1. 在绝对法律关系中权利人行使权利，通常是____。
需要义务人的协助
不需要义务人的协助
必须由合同约定
必须经法定程序
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：不需要义务人的协助
2. 民事主体间因重大误解而发生的民事行为___________
一方只可请变更
一方只可请求撤销
一方可请求变更，也可请求宣告无效
一方可请求撤销也可请求变更
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：一方可请求撤销也可请求变更
3. 下列财产中，不得作为抵押的财产是（）
抵押人所有的房屋
抵押人所有的交通运输工具
抵押人依法有权处分的国有土地使用权
土地所有权
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：土地所有权
4. 甲公司与乙公司依法订立一份总贷款为20万元的购销合同。合同约定违约金为货款总值的5%。后乙公司违约，给甲公司造成损失2万元。乙公司应依法向甲公司偿付（）
2万元
1万元
25万元
3万元
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案： 2万元
5. 甲从商店买回一暖瓶，因暖瓶质量存在问题，在装水时发生爆炸，烫伤右腿，对此（）
甲只能请求商家承担违约责任
甲只能请求生产厂家承担侵权责任
甲只能请求商店承担侵权责任
甲既可以请求商店承担民事责任，又可以请求厂家承担民事责任
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：甲既可以请求商店承担民事责任，又可以请求厂家承担民事责任
6. 甲将房屋一间作抵押向乙借款，抵押期间，甲欲将该房屋出卖给丙，并告知丙抵押情况，对此，下列表述正确的是（）
甲有权将该房屋出卖，但须事先通知抵押权人乙
甲可以将该房屋出卖，无须事先通知抵押权人乙
甲可以将该房屋出卖，但应征得抵押权人乙的同意
甲无权将该房屋出卖，因为已经设置了抵押
本题分值： 5.0
标准答案：甲有权将该房屋出卖，但须事先通知抵押权人乙
7. 下列物权中只能是动产物权的是（）。
所有权
抵押权
留置权
用益物权
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：留置权
8. 共有人对共有关系的性质发生争议无法查明是按份共有还是共同共有时，应按________处理。
按份共有
共同共有
个人所有
公共所有
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：共同共有
9. 逾期承诺属于( )
有效承诺
新的要约
原要约人必须受要约的限制
原受要约人有权主张合同成立
本题分值： 5.0
标准答案：新的要约
10. 公民被宣告失踪的法律后果是( )
婚姻关系消灭
民事权利能力终止
为其财产设立代管人
其财产转变为遗产。
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：为其财产设立代管人
11. 甲与乙签订了一份租房协议，约定如果甲父死亡，则甲将房租与乙居住。这一民事行为（）
既未成立，也未生效
已成立，但未生效
已成立并已生效
是附条件的民事行为
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：已成立，但未生效
12. 甲向乙借款20万元，甲将价值19万元的房屋抵押给乙，双方订立了书面抵押合同。但嫌办理登记手续过高，经乙同意未办理登记手续。另外，甲以自己的一台价值1万多元的电脑质押给乙，双方订立了质押合同。乙因为不会用电脑便决定仍将其放在甲处。一年以后，甲因做生意亏本无力还债，乙要求行使抵押权和质权。对该案的判断正确的是（）
抵押权与质押权均无效
抵押权与质押权均有效
抵押权有效，质押权无效
抵押权无效，质押权有效
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：抵押权与质押权均无效
13. 下列行为中，行为人所采取的行为属于自力救济且不负责任的是（）。
甲为保护自己的桃园免受小偷侵扰在桃园的四周架设高压电网，致使小偷被电死
甲为看家护院养有狼狗五条，小偷乙要入院中被狼狗咬成重伤
甲因情势急迫将盗贼放在屋前的汽车轮胎扎破
甲见小偷乙在屋中寻找钱物，乘其不备将其左臂砍下。
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：甲因情势急迫将盗贼放在屋前的汽车轮胎扎破
14. 按照民事法律行为分类，下列合同中属于实践性民事法律行为的是( )
民间借贷合同
房屋租赁合同
买卖合同
仓储保管合同。
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：民间借贷合同
15. 下列财产可以作为国家和集体所有权的客体的是____________
土地
矿藏
国防设施
水流
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：土地
二判断题
1. 相邻关系包括动产和不动产的相邻关系。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：错
2. 公民的民事权利能力一律平等。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：对
3. 根据《民法通则》的规定，通过合同或其他方法取得财产的，财产所有权一律从财产交付时起转移。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：错
4. 遗嘱只处分了部分遗产，遗嘱未处分的遗产应当适用法定继承方式。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：对
5. 不动产是指不能移动或移动会损失经济价值的物。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：对
1. 当事人在支付标的之价金或酬金时，( )。
应按照合同约定的标准和计算方法确定的价款来履行
应按照国家规定的价格来履行
参照市场价格履行
参照同类物品的价格或者同类劳务的报酬标准履行
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：应按照合同约定的标准和计算方法确定的价款来履行
2. 根据《民法通则》的规定，下列侵权行为中属于适用推定过错责任的是（）
国家机关工作人员职务侵权致人损害
建筑物及建筑物上的悬置物致人损害
污染环境致人损害
高度危险作业致人损害
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：建筑物及建筑物上的悬置物致人损害
3. 甲、乙双方互负债务，没有先后履行顺序，一方在对方履行之前有权拒绝其履行要求，一方在对方履行债务不符合约定时有权拒绝共相应的履行要求。这在我国合同法理论上称作（）
先履行抗辩权
先诉抗辩权
同时履行抗辩权
不安抗辩权
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：同时履行抗辩权
4. 下列属于所有权的传来取得方式的是（）
添附
先占
赠与
没收
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：赠与
5. 甲到某商场购物，在商场因踩上了一块西瓜皮而被摔伤。对此，甲与商场发生了纠纷，对于该纠纷的性质及商场是否应当承担责任，下列表述正确的有（）。
商场应承担违约责任
商场应承担侵权责任
商场应承担缔约过失责任
商场因意外事件不承担责任
