2017年知识产权代理公司组织架构和业务流程此文档为word格式，下载后可随意编辑修改
2017年10月修订
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一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、行政部 (2)
2、财务部 (2)
3、人力资源部 (3)
4、业务部 (3)
5、客服部 (3)
6、流程部 (4)
7、市场推广部 (4)
8、总裁办主任 (5)
9、专利合作部 (5)
10、宣传部 (5)
11、投融资部 (6)
12、创新保部 (6)
13、大客户部 (6)
14、公关部 (6)
15、法律合作部 (7)
16、国际部 (7)
三、主要业务流程 (7)
1、知识产权代理服务流程 (7)
2、知识产权顾问服务流程 (9)
3、营销流程 (10)
（1）线上营销 (11)
（2）线下营销 (11)
代理商发展规划 第一部分：渠道模式综述 1、渠道规划目标 通过渠道实现年度销售目标； 建设覆盖全国重点及次重点区域的渠道网络，开发200家成熟、正式的区域代 理商； 整合资源，增强渠道控制力，建立渠道合作伙伴间良好关系。 2、渠道建设面临的问题和要求 2.1渠道建设面临的客观挑战 市场基础差：唐克力产品全国业务处于起步阶段，渠道建设处于基础阶段，在全国市场不具备品牌效应。 人员配置与管理：渠道业务的人员几乎是重新组合，代理商渠道建设急，跨省渠道建设工作任务重。 2.2渠道建设要求 全国性：撒网，前期需在全国范围发展大量准代理商，优化选择，发展优质代理商。 高效率、快速化：建立高效运转的信息沟通渠道，完成内部基础性工作，打通各项信息沟通环节。 低成本：建立扁平化的营销渠道，减少流通环节，实现成本优势。 第二部分：市场布局规划及渠道结构 1、渠道设计 扁平化：公司原则上不设立省级代理商（非重点区域可考虑设立省级代理商），只有杜飞锁具一级代理商，省份城市需设立1家以上代理商（重点区域市场需设立2家以上渠道代理商，次重点区域市场设立1家以上代理商）；通过扁平化渠道建设，缩减到渠道终端的中间环节，实现渠道层级的超扁平，最大限度让代理商获益。 规模化：通过大量发展代理商在全国达成规模效应，降低物流、生产等各项成本，增强产品竞争优势。 项目区域市场 重点区域广东、江苏、浙江、湖南、湖北、江西、广西、福建、四川、山东、河南、河北、辽宁、北京、上海、广州、深圳 次重点区域陕西、山西、吉林、黑龙江、天津、重庆、安徽 非重点区域内蒙古、贵州、西藏、甘肃、宁夏、新疆、青海、云南、海南
A. 根据重点区域、次重点区域和非重点区域三类市场等级形成分类管理，实施重点市场集中聚焦战略。重点区域，对其所辖的重点省级市场所属的省会、重点地级城市进行较密集型开发和重点启动；次重点区域，对其所辖的各省省会、地级城市有重点的开发和启动；非重点区域，对其所辖的省份、省会、地级城市选择少量重点开发，对有潜在价值的市场进行培育性开发。 B.出于产品渠道策略考虑，为确保渠道的扁平化、规模化和保障代理商的丰厚利润，在全国市场原则上不设立省级代理商，除北京、上海、广州、深圳原则上只设立一家代理商外，对于重点区域，由于市场大、辐射力强，广东、江苏、浙江等市场则设立2家以上市级代理商；次重点区域市场考虑其市场容量，只设立1家代理商；而非重点区域市场由于其地区特性，为确保代理商拥有足够的市场空间来获取丰厚利润，方便公司的管理，推迟开发。 3、阶段运营目标 布局阶段（2018年6月20日-2018年6月30日） ①形成效应： 提升代理商在当地市场知名度 提升解决方案在当地客户群体中的认识 提升代理商核心竞争能力 ②正式代理商： 形成20家专注产品的经销商。1家代理商 培育阶段（2018年7月1日-2018年7月31日） ①形成效应： 代理商在当地市场知名度在广大客户中得到认同 具有提供解决方案的综合能力 综合服务能力的提供，提高竞争力 ②正式用户：形成10家专注产品的代理商。 更新维护阶段（2018年7月至2018年12月31日） 3、代理开发区域 首批代理开发区域依照销售部最新改组安排采取就近原则，开发湖南周边相对繁华省份。 时间区域数量
