中铁隧道股份有限公司文件
隧股安质〔2014〕250号
关于进一步明确工程项目编制应急预案
及配备应急物资设备相关事宜的通知
公司各片区指挥部、分公司、项目经理部（工区）：
针对近年来公司发生的深基坑围护结构失稳坍塌、深基坑开挖突泥涌水、盾构出洞突泥涌水等突发事件抢险过程中存在应急通讯不畅、应急物资储备不足、应急队伍救援能力不足等突出问题，为进一步提高公司各在建项目应急处置能力和应急意识，规范公司应急管理水平，现将公司各类在建工程项目须编制的应急预案名称及应急物资储备的相关要求明确如下：
一、各类型工程项目须编制应急处置预案的种类
根据国家2006年发布的《应急预案编制导则》和集团公司应急管理方面的相关要求，公司于2013年发布了《中铁隧道股份有限公司安全质量及灾害事故（突发事件）应急处置预案》（隧股安质[2013]439号），在发布公司此综合应急处置预案后，要求公司各在建项目同步组织专业人员和部门编制本项目适用的
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各类专项应急处置预案。为进一步规范各单位编制各类专项应急处置预案的种类及名称，现将各类型工程项目编制各类专项应急处置预案的种类再次明确如下：
1、钻爆法施工的隧道工程项目（含无轨、有轨运输斜井/横洞）（建议列个表，下同）
须编制的专项应急预案有：隧道开挖坍塌事故应急处置预案、隧道开挖突泥涌水事故应急处置预案、火工品爆炸事故应急处置预案、机械伤害事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、触电事故应急处置预案、汽车运输车辆伤害事故应急处置预案、高空坠落事故应急处置预案、无轨运输斜井溜车事故应急处置预案、有轨运输斜井溜车事故应急处置预案、有轨运输钢丝绳断绳事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、环境污染和破坏事故应急处置预案、食物中毒事故应急处置预案。
2、TBM/盾构法施工的隧道工程项目（包括城市地铁、山岭隧道工程项目）
须编制的专项应急处置预案有：隧道掘进坍塌事故应急处置预案、隧道掘进突泥涌水事故应急处置预案、机械伤害事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、触电事故应急处置预案、高空坠落事故应急处置预案、起重吊装事故应急处置预案、有轨运输车辆伤害事故应急处置预案、有轨运输溜车事故应急处置预案、人员带压（无压）进仓不明气体爆炸事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、环境污染和破坏事故应急处置预案、
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食物中毒事故应急处置预案。
3、市政深基坑明挖工程项目（包括深基坑主体结构、出入口及其他附属结构施工）
须编制的专项应急处置预案有：基坑围护结构施工起重伤害事故应急处置预案、基坑围护结构失稳坍塌事故应急处置预案、基坑土方开挖突泥涌水事故应急处置预案、钢支撑架设起重伤害事故应急处置预案、钢支撑架设高空坠落事故应急处置预案、基坑主体结构脚手架施工高空坠落事故应急处置预案、基坑结构施工触电事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、环境污染和破坏事故应急处置预案、食物中毒事故应急处置预案。
4、桥梁工程、路基及高边坡工程项目
桥梁工程须编制的专项应急处置预案有：桥梁施工高支架（模）失稳/倾覆倒塌事故应急处置预案、桥梁施工高空坠落事故应急处置预案、桥梁施工物体打击事故应急处置预案、桥梁施工机械伤害事故应急处置预案、桥梁施工火灾事故应急处置预案、桥梁施工触电事故应急处置预案、人工挖孔桩坍塌事故应急处置预案、人工挖孔桩触电事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、环境污染和破坏事故应急处置预案。
路基工程须编制的专项应急处置预案有：路基土石方爆破火工品爆炸事故应急处置预案、路基土方施工坍塌/滑坡事故应急处置预案、路基土方施工机械伤害事故应急处置预案、路基土方施工车辆伤害事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、
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环境污染和破坏事故应急处置预案。
高边坡工程施工须编制的专项应急处置预案有：高边坡施工边坡坍塌/滑坡事故应急处置预案、人工挖孔桩坍塌事故应急处置预案、人工挖孔桩触电事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、环境污染和破坏事故应急处置预案。
二、工程项目须配备各类应急物资、设备的名称、种类及数量等相关要求
为切实提高公司各在建项目应对各类突发事故/事件的应急救援能力，尽可能地减小在发生各类突发事故/事件时对企业或地方造成的直接经济损失，规避企业的安全管理风险，现根据工程类别将须配备的各类应急物资、设备等进一步明确，现将具体配备的各类应急物资的种类、数量、名称明确如下，具体内容见附表。并同时提出如下要求：
1、附表中所列应急救援设备、物资均为必须配备的基本应急物资、设备，各单位实际配备时必须至少满足表中相应配备的物资、设备名称及数量。其中应急用方木、工字钢数量由各单位根据情况储备，但必须满足现场实际突发事件时必要的抢险需求数量。
2、各单位在编制各类应急处置预案时，必须参照此表中所列应急物资、设备名称明确各类专项应急预案所须配备的应急物资、设备名单、数量及储备位置。其他未明确的自行购置配备。
3、各单位配备的各类应急物资、设备应按照相关文件规定
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由设物部门统一购置，并按年度列入本单位的安全生产费用，购置发票或租赁发票上加盖公司安全生产费用专用章，严禁未经项目经理（工区主任）审批并加盖安全生产费用专用章而直接列支。
4、各单位所购置或租赁的应急物资、设备，必须明确保管责任人和责任部门，建立应急物资、设备管理台帐，并根据应急设备、物资的种类、材质等情况定期进行更新，确保始终处于良好状态，避免由于长期未更新或使用而影响使用性能。
三、应急管理工作要求
为进一步加强公司各在建项目应急体系建设，增强突发事故（事件）处置能力，规范报告时限和内容，提高应急响应能力，在接到本通知后，要求公司所有在建项目和新上项目必须按照中国中铁股份公司《关于进一步明确安全质量及灾害事故（事件）应急工作领导小组和办公室（应急办）职责的通知》及《关于规范全公司应急事态（事故或事件）报告工作的通知》（上面两个文件把文号补上）要求，重新以文件的形式成立本单位的应急救援领导小组，并明确应急救援各职能部门的职责，切实提高应急救援处置能力。
中铁隧道股份有限公司
2014年9月3日
