，对职工考勤弄虚作假的，给予责任人行政警告以上处分，当事人的休假按事假或旷工处理；
3、 接受当事人的好处，对职工考勤弄虚作假的，视情节给予责任人行政记过以上处分，当事人的休假按事假或旷工处理。
第七条 对迟到、早退、离岗、睡岗行为的处理： 迟到、早退、离岗、睡岗当月3次或全年5次以上的，给予行政记过处分或行政记大过处分；迟到、早退、离岗、睡岗当月超过5次或全年8次得，予以除名，解除劳动合同。
第八条 对上班时间干私活或从事其他非生产、工作性活动的处理：
1、 上班时间禁止看小说、玩牌、下棋、带小孩。违者给予批评教育，全年累计3次以上给予行政记过处分或行政记大过处分；全年累计5次以上的予以解除劳动合同；
2、 上班时间禁止干私活（含到股市炒股）。违反者给予批评教育，查证1次或影响工作1天，给予行政记过处分或行政记大过处分；全年累计3次或影响工作2天以上，予以除名并解除劳动合同；
3、 上班在计算机上玩游戏、上网聊天等，查证1次给予通报批评；全年累计3次以上给予行政记过处分或记大过处分；超过5次的予以除名并解除劳动合同。
第九条 无正当理由不服从指挥、分配的，按以下规定
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处理：
1、 上班不听从指挥，不服从工作分配而影响工作的，第一次给予行政警告处分；第二次给予留用察看；3次以上予以除名并解除劳动合同；
2、 违反上下班交通秩序，不听从执勤人员指挥，造成一定影响者，每发生一次给予当事人考核扣款50元。
第十条 禁止班中喝酒或酒后上班，凡因酒后上班造成各类事故或给公司造成经济损失的按本《暂行规定》第十一条处理。
第十一条 玩忽职守，不执行上级政策、法令、法规和本公司规章制度，官僚主义，瞎指挥，工作不负责任，滥用职权，不履行和不正确履行自己的领导、生产、工作、工程项目、设备、安全、质量、物资采购、产品销售、委托加工或医疗等事故，给公司带来经济损失或信誉影响的，视情节作以下处理：
1、 当年内实际造成本人或他人一次轻伤以上事故的，给予行政记过处分；造成他人重伤或死亡的，给予除名并解除劳动合同；
2、 造成公司直接经济损失500元以下的扣发当月效益工资；500元以上5千元以下的，给予行政记过处分；5千元以上2万元以下的，给予留用察看；2万元以上给予解除劳动合同处理；
3、 对公司信誉、形象造成影响的，给予行政记过处分。 第十二条 对交通事故责任人的处理：
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1、 对定岗司机发生的交通事故的处理：
① 经交警部门认定应负全责者，造成公司直接经济损失200元以上1万元以下的，给予行政警告处分；1万元以上3万元以下的，给予行政记过或行政记大过处分；3万元以上15万元以下的，给予留用察看一至两年处分；15万元以上的，给予解除劳动合同。
② 经交警部门认定应负主要责任者，造成公司直接经济损失500元以上2万元以下的，给予行政警告处分；2万元以上5万元以下的，给予行政记过或行政记大过处分；5万元以上15万元以下的，给予留用察看一至两年处分；15万元以上的，给予留用察看处理。
③ 经交警部门认定应负同等责任者，造成公司直接经济损失800元以上3万元以下的，给予行政警告处分；3万元以上5万元以下的，给予行政记过或行政记大过处分；5万元以上15万元以下的，给予留用察看一至两年处分；15万元以上的，给予留用察看处理。
④ 对违反交通法规明令禁止的交通肇事逃逸、酒后驾车、驾驶无牌无证车行为按本《暂行规定》第十一条处理。
2、 对无机动车（含各类汽车、小四轮、摩托车、叉车等）驾驶执照或有机动车驾驶执照而未批准入驾驶员岗位的职工，发现擅自驾驶公车者，给予行政警告处分；造成事故者，按本《暂行规定》第十一条处理。
（注：以上经济损失数额均为保险理赔前的损失）
第十三条 有意破坏生产、设备及公共设施的，给予留
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用察看；造成后果的，解除劳动合同。
第十四条 对偷窃行为及职务（岗位）侵占行为的处罚： 偷窃或利用职务（岗位）之便，将本职务（岗位）所辖公有财物据为己有，财物价值在500元以下的，给予留用察看处分；价值在500元以上的，给予解除劳动合同。在给予行政处分的同时，所得财物必须没收上缴，并予以经济考核；全年出现两次以上偷窃或职务（岗位）侵占行为，不论金额价值多少一律予以除名并解除劳动合同。
第十五条 有贪污、挪用公款、索贿行贿行为者，区别情况，给予下列行政处分：
1、 贪污、索贿行贿数额不满1000元得，给予行政记大过或降级处分；数额在1000元以上5000元以下的，给予留用察看或撤职处分；5000元以上的，给予解除劳动合同。
2、 挪用公款数额3000以下的，超过三个月未还或者用于营私活动的，给予行政记过直至降级处分；数额在3000元以上不满5000元的，超过三个月未还或者用于营私活动的，给予行政记大过直至调离岗位或撤职处分；数额在5000元以上的，超过三个月但在发现之前已全部归还本息的，给予调离岗位或撤职直至解除劳动合同；挪用公款未超过三个月，数额在5000元以下的，给予行政记大过以下处分；数额在5000元以上1万元以下的，给予留用察看及调离岗位或撤职处分；数额在1万元以上的，给予解除劳动合同。
第十六条 凡属监守自盗或虽不以据为己有为目的，但内外勾结，进行偷窃或侵占行为的加重处罚，金额在500元
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以下的给予留用察看处分并调离岗位；超过500元的予以除名并解除劳动合同；年内出现两次以上行为者，不论金额价值多少一律予以除名并解除劳动合同。
在企业保密、保卫、保管岗位或类似岗位，利用本职务（岗位）之便，将企业机密、财物据为己有或配合他人侵占，根据上述价值金额从重加倍处罚。
第十七条 对赌博行为，区别情况，给予下列行政处分：
1、 凡以打牌（麻将、骨牌、扑克、纸牌）或摇骰子、猜单双、摆残局等方式，并约定以财物作赌注比输赢的（不论金额、数量大小），均属赌博行为；赌博行为和为赌博提供场所、财物、工具或其他条件的行为，均属违法违纪行为。
2、 严禁本公司职工在任何场所，用任何方式进行赌博。违者一经查获，除按照《中华人民共和国治安管理处罚条例》由公安部门依法惩处以外，分别给予行政处罚。
① 凡在工作时间、工作场所进行赌博者，经查实或被抓获，给予留用察看或解除劳动合同处理；查证或被抓获两次以上者解除劳动合同；
② 凡第一次被抓获、查实有赌博行为而受到公安机关处罚的职工，视情节分别给予2000元的经济考核或行政警告以上的行政处分；
③ 凡第二次被抓获、查实有赌博行为而受到公安机关处罚的职工，视情节给予留用察看、解除劳动合同处理；
④ 为赌博行为提供场所、财物、工具或其他条件的，比照上述条款加重处罚。
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第十八条 对打架斗殴、无理取闹行为者，区别情况，给予下列行政处分：
1、 在生产工作岗位上打架斗殴的给予行政记过处分；影响生产工作秩序或造成当事人误工8小时以下的，给予行政记大过处分；造成生产停工事故的，给予留用察看处分；对打架斗殴的主要责任者从重处理；
2、 在社会上打架斗殴，影响正常社会秩序的，视情节轻重给予经济考核或给予行政警告以上处分；
3、 无理取闹、纠错领导、聚众起哄、殴打他人，或对领导按政策已答复的问题，仍无理纠缠，或采取恐吓、谩骂、威胁、骚扰等报复行为，影响正常生产、工作、生活或社会秩序的，视情节给予通报批评、经济考核或行政警告以上处分。
第十九条 违反公司住房管理规定，强占住房经劝阻仍不搬出者，给予经济考核或行政警告以上处分。
第二十条 违反计划生育政策或法规，超生子女的，按国家规定给予男女双方处分；未婚先孕的，给予男女双方行政记过处分。
第二十一条 破坏精神文明建设，传播黄色淫秽书刊、歌曲、图片、音像等物品或有卖淫嫖娼、吸食毒品等行为者，视情节轻重给予行政记过直至解除劳动合同处理。
