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云南电网公司生产事故快报(2011年第3期 总第98期)

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内部资料 注意保存

电力事故快报

2012年第3期 总第98期

2012年3月12日

云南电网公司安全监察部 签发:丁士

红河供电局开远市供电公司“3?9”外包工程

恶性误操作事件快报

【按】2012年3月9日11时

09分,开远昊源电力工程有限公司在进行开远供电有限公司35kV 开远变10kV 城区I 回177线路安装防雷装置工作过程中,将接地线装设到错误的位置,没有及时发现并拆除,造成带接地线合断路器的恶性电气误操作事件。事件发生后,公司高度重视,指导红河供电局开展事件调查工作。目前,事件正在进一步调查分析中。现将事故快报予以印发,并提出要求如下:

一、各单位要高度重视本次恶性误操作事件,要立即组织所有人员认真学习事故快报,范围要涵盖本单位生产、基建、农电、营销专业以及承包公司大修、技改、基建、城农网建设、营销业

务的外单位领导人员、管理人员和一线员工。对照此次事件查找自身是否存在类似问题,举一反三,吸取教训,杜绝类似事件再次发生。

二、今年已连续发生三起恶性事故事件,暴露出作业管控存在突出问题。各单位要认真梳理制度,狠抓规程制度的执行和监督,确保制度执行闭环,监督管理闭环。要结合“两票三制”执行,认真开展高危作业前的风险分析和控制,用PDCA方法进行闭环管理,通过加强检查和考核督促作业前风险分析的落实,做到风险不识别不许开工,风险没有控制到位不许开工。

三、强化承包商尤其是“多经”单位管理。一是要严格落实基建安全“五个严禁”,要作为工程项目管理的重要内容严格抓到位。二是在承包商尤其是“多经”单位管理上要认真落实公司对承包商安全管理的“六步三原则”。三是强化施工人员从事每一项作业前,针对作业环境、工作内容、工作流程、人员状况及现场作业条件变化等具体情况,认真进行作业风险评估,制定预控措施并落实到位。四是要严格落实公司关于“停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏”等安全技术措施在实施过程中的具体要求。

附件:红河供电局开远供电有限公司“3?9”外包工程恶性误操作事件简况

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