一、施工组织设计
第一章、编制说明
本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。
第一节、编制依据
1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程。
2、建筑工程预算定额及劳动定额。
3、建筑施工手册及施工组织设计手册。
4、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。
5、本公司《程序文件》及《质量手册》。
第二节、编制原则
1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。
3、充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。
5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
第三节、本工程采用的技术规范
JGJ 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ版2012年11月1日实施；
JGJ 《建筑施工安全检查标准》；
GB《混凝土结构工程施工规范》2012年8月1日实施；
GB《施工企业安全生产管理规范》；
GB《砌体结构设计规范》；
GB《建筑工程施工现场消防安全技术规范》；
GB《建筑工程施工现场供用电安全规范》；
JGJ 《建筑现场临时用电安全技术规范》；
GB《混凝土质量控制标准》；
GB《砌体结构工程施工质量验收规范》；
CJJT《建筑给水复合管道工程技术规程》；
JGJ 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》；
GB《砼结构施工质量验收规范》；（2011版）
CJJT 《建筑排水塑料管道技术规程》；
GB 《钢管砼工程施工质量验收规范》；
GBT《砼强度检验评定标准》
JGJ80-91 《建筑施工高处作业技术规程》；
第二章、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分）第一节、一般概况
本工程为××××××××工程。工程建设地点位于×××××××××,新建工程由××××××投资。工期1021日历天。计划开工时间：2014年1月8日，计划竣工时间：2016年10月24日（以实际开工日期为准）。
本工程招标范围：土建、装饰、水电、强电、弱电、防雷、排水排污、其他二次装修（除ICU、手术、7-12层二次装修外）等。
技术要求：执行国家现行建筑安装工程施工及验收规范、技术规程、技术标准、质量验收标准。
工程质量要求:符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。
第二节、设计概况
本工程属新建工程，总建筑面积53626㎡，其中，全科医生临床培养基地11389㎡，设臵病床位64床；儿童专科业务用房19117㎡，设臵儿童专科病床位252床；医技业务用房8693㎡；地下室14427㎡，设臵停车位493个；建设层数为地上27层，地下3层，建筑总高度99.9米，建筑结构为框架结构。
主体结构使用年限为50年，8度采用抗震措施，框架抗震等级为一级，剪力墙为一级。
基础：平板式筏板基础；
墙砌体：烧结页岩多孔砖、小型混凝土空心砌块、加气混凝土砌块、双层夹芯彩钢板、轻混凝土实心条板、实心混凝土小型砌块；
外墙面：铝塑板、氟碳漆涂料；
内墙面：水泥砂浆、穿孔金属板吸声墙面、大理石、乳胶漆、混合砂浆、釉面砖、彩钢岩棉复合夹芯板；
顶棚：水泥砂浆、穿孔金属板吸声吊顶、铝合金方形板吊顶、铝单板吊顶、彩钢岩棉复合夹吊顶；
踢脚、墙裙：水泥砂浆踢脚、面砖踢脚、PVC地板踢脚、釉面砖墙裙、涂料墙裙；
楼地面：水泥砂浆、细石混凝土、玻化砖、花岗岩、PVC地板、防滑砖；
门窗：防火门、洁净门、不锈钢门、铝合金门窗。
第三节、工程程序总体设想
本工程施工程序安排遵守“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业”的施工规律。施工期间利用网络图、横道图技术，科学安排各工种施工顺序。合理进行穿插作业，确保施工进度。总体施工顺序如下：
场地平整、临时设施搭设→基础→地下室→外架→上部结构、砌体→装饰工程→屋面工程→拆架→室外工程→清理交工。其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电、防雷安装等工程的施工。
1、基础工程
场地清理→测量放线→土方开挖→基础施工→养护→土方回填。
2、地下室工程
土方开挖→边坡支护→基础砖胎模→地下室底板→地下室墙柱、楼板等结构→地下室结构验收→防水工程→土方回填。
3、主体结构工程
投点放线→复核→框架柱钢筋焊接、绑扎→框架柱封模→框架柱砼浇筑→梁板模板安装→梁、板钢筋绑扎安装、焊接→验收→梁板砼浇筑→养护→砌筑墙体→清理→主体验收。
4、室内装饰
结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门窗框→墙面及顶棚抹灰→各类管道水平支管安装→管道试压→楼面装修→墙面及顶棚面层装修→安门、窗扇、油漆→做地坪→清理→交工。
5、外墙及室外装饰
结构处理→弹线→贴灰饼→抹灰→面层→清理→拆外架→室外工程（含化粪池、散水等）→清理及场地复原→交工。
6、屋面工程
屋面卷材防水：基层清理→弹线找规矩→刷涂基层处理剂→细部附加层→卷材铺贴→卷材收头、粘结→卷材热熔封边→蓄水试验→卷材保护层→验收。
7、给排水工程
（1）室外管道：材料检验→管沟开挖→管沟清理→管道连接→管道防腐→管道敷设→管道验收→分层回填夯实。
（2）给水管道：施工准备→材料检查验收→测量下料→管件组对→支架制做→管道连接→试压冲洗→管道验收。
（3）排水及雨水：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→卡件固定→封堵孔洞→闭水试验→通球试验。
（4）消防系统：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管设备安装→管道试压→管道冲洗系统调试。
8、电气工程
（1）管线敷设：明管敷设→预制加工管弯、支架、吊架→测选盒、箱及固定点位臵→支架、吊架固定→盒、箱固定→管线敷设与连接→变形缝处理→地线焊接。
（2）桥架安装：弹线定位→螺栓固定支架与吊装→桥架安装→保护地线安装→槽内配线→线路检查及绝缘遥测。
（3）管内穿线（缆）：选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→穿线→导线接头→接头包扎→导线检查，绝缘遥测。
（4）成套配电柜安装：设备开箱检查→二次搬运→基础型钢制作安装→柜盘母线配制→柜盘二次回路接线→试验调整→送电运行验收。
（5）防雷及接地装臵：利用基础钢筋网做接地极→选引下线的钢筋并标识→做均压环→引下线连接→避雷带安装→避雷连线焊接安装→接地电阻测试。
第四节、施工段划分
本工程采用1-1区~1-4区、2-1区~2-8区、2-9区~2-15区、3-1区~3-6区、3-7区~3-15区五个施工段进行流水作业施工。
第五节、施工组织机构及人员配备
本公司施工过类似的工程，对工业与民用建筑等工程有完善全面的施工经验。本公司已通过质量环境职业健康安全认证体系GBT、GBT、GBT；质量环境职业健康安全认证体系GBT、GBT、GBT系列国际标准认证，而且该体系已在我司全面有效运行，是工程施工质量实现建设单位要求的、高速的可靠保证。
本工程若由我单位中标承建，我公司将成立“××××××××项目经理部”，按项目法及现行施工规范组织施工，并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。
1、施工组织机构
2、人员配备
本工程人员配备情况详见《项目管理机构配备情况表》。
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责
任承诺
第一节、施工顺序
根据本工程的特点，本工程按先地下后地上的原则组织施工。先进行基础及地下室施工；再进行主体工程及防水工程施工；最后进行装饰工程和安装工程施工的原则组织施工。根据本工程特点，将整个工程分为三个施工阶段施工。第一阶段基础工程施工；第二阶段主体、屋面防水工程施工；第三阶段为装饰工程施工，给排水、防雷、电气照明等设备安装及管线预埋与以上各工程施工阶段同步、交叉作业。
第二节、施工进度安排原则
1、施工进度安排必须满足工期要求。