第二十二条 严禁为小集体、小集团利益多报冒领工资、奖金、加班费和其他费用及物资，违者除如数退赔外，对主要责任人给予下列行政处分：金额不满500元的，给予行政
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记大过处分；金额在1000元以上不满2000元的，给予留用察看；金额在2000元以上的，给予解除劳动合同。
第二十三条 利用工作或职务之便，私自转卖公司财物（设备、工具、材料、废旧物资或有价灰渣等），以牟取私利或小团体的利益。价值在500元以下的，给予审批责任人和经办责任人行政警告处分并经济考核；价值在500元以上至2000元的，给予审批责任人和经办责任人行政记过以上处分并经济考核；价值在2000元以上的给予行政记大过以上处分并经济考核。
未经公司技术转让和技术咨询主管部门批准，私自与外单位签订技术转让合同或对外进行技术咨询或技术外传者，所得收入全部收缴，赔偿公司经济损失，并给予责任人留用察看或解除劳动合同。
违反公司有关规定签订购销贸易合同给公司造成经济损失的给予责任人留用察看或解除劳动合同。
第二十四条 谎报火警、乱拨火警电话、报假案一次的，给予行政警告处分；全年累计2次以上的，给予行政记过处分。
第二十五条 对泄密的处理：
1、 泄露公司生产、工艺、科研或其他管理工作中属于保密范围的项目、数据、图表、资料等，对公司未造成损失的，给予行政警告处分；造成公司经济或工作损失的，给予行政记过以上处分或解除劳动合同处理。
2、 泄露机密文件、重要会议保密内容，在群众中造成
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不良影响者，视情节给予行政警告以上处分。
3、 泄露公司各类机密为个人谋求私利者，给予留用察看或开除处分。给予行政处分的同时，所得财物必须没收上缴，并赔偿企业经济损失。
第二十六条 对无事生非、造谣惑众、挑拨离间、影响企业安定团结或造成生产工作损失的，视情节给予行政警告以上处分。
第二十七条 受治安处罚或刑事处罚者，按以下规定处罚：
1、 年内受治安警告处罚或治安罚款一次的，视同行政警告处罚一次；受行政拘留处罚的，视同行政记过处罚一次；同时受行政拘留和治安罚款处罚的，从一重计算。
2、 公司职工已构成犯罪被人民法院判处免于刑罚、管制、拘役或有期徒刑强制执行和缓期执行的，或者公安机关决定送劳动教养所外或收所执行的，一律解除劳动合同。
3、 公司职工在司法拘留、治安拘留、刑事拘留、行政拘留和监视居住期间，按株洲市公布的本市本区当年最低工资线的标准发给生活费，停发一切生产性津贴及薪酬。
4、 公司职工在取保候审期间如回厂上班，按出勤日数发给基本薪酬和生产性、政策性津补贴。
5、 公司职工被逮捕，从宣布逮捕之日起，停发一切薪酬和福利待遇。如逮捕后经审查无罪释放的，逮捕期间的薪酬按国家的有关规定处理。如属于违反公司规章制度行为的，按本《暂行规定》有关条款处理。
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第二十八条 公安机关或人民检察院决定收容或监视居住的公司职工，公司纪委应在当日内将被收审或监视居住者的姓名告知所在单位，三日内将有关法律文书复印件送公司人力资源部。
第二十九条 违纪职工受行政警告处分，同时一个月只发给基本薪酬；受行政记过处分，同时三个月只发给基本薪酬；受行政记大过处分，同时六个月只发给基本薪酬；受留用察看处分的，察看期间只发生活费，标准按株洲市政府公布本市本区当年最低工资线标准。
留用察看期间，除本《暂行规定》有关条款已有特别规定外，一般1至2年。受留用察看者，在察看期间，必须留岗察看，察看时间不包括病事假等非法定节假、休假日。察看期满后，经本人申请、基层组织鉴定，表现好的，解除留用察看并重新评定工资，表现不好的，予以解除劳动合同。
公司职工在留用察看期间表现特别好的，经基层组织推荐鉴定，可以提前解除留用察看。但察看期为1年以上的，最多提前3个月；察看期为2年以上的，最多提前6个月；察看期为3年以上的，最多提前1年。
违纪职工受党内处分的，根据其处理等级参照行政处理等级进行经济考核。
第三十条 对公司职工违纪给予行政处分，所在单位必须取得确凿证据，综合违纪事实材料，提出处理意见，征求同级工会或职工代表团组的意见，并由行政主管领导签字，报人力资源部，然后由公司讨论处理决定，并行文公布。
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其中由公安部门或纪委主办的治安、刑事、经济案件，由主办单位取证，综合事实材料，会同职工所在单位提出处理意见，报人力资源部；违反计划生育规定的，由计划生育办会同职工所在单位取证、综合事实材料，提出处理意见报人力资源部。
对公司职工违纪的处理材料，基层组织必须在证实该职工违纪之日起，一个月内上报有关部门；对旷工、迟到、早退、离岗、睡岗行为的处理，当月发生的必须在次月进行处理，当年累计计算在次年元月处理。
第三十一条 给予公司职工违纪行政处分，必须事实清楚、证据确凿，按本《暂行规定》规定的程序和期限慎重呈报和审批。在处理过程中，允许受处理者本人申辩，如确实与事实不符的，应坚决纠正。呈报、审批职工处分时间，从证实职工违纪之日起，至作出解除劳动合同日止不得超过5个月，至作出其他处分日止不得超过3个月。
凡有意弄虚作假、欺骗组织、隐瞒真相、推卸违纪行为人的责任，拖延不报，压着不批，或滥用职权，利用处分职工进行打击报复者，视情节给予行政警告以上处分。
第三十二条 给予公司职工违纪的处分被批准后，如果受处分者不服，可以在公布处分决定之日起10天内向上级领导机关提出书面申诉，但上级领导机关未作出改变原处分决定以前，仍按照原处分决定执行。被解除劳动合同的违纪公司职工，如果对解除劳动合同处理不服，可在收到解除劳动合同证明书之日起60天内，向市劳动争议仲裁委员会申
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诉，对仲裁仍不服的，可在收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院起诉。
第三十三条按本《暂行规定》处罚公司职工违纪的同时，公司其他管理制度中已经明确的扣款规定继续有效。
第三十四条 违纪公司职工受到行政警告、行政记过处分满半年后，受到行政记大过处分满一年后，受留用察看解除留用察看处分一年后，在评先、评奖、晋级等方面可按照规定与其他职工同等对待。
第三十五条 本《暂行规定》中所称“以上”、“以下”含本数本级。
第三十六条 本《暂行规定》中所称累计数，是指未经处理的同一性质的违纪违法行为所涉及的数额总和。
第三十七条 本《暂行规定》中有与上级有关规定相抵触的，按上级有关规定执行；与公司其他规定相矛盾的，以本《暂行规定》为准。
第三十八条 本《暂行规定》经公司职代会职工代表团（组）长和专门工作委员会主任联席会议通过，并授予人力资源部解释权。
第三十九条 本《暂行规定》自2011年7月1日起执行。
第二章 人事管理制度
第一节 员工调配
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第一条 人力资源部负责全公司员工统一管理和调配。
第二条 根据员工实际使用情况和工作需要，按照专业对口、扬长避短、合理使用、各尽所能、发挥特长的原则进行员工调配。
第三条 根据生产、工作需要，人力资源部有权调配员工。被调动的员工其所在单位和个人必须服从组织安排。员工调动通知下达后，无特许情况，在规定期限内到人力资源部报到，办理相关调动手续。
第四条 各单位对员工的专业、能力、特长应尽可能合理使用与安排。
第五条 员工调配中强调个人服从组织、下级服从上级的原则。调令开出前，人力资源部应主动征求有关部门和用人单位意见，调令一经开出，必须无条件执行，任何单位和个人都应服从工作需要，不得以任何借口和理由拒绝。
第六条 新招聘的大学毕业生、军队转业干部、退役军人和随军家属必须按规定的日期报到，服从组织分配。对无故拖延报到或不服从组织分配，时间超过半个月者，将关系退回本人或上级人事部门，公司不再安排工作。
