班长岗位职责：
1，合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量。
2，能非常熟练的掌握衣服的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序。
3，除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。
4及时了解工人工作的难处，善于听取工人合理的意见，不得照顾人情，不得打压个别人。
5，在考勤，报表及打替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理。
6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费。
7，班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，督促工人合理使用，同样可以出产量的观念。
8，班长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用该款衣服所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧。
9，对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。
10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。
11，对于一些工作认真有热情的工人，要重点培养调动积极性
12、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
13、负责新产品首件样制作。
14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
15、负责班组新产品的领货、领物料工作。
16、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。
17、负责班组的计件产量上报工作。
18、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
19、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
20、认真填写断针记录，控制好机针发放。
22、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
23、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
25、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
26、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气
各工序组长岗位职责集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
木工组长岗位工作说明 木工组长岗位职责说明： 一、根据生产计划单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设 备、订架设备、图纸等准备工作，合理安排工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产。 三、辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等辅料)成本控制。 四、负责订货样板木工段的制作，提供物料清单，模板及配件清单。 五、负责生产用原物料，辅料及刀具工装的申购，做好跟进与检收。 六、负责各工序生产技术指导，所有货品归类放置整齐、不可占用消防通 道。 七、全面控制好各工序生产质量，依据《工艺图纸》、《作业指导书》的 工艺要求，负责本部门质量管控。 八、控制生产成本，杜绝成本浪费。 九、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。 十、跟进生产尾数，及时处理不良品。 十一、做好本部门员工计时的登记汇总。 十二、负责车间安全/卫生工作的执行与监督。 十三、督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。 十四、在生产过程中出现物料质量问题及时向上级反馈； 十五、作好员工思想教育工作，培养好员工的职业素养。
十六、监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作。 十七、负责木工车间的生产进度、质量、消耗、工件数量的统计，并按时上交报表。 十八、每日实际完成量，以表格填写的方式将当日生产完成数填写完整，并在下班前向厂长汇报。 十九、制定本工序5S现场管理制度和卫生值日名单表。（5S指：整理、整顿、清扫、清洁、素养） 贴皮组长岗位工作说明 贴皮组长岗位职责说明： 一、对车间生产效益及品质负责，认真执行厂长下发的生产计划，当木工组 长将生产完成的产品部件交接给贴皮组长时，贴皮组长先需检查产品品质是否合格，产品总件数是否配套，确认合格后，由生产组长合理安排贴皮工作生产、保质、保量，准时完成生产任务。 二、负责贴皮部全面工作的主导和管理，所有货品归类放置整齐，不可占用 消防通道 三、依据设计部编排的《生产排程》安排和落实生产计划，负责按时完成生 产任务。 四、依据《工艺图纸》、《作业指导书》的工艺要求，负责本部门质量管 控。 五、负责本部门人员的配置和做好员工的培训考核工作。 六、负责本部门机器保养和5S工作的落实与执行。 七、依据生产计划，准时与下工段部门做好产品配套交接。
班长岗位职责： 1，合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量。 2，能非常熟练的掌握衣服的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序。 3，除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。 4及时了解工人工作的难处，善于听取工人合理的意见，不得照顾人情，不得打压个别人。 5，在考勤，报表及打替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理。 6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费。 7，班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，督促工人合理使用，同样可以出产量的观念。 8，班长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用该款衣服所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧。 9，对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。 10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。