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：商场应承担侵权责任
6. 逾期承诺属于( )
有效承诺
新的要约
原要约人必须受要约的限制
原受要约人有权主张合同成立
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：新的要约
7. 甲、乙合作建一楼房，前后楼上楼下各2间，中间隔一天井。建成后，双方约定，甲拥有前截上下两间房屋的所有权，乙拥有后截上下两间房屋的所有权。双方出入均由前截房屋右侧通行。天井、走廊、楼梯为双方共有。其后，甲将其所有的两间房屋租给了丙。现甲打算将其所有的两间房卖出，则下列说法中正确的是（）
甲和乙之间就该楼房形成按份共有关系
甲和乙之间就该楼房形成共同共有关系
乙有优先购买权
丙有优先购买权
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：丙有优先购买权
8. 甲公司要运送一批货物给收货人乙公司，甲公司法定代表人丙电话联系并委托某汽车运输公司运输。汽车运输公司安排本公司司机刘某驾驶。运输过程中，因刘某的过失发生交通事故，致货物受损。乙公司因未能及时收到货物而发生损失。现问，乙公司应向谁要求承担损失？
甲公司
丙
刘某
汽车运输公司
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：甲公司
9. 某商店与某运输公司签订了一份运输合同，由运输公司运输一批瓷器从唐山运往北京，商店派一名押解员同行。途中停车吃饭，司机与押解员两人喝了一瓶酒，饭后继续上路。由于饮酒及劳累，司机要求押解员代其开车，押解员亦没有推辞。在一个转弯处，由于车速较快，不慎翻车，车上的瓷器全部损毁。应当由谁承担责任（）
商店承担责任
运输公司承担责任
商店与运输公司分担责任
司机与押解员分担责任
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：商店与运输公司分担责任
10. 共有人对共有关系的性质发生争议无法查明是按份共有还是共同共有时，应按________处理。
按份共有
共同共有
个人所有
公共所有
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：共同共有
11. 当事人一方明确表示不履行合同的，对方要求其承担违约责任的时间（）
可以在履行期届满之前
必须在履行期届满之后
须在另行订立的履行期到来时
必须在履行期届满之前
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：可以在履行期届满之前
12. 下列行为中，行为人所采取的行为属于自力救济且不负责任的是（）。
甲为保护自己的桃园免受小偷侵扰在桃园的四周架设高压电网，致使小偷被电死
甲为看家护院养有狼狗五条，小偷乙要入院中被狼狗咬成重伤
甲因情势急迫将盗贼放在屋前的汽车轮胎扎破
甲见小偷乙在屋中寻找钱物，乘其不备将其左臂砍下。
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：甲因情势急迫将盗贼放在屋前的汽车轮胎扎破
13. 甲与乙签订了一份租房协议，约定如果甲父死亡，则甲将房租与乙居住。这一民事行为（）
既未成立，也未生效
已成立，但未生效
已成立并已生效
是附条件的民事行为
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：已成立，但未生效
14. 甲与乙系五、六楼邻居关系。甲于1994年购买此房。进住后，甲在五楼通往六楼的楼梯上安装铁栅栏门，铁栅栏门外又安装了铝合金门，并用胶合板将楼梯扶手上的空间封堵。2001年5月，乙购买了进住六楼。2004年5月，乙认为甲严重造成了自己出入及搬运东西的不便，于是向法院提起了诉讼，要求甲立即拆除。下列说法正确的是（）
不应支持乙的诉讼请求，因为甲安门在前，乙进住在后，进住时乙明知楼中的格局问题
不应支持乙的请求，因为甲是建筑物空间共有人之一，可自由使用该空间
应支持乙的诉讼请求，因甲侵犯了其共有权
不应支持乙的诉讼请求，因其请求已过诉讼时效
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：应支持乙的诉讼请求，因甲侵犯了其共有权
15. 下列财产中，只能属于国家所有权客体的是（）
土地
房屋
水面
矿藏。
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：矿藏。
二判断题
1. 遗嘱只处分了部分遗产，遗嘱未处分的遗产应当适用法定继承方式。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：对
2. 一方擅自堵塞或者独占自然流水，影响他方正常生产、生活的，他方有权请求排除妨碍。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：对
3. 选聘和解聘物业服务企业或者其他管理人应当经专有部分占建筑物总面积三分之二以上的业主且占总人数三分之二以上的业主同意。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：错
4. 违约责任的产生必须以合同的有效成立为前提。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：对
5. 著作人身权的保护期是作者有生之年加死后若干年。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：错
1. 公民被宣告失踪的法律后果是( )
婚姻关系消灭
民事权利能力终止
为其财产设立代管人
其财产转变为遗产。
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：为其财产设立代管人
2. 在绝对法律关系中权利人行使权利，通常是____。
需要义务人的协助
不需要义务人的协助
必须由合同约定
必须经法定程序
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：不需要义务人的协助
3. 甲与乙系五、六楼邻居关系。甲于1994年购买此房。进住后，甲在五楼通往六楼的楼梯上安装铁栅栏门，铁栅栏门外又安装了铝合金门，并用胶合板将楼梯扶手上的空间封堵。2001年5月，乙购买了进住六楼。2004年5月，乙认为甲严重造成了自己出入及搬运东西的不便，于是向法院提起了诉讼，要求甲立即拆除。下列说法正确的是（）
不应支持乙的诉讼请求，因为甲安门在前，乙进住在后，进住时乙明知楼中的格局问题
不应支持乙的请求，因为甲是建筑物空间共有人之一，可自由使用该空间
应支持乙的诉讼请求，因甲侵犯了其共有权
不应支持乙的诉讼请求，因其请求已过诉讼时效
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：应支持乙的诉讼请求，因甲侵犯了其共有权
4. 下列财产中，只能属于国家所有权客体的是（）
土地
房屋
水面
矿藏。
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：矿藏。
5. 下列物权中只能是动产物权的是（）。
所有权
抵押权
留置权
用益物权
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：留置权
6. 当事人在支付标的之价金或酬金时，( )。
应按照合同约定的标准和计算方法确定的价款来履行
应按照国家规定的价格来履行
参照市场价格履行
参照同类物品的价格或者同类劳务的报酬标准履行
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：应按照合同约定的标准和计算方法确定的价款来履行7. 下列财产中不得抵押的财产是（）