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附表：
在建工程项目配备应急物资、设备参考配置表
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抄送：公司各部门。
中铁隧道股份有限公司办公室2014年9月3日印发
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工程物资供货应急预案 1、应急预案方针与目标 坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 2、装卸运输应急预案 （1）组织保障 针对本招标项目，我单位在锚具供应项目部下设专门的应急保障小组，建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急小组的日常工作，直接听取应急小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴现场处理，直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。 （2）基本应急措施 针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素，项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。项目部还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容，进而在紧急情况发
生时，采取最为恰当的措施。 （3）应急物资 起重：葫芦，索具，撬棍，滚杠，千斤顶； 破碎紧固：手锤，钢钎，电钻，张紧器，液压剪； 消防：灭火器 设备：挖掘机、推土机、吊车、牵引车 （4）应急预案 1）装卸车人员伤害应急预案： 车辆装车时如果出现机械伤人情况，立即停止设备，进行救助，并拨打救护电话。务必尽快将伤员送到医院。 2）装卸时机械故障应急预案： 在现场装卸货时，如果作业机械或工具出现故障，立即组织维修人员抢修，如果不具备维修条件或者无法维修，调用备用机械和工具，恢复正常作业。 3）天气突变应急预案： 如在运输作业期间遇天气突变，如降雨降雪等情况，及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施，保证货物安全运抵指定地点。 4）车辆故障应急预案： 在运输前，通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障，立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调用备用车辆，采取紧急运输措施，保证在最短时间内运抵指定地点。 5）道路堵塞应急预案：
物资储备应急预案 物资储备应急预案 1 总则 1.1 目的 1.2编制依据 1.3适用范围 1.4工作原则 2组织指挥体系及职责 2.1储备物资专项应急协调指挥部 2.2二级管理机构体系 3物资准备和应急响应 3.1物资准备 3.2分级响应标准 3.3分级响应程序 3.4响应措施和应急保障 4评估与恢复 5附则 1 总则 1.1目的 为在应对突发事件及时有效供应物资，维护正常的生产秩序和社会安定，将突发事件对生产进度的影响降至最小程度，特制定本预案。 1.2 编制依据
《中华人民共和国国防法》、《江西省国民经济动员办法》、《江西省物资储各应急预案》等有关法律、法规和规章。 1.3 适用范围 本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件、成品油料等物资严重短缺时的物资储备应急处理工作。 1.4 工作原则 1.4.1健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发事件物资储备应急处理工作提供系统科学的制度保障提高防范突发公 共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资储备应急响应工作 1.4.2统一管理，分级负责。项目部对储备物资实行统一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。 1.4.3常备不懈，确保供给。物资储备系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保储备物资应对突发公共事件之需。 1.4.4协调配合，快速反应。物资储备系统应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证储备物资调得出、用得上． 2组织指挥体系及职资 2.1储备物资专项应急协调指挥部
轨枕场 材料应急预案 编制： 复核： 审核：
文件修改记录表 注意事项： 1、使用文本文件前首先查阅修改记录表及所属文件修改通知单，以保持文件的完整理解； 2、文本文件持有人在接到修改通知时，立即在表中作出相应记录。 序号修改通知号修改内容记录人日期
轨枕场 材料应急预案 《材料应急预案》主要包括下列内容： 1应急组织机构及职责 (1) 2应急预案的具体实施措施 (2) 3应急预案的启动 (3) 4 附则 (3)
1应急组织机构及职责 我轨枕场成立以轨枕场经理任组长，总工、副经理任副组长的“应急组织领导小组”，轨枕场管理层的其他副职领导配合组长的工作。成员单位有：物资设备部、安全质量环保部、工程技术部、财务部、综合办公室、试验室。 应急组织领导小组成员 组长：轨枕场经理 副组长：副经理、总工 成员：物资设备部长、工程技术部长、安全质量环保部长、试验室主任、财务部部长。 轨枕场位于湖北省襄阳市县，主要承担双块式轨枕预制任务，共计66.7万根。轨枕场占地xx余亩，主要分为：生产区、生产辅助区、存枕区、生活区。轨枕场配备1台120 搅拌楼，1套4T锅炉，2台5T行吊，施工人员xx多人，月最大生产能力33600根。料原产地调查充分、产量供应能力充足，在原材料合格且能够满足高性能混凝土性能指标的要求下，签订合同保证材料供应。也可签订两家以上。原材料随用随时根据储存情况购入，水泥、砂石、粉煤灰、钢筋确保及时供应，保证满足轨枕场材料最大储存量。并对料源地随时核实供应情况及能力。 轨枕场搅拌站每天及时与物资供应部门统计原材料进出场数量，并根据近期生产所需材料量及时落实做好供应准备。 材料供应应急预案小组成员必须尽职尽责，在施工高峰期或原材料紧缺时要早计划、早安排、早落实，必要时根据工程进度情况另选场地或增加储存设备进行材料储存，确保施工生产的正常进行。
电网应急物资供应保障方案
二零一零年 应急物资供应保障方案 一、编制目的 正确、有效和快速地处理电网抢险、修事件，最大限度地减少因铁塔倒塌而造成的影响和损失，恢复电力的正常供应，保障人民的正常生活。 二、编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民则共和国电力法》和《国家突发公共事件总体应急预案》、《公司应急预案细则》制定本预案细则。 三、工作原则 1．居安思危，预防为主。高度重视应急突发工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态