2、考虑生产的均衡，尽可能做到劳动力、机械设备、资金、材料平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。
3、主体工程工程量较大，工期长，耗用劳动量大，合理组织平行交叉流水施工，能加快进度，保证工程质量。
4、雨季对施工干扰比较大，难度大的工序应先做，要加强管理力度，采取高效措施安排好施工。
详见附表四：《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。
第三节、确保各施工阶段进度的保证措施
3.1技术保证措施
1、施工块的划分。为确保工程连续快速施工，垂直方向按柱、梁板分层区分。其它如水、电、安装等按各自特点进行工序衔接，确保工程连续均衡进行。
2、施工过程中支撑采用钢管脚手架支撑、在梁板混凝土中掺加早强剂，提高混凝土早期强度、提前混凝土模板的拆除时间，缩短关键线路，提前工期。合理优化混凝土配合比，掺加早强剂，提高混凝土的早期强度，减少作业间歇时间。
3、柱钢筋连接采用电渣压力焊连接技术，确保钢筋的连接速度，加快施工进度。
4、对工程的关键分项工程，如：钢筋、模板、安装等坚持两班作业，楼板混凝土
浇筑一天24h三班倒，不留施工缝不停歇，节假日不休息，进一步加快施工进度。
5、制定各阶段实施性施工组织设计。及时编写各分部、分项施工方案，从现场实际出发不断优化，特别是出现变更或施工方法改变时及时拟定施工方案或预备方案以保证施工不间断，在受控状态下顺利进行。
6、建立完善的管理制度。在劳、材、机具备的前提下，管理的先进性决定着工程的进度，工程伊始就建立完善的技术、质量、安全等管理制度可以有效地避免由于质量返工、安全因素等引起的工期延误。
7、建立信息管理体系。工程进展过程中建立工程进度监测、分析、调整信息管理程序对工程进度进行动态管理，以实现全过程控制总体工程进度。
8、严格合同管理，对工程施工中独立施工工序，在施工合同中应注明工期的要求，并应与总体进度计划相符。
3.2组织保证措施
1、处理好相关单位的关系协调。项目部的外层关系单位很多，它们对工程施工活动的密切配合和支持是保证项目正常按期顺利交付的必要条件，工程一旦中标我们将立即投入一名专职项目副经理协调业主、监理、设计、物资、市政公用部门、环保、环卫、周边各单位、质量监督、消防部门等关系，确定合同、设计、申报、审批、签证、验收等工作内容，在施工中充分予以考虑，以免影响施工进度。
2、编制劳、材、机计划。根据施工组织设计的要求，制定总体和分阶段劳、材、机进场计划，选择材料、设备、机械，组织人员进场，建立相应的领导体系和管理制度。
3、项目部管理。项目部的活动对施工进度起着决定性的作用，项目部创建时要本着管理水平高、技术水平高、施工作业层人员素质高的原则进行，对工程施工组织、人力、机械设备管理，施工技术措施，质量管理措施要反复论证，力求完善。对外层相关单位关系要妥善协调，达到路路畅通。
3.3资源保证措施
1、劳动力保证：根据目前我公司内部劳务队伍现有劳动力配臵情况，及时足量调配不同地域的施工力量，农忙、节假日施工不停顿，保证工程连续高速进行。
2、材料及设备供应保证：根据工程需要情况，提前一个施工周转期订购材料设备，并设立相应储备仓库，以保证材料设备的供应及时迅速。
3、周转材料、大型施工机械设备保证：通过长期的施工积累，我公司拥有足以满
足本工程需要的周转材料及机械设备，且目前状况良好，随时可以上场。
3.4综合性进度协调的措施
1、编制工程施工总进度网络计划及工程分阶段实施计划，以此有效的对工程进度计划进行总控制。
2、每周定期与各专业施工队伍召开一次例会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查每周计划完成情况及布臵下周施工生产计划。
3、对各个专业队伍在施工中及时地协调，解决各专业队伍之间的矛盾，充分发挥总承包单位的组织协调职能。从进度计划、安全文明施工到施工质量均实行过程的控制，以达工期、质量要求。
4、积极与设计单位联系，全面了解设计意图，在施工过程中，要保持与设计单位的经常沟通，以便及时解决施工中发生的与设计有关的问题，以免影响工程施工进度。
5、编制详细的施工方案，报请建设单位、监理审批同意后才能实施，加强施工方案的权威性和严肃性，杜绝施工的随意性。
6、由于影响工程进度因素错综复杂，为了保证工程如期完成，我们将和建设单位、监理方共同按各控制点考核工程进展情况，发现工程进度滞后采取及时采取措施对工程进度进行调整。
7、项目部与施工工班的作业实行《合同履约单》制度，并按月或旬进行检查、评比，兑现奖罚。
8、由项目经理组织召开定期或不定期工程会议，对物资、劳动力、资金、设备状况进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题。
3.5特殊条件下工期保证措施
在特殊条件下，当资金、劳务、设备等条件影响正常进展时，根据公司在劳务、物资、保障、资金方面形成的内部市场优势，及时合理调配资源，确保在外界条件影响工程进展的情况下，启动应急方案，确保工期目标的实现。
3.6保证工期的工程检查措施
施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。
1、日检查工作制
专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
2、周汇报工作制
配合双周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、建设单位及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理单位主持的协调会上解决。
3、月、周分析调整制度
项目部按月进度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
4、施工日志
施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。
如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。
5、加强进度实施
在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：
（1）如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。
（2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。
（3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。
6、调整进度计划
由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。
7、质量跟踪检查
项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。
8、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统进行工程动态管理。
第四节、保证工期措施
为保证合同工期目标的实现，在确保工程质量的前提下，采用下列措施，以保证本工程按期竣工交付使用。
4.1加强人力和物力资源的储备
根据本工程特点和规模，配备充足的施工技术人员；配备足够具有一定施工经验的各专业施工操作班组；按施工平面布臵图的要求在晴好天气储备足够的材料和半成品，各种建筑材料应根据工程实际进展情况提前安排进场备用；我公司进行全司人力和物力资源的全面调度，对本工程实行重点保护和扶持，确保人力和物力的及时供给。
4.2设立专项资金用于本工程建设
根据我公司的实力，本工程一旦中标，我公司将设立本项目部专项资金帐号，凡是建设方拨付的工程进度款一律进入该帐户，专门用于本工程的建设。另外，我公司将进行全司财力资源的综合调配确保本工程的财力资源供给，不因资金短缺影响工程施工进度。
4.3进行科学合理的施工组织
围绕统筹法编制施工进度计划，确定先进的流水作业顺序，保证以最合理的时间、最小的消耗，多快好省的完成该项建设任务，达到承诺的质量目标，交付业主使用，使业主满意。
由于本工程施工工作量较大，因此水平方向划分施工段，垂直方向逻辑上将每层分为两个步骤进行施工，即先施工框架柱后施工梁板；装饰阶段以自然层为界划分施工段。
按照以上流水方法，组建相应的专业施工队伍，各专业工作队按照一定的施工顺序
