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精益创业的读书笔记

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《精益创业》作者:(美)莱斯著,吴彤译

一个月前把《精益创业》这本书看了一遍,在阅读的过程中让我时不时的停下来思考——我们在做产品的过程中是否是这样做了,有没有犯过类似的错误,犯了错我们又是如何解决的等等。总之,在阅读的过程中停停续续的触发我想了很多很多。这绝对是一本正在创业或者准备创业甚至已经在创业路上走得很不错的人值得阅读的好书。我在阅读的过程中把个人感觉不错的句子摘抄了下来,如下:

1. 成功地执行一项无意义的计划是导致失败的致命原因,如果企业费尽心思开发出来的产品没人想要,那么是否按时,按预算完成计划就无关紧要了。

2. 我们正处于一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,他源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后通过不断地试验和学习,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失败,廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”,如果产品被用户认可,也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一模式,不仅针对车库创业派,对于全球最大企业内部的创新业务也是同样适用。

3. 致命可换小说家科里.多克托罗曾说过:“铁匠在啤酒中洒下眼泪,悲叹自己没有办法在铁路时代卖马掌,但是这样并不会使他们的马掌更受欢迎。那些学习变成机械师的铁匠才会保住自己的饭碗”。我对这句名言的理解是:企业唯有快速顺应时代才能赢得未来,产品生产方式必须因时代而变。——李开复

4. 每一处成功的周围更多的是失败。

5. 新创企业的目标在于弄清楚到底要开发出什么东西,它得是顾客想要的,还得是顾客愿意尽快付费购买的,换言之,精益创业是研究新产品开发的一种新方式,强调要同时兼具快速循环运作和对顾客的认知,远大的理想,以及壮志雄心。

6. 新创企业也有一个清晰的方向,一个脑海中的目的地:创造一项成功改变世界的业务。我把它称为新创企业的愿景。为了实现这个愿景,企业制定了战略,包括商业模式,产品方案计划,对合作方和竞争对手的看法,以及谁是顾客的设想。产品是这个战略的最终结果

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/产品

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/ 战略

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/ 愿景

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产品在优化过程中不断改变,我称其为“调整引擎”(turning the engine)。有时候,可能需要改变战略(称为“转型”)。但是,总的愿景却很少变。创业者都有志看到企业达成目标。每次挫败就是一个了解如何到达既定彼岸的机会:

/ 改变

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/产品 --> 优化

/--------

/ 战略 --> 转型

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/ 愿景

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7. 迈特卡夫定律(Metcalfe`s law): 一个通信网络的整体价值,约和这个系统用户数量的平方成正比。

8. 精益的思维方式把价值定义为“向顾客提供利益”,除此之外任何的东西都是浪费。

9. 大多数时候,顾客事先并不知道他们想要什么。

10.战略基于假设。

11.顾客是生产流程中最重要的部分。——质量管理大师爱德华.戴明。

12.如果我们不知道谁是顾客,我们也不知道什么是质量。

13.顾客才不在意某项功能花了多长时间开发,他们只在意这种功能是否满足他们的需求。

14.假如一项最小化可行产品失败了,团队很容易会一并放弃希望,放弃项目。

15.在传统管理中,一个经理人承诺要做某事,但最终失败的话,他的麻烦就大了。失败只能有两种解释:要么是执行不力,要么是没有能好好计划。这两种情况都不可饶恕。

16.这种模式就是:糟糕的量化结果迫使我们宣告失败,并由此产生了更多量化研究的动机、背景和空间。这些研究产生了新的想法——即新的假设——有待验证,并带来转型的可能,接着这个循环再次发生。每次我们都重复着一个简单节奏:建立基准线,调整引擎,并决定是转型还是坚持。

17.稳定的流程根植于健康的企业文化基础:创意想法是以价值大小,而不是职位高低来评估的。

18.带动新创企业成长的增长引擎主要有三种:病毒式,黏着式,付费式。

19.转型是一个战略假设。转型在任何一个成长型企业发展过程中都是一个永恒的主题。

20.转型的后期阶段:

鸿沟阶段(chasm):指顾客对新产品早期的热衷消退,产品缺点开始暴露。

龙卷风阶段(Tornado):指市场需求剧增,新产品进入大众化阶段。

保龄球阶段(Bowling Alley):指市场开始细分,要从某一个细分市场入手,然后逐渐占领相邻市场。就像打保龄球一样,各个击倒。

21.哈佛商学院的克莱顿.克里斯坦森率先提出了颠覆式创新。

22.新顾客是由以往顾客的行动带来的。

23.在一个有很多真正潜在顾客的好市场中,这个市场会拉动创新企业开发出产品。像搜索关键字广告,互联网拍卖,以及TCP/IP路由器都属于这类故事,反之,在一个糟糕的市场中,你可以拥有世界上最好的产品和最出色的精英团队,但这些都是无济于事。失败是必然的。

精益创业的读书笔记

精益创业的读书笔记 《精益创业》作者:(美)莱斯著,吴彤译 一个月前把《精益创业》这本书看了一遍,在阅读的过程中让我时不时的停下来思考——我们在做产品的过程中是否是这样做了,有没有犯过类似的错误,犯了错我们又是如何解决的等等。总之,在阅读的过程中停停续续的触发我想了很多很多。这绝对是一本正在创业或者准备创业甚至已经在创业路上走得很不错的人值得阅读的好书。我在阅读的过程中把个人感觉不错的句子摘抄了下来,如下: 1. 成功地执行一项无意义的计划是导致失败的致命原因,如果企业费尽心思开发出来的产品没人想要,那么是否按时,按预算完成计划就无关紧要了。 2. 我们正处于一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,他源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后通过不断地试验和学习,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失败,廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”,如果产品被用户认可,也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一模式,不仅针对车库创业派,对于全球最大企业内部的创新业务也是同样适用。

3. 致命可换小说家科里.多克托罗曾说过:“铁匠在啤酒中洒下眼泪,悲叹自己没有办法在铁路时代卖马掌,但是这样并不会使他们的马掌更受欢迎。那些学习变成机械师的铁匠才会保住自己的饭碗”。我对这句名言的理解是:企业唯有快速顺应时代才能赢得未来,产品生产方式必须因时代而变。——李开复 4. 每一处成功的周围更多的是失败。 5. 新创企业的目标在于弄清楚到底要开发出什么东西,它得是顾客想要的,还得是顾客愿意尽快付费购买的,换言之,精益创业是研究新产品开发的一种新方式,强调要同时兼具快速循环运作和对顾客的认知,远大的理想,以及壮志雄心。 6. 新创企业也有一个清晰的方向,一个脑海中的目的地:创造一项成功改变世界的业务。我把它称为新创企业的愿景。为了实现这个愿景,企业制定了战略,包括商业模式,产品方案计划,对合作方和竞争对手的看法,以及谁是顾客的设想。产品是这个战略的最终结果 / / /产品 /------ / 战略

