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担保业合同监管调研报告

担保业合同监管调研报告

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近年来,随着房地产、汽车等大型商品按揭贷款销售政策的推行,各类专业担保公司越来越多,涉及日常商品交易行业60多个,为消费群体分期付款购物提供方便的同时,也存在适用格式合同违法违规现象。其中,银行放贷指定担保公司,担保公司在合同中强行加入霸王条款等行为,严重地损害了借贷人员的合法利益,扰乱了担保行业的正常经营秩序,也引发了银行与保险公司之间商业贿赂问题,给基层监管工作带来较大压力,亟需引起各级工商部门的高度重视。

一、当前担保行业合同存在的主要问题

XX年,市工商局对全市41家重点担保企业以及下辖设立的256个营业网站进行了排查,检查各类担保合同580份,发现当前担保企业与借贷人员签定的合同中主要存在6类问题。

提前兑现反担保,变相推脱担保责任。部分存在反担保的担保合同中,担保公司要求反担保的保证人直接或间接提前承担反担保责任,而根据法律规定,担保公司只有先承担了担保责任后,才有权向反担保的保证人追索反保证责任。因此,此类格式条款属于变相推脱担保责任,将本应由保证人承担的责任推向了反担保人。如部分合同规定:无论何种原因,借款人有下列情形之一时,反担保保证人在接到保证人通知后15日内,无条件地向贷款人立即支付借款人的全部

到期应付款项。

责任约定不平等,损害消费者利益。当前,多数担保类格式合同未约定经营者不履行合同义务的违约责任,仅约定消费者的违约责任,权利义务约定明显不对等。如:以下情况构成甲方在本合同下的违约:(一)在本合同有效期内,甲方发生下列事项,未及时通知乙方:1、住所变动、工作单位变更及人身发生意外重大事项的;2、甲方为借款人以外的第三人的债务提供保证、以其主要资产为自身或借款人以外的第三人的债务设定抵押、质押,以及其它可能影响其履行本合同项下的反担保保证责任的。这种情况仅规定了消费者的违约情形,实际上排除了经营者应当承担的违约责任,加重了消费者的负担。

加重违约金额度,转移正当担保风险。违约金是约束合同双方当事的重要手段,为了给被担保人施加足够的威慑力,将违约风险降到最低,部分担保公司在合同中对消费者规定了超过法律限度的违约金额。部分合同内容规定:借款人延迟还款导致保证人代偿的,必须向保证人承担代偿金额20%的违约金,就延迟履行部分,按照银行同期贷款利率的4倍向乙方支付延迟还款的违约金。同时,提供担保服务需要担保公司依法承担适当的担保风险,这是担保行业特有的性质,但越来越多的担保公司违规转嫁风险责任。担保公司通过在担保合同中规定:债务人未按与贷款方签订的借款合同约定还本付息,造成保证人不能解除担保责任的,增加一倍收取担保费,并由贷款方自行承担违约责任。

制定格式霸王条款,排除消费者应有权利。1.有的担保公司采用

关于企业人力资源管理调查报告

------------------------ 时需Sr彳----------- ----- ---- --- 关于企业人力资源管理状况的调查报告 人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,而且是惟一的“动态的资产”,经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源,是现代企业管理的首要任务。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。为了解部门工作运程,发现并解决部门存在的问题。本人于2011年3月25日至4月30日来到******有限公司开展关于企业人力资源管理状况的调查,通过调查发现企业人力资源存在的几个问题,及其存在问题的原因,现将调查情况报告如下。 一、企业人力资源管理存在的问题 (一)普遍缺乏人力资源战略规划 多数中小企业未针对企业的发展战略制定与之互相联系和配套 的人力资源规划,在人才开发方面普遍缺乏前瞻性、预见性和计划性, 出现诸多短视行为。冗员庞大,结构不合理,人才流失严重。目前,我国企业冗员问题尚未完全解决,一方面企业人满为患,一方面又人才奇缺。在制定发展战略时,往往忽视人力资源规划,也不考虑本企业的人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展的战略,人力资源与企业发展战略不匹配。这样不但使企业很难随着 ----------------------- 时磊5说--------- - ------ ---------

发展的需要及时发现和选拔优秀人才,而且,现有员工的工作能力、技术水平、思想道德素质等也得不到发展,难以调动其积极性、主动性、创造性,更难挖掘员工的潜能,从而严重阻碍了企业发展战略的实现。 (二)缺乏合理的、能充分发挥人力资源效用的用人机制 一般基本上是领导提议,然后人事部门考察,最后组织任命。本来没什么,但是由于国有企业的所有者是抽象的国家,经营者却是具体的个人,这就难以保证企业负责人不损公肥私,而旧的、不透明的选人机制正好为这些行为提供了运作空间,因此难以做到公平公正,择优录用。再就是权责不分明,职位缺乏具体职责说明、工作指标以及配套的权力和奖惩标准,因此任职人员要么患得患失,放不开手脚,要么得过且过,敷衍了事。 (三)管理方式落后,激励机制不完善 目前,大多数中小企业对员工的绩效评估主要是基于企业既定目标下,员工对工作的服从和完成任务的效率,因而以职务晋升、年终奖、销售提成等为基础的奖励手段就成为对员工的主要激励方式。由于绩效评估的单一、不完备,使企业难以依据科学的考核结果对员工进行全方位的激励,挫伤了员工的积极性、主动性和创造性,不利于其在企业中发挥更大的潜能。而配套的约束机制尚未完善、健全,使企 业留不住人才,也造成了企业的人才损失。 (四)缺之完善的人力资源的开发和培养体系 要充分发挥人力资源的效用,不但要发挥员工的积极性和主动性,还要努力提高员工的素质和技能,这就需要对企业员工进行有计划、持