投入各施工段内施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投入到第二施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来；当第一施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三、……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。
根据以上原理，施工项目部结合总网络进度计划再编制月、旬、日作业计划控制，月计划上报我公司生产部。
4.4按施工项目进度控制原理进行项目进度控制
施工项目一经确立，即采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等，运用规划、控制和协调等方法进行施工进度控制。
1、规划
就是按施工合同规定的工期编制出施工总进度计划，并将其分解编制出分部、分项工程施工进度计划，再进一步编制出季度、月、旬、日作业计划。
2、控制
就是将各阶段的进度目标进行层层落实到各分项工长和各操作班组，制定相应的、行之有效的奖罚制度，由技术负责人和项目经理进行统一控制，我公司生产部门进行监督。在项目施工过程中，由技术负责人及时收集施工实际进展的相关信息，每天、每旬、每月、每季度用横道图比较法把实际进度与施工计划进度行比较，当出现偏差时及时采用因果分析法分析具体原因，针对相应具体原因采取加人、加物、加班等系列措施进行补救和调整。项目部月、旬实际进度按时上报我公司生产部门进行监控。
3、协调
就是由项目经理负责协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的关系，确保工程的顺利开展。
4.5其它措施
主体结构完成后进入装修阶段，可组织室外、室内装修交叉作业。
主体结构施工中，可错层插入交叉作业。如砌体完成4层后可相继插入门窗框安装，插入水电安装的剔槽、安装线管、室内抹灰工序等。总之，使门窗工程、楼地面工程、防水工程、水电安装、室内抹灰工程等都计划用交叉作业完成，不占用实际工期。
充分发挥机械优势，解决物料垂直运输和水平运输，缩短楼层的施工周期。我公司备用柴油发电机两台，施工现场做蓄水池两个，作为停电、停水时应急用，不因停电停水而影响施工工期。
根据本工程特点和规模，配备充足的施工技术人员，材料以及机械由项目部统一安排任务，确保有序施工，使人、材、机三大生产要素处于合理均衡的配臵状态。
合理配臵资源，对工程施工所需的人力、材料（包括周转料）、机械设备、生产资金等，按工程计划适时满足，确保施工正常进行，避免因资源匮乏影响工程进度。
项目经理是履行工期的第一责任人，项目经理对该项目的工期实施进行计划、组织、指挥、协调监督与检查。
加强工期计划管理，分期加紧编制总工期控制计划、阶段性工期控制计划（如基础阶段、主体阶段、装修阶段等）、月度施工进度计划及旬进度安排，以利分期分段检查督促施工进度执行情况，便于及时调整、修改和加强计划的完成，用小计划保大计划，短计划保长计划，最终确保总工期目标实现。
建立计划执行情况定期检查制度，即月检测、旬检制和日检制，对所安排的作业计划的执行情况进行检查，对计划执行过程中存在的问题及时进行平衡、调度、协调、整改，确保计划的实现。通过“三检制”的严格实施，达到有效控制旬进度、月计划，最终实现合同工期目标。
坚持每周一次协调会或每天一次生产碰头会，检查上周或当天的生产完成情况，安排下周或第二天的生产工作，协调各施工单位和工种之间的班组间的配合，确保顺利进行。
项目经理部根据本工程对工期的要求情况，制定相应的确保工期或进度的奖罚办法，给予相关人员一定的奖罚，以保证合同工期实现。
第五节、进度违约责任承诺
如我公司能够中标，将会以我公司所编制的《计划开、竣工日期和施工进度网络图》为基础，并在每周一由项目经理主持上周施工进度小结会议，对各班组上周完成的任务作出相应的奖罚措施。
一、总工期不能按计划完成，我司愿接受业主按招标文件的有关规定给予处罚。
二、违约赔偿承诺：
若我公司中标，我公司将采用合理的施工部署、先进的施工工艺，确保在合同工期
内完成施工任务。
计划开工日期为2014年1月8日，计划竣工日期为2016年10月24日，招标总工期1021日历天，我公司按照我司的实际能力，确保1021日历天内完成×××××××××××（不含其他顺延时间）。若本工程交付使用时间延误，每延误一天，我方愿意按合同相应条款进行处罚。
第四章、劳动力和材料投入计划及保证措施
第一节、劳动力投入计划
1、劳动力组织措施
本工程将调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排土建、装修、安装等专业施工分队，项目部设臵现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。
2、劳动力计划表
根据该工程的各部位的预算用工量和计划工期，初步估计各分部分项的主要工程日用工人数，详见附表三《劳动力计划表》。
第二节、劳动力投入保证措施
1、根据工程规模和进度计划，由项目部计划部门优先从公司劳务施工队中依据择优选用的原则选配各专业施工作业班组和综合作业班组，确保满足工程生产需要并根据工程的规划目标签订劳务合同。
2、根据工程进展和现场施工人员的具体情况，在公司选配部分预备人员，以便在局部工序或个别项目影响工程计划时及时补充，保证工程计划目标的实现。
3、制定详细的劳动力动态变化控制措施，确保工程劳务人员的变动在项目部有效控制下，不影响工程的进展。
4、签订劳务作业班组工序承包责任状，制定严格的奖罚措施，确保劳动力满足工程需要。
5、劳务人员进场施工前由技术人员组织技术学习、工前培训和相应的规章、制度的学习，提高劳务人员的综合素质。
6、加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产。
7、农忙季节、特殊条件下制定详细的保证措施，确保冬雨季、节假日等因素不影响工程的顺利进展。
8、双休日、法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场的施工管理工作，所有施工人员轮流休息，不间断施工，以确保本工程工期目标的实现。
第三节、材料投入计划
本工程投入的各材料投入计划详见下表《材料投入计划表》。
材料投入计划表
1、我公司专门设有雄厚的物资仓储场地、周转材料中心，同时拥有数十家常年合作的合格供应物资单位，对施工过程中的材料优先及时供应，对工程提出的材料计划及时响应，及早作出计划安排，对工程急需的常用材料可以作到24h内供货。
2、根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9000质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分供方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。
3、大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。
4、有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。
5、如我公司中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加
工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。
6、采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。
7、对业主提供材料，在每道工序前15d向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。
8、装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。合同部门最后根据确认的样板与分供方签定供货合同。
第五章、机械设备投入计划及检测设备
第一节、拟投入本工程的主要施工机械设备情况
为满足本工程混凝土、砌体、装饰、水电安装、防雷及其他附属工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入施工机械设备详见附表一《拟投入本工程的主要施工设备表》。
第二节、主要施工机械进场计划
主要施工机械进场计划详见下表《拟投入的主要施工机械设备进场计划》。
拟投入的主要施工机械设备进场计划