创新设计心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除 创新设计心得体会 篇一:创新项目心得体会 一、创新实验理解 创新性实验是旨在引导、开发大学生自主创新的实验,利于大学生开拓思维,进行创新性实验。实践是检验真理的唯一性标准,在大学校园我们学到专业的科学文化知识,但由理论到实践之间有一个过程,大学生创新性实验就给我们这个实践的平台,给我们实现自我的机会。 我们理解到,举办创新实验旨在探索和倡导以本科学生为主体的创新性实验模式,以调动学生自主创新的主动性、积极性以及创造性,从而激发学生的创新思维和创新意识,在充分理解课本知识的基础上,养成思考问题的习惯、探寻解决问题的方法,将知识和实践完美结合,达到学以致用的效果。 同时,由于我国的高校教育模式中存在实践和教学衔接薄弱,学生实验动手能力不强的不足之处。无论是大学毕业直接进入社会,还是读研继续深造,自主创新能力极其重要。

这就要求我们在本科阶段的学习中,尝试着改变传统的教学方法和学习心态,以便更好的和社会实践或者研究性学习相融合。这也就显示出了创新实验的重要性和深远意义。 二、实验过程中的感悟 举办创新实验旨在培养大学生的自主创新能力以及实 验实践能力。这也就要求参与者有自主实验和创新的能力,在项目实践中得到锻炼。自确定课题以来,通过不断学习、不断实践、不断研究、不断总结,我们的实验能力有了明显提高。在小组成员的共同努力下,终于完成了本项目。通过这次参加创新实验,使我们受益匪浅。下面谈谈在参加实验过程中我们的体会。 1、在实验初期,由于知识方面的欠缺,实验进度很慢,我们及时调整方案,先花一段时间去学习相关知识,在此过程中我理解到实验最重要的是把实验原理吃透,再对实验设计详细的实验步骤做出合理合乎实际的设计,最后才能取得预期成果。 没有这次创新实验,我们不会了解到火焰原子吸收光谱法,也不会了解到太空诱变育种的特点,更不会有实现个人想法的机会。这就体现了创新实验的一个目的:在充分理解课本知识的基础上,利用所学探寻解决问题的方法,将知识和实践完美结合,达到学以致用的效果。 2、在创新实验的过程中,感悟到实验最根本的是把原

创新创业相关书籍读后感--万能钥匙

读《万能钥匙》后感 作者:查尔斯.哈尼尔 最近读了一本叫做《万能钥匙》的书籍,这本书是讲创业立志的,由于内容比较丰富且值得推敲,所以我并没有急于将它看完,而是每天看一点,每天学习一点创业所要掌握的技巧,没有一个人是可以随随便便成功的,成功之前我们要学习的还有很多,而吸取别人成功的经验无疑也是一种好的方法,可以让我们这些尚停留在纸上谈兵的人以后少走一些弯路。之前也读过不少关于创新创业的书籍,但有好多都如出一辙,并没有给我留下足够深刻的印象,这本书确实值得一看,至少对于我来说是这样,我也很庆幸自己终于把这本书看完了,希望对我以后的发展有所帮助,让我能少走一些弯路,也就足够了。 既然已经读完了,那肯定是有好多感想的,下面就简单谈谈我的感受。首先这本书给我的第一感觉就是写得很有条理,会让人有把它读完的冲动,事实也证明读起来也确实不是很费力,而且有越看越有劲的感觉。读完之后发现《万能钥匙》这本书主要在强调自我精神力量的强大,第一章就讲了要发现自己内在的力量,书里讲到“一切力量皆来自于内在世界,而且绝对在你的掌控之下。它来自于准确的认知,来自于准确的原则的主动践履。发现自己,运用自己,改选自己,乃是实现任何目标的不二法门。”每个人都有足够强大的精神能量去获得成功,但是我们可以看到并不是每个人都成功了,特别成功的人士寥寥无几,人与人之间何以会有如此差距呢?为什么有的人能毫不费力地实现自己的雄心壮志,有人却要付出百倍的艰辛,还有一些人则一败涂地?原因必定不在于人的体魄,否则,那些伟人们一定就是体格最健壮的人了。差异必定是精神上的。创造力全在于人的内心,人的心智,构成了人与人之间的惟一差异。在人生旅途中,正是心智,使我们能超越环境、战胜困难。如果我们能深刻理解思想的创造力,就可以看出它的惊人功效。但如果没有适当的勤奋和专注,这样的效果也不会有。没错,精神能量的强大远远要超出我们的想象,它能增强我们的思考能力,让我们更加具有想象力,创新力自然而然装备在我们身上了。你无需去获取这种力量,你已经拥有它。但是,你应该去了解它,去运用它,去掌握它,去把它注入到自己的生命之中,这样,你就能够勇往直前,征服面前的整个世界。日复一日,当你慨然前行,当你动力倍增,当激情的火焰热烈燃烧,梦想的蓝图渐次清晰,内心的感悟与日俱增,那时,你将会认识到,世界绝非一堆没有生气的木石,而是活生生的存在!世界是人类跳动的心房,是生命,是美。显而易见,感悟是必须的,它与上述一切共同发生作用,而那些深入领悟的人,将被新的光芒所照亮,充满崭新的力量,从而每一天都将获得更大的力量与自信。你将认识到,你的希望,你的梦想,都会变成现实。生命的意义,也比以往更深刻、更丰富、更清晰。而这种精神能量并不是说像一些宗教信仰一样成为替代品或曲解的产物;与催眠术、魔术或任何让人迷醉一时的骗术毫不相干,更不会像它们那样误导人们,以为“无须耕耘,就可收获。”显然我们应该足够清醒地去认识这种精神能量,它确实是极具创造力的,它使你有能力为自己而创造,而不是从别人的身上巧取豪夺,大自然向来不屑此举,大自然让原先只有一片草叶的地方生长出一对叶片,精神力量之于人类,也是如此。 这本书分成了二十四个章节来讲述,我印象最为深刻的一章是“我想要成为什么样的人,我就能成为什么样的人。”这句话如果在我们日常生活中讲出来,会略带一点贬义的色彩,人家可能会感觉你很孤傲,会认为你眼高手低,不脚踏实地。确实这句话不适合在公共场合讲出来,因为这句话是讲给我们自己听的话,或者说是我们激励自己的一种方式罢了。如果你能经常不断地使用它,不管白天黑夜,只要你想起它,就重复一遍,持续这样做下去,直到它成为你生命的一部分,成为一种习惯。每一次你重复这句话,都应该清楚地知道这句话中的“我”是谁,是什么,试着去理解“自我”属性的真正内涵。我们应该大胆想象自己想要成为什么样的人,而不是说从一开始就妄自菲薄,如果你自己都觉得自己不行的话,那就真的没救了,但是如果你知道自己要到达哪的时候,全世界都会给你让路。就像迈克尔乔丹