国有土地使用权
个人享有的房屋产权
企业所有的汽车
个人承包的耕地使用权
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：个人承包的耕地使用权
8. 下面关于要约主要构成要件的表述正确的是( )
要约是由具有订约能力的特定当事人作出的意思表示
要约并不一定具有订立合同的意图
法律严格禁止要约人向不特定的人发出要约
要约的内容不必具体明确
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：要约是由具有订约能力的特定当事人作出的意思表示9. 下列各项属于财产所有权的原始取得的是（）
叔叔送给今年刚满7岁的小明一辆自行车作为生日礼物
小张继承哥哥的一处房子
小陈的50000元存款共得利息1000元
10岁的小高把爸爸给买的铅笔刀送给小朋友
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：小陈的50000元存款共得利息1000元
10. 民事主体间因重大误解而发生的民事行为___________
一方只可请变更
一方只可请求撤销
一方可请求变更，也可请求宣告无效
一方可请求撤销也可请求变更
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：一方可请求撤销也可请求变更
11. 对于集体土地所有权的权利主体，下列表述正确的是（）
只能归乡镇农民集体所有
只能归村农民集体所有
只能归村民小组农民集体所有
根据具体情况确定归乡镇农民集体、或村民集体或村民小组集体
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：根据具体情况确定归乡镇农民集体、或村民集体或村民小组集体
12. 甲企业将其房屋一幢转让给乙企业，由此发生的土地使用权转移，其实现方式为（）
当事人之间进行土地使用证交付
当事人之间进行土地使用证交付，并经公证机关公证
到土地管理部门备案，并在土地使用证上作变更记载
到土地管理部门申请土地使用权变更登记，并更换土地使用证
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：到土地管理部门申请土地使用权变更登记，并更换土地使用证13. 根据《民法通则》的规定，下列侵权行为中属于适用推定过错责任的是（）
国家机关工作人员职务侵权致人损害
建筑物及建筑物上的悬置物致人损害
污染环境致人损害
高度危险作业致人损害
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：建筑物及建筑物上的悬置物致人损害
14. 依照我国法律规定，下列财产中专属于国家所有的是（）
山岭、森林、水面
矿藏
历史文物
古生物化石
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：矿藏
15. 刘昊（6岁）在一高压线箱（为某市供电公司所有）旁玩耍时，被高压电击伤。对于刘昊的治疗费和其他必要费用应（）
由刘昊的监护人承担
由某供电公司承担
主要由刘昊的监护人承担，某供电公司适当分担
主要由某供电公司承担，刘昊的监护人适当分担
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：由某供电公司承担
二判断题
1. 遗嘱只处分了部分遗产，遗嘱未处分的遗产应当适用法定继承方式。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：对
2. 公民的民事权利能力一律平等。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：对
3. 根据《民法通则》的规定，通过合同或其他方法取得财产的，财产所有权一律从财产交付时起转移。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：错
4. 不动产是指不能移动或移动会损失经济价值的物。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：对
5. 身份权是基于民事主体某种行为、关系产生的与其身份有关的民事权利，而无民事行为能力人和限制行为能力热不具有响应的行为能力，因此不享有身份权。
错
对
本题分值： 5.0
用户未作答
标准答案：错
1. 下列属于所有权的原始取得方式的为（）
通过购买取得财产
通过行使留置权取得财产
通过添附取得财产
通过继承取得财产
本题分值： 5.0
用户得分： 0.0
用户解答：通过继承取得财产
标准答案：通过添附取得财产
2. 构成民事法律关系的三要素为( )
主体、行为、权利和义务
物、行为、智力成果
主体合格、内容合法、意思真实
主体、客体、内容。
本题分值： 5.0
用户得分： 5.0
用户解答：主体、客体、内容。
标准答案：主体、客体、内容。
3. 甲公司与乙公司依法订立一份总贷款为20万元的购销合同。合同约定违约金为货款总值的5%。后乙公司违约，给甲公司造成损失2万元。乙公司应依法向甲公司偿付（）
2万元
1万元
25万元
3万元
现代管理学_A 一、单选题 1. (4分)需要层次论认为，人的最低层需要是 ? A. 尊重需要 ? B. 安全需要 ? C. 生理需要 ? D. 社交需要 得分： 4 知识点：第六章 展开解析 2. (4分)有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是。 ? A. 事后控制比事前控制更重要 ? B. 现场控制比事后控制更需要 ? C. 反馈控制比事后控制更重要 ? D. 现场控制比事前控制更重要 得分： 4 知识点：第十章 展开解析 3. (4分)如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？ ? A. 参谋人员 ? B. 直线人员 ? C. 咨询人员
? D. 一线员工 得分： 4 知识点：第五章 展开解析 4. (4分)布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为 ? A. 任务型管理方式 ? B. 中间型管理方式 ? C. 战斗集体型管理方式 ? D. 乡村俱乐部型管理方式 得分： 4 知识点：第八章 展开解析 5. (4分)新技术革命条件下组织竞争的重点是 ? A. 先进的组织结构的竞争 ? B. 有效的激励机制的竞争 ? C. 人才的竞争 ? D. 技术的竞争 得分： 4 知识点：第十二章 展开解析 6. (4分)最理想的标准是 ? A. 实物标准
? B. 费用标准 ? C. 资金标准 ? D. 可考核标准 得分： 4 知识点：第十章 展开解析 7. (4分)在强化理论中，如果一个人是以被威胁的方式而增加了行为的频率，可以认为结果是 ? A. 正强化 ? B. 负强化 ? C. 消退 ? D. 增强物的作用 得分： 4 知识点：第六章 展开解析 8. (4分)制约企业长期发展的主要问题为 ? A. 人才队伍的素质与投入精神 ? B. 资金的筹措与运用 ? C. 产品所处的生命周期阶段 ? D. 组织结构合理与否。 得分： 4 知识点：第二章 展开解析 9.