11，对于一些工作认真有热情的工人，要重点培养调动积极性 12、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 13、负责新产品首件样制作。 14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 15、负责班组新产品的领货、领物料工作。 16、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。 17、负责班组的计件产量上报工作。 18、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 19、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 20、认真填写断针记录，控制好机针发放。 22、关注生产进度，坚持做到均衡生产。 23、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 25、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。 26、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气
岗位职责 ****年**月**日
技术部主管岗位职责 1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样 衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。 2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了 解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均 要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行， 并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清 晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工 艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。 7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进 工作中的缺陷。
8、客供产品，做好标识，建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计 件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。 制版员岗位职责 1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客 户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样 板，确保在规定时间内完成制版工作。 3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣 花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。 4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产 安排情况，制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识，妥善保管。 6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题， 及时更改。
服装厂中查岗位职责 【篇一：服装厂岗位职责】 服装厂各岗位职责 目录：目 录 ....................................................................................................... ........................... 1 一、总经理岗位职 责 ....................................................................................................... 2 二、管理者代表岗位职 责 ............................................................................................... 2 三、行政部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 四、业务部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 五、制版员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 六、工艺员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 七、样衣组长岗位职 责 (4) 八、样衣检验员岗位职 责 ............................................................................................... 4 九、样衣工、消防员岗位职 责 ....................................................................................... 4 十、裁 剪车间主管岗位职 责 ........................................................................................... 5 十一、裁剪车间组长岗位职 责 ....................................................................................... 5 十二、 核料员岗位职 责 (5) 十三、摊布工岗位职 责 (6) 十四、裁剪工岗位职 责 (6) 十五、编号工岗位职
超市组长岗位职责 超市组长岗位职责 【篇一：永辉超市部组长、优秀员工岗位职责】 超市部组长岗位职责 直属部门：超市部 直属上级：经理、领班 岗位职责： 1、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务； 2、主持晨晚会，主要阅读工作日志，传达、执行公司政策，解决工作中的难 题； 3、负责检查并监督员工的服务礼仪工作，如仪容仪表等； 4、负责商品的陈列、摆设、整理和补货符合标准； 5、负责本部门营运标准的实施，使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物
环境； 6、负责本组员工的岗位技能等专业技能的培养指导与纠正； 7、负责本部门设施设备的日常维护保养工作； 8、负责促销计划的具体实施，市调的安排； 9、负责本组生产日期的检查，损耗的控制； 10、负责本组消防安全工作，避免工伤事故的发生； 11、负责协助促销人员的管理； 12、负责商品的订货与库存的管理，控制缺货； 13、负责清仓商品的确定和报损商品的核定与修复； 14、负责盘点计划的具体实施； 15、积极完成上级交办的各项事务。 主要工作： 1、提高本组顾客服务水平的指导，保证优质、准确、快速的微笑服务； 2、主持晨晚会，主要阅读工作日志，传达、执行公司政策，解决工作中的难 题； 3、负责促销计划和端架计划的实施，确保每日开店时货架上的商品整齐、丰 满。重点检查端架和促销区的陈列、标签和商品的存货等 4、检查商品的保质期，对滞销、临期、近期商品的上报处理； 5、负责本部门散货回收归位； 6、负责本组员工的排班；