第七条 因某项任务或生产工作需要临时借调职工的，借用单位必须在一周前提出书面报告，并经公司主管领导签署意见，交人力资源部与被借人员单位商谈同意后，开出借调通知单方可借调员工。不准任何单位不办手续私自借用人。对于按规定手续办理借调时，被借人员单位必须以大局为重，发扬协作精神。借调人员的时间原则上不超过6个月，
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如需延长必须重新办理申报手续。
第八条 员工有下列情况之一者不予调动：
1、 见习生；
2、 凡由公司送培（含学历培训、专业证书培训、进修等）的人员在五年内不得调离公司。如遇特殊情况需要调离公司的必须在办理调离手续前按《劳动合同》中有关条款偿还培训期间公司方支付的所有培训费并交纳违约金；
3、 犯有错误或其他问题尚未作出结论的；
4、 精神病、大部分或全部丧失劳动能力者。
第九条 公司内员工调动基本程序：
1、 员工必须以生产、工作需要为前提，服从组织调动；
2、 凡要求调动工作的员工，本人应填写员工调动审批表交所在单位；
3、 单位接到员工调动审批表后，单位领导应及时商量研究，7日内给与答复，如同意调出，则签署意见并加盖公章；
4、 员工将调动审批表交调入单位，调入单位领导应及时商量研究，7日内给与答复，如同意调进，则签署意见并加盖公章；
5、 员工将经调出、调进单位签署同意后的调动审批表交人力资源部，人力资源部收到员工调动审批表后，于本季末给予答复，由部领导签署是否调动的意见，对符合调动条件的，及时办理正式调动手续。
第十条 员工的调进调出
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1、 公司内调出：经本人填写员工调动审批表，所在单位签署意见后，报人力资源部按规定办理调动手续；
2、 公司外调入：原则上不调入员工，特殊人才的招聘引进，经公司党政联席会讨论决定后，办理有关调入手续；
3、 申请调出公司的员工，必须有接收单位的正式商调函件，公司研究同意调出的。凭商调函件办理相关商调手续，接收单位同意调入后，发出正式调动函，我公司凭正式调函办理相关正式调动手续；
4、 凡报名参加社会用人单位招聘的职工，在报名前必须提交申请报告，经所在单位领导签署意见，交人力资源部同意后方能报名，未经批准而报名应聘一律无效，人力资源部将不办理调动手续。
第二节 员工带薪学习制度
第十一条 带薪学习专业必须符合公司发展要求。 第十二条 员工提出申请，经本单位领导同意，人力资源部批准，员工参加普通高考或研究生考试，被高等院校正式录用的全日制学员。
第十三条 被录用的全日制学员凭申请书和入学通知书当年到人力资源部办理脱产学习相关手续，与公司签订《员工带薪学习合同书》，以明确双方的权利和义务，毕业后必须在公司工作5年以上。
第十四条 带薪学习期间的待遇：
1、 学习期间按株洲市的最低工资待遇发放生活费；
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2、 保留与公司建立的劳动关系；
3、 代缴代扣国家政策规定的各类社会保险费；
4、 政策性补贴照发，不享受奖金及有关福利待遇。
第三节 员工离岗休养管理
第十五条 离岗休养对象与范围：
1、 患有特殊疾病（癌症、精神病、瘫痪、弱智）不能正常生产工作的员工；
2、 因公负伤医疗期已终结，公司劳动鉴定委员会鉴定不能从事正常生产工作的员工。
第十六条 离岗休养员工生活费待遇：
1、离岗休养员工生活费待遇按公司相关政策规定执行；
2、因公负伤医疗期终结不能坚持正常工作的，本单位可适当从优考虑；
3、上述员工在离岗休养期间工薪标准的调整和改革按公司当年制定的相关规定执行。
第十七条 离岗休养员工的管理：
1、 离岗休养员工在离岗休养期间，仍为公司在册员工，必须按国家政策规定缴纳社会保险费中的个人部分及其他需交纳的费用，每月3单位从本人工资中扣除；
2、 离岗休养员工到达规定退休年龄办理退休手续时，按国家和上级的有关规定计发基本养老金；
3、 员工离岗休养后（含已办理离岗休养者）在外务
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工或从事其它职业，公司一经发现，其离岗休养期间所发放的工资全额扣回，并补交社会保险等项目的单位部分，同时书面通知本人，责成其复工。若通知下发后满30天不回公司办理复工手续者，公司将解除其劳动合同。
4、 员工因病办理离岗休养时限规定为两年。满两年确因病情严重需要继续医治的，经医院诊断仍符合离岗休养条件者，可按规定程序办理离岗休养手续。符合公司员工内部退养条件的，可办理内部退养手续；若本人申请公司也可按养老保险相关规定为其办理病退；
5、 离岗休养员工必须遵纪守法，如有违法乱纪行为，公司将按照相关规定给予处分；
6、 离岗休养员工由所在单位负责管理。
第十八条 离岗休养办理程序：
1、由本人提出书面申请，并提供市级及以上医院或专业医院的疾病诊断证明书及原始病历资料；
2、单位填写《员工离岗休养申报表》，行政、工会负责人签字或盖章；
3、报公司劳动鉴定委员会审核批准后由公司人力资源部通知单位执行。
第十九条 离岗休养人员复工条件及办理程序：
1、 离岗休养员工病愈要求复工者，需填写《离岗休养员工复工申报表》，并提供市级及以上医院或专业医院的病情诊断书；
2、 所在单位同意安排入岗，并由行政、工会领导签
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字或盖章；
3、 经公司劳动鉴定委员会审查批准后，由公司人力资源部办理复工手续。
第四节 员工退休管理
第二十条 出生年月以本人人事档案中记载时间最早的年月为准（阴历一概视同于公历），参加工作时间和工龄以社保部门确认的为准。
第二十一条 退休年龄确定：
女员工：干部年满55周岁，一般工人年满50周岁；男员工：干部和一般工人年满60周岁。
第二十二条 员工退休管理审批程序：
1、每年11月30日前人力资源部将下年度拟退休人员名单整理；
2、每月25日前人力资源部向各部门下发次月拟退休人员的《企业职工拟申请退休通知单》，人力资源部通知拟退休人员5个工作日内，将签名后的《企业职工拟申请退休通知单》、自愿退休报告、身份证复印件、两张一寸照片和填写完整的信息表、卡交人力资源部；
3、人力资源部于每月10日前将认真填写、复核后的《湖南省企业职工退休审批公示表》经部门主管与工会领导签字后，带拟退休人员档案报省劳动社会保障厅进行初次审核审批；
4、将省劳动社会保障厅审核审批结果公示7天；
员工管理规定 第一条作息时间 一、公司实行八小时工作制，标准工作日为一周五天半，周一至周五，周六半天、周日为公休日。 二、工作时间为上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。 三、法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。 第二条考勤制度 公司实行上下班考勤制度。员工必须准时上下班。员工在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午18：00之前擅自离开本公司为早退。因公外出时，应经部门主管批准并登记后方可离开。 行政人事部每月1日至5日统计上月的考勤情况，行政专员须在每月5日前将部门考勤确认情况上报财务部，同时附上请假条。员工可在每月3日前查阅本人考勤情况。 配置有考勤系统的公司的所有员工，每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律，代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元，委托代打卡者计旷工一天，并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。