1. 下列关于正式和非正式组织表述正确的是 既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在 非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系 既然有正式组织，就不应该存在非正式组织 在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用 本题分值： 4.0 用户未作答 标准答案：非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系 2. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？ 参谋人员 直线人员 咨询人员 一线员工 本题分值： 4.0 用户未作答 标准答案：直线人员 3. 上级将信息传达到下级是。 下行沟通 上行沟通 平行沟通 都不是 本题分值： 4.0 用户未作答 标准答案：下行沟通 4. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 生产流程 生产管理 作业管理 本题分值： 4.0 用户未作答 标准答案：生产流程 5. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？ 正强化 负强化 惩罚 消除 本题分值： 4.0
用户未作答 标准答案：负强化 6. 主管人员的权力主要表现在表现的是其 能力 素质 物质基础 自主程度 本题分值： 4.0 用户未作答 标准答案：物质基础 7. 单向沟通与双向沟通的区别是 有无目标 有无反馈 媒介不同 作用不同 本题分值： 4.0 用户未作答 标准答案：有无反馈 8. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的 误差 作用 精确度 可能性 本题分值： 4.0 用户未作答 标准答案：误差 9. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理 不再负有责任 责任与原来相同 责任减轻 不再负有主要责任 本题分值： 4.0 用户未作答 标准答案：责任与原来相同 10. 对于民主式领导，下述说法中正确的是。 完全由领导者自己作出各种决策 领导者与下属保持相当的心理距离 主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从 不把更多的信息告诉下级
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。 A: 独裁式领导 B: 民主式领导 C: 放任式领导 D: 都不对 正确答案: (单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是 A: 系统方法 B: 理论联系实际的方法 C: 唯物辩证法 D: 比较分析法 正确答案: (单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。 A: 市场预测 B: 技术预测 C: 战略规划预测 D: 财务预测 正确答案: (单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是 A: 规则 B: 政策 C: 程序 D: 标准 正确答案: (单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至 A: 60—70％ B: 70—80％ C: 80—90％ 正确答案: (单选题) 6: “好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的 A: 领导素质理论 B: 领导特性理论 C: 管理万能论 D: 管理象征论 正确答案: (单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。A: 性别 B: 督察能力 C: 首创精神 D: 才智和自我实现 正确答案: (单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受
在知识经济时代，管理者须具备的素质及能力 在知识经济时代，管理者须具备的素质及能力岁经济时代的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，而企业的管理者对于企业的经营与管理起到了关键作用，因此，在知识经济时代的今天，企业的管理者应当具备哪些素质应适应时代发展的潮流已然成为**热议的课题。对于一个企业的经营发展而言，其管理者对于企业的发展规划起到了重要的作用，对于企业在未来的发展方向也做了规划，所以说企业的管理者正是企业经营发展目标的制定者，是工作上的指导者。因此，可以这样说，企业管理者水平的高低对于企业的发展具有直接的影响。知识经济时代的到来，对企业管理者的素质提出了新的要求和挑战。 一、企业管理者的素质决定了企业的发展方向 （一）企业管理者在企业管理活动中的重要作用人才是企业发展的第一因素，作为在企业管理中承担着计划、组织、协调、控制、领导职能的企业管理者更是企业发展的主体力量。无论从管理层次还是管理地位来说，企业管理者在企业的管理实践中都有着举足轻重的作用。 （二）企业管理者的素质决定了企业未来的竞争能力当前，科学技术的迅猛发展，信息技术的日新月异，使人们的生活发生了根本的变化。这些变化冲击着企业的传统的营销方式和经营策略，这就需要管理者有超强意识，以适应制度等方面创新，并使组织结构得到不断调整，以适应市场经济发展的需要。 二、现代管理者必须具备的素质 （一）基本素质基本素质是指企业管理者必须具有的基本方面的要求和条件。要想成为一个优秀的企业管理者，必须树立正确的科学的马克思主义人生观、
世界观和价值观。企业的目的是赢利，但赢利既不是唯一目的，也不等于唯利是图，更不等于置国家利益和社会责任于不顾，甚至为了小团体的利益而损害集体的利益、国家的利益。 1、宽广的胸怀。宽广的胸怀是一个企业管理者的必备素质。企业管理者不仅要以宽广的胸怀对待员工，尊重员工的个性，还要积极营造一种宽容互敬的和谐氛围，允许员工发表不同的意见。 2、良好的知识素质。合理的知识结构，是领导干部必备的基本条件。领导者除具有广博的文化知识外，还建立一个合理的知识结构领导者应该自觉适应整个知识系统既高度分化又高度综合的发展趋势的要求，采取切实可行的措施，努力做到博与专的统一。 3、开放的心态。随着社会的不断发展和科学技术的日益更新，企业管理者要用开放的心态，积极了解新事物，接纳新事物。企业管理者必须重视员工的合理化建议，为员工提供平等沟通和充分表达观点的机会。企业管理要以开放的心态接受和尊重员工提出的每一个有创新意义的想法和建议，安排分析和讨论等，让员工能够切身感受到公司对自己的理解和尊重。 （二）2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。 3、规划与统筹能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。 4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是
(单选题)1: “一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是 A: 神经网络系统 B: 数据库技术 C: 建模技术 D: 数据挖掘 正确答案: (单选题)2: 下列四项对主观决策法的认识中,正确的是 A: 仅供主管人员制定决策的方法 B: 直接利用专家的知识和经验进行决策的方法 C: 优于计量决策法 D: 特别适合于常规决策 正确答案: (单选题)3: 强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是 A: 限定因素原理 B: 许诺原理 C: 灵活性原理 D: 改变航道原理 正确答案: (单选题)4: 通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的 A: 备选方案 B: 决策 C: 目标 D: 预算 正确答案: (单选题)5: 瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点 A: 决策对企业发展影响至关重要 B: 技术比管理更能给企业带来竞争力 C: 技术要发挥作用离不开资本的投入 D: 技术要发挥作用离不开社会环境条件 正确答案: (单选题)6: 决策方法可分成两大类,即 A: 确定型决策和风险型决策法 B: 主观决策法和计量决策法 C: 主观决策法和客观决策法 D: 定性决策法和定量决策法