7、负责初步审核本组订单； 8、每日下班前带领员工整理好收货口及仓库； 9、维持营业时间内的卖场时时通道畅通； 10、负责本组员工着装、排班、人员培训等事务； 11、带领员工热情地投入工作，对员工进行有效的工作指导，督促员工及时补 货、理货，保持商品整齐丰满。 辅助工作: 1、加强对促销人员的管理； 2、与供应商保持良好的合作关系； 3、加强保安、防盗意识； 4、处理突发事件； 5、月度优秀员工的推荐； 超市部优秀营业员岗位职责 直属部门：超市部 直属上级：超市部经理、领班 岗位职责： 1、为所有的顾客提供优质的顾客服务工作，包括微笑服务、礼貌用语、回答 顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等； 2、保障商品销售，及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货； 3、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签；
生产班组长岗位职责 一．责任 1.在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的 调配与组合。 2.根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务 的完成情况负责。 3.严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组 织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好 现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。 4.严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检 查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。 5.根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关 质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工 质量记录生产记录的真实性、完整性负责。 6.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。 7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工 装模具定置、定位策划和管理。 8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产 部统计员。 9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组） 必须将管胚送半成品库寄存。 10.对新进人员进行岗前培训。 11.有责任配合公司开展的各项管理活动。 二．权利 1.有权拒绝上级违章指挥 2.有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 3.有权拒绝接收上道工序不合格的产品 4.有权对本班组人员进行调配、组合 5.有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 6.有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚 三．义务 1.搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。 2.协调本班组员工与其他班组的协作。 3.完成公司及生产部经理交办的其他工作。 核准：
服装厂管理制度 一、均衡生产，调度有序 ⒈根据下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的 实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实至员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的 需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、原辅材料，供应及时 ⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处 理。 ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关 人员的调配，有关工具的搭配等。 ⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品， 使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 三、纪律严明、考核严格 ⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人 员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 四、设备完好，运转正常 ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁 使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时 通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。 五、安全第一，消除隐患 ⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 ⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。 ⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 ⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查 工作。 ⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有 关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 ⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。 六、堆放整齐，文明生产 1、做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。 ⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以 免造成色差。 ⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促 各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 七、原始记录，齐、准、快、明