最新整理合同管理的调研报告.docx

最新整理合同管理的调研报告 合同管理的调研报告 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节,因此加强对企业合同工作的管理,已成为上下的共识。 一直以来,XXXX合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执行,在遵守国家法律、政策的基础上,始终坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则,自以来,连续获得第十、十一届重合同守信用企业获誉称号。为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面迈进,现将XXXX合同管理调研报告简单汇报如下: 一、严格审查,履约到位 目前XXXX合同种类繁多,数量大,主要涉及到工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。根据公司《合同管理办法》,XXXX按照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。今年以来已经完成签订的合同60余份(不包含未回收部分),标的额达1000万余元。面对合同类型多,标的额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是涉及到XXXX的重大经济合同均业务部门参与洽谈、起草,并报公司研究确定,最终公司审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同招投标过程中,合同条款按照标段特点进行专项设臵,在招标结束后,再根据中标人在投标阶段的各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中,并且在合同谈判前做好市场调查工作,做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能

力关、资信等级关、担保能力关。于XXXX重视合同在经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,至今没有发生一起合同、信用事故,未出现一笔合同纠纷,做到了合同、信用管理工作“零失误”。 二、完善建设,提高水平 XXXX编制完成《XXXX合同管理办法》、《XXXX经济合同管理规定实施细则》、《XXXX合同管理标准作业流程指导书》,根据公司合同管理实际运行需要,结合公司的行业特点多次进行修改、讨论,确定了XXXX合同全面管理、全程控制、分工协作的原则,完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程,对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。另外为使合同管理做到了有人负责、有据可查,XXXX设立了合同管理员,主要负责合同保管、分发、统计和归档的工作。同时重视建立健全合同台账工作,注意保持合同档案的完整性(合同档案包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料),按时更新合同履行情况,以便能及时、准确地提供统计数据和有关资料,为领导的决策提供依据。 三、规范管理,杜绝风险 按照公司《合同管理办法》,XXXX进一步规范了合同管理工作,所有合同条款、签订手续和形式均签订部门管理,并确保程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现;依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为;在对外签订合同时一律使用合同示范文本,针对不同的合同类型,根据公司编写的常用合同文本,完善的合同文本的运用,结合签订审批流程、授权委托制度的推行,使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道,极大地降低了合同的法律风险。

担保业合同监管调研报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 担保业合同监管调研报告 正式版

担保业合同监管调研报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 提供一篇调研报告,为您提供帮助! 近年来,随着房地产、汽车等大型商品按揭贷款销售政策的推行,各类专业担保公司越来越多,涉及日常商品交易行业60多个,为消费群体分期付款购物提供方便的同时,也存在适用格式合同违法违规现象。其中,银行放贷指定担保公司,担保公司在合同中强行加入霸王条款等行为,严重地损害了借贷人员的合法利益,扰乱了担保行业的正常经营秩序,也引发了银行与保险公司之间商业贿赂问题,给基层监管工作带来较大压力,亟需引起各

级工商部门的高度重视。 一、当前担保行业合同存在的主要问题 XX年,市工商局对全市41家重点担保企业以及下辖设立的256个营业网站进行了排查,检查各类担保合同580份,发现当前担保企业与借贷人员签定的合同中主要存在6类问题。 (一)提前兑现反担保,变相推脱担保责任。部分存在反担保的担保合同中,担保公司要求反担保的保证人直接或间接提前承担反担保责任,而根据法律规定,担保公司只有先承担了担保责任后,才有权向反担保的保证人追索反保证责任。因此,此类格式条款属于变相推脱担保责

银行对担保公司将合作调查报告

银行对担保公司将合作调查报告 篇一:关于融资担保发展情况的调研报告 关于融资担保发展情况的调研报告 关于融资担保发展情况的调研报告 为充分发挥担保业在经济社会发展的重要作用,进一步加强银行业金融机构与担保公司的业务合作,切实改善我市金融生态环境,优化信贷结构和资源配置,解决中小企业贷款难的问题,根据市政府主要领导意见,市金融工作办公室对全市融资担保业发展情况进行了专题调研,并针对银保、保企合作过程中存在的问题提出了意见和建议。 一、融资担保业发展基本情况 近年来市委、市政府高度重视金融生态环境建设,把如何化解企业融资难题,特别是中小企业融资难的问题摆在重要位置,大力发展企业融资担保体系建设,不断加大政策扶持力度和工作推进力度,有效的促进了全市融资担保服务体系的快速发展。 (一)融资担保机构发展迅速。近年来,我市先后注册成立了5家担保公司,注册资本达到32807万元,分别是企业融资担保公司(注册资本5000万元)、天健投资担保集团有限公司(注册资本10807万元)、招远山玲担保投资有限公司(注册资本10000万元)、烟台宝盛投资担保有限公司(注册资本4000万元)和招远市万佳担保有限责任公司

(注册资本3000万元,主要为建筑行业提供工程质量担保)。其中有两家为政策性担保公司,分别是企业融资担保公司和天健投资担保集团有限公司,注册资本为15870万元,政策性担保资金达到5800万元,占注册资本的%。 (二)担保机构业务稳健发展。目前,我市已有建设银行、农村信用社、烟台银行三家银行业金融机构准入了担保公司。农村信用社为法人单位,政策比较灵活也相对宽松,与担保公司开展合作时间比较早,担保业务也比较多。XX年,分别与山东天健投资担保集团有限公司、招远市企业融资担保有限公司和烟台市信用担保有限责任公司合作,共累计发放担保贷款14笔5982万元,今年一季度,共累计发放8笔3469万元;烟台银行上级行给予支行300万元授权,授权范围内支行可以灵活给予企业及时的信贷支持,目前已准入了企业融资担保公司和天健投资担保公司两家担保机构,授信担保额度均为1个亿,一季度,与企业融资担保公司合作一笔业务,另有4笔业务正在协商办理中;建设银行已准入天健投资担保公司。09年末,企业融资担保公司累计担保贷款4笔,担保额1500万元,均为企贷担保;天健投资担保公司09年末在保额为3261万元,其中企贷在保额2232万元,个贷在保额1029万元,截止今年一季度,累计实现担保额9437万元,至季末有保额7459万元,较09年末在保额增加4198万元,增长128%。