1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修验验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点记录表》。
2、各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。
3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好日常的维修保养工作。
目录 一、第一章编制依据及说明 (1) 1、第一节编制依据及说明 (1) 二、第二章施工方案与技术措施 (1) 1、第一节总体布置 (1) 2、第二节项目施工总目标 (6) 3、第三节施工程序和施工顺序 (7) 4、第四节基础工程施工方案 (8) 5、第五节主体结构工程施工方案? (9) 6、第六节屋面及防水工程施工方案 (20) 7、第七节内外装饰工程 (21) 8、第八节安装施工方案 (24) 9、第九节电气工程 (27) 10、第十节施工工期安排及保证措施 (32) 三、第三章质量管理体系与措施 (51) 四、第四章安全管理体系与措施 (64) 五、第五章环境保护管理体系与措施 (68)
六、第六章工程进度与措施 (40) 七、第七章施工总平面设计 (39) 八、第八章资源配备计划 (44) 1、第一节项目部组成 (33) 2、第二节施工技术准备计划 (37) 3、第三节主要机械准备计划 (38) 4、第四节主要劳动力准备计划 (38) 5、第五节主要材料准备计划 (38) 九、第九章危险性较大的专项方案 (45) 1、第一节土方开挖与支护···················· 2、临时用电··························· 3、高空作业··························· 4、脚手架···························· 5、大型模板··························· 十、第十章雨、冬季等特殊环境的施工措施 (45) 1、第一节冬季施工方案 (45) 2、第二节雨季施工方案 (47)
施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月
施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 有限公司 二〇一六年十一月
目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工（专项）保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一：劳动力计划表 附件二：施工平面布置图 附件三：进度计划表
第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的（施工说明及施工图）。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程（二标 段）招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后，我公司组织有关人员多次认真阅读图纸，结合现场踏勘情况，编制了本《施工组织计划》，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑，有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中，会克服一切困难，发扬我公司团队的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理的调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的精品工程。
《幼儿园教育指导纲要》读书笔记(精选 多篇) 第一篇：《幼儿园教育指导纲要》读书笔记教育部于xx 年指定并出台新的《幼儿园教育指导纲要》，虽然不停在实践与研究，但是不是很深,通过再次仔细阅读,深有感触..他指出幼儿园教育是基础教诲的关键组成部分,是我国学校教育和终 身教育的奠基阶段,城乡各类幼儿园都应该从现实出发,因地制宜地实行素质教育,为幼儿一生的发展打好底子.幼儿园应与家庭.社区密切合作,与小学相互衔接,综合使用种种教育资源,共同为幼儿的发展创造条件.幼儿园应为幼儿提供康健,丰富的生存和运动情况,满足他们多方面发展的必要,使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的履历.幼儿园应该尊重幼儿的 品德和权利,尊重幼儿身心发展的纪律和学习特点,以游戏为根本运动,保教并重,存眷个别差异,促进每个幼儿的个体发展。 关于幼儿园教育目的代价取向的题目,我认为，在幼儿阶段动 作技能的教育主要是对大小肌肉的锻炼和使其精良的发展,至 于掌握比较复杂的动作技能对幼儿来说实在是有肯定难度的，所以在动作技能方面的学习上，教师应只管即便简朴和清晰化，以便幼儿学习。情感教育，应该参加得当的波折教诲，熬炼幼儿的承受能力，和帮助幼儿心理素质的进步。而关于举动教诲，笔者认为行为其实只是教诲的详细表现形式，所以我比较倾向布鲁姆的教育目标分类法即认知范畴情绪范畴，行动技能范畴。只是教育理念应该与社会的现实环境联合起来，将布鲁姆的教
育目标分类学良好的运用到当代幼儿的教诲中。而且将其详细和简单化，使家长能够明白的更透彻。更好的表现家长的代价取向。家长的职业也是决定价值取向的关键因素之一，特别是本身是西席的幼儿家长，由于恒久与孩子，与教诲打交道，所以他们的价值取向应该有所不同。而作为农夫的幼儿家长，由于周围环境和社会职位地方的差别，他们的价值取向也应有所不同。居住地是对周围环境的关键解释，而文化程度本身就表现了人的社会阅历。同时，家长的收入应该对教育目标的价值取向也有肯定的影响，收入越多，往往在孩子身上花的钱也相应会多。除此之外，应该说越年轻的家长越追求进步，越懂得怎样的教诲才是最好的教诲。笔者相识到对付此项研究，我国学者只对西北屯子做了相干研究，但是幼儿教育不仅仅是存在屯子与都会的差异。各种教诲机构，各种周边环境都影响着幼儿教育以及幼儿园的教诲目的，家长本身的价值取向也是决定幼儿教育发展与否的关键因素。大多数家长还是认为学前教育是孩子成才的关键阶段。而对幼儿园的选择在很大程度上影响着孩子的将来。而教育目标的确定已经基本上确定了幼儿园的教诲模式和发展偏向。家长对幼儿园的选择也可以表现家长的代价取向。事实上,纲要与其他有关幼教的行政法规一起构成 一个受配合原则引导的,具有内在协调一致的层次差别的幼教 法例体系,共同推动我国幼教的法制化科学化和人性化历程,促进幼教朝更加康健准确的偏向进步.纲要鲜明的表现着国度的 意志。幼儿园教育目标是促进幼儿素质全面、调和发展的目的。“全面”，指体、智、德、美发展的整体性，缺一不可;“和谐”，指体、智、德、美的有机性，不可分割。说明在实施幼儿教育目的的教诲历程中，“四育”是相互联系、相互制约、相互促进又相互融合的有机结合体。单从幼儿生理发展讲，例
研究生学位课程 读书笔记 科目清洁生产 专业环境工程 学号 201131497 姓名吴金鸿 日期 2012年06月29日 西北大学研究生处
废纸造纸企业的清洁生产 摘要：在废纸造纸行业发展及污染现状的基础上，提出实施清洁生产是废纸造纸行业治理污染，实现可持续发展健康之路。 关键字：废纸；清洁生产；处理 Abstract：On the basis of development and pollution status of waste paper and paper industry, Implementation of cleaner production is paper and paper industry control pollution and to achieve sustainable development of the road to health. Key Words：Wastepaper；Cleaner production；Deal with 1我国废纸造纸行业的发展 纤维原料来源紧张是今后世界造纸上业面临的重大课题之一，解决这一课题的措施，除大力发展速生人工造纸林外，回用废纸是一个重要途径，废纸造纸其有设备投资少，工艺技术简单，环境污染负荷相对较小，能有效利用废纸资源等优点，已经在造纸行业中占有相当大的比重。随着废纸回收利用的快速增长，最大限度的回收利用废纸是造纸工.业实现清洁生产，走可持续发展的主要方向之一，废纸再制浆工艺因废纸种类、来源、质量与废纸浆的用途不同差异较大，废纸制浆过程的主要污染是废水和废渣，清洁生产方案的实施是一项系统工程，涉及到观念、资金、技术、知识等诸多方面因素。废纸造纸行业应从自身的特点出发，结合其它行业清洁生产的经验，重点在物料综合利用、企业内部管理、工艺设备改造、废纸制浆新土艺、废纸脱墨技术、废水处理及综合利用等方面寻求清洁生产的机会和潜力，研制并实施各项清洁生产方案，使清洁生产在该行业获得巨大的环境、经济和社会效益[1]。 2.废纸造纸企业的清洁生产 2．1清洁生产的发展 进入 20 世纪 80 年代，全球经济发展加速，环境问题日益严峻，数十年工业排污积累的潜在危害开始暴露，气候变化等全球性问题引起了全世界的高度重视。实践中人们认识到以往的解决工业污染的方法都是治标不治本的方法，彻底的解决方法必须是“将综合预防的环境策略持续地应用于生产过程和产品中，以