《精益创业》读后感

《精益创业》读后感 最近把《精益创业》看完了,颠覆了我之前的一些对创业的看法。感触很大。 以前我认为,创业就是,有一个好的创意,花较长的时间去订一个周全的长期开发计划,然后严格实施。而如果按照《精益创业》方式去做的,是这样的:有一个好的创意,花最小的精力和金钱去做一个最小化产品,不要在许多细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后,创业者需要把控局势,在不断的反馈和循环中测试产品,快速作出调整和改变,迭代优化产品,挖掘用户需求,达到爆发式增长。简而言之,精益创业提倡是遵循一个循环:开发—测量—认知。 其实最适合我的创业模式是这样的:既能满足了工资要求,又可以满足创新的需求环境,两种模式相结合。 精益创业分析,新创公司为什么往往会失败,原因主要有: 1. 使用传统的管理方式:制定完善的计划,可靠的战略和深入的市场分析。这对一些长期的稳定的环境还ok,但新企业的的运营中包含了太多的不确定性。企业不知道谁是自己的客户,自己的产品应该是什么。以及其他一些不确定因素。因此,制定的所谓的完善的计划,是不靠谱的。 2. 当目睹传统的管理方式无法摆脱困境后,一些创始人干脆进入了想做就做,跟着感觉走的状态。但这是也解决不了问题。 从《精益创业》中,我学到了如下知识 ?在收集数据时,要走出办公大楼,多去认识和了解潜在客户,然后做过市场

调研和客户交流后,进行适当的分析。如果分析太少,不能知道用户真正需要的东西;分析太多,有可能进入分析瘫患者的受害者,进入无休止的调整计划。

?第一个产品是不完美的。因为早期的产品是用来验证一些假设。 ?做最小化产品的可行产品的方式可以通过录一段视频 ?衡量效果时,要设定一些能体现增长的基准线:如注册率,转化率之类。通过调整产品,来使结果向理想基准线靠。 ?“五个为什么”的智慧。在发现一些问题时,通过连续的问五个为什么,来知道产生问题的根本原因。“五个为什么”是天然的速度调节器。团队走的太快是一种危险,为了争取时间而牺牲产品质量,会造成疏漏。“五个为什么”可防止这种情况发生,也不会造成过度投资和过度开发。 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合! 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

创新设计计划_策划计划.doc

响导体中的电流后,教师接着演示图7-5的实验,揭示电阻与导体温度的关系;或由学生设计出实验方案,上台演示。 (五)合四为一 建立概念 教师总结实验成果,分析后指出:通过上面的实验,我们找到了会影响电流大小的四个因素。对一段导体而言,它的材料、长度、粗细都是确定的,它们各自对电流施加的那部分影响也是确定的。因而整个导体对电流施加的总体影响也就确定了,这一总体影响就是各个部分因素影响的总和。既然导体都有一个确定的对电流的总体影响,我们就可以定义一个物理概念来表示这一总体影响。这就好比用总分来描述某同学总体的考试情况的好坏一样。教师要求学生思考,我们该怎样来定义这一概念?这一概

念和导体的四个具体因素又有什么关系? 学生围绕如何定义概念来表示导体对电流的总体影响进行讨论。 教师视情况,给予提示、启发。电流是自由电荷的定向移动,对流动的影响,可从两个角度来描述,一是从“促进”的角度,即导体使电流更顺畅地流动;二是从“阻碍”的角度来描述,即使流动受阻。 学生交流、评价概念的定义。归纳出:

(1)可定义成导体的导电性,导线的导电性能与长度、粗细、材料和温度有关;导线越长、越细,导电性能越差。 (2)也可定为导体的阻电性,既对电流的阻碍作用,阻碍作用的大小与导体的长、粗、材料和温度有关,导线越长、越细,对电流的阻碍作用越大。 只要学生能表达出大概的意思,教师就予以有力的赞扬。接着教师再介绍“电导”、“电阻”的概念,进一步肯定学生探索的成功,引导学生体验喜悦情绪。 (六)自学阅读

交流笔记 学生自读教材,摘录读书笔记。 交流、互评笔记。主要评价:重点内容是否齐全,组织是否清晰。 (七)自由提问 解疑答难

创业书籍读后感

关于创业类书籍的读书心得 一直以来,我都感觉创业对我来说非常遥远,但是在初步了解了我国的就业形势和大学生毕业的现状后,我便推翻了自己当初的想法。 有句话说得好,就业是民生之本,是人民改善生活的基本前提和基本途径。就业问题是一个世界性的课题。我国的经济当前处于转轨时期。然而就高校毕业生来讲,数量大幅度上升,就业压力持续增长。尤其是近十几年来,各大高校的扩招政策更是是每年毕业生大幅度增加。于是,当代大学生正面临着非常严峻的就业考验。 诚然,我们也许大多情况下不必考虑创业的问题,但谁能预料到我们毕业后会是怎样的呢?说不定,我们会被各个医院、研究所拒绝呢?说不定,我们仅靠自己的所学甚至不能养活自己呢?说不定,我们会被迫转向自己陌生的行业呢?俗话说得好,技多不压身。无论你觉得自己与创业多么遥远,树立创业意识不管在哪个时期都是相当重要的。 创业,严肃来讲,就是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。在读过《边打工边创业》一书后,我也明白了,创业,是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的,以及能承担风险的,发现并把握机遇只是创业的一个重要部分,创业是有意识地创造不同的价值的一种过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力,承担相应的金融、心理和社会风险,并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。因此创业的范围其实很广,它包括创办一个公司或工厂,但也包括经营一家小店甚至是摆地摊,亦或是业余创作等等。因为这一系列活动都是在创造属于自己的价值。 从创业的定义中,我们也不难看出,“发现”二字对创业起着何其重要的作用?而且,创办自己的事业,最不可少的便是商机。商机作为创业的关键,我们就需要练就一双发现商机的“火眼金睛”,在很多情况下对待商机的问题上大都是“众里寻它千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”因此有人说:商机=运气+等待。尽管也有一定的道理,但是如果没有强烈的市场意识、敏锐的商业触角、明察秋毫的选择及分析信息的本领是很难发现商机的端倪的。机遇只垂青那些有头脑的人,创业者需要一颗市场意识的头脑。处处留心商机,是创业者应仔细考虑的问题。

