《数字化时代的企业核心竞争力打造》
主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家曹嘉飞老师
●课程背景：
全球性的数字化时代已经来临，对于每一个行业和每一家企业来说，大数据都将成为重要的管理运营因素。
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上，结合时代特征和企业现状，独辟蹊径，自创一体，为企业提供最新最有效的数字化时代企业核心竞争力培育实战解决方案！
授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长，其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地。
曹老师特别注重互动教学和案例分析，开创了国内独一无二的“有氧式”培训模式，场控能力非凡，效果令人信服，受到所有培训单位和受训学员的高度评价和欢迎。
●培训对象：企业中高层管理者
●培训目标：了解数字化，建立新思维，发现新优势，获取新绩效
●培训时间：1-2天
●培训方式：经典讲授、案例分享、小组研讨、个案咨询等
●培训特点：丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研
讨，饱含激情的互动体验，独辟蹊径的授课方式，卓尔不凡的训练实效
●课程大纲：
1 数字经济时代的到来
1.1互联网+带来消费互联网和产业互联网
1.2产业数字化和数字产业化带来数字经济
1.3阿里云最新数字化趋势报告
1.4《中国数字经济发展白皮书》解读
1.5数字经济构成
1.6企业如何实现数字经济模式
1.7传统企业的上云工程
1.8互联网企业的落地工程
2 数字化运营的企业分析项目与路径
2.1 目标客户的特征分析
2.2 目标客户的预测模型
2.3 运营群体的活跃度定义
2.4 用户路径分析
2.5 交叉销售模型
2.6 信息质量模型
2.7 服务保障模型
2.8 用户（买家、卖家）分层模型2.9 卖家（买家）交易模型
2.10 信用风险模型
2.11 商品推荐模型
2.12 数据产品
2.13 诸多决策支持
3 数字化与企业核心竞争力
3.1 人无我有是核心竞争力的核心3.2 核心竞争力的两大维度
3.2.1客户价值的不可替代性
3.2.2竞争对手的不可模仿性
3.3核心竞争力的四大来源
3.3.1人才
3.3.2技术
3.3.3市场
3.3.4管理
3.4数字化比对带来核心竞争力3.
4.1行业大数据分布图
3.4.2企业大数据分布图
3.4.3提取差异点路线图
3.4.4整理最大差异序列
4 核心竞争力的培育路径
4.1集中法
4.2借用法
4.3并购法
4.4整合法
5 核心竞争力的数字化实践
5.1自我认知
5.2竞争战略
5.3 SWOT分析
5.4发展方向
5.5发展速度
5.6发展力度
5.7业务组合
5.8客户定位
5.9位次竞争
5.10企业重组
*课程总结与互动问答
●讲师介绍：曹嘉飞老师
●专注企业盈利与组织成长
●中国有氧式高端经营管理课程体系创始人●企业中高层管理咨询培训首选实训导师
●高盛集团项目合作管理咨询师
●清华大学浙江大学厦门大学总裁班授课导师●2012年度杭州市十佳大学生创业导师
●中国新经济研究与实践网络商学院创始人●杭州图慧生物科技有限公司董事长
●湖州大雅圭璋文化发展有限公司董事长
●中国民（私）营经济研究会特聘专家
●东方卫视《中国长三角》特邀嘉宾
●搜狐《商界非常道》顾问