目录
第一章综合说明 第一节编制说明 本施工组织设计是针对“”而编制的，是根据招标文件的精神，结合本工程招标文件、技术规程、验评标准以及我公司各项标准文件综合编制而成，是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中能够按照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料机具的及时供应及使用，积极协调好与建设单位、监理、设计及其它各专业分包单位之间的关系，协调好各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。 收到招标文件后，我公司即刻组织了各类专业技术人员对招标文件及招标图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，明确了工程施工方针、目标管理、工程质量标准及施工工期，深入分析了本工程的特点、重点、难点，并就此组织相关专业技术人员对本工程施工中的技术路线和专项方案进行了深入的讨论和论证，基于上述做出的大量工作，精心编制了本工程施工组织设计。 我公司承建过多项公寓精装修工程的项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。 我公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过类似精装修工程，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。 在本工程上，我公司会积极、主动、高效为建设单位服务，努力拓展并延
天津生态城万拓住宅项目一期 外檐石材幕墙工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 浙江中南建设集团有限公司 二00一一年九月十六日
目录 第一章、工程概况与施工条件 3 第二章、工程项目管理目标 5 第三章、设计方案 5 第四章、施工前的准备工作 5 第五章、施工工艺 12 第六章、施工质量保证措施 19 第七章、制品的运输与保管 26 第八章、安全文明环保措施 27 第九章、工程进度保证措施 30 施工组织设计
第一章工程概况与施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为天津中新生态城万拓住宅项目一期外沿石材幕墙工程编制的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，与时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的与时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。 1.1 适用范围 本《施工组织设计》适用于天津中新生态城万拓住宅项目一期外沿石材幕墙工程。 1.2 编制依据 1、招标施工图纸（电子版）； 2、《建设工程项目管理规范》 50326-2001； 3、《金属与石材幕墙工程技术规范》 133-2001、113-2001 4、《石材幕墙工程施工工艺标准》；1003-2003/8/16 5、《建筑物防雷设计规范》50057-94 6、《建筑设计防火规范》16-87； 7、《高层民用建筑设计防火规范》 50045-95； 8、《建筑幕墙》3035； 9、《幕墙工程手册》中国建筑工业出版社出版，赵西安编著； 10、《建筑硅酮结构密封胶》 16776； 11、《天然石材产品放射性防护分类控制标准》518； 12、《钢结构工程施工质量验收规范》50205-2001； 13、《天然花岗岩建筑板材》 205； 14、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 15、《胶粘剂拉伸剪切强度测定方法》 1．3编制原则 (1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执 行工程建设程序。全过程地接受业主与监理的管理与监督，认真按行业主管部门指导意见开展工作。 (2) 遵循建筑施工工艺与其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 (3) 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节 奏、均衡、连续施工。 (4) 充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机
关于教育类读书笔记5篇 我们教师在教育学生的时候也需要不断充实自己，下面是小编搜集整理的教育类读书笔记，欢迎阅读，希望对你能够提供帮助。 篇1：《当代教育学》读书笔记 时间过得飞快，也体会到了作为教师的酸甜苦辣。 前不久看了《魏书生教育教学艺术》一书，思绪万千，感慨不已。既感叹其教育思想的时代性和切实性，又佩服其教育方式和方法的针对性、多样性，同为人师，为何一些简单不过的道理在自己身上就不能运用，起不到好的效果成为看魏书生书的同时时常徘徊在脑海中的问题。 古人云：知已知彼，百战不殆。我们的教育又何尝不是如此，只有了解学生才能真正做到教书、育人。综观古今中外凡有成就的教师、教育家，都有一个共同的特点：有知人之明，能察觉学生思想深处的奥秘，能触摸到学生感情的脉搏，他们的心和被教育者是息息相关的。也只有这样的教学，对于教师和学生来说才是一种幸福和享受。反思过去，作为教师，自己的责任心很强真是把他们都当成了自己的孩子，对他们严格要求，关爱有加;可是今天想来，自己对他们又了解多少呢?又有多少时间让学生说出自己的想法，和朋友那样与他们聊天、谈心，真正走进他们的心灵? 在了解学生方面，我们也往往是从学生学习态度、行为习惯的表现上简单的了解和简单的评价学生，对那些上课认真听讲，下课也不
调皮捣蛋的孩子老师当然是越看越喜欢，也自然给他们的机会多一些;而那些所谓的不讨人喜欢的孩子有时就被我们在不知不觉中忽略了。长此以往，孩子的发展当然是越来越失衡。这些都是我们所不愿看到了。因此教师不仅要了解学生思想、行为变化的特殊规律，而且要了解学生思想、行为变化的普遍规律，不仅善于把精力花在偶然的个别事件的处理上，更善于把主要精力用在带有普遍性、规律性的问题上，从而提高教育工作的效率。学了魏书生的有关理论，现在渐渐认识到了学生的心灵都是矛盾的统一体，好学生和后进学生的区别只在于头脑中是非，好坏排列的顺序及比例不同而已。正是因为后进同学上进心的幼苗小而枯黄，有的常常被压在石头下，才更需要教师的同情、关注和扶植。懂得了这些理论知识，我在具体教育过程中加以运用，果然效果明显，某些平时不听话的同学，调皮的同学经过一阶段的努力，都有了较大的进步，与学生的情感交流也更和谐了。 随着社会文明的不断发展，教师的角色地位也在不断地变化。以前教师说的，学生就得无条件的服从，无条件的执行老师的安排。现在我们更多的是关注人文性，也在不断提倡人性化服务。说到底其实我们的教育更应人性化，我们一直在说：要蹲下身子和孩子说话，就是要强调人与人之间的平等性。老师也是从学生时代走过来的，学生的今天就是老师的昨天，学生犯了错误时的心情，老师通过回忆自己当年犯的错误时的心情就能认识更真切一些。这就是魏书生说的用回忆的方法去感知。 读魏书生的书是一种享受，读魏书生的思想是对自身思想、灵魂