智慧树知到《从创意到创业》章节测试答案

智慧树知到《从创意到创业》章节测试答案 绪论 1、由IBM 公司设计的()计算机与国际象棋世界冠军战胜了当时称霸世界棋坛的卡斯帕罗夫。 A. 深蓝 B. 深绿 C. 浅蓝 D. 浅绿 答案: 深蓝 2、美国经济学家理查德·佛罗里达在《创意阶层的崛起》一书中提出“我们现在的经济是一个由人类()提供动力的经济”。 A. 精神 B. 思想 C. 创意 D. 体力 答案:创意 3、小米手机通过粉丝营销创意活动实现销售的爆发性增长。 A. 对 B. 错 答案:对 4、 ()用滴滴出行重新塑造了网约车的商业模式。 A.柳青 B. 程维 C. 雷军 D. 沈义人

答案:程维5、创意渗透在我们身边的每一个细节中,每个人都可以成为工作和生活中的创意者。 A. 对 B. 错 答案:对 6、 雷·库兹韦尔曾预言,在() 年,电脑将全面超越人脑。 A. 2025 B. 2027 C. 2029 D. 2031 答案:2027 7、 2016 年3月15 日,由算法驱动的阿尔法狗( AlphaGo)以四胜一负的成绩打败了人类围棋顶尖高手——柯洁。 A. 对 B. 错 答案:错 8、著名科学家霍金曾在离世前提醒人们小心人工智能。 A. 对 B. 错 答案:对 9、“大众创业、万众创新”出自2014 年9 月夏季达沃斯论坛上李克强总理的讲话。 A. 对 B. 错答案:对 10、

媒体人罗振宇从自媒体专栏“罗辑思维”发展到“()” app A. 喜马拉雅 B. 得到 C. 懒人听书 D. 蜻蜓FM 答案:得到 第一章 1、 2012 年聚美优品拍摄的以()为题的系列广告大片,引起网友热议。 A. 多快好省 B. 我为自己代言 C. 对自己好一点 D. 专属年轻人的你 答案:我为自己代言 2、 创业不分职业,比如网上教大家制作PPT的秋叶,就是一名: A. 工人 B. 公务员 C. 大学教授 D. 游戏策划 答案:大学教授 3、 大量共享单车品牌的迅速兴起和衰落,是创业迷雾中()一个很好的例子 A. 风口论 B. 人脉轮

精益创业启示

结合《精益创业》,在互联网时代,创业者应该具备哪些精神。 通过对精益创业的阅读,了解到其核心是: 1、彻底消除浪费。用他的话说就是要清晰地知道我们的努力有多少创造了价值,有多少被浪费了。 2、产品的价值只由消费者决定。也就是说一切产品是为了消费,而决定消费的主体就是消费者,所以必须从消费者出发,真正地了解消费者真正需要的是什么。 3、开发——测量——认知循环过程。按我的理解他的意思应该是开发出一种产品,然后将它发行入市,让消费者体验(测量其性能),然后通过消费者的反馈,了解到我们的产品的缺陷是什么,消费者需要的是什么,该如何去改进与调整(这应该是认知的过程)然后一直循环的过程,正如大家都知道的一个道理:没有最好,只有更好。 4、不断创新。任何一种产品都会过时,随着社会的发展,人们的需求也会发生关系,产品原材料的供给也会有变化,技术有提升,此时唯有变应对变,立于不败之地的源泉就是要不断地创新,目的就是实现可持续发展。这和胡锦涛同志之前说的简历可持续发展型社会也是不谋而合的。 现在我来谈谈在当今互联网时代,作为一个创业者应该具备的精神。 不管时代如何变迁,有些精神品质永远都是作为一个成功者必须具备的,创业也不例外。不管创业者处在何种时代首先得具备不怕艰难的品质,具有明智的决策能力,有管理才能等等一些基础品质。我们都要讲究精益创业,那精益创业是什么呢,按照《精益创业》的作者埃里克·莱斯这样定义道:在极端不确定的情况下开发新产品和新服务的组织。这里首先提出到我们创业的环境是处在极端不确定的情况中,未知因素很多,变量很多,这就需要一个创业者必须具备顽强的意志可以做下去,也就是不怕艰难,不能一遇挫折就放弃,同时也需要明智的决策,什么时候放弃,什么时该做什么样的改变等等。然后性质是什么呢,是一个组织。组织就需要管理,管理就需要不断地决策,这就需要创业者需要很强的管理能力和决策能力,因为对于创业者来说,你是老大,是你去管理而不是被管理。

读书笔记创意设计

读书笔记创意设计 创意设计基础 第二章设计元素 一、线条 用线条营造气氛:水平直线置于图形中央,由白色空间环抱,显得平稳舒坦。同意的线条偏离中央,并形成角度,给人以较为活跃的感觉。水平线通常传递一种平静的情绪;而垂直线则给人以井然有序的动感;折现能为设计增添紧张和无序的气氛;曲线像大多数线条一样,可以指示方向,除次之外,曲线也能为设计增添流动的感觉。 用线条进行构成 用线条增加纹理 二、文字 使用文字创造气氛:在一副设计中,常常可以使用两种或两种以上的字体,而保持作品的整体和谐与统一。事实上,使用反差强烈的字体可以增强趣味,例如经典。优雅的Goudy Oldstyle字体配上粗重的Univers粗体或黑体字,往往令人耳目一新。在杂志的一页中,不妨把衬线字体和无衬线字体同时使用:一种用于正文,另一种用于标题/说明或附属性文字。字体的变化类型多种多样 选择恰当的自豪和字体 文字可以构成形状