相结合，做好应对突发公共事件的各项准备工作。 2．统一指挥，分工负责。在公司统一指挥和协调下，组织开展铁塔抢险、修生产等各项应急工作。各相关部门分工负责实施，保证铁塔抢险、修生产工作的顺利进行。 3．依法规范，加强管理。依据有关法律和行政法规及公司有关管理规定，加强应急管理，使应对突发应急事件的工作规范化、制度化、法制化。 4．快速反应，协同应对。加强公司应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分动员和发挥作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 5．依靠科技，提高素质。加强公司应急处置技术及硬件设施，充分发挥放样技术人员的作用，提高应对突发应急事件的技术水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件；加强宣传和培训教育工作，开展铁塔抢险、修生产紧急处置演练，提高对铁塔抢险、修事件应急处理的综合处置能力。 四、应急产品 光热钢结构、电网钢结构 五、综合产能 光热钢结构：1000吨/月； 电网钢结构：1500吨/月 六、组织机构 成立电网应急物资供应工作小组
医院后勤物资供应应急预案 应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上本站精心为大家整理了医院后勤物资供应应急预案,希望对你有帮助。 医院后勤物资供应应急预案 为了科学规范、高效有序地协助医院开展突发公共卫生事件应急救治工作，确保全院各部门需求和医疗安全，保障医疗活动能够正常有序地进行，根据有关规定，特制定本预案。 一、应急物资采购工作小组 组长：分管后勤工作的副院长 副组长：总务处处长，物流科科长 组员：物流科全体成员 应急物资采购工作小组办公室设在物流科。 二、应急物资采购工作小组职责： 1. 制定应急物资相关管理制度，规范应急物资的采购流程。
2. 明确应急物资采购的范围，主要包括：库存不足物资及急用物资，临床急需使用特殊物资，应激状态下的急需物资。 3. 负责应急物资的采购及配送工作。 4. 做好应急物资的储备工作及日常管理工作。 5. 与厂家或供应商签订《应急物资供货协议》。 6. 协助医院完成突发事件的应急处置工作。 三、应急采购启动程序 1. 临床急需使用的特殊医用耗材按照《中心医用耗材管理规定》的“紧急购置医用耗材审批程序”执行。 2. 突发事件的处理程序： 遇到突发情况，物流科应立即停止库存应急物资的发放，全部用于突发事件。仓库储备物资不足时，立即联系供应商送货或从院内二级库房进行临时调配。 临床急需特殊医用耗材时，使用科室应填写《中心紧急购置一次医用耗材申请表》，物流科接到申请后立即按相关规定报批后进行采购，以解决临床所需。 遇到突发公共卫生事件时，物流科应服从中心的统一领导和安排，立即停止库存应急物资的发放，全部用于突发事件。如库存应急物资不足时，应联系供应商立即安排送货并预定一
采购供应应急预案 1目的 为了有效确保采购物资的供应，预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失，保证采购物资供应的及时有序、保质保量，结合我公司工作实际制定本预案。 2范围 本预案适用于公司漆包线、铝锭、绝缘漆、玻璃纤维套管、塑料粒子等主要原料及外购件定转子铁芯等采购物资的供应，在紧急情况下的预防及应急处理。 3 要求 3.1采购物资供应的应急情况 3.1.1采购产品供应不及时，不能与生产运作相协调； 3.1.2 在采购过程中，采购产品达不到公司的质量要求。 3.2 采购物资供应应急情况报告 3.2.1 采购过程的应急情况：采购员根据生供部汇总情况制定采购计划，并将采购计划和当天的采购量传达给生供部及公司相关领导。 3.2.2 生产过程中采购物资供应的应急情况：在生产过程中，漆包线等主要原材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时，品质部、生产部及时通知采购人员。 3.3. 应急措施 3.3.1 采购过程的应急措施：结合对公司合格供方相关情况，对采
购过程中出现采购产品短缺或达不到公司质量要求的情况时，及时调用公司后备合格供应商； 3.3.2 受市场变化的影响，包括加工企业环保稽查的影响，采购供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原料短缺时，采购人员及时将采购情况反馈给公司领导和相关部门，或是扩大市场采购范围，或是根据物资的供应情况调整生产。 3.3.3 生产过程中采购物质供应的应急措施： A.生产部根据当天原材料的采购情况合理安排生产，当采购物资 供应跟不上生产时，及时将情况反馈给采购人员，由采购人员 对采购物资的供应进行调度； B.生产部结合采购物资的供应进度，合理调整生产；当产品质量 达不到生产产品的要求时，及时将情况反馈给采购人员，技术 部及时按照《生产变更控制程序》要求，在不影响生产的前提 下，及时对采购物料进行更换，或是能用相关物品进行替代的 暂时进行替代，并标明时限及时进行更换。 4 相关文件 4.1 《采购控制程序》 4.2 《生产变更控制程序》 采购供应应急预案 一、目的： 为了有效确保原辅材料等采购物资的供应，预防因采购物资的短
第十一章应急预案 §1 方针和原则 为了快速、有效处置轨道交通施工过程中，可能发生的各种紧急情况，高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保轨道交通工程的安全和稳定，特制定本预案。 依据“以人为本，安全优先”的原则，做好工程施工应急预案的各项准备工作，凸现预防为主、高效协调、抢险及时、减轻损失的理念。真正把应急预案工作落实到实处。 §2 抢险组织机构及上报应急处理程序框图 为保证南京地铁三号线D3-TA12标段安全，危险点一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，特成立抢险领导小组，小组机构图如下： 说明： 当被报告人不在位或联系不上时，可以报告给被报告人平级的人进行处理，平级人也不在位时，可以向上一级进行报告以保证事故报告过程的畅通。 当事故发生时，要求业主项目工程师在第一时间知道事故相关信息！