服饰公司岗位职责目录 总经理岗位职责 (3) 管理者代表岗位职责 (4) 行政部岗位职责 (5) 业务部岗位职责 (6) 技术部主管岗位职责 (7) 制版员岗位职责 (9) 工艺员岗位职责 (10) 样衣组长岗位职责 (11) 样衣检验员岗位职责 (13) 样衣工、消防员岗位职责 (14) 裁剪车间主管岗位职责 (15) 裁剪车间组长岗位职责 (16) 核料员岗位职责 (17) 摊布工岗位职责 (18) 裁剪工岗位职责 (19) 编号工岗位职责 (20) 粘烫工岗位职责 (21) 验片工岗位职责 (22) 调片工岗位职责 (23) 采购部岗位职责 (24) 原材料（面料）仓库保管员岗位职责 (25) 原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 (26) 电脑开单员岗位职责 (27) 厂长岗位职责 (28) 缝纫车间主任岗位职责 (30) 缝纫车工岗位职责 (31) 辅助工岗位职责 (32) 缝纫组长岗位职责 (33) 缝纫组检岗位职责 (35) 电工岗位职责 (36) 机修工岗位职责 (37) 后道总检岗位职责 (38) 巡检岗位职责 (39) 品控部岗位职责 (40) 外发跟单人员岗位职责 (42) 总检组长岗位职责 (43) 检测设备检验标准规定 (45) 后道车间主管岗位职责 (46) 锁钉组长岗位职责 (48) 锁钉车工岗位职责 (50)
大烫组长岗位职责 (51) 大烫工岗位职责 (52) 包装组长岗位职责 (53) 包装工岗位职责 (54) 计算机管理档案员岗位职责 (55) 工资核算岗位职责 (56) 主管会计岗位职责 (57) 出纳员岗位职责 (59) 设备保养制度 (61) 电机类产品安全使用说明 (65) 发热电器类产品安全使用说明 (66) 车队出车管理制度 (67) 门卫岗位职责 (68) 宿舍门卫岗位职责 (69) 清洁工岗位职责 (70) 生产部岗位职责 (71) 工业工程部主管岗位职责 (73) 有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程 (75) 订单开裁/外发前操作细则 (76) 订单信息发放一览表 (78) 锋利器具的使用注意事项 (82) 员工宿舍管理制度 (83)
品质部主管岗位职责 1、同意总经理领导，对公司产品质量负责。 2、把好产品质量关，放行的产品必须达到99.5%的合格率。 （符合AQL2.5质量体系标准） 3、领导、组织、调配本部的所有工作人员，完成生产全过程 的质量操纵任务。 4、通过终检的产品不同意出现疵点。 5、依照交货期完成检验任务。 6、除总经理以外，不得同意任何人对检验标准的异议，如有 异议必须出具书面担保。 7、按公司质量要求制定各种检验的统计表格，准确反映各加 工厂的半检以及交货验收的不良率。全面实行数据化治理。 8、每天下车间进行质量巡查，发觉问题用书面的形式反馈车 间负责人并限令其改进，负责对车间产品不良率的考核。 9、在生产过程中对客户的抱怨进行分析，并与生产部、业务 部合作做出客户中意的处理。 10、对产品质量负责到底，如客户提出投诉、索赔、降价、拒 付造成巨大的损失，同样要追究品质部的责任。 11、每天填写质量日报表，交本公司厂长审核后再转交总经
理。 外发组长岗位职责 1：参与生产打算部制定外协生产下单打算，跟进外协生产打算单的整体操作过程。及时发觉生产打算单的异常状况。发觉有异常的及时与相关部门协商解决。 2：依照外发生产打算单的产品入库时刻及时发觉原辅材料的异常状况，详细了解原辅材料的采购进度及到位状况，计算出每款的产品生产周期。 3：对外协加工厂的整体考核，详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷，了解各加工厂的适应类型。及整体的配合状态。 4：围绕各加工厂的实际考核状态进行外发，在外发同时签定初步报价单。对外发的产品进行整体的生产跟进，详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题，给予及时的跟进解决。 5：详细了解各加工厂裁床的生产进度，与外发厂家保持紧密联
编号：SY-GW-03538 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班长(组长)岗位职责 Post responsibilities of monitor (group leader)
班长(组长)岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1．以身作则，带头执行项目部的规章制度、管理条例和各项规定，教育班组员工努力提高安全质量意识，牢记项目部工程的安全质量目标，严格按工程施工标准的要求组织各工序施工。 2．接受项目部工程技术人员的安全质量技术交底，并将交底向班组员工做好传达，使班组所有员工都明确项目部工程的安全质量技术要求；督促检查班组员工按安全质量技术要求进行施工操作。3．积极开展班前、班后安全质量活动，开好班前安全质量交底会和班后安全质量分析会，不断总结施工经验，提高班组员工的施工操作水平。 4．接受项目部的统一管理，服从项目部管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好工程安全质量管理工作，有权拒绝违章指挥和违章作业。 5．组织做好班组的自检、互检，做好自检记录，发现质量问题督促
员工及时改正；协调做好本工序与下一道工序之间的交接检；配合项目部做好工序专检，对检查出的质量问题进行整改。 6．组织班组员工积极参加项目部开展的技术技能培训活动，配合项目部推广新工艺、新技术和新材料。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
服装厂岗位职责 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
服装厂各岗位职责 目录： 目录 (1) 一、总经理岗位职责 (2) 二、管理者代表岗位职责 (2) 三、行政部岗位职责 (2) 四、业务部岗位职责 (2) 五、制版员岗位职责 (3) 六、工艺员岗位职责 (3) 七、样衣组长岗位职责 (4) 八、样衣检验员岗位职责 (4) 九、样衣工、消防员岗位职责 (4) 十、裁剪车间主管岗位职责 (5) 十一、裁剪车间组长岗位职责 (5) 十二、核料员岗位职责 (5) 十三、摊布工岗位职责 (6) 十四、裁剪工岗位职责 (6) 十五、编号工岗位职责 (6) 十六、粘烫工岗位职责 (6) 十七、验片工岗位职责 (7) 十八、调片工岗位职责 (7) 十九、采购部岗位职责 (7) 二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责 (7) 二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 (8) 二十二、电脑开单员岗位职责 (8) 二十三、厂长岗位职责 (9) 二十四、缝纫车间主任岗位职责 (9) 二十五、缝纫车工岗位职责 (10)
一、总经理岗位职责 1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。 3、维护客户利益，重合同守信用。 4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。 6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设，支持群团工作。 二、管理者代表岗位职责 1、保证公司按照ISO9001-2000?质量体系国际标准建立，实施和保持质量体系持续有效。 2、协调处理公司在实施ISO9001?质量体系过程中的具体事宜。 3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量体系改进的基础。 4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。 5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。 三、行政部岗位职责 1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。