字体风格:永恒经典与时尚流行 三、图形 图形可以用多种方式创造 图形能够激发兴趣 图形的组织功能 图形也能成为创意的工具 四、纹理 纹理的多种用途:A纹理可用于填充图形,或者作为背景尘土文字和线条,营造特定的氛围。即使不是特意加入,纹理也可能以耨中形式存在,如纸张、电脑荧光屏以及其他材料都具有各自的纹理B讲平时难得拼凑在一起的纹理互相搭配,形成对比,可以产生饶有风趣的效果。 第三章结构 1、平衡 获取平衡的路径不止一条 平衡有助于营造气氛:对称、非对称、非对称平衡、紧张感 2、对比 对比是自然而成、无处不在 对比能强化创意 对比可以通过多种方式实现:明度、色彩、形状纹理的对比。字体设计中的对比。

创新创业相关书籍读后感--万能钥匙

读《万能钥匙》后感 作者:查尔斯.哈尼尔 最近读了一本叫做《万能钥匙》的书籍,这本书是讲创业立志的,由于内容比较丰富且值得推敲,所以我并没有急于将它看完,而是每天看一点,每天学习一点创业所要掌握的技 巧,没有一个人是可以随随便便成功的,成功之前我们要学习的还有很多,而吸取别人成功 的经验无疑也是一种好的方法,可以让我们这些尚停留在纸上谈兵的人以后少走一些弯路。之前也读过不少关于创新创业的书籍,但有好多都如出一辙,并没有给我留下足够深刻的印 象,这本书确实值得一看,至少对于我来说是这样,我也很庆幸自己终于把这本书看完了,希望对我以后的发展有所帮助,让我能少走一些弯路,也就足够了。 既然已经读完了,那肯定是有好多感想的,下面就简单谈谈我的感受。首先这本书给我的第一感觉就是写得很有条理,会让人有把它读完的冲动,事实也证明读起来也确实不是很 费力,而且有越看越有劲的感觉。读完之后发现《万能钥匙》这本书主要在强调自我精神力 量的强大,第一章就讲了要发现自己内在的力量,书里讲到“一切力量皆来自于内在世界,而且绝对在你的掌控之下。它来自于准确的认知,来自于准确的原则的主动践履。发现自己,运用自己,改选自己,乃是实现任何目标的不二法门。”每个人都有足够强大的精神能量去 获得成功,但是我们可以看到并不是每个人都成功了,特别成功的人士寥寥无几,人与人之间何以会有如此差距呢?为什么有的人能毫不费力地实现自己的雄心壮志,有人却要付出百 倍的艰辛,还有一些人则一败涂地?原因必定不在于人的体魄,否则,那些伟人们一定就是 体格最健壮的人了。差异必定是精神上的。创造力全在于人的内心,人的心智,构成了人与人之间的惟一差异。在人生旅途中,正是心智,使我们能超越环境、战胜困难。如果我们能深刻理解思想的创造力,就可以看出它的惊人功效。但如果没有适当的勤奋和专注,这样的效果也不会有。没错,精神能量的强大远远要超出我们的想象,它能增强我们的思考能力,让我们更加具有想象力,创新力自然而然装备在我们身上了。你无需去获取这种力量,你已 经拥有它。但是,你应该去了解它,去运用它,去掌握它,去把它注入到自己的生命之中,这样,你就能够勇往直前,征服面前的整个世界。日复一日,当你慨然前行,当你动力倍增,当激情的火焰热烈燃烧,梦想的蓝图渐次清晰,内心的感悟与日俱增,那时,你将会认识到,世界绝非一堆没有生气的木石,而是活生生的存在!世界是人类跳动的心房,是生命,是美。 显而易见,感悟是必须的,它与上述一切共同发生作用,而那些深入领悟的人,将被新的光 芒所照亮,充满崭新的力量,从而每一天都将获得更大的力量与自信。你将认识到,你的希望,你的梦想,都会变成现实。生命的意义,也比以往更深刻、更丰富、更清晰。而这种精神能量并不是说像一些宗教信仰一样成为替代品或曲解的产物;与催眠术、魔术或任何让人 迷醉一时的骗术毫不相干,更不会像它们那样误导人们,以为“无须耕耘,就可收获。”显然我们应该足够清醒地去认识这种精神能量,它确实是极具创造力的,它使你有能力为自己 而创造,而不是从别人的身上巧取豪夺,大自然向来不屑此举,大自然让原先只有一片草叶 的地方生长出一对叶片,精神力量之于人类,也是如此。 这本书分成了二十四个章节来讲述,我印象最为深刻的一章是“我想要成为什么样的人, 我就能成为什么样的人。”这句话如果在我们日常生活中讲出来,会略带一点贬义的色彩,人家可能会感觉你很孤傲,会认为你眼高手低,不脚踏实地。确实这句话不适合在公共场合讲出来,因为这句话是讲给我们自己听的话,或者说是我们激励自己的一种方式罢了。如果你能经常不断地使用它,不管白天黑夜,只要你想起它,就重复一遍,持续这样做下去,直到它成为你生命的一部分,成为一种习惯。每一次你重复这句话,都应该清楚地知道这句话中的“我”是谁,是什么,试着去理解“自我”属性的真正内涵。我们应该大胆想象自己想要成为什么样的人,而不是说从一开始就妄自菲薄,如果你自己都觉得自己不行的话,那就真的没救了,但是如果你知道自己要到达哪的时候,全世界都会给你让路。就像迈克尔乔丹

我的精益创业实践

通过我们的解决方案刚好能解决用户的问题满足用户的需求。最先赢得市场的,是最快验证假设并不断调整使其步入正轨的团队,而不是最快把产品做上线的团队,因为上线离市场接受的距离还有很远。 《精益创业》这本书,我反复读过几遍,每一次领悟的更深一点。 第一遍读,我读到了「用数据验证认知」。 AB测试无疑是最严谨的数据验证方法,可以排除时间和用户特性的干扰,于是开始琢磨怎么在手机客户端里面做AB测试。 曾和团队讨论过把AB方案的代码都打到一个安装包里,然后通过服务器分流到A和B。但这样不仅会带来代码的冗余复杂,还让安装包体积加倍。最后发现,还是灰度测试最靠谱,也就是提前发布到小渠道,这样就能在同一时段观察到线上新旧两个版本的用户数据,根据数据决定是否要全渠道发布。 经过几轮磨合,灰度测试的流程也逐渐沉淀下来: 1. 再细微的功能,都要写出其背后的假设和目的。 2. 每一个功能,都要在灰度发布之前做数据埋点。 3. 在灰度测试期间,观察新版本数据。如果数据表现超出旧版本,则证明假设是对的,可以全渠道发布。如果数据表现不符合预期,则需要回过头来看假设是否经得起推敲,产品设计方案是否真正解决了问题,然后做出调整、甚至砍掉这个功能的决策。 灰度发布的好处显而易见,接触用户的时间提前,让验证认知的反馈循环变得更快了。不再是为了解释数据表现而苦思冥想,而是让数据成为验证结论的有力工具。 第二遍读,我读到了「最小化可行产品」。 它比AB测试更进一步,在开发之前就验证认知,避免宝贵的时间和资源浪费在「高效地做一件根本不该做的事」。 那时,我们在探索聚美客户端如何实现「陪用户一起变美」的目标,其中一个方案是「女神进 化史」,鼓励用户分享自己变美前后的照片和变美丽的方法,并且可以浏览按热度排序的信息流。听起来蛮有趣,但实现这个方案需要投入开发、推广、运营资源,还要找到一批愿意晒照片的女神