每月忘打卡3次（不含）以上的，每次扣20元（不分职务）；商务代表外出时须在公司内部进行登记。 员工早晨到岗忘记打卡，必须在行政专员处进行考勤登记，本人和行政专员签字确定。下班前需于18：00分之前到前台处进行考勤登记，本人和行政专员签字确认。 因公外出须在外出和归来时打卡，并由经理将外出原因注明在考勤单上，不做缺勤和扣薪处理。 第三条迟到早退的处罚 一、按月统计，不论迟到/早退时间多少，每一次均记迟到/早退一次，累计三次以上（不含三次）者，开始累记惩罚； 二、迟到/早退在5分钟以内的，累计惩罚每次扣50元； 三、迟到/早退在5分钟以上、30分钟以内的，累计惩罚每次扣100元。 四、迟到/早退超过30分钟但在4小时以内的，每次另按一天事假计算。此项单独累计三次加计旷工一天，单独累计5次加计旷工二天，单独累计5次以上加计旷工三天和计过一次。 五、迟到/早退超过4小时的，每次另按旷工一天计算；此项单独累计2次以上按辞退处理。 六、迟到/早退（不限时间）每月累计惩罚超过5次的，另扣除岗位绩效工资50%。
公司员工安全行为手册 公司安全生产管理委员会 序言
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保员工人身健康安全，营造良好的安全生产氛围，每位员工都应关注培养良好的工作习惯和态度，做到我的安全我负责、你的安全我有责、公司的安全我尽责，确保自身和公司的和谐安全。 本手册规定了员工基本的安全行为规范，提醒所有员工防范可能的安全风险，以免对自己或他人造成伤害。 为了您和家人的幸福，请认真阅读本安全行为手册，并在实际工作、生活中遵守手册内容。 如果您对本手册有好的建议或者不同意见，请与公司安委办进行联系，我们将不定期对此手册增补修订。 公司安全生产管理委员会 2020年4月
公司安全管理方针： 以人为本，责任为先； 强化管控，严控风险； 全员参与，持续改进。 公司安全理念： 我们坚信所有事故是可以防止或避免的； 我们对自己岗位及同事的安全直接负责； 全体员工的直接参与是公司安全工作的关键。
目录 1.基本安全规定 (5) 2.办公室安全 (5) 3.交通安全 (6) 4.恶劣天气防护 (6) 5.商务出差安全 (7) 6.上下班和外出安全 (7) 7.宿舍安全 (8) 8.食品安全 (8) 9.进入施工作业现场安全 (9) 10.防火安全 (9) 11.电气安全 (10) 12.突发事件应急处理 (10) 13.附录 (11)
1.基本安全规定 1.1全体员工必须遵章守法，严格遵守国家的安全法律、法规以及公司的安全管理制度。 1.2新入司员工必须经过公司、部门、班组三级安全培训，并经安全考试合格后方可入职上岗。 1.3从事特种作业人员必须经相关专业培训，取得特种作业操作资格证书方能上岗。 1.4全体员工必须牢记公司的安全基础知识和基本技能，严格遵守岗位安全责任和安全基本要求，对违章指挥有权拒绝执行，对违章作业、违反劳动纪律等行为有权制止、批评、检举和控告。 1.5全体员工每年必须与公司签订《员工岗位安全承诺书》、《安全管理责任书》，每月由部门进行安全考核，对考核不合格或违反安全规定的员工进行按照公司员工管理制度处罚。 1.6任何部门或个人不得随意改动用电线路及设施，确因新增或改动用电线路及设施，必须报请公司有关部门审批。 1.7动火作业应先办理临时动火审批手续，严格按照动火管理规定进行作业。1.8全体员工应熟悉岗位附近消防器材的位置，会使用消防器材扑救初起火灾，任何人不得故意损坏、挪用或遮挡消防器材。 1.9各岗位员工必须严格执行班前班后安全检查，认真填写《班前班后检查记录表》，对岗位存在的问题做到班前班后五不走。即：“交接班不交待清楚不走；用火设备火源不熄灭不走；用电设备不拉闸断电不走；可燃物不清理干净不走；发现险情不报告不处理好不走。” 1.10各岗位员工对岗位的突发事件应做到第一时间报告，不得谎报或隐瞒不报。 2.办公室安全 2.1禁止将公司涉密文件外传。接触涉密文件的员工应避免在公众场合讨论有关内容，在使用电脑、手机等电子设备时也要确保敏感信息不被他人获知。 2.2禁止在办公室存放易燃、易爆、有毒或有放射性的危险物品。 2.3员工在使用完涉密文件或离开办公室时应将文件上锁。 2.4员工离开办公室时应将存有涉密文档的电脑关闭或设置开启密码。
目录 1．安全管理 2. 安全管理方针 3. 安全管理目标 3.1 总体目标 3.2 生产部目标 3.3 其他部门目标 4. 安全管理方案 4.1 公司安全管理组织结构 4.1.1 组织架构 4.1.2 公司生产安全管理流程及工作标准 4.1.2.1 公司生产安全管理流程图 4.1.2.2 公司生产安全管理工作标准 4.1.3 安全生产管理办公室 4.2 安全管理方案（实施意见） 4.2.1 职业健康安全运行模式（PDCA） 4.2.2 成立安全生产领导小组 4.2.3 安全管理实施项目 4.2.3.1 新员工入厂安全三级教育规定 4.2.3.2 员工劳动纪律规定 4.2.3.3 员工短期健康与意外伤害（含工伤）保险规定 4.2.3.4 安全生产违章处罚细则 4.2.3.5 员工安全生产培训实施方案 4.2.3.6 安全生产宣传实施方案 4.2.3.7 特殊工种持证上岗规定 4.2.3.8 安全生产三级检查规定 4.2.3.9 安全生产目标责任书（签定安全生产目标责任书）4.3 设备（含厂房设施）安全管理
4.3.1 关键设备安全资料存档 4.3.2 设备岗位安检方案 4.3.2.1 岗位安检项目 4.3.2.2 机电岗位行车安检项目 4.3.2.3 机电岗位搅拌系统安检项目 4.3.2.4 机电岗位辅助设备安检项目 4.3.2.5 机电岗位轨道安检项目 4.3.2.6 岗位安检闭合流程及奖罚规定 4.3.3 设备安装告知与设备验收规定 4.3.4 锅炉压力容器（蒸压釜）年检规定 4.3.5 防雷设备安全管理与年检规定 4.3.6 厂区安全标志规定 4.3.7 安全应急疏散通道规定 4.3.8 生产现场安全标志 4.4 完善安全管理档案（设立档案柜） 4.5 消防管理 4.5.1 消防设施设备 4.5.2 消防管理责任制度 4.6 安全应急救援预案 4.6.1 安全应急救援预案 4.6.2 安全演练方案如消防演练、逃生演练、救援演练等4.7 安全生产值班规定 4.8 季节（特殊季节）安全生产管理规定 4.8.1 夏季安全生产 4.8.2 冬季安全生产 4.9 认真贯彻执行国家与地方各类安全生产法规或条例 4.10 协调处理好与安全生产有关的政府或事业单位的公共关系4.11 工伤费用管理规定 4.12 安全事故隐患排查制度
目录 1.总则 2.安全生产保证体系 3.安全合同 4.管理目标 5.奖罚制度 6.公司安全生产管理领导小组名单 7.重大安全生产事故应急救援预案 8.安全生产检查制度 9.安全事故调查报告制度 10.编制安全技术措施的规定 11.安全生产防火制度 12.总分包单位安全生产责任制 13.安全生产教育培训制度 14.特种设备和特种作业安全制度 15.文明施工管理制度 16.卫生管理制度 17.施工组织设计（方案）编制审批制度 为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，切实加强安全生产管理工作，防止和减少生产安全事故，促进安全生产，保障企业员工生命和财产安全，根据国家、江苏省和公司内部安全生产的有关规定，特制定江苏省xx 建工集团有限公司xx分公司安全生产管理制度。