(完整版)人力资源管理状况的调查报告

人力资源管理状况的调查报 告 为了解企业人力资源管理状况,增加社会实践经验,近期我对泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况进行了调查,调查采取咨询、看资料与人交谈的方式进行。现调查结束,经梳理归纳,有关调查情况报告如下: 一、调查对象与概况 本次调查对象为泰峰房地产经纪有限公司,该公司地处市静安区江宁路XXX号,主要经营房地产中介,有员工近XXX名,注册资金为1XXX万元人民币。泰峰房地产经纪有限公司自20XX年成立以来,始终坚持“诚信为本,承诺是金;规范服务,共创效益”的原则,为客户提供质优价平的房地产产品,使得经纪业务蓬勃发展,取得了较好的经营效益,在社会上具有良好声誉。 二、具体调查内容 本次主要是调查泰峰房地产经纪有限公司人力资源管理状况,通过实地查看、交流座谈、看资料的方式,该公司在人力资源管理上有以下四方面特点: (一)加强用工管理 泰峰房地产经纪有限公司不大,员工不多,但十分重视用工管理,着重做好三方面工作:一是把好员工入口关,在新员工招聘中,

把好学历关、技能关,通过考试、面试筛选应聘人员,做到择优录取。二是抓好新聘员工培训,凡是新聘员工都要进行岗前培训和入职培训,一个月培训满,经考核,政治思想和业务技能合格,才能正式上岗工作。三是按才使用,根据员工的基本技能、兴趣与特长安排不同的工作岗位,尽量发挥员工的特长,使员工能够做好工作,最大限度发挥人力资源优势。 (二)加强人工成本管理 泰峰房地产经纪有限公司加强人工成本管理,有效控制员工总量,做到不浪费人力资源。一是建立岗位目标成本责任制,员工承担什么工作,拿什么工资。管理、后勤岗位拿基本工资和奖金,营销岗位拿保底工资和提成,根据年初制定的效益指标,制定成本控制总额,自上而下层层分解各项具体指标,落实到每一个岗位。二是对人工成本实行目标管理,以企业人工总成本为目标,落实到所有的岗位,明确责任,使每个员工工资收入与实际工作成果挂钩。 (三)充分运用激励 泰峰房地产经纪有限公司为鼓励员工积极工作,取得良好经营业绩,充分运用激励。一是薪酬激励。该公司把员工的薪酬与绩效挂钩,以经济利益的形式来激励员工的积极性,让他们感到个人利益与企业整体利益息息相关,愿意为企业整体利益服务,比如营销员工多做业务多拿提成,管理、后勤员工努力工作,提高企业整体效益,多拿奖金。二是精神激励。泰峰房地产经纪有限公司对员工做到尊重、理解与支持,信任与宽容,关心与体贴,有效培育员工

2017年合同管理真题与答案

1.关于建设合同的说法,错误的是()。 A.建设工程合同的标是各类建筑产品 B.建设工程合同主体一般应是法人 C.建设工程合同订立需经较长的准备期 D.建设工程合同应采用不要式合同 参考答案:D 2.作为合同法律关系主体的自然人必须具备()能力。 A.完全民事行为 B.限制民事行为 C.与合同履行相适应民事行为 D.一般民事行为 参考答案:C 3.合同法律关系客体的智力成果指的是()。 A.建筑物 B.设计工作 C.技术秘密 D.工艺技术设备 参考答案:C 4.关于委托订立合同的代理人行为的说法,错误的是()。 A.代理人必须以委托人名义进行合同谈判

B.代理人对授权范围内谈判的重要事项,必须请委托人决定 C.委托人追认了代理人超越委托时限的谈判事项,法律后果由委托人承担 D.委托人拒绝了代理人超越委托范围的谈判事项,法律后果由代理人承担 参考答案:B 5、建设单位委托招标代理机构招标的,招标代理机构在授权范围内代理行为的法律责任由()。 A.招标代理机构 B.建设单位 C.政府监管机构 D.项目评标委员会 参考答案:B 6.根据《招标投标法实施条例》,投标人提交的投标保证金不得超过招标项目估算价的()。 A.2% B.3% C.5% D.10% 参考答案:A 7.根据《招标投标法实施条例》,建设工程项目招标结束后,招标人退还投标保证金时间限定在()。 A.与中标人签订书面合同后的15日内

B.与中标人签订书面合同后的5日内 c.招投标结束后的30日内 D.招投标结束后的15日内 参考答案:B 8.根据《招标投标法实施条例》,建设工程项目招标文件中,若要求中标人提供履约保证金的,其额度不应超过合同价格的()。 A. B.10% C. D.30% 参考答案:B 11.建设工程项目招标采用资格后审方式的,资格后审时间应为()。 A.提交投标书后,开标前 B.提交投标书后,评标前 c.开标后,定标前 D.提交投标书前 参考答案:B 12.公开招标时,对招标人和投标人均有法律约束力的投标有效期,应从()起算。 A.发布招标公告日 B.开始资格预审日