《创业的常识》读书笔记

《创业的常识》读书笔记 狄更斯在《双城记》中提到:这是最好的时代,也是最坏的时代。——大栗致自己 可能大家都听过“风口”这个词,是小米科技创始人雷军在13年的中国企业领袖年会上说的“台风来了,站在风口上,猪都能飞起来”中来的。“风口”原来只是一个地理名词,但现在却代表着商业社会未来发展的趋势和方向,盛行于创投圈。 在这个最好最坏的时代,年轻人创业成为一种常态。《创业的常识》这本书的作者艾诚,也是一个创业者,是艾问传媒创始人。她毕业于北京大学和哈佛大学肯尼迪学院。在世界银行国际金融总公司工作过,也曾做过央视财经节目主持人。 在《创业的常识》里,你会看到作者艾诚对话13位中国风险投资圈最有话语权的领袖人物,这些问答字字珠玑,从中可以助力创业者们拨开迷雾,看透创业的本质,提供精辟的创客生存法则,清醒创业者们发热的头脑。 创业的概念是什么?其实就是一帮创业者们发现商业机遇,并且把商业机遇变成商业价值。与创业者们密切相关的群体是投资人。但投资人实际上也是创业者,因为他们要把资金销售出去,从而获得更高估值的资本。 阅读《创业的常识》这本书的时候,你会发现13位投资人都会有自己明显的投资风格。原始时代是讲究图腾文化的。那么对这13

位投资人来说,他们也有自己的专属图腾。在弱肉强食的创投圈里,投资人这一群体与自然界中的动物也是有共通属性的。 第一种投资者的图腾动物是鹰。在《创业的常识》里,它的代表人物是软银赛富首席合伙人阎炎。阎炎的投资风格在外界看来是强势霸道的,他对创业者的告诫则是要求创业团队中确立一个明显的“老大”,不要联席领导。因为对初创公司来说,灵活应对初创期的大小环境,及时拍板一些决策,顽强地生存下来才是王道。当然,如果投资人不能过渡干预初创团队,要保持和团队的一臂距离。 以鹰为代表的投资者们的关键词是快、很、准。比如海东青捕食就犹如闪电,食量很大。 第二种投资者的图腾动物是马。高度饥渴,碰到猎物的时候就要穷追不舍。这类投资人看似温和,但是长期浸透创投圈,也是有自己锋利的爪牙的。有些投资人认为浪漫感性的投资风格也能收获浪漫的投资回报。比如真格基金徐小平,短短十几分钟决定投资陈欧的聚美优品。当然还有兰亭集势的郭去疾也是徐小平发现的“千里马”。他认为“海归+土鳖”是创业理想组合。因此,常混迹于海外名校。当然还有创新工场的李开复也属于这一类。 以马为代表的投资者们感性大胆,属于“非典型”的投资人。 第三种投资者的图腾动物是狼,专注于一个或少数目标,但是很容易震慑到别人。比如高瓴资本的张磊,他趋向于长期结构性价值投资。不喜欢骑驴看驴,偏向于选择一个独特的公司,它的投资回报

Lean Startup精益创业系列-精益创业 Lean Startup:创新的科学方法

精益创业 Lean Startup:创新的科学方法 精益创业是一种科学的方法,可以使我们快速找到并测试创意,并以此创建可持续发展的公司,同时使我们避免愚蠢的错误。 什么是精益创业(lean starup)?从本质上说,它是指用科学的理念进行创新。精益创业是一种科学的方法,可以使我们快速找到并测试创意,并以此创建可持续发展的公司,同时使我们避免愚蠢的错误,盲目的前行,反复的试验,错而不吸取教训,花费大量的时间和金钱去打造客户永远不会购买的东西,更别说对这个东西感到满意了。 找到正确的创意来加以测试 纯粹的物理科学需要大量的直觉,因为科学实验实际上就是验证你的假设。首先需要找到正确的创意来加以测试。 如果你是一个化学家,你所验证的科学假设是燃烧、是一种名为“燃素”的无色无味的物质所致,那么无论进行多少试验都无法帮到你。因为这是个错误的假设。现实世界中根本没有这种物质。 在创新的世界中,正确的创意是指现实世界中客户将会购买并感到满意的创意。 向生气的客户求教 在创新方面,创意是否正确是个主观问题。就算从客观上看,产品或许在某种意义上更加出色,比如功能更多、更加先进、性能更强、更大、更小、做工更好、效率更高等等,但如果客户没有发现该产品能更好地满足他们的需求,因而不会购买和感到满意,那么结论就是这个产品并非更好。 精益创新运动的引领者埃里克·里斯(Eric Ries)说: 每个创业者在其心中都有对目标的某种展望……这种展望关系到客户的利益,但它通常都是模糊不清的。比如贝宝(PayPal),它可能觉得其在线支付有什么问题,理应更加便捷才对。这种展望与改善在线支付有关。这种想法起初还非常模糊,但随着我们了解得越多,它只会变得清晰起来。 汤姆·彼得斯(Tom Peters)在《重新想象:如何在混乱的时代最求卓越》(Re-Imagine!: Business Excellence in a Disruptive Age,2005年出版)一书对此进行了更加生动的阐述: “推动创新的,不是市场调查和没完没了的焦点小组,而是生气的客户!”