一、总则 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，防患未然，着眼于事先控制，从施工开始就把人、财、物加以综合考虑，相应地配备安全组织机构及人员安全、设备和必要的安全设施。 安全管理贯穿施工生产全过程，严格执行谁施工谁负责工程安全生产的原则，严格遵守施工程序、安全规程，在制订施工方案的同时，首先要确定本工程的安全管理目标，建立健全安全生产责任制，并要明确保证施工安全的技术措施，没有施工安全保证措施的一律不准施工。 安全生产管理必须实行全员管理，在整个施工过程中保证全企业全人员全过程各阶段的安全生产，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识，牢固树立“生产必须安全、安全为了生产”的思想。公司员工有依法获得安全生产保障的权利，也有依法履行安全生产的义务。参加施工的人员必须经过三级教育和专项安全教育，上岗前接受安全技术交底教育，熟知本岗位安全技术要求。 工会依法组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 公司应接受各级政府组织和行业主管部门对安全生产的综合管理。 施工安全生产的检查监督工作，以下列文件为依据： 1.国家现行的安全法规几安全技术标准； 2.江苏省及区域公司当地主管部门等相关部门，发布的建筑施工企业安全 生产的规程、条例及其他文件；本企业内部发布的安全生产责任制及安全管理制度、安全交底文件； 3.材料、设备技术说明书及有关技术文件；
（企业管理手册）公司员工手册标准化范本
总经理寄语 亲爱的新同事： 你好！当你打开这本《员工手册》时，相信你如其他同事壹样，已经加入到。。。投资开发XX公司这个其乐融融的大家庭中，且开始为我们共同的梦想打拼。于此，我代表所有的宋投人，欢迎你加入这个充满激情充满希望的集体！ ---公司成立于2005年6月，由----政府授权依法组织实施---镇域内市政基础公用设施建设，且进行土地资源的整理和整合。公司承担着。。。小城镇建设的重担，承载着---人民的期望，我们任重而道远。 成立几年来，我们以扎实的工作作风、和谐的团队精神脚踏实地开展工作，取得了壹定的成绩，这些全部有赖于所有同事的倾力付出。今天，你将要和我们且肩战斗，我希望你能继承和发扬公司的优良传统，敬业、务实、勇于创新，为公司各项业务再上壹个新的台阶不懈努力！ 最后，让我们壹起为。。。公司明天而努力奋斗！祝工作顺利！ 总经理：。。。。 员工手册目录 总经理寄语 (1)
目录 (2) 员工守则 (3) 办公室公约 (4) 员工聘用制度 (7) 员工聘用程序 (7) 薪资管理及员工福利 (8) 业绩考核管理 (11) 教育及培训 (12) 员工离职管理 (12) 行政处分 (15) 请假制度 (17) 员工手册签收单 (24) 人事表格 (25) 部门岗位增员申请表…………………………………….25. 面试官面试评定表 (25) 应聘登记表 (25) 录用通知书 (25) 员工入职审批表 (25) 新员工入职登记表 (25) 员工转正申请表 (25) 员工晋升登记表 (25) 岗位异动申请表 (25)
员工安全手册 安全部
目录： 1-------封面 2-------目录 3-------职业健康安全方针5-------组织结构图 6-------公司简介 8-------安全责任制 16------安全管理制度 31------安全操作规程 42-----消防灭火救援 45------劳动防护 49------应急措施
职业健康安全方针承诺： 本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平，我们承诺： 遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求，保护人身健康和安全，减少伤亡； 维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系； 强化员工的职业安全卫生意识，鼓励员工积极参与职业安全 卫生控制活动。 方针 求实创新，实现企业发展与顾客需求协调共进； 以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存； 追求卓越，促进企业绩效与管理体系持续改进。 方针解释： 1.以发展国内一流的行业公司为目标，以“满足顾客需求、超越顾客期望”为宗旨，以符合法律法规及其他相关要求为前提。 2.以提供工程和服务为主业，注重技术与服务理念的创新，锐意进取，不断为顾客提供国际一流的产品及高效、优质、便捷的服务，与顾客和相关方共同创造价值。 3.预防和减少资源耗用及对环境的负面影响；重视员工职业安全健康；营造适宜的工作氛围；实现企业发展与自然环境、人文环境的协调统一。 4.引入先进管理理念，坚持科学决策，建立与保持持续改进的管理体系，做大做强，保证企业的可持续发展。 职业健康安全方针： 以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存 以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全 安全第一，风险管理，持续改进，为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。 安全理念：安全是公司的良心；安全管理是工程管理的重心；创造安全的工作环境是安全工作的保证；下一道工序是上一道工序的上
管理岗位员工绩效考核手册 （年度） 单位： XX： 部门： 岗位： XXXXXXXXX公司 1 / 44
填表说明 1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成； 1.1 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。 1.2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于年初月日填写完成。 1.3 年度工作计划书，由员工本人在年初月日前填写完成． 1.4 季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写． 1.5 考核评价表由员工直接主管在次月初３日前与员工沟通时填写． 1.6 周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计划填写． 1.7 尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写． 2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。 3、制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。 4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。 5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月3日前，以部门为单位集中送人力资源部。 6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规X或不认真的，人力资源部要在填写表记录表上登记。 7、月度考核成绩评定标准： A、超越工作标准，有突出成绩； B、正确如期完成工作，有优良成绩； C、符合工作要求，能达到标准； D、工作中有缺点，应求改进； 2 / 44
项目安全生产管理手 册 Revised on November 25, 2020
上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。
、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。
商业管理公司员工手册-奖惩管理制度 商业管理公司员工手册:奖惩管理制度 商业管理公司员工手册－奖惩管理制度 奖惩管理 3.1 奖励 3.1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 3.1.2奖励条款 3.1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全 公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者； 6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；