抢险小组成员职责： 组长：接到报告后，应迅速通知有关部门，并根据情况调动人员赶往现场，根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施； 副组长：组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； 安质部：根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善，配合上级有关部门进行事故调查处理工作 物资部：紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿； 计划部：当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作； 工程部：做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作，适时将事故的原因、责任及处理意见向公众公布。
应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上精心为大家整理了医院后勤物资供应应急预案,希望对你有帮助。 医院后勤物资供应应急预案 为了科学规范、高效有序地协助医院开展突发公共卫生事件应急救治工作，确保全院各部门需求和医疗安全，保障医疗活动能够正常有序地进行，根据有关规定，特制定本预案。 一、应急物资采购工作小组 组长分管后勤工作的副院长 副组长总务处处长，物流科科长 组员物流科全体成员 应急物资采购工作小组办公室设在物流科。 二、应急物资采购工作小组职责 制定应急物资相关管理制度，规范应急物资的采购流程。 明确应急物资采购的范围，主要包括库存不足物资及急用物资，临床急需使用特殊物资，应激状态下的急需物资。 负责应急物资的采购及配送工作。 做好应急物资的储备工作及日常管理工作。 与厂家或供应商签订《应急物资供货协议》。 协助医院完成突发事件的应急处置工作。 三、应急采购启动程序 临床急需使用的特殊医用耗材按照《中心医用耗材管理规定》的“紧急购置医用耗材审批程序”执行。 突发事件的处理程序 遇到突发情况，物流科应立即停止库存应急物资的发放，全部用于突发事件。仓库储备
物资不足时，立即联系供应商送货或从院内二级库房进行临时调配。 临床急需特殊医用耗材时，使用科室应填写《中心紧急购置一次医用耗材申请表》，物流科接到申请后立即按相关规定报批后进行采购，以解决临床所需。 遇到突发公共卫生事件时，物流科应服从中心的统一领导和安排，立即停止库存应急物资的发放，全部用于突发事件。如库存应急物资不足时，应联系供应商立即安排送货并预定一定基数的物资。如应急物资出现断档，则立即联系兄弟医院借用物资。 医院后勤物资供应应急预案 面对突如其来的突发性公共卫生事件，往往会超出医院的救治承受能力， 如果医院事先准备不充分，必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此，根据我院与我科室实际情况，应该有备无患、居安思危、未雨绸缪，预先制订各种针对各类突发性公共卫生事件的应急方案，以备不时之需。 一、供电安全预案 1 如遇抢救病人和断电等紧急情况，必须无条件及时发电。 2 电工必须熟悉供电设备，经常巡视检查，作好记录，爱护公物。 3 遇紧急停电情况，用医院自备发电机发电，1分钟内保证手术室，产房等重点科室用电。 二、地震应急预案 1、利用医院现有条件和行业优势，为震后恢复生产和生活秩序创造有利条件。 2、执行有关指示，服从统一领导。。 3、负责医院破坏性地震应急工作，协调有关行动。 4、抗震设防及加固 应严格按国家和行业有关标准规范做好震前抗震设防、抗震鉴定、抗震加固工作。在省人民政府发布破坏性临震预报后，应采取应急加固、人员疏散等措施。 接到通知后，应立即优先确定指挥部专用车辆，保证用车。并根据需要随时增加交通车辆。 5、震情的信息传递 向有关部门了解地震震级、发生时间和震中位置、震情趋势等情况。收集震灾初步信息，包括人员伤亡情况、装置被破坏情况，建(构)筑物倒塌情况、次生灾害情况、震灾损失的初步估计等，并及时报告应急指挥部。
电网应急物资供应保障方案 二零一零年 应急物资供应保障方案 一、编制目得 正确、有效与快速地处理电网抢险、修事件,最大限度地减少因铁塔倒塌而造成得影响与损失,恢复电力得正常供应,保障人民得正常生活。 二、编制依据 依据《中华人民共与国安全生产法》、《中华人民则共与国电力法》与《国家突发公共事件总体应急预案》、《公司应急预案细则》制定本预案细则. 三、工作原则 1。居安思危，预防为主。高度重视应急突发工作，常抓不懈，防患于未然.增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相 结合,做好应对突发公共事件得各项准备工作。 2.统一指挥，分工负责.在公司统一指挥与协调下,组织开展铁塔抢险、修生产等各项应急工作。各相关部门分工负责实施，保证铁塔抢险、修生产工作得顺利进行. 3.依法规范,加强管理。依据有关法律与行政法规及公司有关管理规定，加强应急管理，使应对突发应急事件得工作规范化、制度化、法制化。 4.快速反应,协同应对。加强公司应急处置队伍建设,建立联动协
调制度,充分动员与发挥作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效得应急管理机制. 5。依靠科技，提高素质。加强公司应急处置技术及硬件设施，充分发挥放样技术人员得作用，提高应对突发应急事件得技术水平与指挥能力,避免发生次生、衍生事件；加强宣传与培训教育工作,开展铁塔抢险、修生产紧急处置演练，提高对铁塔抢险、修事件应急处理得综合处置能力。 四、应急产品 光热钢结构、电网钢结构 五、综合产能 光热钢结构：10０0吨/月; 电网钢结构：1500吨／月 六、组织机构 成立电网应急物资供应工作小组 组长: 副组长: 组员: 七、工作流程 1。储备物资：营销信息→成品库（储备库）→发运 ２。未储备物资:营销信息→铁塔（线路）分厂→放样转换→材料预算→生产所需资料（清单、杆件加工图、样板、程序、组合件图等）→组织生产→试装→镀锌→包装标识→发运
医院后勤物资供应应急预案 为应对医院突发事件，及时有效供应物资，维护正常的医疗、教学工作，将突发事件对医疗、教学工作的影响降至最小程度，特制定本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供应处理工作。 二、工作原则 1.健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发 事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障，提高防范突发公共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资供应响应工作。 2.统一管理，分级负责。后勤保障部对后勤物资实行统一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。 3.常备不懈，确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的 思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保应急物资应对突发公共事件之需。 4.协调配合，快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时， 要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证应急物资调得出、用得上。 三、组织指挥体系及职责