担保调查报告范本-范文

担保调查报告范本 担保是一件很严肃的事情,下面小编整理了担保调查报告范本,欢迎阅读! 担保调查报告范本 抵押担保难是制约中小微企业融资难的主要瓶颈之一。为破解中小企业融资难、贷款难问题,各级政府从2019年下半年起相继成立或引进了一些为中小微企业提供融资担保功能的担保 公司,旨在帮助中小企业解决抵押担保物不足问题。但由于但受管理体制条块分割、局部利益难于统一、反担保条件要求严、银行合作准入门槛高、中小微企业资质差、监督管理难到位等因素的影响,银企担业务发展远低于当初成立或引进担保公司的预期,在一定程度上影响了担保公司担保倍数放大功能的作用。在当前货币政策定向支持中小微企业发展的背景下,如何加快发展融资性担保业务,帮助中小微企业解决抵押担保难,是一个不容回避的话题。 一、基本情况 截至2019年底,县成立的中小企业担保公司共5家,其中1家财政注资成立的省信用担保公司分公司和4家民营担保公司;注册资本金9600万元,其中民营担保公司注册资本金8000万元,4家民营担保公司最大1家注册资本金5000万元,其余均为1000万元。担保公司累计为企业和个人担保融资52笔,金额3455万元,对辖内企业和个人融资起到了一定的帮助作用。但银企担三

方业务合作业务量只占我县当年社会融资总规模的1.1,离我县引进或成立担保公司的宗旨和预期相距甚远。 二、银企担合作举步维艰 调查显示:辖内银行业、担保业和中小企业都有较强的合作意愿,也曾做过尝试,但受管理体制条块分割、局部利益难于统一等因素的制约,银企担合作举步维艰。 1、反担保条件要求严。中小企业遇到资金困难,首先想到的是到银行贷款。但由于抵押担保物不足,被银行拒之门外,转而求助于担保公司解决担保难问题。担保公司同样要求中小企业提供担保(俗称反担保),且反担保的条件几乎和银行对等,也要经过评估机构进行评估、登记;省信用担保公司分公司调查审批条件甚至比银行还严。中小企业之所以到担保公司申请担保,是担保公司较银行的担保条件相比相对较低:一是抵押物较银行宽松,如可以将中小企业的部分财产打包抵押;二是抵押率较高,如中小企业的房产在担保公司可按80%抵押,比银行高20个百分点;有如,中小企业的机器设备在担保公司可按50%抵押,比银行高30个百分点。即使这样,中小企业仍然达不到反担保的要求,导致银企担合作流产。 2、民营担保机构与银行合作准入难。据调查,除有财政背景的省信用担保公司分公司与辖内金融机构有合作外,其余4家民营担保公司均未与辖内金融机构就银担合作事项进行签约。究其原因:一是注册资本金要求较高。农信社要求担保公司注册资本

关于某企业人力资源管理系统调研报告材料

关于企业人力资源管理状况的调查报告 人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,而且是惟一的“动态的资产”,经济发展与人力资源的有效利用成正比。如何有效、充分地利用人力资源,是现代企业管理的首要任务。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前我国中小企业还没有形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的中小企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。为了解部门工作运程,发现并解决部门存在的问题。本人于2011年3月25日至4月30日来到******有限公司开展关于企业人力资源管理状况的调查,通过调查发现企业人力资源存在的几个问题,及其存在问题的原因,现将调查情况报告如下。 一、企业人力资源管理存在的问题 (一)普遍缺乏人力资源战略规划 多数中小企业未针对企业的发展战略制定与之互相联系和配套的人力资源规划,在人才开发方面普遍缺乏前瞻性、预见性和计划性,出现诸多短视行为。冗员庞大,结构不合理,人才流失严重。目前,我国企业冗员问题尚未完全解决,一方面企业人满为患,一方面又人才奇缺。在制定发展战略时,往往忽视人力资源规划,也不考虑本企业的人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展的战略,人力资源与企业发展战略不匹配。这样不但使企业很难随着

发展的需要及时发现和选拔优秀人才,而且,现有员工的工作能力、技术水平、思想道德素质等也得不到发展,难以调动其积极性、主动性、创造性,更难挖掘员工的潜能,从而严重阻碍了企业发展战略的实现。 (二)缺乏合理的、能充分发挥人力资源效用的用人机制 一般基本上是领导提议,然后人事部门考察,最后组织任命。本来没什么,但是由于国有企业的所有者是抽象的国家,经营者却是具体的个人,这就难以保证企业负责人不损公肥私,而旧的、不透明的选人机制正好为这些行为提供了运作空间,因此难以做到公平公正,择优录用。再就是权责不分明,职位缺乏具体职责说明、工作指标以及配套的权力和奖惩标准,因此任职人员要么患得患失,放不开手脚,要么得过且过,敷衍了事。 (三)管理方式落后,激励机制不完善 目前,大多数中小企业对员工的绩效评估主要是基于企业既定目标下,员工对工作的服从和完成任务的效率,因而以职务晋升、年终奖、销售提成等为基础的奖励手段就成为对员工的主要激励方式。由于绩效评估的单一、不完备,使企业难以依据科学的考核结果对员工进行全方位的激励,挫伤了员工的积极性、主动性和创造性,不利于其在企业中发挥更大的潜能。而配套的约束机制尚未完善、健全,使企业留不住人才,也造成了企业的人才损失。 (四)缺乏完善的人力资源的开发和培养体系 要充分发挥人力资源的效用,不但要发挥员工的积极性和主动性,还要努力提高员工的素质和技能,这就需要对企业员工进行有计