精益创业

背景:Eric Ries是一个硅谷的程序开发者,曾参与若干家公司的创业过程,也看到过更多团队的创业经历。失败和成功都见得多了,他开始更深入地思考创业。到底创业是艺术还是科学?令人眩目的创业案例背后,是否有固定套路可循?他的思考成果就是精益创业(Lean Startup)理论。该理论借鉴了精益制造(Lean Manufacturing)的很多概念,但将其移植到创新型的脑力生产活动中,提出了一套系统化的方法论。其核心目标是优化对人脑(特别是人的想象力和创造力)的使用效率。 定义:Eric给创业企业(Startup)和创业家(Entrepreneur)做了自己的定义,创业家:一般新创企业的创业者,还包括一个成熟组织中进行运作的创业企业家也是“企业内部的创业者”,本文指的是所有类型的创业企业家,从毫无北京、远大志向的年轻人,到大公司中经验丰富的远见卓识者。“创业公司是在高度不确定的情形下,进行产品或服务创新的一个机构。”这里的要件包括机构、产品、创新和不确定。机构:作者特意选了这个比较宽泛的词汇,一是表明,创业的不是一两个天才或一个研发小组,而是一整个职能完备、管理规范的团队,二是表明,创业并不仅仅是大公司的专利,某个大组织或其内的部门或小组也完全可能在创业;至于产品,价值在于把普通人转变为客户。作者认为可以是各类有价值的东西,这种价值甚至不一定要以金钱来衡量(比如NGO的创新);创新则同样可以体现在很多方面,新的技术、新的应用、新的业务模式甚至新的客户群都可算是创新;不确定则说明创业过程中一定会存在一些无法预见、无法把握的外部因素(一家从技术、产品到目标市场都完全复制他人的新公司不是作者心目中的创业企业)。综上可知,作者对创业的定义比一般概念里的创业要宽泛的多,涵盖了令人脑的价值在更大范围得到体现的许多场景。然后,Eric将精益创业提炼为Build-Measure-Learn循环:(想法)->建造->(产品)->衡量->(数据)->学习->(新的想法)。根据该方法,创业团队需要从一个想法开始,在层层循环中持续地建造、测试和优化产品,为产品注入真正的价值。由于创业活动的不确定性很强,最初的想法和现实之间必然存在差距。精益创业的关键就是,团队必须(一)让每次循环的过程尽可能短,并(二)在每次循环的结尾识别出正确的方向,以实现对宝贵的时间和资源的最大化利用。书中,作者给出了循环中每一阶段的方法,来实现上述两个目标。 想法:任何一个创业的想法要成功,都必须满足两个假设,即(一)能给客户带来价值和(二)客户能够不断增长。Facebook刚推出时,只为有限的几个大学社区提供服务,也没有做任何市场推广。但一个月以后,它已经吸引了3/4的哈佛本科生注册,且用户平均访问率超过了一天一次。这两项数值充分说明了该产品满足增长假设和价值假设,不愧为一个划时代的天才产品。并

读书笔记标志创意设计

标志创意设计 第三章标志设计的原则 象征性识别性审美性时代性适用性 第四章标志设计的创意思维 1、形象思维与抽象思维 2、逆向思维与正向思维 3、收敛思维与发散思维 4、顿悟——直觉与灵感 A展开联想和想象B移植法(结构、内容材质)C元素类比(同中求异、异中求同)D组合法(主体添加、异类组合、重组组合)E头脑风暴法 第六章标志设计的造型表现技法 一、基本型的重复构成形式 二、渐变构成形式 三、变异构成形式 四、对比构成形式 五、图底互映构成形式 六、立体表现形式 七、以传统图形元素展开设计的表现形式 八、电脑特效的表现形式 九、标志外形的表现形式 第七章标志设计的色彩运用 一、标志色彩运用分析 1、红色:红色具有稳定、厚实、强烈、鲜艳、富含活力等特征。在我国,红色是吉祥、喜庆、热情、幸福、革命的象征,深受光大群众喜爱。红色除了单色使用外,也可与蓝色,绿色、黄色、黑色、白色、灰色等搭配,效果都是很鲜明的 2、蓝色:蓝色具有理性、平静、朴素、宽阔、深邃、悠久、庄严等特征,常常给人以智慧、科技、天空、大海、寒冷等联想。蓝色也常用以表现与科技、水相关的信息,常用的有一下几种形式:单色、反白或与橙、灰、吕、红等色彩搭配使用。 3、橙色:橙色对视觉是刺激度没有红色强,它是处于红和黄两原色之间的中间色,既有红色的积极性有有黄色的明亮活泼感。在标志设计中,橙色多用以传达火焰、华丽、实物。温馨、可爱、甜美、秋天等想过信息。此外,橙色与红色、蓝色、绿色、黑色想搭配,可增强色相对比效果,给人以脱颖而出的感觉。 二、标志的色彩运用形式 标志的色彩运用有单身、类似色、对比色、调和色、渐变色等形式。 1、单色形式 单色形式是指仅以以后总色相作为标志的色彩语言表达形式好单色反白形式。在可视面积小的标志中,单身具有色调统一、易识别等特征,如红、蓝、黄、吕、橙等色相,往往具有强烈的视觉冲击力。在选择单色时要依据主题内容和标志图形的造型而定,简洁、符号性强的造型较适合用单色,而造型相对复杂的图形不适合用单色。 2、类似色形式 类似色形式是指用色相环相邻的两色或三色进行组合搭配的色彩形式。由于色相相近,色差微弱,股既有单身的整体统一感,又有相对微妙的色差变化。其色彩对比主要通过明度来表现,如橙与黄橙,蓝与蓝紫、黄与黄绿、红与红紫等色彩来搭配。 3、对比色形式

农村创新创业事迹材料

农村创新创业事迹材料

农村创新创业事迹材料 农村创业事迹材料【一】 XXX,男,1982年出生,党员,土桥乡杨河村青年农民。2000年从土桥中学毕业后,到到西安学习电焊技术。后到油田务工。2009年底回家创业,大力发展种草养畜业,现在是土桥乡农村青年创业致富的典型之一,年获利达20万元。 现年31岁的XXX,给人的感觉他是一个头脑灵活、思维敏捷的人,而且他敢闯敢干,大胆创业,吃苦耐劳,勤奋好学。当年从土桥乡中学毕业后,不甘心一辈子在家守着几亩簿田过日子,毅然选择了外出务工。通过虚心学习和悉心钻研业务,在短短三年时间,倪彦虎熟练的掌握了电焊技术,通过熟练的技术他成为油田公司的一名电焊工,他在这里一干就是7年,在这7年中积攒了他人生的第一桶金。 2009年春节回家,看到以前和自己一样的同龄人生活还是很贫穷,于是他想:“我能不能回来带领大家一起致 富。”2010年1月他去了外地进行项目考察,他认为种草养畜很适合自己的农村,因为这里有土地等养殖场地和丰富的饲草来源,同时羊粪又是很好的肥料,能给村民减少种草所