7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- *****元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故 串岗的； 7.工作时间内与同事、其他人无理争吵，影响正常工作秩序的； 8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的； 9.故意损坏公物或污损工作生活环境的； 10.利用公司设备办理私人事务的，或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的；
（企业管理手册）企业安全 管理手册
为加强安全生产监督管理，防止和减少安全事故，确保公司 一、安全生产管理，坚持“安全第壹、预防为主”的方针。 二、公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责。三、 四、公司为有效实施安全生产监督管理，实行三级安全生产监 督管理（公司生产主管部门、车间、班组）。 五、各部门成立安全生产小组，各组长是生产车间的安全负责 人，负责各部门的安全巡查和监督，对自己本组的安全生产负责，对自己本区域的安全生产进行监督管理。
六、有关部门的各班组长为安全生产监督员，对自己本组的安 全生产负责，对自己本区域的安全生产进行监督管理。 七、操作员工要严格遵守使用设备的“五项纪律”、“安全生产 作业指导书”和“四项要求”使用和维护设备。 八、特种作业人员：叉车、吊装（重量含1吨及之上货物）、压 力容器操作人员、锅炉操作人员、电工、焊工要持证上岗。 九、开展岗前安全培训教育，用墙报的形式公布制度，每年组 织壹次至俩次的安全知识教育。 十、加强对易燃、易爆物品的管理，仓库、车间内禁止吸烟， 易燃物品由专用仓库保管。 十一、消防设备、灭火器定期检查，每月进行壹次，保证消防器材良好，由人力资源行政部的保安负责。成立义务消防 队，由保安和车间年轻骨干组成，每年进行壹次培训演习。 佛山市欧卓威家具XX公司 2014年12 月5日 安全生产教育制度 为提高广大职工对安全生产重大意义的认识和安全技术水平，加强遵守规章制度、劳动纪律的自觉性，避免事故的发生、特制订本制度。壹、新入厂职工（包括临时工、合同工、培训和实习人员）必须接受三级安全教育，经过考试合格后，方能上岗位。 1、壹级安全教育（厂级） 内容是：国家安全生产方针、政策等；本厂生产特点和安全生产正反俩方面的经验教训；全厂安全制度和防火、急救等常识等。 2、二级安全教育（部门） 内容是：本车间生产特点、机械设备情况、预防事故措施、部门安全生产规章制度等。
总裁廖杰远先生致辞 第_章公司简介 第二章人力资源管理 第一节人力资源管理总则 第二节人事招聘流程 第三节试用期员工的权利与义务 着重介绍您上班第一天，人事部对您进行上岗培训、发放员工手册、用餐介绍、收取个人上岗各种合格 证件、真实填写个人资料的情况；行政部向您发放办公用品；部门经理为您进行岗位介绍；部门主管以 上级别，由人事行政部为您进行部门协调介绍。 第四节转正评估 包括：个人申请、主管批准、人事部协调、总裁签字、调档手续、福利手续、签署劳动合同、公司祝贺 等程序 第五节正式员工的权利与义务 第六节员工培训 包括：培训目的、培训原则、培训程序、培训方式、培训费用 第七节晋级制度 包括：主管负责制一原则上内部提拔、内部考核、职位浮动 第八节考核制度 包括：考核的目的、考核的形式、考核的作用 第九节福利制度根据国家基本要求建立福利制度 包括：本地员工福利比例、外地员工福利比例、外籍员工福利情况 第十节工资制度 包括：发放时间、发放形式、发放部门及计算部门、个人税务、年两次审查浮动制度、年底双薪、奖金第十一节奖金制度 第十二节档案管理制度 第十三节加班制度 包括：申请、批准、津贴、报销
第十四节出差制度 包括：批准程序、等级报销说明、具体条款 第十五节休假制度 包括：国家公休假日、病假、事假、有薪病假、探亲假、年假、其他休假 第十六节纪律与处罚 第十七节建议与投诉制度 包括：建议被采用的奖励、投诉个人的保密、处理时间 第十八节离职手续行政管理 第十九节考勤管理制度 第三章行政管理 第一节办公室办公规定 包括：着装、吸烟、语言、接待室使用、会议室使用、胸卡制度、上下班打卡制度、办公用品的使用、配 备饮料的使用、防火、安全 第二节档案管理 第三节固定资产的使用 包括：计算机、打印机、传真机、复印机、碎纸机、冰箱、微波炉 第四节非固定资产的使用 包括：办公用品、信件发放、电话、手机、电子邮件、名片 第五节车辆管理 第六节办公桌钥匙管理 第六节安全管理 第四章财务制度 第一节费用开支管理办法 第二节资金预算管理办法 第三节出差费用管理办法 第四节固定资产管理办法 第五节暂借款管理办法 第五章知识产权、商业机密 第一节知识产权管理办法 第二节商业机密管理办法 第六章公司主管位置以上结构图
（内部资料严禁外传） XX有限公司 行 政 工 作 手 册 二 0一一年八月
目录 第一章总则 第二章行政部组织架构 第三章行政部岗位职责 第一节行政经理岗位职责 第二节行政主管岗位职责 第三节店面主管岗位职责 第四节行政专员岗位职责 第五节行政前台文员岗位职责 第六节驾驶员岗位职责 第七节保洁员岗位职责 第八节保安人员岗位职责 第四章行政办公日常规范管理制度 第一节办公行为规范管理制度 第二节办公环境卫生管理规定 第三节工作牌(服)管理规定 第四节关于实行“出门证”的规定 第五章办公用品的管控 第一节办公设施及办公用品申购与领用 第二节办公设施的使用与管理 第六章会议制度 第一节早会流程制度 第二节视频会 第三节员工大会 第七章公文管理制度 第八章档案管理制度 第九章印章、介绍信管理制度 第一节印章刻制、变更和废止 第二节印章的使用 第三节印章的保管、监印 第十章差旅报销标准及规定 第十一章车贴报销及车场管理制度 第一节车贴报销规定 第二节车场管理制度 第十二章保密制度与竞业限制 第十三章安全管理制度 第十四章员工职务行为准则 第十五章公司行政奖惩暂行管理条例 第一节公司十奖十罚条例 第二节违纪处罚条款 第十六章附则 第一章总则
本手册规定了行政部员工的工作指导理念、日常工作、工作要求、工作步骤，是行政部每位员工必须遵守的行为准则。行政部人员须熟悉公司各项规章制度，监督、督促公司各项规章制度的执行情况，收集公司员工的意见、建议整理形成书面材料定期上报。 第二章 行政部组织架构 第三章 行政部岗位职责 第一节 行政经理岗位职责 1、负责公司行政管理规章制度的制定，监督、执行、汇编、修订公司各项管理规章制度，定期 或不定期组织对各部门制度的执行情况进行检查，保证公司管理规章制度的切实可行； 2、负责协助总经理进行各部门月工作计划执行情况的督促与情况反馈； 3、执行公司领导下达的各项行政指令，组织协调部门的工作，负责承上启下，同时协调下属员 工之间的工作关系，促进部门工作效率提高； 4、参加公司高层管理人员召集的各种会议，并对会议决议的执行情况进行核查； 5、负责组织管理公司文件、档案、印章等管理 6、组织各类公司级会议，重点组织好公司每月员工大会； 7、牵头或组织实施各项公司级非营销类活动； 8、负责后勤事务的设置与管理，包括员工食堂、宿舍的日常管理，设备、设施的购置、维护。 9、制定公司办公费用的计划，控制办公费用的使用； 行政经理 行政主管 店面主管 清洁工 保安人员 行政专员 行政前台文员 驾驶人员
*****公司安全管理手册 安全理念 1 . 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2 . 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。 5. 所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 安全方针 、 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 安全目标 零缺陷零违章零事故 I 目录 第一部分 (1) 安全组织 (1) 1.1.1 安全生产委员会 (1) !