关于事业单位聘用合同管理情况自查报告

关于事业单位聘用合同管理情况自查报告 教师队伍的全员聘用制,是落实用人制度改革的必然要求,以 下是搜集的关于事业单位聘用合同管理情况自查报告,欢迎阅读查看。 篇一:关于事业单位聘用合同管理情况自查报告 为全面掌握开远市事业单位人员聘用合同签订情况,进一步完 善事业单位人员聘用制度,对全市各事业单位人员聘用制度推行情况进行了自查,现将有关情况报告如下。 一、推行事业单位人员聘用制度的基本情况 开远市现有事业单位百余家,人员几千人,自事业单位岗位设 置工作开展以来,全市事业单位均已全面推行了人员聘用制度,占事业单位总数的100%,所有人员均已签订聘用合同,其中专技人员*人,管理人员*人,工勤人员*人,签订合同人员比例达到100%。实行事 业单位聘用合同管理制度,是深化事业单位人事制度改革,建立起适应社会主义市场经济需要和事业单位自身特点的一项人事管理制度。核心内容就是事业单位与工作人员通过签订聘用合同的形式,来确定单位与个人的聘用关系,明确并履行双方责任、权利、义务的一种人事管理制度。在聘用制实施过程中,我市始终坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同用人、岗位管理的原则。事业单位通过建立竞争机制,对广大事业单位工作人员产生了一定的促动作用,职工的危机感与竞争意识明显增强,工作效能显著提高,促进了各项事业的发展。然而,由于种种制约因素的存在,人员聘用制度中不可避免地存在一定的问题和难点。

二、实施聘用制度过程中存在的主要问题、难点 (一)思想认识不到位 在自查中,发现部分事业单位工作人员对实行聘用制在认识上还存在误区,没有从单位的发展和自身的发展去认识实行聘用制的重要性,认为聘用制不过是搞形式,签与不签一个样,“一签定终身”的思想依然存在,缺乏有效的竞争机制,没有产生危机感和竞争意识。 (二)聘后管理不到位 实施聘用制的一个标志就是单位和职工经协商一致,签订聘用合同,表明从此形成了新的平等的权利义务关系,实现“行政依附关系向平等人事主体的转变”、“国家用人向单位用人的转变”。但是大部分单位对聘用制的理解仅仅停留在签订合同的层面,而忽视了聘后管理。有的单位将聘用合同的签定作为一项程式化的工作,例行公事地三、五年一签,没有开展有效的聘后管理,致使考核走过场,奖惩不明,续聘、解聘缺乏依据。 (三)人员“出口”不畅 人员的“出口”问题一直是事业单位推行聘用制的难题。从理论上讲,实行聘用制,就必然有人要被解聘,或聘用期满后,终止聘用合同。人员被解聘和终止聘用合同后自然应当进入“市场”,重新寻找自己的位置。但在现阶段这个做法还是有些理想化,至少在很多单位还很难推行,人员“出口”往往只停留在退休等途径。 (四)配套制度不完善

调研协议书

协议编号: 项目编号: 市场调研服务协议 本协议由以下双方签定: *****咨询(北京)有限公司(以下称甲方) *****咨询(北京)有限公司(以下称乙方)甲乙双方经过友好协商,就甲方委托乙方在*****地区进行***市场调研事宜达成以下协 议: 1. 市场调研项目名称: 甲方委托乙方进行《两门冰箱用户需求研究项目》(以下称“合同项目”)的市场调研服 务,乙方同意接受委托,为甲方提供合同项目的服务。 2. 市场调研项目内容、形式及期限: 调研期限自2013年月日开始,2014 年月日结束。具体内容详见项目需 求书及执行手册。服务费总金额和支付方式: 2.1 本协议项下服务费总金额为元整(rmb¥),如无其他约定,该服务费为最终费用,费用 包括本协议 2.2 服务费的支付方式为: 2.2.1 甲方于执行完成并数据验收合格后3月内向乙方支付本协议服务费的全部金额 (100%),整(rmb ¥) 2.2.2 质量标准和进度要求 2.3 如没有规定,或规定不明确,或根据项目的特点无法规定完成工作应达到的标准的,则 乙方完成的工作应符合行业的通常标准,并能实现甲方签署本合同的目的。 3. 市场调研项目的进行: 3.1 甲方有权对乙方为调研项目所做工作进行监督检查,乙方同意在调研项目进行过程中接 受甲方的监督检查,但甲方的监督检查不得影响乙方的正常调研作业。 3.2 如果乙方的调研作业需要甲方提供必要的资料和数据等,乙方应在本协议签定之前或项 目评估过程中提出,以便甲方对项目的可行性进行评估,经甲方确认的,甲方应及时提供, 否则由此导致乙方延期开展工作,由甲方承担责任。乙方在本合同签定后要求甲方提供的计 划外的配合,如甲方不能提供,由此导致项目不能进行、延误的,由乙方承担责任。 4. 市场调研项目的完成及验收: 甲方在收到乙方所提交的执行手册中规定应由乙方提供的执行过程中录音、录像、照片 及定量数据后有权对以上信息进行核实,并于日内针对经核实后有异议的部分提交乙方, 乙方有义务对上述 资料存在异议的部分进行检查并配合甲方进行必要的修正,以排除异议。 5. 知识产权及保密条款: 5.1 5.2 5.3 未经甲方同意,乙方不得将获得之任何信息或资料文件,引用、发表或提供给第三方。乙 方对所提交之基本数据或事实,不得再次使用及提供给第三方。 保密期限不受本协议期限。在本合同期限届满后两年内,乙方仍应保护甲方的商业秘密,

担保公司调查报告

担保公司调查报告 篇一:担保调查报告模板 项目调查评价报告书 (企业类) 篇二:担保项目调查报告 担保项目调查报告 根据公司相关规定,在搜集了XX公司有关贷款担保调查资料的基础上,对XX公司向XX银行申请X年期XX万元项目资金贷款事项进行了调查,现将调查情况报告如下: 一、企业情况 (一)企业基本情况 包括企业名称、成立时间、注册资本、住所、经营业务、法定代表人、营业执照号、组织机构代码证、税务登记证号、开户行和账号等基本信息,以及企业的资质、所获得的荣誉等。要注意证照年检情况,核对原件,保证复印件与原件相符,并在报告中注明类似“经核实,以上证照均经过相关部门年检,真实有效”的语句,表示这个企业是真实合法存在的。 (二)股权结构 很多公司都是多个股东合资开设的,出资额不同,所占股份比例不同,相应承担的责任也不同。只有搞清楚股东出资比例及相应的股权结构,才能更好地把责任落实到位,以