正确答案: (单选题)7: 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是 A: 日本松下电器公司 B: 德国西门子公司 C: 美国兰德公司 D: 美国通用公司 正确答案: (单选题)8: 祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60 年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，公司主要产品的市场需求发生了重大变化，公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍，对主要竞争者的行动缺乏反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为： A: 重新明确公司业务定位 B: 进行组织机构调整 C: 加强公司产品开发能力 D: 加强人力资源管理 正确答案: (单选题)9: 认识未来的（）,将使对未来的无知降到最低限度. A: 肯定性 B: 不肯定性 C: 计划 D: 安排 正确答案: (单选题)10: 关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是 A: 它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 B: 它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用 C: 它更有可能使信息在传递过程中失真 D: 它不适合于现代企业组织 正确答案: (多选题)11: 决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是 A: 总体权衡 B: 制订辅助计划 C: 制定预算 D: 确定评价标准 E: 结束计划工作 正确答案: (多选题)12: 以下属于法约尔管理十四原则的有 A: 分工 B: 统一指挥
兰大现代管理学课程作业A-C
兰州大学_现代管理学作业第一套_A 一单选题 1. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。 早期阶段 萌芽阶段 古典管理理论阶段 新古典管理理论阶段 标准答案：古典管理理论阶段 2. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？ 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。 标准答案：非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔 3. 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的 组成部分 基础 结果 保证 标准答案：基础 4. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？ 参谋人员 直线人员 咨询人员 一线员工 标准答案：直线人员
5. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点 链式沟通网络 圆周式沟通网络 轮式沟通网络 “Y”式沟通网络 标准答案：“Y”式沟通网络 6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是 罗伯特·欧文 查尔斯·巴贝奇 安德鲁·尤尔 亨利·普尔 标准答案：罗伯特·欧文 7. 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于 管理竞争 情报竞争 技术竞争 人才竞争 标准答案：人才竞争 8. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是 日本松下电器公司 德国西门子公司 美国兰德公司 美国通用公司 标准答案：美国兰德公司 9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 生产流程 生产管理 作业管理
兰大《现代管理学》18春平时作业3 1、C 2、C 3、A 4、D 5、C 一、单选题共10题，40分 1、下述哪个是扁平式组织的缺点 A信息传递速度慢 B信息失真程度大 C不利于管理者协调与控制 D不利于发挥下级积极性 正确答案是：C 2、在计划的前提条件中,属于部分可控的有 A政治环境 B组织内部的政策和规划 C组织内部的价格政策 D人口增长 正确答案是：C 3、总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由他负责所有的地区经销办事处，但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，因此，他违反的原则是；而总会计师直接向销售经理们下指示，他违反的原则是 A指挥的统一性，指挥链 B指挥链，指挥的统一性 C分工协作，责权一致 D集权化，分权化 正确答案是：A 4、矩阵组织的局限性主要表现在 A不利于维护组织的统一性 B造成组织内部竞争过度 C不利于降低管理成本 D双重领导的存在 正确答案是：D 5、时间序列分析法主要是属于 A因果法 B回归法 C外推法 D直观法 正确答案是：C 6、法约尔提出的管理五职能或要素是。 A计划、组织、决策、领导、控制 B计划、组织、领导、协调、控制 C计划、组织、决策、指挥、控制 D计划、组织、指挥、协调、控制 正确答案是：D 7、中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”。他的这一论述，在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处： A法约尔的管理过程理论
B麦格雷戈的x·y理论 C布兰查德的领导生命周期理论 D马斯洛的需要层次理论 正确答案是：D 8、泰罗制的中心是 A实行职能工长制 B使用标准化工具 C提高劳动生产率 D挑选第一流的工人 正确答案是：C 9、一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是 A职能 B产品 C地区 D顾客需求 正确答案是：B 10、决策的主体是 A组织的领导者 B上层主管人员 C中层主管人员 D各级各类主管人员 正确答案是：D 二、多选题共5题，20分 1、按职权关系的性质划分，管理者可以分为 A直线管理者 B基层管理者 C参谋人员 D中层管理者 E高层管理者 正确答案是：AC 2、管理方格图中9.9 型管理的特点包括。 A主管人员非常关心人 B主管人员极少关心人 C主管人员极少关心生产 D主管人员非常关心生产 E组织的需要与个人的需要紧密结合 正确答案是：ADE 3、在对定量目标的评价中正确的做法和态度是 A使目标便于考核 B管理上的目标都可以定量化 C许多领域中,貌似准确的数字会把主管人员引向歧途 D定量目标不能代替定性目标 E定量目标比定性目标更重要
