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中层领导应具备的素质

企业中层领导是保证企业经营工作正常开展的桥梁,作为企业组织结构中的支柱,是企业管理的中坚力量。其在企业里所处的地位,决定了其既是决策者,又是执行者,是一个企业和谐、稳定与持续发展直接推动者,因而,其综合素质是否良好、管理思路是否清晰、工作方法是否得当、沟通协调是否有效、处理问题是否果断、总结学习是否及时,直接决定着一个企业的竞争力与发展力。

在社会经济发展日新月异,管理理论层出不穷,管理实践各竞风流的当下,大有使企业管理者尤其是企业中层管理者面对管理新形势、管理新理论、管理新技术、管理新实践、工作新环境显得手足无措的态势,有必要对企业中层领导所应坚守的最基本的管理方法进行一下梳理,找寻出做好岗位管理的最基本的内核,使其不被眼花缭乱的新理论所困饶。鉴于如何做一名优秀的企业中层领导是一个内容十分宽泛的课题,本文仅就笔者根据个人业余学习和多年从事中层管理的工作实践,对作为一名优秀的企业中层领导应具备的基本素质做概要归纳,重点是对一些必要的且有效的管理方法进行探讨。

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