中国十大知识产权战略咨询服务公司 北京科慧远咨询有限公司 北京科慧远咨询有限公司是一家致力于为企业提供专业、高端的知识产权咨询和外包服务的公司。集成国际先进知识产权管理经验与中国国内优秀企业的知识产权管理实践，协助企业建立与巩固知识产权竞争优势与地位。 赢在知行（上海）咨询机构 赢在知行（Wisdom In Action）是一家专注于知识产权资产在企业创新挖掘、知识管理、商业经营和资产转化领域中运用的研究、培训、咨询与转化服务机构，为企业提供知识产权资产的管理、运用与转化整体解决方案。旗下专利事业部专注于专利的商业化运用，助推科技创新型企业快速发展和地位领先。 北京集慧智佳知识产权管理咨询有限公司 北京集慧智佳知识产权管理咨询有限公司拥有多年知识产权行业从业经验，经验范围涵盖国内与涉外、诉讼与非诉等，并长期与国内最大的客户群共同发展。它致力于站在企业经营的角度，为企业知识产权管理提供全套解决方案。 北京集佳知识产权代理有限公司 集佳知识产权代理有限公司致力于在知识产权领域为公众及企业界提供全面的法律与技术支持，经过持续、稳定的发展，集佳成长为中国大型的知识产权代理机构。在代理业态里早年就开始进行知识产权战略咨询，致力于向企业、行业组织、高新技术园区等提供不同领域、不同发展阶段的知识产权解决方案。 中国国际贸易促进委员会专利商标事务所 中国国际贸易促进委员会专利商标事务所是中国历史最悠久、规模最大的综合性知识产权事务所之一。我们为国内外客户在专利、商标、著作权、域名、商业秘密、商业外观等知识产权相关领域提供咨询、申请、调解、行政保护和诉讼服务。凭借着丰富的法律经验和技术专长，我们能够满足客户在知识产权保护各个方面的需求。 柳沈律师事务所（上海柳沈知识产权咨询服务有限公司） 柳沈律师事务所集涉外专利代理、涉外商标代理和律师事务所为一体，为国内外客户提供高质量的专利申请和商标申请服务及知识产权领域的法律咨询服务，旗下知识产权咨询服务公司专注从事知识产权咨询服务，主要包括专利事务、商标事务、版权事务咨询、企业的知识产权战略设计、知识产权项目委托管理等。 北京路浩知识产权代理有限公司
房地产专业代理公司组织架构及岗位职责内容如下： 代理公司的架构要看服务范围。是单纯的销售代理，还是包括规划、平面设计、战略决策和后期销售执行的全程策划。 现就全程策划公司的架构列明如下： 总经理（最高级别） 下设 财务部、综合管理部、事业部、技术研发部 职责：财务部：总部财务、各售楼部佣金结算及财务状况 综合管理部：包括人力资源、办公室。负责协调各部门关系 事业部：作项目、拿项目（创收部门） 技术研发部：负责规划、平面设计等专业领域，服务于各事业部 房地产代理公司组织架构建议书作为一家专业的房地产代理公司，应该有严格的垂直管理系统，需要建立一个统一的组织架构，才能在激烈的行业竞争中立足