一、施工组织设计 第一章、编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 第一节、编制依据 1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程。 2、建筑工程预算定额及劳动定额。 3、建筑施工手册及施工组织设计手册。 4、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。 5、本公司《程序文件》及《质量手册》。 第二节、编制原则 1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 3、充分发挥我公司整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退
场，确保现场文明整洁。 5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 第三节、本工程采用的技术规范 JGJ 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ版2012年11月1日实施； JGJ 《建筑施工安全检查标准》； GB《混凝土结构工程施工规范》2012年8月1日实施； GB《施工企业安全生产管理规范》； GB《砌体结构设计规范》； GB《建筑工程施工现场消防安全技术规范》； GB《建筑工程施工现场供用电安全规范》； JGJ 《建筑现场临时用电安全技术规范》； GB《混凝土质量控制标准》； GB《砌体结构工程施工质量验收规范》； CJJT《建筑给水复合管道工程技术规程》； JGJ 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》； GB《砼结构施工质量验收规范》；（2011版） CJJT 《建筑排水塑料管道技术规程》； GB 《钢管砼工程施工质量验收规范》； GBT《砼强度检验评定标准》 JGJ80-91 《建筑施工高处作业技术规程》；
教师读书笔记大全教师读书笔记摘抄大全 教师读书笔记大全教师读书笔记摘抄大全 对于我们教师学习新的知识来面对新的挑战，更是不可忽视的。它能提供我们精神动力与智力支持。正如高尔基所说，没有任何力量比知识更强大，用知识武装起来的人是不可战胜的。但是由于工作的限制，上班族们不能向学生那样坐在课堂里学习，而读书就成了我们最有利的知识武器，通过书本我们可以充分利用业余时间，也不受空间的限制，方便的学到新的东西，扩展新的思路。总的来说，读书对于我们个人成长的好处可体现在几个方面。 一、读书可以让我们站在更高的高度来看问题，从而少犯错误，少走弯路。 牛顿说过他能取得如此巨大的成就，是因为站在巨人的肩上看得更远，科学巨人的虚怀若谷自然值得我们学习，我们还可以从中学到更有价值的东西。书籍对于整个人类的关系，好比记忆对于个人的关系。书籍记录了人类的历史，记录了所有的新发现，记载了古今历代所积累的知识与经验。 只有认真的学习前人的经验与理论，才能在一个更高的高度上来看问题，不再犯同样的错误，并有一个较高的起点。书本是前人智慧的结晶，是他们的研究成果与经验的体现，通过对他们的学习，发现对自己有用的东西。在前人经验的基础上来不断的
完善自己，大大的促进了个人的成长。在很大程度上可以这样说，人类社会的延续与发展，也是这样来实现的。试想，如果每个人都是从头开始，那么，无论多么伟大的人，做出多么大的贡献，人类社会最终还是在原地踏步。由此更可见读书的重要性了。 二、读书开阔人的视野 书本中的知识可谓是包罗万象，他能拓宽我们的视野，让我们的知识更全面。从而能够更深刻的思考问题，事物都是广泛联系的，现代的许多实践都证明了各种信息的相关性，如果只知道一个领域的信息，必然会有碍于自身的发展，掌握更多方面的知识，才能使未来的不确定风险降至最低。就像做股票的人都应了解当今的政治经济形势，以便能更好的分析股票走势一样。研究物理学的学者们都要有一定的化学与其他基础，才能有所成就。记得一位诺贝尔获奖者在复旦做讲演时就曾说过，现代科学已没有明显的界限，你必须对相关的科学都有所了解才行。 在这方面，伟大的导师恩格斯就是一位广泛学习的典范，他虽然只上过中学，但由于他发奋读书，十九岁时就能用十二种语言说话与写文章，在参加工作实践后，他也没有间断过学习与研究，从而被马克斯称为一部真正的百科全书。广博渊深的知识，对恩格斯指导国际共产主义运动与准确的传播科学共产主义理论有很大的帮助。
根据人力资源课老师的推荐，我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》，并受益匪浅。这本书的核心观点是：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者的工作必须是卓有成效，卓有成效是可以学会的。 通过阅读总结，我认为要成为一个卓有成效的管理者，应当做到： 一、重视目标和绩效管理。通过确定自己的工作目标，让自己的工作更有计划性。使自己的日常工作始终围绕目标进行，通过责任意识将计划的执行到位，保证工作目标的实现。而现实中团队的目标，要通过组织来实现。这要求我们要加强组织内部沟通和团队合作，通过各种激励手段和培训等手段来实现组织目标。 二、做好时间管理。我认为要更好的实现目标，同一时间只做一件最重要的事情，这样才能做到最好。这就要求我们慎重设定自己工作的优先顺序，将宝贵的时间资源进行最合理的划分。 三、用人所长。如何发挥一个人的长处，使他在团队中做出最大贡献，这是我们学习人力资源管理课的目的。这要求我们根据工作中时刻变化的形势，对人员做出客观的评价，并合理搭配班子、进行性格互补和工作按流程咬合、做好人性的制衡，知人善用，善于挖掘人才、激发潜力，做好授权和及时沟通。 四、进行有效决策。管理者每天要做很多决策，这必然分散他的注意力，降低决策的效益。这就要求我们首先要关注经营核心，集中有限的精力投入到影响经营结果的核心业务上，从关乎企业命运的战略目标着手，审慎制定战术策略和行动措施，按工作的轻重缓急安排先后顺序，充分发挥组织内各人的专业学历、经历特长，在总结过往经验的基础上做好综合分析和换位思考，把握机遇，有胆有谋，进行有效的决策，完成组织目标。 五、关注运营体系建设。达成目标要讲究方法策略，这就要求我们在工作上有一套完整的运营管理体，使组织内各人各负其责，按照既定规范，最大效率的完成日常工作，将更多的经历和时间给予“危机管理”，才能确保企业长盛不衰。 结合着《卓有成效的管理者》中关于有效管理的方法和案例，我更深刻的认知到管理能够优化经营效果，特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策关注的核心对经营效果的影响是至关重要的，并书中的成熟做法，对照自身的不足，对日常工作进行了改进： 加强职业素养培养，强化时间管理和进度控制，时刻强调有效决策，将管理的基本常识用到日常工作中，关注自己的核心业务绩效，重视长久利益，做到顺时应势、与时俱进。 2、一向对畅销书有点抵制心理，也不知道是出于标新立异的想法还是觉得畅销书太过大众，体现不了自己的能力，总之这个想法一直制约着自己，让自己成为井底之蛙。上半年的《一个经济杀手的自白》让我已经感觉到，即使再大众读物，你大概也只知道其中的一小部分。这次看完《卓有成效的管理者》后，更是印证了这个想法。这段话写在开头，算是对自己的一个警醒：不要夜郎自大！ 全书分7部分，分问题列表，时间管理，我能贡献什么，发挥别人长处，要事优先，决策要素和有效决策几个模块。除了第一部分仍然有部分意见不能苟同外，其他部分，看了深受启发。第一部分讲到：卓有成效是可以通过学习掌握的。个人以为，还需要天赋及管理者某些共同的性格特点（现在还不能完全描述，但是成功的管理者都有，做事持续跟进的能力），当然不排除为了更畅销，鼓励一下我们这样资质一般读者的购买潜力：）
某医院暖通空调工程施工组织设计 第一章工程概况 1.1 总体概况 项目内容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理公司 6 质量监督 7 施工单位 1.2建筑设计概况： 建筑面积38819.12m2 占地面积 建筑用途 层数 ±0.000标高 檐口高度 建筑防火 1.3暖通空调系统概况 本工程为XXX医院新病房大楼，总建筑面积38819.12平米，高度为59.4米，医院性质为综合医院，规模773床，本系统包括空调、通风、防排烟系统。 第二章编制依据 甲乙双方签定的工程承包合同；
已批准的本工程施工组织设计； 工程设计蓝图、图纸会审纪要及设计变更通知等； 现行施工及验收规范： 建筑暖通空调工程施工质量验收规范 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92） 参考资料： 建筑施工手册（第四版，中国建筑工业出版社） 高层建筑施工手册（第二版，中国建筑工业出版社） 第三章主要施工组织设计 第一节施工顺序和流向 一、施工顺序 1、管道部分 法兰制作风管制作风管安装漏光检测风管施工准备保温 主管安装风机盘管吊装支管安装冲洗、试压 防腐、保温 2、机房部分 基础复查制冷机就位安装泵、水处理设备及附属设备安装工艺管道安装水压试验防腐保温调试 二、施工流向 1、在平面上风管按风向制作安装，水管从立管向四周施工。 2、在竖向按从下到上的原则施工。