1.突发事件发生后，后勤保障部成立物资专项应急协调指挥小组（简称专项协调指挥小组）。 组长：王贵天祝县人民医院副院长 副组长：姚祯文天祝县人民医院总务科主任 成员：后勤总务科全体工作人员 指挥小组下设办公室，办公室设在总务科，姚祯文同志担任办公室主任。 2.专项协调指挥部职责 （1）向上级汇报应急处理方案； （2）决定启动和终止本预案； （3）决策应急物资调动、投放等重大处置措施； （4）协调相关部门工作； （5）决定其他重大事项． 3.专项协调办公室职责 （1）执行专项协调指挥部的决定； （2）组织信息收集、传递、通报工作； （3）检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况； （4）对应急物资的投放、使用，效果进行总结、评估，提出相关意见和建议； （5）完成专项协调指挥部交办的其他相关事项四、物资准备和台帐处理
物资应急保障应急预案 1 总则 1.1编制目的 为提高应对突发事件所需重要物资应急保障能力，保证应急处置所需重要物资迅速、高效、有序地调度与供应，建立协调一致、高效快捷的重要物资应急保障体系，确保医院安全运行，编制本预案。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》，《国家物资储备应急预案》、《唐山市突发公共事件总体应急预案》和《唐海县突发公共事件总体应急预案》等。 1.3适用范围 本预案适用于医院发生各类突发事件情况下重要物资应急保障工作。医院突发生活必需品市场供应应急处置行动，按照《唐海县生活必需品市场供应应急预案》执行。 1.4工作原则 按照“统一领导、归口管理、分工协作、协同保障”的工作原则，在医院的统一领导下，整合全院各方面应急物资保障资源，必要时，实行统一指挥、统一调度，建立医院重要商品储备、专业应急物资储备，院有关部门按照各自职责，分别负责物资的储备、更新和日常管理等；加强协调配合，确保重要物资储备应急保障体系在处置突发事件时反应迅速，保障有力。 2 组织体系 2.1领导机构 《唐海县突发公共事件总体应急预案》明确，本院突发公共事件应急管理工作由院领导统一领导。医院是本院突发公共事件应急管理的领导机构。医院应急委员会决定和部署本院突发公共事件应急管理
工作，其日常事务由医院应急办承担。 2.2工作机构 2.2.1医院重要商品储备管理领导小组 医院重要商品储备管理领导小组（以下简称“储备领导小组”）负责常态下医院重要商品储备品种数量的确定、承储企业的落实、储备商品的动用、补贴费用的核拨，以及医院重要商品储备的日常管理，办公室设在医院办公室。在应对突发事件过程中，根据医院应急委员会的要求，负责及时调用相关储备商品，为应急处置行动提供保障。 2.2.2专业应急物资储备单位 保卫（消防）、后勤、感染、医教科等各灾种应急管理工作机构和有关单位为本院专业应急物资储备单位，要按照有关规定和职责，结合应急管理工作实际需要，负责各专业应急物资的储备、更新和日常管理；在应对本领域突发事件过程中，根据事件处置需要，及时调用相关应急物资储备，为应急处置行动提供保障。 2.2.3相关单位及职责 （1）医院办公室。牵头对医院重要商品储备进行统一管理和综合协调，确保医院重要商品储备调得动、用得上；会同相关应急管理工作机构，提供必要的应急物资保障；做好市场价格监控工作。 （2）后勤科。组织、协调和落实本院储备重要商品的调用，做好相关商品的市场供应工作；组织、协调和落实本院应急物资的筹措，了解和掌握企业生产能力储备和相关信息。突发公共事件中，做好相关商品和市场供应工作，保障本院的正常工作、生活。 （3）食堂。负责做好本院内副食品物资的调用，做好本院方便食品物资的调用；突发公共事件中，发挥调配作用，保障本院的正常工作、生活。 （4）财务科。财务科负责物资应急保障行动的资金保障；根据院
物料供应应急预案 The pony was revised in January 2021
第十一章应急预案 §1 方针和原则 为了快速、有效处置轨道交通施工过程中，可能发生的各种紧急情况，高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，确保轨道交通工程的安全和稳定，特制定本预案。 依据“以人为本，安全优先”的原则，做好工程施工应急预案的各项准备工作，凸现预防为主、高效协调、抢险及时、减轻损失的理念。真正把应急预案工作落实到实处。 §2 抢险组织机构及上报应急处理程序框图 为保证南京地铁三号线D3-TA12标段安全，危险点一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，特成立抢险领导小组，小组机构图如下： 说明： 当被报告人不在位或联系不上时，可以报告给被报告人平级的人进行处理，平级人也不在位时，可以向上一级进行报告以保证事故报告过程的畅通。 当事故发生时，要求业主项目工程师在第一时间知道事故相关信息！
抢险小组成员职责： 组长：接到报告后，应迅速通知有关部门，并根据情况调动人员赶往现场，根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施； 副组长：组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度； 安质部：根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善，配合上级有关部门进行事故调查处理工作 物资部：紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿； 计划部：当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作； 工程部：做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作，适时将事故的原因、责任及处理意见向公众公布。
通信中断应急预案 (2.00版)