并脱颖而出。组织架构如下：岗位分析如下：置业顾问：销售现场直接接触客户，代理公司不养置业顾问，根据每个项目临时从当地招聘，随时进行更新，这样既可以降低成本，又可以保证人员的纯洁性；销售主管：协助销售经理进行日常管理工作，原则上由公司进行挑选后长期培养，若项目体量较小，也可以不设主管一职，初期由现场置业顾问轮流做主管，后期从竞争中产生，这样容易产生信服力；并且，让大家都有机会得到锻炼，此种方式适合现场置业顾问达到4 人或4人以上时实行；案场经理：驻项目现场进行现场管理、置业顾问培训、销售进度安排并与驻场策划人员进行配合，推进策划方面的工作；策划人员：每个项目根据情况配备1—2名策划人员，一个策划人员可以同时跟几个项目，主要在几个项目的现场进行实地了解，然后根据情况做出相应的策划方案，策划人员同时受项目经理和策划经理的制约；设计师：由设计总监安排设计师所跟的项目，但该设计师的设计由项目经理安排，设计师不需要驻项目现场；项目经理：负责项目的拓展工作，同时对项目进行人员整合，对案场经理、策划人员以及设计师所做的工作进行审核、对项目进行销售、策划、设计的宏观把握，即对销售方案、策划方案、设计方案负全责，对整个项目负全责；策划经理：大部分公司的策划经理与项目经理是合二为一的，策划经理负责所有项目的策划整合工作，对策划人员所做的方案进行审核，提出建设性意见；设计总监：分管设计方面的工作，也可以没有总监一职，由项目经理直接对接设计师；总经理：进行全局管理。操盘流程如下：第一步，由项目经理或策划经理进行项目拓展；策划人员协助项目经理进行前期调研，出产品策划报告，进行竞标；第二步，前期洽谈、签约；第三步，签约后，项目经理指定案场经理、策划人员、设计师（可以与广告公司合作共用设计师）各一名；第四步，案场经理组织现场置业顾问招聘工作，初步筛选后由人力资源部取舍；第五步，案场经理对置业顾问进行培训，同时配合策划人员进行前期的市场调研工作，对前期策划报告的内容再次进行求证，并初步熟悉市场环境；第六步，案场经理与策划人员共同制定销售工作进度表&媒体计划表以及活动安排表等，并由项目经理进行审批；第七步，按照工作进度表各自进入角色，进行有条不紊的工作。这种框架模式其实就是业内所熟悉的项目经理责任制。主要优点如下：1、分工明确、垂直管理、责权利分明 置业顾问对销售主管、案场经理负责，案场经理、策划人员对项目经理负责，而项目经理则对整个项目和公司负责，这样的垂直管理体系既避免了互相扯皮的现象，又提高了工作效率； 2、最大限度的发挥每个人的才能，提高工作效率 比如策划，一个策划人员可以同时跟2—3个项目（因策划的工作性质决定了策划人员无须全程靠在现场），而且所做工作非常明确，并且策划人员驻场也有助于对项目本身的理解，从而大大提高工作效率； 注：以上职位除设计总监、设计师可以是兼职人员以外，其他职位的人员必须专职做房产，而且要长期做房产，这样有利于工作经验的积累与操盘水平的提高。另外，如公司欲在地产界长期发展，则还要考虑地产顾问的合作方式，即针对有
合同模板 20XX年 知识产权加盟代理 商合
产权合同：知识产权加盟代理商合 作协议 甲方： 乙方：__________________知识产权代理有限公司 甲乙双方经共同协商，就甲方成为乙方加盟代理商，委托乙方 代理代办商标注册、专利申请等知识产权事宜，达成如下协议： 1、甲方同意成为乙方的加盟代理商，将其下属客户的商标注册、专利申请等知识产权事宜，委托乙方全权代理代办。正常情况下， 甲方保证每月有____元/个，其他项目结算价见附件。___个以上的 商标注册申请量。商标注册规费、代理费合计为___万元，乙方每月 逐笔从保证金中扣除当月注册及代理费用;每月___日前，甲方补足 保证金数额;如果当月保证金余额不足支付注册费用，甲方须及时补 充保证金。 2、甲方正式委托后，交纳注册保证金。 3、在加盟代理期内，甲方可以使用“______”商标开展业务， 但不得以乙方公司的名义直接与客户签订;乙方只承担本合同约定的 与甲方的责任，不承担甲方与客户之间约定的责任。 4、甲方须保证提供之注册申请材料证明的合法性，如因甲方提 供的材料失真，造成的一切损失及法律责任由甲方自行承担。 5、审核期内，甲方之委托客户若有变故，如企业变更、联系人 地址变更、电话变更等等，必须通知乙方，办理相关变更手续。如 没有及时通知乙方，导致甲方委托客户无法收到相关通知及文件， 乙方概不负责。 6、本协议从____日止，有效期_____年。_____月_____年_____ 日起到_____月_____年_____日。 7、本协议未尽事宜，双方协商解决。若协议一方未履行协议条款，另一方有权终止本协议。 甲方：乙方：__________________知识产权代理有限公司