三、施工段的划分 施工时将每层作为一个单独的施工段。这样既适应平行流水作业的要求，又使得各施工段的主要劳动量大体相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。 第二节分项工程的施工方法 一、镀锌铁皮风管制作 1、材料要求 1.1板材、型钢具有出厂合格证和鉴定文件。 1.2镀锌铁皮表面要光滑平整、厚薄均匀，不得有裂纹、结疤及水印等缺陷。 1.3根据规范要求：风管长边≥1200mm，采用1.2mm厚镀锌铁皮；风管长边＜1200mm, 采用1.0mm厚镀锌铁皮。 2、作业条件 2.1集中在宽敞、洁净、地面平整、不潮湿的车库加工。 2.2风管制作要有技术员书面的技术、质量及安全交底。 3、操作工艺 3.1咬口形式：板材的拼接采用单平咬口；矩形风管或配件的四角采用转角咬口或联合角咬口。 3.2风管的连接： 金属圆形风管法兰及螺栓规格（mm） 风管直径D 法兰材料规格(角钢) 螺栓规格 280 ＜D≤630 25 ×3 M6
总施工组织设计方 案
第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mｂ7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内
容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制
《教育新理念》教育教学读书笔记(精选多篇) 第一篇：教育新理念读书笔记读书札记新 时 期新 理 念——读袁振国《教育新理念》有感观台学区西艾口学校王志江新时期 新理念 ——读袁振国《教育新理念》有感 “念书是一种兴趣，一种情趣；一种向全世界古往今来的伟人和名人求教的方法；一种和他们展开讨论的方式；一封出席种种聚会，体验各种人物的邀请信；一张迈进科学宫殿和未来世界的入场券；一股改革本身，丰富自己的强大力量??”这是中科院院士、数学家王梓坤对念书的称赞。前些日子我认真阅读了袁振国先生所著的《教育新理念》一书，书中幽默、滑稽的语言，浅显易懂的案例，深深的吸引了我，这本书没有那种高妙的理论，而是存眷实际，在对当代教育实践中遇到的突出问题、典型案例、教育教学若干方面举行了深入的思索，提出了亟需更新的教诲新理念。 处在应试教育向素质教诲变化时期的西席，需要以一种怎样的姿态迎接这一转变呢？我个人认为应具有以下理念：
一、修身养性，展现教师的人格魅力 教师的良好人格能对学生孕育发生精良的影响，是形成学生品德的关键条件。前苏联教育家乌申斯基曾经说过：“教师人格对付年轻的心灵来说，是任何东西都不能代替的最有用的阳光；教育者的人格是教诲奇迹的统统。在教诲工作中，一切都应该以西席的品德为依据，因为只有从教师的品德的活的源泉中，才能涌现出教诲的气力，任何规章制度，任何人为的构造，无论假想的何等美好，都不能代替教育奇迹中西席的品德。因为只有人格才能影响品德的形成和发展，只有性格才华形成性格。” 我教过一年的一年级学生，发现老师的一切都成了学生的学习工具，你怎么语言，做事??甚至有几个淘气的孩子学你走路。这两年不停都在教毕业班，特别明显感觉到西席师德的重要性，每一个班的学生的为人处事可以说与班主任有很大的相似。 二、热爱学生，做到对学生尊重与宽容 “教育是人学”。教师劳动的对象是有着丰富情感和人格尊严的、具有主观能动性的、具体的人。人是教育的出发点和归宿应成为教育理论与实践的逻辑出发点。 （一）尊重学生 作为教师，我们应该“以人为本”，充分尊重学生的独立品德和自由意志，尊重学生多姿多彩的选择，尊重学生自动生动的呈献。恭敬是相互的，要是不恭敬学生，可能得到学生的尊重吗？
数学建模是通过对实际问题进行抽象、简化，反复探索，构件一个能够刻划客观原形的本质特征的数学模型，并用来分析、研究和解决实际问题的一种创新活动过程。 数学建模的几个过程: 模型准备：了解问题的实际背景，明确其实际意义，掌握对象的各种信息。用数学语言来描述问题。 模型假设：根据实际对象的特征和建模的目的，对问题进行必要的简化，并用精确的语言提出一些恰当的假设。 模型建立：在假设的基础上，利用适当的数学工具来刻划各变量之间的数学关系，建立相应的数学结构。（尽量用简单的数学工具） 模型求解：利用获取的数据资料，对模型的所有参数做出计算（估计）。 模型分析：对所得的结果进行数学上的分析。 模型检验：将模型分析结果与实际情形进行比较，以此来验证模型的准确性、合理性和适用性。如果模型与实际较吻合，则要对计算结果给出其实际含义，并进行解释。如果模型与实际吻合较差,则应该修改假设，在次重复建模过程。 模型应用：应用方式因问题的性质和建模的目的而异 数学建模就是建立数学模型，建立数学模型的过程就是数学建模的过程，数学建模是一种数学的思考方法，是运用数学的语言和方法，通过抽象、简化建立能近似刻划并"解决"实际问题的一种强有力的数学手段。 数学模型的分类 （1）按模型的应用领域分类： 生物数学模型，医学数学模型，地质数学模型，数量经济学模型，数学社会学模型等。（2）按是否考虑随机因素分类： 确定性模型与随机性模型 （3）按是否考虑模型的变化分类： 静态模型与动态模型 （4）按应用离散方法或连续方法分类： 离散模型与连续模型 （5）按建立模型的数学方法分类： 几何模型，微分方程模型，图论模型，规划论模型，马氏链模型等。 （6）按人们对是物发展过程的了解程度分类： 白箱模型：指那些内部规律比较清楚的模型。如力学、热学、电学以及相关的工程技术问题。灰箱模型：指那些内部规律尚不十分清楚，在建立和改善模型方面都还不同程度地有许多工作要做的问题。如气象学、生态学经济学等领域的模型。 黑箱模型：指一些其内部规律还很少为人们所知的现象。如生命科学、社会科学等方面的问题。但由于因素众多、关系复杂，也可简化为灰箱模型来研究。 数学建模方法
编制说明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工总平面布置图及说明 四、施工准备 1.现场准备 2.技术准备 五、资源配置计划 1. 资金配备计划 2. 材料的配备计划 3. 劳动力的配备计划 4、机械设备准备 5、工程的管理 六、施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布置
10.雨期施工措施 11.夜间施工技术措施 12.施工图完善及样板间制作 七、工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.节约计划(降低成本措施) 3.技术节约措施 八、主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.拆除工程 3.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 4.地面地砖（防水地砖）、大理石铺贴工艺 5.卫生间墙面砖镶贴工艺 6. 地板胶楼地面 7.墙面花岗石干挂施工工艺 8.塑钢门窗及细木制品施工工艺（含木质门带套等） 9.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 10. 柱面装饰铝单板 11. 木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺 12.电气工程安装施工工艺 13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 14.消防工程 15.脚手架工程
16.织物软包墙施工工艺 17.拟在本工程中采用的新材料和新工艺 九、工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 3.施工过程中为建设单位提供的服务 4.施工后期为建设单位提供的服务 5.工期目标 6.现场管理目标 7.创优计划 十、质量管理体系与措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 十一、工程技术资料标准化管理措施 1.技术往来文件的管理措施 2.技术往来文件的分类管理办法 3.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件 4.图纸资料 5.表报监理记录