1.1.2 安全监管部门 (1) 1.1.3 安全督查大队 (2) 安全责任 (2) 1.2.1 安全主体责任 (2) 1.2.2 安全监管责任 (4) 1.2.3 岗位安全责任 (5) 安全培训 (6) 1.3.1 各级领导的安全培训 (6) 1.3.2 管理人员的安全培训 (6) 1.3.3 操作人员的安全培训 (7) > 1.3.4 安全分享与安全告知 (7) 安全风险与隐患管理 (8) 1.4.1 安全风险辨识 (8) 1.4.2 安全风险控制措施 (8) 1.4.3 安全隐患排查和治理 (8) 变更管理 (9) II 1.5.1 变更控制 (9) 1.5.2 变更流程 (9) 1.5.3 变更监督 (10) ) 职业健康管理 (10)
1.6.1 职业病危害因素识别和防治计划 (10) 1.6.2 职业病危害标识与告知 (10) 1.6.3 职业病危害监测与控制 (10) 1.6.4 职业健康体检与个体防护 (11) 应急管理 (11) 1.7.1 应急预案 (11) 1.7.2 应急演练 (12) 1.7.3 应急处置 (12) 事故管理 (13) · 1.8.1 事故报告 (13) 1.8.2 事故调查 (13) 1.8.3 事故问责 (13) 1.8.4 事故整改和教训汲取 (14) 第二部分 (15) 建设项目“三同时”管理 (15) 2.1.1 可行性研究阶段 (15) 2.1.2 基础设计（初步设计）阶段 (15) 2.1.3 试生产与竣工验收 (15) III — 生产运行安全管理 (16) 2.2.1 生产过程安全控制 (16)
一、高层管理人员行为准则 二、中层管理人员行为准则 三、一般员工行为准则 四、员工一般行为规 五、员工日常礼仪规 六、员工日常社交行为规 七、员工办公室行为规 八、工作宴请行为规 九、商务谈判行为规
珠三角是我国目前经济发展速度最快、经济总量规模最大、最具有发展潜力的经济板块。半个多世纪以来，她见证了新中国艰苦创业、快速发展的历史。勤劳务实、热情好客的人，继承和发扬了我国优秀的文化传统，其自强不息、争创一流的精神，也成为了珠三角地区工业的一面旗帜。 优百依集团公司成立于2006年，经过六年多的风雨历练，优百依集团公司迅速发展为优百依服饰、市华吉制衣及市华吉服饰，集设计、加工、生产及营销于一体的现代大型服装生产企业。 所谓“大事成于微”，细节决定成败，作为一个迅速发展的企业，员工言行举止的规化与职业化在优百依的日常运营中显得越发重要。员工的言行举止不仅代表着个人的品行修养，而且也代表着整个优百依的形象。即便有再好的技术、再强的实力，如果服务不周、态度不佳，也会导致企业的声誉下降，进而影响企业业绩。 同时，良好的行为规可以增进他人的好感，拉近与他人的关系，还能让工作达到事半功倍的效果。本手册根据优百依的实际情况，对品德修养、工作作风、仪表礼节、个人行为等方面进行了细致的描述，希望能为形成良好的行为规提供指导。 优百依是一个大家庭，优百依的未来由大家创造。希望您平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动，那样人与人之间会更容易交往与沟通，您的生活和工作也会增添更多的乐趣。希望每一个优百依人都有“一万年太久，只争朝夕”的责任感和使命感，为努力建设一个具有强大国际竞争力的卓越企业而奋斗！
主管工作手册 一、目的 1、明确规范商品主管的工作职责； 2、规范商场的各项工作制度与流程，使各部门日常工作有章可循； 3、规范商品管理、员工管理、顾客管理，确保有效执行与各项管理及营运指标达成； 4、规范培训与考核。 二、适用范围： 食品、非食品 三、岗位描述 1、职务名称：食品、非食品主管 2、直接上级：店长 3、直接下属：组长、理货员、促销员 4、本职工作：本部门的第一责任人，全权负责本部门的商品管理、员工管理、顾客 管理，全力促成各项管理与营运指标的达成。 四、主要权力： 1、负责本部门员工的出勤管理、奖惩考核与建议 2、对部门的各种营运数据有知情权 3、对本部门的各种营运与管理报表具有签字审核权 五、工作职责： 1、遵照执行公司的各项营运制度与流程，规范操作 2、对本部门各项营运与管理指标的分解与达成 3、对本部门商品的销售达成、业绩提升负责 4、对本部门合理的库存周围与仓库管理工作负责 5、对本部门商品的流转（订货、收货、销售、退（换）货与报损）全程负责 6、对本部门的商品正常与特殊陈列的整洁、丰满以及合乎公司陈列原则负责 7、对本部门的缺货管理与商品控损负责 8、对本部门盘点工作的组织、实施与结果负责 9、对本部门的商品、货架以及设备的清洁与清理负责 10、对本部门的价格及其标识的正确与规范负责 11、对本部门的人员定岗调配、耗材管理等人力与物力成本负责 12、对本部门人员的日常管理及培训考核负责 13、对本部门促销商品的提报负责 14、对本部门市调工作的组织、实施与结果负责 15、组织本部门会议、参加门店会议，与采购等其它部门保持良好的沟通 16、上传下达，参加店内的值班工作，按时保质保量的完成上级分配的各项工作任 务 六、工作内容： 一、日工作内容： （1）本部门的商品管理工作： 1、熟悉本部商品，了解采购合同的交易条件 2、熟知直送商品、配送商品及商品的订货流程，跟踪订货管理 3、熟知直送商品、配送商品及收货流程，跟踪收货管理
上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 1.1、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。
1.2、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 1.3、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 1.4、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 2.1、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 2.2、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。 2.3、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 2.4、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.5、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 2.6、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。 2.7、审核 依据本规范要求和安全策划结果，通过对安全生产管理体系进行系统的、独立的并形成文件的检查和评价，以确定其符合性和有效性的活动。 2.8、不合格 不符合法律法规、标准规范、施工组织设计、专项施工方案、专项安全施工方案、专项安全技术措施、安全生产规章制度、安全技术操作规程和其他应遵循的安全要求的行为或偏差。 2.9、相关方 与施工现场安全生产管理业绩有关或受其影响的个人或团体。 3、管理职责