中国知识产权代理公司排名 专利业务 第一集团： 北京市柳沈律师事务所 第二集团: 中科专利商标代理有限责任公司 中原信达知识产权代理有限责任公司 北京康信知识产权代理有限责任公司 北京市金杜律师事务所 北京市中咨律师事务所 第三集团: 北京市安伦律师事务所/北京安伦知识产权代理有限公司中国国际贸易促进委员会专利商标事务所 中国专利代理（香港）有限公司 方达律师事务所 第四集团： 北京三友知识产权代理有限公司 铸成律师事务所 北京德琦知识产权代理有限公司 北京银龙知识产权代理有限公司 金阙律师事务所 浩天信和律师事务所 北京纪凯知识产权代理有限公司 永新专利商标代理有限公司 上海专利商标事务所有限公司 北京集佳知识产权代理有限公司 第五集团： 北京邦信阳商标代理有限公司 北京英赛嘉华知识产权代理有限责任公司雷曼律师事务所 北京泛华伟业知识产权代理 北京万慧达知识产权代理有限公司
正见永申律师事务所 专利诉讼 第一集团： 中国国际贸易促进委员会专利商标事务所中国专利代理（香港）有限公司 中科专利商标代理有限责任公司 北京市柳沈律师事务所 第二集团： 北京三友知识产权代理有限公司 中原信达知识产权理有限责任公司 北京康信知识产权代理有限责任公司 北京市金杜律师事务所 上海专利商标事务所有限公司 北京市中咨律师事务所 第三集团： 铸成律师事务所 北京德琦知识产权代理有限公司 方达律师事务所 北京纪凯知识产权代理有限公司 永新专利商标代理有限公司 北京集佳知识产权代理有限公司 第四集团： 北京银龙知识产权代理有限公司 金阙律师事务所 浩天信和律师事务所 北京泛华伟业知识产权代理 第五集团： 北京邦信阳商标代理有限公司 中国商标专利事务所有限公司 北京东方亿思知识产权代理有限责任公司上海恒方知识产权咨询有限公司 北京英赛嘉华知识产权代理有限责任公司
房地产代理公司组织架构建议书 作为一家专业的房地产代理公司，应该有严格的垂直管理系统，需要建立一个统一的组织架构，才能在激烈的行业竞争中立足并脱颖而出。 岗位分析如下： 销使:“无限放大的售楼部”概念的执行者，实现地毯式市场清洗，迅速激活销售局面；明确自己的目标，竞争意识强，有好的信息反馈。 组长：配合置业顾问管理好整个小组的纪律及工作，及时反馈整个市场信息及每位组员的工作情况，自己以身作则，心态好、业务能力强，各项指标要起到带头作用。起到承上启下的桥梁作用。 置业顾问：销售现场直接接触客户，根据每个项目的需要可临时从当地招聘，随时进行更新，这样既可以降低成本，又可以保证人员的纯洁性；绝对服从现场经理的工作安排，努力学习，提高自身的谈判技巧和管理能力。负责提高自己所带小组的所有人员的综合素质，按时完成公司下达的各项指标。 售楼部秘书：接听、记录好客户的咨询电话，统计总结好每