兰州兰大《现代管理学》16秋平时作业3 一、单选（共10 道，共40 分。） 1. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是 题1. 期望值低，效价也低 题2. 期望值低，效价高 题3. 期望值高，效价也高 题4. 期望值高，放价低 标准解： 2. 管理学理论的构建者题1.法约尔是 题1. 美国人 题2. 法国人 题3. 英国人 题4. 德国人 标准解： 3. 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？ 题1. 战略计划 题2. 具体计划 题3. 综合性计划 题4. 指导性计划 标准解： 4. 某公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按( ) 划分部门的。 题1. 职能 题2. 区域 题3. 顾客 题4. 生产过程 标准解： 5. 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的 题1. 组成部分 题2. 基础 题3. 结果 题4. 保证 标准解： 6. 被称为组织理论之父的管理学家是 题1. 泰罗 题2. 法约尔
题4. 巴纳德 标准解： 7. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 题1. 不为法 题2. 转移法 题3. 缓冲法 标准解： 8. 霍桑试验表明 题1. 非正式组织对组织目标的达成是有害的 题2. 非正式组织对组织目标的达成是有益的 题3. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 题4. 企业应该正视非正式组织的存在 标准解： 9. 在勒温理论中，工作效率最高且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、富有创造性的领导方式是。 题1. 放任自流的领导方式 题2. 专制领导方式 题3. 民主领导方式 题4. 都不是 标准解： 10. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？ 题1. 正强化 题2. 负强化 题3. 惩罚 题4. 消除 标准解： 《现代管理学》16秋平时作业3 二、多选（共5 道，共20 分。） 1. 构成激励的要素主要包括 题1. 动机 题2. 需要 题3. 外部刺激 题4. 行为 E. 目的
兰大《现代管理学》18春平时作业2 1、D 2、B 3、C 4、D 5、A 一、单选题共10题，40分 1、“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是 A神经网络系统 B数据库技术 C建模技术 D数据挖掘 正确答案是：D 2、下列四项对主观决策法的认识中,正确的是 A仅供主管人员制定决策的方法 B直接利用专家的知识和经验进行决策的方法 C优于计量决策法 D特别适合于常规决策 正确答案是：B 3、强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是 A限定因素原理 B许诺原理 C灵活性原理 D改变航道原理 正确答案是：C 4、通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的 A备选方案 B决策 C目标 D预算 正确答案是：D 5、瑞士1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球。在20 世纪70 年代后 5 年就挤垮了100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点 A决策对企业发展影响至关重要 B技术比管理更能给企业带来竞争力 C技术要发挥作用离不开资本的投入 D技术要发挥作用离不开社会环境条件 正确答案是：A 6、决策方法可分成两大类,即 A确定型决策和风险型决策法 B主观决策法和计量决策法 C主观决策法和客观决策法 D定性决策法和定量决策法 正确答案是：B 7、在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是
A日本松下电器公司 B德国西门子公司 C美国兰德公司 D美国通用公司 正确答案是：C 8、祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60 年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，公司主要产品的市场需求发生了重大变化，公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍，对主要竞争者的行动缺乏反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为： A重新明确公司业务定位 B进行组织机构调整 C加强公司产品开发能力 D加强人力资源管理 正确答案是：B 9、认识未来的（）,将使对未来的无知降到最低限度. A肯定性 B不肯定性 C计划 D安排 正确答案是：B 10、关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是 A它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 B它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用 C它更有可能使信息在传递过程中失真 D它不适合于现代企业组织 正确答案是：B 二、多选题共5题，20分 1、决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是 A总体权衡 B制订辅助计划 C制定预算 D确定评价标准 E结束计划工作 正确答案是：BC 2、以下属于法约尔管理十四原则的有 A分工 B统一指挥 C公正 D管理宽度 E职权和职责 正确答案是：ABCE 3、影响集权与分权的主要因素有 A决策的重要性 B组织规模
兰州大学现代管理学2014秋_作业C及答案一单选题 1. 管理的最终目的是。 实现人与人之间关系的协调 有效地组织资源和组织活动 以最少的投入获得最大的产出 制定组织目标 本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：有效地组织资源和组织活动 标准答案：有效地组织资源和组织活动 2. 持久有形＼可以核实的沟通方式是 口头方式 书面方式 非语言方式 电子媒介方式 本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：书面方式 标准答案：书面方式 3. 组织之中，沟通联络的目的是 理顺关系 激励员工 促进变革 激励生产
本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：促进变革 标准答案：促进变革 4. 目标管理特别适合管理 工作 组织 管理者 工人 本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：管理者 标准答案：管理者 5. 需要层次论认为，人的最低层需要是 尊重需要 安全需要 生理需要 社交需要 本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：生理需要 标准答案：生理需要 6. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了 行为科学学说 人文关系学说 人际关系学说 本题分值： 4.0 用户得分： 4.0