第一章总则 第一条编制目的 为了&&电厂在通信中断等紧急情况下能够实施快速、有效的抢险、救援和应急处理，提高紧急救援反应速度和协调水平，保证人身和设备安全，最大程度地减少事故和灾害损失，确保电力通信联络，根据实际情况制定本预案。 第二条编制依据 本预案依据下列规章制度及预案编制： （一）《前程远大有限公司电力生产安全工作规定A版中国****生[2011] 号》（二）《****@@前程远大有限公司突发事件应急管理规定》 （三）《****@@前程远大有限公司突发事件总体应急预案》 （四）《电力系统通信调度管理条例》 第三条适用范围 本预案适用于****@@前程远大有限公司通信电路中断突发事件的应急处理。采取临时性或正式恢复措施，抢通重要生产用户、调度通信。 第四条与其他预案的关系 本预案为《****@@前程远大有限公司突发事件总体应急预案》（以下简称《总体预案》）的专项预案，在《总体预案》的基础上制定，可以单独使用，也可以配合《总体预案》使用。如同时遇有环境污染、人身伤亡、火灾等情况，应同时启动相应的应急预案。 第五条工作原则 在通讯中断事故的预防与应急处理工作中，必须遵循“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，坚持“快速反应，统一指挥，分级负责”的原则。应急通信保障应统一指挥、调度、决策正确，行动快捷。在各种情况下迅速沟通联络，尽快恢复被破坏的通信线路与设施，保证电力通信畅通；恢复通信的原则是：先生产后办公；先干线后支线，先重点后一般；先光缆后明线。 第二章单位概况 第六条应急资源概况 通信人员是通信中断事件应急处理的主要力量，负责通信事故的处理及抢修。地方电信部门、有关通信设备厂家、中调调通中心及兄弟单位通信人员都可作为外部应急力量。 第七条危险分析 通信事故风险主要如下： （1）通信系统设备本身故障； （2）为电力系统问题或其它原因造成通信设备交流供电电源中断； （3）自然灾害及恶劣天气或其它原因造成。 第三章应急保障 第八条机构与职责 通信中断事件应急指挥部设在生产技术部，指挥由生产技术部主任担任。 （1）应急处理指挥部的职责： 1）负责通信中断的应急指挥与协调。 2）协调、联络各级应急机构和部门，与地方电信部门协调增援。 3）检查督导事故应急措施的落实情况；及时收集、上报和通报突发事件有关情况。 （2）水调中心：负责组织通信人员对通信中断事故进行预防和处置。严密监控通信各
原材料采购应急预案 一、目的： 为了有效确保钢材、螺栓等主要原辅材料等采购物资的供应，预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失，保证采购物资供应的及时有序、保质保量，结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围 本预案适用于公司角钢、钢板、管材、焊材、钢管、法兰螺栓等主要原料及辅助材料等采购物资的供应，在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能： 公司成立采购物质供应应急工作小组： 组长：总经理 副组长：分管副总 成员：各部门主任及采购部全体员工 职责：1.认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署，统一组织、实施角钢、钢板、管材、焊材、钢管、法兰螺栓及锌锭等主要原料及辅助材料的采购和供应工作。 2.根据各类原辅材料的采购供应情况，决定是否实施采购应急处理预案。 3.负责在紧急状态下，对角钢、钢板、管材、焊材、螺栓等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。
物资采购小组： 职责：1．负责对角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料供应商等相关客户的评估和日常监管工作。 2．负责建立公司角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料供应商的合格供应商名录及后备供应商名录。 3. 负责角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等原辅材料物资的采购计划的制定和执行。负责与各类材料生产厂家及相关经营者等相关采购合同的签订和执行。 4．负责对角钢、钢板、管材、焊材、螺栓等主要原辅材料的采购和供应。 物资储备小组： 职责：1.负责对角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料采购物资的生产、代存及相关储备管理工作。 2.负责在生产过程中角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料使用情况的监管工作。 3.负责在生产过程中角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料的供应紧急情况下的沟通协调和报告工作。 四、采购物资供应的应急情况 1、角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料供应不及时，不能与生产运作相协调； 2、在采购过程中，角钢、钢板、管材、焊材及螺栓等主要原辅材料达不到公司的要求；
LOGO 燃煤供应紧缺事件应急预案
1 总则 1.1 编制目的 高效、有序地做好本企业燃料供应紧缺事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻由于燃料供应紧缺事件给企业造成重大经济损失和政治影响，保证企业安全生产稳定有序。 1.2 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号） 《中华人民共和国环境保护法》（中华人民共和国主席令第9号） 《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号） 《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第52号） 《中华人民共和国突发事件应对法》（2007年11月1日起施行） 《中华人民共和国电力法》(1996年4月1日起施行)
《国家突发公共事件总体应急预案》（国发[2005]11号） 《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令第599号） 《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号） 《电力设备典型消防规程》（DL 5027-93） 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013） 《电力企业应急预案管理办法》（国能安全 [2014]508号） 《企业安全生产应急管理九条规定》（国家安全生产监督管理总局令第74号） 《电力企业综合应急预案编制导则》（试行） 《中国大唐集团公司突发事件总体应急预案》大唐集团制〔2009〕47号 《中国大唐集团公司江苏省公司突发事件综合应急预案》 《大唐南京发电厂突发事件综合应急预案》（2015版）
1.3 适用范围 1.3.1本预案适用于本企业燃料供 应紧缺事件的应急处理。 1.3.2 本预案为《大唐南京发电厂综合应急预案》(简称《综合应急预案》)的专项预案，可以单独使用，也可以配合《综合应急预案》使用。 1.3.3若因灾情发生后导致全厂停电、环境污染事件等，可按需要同时启动相应的专项应急预案。 1.3.4本预案指导发生一般及以上 燃料供应紧缺事故现场处置方案的编制工作。 2 应急处置基本原则 2.2.1以人为本，安全第一。把保障员工生命安全和身体健康，最大程度地预防、减少和消除突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工的基础作用。各公司、部门、专业按照各自的职责和权限，负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作，建立健全应急预案和应急机制。 2.2.2统一领导，分级管理。在本厂重大突发事件应急指挥机构组织协调下，各公司、部