×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日
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安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，逐步提高本企业安全生产管理水平，实现企业的可持续发展，公司依据《企业安全生产标准化基本规范》，结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度，表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用，既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件，也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件，宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系，我任命*** 为安全质量标准化管理负责人，负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜，实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定，确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日
1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训
编号：****** ******有限公司 员 工 手 册
内部资料妥善保管
目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)
欢迎辞 各位亲爱的伙伴： 你好！ 欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司 总经理:
员工安全常识小手册 第三采油厂盘古梁采油作业区
第一部分新员工安全须知 1、如何防止触电事故的发生？ 触电事故是指人体接触到电器原“带电”部分，从而产生人身伤害的事故。触电的后果一般都相当严重。 ①所有电气作业必须由持有“电工作业操作证”的人员进行，其他人员不得私自操作电气。 ②在电气设备上安装良好的接地线。 ③检查电器设备温度等，用手背触摸。 ④禁止使用电褥子取暖。 ⑤操作搬运任何电气设备前，应先关闭电源。 ⑥使用绝缘胶垫及穿橡胶靴也可以防止触电。 2、如何防止被夹、卷事故的发生？ 作业时，穿戴合体的工作服、戴安全帽、穿防砸鞋等，不得穿便服、长发不以露在帽外，不戴悬吊饰物； 机器运转时，禁止用手触摸机器的旋转部件； 机器的旋转轴、传送带等旋转部分的护罩不能随便拆除，要保证护罩的完好； 作业前的检查服装是否有被机器卷入的危险（脖子上缠的毛巾、上衣边、裤角等）； 抽油机进行清洁、加油、检查及维修保养等作业时，须锁定死刹车 装置，关闭空气开关。禁止一人上机操作。 3、如何进行紧急事故处理？ 保持镇定，把有关意外的发生地点、受伤人数等清楚通知上级； 尽快报警并召救护车到现场； 不可随意移动伤者； 尽量保持事故现场的原状，以方便事故调查； 4、如何防止火灾爆炸事故的发生？ 火灾，爆炸事故都有其必须原因。掌握了有关火灾爆炸的知识，并切实遵守作业现场防火防爆规定。火灾、爆炸事故是可以预防的。 （1）严格执行动火规定，办理动火手续，有安全措施方可动火。
不得在易燃物附近动火。 （2）井场、站内严禁吸烟和使用明火（禁止使用明火烧烤油气管线）。 （3）不得携带火柴、打火机、手机等进入易燃易爆场所。 （4）杜绝管线、容器漏气，室内要通风良好。 （5）井、站现场达到“三清、四无、五不漏。” （6）电源线排列整齐、绝缘好，易燃易爆场所要用防爆照明灯具及开关。 （7）罐区及站内设备要要装有避雷或防静电接地。 （8）严格按照操作规程作业。（加热炉（取暖炉）点炉要严格执行“三不点”规定，做到“三先三后”；分液包放空时，放空口与放空闸门不得在同一个池子里，必须距明火15米）。 5、发现一间门窗关闭，亮着灯的房屋充满天然气时，先打开门窗 还是先关闭电灯？ 为防止着火、爆炸，应先打开门窗通风，待房间内天然气浓度降低后再开关电灯。 6、加热炉点火时要做到的“三不点”指的是什么？ 不检查不点；天然气不控制不点；火嘴、气管线漏气，炉膛内天然气未吹扫干净不点。 7、灭火有哪几种方法？灭火原理是什么？ 1.冷却灭火法： 将灭火剂直接喷洒在燃烧着的物体上，使可燃物质的温度降低到燃点以下，使燃烧终止。 2.隔离灭火法： 将燃烧物体与附近的可燃物隔离或疏散开，使燃烧终止。 3.窒息灭火法： 阻止空气进入燃烧区的措施或用惰性气体降低燃烧区氧的含量，使燃烧物质缺乏或断绝助燃物而熄灭。 4.抑制灭火法： 灭火剂参与燃烧的连锁反应，使燃烧过程中产生游离基消失。形成稳定分子或低燃性的游离基，从而使燃烧反应停止。
公司中层管理人员选拔任用工作执行手册 第一章总则 第一条为认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实全面从严治党、从严管理干部要求，进一步规范和完善公司中层管理人员选拔任用工作，构建规范严谨、科学务实、公平公正的选人用人机制，树立正确选人用人导向，促进各类优秀人才脱颖而出，积极打造高素质专业化人才队伍，保证企业持续稳定健康发展，落实《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关政策制度，按照《公司中层管理人员管理规定》，制定本执行手册。 第二条本执行手册，主要是明确选拔任用工作的主要事项、基本流程及相关要求，为具体组织实施提供程序性依据。 党组织推荐、提名人选的产生，适用于本规定，其选举和依法任免按照有关法律、章程和规定进行。 第三条本执行手册适用于公司中层管理人员，及拟任中层管理人员。 第二章概念涵义 第四条提拔、提职、提级： 提拔：一般指提升职务层次或职级； 提职：一般指提升职务层次，如由同级副职调整为同级正职；下级正职调整为上级副职； - 1 -
提级：一般指提升职级，如按照集团公司现行管理系列，由G4级提升为G5 级，由G3级提升为G4 级。 第五条重用： 包括如下情形： 由公司党总支按照相关规定，任命部门助理人员。 由其他岗位平级转任组织人事、纪检监察、财务审计、招投标、项目审批等涉及“三重一大”决策事项的公司机关部室正职岗位。 由行政正（副）职岗位平级转任党务正（副）岗位。 第六条平级交流： 一般指领导人员在职级不变的情况下，所任职务发生变化，如原任公司A部室副职，因职务调整，任公司B部室副职，免原职。 制度要求执行《关于进一步加强集团公司相关管理人员交流轮岗工作的实施方案》。 第七条平级任职： 一般指管理人员在职级不变的情况下，所任职务部分发生变化，如原任公司A部室副经理、B部室副经理，因职务调整，任公司A部室副经理或公司A部室副经理、C部室副经理等。 第八条免职、降职、降级、撤职： 免职:一般指按照管理权限，依据法律或制度规定，免去相关人员担任的职务； - 2 -