6、区域组长岗位职责 岗位名称区域组长直属上级营运主任所属部门营运直属下级服务员 岗位定员1人修订时间2013/10/10 工作概述带领区域员工保证营运服务的正常运作及秩序，为客人提供完美的消费环境和规范标准的热情优质服务，合理科学的做好成本控制工作。 工作职责与任务1、严格执行公司指定的制度，绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作。 2、实施、完善、督导大堂管理的各项制度、服务标准、岗位职责、工作流程，给顾客营造舒适的消费环境和极佳的服务质量。 3、指导员工对各项工作的安排，协调日常营运工作中的各类问题。 4、及时收集、回馈客户的信息、意见、完善对客服务工作中的不足，注重细节。 5、妥善处理好顾客的投诉，不能处理的及时上报。 6、负责区域内的各种设施、设备与用品用具等一切楼面物品的保管、维修、维护工作。 7、严格控制各项成本，特别是能源管理和易耗品管理。 8、带领部门员工服务好每一位客人，树立良好地企业品牌意识和服务意识。 9、关心员工思想动态，增强部门员工凝聚力。 10、消费者的消费情况掌握。 11、消费者反映问题的解决及回报。 12、消费者对服务工作的满意度调查。 13、酒水、出品点送作业的监督。 14、配合前台做最快速的包厢使用。 15、包厢资产及包厢状况的检查。 16、包厢机具设备的检查及维护。 17、包厢小清、大清的落实要求及清洁检查。 18配合主任的工作要求及执行。 19、服务员的工作安排及服务训练、服务礼仪的要求，服务流程的细节要求。 20违反工作流程、规章的惩处建议，优秀员工的奖励建议。 21、各项政策宣达的执行与要求。 22、人员工作状况的记录。 23、做好超市及出品的销售工作。 24、特殊情况及突发事件的处理及回报。 25、各区域的工作配合。 26、开源节流工作的落实。
岗位说明书系列 品质组长工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-25359 品质组长工作职责 Quality Team Leader's Work Responsibility Model 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:品质组长工作职责 1、人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守; 2、对本组组员工作之安排及纪律之监督; 3、完善制程品质检测标准.以及出货品质检测标准; 4、依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验，出具首件检测报告; 5、品质异常的原因调查，制程不良的研究与分析，制程改善之督导，不良品的确认处理; 6、制程品质控制能力的分析与管制，完善作业规程; 7、品质协调，制程巡检及记录的复核，检验仪器之管理; 8、组织iqc、ipqc、qa的岗位培训及监督考评管理; 职责二:品质组长工作职责 1，对新员工的技能增培训，对图纸的理解，量具的正确
使用等 2，制定来料检验标准，检验流程 3，收集所有来料产品附带的资料，像品检报告/材料证明/试验报告等，核对并存档。 4，对组员合理安排工作及现厂的纪律。 5，对品异妥善处理并且进行统计。 6，检验报告的核查。 7，周五对品异开会讨论，不合格产品导致的影响和后果，同时与外检进行通知，避免类似问题重复发生，对供应商提出改善意见与建议。 8，来料产品如有ccs的标示应拍照，并记录。 9，所有的数据整理后复印给qa组长。 10，每月底对组员进行绩效考核，将所有的数据整理出来;在三个工作日内交给上级。 职责三:品质组长工作职责 1、组长有责任在生产部直接领导下开展工作。努力提高班组工作管理水平。对因本人工作失职造成生产任务完不成负责;
服饰公司岗位职责目录 总经理岗位职责 (4) （编号：LB/02-01） (4) 管理者代表岗位职责 (5) （编号：LB/02-02） (5) 行政部岗位职责 (6) （编号：LB/02-03） (6) 业务部岗位职责 (7) （编号：LB/02-04） (7) 技术部主管岗位职责 (8) （编号：LB/02-05） (8) 制版员岗位职责 (10) （编号：LB/02-06） (10) 工艺员岗位职责 (11) （编号：LB/02-07） (11) 样衣组长岗位职责 (12) （编号：LB/02-08） (12) 样衣检验员岗位职责 (14) （编号：LB/02-09） (14) 样衣工、消防员岗位职责 (15) （编号：LB/02-10） (15) 裁剪车间主管岗位职责 (16) （编号：LB/02-11） (16) 裁剪车间组长岗位职责 (17) （编号：LB/02-12） (17) 核料员岗位职责 (18) （编号：LB/02-13） (18) 摊布工岗位职责 (19) （编号：LB/02-14） (19) 裁剪工岗位职责 (20) （编号：LB/02-15） (20) 编号工岗位职责 (21) （编号：LB/02-16） (21) 粘烫工岗位职责 (22) （编号：LB/02-17） (22) 验片工岗位职责 (23) （编号：LB/02-18） (23) 调片工岗位职责 (24)
采购部岗位职责 (25) （编号：LB/02-20） (25) 原材料（面料）仓库保管员岗位职责 (26) （编号：LB/02-21） (26) 原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 (27) （编号：LB/02-22） (27) 电脑开单员岗位职责 (28) （编号：LB/02-23） (28) 厂长岗位职责 (29) （编号：LB/02-24） (29) 缝纫车间主任岗位职责 (31) （编号：LB/02-25） (31) 缝纫车工岗位职责 (32) （编号：LB/02-26） (32) 辅助工岗位职责 (33) （编号：LB/02-27） (33) 缝纫组长岗位职责 (34) （编号：LB/02-28） (34) 缝纫组检岗位职责 (36) （编号：LB/02-29） (36) 电工岗位职责 (37) （编号：LB/02-30） (37) 机修工岗位职责 (38) （编号：LB/02-31） (38) 后道总检岗位职责 (39) （编号：LB/02-32） (39) 巡检岗位职责 (40) （编号：LB/02-33） (40) 品控部岗位职责 (41) （编号：LB/02-34） (41) 外发跟单人员岗位职责 (43) （编号：LB/02-35） (43) 总检组长岗位职责 (44) （编号：LB/02-36） (44) 检测设备检验标准规定 (46) （编号：LB/02-37） (46) 后道车间主管岗位职责 (47) （编号：LB/02-38） (47) 锁钉组长岗位职责 (49) （编号：LB/02-39） (49) 锁钉车工岗位职责 (51) （编号：LB/02-40） (51) 大烫组长岗位职责 (52)
凯德公司岗位职责说明及绩效考核标准 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系 2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符； 3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施； 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款； 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据； 7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。