免出问题时都不知道该找谁。股权结构一般采取表格式说明,内容包括股东姓名(可附上身份证号码)、认缴出资额、实际出资额、出资方式、占总出资额的比重(即所占股权)、出资时间等。 (三)企业组织结构 清晰的组织结构往往体现着一个公司的经营管理水平和效率。搞清楚企业的组织机构,可以把调查工作的触角伸到其“神经末梢”,往往能获得更全面、更详实而准确可靠的信息,使决策更科学合理。 (四)调查基准期估基准期末或期内的财务状况和经营业绩简介,金融机构借款的偿还情况及对外担保情况简介 二、企业基本素质 (一)法定代表人情况(或实际控制人) 法定代表人(或实际控制人)一般是股东中出资额较多的人,且公司很多对外行为都需要其代表公司进行,所以了解其情况非常重要。信息点主要包括法定代表人的姓名、职务、教育背景、工作经历、信用记录状况等。此外还可以了解 其经营管理水平和经营理念、兴趣爱好和特长、获得的荣誉等等辅助信息供参考。 (二)经营管理层主要成员情况 经营管理层,尤其是高层管理人员很多就是公司股东,

年度人事工作情况汇报 重要

XXXX公司人事管理工作报告为了全面做好人资基础管理工作,强化企业管理,推动企业发展,我部对公司人事工作开展情况进行了统计及分析。现将具体情况汇报如下: 截止至目前,公司员工总人数46人,其中正式员工45人,试用期员工1人。 一、人力资源结构分析 人力资源结构分析主要从公司人员性别占比、岗位职级、年龄结构、学历结构、工龄结构等进行统计分析。 (一)性别占比结构 公司男员工共计28人,占比61%;女员工18人,占比39%。比例分配图详见右表: 注:

1.女性职工:主要集中在管理部门 2.男性职工:主要集中高管、业务部门 3.根据公司经营模式,目前工作主要围绕工程施工及软件开发为主,故男性比重较大。 (二)岗位职级结构 从岗位职级来看,目前,公司领导共计5人,占比11%;中层领导5人,占比11%;副主任工7人,占比15%;技术类员工30人,占比63%。 (三)年龄结构

分析:从上图中可以看出,公司人员的年龄主要分布在31-40岁,占比37%,其次为26-30岁16人,41-50岁6人。整体年龄结构比较成熟,此年龄阶段人员都有一定工作经验,对公司未来的发展是比较理想的。 (四)学历结构 从下图可以看到,公司人员学历在本科人员占72%,研

究生占6%,大专占22%。 (五)工龄结构 由于公司近几年发展需要,外招了大批专业技术人员,这部分工龄在5年以内的人员占比33%。工龄在5-10年的30%,10-15年的22%,15年以上的15%。由此可以看出,公司员工对企业的归属感较强,人员较为稳定,有利于企业发展。

二、岗位定员情况 公司2017年度定员人数为50人,目前现有人员46人,缺员人数4人,主要缺员部门软件应用与推广部缺2人,系统集成部缺2人。 三、人事部门人员构成、职责分工; 公司党政人事部共有两名成员,主要负责公司招聘、培训、工资、五险一金、干部管理、技术人员管理、劳动关系管理等工作。 四、人力资源管理制度执行情况 公司在薪酬、培训、考勤、劳动合同、干部管理等方面都参照集团公司相关制度规定开展工作。 五、人力资源存在问题及建议 目前,公司的人事管理工作正在逐步完善并走向制度化、流程化,但若想成为企业科学化发展的基石,必须在一定程度上更新管理观念,转变工作方式,促使部门的整体工作效能与员工个人价值相融合,才能更好地推动和促进企业发展。目前公司人事方面的问题主要体现在以下几方面:(一)培训工作未成体系 年初制定的培训计划不能够很好的组织实施,原因之一是各部门在上报培训计划时缺乏前瞻性,之二是对培训工作认识不够到位,计划较随意。公司目前的培训工作多集中在各部门内部的工作交流及讨论,由各部门自行组织开展,未

关于加强合同管理的法律意见

关于加强合同管理的法律意见书 ××科技有限公司: 最近本律师在与贵公司有关业务部门的接触中,了解到贵公司在合同管理方面存在的一些问题,感觉到如不能对这些问题引起足够的重视,将不利于贵公司的经营管理,更有可能阻碍贵公司经营战略目标的实现。 企业合同管理是指企业依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列的行为。值得注意的是,合同行为并不局限于与合同相对人签署合同这样一个静态的时间点,而是一个动态、连续的过程,包括:合同样本的制定、合同条款的设立、合同相对人资信状况的调查、合同条款的谈判、特别条款的约定、合同的签订、合同内容的履行、争议事项的发生及解决等一系列环节。企业合同管理即是围绕这一系列具体环节而展开的风险预防和实时控制活动。 下面根据本律师以往的实践经验结合贵公司在合同管理方面的一些问题谈几点意见,仅供参考。 一、目前贵公司在合同管理方面存在或可能存在的主要问题: 1、合同管理制度不健全。合同管理制度的主要内容应包括:合同的归口管理,合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案,法人授权委托办法,合同示范文本管理,合同专用章管理,合同履行与纠纷处理,合同定期统计与考核检查,合同管理人员培训,合