一天的上客量、成交量、咨询电话、报表等，安排好置业顾问见客，吃饭顺序。落实好办公室守则和各项纪律，协助配合好现场经理的工作。按时完成公司下达的各项指标。 销售主管：协助销售经理进行日常管理工作，原则上由公司进行挑选后长期培养，若项目体量较小，也可以不设主管一职，初期由现场置业顾问轮流做主管，后期从竞争中产生，这样容易产生信服力；并且，让大家都有机会得到锻炼，此种方式适合现场置业顾问达到4人或4人以上时实行； 售楼部经理：驻项目现场进行现场管理、置业顾问培训、售楼部秘书、销售进度安排并与驻场策划人员进行配合，推进策划方面工作；负责整个项目的日常和开发商相关人员的协调、沟通工作。培训、管理好本项目下属人员（秘书、置业顾问、销使）各项业务技能和为人处事之道及爱岗、敬业精神。协调、安排、完成整个项目的任务，提高整个项目所有人员的综合素质。审核每月员工的工资、佣金。灌输企业文化、企业精神，让每位员工都能以公司为核心，使员工对公司有归属感。 营销策划人员：每个项目根据情况配备1—2名策划人员，一个策划人员可以同时跟几个项目，主要在几个项目的现场进行实际了解，然后根据情况做出相应的策划方案。 广告设计师：由设计总监安排设计师所跟的项目，但该设计
首批“全国知识产权服务品牌机构”名单连城资产评估有限公司 北京东方灵盾科技有限公司 北京三友知识产权代理有限公司 北京路浩知识产权代理有限公司 北京华智大为科技有限公司 北京彼速信息技术有限公司 北京市知识产权服务中心 天津滨海科纬知识产权代理有限公司 天津兴泰资产评估有限公司 天津盛理知识产权代理有限公司 天津市知识产权服务中心 保定市大为计算机软件开发有限公司 石家庄冀科专利商标事务所有限公司 哈尔滨市松花江专利商标事务所 上海专利商标事务所有限公司 赢在知行（上海）咨询机构 上海盛知华知识产权服务有限公司 上海中科国嘉技术转移有限公司 上海硅知识产权交易中心有限公司 上海市知识产权服务中心 江苏佰腾科技有限公司
南京天华专利代理有限责任公司 南京经纬专利商标代理有限公司 江苏省专利信息服务中心 杭州杭诚专利事务所有限公司 宁波诚源专利事务所有限公司 中国（宁波）知识产权维权援助中心合肥汇众知识产权管理有限公司 厦门市首创君合专利事务所有限公司福州元创专利商标代理有限公司 福建省知识产权信息公共服务中心 江西省陶瓷知识产权信息中心 济南舜源专利事务所有限公司 山东省专利信息中心 河南专利孵化转移中心有限公司 郑州睿信知识产权代理有限公司 武汉开元知识产权代理有限公司 广州华进联合专利商标代理有限公司深圳市中彩联科技有限公司 佛山市海科知识产权交易有限公司 广州奥凯信息咨询有限公司 广东省知识产权研究与发展中心 重庆工业服务港投资管理有限公司 重庆摩托车（汽车）知识产权信息中心
成都九鼎天元知识产权代理有限公司 泰和泰律师事务所 乌鲁木齐爱思特专利转让服务有限责任公司（注：排名不分先后）
附件 1 《企业知识产权管理规范》 （试行） 国家知识产权局 二〇一二年五月
前言 本标准由国家知识产权局专利管理司提出； 本标准起草单位：国家知识产权局专利管理司、中国标准化研究院、中国科学院政策研究所、江苏省知识产权研究中心、中国石油化工集团公司、爱国者电子科技有限公司、北京科慧远咨询有限公司； 本标准主要起草人：马维野。
引言 0.1概述 1.1 本标准通过提供一套企业知识产权管理模型，用于指导企业策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法 图1 基于过程方法的企业知识产权管理模型 1.2 企业知识产权管理体系作为企业管理体系的一部分，采用过程方法建立企业知识产权管理模型；与其他管理体系的过程一致，分为知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。 1.3 使用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。知识产权管理体系作为一个整体过程，输入是企业经营发展对知识产权管理的需求和预期，通常来说，包括： 1.4 a）企业的知识产权没有进行科学系统的管理，存在知识产权流失和侵权风险； 1.5 b）知识产权没有发挥应有的作用，没有合理利用现有成果； 1.6 c）知识产权投入较大，成效不突出。 