财务部经理职务说明书 职务名称：财务部经理 直接上级：总经理 直接下级：会计师、出纳员 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权管理职责：全面负责财务部的工作 具体工作职责： ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度； ●对各项资金的收付进行严格的审核把关； ●负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料； ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行； ●负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务； ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作； ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议； ●按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇
服装厂组长岗位职 责 1
服装厂组长岗位职责 【篇一：制衣厂岗位职责】 监利县浩宇制衣有限公司 行政部岗位职责 1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。 3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。 5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。 6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。 8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。 9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。 11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。 13、做好消防培训及急救培训，并留档。 监利县浩宇制衣有限公司 生产部岗位职责 1、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。 2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均衡生产。 3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。 4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。 5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购，经公司批准后，再交采购部相关人员采购。 6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防安全工作。 7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更高的效益。 8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
珠宝店员工岗位职责 【篇一：珠宝销售员岗位职责】 西双版纳鑫泰珠宝销售员岗位职责 销售员就是以销售商品、服务为主题的人员，在社会商业化活动中，起着重要的作用。以实际的载体传递信息。同时加以渲染达成商品 的成交。 岗位职责要求： 一、工作目标：加强员工自我管理，提高工作绩效，发掘员工自身 潜能，推动公司总体战略目标的实现 二、工作范围：本柜组 三、岗位理念：待遇不是别人给予的，而是自己创造的，要想别人 善待你，首先要学会善别人，低调做人，高标做事，珍惜自己的岗位，实现自我价值。 四、岗位价值：销售员是顾客眼中的服务代表，销售员的服务水平 既影响到公司在消费者眼中的形象，又影响和制约着公司的整个管 理水平和绩效，是销售团队不可替代的一部分。 五、工作内容： 1、销售管理 （1）工作中异常情况向组长反馈 （2）深入了解货品信息，包括存、滞销款式货员 （3）达成交易 2、帐务与安全管理 （1）维护公司利益 ①核对进货，出货的数量 ②向公司汇报销售量 ③点清货品数量 ④收店前柜组内的一切安全工作 ⑤留意柜组动态，防止失窃 ⑥盘点货品 （2）配合组长做好销售报表做好销售记录，确保帐目清晰准确 （3）配合组长做盘点工作 （4）上班期间进行一些售后服务的投诉解释工作 3、柜组卫生管理
（1）上班期间的柜内的商品的清洁，维持良好的货架阵列等，定期 做好柜台，货品的全面清洁 ①清洁柜台 ②阵列整齐 ③轻拿轻放，展示的货品须及时性檫试干净 4、个人与团队结合管理： （1）准时参加公司举办的培训及业务考核 （2）在工作中注重学习、不断提升自己的业务能力 （3）严格遵守公司的规章制度 （4）配合组长妥善处理和其他员工的沟通与协调，一切以集体利 益 为重，做好所有销售工作。 六、职权责范围 （1）对货物的保管负责。 （2) 对公司下达的个人目标负责。 （3）由于工作失误，造成公司损失，承担相应责任。 （4）由于公司机密泄漏，造成公司损失，负经济责任与行政责任。（5）对工作内部负责。 权利： （1）有对工作向上及提出合理化建议权。 （3）有权利对公司的配货向上级提出建议。 七、工作关系 上级关系，接受组长的直接指挥和监督，并向组长负责，平级关系，同柜组销售及其综合部门的协调与沟通。 八岗位要求 （1）工作经验 （2）基本责任与技能 （3）人品端正，形象端正，性格开朗，为人亲和，敬业精神 （4）良好团队意识 （5）工作责任心强，细心踏实 西双版纳鑫泰珠宝有限公司 【篇二：珠宝店长岗位职责】 1、负责店铺的日常营运管理，包括人员管理、货品调配、店铺陈列、帐务处理等； 2、执行、跟进、达成店铺销售目标；
生产车间主管的岗位职责是什么？以下是关于生产车间主管岗位职责，各位番禺地区的车间主管可就本文作适当参考。 一根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情况。 二制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 三生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。 四配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 五检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向厂长汇报。 六组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计（番禺统计），并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。 七积极配合好品管，物控及木工车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工（番禺生产工）的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。 八解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。 九根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。 