用户解答：人际关系学说 标准答案：人际关系学说 7. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征 目的性 主导性 普遍性 经济性 本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：经济性 标准答案：经济性 8. 在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。 安全的需要 社交的需要 尊重的需要 自我实现的需要 本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：自我实现的需要 标准答案：自我实现的需要 9. 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。 独裁式领导 民主式领导 放任式领导 都不对 本题分值： 4.0 用户得分： 4.0 用户解答：独裁式领导 标准答案：独裁式领导
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容: 人与人之间的沟通过程中有重要意义的是 A、思想品德因素 B、气质因素 C、心理因素 D、文化素质因素 标准答案:C 学员答案:C 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容: 在各种沟通网络中,传递消息速度最快的一种是 A、轮式 B、圆周式 C、全通道式 D、链式 标准答案:D 学员答案:D 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容: 在指导与领导工作中,沟通联络定义是指 A、人与人之间的交流 B、人与机器之间的交流 C、机器与机器之间的交换 D、以上都是 标准答案:A 学员答案:A 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容: 带有强制性意思的沟通联络方法是 A、发布指示 B、会议形式
C、个别交谈 D、建立沟通网络 标准答案:A 学员答案:A 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容: 组织之中，沟通联络的目的是 A、理顺关系 B、激励员工 C、促进变革 D、激励生产 标准答案:C 学员答案:C 说明:第七章第三节沟通概述 本题得分:4 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容: 提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是 A、亨利·明茨伯 B、马克斯·韦伯 C、威廉·詹姆斯 标准答案:A 学员答案:A 说明:第七章第二节协调理论 本题得分:4 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4 内容: 某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决策依据，对组织进行有效的控制。在这种情况下，最适宜的信息沟通网络是 A、轮式 B、环式 C、链式 D、“Y ”型 标准答案:A 学员答案:A
1.“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是A.神经网络系统 B.数据库技术 C.建模技术 D.数据挖掘 【参考答案】: D 2.下列四项对主观决策法的认识中,正确的是 A.仅供主管人员制定决策的方法 B.直接利用专家的知识和经验进行决策的 方法 C.优于计量决策法 D.特别适合于常规决策 【参考答案】: B 3.强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 【参考答案】: C 4.通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的 A.备选方案 B.决策 C.目标 D.预算 【参考答案】: D 5.瑞士 1969 年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球。在 20 世纪 70 年代后 5 年就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点
A.决策对企业发展影响至关重要 B.技术比管理更能给企业带来竞争力 C.技术要发挥作用离不开资本的投入 D.技术要发挥作用离不开社会环境条 件 【参考答案】: A 6.决策方法可分成两大类,即 A.确定型决策和风险型决策法 B.主观决策法和计量决策法 C.主观决策 法和客观决策法 D.定性决策法和定量决策法 【参考答案】: B 7.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是 A.日本松下电器公司 B.德国西门子公司 C.美国兰德公司 D.美国通 用公司 【参考答案】: C 8.祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60 年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，公司主要产品的市场需求发生了重大变化，公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍，对主要竞争者的行动缺乏反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为： A.重新明确公司业务定位 B.进行组织机构调整 C.加强公司产品开发能 力 D.加强人力资源管理 【参考答案】: B 9.认识未来的（）,将使对未来的无知降到最低限度. A.肯定性 B.不肯定性 C.计划 D.安排 【参考答案】: B
(单选题)1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。 A: 独裁式领导 B: 民主式领导 C: 放任式领导 D: 都不对 正确答案: (单选题)2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是 A: 系统方法 B: 理论联系实际的方法 C: 唯物辩证法 D: 比较分析法 正确答案: (单选题)3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。 A: 市场预测 B: 技术预测 C: 战略规划预测 D: 财务预测 正确答案: (单选题)4: 在决策时有一定自由处置权指的是 A: 规则 B: 政策 C: 程序 D: 标准 正确答案: (单选题)5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至 A: 60—70％ B: 70—80％ C: 80—90％ 正确答案: (单选题)6: “好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的 A: 领导素质理论 B: 领导特性理论 C: 管理万能论 D: 管理象征论 正确答案: (单选题)7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。A: 性别
B: 督察能力 C: 首创精神 D: 才智和自我实现 正确答案: (单选题)8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则. A: 统一指挥 B: 统一领导 C: 集中化 D: 职权与职责 正确答案: (单选题)9: 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。 A: 整体性原理 B: 动态性原理 C: 开放性原理 D: 综合性原理 正确答案: (单选题)10: 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。 A: 善于积极倾听 B: 比较谦虚 C: 态度积极友好 D: 善于运用反馈 正确答案: (多选题)11: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到 A: 根据长处选拔人才 B: 扬长避短培训人才 C: 选拔全能型人才 D: 使用人才力求人尽其才 E: 评价人才力求客观全面 正确答案: (多选题)12: 人员考核的内容主要包括 A: 德 B: 能 C: 勤 D: 绩 E: 个性 正确答案:
兰州大学_现代管理学作业第一套_A 一单选题 1. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。 早期阶段 萌芽阶段 古典管理理论阶段 新古典管理理论阶段 标准答案：古典管理理论阶段 2. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？ 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。 标准答案：非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔 3. 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的 组成部分 基础 结果 保证 标准答案：基础 4. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？ 参谋人员 直线人员 咨询人员 一线员工 标准答案：直线人员
5. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点 链式沟通网络 圆周式沟通网络 轮式沟通网络 “Y”式沟通网络 标准答案：“Y”式沟通网络 6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是 罗伯特·欧文 查尔斯·巴贝奇 安德鲁·尤尔 亨利·普尔 标准答案：罗伯特·欧文 7. 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于 管理竞争 情报竞争 技术竞争 人才竞争 标准答案：人才竞争 8. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是 日本松下电器公司 德国西门子公司 美国兰德公司 美国通用公司 标准答案：美国兰德公司 9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 生产流程 生产管理 作业管理
《现代管理学》15秋在线作业1 一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于 . 公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况 . 公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理 . 经理管理能力有限，致使员工对其不服 . 公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通 正确答案： 2. 管理中居于主导地位的是 . 计划 . 组织 . 人员配备 . 领导 正确答案： 3. 主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指 . 目标协调原理 . 激励原理 . 沟通联络原理 . 命令一致原理 正确答案： 4. 控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其它四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个 . 完全封闭的系统 . 完全开放的系统 . 相对封闭的系统 . 自动控制系统 正确答案： 5. 事业部制的主要不足在于 . 不利于调动下层的积极性 . 不利于灵活调整经营策略 . 不利于事业部之间的市场竞争 . 不利于企业发展壮大 正确答案：
6. 福特汽车流水生产线发明，属于以下哪一种创新。 . 生产要素创新 . 生产手段创新 . 生产要素组织方式创新 . 工艺创新 正确答案： 7. 分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于 . 现场控制 . 反馈控制 . 前馈控制 . 直接控制 正确答案： 8. 第二次世界大战以后,管理过程学派的代表是孔茨和奥唐奈合著的 . 管理学 . 经理的职能 . 管理决策新科学 . 运筹学 正确答案： 9. 群体行为学派的最早代表人物是 . 法约尔 . 泰罗 . 梅奥 . 巴纳德 正确答案： 10. 在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使他们制订目标 . 赞成 . 了解 . 服从 . 参与 正确答案： 《现代管理学》15秋在线作业1 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. 指挥和激励的领导艺术是指
(单选题)1: 下述哪个是扁平式组织的缺点 A: 信息传递速度慢 B: 信息失真程度大 C: 不利于管理者协调与控制 D: 不利于发挥下级积极性 正确答案: (单选题)2: 在计划的前提条件中,属于部分可控的有 A: 政治环境 B: 组织内部的政策和规划 C: 组织内部的价格政策 D: 人口增长 正确答案: (单选题)3: 总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由他负责所有的地区经销办事处，但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，因此，他违反的原则是；而总会计师直接向销售经理们下指示，他违反的原则是 A: 指挥的统一性，指挥链 B: 指挥链，指挥的统一性 C: 分工协作，责权一致 D: 集权化，分权化 正确答案: (单选题)4: 矩阵组织的局限性主要表现在 A: 不利于维护组织的统一性 B: 造成组织内部竞争过度 C: 不利于降低管理成本 D: 双重领导的存在 正确答案: (单选题)5: 时间序列分析法主要是属于 A: 因果法 B: 回归法 C: 外推法 D: 直观法 正确答案: (单选题)6: 法约尔提出的管理五职能或要素是。 A: 计划、组织、决策、领导、控制 B: 计划、组织、领导、协调、控制 C: 计划、组织、决策、指挥、控制 D: 计划、组织、指挥、协调、控制 正确答案:
(单选题)7: 中国古代政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”。他的这一论述，在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处： A: 法约尔的管理过程理论 B: 麦格雷戈的x·y理论 C: 布兰查德的领导生命周期理论 D: 马斯洛的需要层次理论 正确答案: (单选题)8: 泰罗制的中心是 A: 实行职能工长制 B: 使用标准化工具 C: 提高劳动生产率 D: 挑选第一流的工人 正确答案: (单选题)9: 一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是 A: 职能 B: 产品 C: 地区 D: 顾客需求 正确答案: (单选题)10: 决策的主体是 A: 组织的领导者 B: 上层主管人员 C: 中层主管人员 D: 各级各类主管人员 正确答案: (多选题)11: 按职权关系的性质划分，管理者可以分为 A: 直线管理者 B: 基层管理者 C: 参谋人员 D: 中层管理者 E: 高层管理者 正确答案: (多选题)12: 管理方格图中 9.9 型管理的特点包括。 A: 主管人员非常关心人 B: 主管人员极少关心人 C: 主管人员极少关心生产 D: 主管人员非常关心生产 E: 组织的需要与个人的需要紧密结合