油田物资供应站应急预案 一、单位基本概况： 井下作业公司物资供应站位于井下作业公司院内，现有员工22人，下设材料库、工具车间二个基层队。主要工作：负责开发技术公司所有生产维修材料、设备、工具、器材等物资的供应工作。 二、危险目标： 主要危险目标：库房和电器设备引起火灾、电器设备触电、员工搬运物资过程中砸伤 主要危害：火灾、触电、人员伤害 三、物资供应站应急救援组织机构、人员职责： 1、组织机构： 组长：XXX 副组长：XXX 组员：XXX 2、人员职责： 组长职责： 1、负责抢险的全面组织工作。 2、负责险情现场的抢救指挥工作。 3、抢险人员和抢险物资的调配工作。 4、应急小组的日常管理工作。 5、突发事件的调查报告审定工作。 6、组织应急预案的落实与演练工作。 7、抢险组织、抢险人员的变更决定工作。 副组长职责： 1、定期检查各危险点的控制措施是否有效； 2、负责对岗位操作和管理人员的风险识别能力和应急措施培训。 3、协助组长组织各种危险事故的处理，把危害程度降至最低。 4、组织人员疏散和抢救，可能的情况下进行国家财产的抢救。
5、协助组长以最快的速度联系消防和急救部门。 6、协助组长进行事故原因分析、写出事故报告。 组员职责： 1、负责现场施工人员的事故预防、措施落实工作。 2、灭火器材的现场准备、应急器具现场的准备，事故初期控制工作。 3、受伤人员的抢救与救治和与应急办公室、上级部门的汇报工作。 4、配合作好事故的调查、分析工作。 5、参加应急小组演练和抢险工作。 四、报警、通讯联络方式： 火警：119 公司应急办公室：XXX 通讯联系电话见附表 五、事故发生后应采取的处理措施： （一）、火灾、爆炸 1、如是电器失火首先切断电源，搬走着火点附近的易燃品。 2、小火，就近拿起灭火器对准火焰根部进行灭火。 3、如果火势控制不住或有爆炸发生，大声呼叫同伴，现场负责人或其他人员进行帮助；如果对人身造成威胁，立即组织人员逃生。 4、现场负责人或监督员通知其他人员报告主管领导、主要领导或其他领导，（根据火势大小报119）的同时，快速到达事故现场，尽力抢救伤者、补救火灾。 5、根据火情及时向公司应急办公室汇报。 (二)、触电 1、切断总电源或用干的木棍或绝缘棒使触电者脱离电源。 2、杜绝用潮湿的手接触电源铡刀或漏电开关，电器设备发生故障检查时必须用试电笔测试是否漏电。 3、对触电人员进行抢救，如果伤势严重拨打救援电话120；并迅速上报公司应急办公室汇报。 (三)、人员伤害 1、将受伤人员解救，搬运到安全位置。 2、立即对伤者进行初级救护，如有人受伤应立即拨打120急救电话，将其
供应室应急预案及流程 停水应急预案及程序 (10) 停电应急预案及程序 (10) 停气应急预案及程序 (10) 火灾应急预案及程序 (11) 泛水应急预案及程序 (11) 锐器刺伤的应急预案及程序 (12) 灭菌物品质量缺陷应急预案及程序 (12) 失窃的应急预案及程序 (13) 灭菌器遇到冷气团的应急预案及程序 (13) 突发事件的应急预案及程序 (13) 工作人员职业暴露的应急预案及处理程序 (14)
停水应急预案及程序 一、各种原因引起的停水，导致无法正常清洗和灭菌等工作。 二、接到停水通知，立即告知科内相关人员，优先处理急件、要件。 三、同时做好储水准备，保证急诊、重要器械的清洗。立即通知相关科室调整手术和治疗时间。 四、突然停水，立即通知水管维修部门，关闭水龙头，一方突然来水，造成泛水和浪费。 五、启用常规储存，立即联系、调整、组织货源，保障供给。 六、立即汇报给有关管理人员和部门，及时查找停水原因，尽快恢复正常供水。 程序： 接停水通知→做好停水准备→通知相关科室安排好工作→突然停水→通知水管维修部门→关闭水龙→启用常规储存水→汇报有关管理部门→查找原因→供水。 停电应急预案及程序 一、突然停电，立即通知电力维修部门。协助查找原因，尽快恢复供电。 二、接到停电通知，立即告知相关人员，优先处理急件、要件。立即通知相关科室调整手术和治疗时间。 三、汇报给相关部门，立即调整、组织可供电货源，保障供给。 四、关闭相关仪器，以防突然来电，损坏相关仪器。 五、使用应急照明设备，启用常规存储，保证正常供应。 程序： 突然停电→通知电力维修部门→查找原因→尽快供电 接到停电通知→告知相关人员→通知相关科室调整手术和治疗时间→关闭仪器→使用应急照明设备 停气应急预案及程序 一、突然停气，立即通知供气中心。协助查找停气原因，尽快恢复供气。
、副食品（蔬菜）配送运输应急方案 一、风险类型 （1）车辆机械故障 因运输车辆机械故障，机件失灵或自身质量问题导致车辆无法继续行驶，造成运输中断，货物配送迟到以及货物安全的风险。 （2）交通事故 因运输车辆违法违规行驶、恶劣气候、其他车辆违规驾驶或其他意外因素导致的交通事故，造成运输中断配送延迟甚至货物灭失的风险。 （3）车辆扣押 因运输车辆违法违规行驶导致车辆被交通管理部门扣押，造成运输中断、货物配送迟到的风险。 二、预防与预警 1. 供应商的运输司机须有与其驾驶车型相符的合格驾驶证，运输车辆须有符合法律法规的行驶证。 2. 要求供应商在开始配送前对运输车辆状况进行全面检查，降低车辆发生机械故障的风险。 3. 要求供应商严格对运输车辆实施保养、检修、年检，确保车况完好，并及时提供车辆保养检查记录和证明。 4. 每季度根据不同季节特点以及货物在不同季节下的安全配送需求，与供应商沟通协作对驾驶员进行运输安全培训。 5. 在预计运输过程会受到恶劣天气影响的情况下，立即提醒供应商在车辆配送出发前对运输车辆驾驶员进行安全行驶方面的强调。 6. 每次与供应商沟通的时候或进行安全规范化培训的时候，同时强调一旦配送车辆发生意外交通事故，需第一时间告知我司，共同就应急处理措施进行协调确定。 三、应急处理措施 1. 得到因车辆原因造成运输中断的通知后，第一时间与配送供应商进行协调沟通，要求供应商安排另外车辆去事故发生地点倒货。 2. 如果事故责任供应商不配合倒货工作，在第一时间协商无果后，立即安排备用运输资源