同管理奖惩与挂钩考核等。从贵公司的实际情况看,合同没有归口管理,销售、采购、研发等部门各自为战,各签各的合同,各自管理本部门的合同,甚至同样是采购,行政部门有自己的采购,研发部门有自己的采购,销售部门也有自己的采购等等。 2、合同档案管理不健全。前不久,贵公司采购的UPS电池出现问题(大概有几百块,价值三万余元),供货商认为是贵公司使用不当造成的,而贵公司认为是电池的质量存在问题。在讨论如何追索损失时,贵公司业务人员竟然未能找到当初签订的采购合同,有关产品的使用说明书也找不到了。业务人员对本律师的解释是:当初签订采购合同的人已经离开公司,所以合同找不到了!不能不说这是贵公司合同档案管理的一大漏洞。虽然这样的漏洞可以通过加强责任人追究制度予以解决(现在看来,追究责任恐怕都不可能了,因为当初签订合同的人已经不在了。),但是在实际的管理中,业务人员难免按照供应商的重要性分类来分配自己的管理精力,所以由业务人员直接追索自己负责的供应商的合同档案明显不合理。 3、合同文本的审查不严格。本律师在参与贵公司相关合同的审查过程中经常遇到这样的情况:业务人员要求审查的是一份对方单位提供的合同样本。一般说来,合同订立的双方都希望用本企业草拟的文本为合同样本,因为本企业起草的文本,基本用语,条款,格式大多对本单位有利,也较熟悉,谈判起来就方便一些。而用对方单位的文本,往往比较生疏,改动量较大。甚至有的单位故意将文本写得很

调研报告附录是什么 附录一市场调研委托合同书 精品

调研报告附录是什么附录一市场调研委托合同书 一、甲乙双方经过协商一致,由乙方以书面报告或电子媒体的形式向甲方提供关于____________________的市场调研报告,作为调研项目的委托结果和调研项目之完成. 二、调研项目内容、形式、验收标准和进度要求:详见合同附件. 三、协议酬金总金额和支付方式 1.本协议酬金总金额为人民币________________(大写)元.2.本协议签订之日起_____日内,甲方付给乙方本协议酬金总金额_________%的预付款,作为调查前期启动费用(人员组织、培训、初步调查、抽样测试等). 3.乙方按照本协议及附件之约定,如期完成项目并提交规定调查文档后,经甲方验收合格后,甲方于验收合格之日起_____日内付清余款. 4.费用总预算见《市场调查计划》 四、乙方责任1..以甲、乙双方商定之市场调查计划(见合同附件)为基本指南,本着客观、准确、及时、系统、反馈之原则,按计划既定之时段. 区划、数量及质量标准完成调查过程并提交相应文档.2.讲调研项目的进程情况以及项目进行中遇到的问题及时向甲方报告. 3.乙方保证在为甲方提供服务时,未经甲方书面同意,不把该服务项目的全部或部分工作委托给 第三方.4.乙方保证提交甲方之数据、资料及任何信息没有侵犯任何 第三方的知识产权及其他利益. 5.乙方确保严守甲方公司及其他相关协作企业的全部商务机密,同时遵守合同期间内不得承接其他同类产品企业的调研项目. 6.乙方承诺在调研项目进程中接受甲方的监督检查. 7.乙方应告知并要求参与本调研项目之雇员遵守本合同的保密规定及其他规定,若参与本调研项目之雇员违反本条规定,乙方应承担连带责任. 五、甲方责任 1.甲方应按双方商定之市场调查计划(见合同附件)向乙方提供有关企业或产品的必要的真实信息、资料文档. 2.甲方应按乙方要求之时间向乙方提供样品,以便乙方随问卷一并赠送给被调查家庭或个人.

人事调研报告怎么写

人事调研报告怎么写 ??源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动,一般来说,良好的人力资源管理,有助于为组织达到既定的目标,协助组织完成发展规划,有效地运用人员的能力与技术专才,促使组织成员的工作士气高昂且激发潜能,满足组织成员的自我实现感与增加成员的工作成就感,协助企业负责人做出正确决策。 二、我国国有企业人力资源管理的现状: 现阶段,由于我国市场经济体制刚初步确立,所以国有企业的人力资源管理体制还十分的不完善,随着我国加入wto后,企业面临的国内和国际竞争更加激烈,在这种双重压力下,使得我国国有企业在人力管理方面存在的很多问题暴露无遗: 1.计划体制影响下,全国人事管理分割,制造人为的劳动力流动障碍 我国的人事管理由各级的人事部、劳动部、组织部来进行,三个部门管理的范围各有侧重,组织部门管干部,人事部门管一般国家工作人员,劳动部门管普通劳动者,各个部门为了各自的部门利益,对各自管理范围内人员的转出设置各种限制,这就造成了全国范围内的人事管理的部门分割。

由于三个部门的管理范围不是绝对界限分明,再加上随着市场经济改革的深入,人员的流动更频繁,这种人为的障碍,必然会增大企业的人力成本。 2.我国很多国有企业人才观念和人力管理观念落后,高级人才流失严重 由于我国企业的发展长期受到资金瓶颈的制约,我国绝大多数企业还处在以物为中心的发展阶段,领导层并没有重视人力资源管理的作用所在,企业人事管理的作用得不到充分发挥,员工的积极性和创造力也受到极大的压抑。尤其是对一些高级人才,随着外资的大量进入,跨国公司优厚的待遇和企业环境吸引了很多高级知识分子,造成国有企业的人才流失。 3.政府与国有企业的权责不清,导致国有企业的人事管理权力不到位 企业与政府之间,一直都存在着很紧密的关系,国企改革的一个重点就在于,处理好企业与政府的关系问题,然而,虽然经过了20年的改革探索,但政府与企业的关系还是没有理清楚。国有企业虽然有制定企业内部人事管理政策的权力,但由于受国家人事管理政策的制约,人事政策的回旋余地很小,用人权得不到保障,政府有意无意