需的花费,最后他选中了在当地很容易发展的种草养羊产业。随后他翻阅各种养殖书籍,学习养殖理论知识,并到周边一些养殖场借鉴他们的宝贵经验。2010年8月他用自己的积蓄盖起了三间羊棚,购买羊只100只,开始了自己的创业历程。 创业后,他边干边学,遇到困难不悲观失望,更不气馁退缩,而是积极进取,分析研究,努力学习科学的养殖方法;通过各种途径筹措资金,逐步扩大养殖规模,积极主动改变传统养殖习惯,靠改革创新观念。在乡党委、政府的支持下,大力发展种养业,依靠“双联”贷款活动和信用社的担保贷款,扩大养殖场规模,扩大再生产,走规模经营的路子。 通过几年的不断努力,如今,XXX已经成为土桥乡的能手之一,青年致富的领头雁。在自己致富的同时,他没有忘记为乡亲们做些实实在在的事情。本村和外村的养殖户来求他帮忙,他总是很热心地帮助他们,无偿提供技术咨询和养殖书籍。几年来,共为群众讲解技术问题近百次,到村民家中提供服务四十多次,无偿提供养殖书籍二十多本,同时,倪彦虎同志在多年的实践中摸索出了一些非常实际的养羊 经验。

创新设计学习心得体会

创新设计学习心得体会 时光飞逝,转眼间创新设计课我们已经学习了一个学期,回顾这段学习的日子,真的感慨万千,有辛酸,有喜悦,当然更多的是收获啦!学习生活提高了我的独立学习工作能力和为人处事能力,在学习期间我最大的收获是:第一,通过实践真正觉得自己可以做些什么了,从实践中体现了自己的人生价值;第二,通过课程的学习,加强了我对动手实践能力和设计创新的重要性;第三,在上课的这些日子里,我学会了在学习中创新,在学习中成长。 刚开始上专业课的时候,因为实践能力的欠缺,起初做起事来总是笨手笨脚,也觉得挺辛苦,不过在老师和同学的的关心和帮助下不断进步和成长,也充分感受到班级这个大家庭的团结和温暖,于是我决定就算再苦再累我也要坚持下去,所以设计起来反而觉得轻松了许多。通过虚心请教,在老师的指导帮忙协助下,解决了很多专业上和技术难题。 通过创新设计这门课,在学习的半年时间里,我知道了实践创新的重要性,所以我不断积累实践技术经验。创新设计课是将学校教学与生产实际相结合,理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养,从而为毕业后走向工作岗位尽快成为骨干打下良好基础。“理论来源于时间,理论最终用于实践”,这让我深深地感受到实践的重要性。通过平时书本上所学到的理论知识,带着自己的疑问去学习了解制作电路板所涉及到的有关方法。在这次实践中都得以解答,并进一步让我深刻地理解、体会和证明了理论知识,让自己有了深刻地记忆。 读万卷书,行万里路。身为一个大学生,应以学业为重,学习就是首要任务。

学习学不好,事情也很难做好。大学生不仅要读好书,还要行万里路,从实践求真知,一步一个脚印去实现自己的人生理想! 在本学期创新课程过程中,我不但对所学习的知识加深了了解,更加重要的是更正了我们的自主学习观点和提高了我们的独立工作能力等。我坚信,通过这一段时间的学习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。 电气工程专业

创新创业读后感

创新创业读后感 作为一名大学生,我们已经是到了自己迈入社会创造价值的时候了,对于创业也真的不是一件遥远的事,大体看来其实创业也是很简单的。作为创业的第一步自然是要确定创业的方向,这是创业的关键,因此我们也就要发现商机,确定项目。接下来就是制定创新创业计划,而后就是去实践。 那么,什么是“创新”呢? “创新”这个字眼在今天很流行,也很时髦,许多机构都把它当作口号,甚至写进自己的宣言,但是对它的理解却是千差万别。首先是把“创新”与聪明的创意或发明混为一谈;其次,是一提到它就意会到科技方面;最后,很多人认为凡开创一盘新生意或者一项新事业就是创新。 在《创新与企业家精神》中,德鲁克深刻地指出,“创新”与上述误解的区别在于是否为客户创造出新的价值。什么是价值?价值并不是价格。价值是客户得到的,价格是客户付出的。做企业的,推出一项新产品、新服务或一个新流程,要满足客户未被满足的需求或潜在的需求,创造出新的客户满意。客户有新的所得,才会从不买到买、从买得少到买得多,或者愿意付出比过去更高的价格。这反映在企业的收入和利润上,就是创造了新的财富。同样的,非营利机构的创新也要让服务对象有新的满意,从而愿意接受你的服务;政府的政策创新或体制改革也要产生让人民可以感受得到的新便利或保障。虽然很多“创新”与科技有关,但是科技含量很低甚至“零科技”的社会创

新,不但机会更多,而且效益更大。一家新公司如果只是以同等价格提供市面上已有的产品或服务并不算创新,因为它只是对别人已经创造出来的客户群进行瓜分,并没有创造新客户,这样的新公司注定会在市场萎缩的时候被“边缘化”。 由此可见,创新是可以学习的。 在德鲁克的笔下,无论政治、经济、科技、文化,历史悠久的大企业还是新开办的小企业,企业界还是非营利界和政府,处处都有创新的机会,人人都可以成为企业家。他认为创新是组织的一项基本功能,是管理者的一项重要职责,它是有规律可循的实务工作。创新并不需要天才,但需要训练;不需要灵光乍现,但需要遵守“纪律”(创新的原则和条件)。因此,创新是可以作为一门学科去传授和学习的,只要照书中所总结的规则去操作,就可以学会如何成功地创新。这打破了以往创新给人的神秘感。 商机是创业的关键,因此我们需要练就一双发现商机的“火眼金睛”,在很多情况下对待商机的问题上大都是“众里寻它千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”因此有人说:商机=运气+等待。尽管也有一定的道理,但是如果没有强烈的市场意识、敏锐的商业触角、明察秋毫的选择及分析信息的本领是很难发现商机的端倪的。机遇只垂青那些有头脑的人,创业者需要一颗市场意识的头脑。处处留心商机,是创业者应仔细考虑的问题。 我们在寻找商机和选择项目的时候,首先考虑的是该商机或项目实际操作时,一定要奉行“人无我有,人有我精,人精我专”的战略,

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