派遣车辆至事故发生地点倒货并继续完成配送任务。 3. 如车辆被扣押，车辆与货物一同被交通管理部门管制后，项目部要第一时间通知客户，并向客户解释原因。同时与事故责任供应商根据合同条款就货物暂扣进行责任协商，并根据交管部门给出的放行时间，合理安排是通过返回当前货物由仓库补货发运还是继续发运。 4. 如因车辆交通事故造成货物灭失，项目部得到消息后第一时间通知客户，就补货发运的安排进行确定，同时客服人员向终端客户做好解释工作。 四、紧急应急措施 1、预警监测 （1）加强食品安全知识教育，开展食品安全的日常监测。做到早发现、早预防、早整治、早解决。 （2）定期对本公司所供应的食品进行抽样调查，避免发生食品安全问题。 （3）进行日常巡查，重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况，如发现问题，仔细观察分析，找出原因，及时解决，并汇报部门领导人。 2、事故响应 （1）接到报告后，本部门工作人员必须尽快赶赴现场，参加现场救助工作。 （2）接应救护车，指引救护人员及时对伤员进行处理或送于医院救治。 （3）如发生食物中毒事件应即停止食用可疑食物，尽快脱离接触可疑污染物。 （4）发生事故后，在2小时内报告相关管理部门，积极配合有关部门开展应急救援工作，贯彻落实各项应急措施。 3、应急救援过程的人员、物资保障 （1）应急通讯。配送部应在仓库等重要部位醒目位置公布报警电话。物流配送中心应急领导小组有关人员24小时开通移动电话，所有配送人员工作期间一律开通移动电话。 （2）应急物品保障。配送部负责配备安全帽、手套、防毒面具、防身工具等必要的应急救援物品，指定专人保管和维护。 4、善后处置 （1）应急结束后，妥善安置和慰问受害和受影响人员，清理污染物，尽快消除事故影响，恢复正常，保证社会安定。
作业指导书 文件编号： 版本号： 实施日期： 一、目的： 为了有效确保钢材、螺栓等主要原辅材料等采购物资的供应，预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失，保证采购物资供应的及时有序、保质保量，结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围 本预案适用于公司角钢、钢板、钢管、法兰螺栓及锌锭等主要原料及辅助材料等采购物资的供应，在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能： 公司成立采购物质供应应急工作小组： 组长：总经理 副组长：分管副总 成员：各部门主任及采购部全体员工 职责：1..认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署，统一组织、实施角钢、钢板、钢管、法兰螺栓及锌锭等主要原料及辅助材料的采购和供应工作。2.根据各类原辅材料的采购供应情况，决定是否实施采购应急处理预案。3.负责在紧急状态下，对角钢、钢板、锌锭、螺栓等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。 物资采购小组：
职责：1．负责对角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料供应商等相关客户的评估和日常监管工作。2．负责建立公司角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料供应商的合格供应商名录及后备供应商名录。3.负责角钢、钢板、锌锭及螺栓等原辅材料物资的采购计划的制定和执行。．负责与各类材料生产厂家及相关经营者等相关采购合同的签订和执行。4．负责对角钢、钢板、锌锭、螺栓等主要原辅材料的采购和供应。 作业指导书 文件编号： 版本号： 实施日期： 物资储备小组： 职责：1.负责对角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料采购物资的生产、代存及相关储备管理工作。2．负责在生产过程中角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料使用情况的监管工作。3.负责在生产过程中角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料的供应紧急情况下的沟通协调和报告工作。 四、采购物资供应的应急情况 1、角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料供应不及时，不能与生产运作相协调； 2、在采购过程中，角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料达不到公司的要求； 3、受市场变化的影响，角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料采购的供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原辅材料短缺。 五、采购物资供应应急情况报告 1、采购过程的应急情况：采购员根据生产部汇总情况制定采购计划，并将采购计划和当天的采购量传达给生产部及公司相关领导。 2、生产过程中采购物资供应的应急情况：在生产过程中，角钢、钢板、锌锭及螺栓等主要原辅材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时，生产部及时通知供应部及相关人员。
紧急物资供应应急预案 为应对医院突发事件，及时有效供应物资，维护正常的医疗，将突发事件对医疗影响降至最小程度，特制定本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等物资供应处理工作。 二、工作原则 （一）健全制度，科学预警。完善物资储备应急预案体系，为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障，提高防范突发公共事件的意识，对突发事件及时进行分析预警，并做好物资供应响应工作。 （二）统一管理，分级负责。医院对物资实行统一管理，分级负责，落实各级应急责任制，明确责任人及指挥权限。 （三）常备不懈，确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保应急物资应对突发公共事件之需。 （四）协调配合，快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时，要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递，应急处置工作反映灵敏、快速有效，保证应急物资调得出、用得上。 三、组织指挥体系及职责 （一）突发事件发生后，医院成立物资专项应急协调指挥小组（简称专项协调指挥小组）。
组长：杨春青 成员：李瑶、田飞、耿晨 （二）专项协调指挥部职责 1.向上级汇报应急处理方案； 2.决策应急物资调动、投放等重大处置措施； 3.协调相关部门工作； （三）职能科室职责 1.执行专项协调指挥部的决定； 2.对应急物资的采购、投放、使用，效果进行总结、评估，提出相关意见和建议； 5.完成专项协调指挥部交办的其他相关事项、物资准备和台帐处理，具体如下： （1）与供应商在签订的合同中注明若医院方临时急需货物，供应商应优先组织准备，最大限度按时保证医院方的需要； （2）由各班组负责人按需制定计划，申购储备应急物资； （3）临床急需物资，通知供应商在规定时间内直接送达科室 （4）对应急处理的物资单独建立台帐，便于后续工作的处理。 2020.1.5