XX担保公司调研报告

公司开业前市场调查报告 为筹备好XX担保公司开业,找准公司业务拓展的切入点,2018年月日至月日,公司业务副总经理XX、业务部XX、风险管理部XX组成调研组对县内X家银行和X家县属国有投资公司开展走访调研。现将调查走访情况总结如下: 一、走访调研开展情况 (一)、县内银行机构调研走访情况 2018年月日至月,调研组逐一走访了家银行。调研组围绕各银行的合作意向、对担保公司的准入和授信条件、担保放大倍数、保证金收取与管理、存款利率、与县属国有投资公司和其它担保公司合作情况以及与我公司今后的业务合作方向等方面与各银行的主要 负责人与业务负责人进行了深入交流。 1、对于与我公司的合作意向事宜。调研组了解到,除了交通银行、兴业银行、中信银行等家银行因本行自身政策影响外,其它X 家银行都表示可以与我公司开展战略合作。 2、对于准入条件面。当前各银行为防范风险对于民营担保机构合作政策较紧,一般不开展业务;但对于国有资本背景的担保公司都可以在评级的基础上开展合作,只是各行对于评级的具体把握上不尽相同,全国性国有银行评级标准相对较严格,如中国银行、邮政储蓄银行等根据以往操作实践提出需要正常经营一年以上才能开展合作;而地方性商业银行如XX农商行、XX银行、XX村镇银行合作门槛相对

较低一些,公司当前即可以准入申请授信。 3、关于授信管理方面。各行的授信额度基本上是根据评级条件来由总行确定,根据我公司目前的实际情况,各行反映授信额度一般在五千万元到一亿元之间;担保放大倍数根据评定的等级,低的在1-3倍,高的可以达到5-8倍;目前合作意向较高的XX农商行已经向省联社提出5-8倍放大倍数的申请资料,XX银行、XX村镇银行也表示可以向总行申请5-8倍的放大倍数。 4、关于保证金管理方面。对于保证金铺底方面,只有XX农商行、XX银行、XX银行提出了1000-2000万元的铺底要求,其它银行不需要;对于保证金比率,各行普遍提出的标准是按担保贷款额度的10%核定;对于保证金利率的计算,各行规定也不一,有的不计息,有的规定按活期计算,还有的可以按定期计息。 5、关于风险分担方面。XX村镇银行提出来可以分担10%的风险,其它各行目前一般不承担担保损失风险。 6、关于存款利率问题。各行对于存款利率是根据央行基准利率视情况而上浮,最高上浮不超过55%;可采取活期存款、定活两便存款、结构化存款、协议存款、定期存单等多种形式;存款利率以XX 银行、XX农商银行、XX村镇银行相对有优势。 7、与县属国有投资公司合作情况。目前除XX农商银行等少数几家银行未与县属国有投资公司有存量业务合作外,各家银行都有业务往来;近期有XX银行、XX银行、XX银行、XX银行几家银行开展了贷款业务。

市场调研服务合同

市场调研服务合同 合同编号: 签订时间: 签订地点: 甲方: 乙方: 第一条委托业务 甲、乙双方在平等自愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲方委托乙方实施本合同约定的《项目说明书》中约定的委托业务(以下称“本业务”),经友好协商,签订本合同,并共同遵守。 第二条项目说明书 1.项目说明书将就本业务的内容、范围、实施地点、实施方法、费用以及业务实施的 其他具体内容加以规定。 2.当项目说明书中的内容与本合同的规定有不一致时,以项目说明书的相关条款为准。 第三条实施业务: 1.乙方根据甲方的需求制定甲方认可的调查计划,依约完成全部《项目说明书》受托 业务。 2.无论何种情形下,除按照本合同实施本业务时所必要的情形外,乙方无权代理或代 表甲方与第三方开展法律行为。 3.乙方实施本业务时应严格遵守有关法律法规的规定,并维护甲方的名誉和信用。 第四条产品的使用与归属: 1.乙方在实施业务过程中,所得到的有关数据及分析报告,须按合同约定的时间和方 式交由甲方使用,但甲方不得将以上数据和报告转让给第三方(指与甲方或乙方有直接业务竞争关系的单位或企业,如果甲方因自身研究需要将乙方数据再委托进行分析,则不在此列)。

2.以上数据和分析报告的知识产权归甲方所有。 第五条保密事宜 1.双方对本合同签订的事实及本合同内容,在本合同的签订和履行过程中予以保密;在 合同结束后双方同样负有互相为对方保密的义务。 2.为履行前款规定的义务,特做以下说明: (1)乙方在未得到甲方书面同意的情况下,不得对甲方提供的商业秘密进行解析或复制。 (2)对于乙方提交的有关数据和分析报告产品,甲方只限在公司及其关联企业内部使用;未经乙方书面同意,甲方不得向第三方泄露、转让全部或部分内容。 (3)双方以妥善、安全的方式保管含有商业秘密的材料。 第六条违约责任 1.如乙方未按本合同约定时间向甲方提交服务项目,每迟延一天,按合同总额的5%向 甲方支付违约金。 2.如乙方未按合同约定的具体服务项目向甲方提供服务,每缺少或错误一项,乙方除 应在甲方规定的时间内继续提供符合本合同约定的服务外,同时向甲方支付合同总额5%的违约金。若乙方不能在规定时间内提供合格服务,则甲方有权扣除该项目费用及合同总额10%的违约金,并可随时解除合同。 3.乙方应按“最大真实性”的原则向甲方提供分析报告。如乙方向甲方所提供的报告 质量不符合甲方要求,经甲方提出意见后仍没有改进的,甲方有权不支付应付的全部费用。同时乙方应向甲方支付合同总额30%的违约金。 第七条合同变更、解除 1.一方若提前变更解除合同,须提前30天通知对方,经双方协商一致后可变更解除合 同。 2.乙方不得因甲方未及时付款而单方面终止合同,但甲方可按中国银行同期存款利率 承担逾期付款的利息。甲方接到乙方要求付款的书面通知后因特殊原因不能按期付款,一个月后双方可协商是否推迟履行合同。 3.本协议履行过程中,任何一方如违反本协议的任何条款,另一方在此后的任何时间 均可以向违约方提出书面通知,违约方应在15日内给予书面答复并采取补救措施。

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