室内装饰施工组织设计 方案9 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
崇文街道办事处惠工社区（服务中心装修） 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 编制单位：湖北星宇建设集团有限公司 第一节工程概况 工程名称：崇文街道办事处惠工社区服务中心装修工程 建设单位：湖北星宇建设集团有限公司
地点：荆州市沙市区中山路 建筑面积： 建筑物高度及层楼：地上4层，高 社区服务中心装修范围： 室内装修工程：①一层服务大厅、警务室、办公室、储物间、爱心超市，二层居民活动室、科普活动室，三层多功能活动室、社工办公室、民事调解及志愿者服务室，四层多媒体礼堂、会议室、后台音控室，天棚吊轻钢龙骨架封9厘纸面石膏板造型制作。内墙天棚：面刮腻子粉打磨做防霉三棵树乳胶漆面层，卫生间天棚做水性涂料。卫生间、保洁室：墙面堵漏防水、防渗漏处理后贴300*450陶瓷砖面层高，天棚300*300铝质扣板天棚吊顶。内部具体布置详图。②地面：居民活动中心、科普活动室、多功能活动室、各房间地面铺耐磨中密度复合木地板面层，公共走廊800*800抛光砖面层，保洁室、卫生间堵漏防水、防渗漏处理后铺300*300防滑地砖，墙面贴300*600瓷砖。一楼大厅及房间和四楼多媒体礼堂铺800*800抛光砖，一、楼公共墙面为600*1200聚晶面玻化砖干挂。楼梯扶手76主管铁不锈钢扶手、踏步、换步台为600*600（20厚）等。 ③水、电安装：卫生间、保洁室、公共预埋，铺设水、电设施全部暗埋，大理石洗脸台面。房间、通道、大厅、办公区、会议室、活动室强、弱电管线暗铺，具体详图，其它未明事项根据建设方的要求、下发的文件、技术交底、变更通知、隐蔽签证等具体在施工图及上述文件中体现。 第二节工程要求
《我的教育理想》读书笔记(精选多篇) 第一篇：《我的教育理想》读书笔记 总感觉工作比较繁忙，对一些教育类的书籍置若罔闻，根本没有列入自己的阅读计划之内，总觉得那是些生硬的道理与说教，没什么实在的意义，也激不起多少阅读的兴趣，久而久之，更是无从读起，至今，也未读过几本名篇佳作，想来真是惭愧。近日，似乎是为了更好的完成作业，迫使自己认真阅读了朱永新教授的《我的教育理想》一书。 作为一名教师，我想能从这本书学习点经验，所以比较关心书中对于理想教师的描述。朱教授在书中描述：理想的教师，应该是一个胸怀理想，充满激情和诗意的教师;是一个自信、自强、不断挑战自我的教师;是一个善于合作，具有人格魅力的教师;是一个充满爱心，受学生尊敬的教师;是一个追求卓越，富有创新精神的教师;是一个勤于学习，不断充实自我的教师;应该是一个关注人类命运，具有社会责任感的教师;应该是一个坚韧、刚强、不向挫折弯腰的教师。 读完之后，我不由得按着书中理想教师的标准去叩问自已：我是不是一个理想的教师?我是不是一个勤于学习、不断充实自我的教师?我是不是一个追求卓越、富有创新精神的教师?要想做一名理想的教师，首位要做的便是要有丰富的学识吧，这是古往今来不变的真理。以前崇尚教师有一桶水，现在随着各种新的课程标准的推行，恐怕一缸水、一池水都是不行的了，而应该是一
条河流而且是一条奔腾不息的河流!惟其如此，才能让孩子更有所学、有所获!否则，拿什么来教给孩子呢?这就要求：一要勤于读书，充实自我，使自己的知识海洋不断得到充盈，不会枯竭，才能源源不断地使自己充满活力。 苏霍姆林斯基说过：教师获得教育素养的主要途径就是读书、读书、再读书。感觉自己还相差甚远，在今后的工作中，必须从最基础的做起，勤于学习，扎扎实实地多读一些书，不断向书本学习，积累丰富的文化底蕴，向身边老师学习，尤其要多向名师们学习，把他们先进的教育理念、课堂教育的机智，结合自己的教学实践去思索，不断去总结自己教育的得与失，勤于动笔、善于反思，记录教育过程中的体会和感悟,使自己不断向理想的教师靠近。朱教授在论及理想的教师，应该是一个充满爱心，受学生尊敬的教师的时候，他就说到了我们现在的很多老师充当的是教育警察和刽子手的角色，无限地放大学生的问题，在我们手上，失去了很多诺贝尔获奖者。教师只有对学生充满爱心，才会去赏识他们，激励他们，让他们享受到成功的快乐。读了他的这些论述，想想自己对学生的态度，看看周围的大多数同事对学生的态度，尤其在考试到来的时候，我和我的许多同事真的扮演着朱老师所说的那些可怕角色。 读了他的论述以后，我决心改变自己的形象，只有真心爱学生、赏识学生，学生才会真正得到发展，这也是我读后最深刻的一个体会。总之，我相信，只要我付出努力，并注意在教学实践
失控读书笔记 【篇一：《失控-人类的最终命运和结局》读后感】 《失控—全人类的最终命运和结局》 读后感 一班钟超 《失控》可以说是1990年面世的最伟大的一本书，用着超前的眼 光系统的阐述了很多让我们为之惊叹的领域。《失控》中涉及到的 学科无所不包，其中，让我比较印象深刻的一些知识是生物学、进 化论、分布式、生态学、电子货币、收益递增定律、预言机以及其 中的大总结九律。 生物学：《失控》里有一个让我惊骇的预言是，机械会具有生物特性，人工生命会失去控制成为世界的未来，机械可以生物化，生物 也将机械化。我也幻想如果把我骨骼都换成坚硬的金属，那么我会 变得更加powerful，或者把我的大脑移植到机器人身上，我还是我，只是我的身体换了。或许一天会实现吧。 进化论：我们一直在学校接受达尔文进化论的思想，孰不知这不过 是进化论的一个重要分支，但不是进化论的全部。另外达尔文理论 的一个弱点：“达尔文曾经主动提供过一个实例来说明他的理论所遇 到的困难，就是高度复杂的人眼。设计精巧且相互作用的晶状体、 虹膜、视网膜等结构，看起来确实挑战了达尔文那种“轻微、累进的”随机改进机制的可信度。没有进化完全的眼睛中，真不知道某些部 分会有什么用。” 进化是什么？进化是什么样子的？为什么会有的生物可以进化成能 适应环境，有的生物又没有进行这种进步式的进化呢？达尔文进化 论只告诉我们优胜劣汰，但是没告诉我为什么有这些差别。 分布式：蜂群意识是自然界的分布式，蜜蜂，或者蚂蚁，或者你我 的生命，群氓却有集体的智慧，仿佛有一只看不见的手让智能“涌现”出来。但是群体不是最优的，也不可控，不可预测，不可控，非即刻。 群氓的智慧太深奥，放任失控，如何利用？我有时候觉得现在 web2.0的ugc有一点集体智慧的意思，或者一个社会的管理，是否 放任失控才能发展得更好？ 生态学：《失控》里讲了很多关于生态圈二号的这项实验。生态圈 二号犹如一个微型的地球，它的建立和维护让人类知道地球的一切
目录 第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、工程概况 二、施工组织总体设想 三、方案针对性及施工段划分 第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、现场总平面布置原则 二、临时设施布置 三、临时道路 四、临时用电 五、临时用水 六、现场排水系统 七、安全防护设施 八、卫生、消防、防火防爆等设施布置 九、临时用地表 第三章、施工进度计划、进度保证措施 一、工期目标 二、施工总计划安排措施 三、保证工期的主要措施 四、保证工期的具体措施 五、工期目标实现的可行性分析
六、工期保证组织技术措施 七、施工组织协调保证措施 第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 一、工程测量 二、桩基工程 三、基坑围护施工 四、管井降排水施工 五、土方工程 六、桩基处理施工 七、地下室结构工程 八、主体结构工程 九、砌筑及二次结构工程 十、内初装饰工程 十一、外墙保温施工 十二、外墙面装饰施工 十三、屋面工程 十四、防水施工 十五、脚手架工程 十六、安装工程 十七、质量保证措施 十八、室外市政工程 第五章、安全技术措施及主要隐患部位的防范措施
一、环境应急处理防范措施 二、意外伤害应急防范措施 三、触电应急防范措施 四、防火应急防范措施 第六章、安全文明施工及环境保护措施 一、安全施工保证措施 二、文明施工保证措施 三、环境保护措施 第七章、劳动力配备、管理网络 一、劳动力配备 二、管理网络 第八章、机械设备和材料投入计划 一、机械设备投入计划 二、材料投入计划 第九章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 一、地下室底板大体积混凝土浇筑养护测温施工 二、地下室防渗漏施工技术 三、楼面大面积混凝土浇筑施工技术 四、模架支撑体系设计计算施工方案 五、施工后浇带施工措施 六、新技术、新工艺、新产品、新材料应用