十当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。 生产组长的职责 组长职责如下： 简单来说，生产线内所有“人”和“事”都在组长责任范围内。任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁货，一力承担！ 1．安排员工作业，完成所负责的生产任务 2．指导员工车缝操作，确保品质 3．组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工 4．跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准 5．有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力 6．现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质 7．严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益 8．每天查阅（生产管理板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作 9．负责物料和成品交收
缝纫部组长岗位职责： 1，合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量。 2，能非常熟练的掌握衣服的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序。 3，除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。 4及时了解工人工作的难处，善于听取工人合理的意见，不得照顾人情，不得打压个别人。 5，在考勤，报表及打替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理。 6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费。 7，班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，督促工人合理使用，同样可以出产量的观念。 8，班长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用该款产品所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧。 9，对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。 10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。
11，对于一些工作认真有热情的工人，要重点培养调动积极性 12、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 13、负责新产品首件样制作。 14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 15、负责班组新产品的领货、领物料工作。 16、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。 17、负责班组的计件产量上报工作。 18、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 19、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 20、认真填写断针记录，控制好机针发放。 22、关注生产进度，坚持做到均衡生产。 23、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。 24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 25、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。学习是成就事业的基石 26、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气
车位组长岗位职责 一、岗位名称：组长 二、所属部门：生产部 三、直接上级：车间主任 四、直接下级：车位、小烫、组检 五、工作职责： 1、车位组长是车间主产小组的责任人，要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用和保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排，下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否整齐到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开。 2、车位组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务。 3、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求安排做一件生产板，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板给板房。以便交公司批核。 4、组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后才能领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作。 5、当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣，对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止。 6、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位上去抽查、检查、指导和纠正车位的车缝技术与做工要求，须及时发现问题，及时加以解决，以减少不必要的返工。 7、后道存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排发放给员工进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责。 8、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相关部门保管。 9、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。 10、及时向上级汇报工作，反应工作存在的问题并提出建议。 裁床主管岗位职责 一、岗位名称：裁床主管 二、所属部门：生产部 三、直接上级：生产经理 四、直接下级：部门员工 五、核心职责：负责裁床的全面动作管理，保持保量完成生产任务 六、具体职责： 1、裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依据公司规定的生产流程去合理的编排与监管。 2、裁床在接到已经版房主管审批过的纸样时，由排料员排唛架。负责依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考虑面料的顺逆、布纹的方向）发现问题及时解决。 3、负责在员工拉布前根据面料的各类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和