1.7 通过持续实施并改进的知识产权管理体系，可以提高企业核心竞争力，防范知识产权风险，体现在： 1.8 a) 通过知识产权提升企业市值，提高股东满意度； 1.9 b）降低企业因知识产权侵权和被侵权而带来的经济损失； 1.10 c）在业务过程中运用知识产权提升产品价值，提高客户满意度； 1.11 d）促进企业技术创新，提升技术创新对企业发展的贡献。 1.12 本标准鼓励采用知识产权管理体系的过程方法： 1.13 a）理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标； 1.14 b）知识产权管理的总体目标是为了提高企业核心竞争力，防范知识产权风险； 1.15 c）在企业的业务环节（产品的立项、研发、采购、生产、销售和售后）中实现 对知识产权的获取、维护、运用和保护；
知识产权代理委托合同1/3 合同编号：QM-2016090130 甲方/委托人：苏 通讯地址 联系人电话号码传真号码手机号码180 电邮地址网址 乙方/受托人：苏州咨询有限公司 通讯地址 联系人电话号码传真号码电邮地址 声明：以上填写内容属实，甲方了解并同意合同背面条款，本合同需公司盖章后生效。备注，专利在递交以前应当严格保密，如有泄密当按照合同违约处理，赔偿 合同协议内容 甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，经友好协商，就甲方委托乙方知识产权代理事务（本合同中的知识产权代理事务包括但不限于：注册、复审、异议、争议、续展、变更、转让和撤销）的相关事项达成如下协议：
2/3 一、甲方享有的权利 1、从签订合同之日起，甲方随时有权利要求乙方反馈代理事务的处理进展和状态。 2、对于与合同中知识产权代理事务相关的问题或需求，甲方有主动向乙方咨询的权利。 3、就提供给乙方的与合同中知识产权代理事物相关的商标、标志、商业信息等处于法律规定下有效的商业秘密，甲方享有是 否允许乙方进行公开的权利。 4、甲方享有在相互协商同意的前提下终止与乙方的委托代理关系的权利、但乙方所收取的任何费用不予退还。 二、乙方提供的服务 1、乙方接受甲方委托，依法办理甲方委托的知识产权代理事务，具体服务内容见本合同正面条款所载服务项目。 2、对于本合同注册服务项目拟定提交的商标标识，乙方提供免費商标査询及评估服务，但最终提交注册申请的商标标识以甲 方认可的合同正面条款所载服务项目为准。 3、乙方在收到甲方支付的合同款项之后十个工作日内启动商标代理事务。 4、乙方在处理商标代理事务过程中，从甲方利益出发，免费提供与合同中约定服务相关的咨询和问题解答服务。 5、乙方及吋通过电话、邮件等方式告知甲方所委托乙方的商标代理事物状态。 6、乙方将国家商标局下发的商标法律文件及时送达甲方；但如因不可抗力的因素导致未及时送达的，乙方不承担责任，所述 不可抗力因素包括但不限于地震、战争、洪水等。 三、甲乙双方各自的责任和义务 1、乙方有义务和责任维护甲方的合法权益，保护所知悉的甲方商业秘密，保证在甲方提供的商标、标志、商业信息以及其 他资料在处于合法商业秘密期间，如果没有获得甲方同意，不擅自向第三方泄露甲方的商标、标志、商业信息及其他资料。 2、乙方在处理合同中知识产权代理事务过程中，由于乙方原因导致给甲方造成损失的，乙方承担损失并作赔偿，赔偿金额不 超过其所收代理费，所述乙方原因包括：未及吋送达法律文件、处理过程中出现违法行为。 3、甲方应积极配合乙方处理合同中知识产权代理事务，并保证向乙方提供的所有文件、证据和证件等资料和信息是真实、有 效和合法的；因为提供资料和信息的不真实、无效或不合法而导致的损失，由甲 方承担。 4、因商标代理事务的所在国家商标局或其他国家行政机关按所在国商标法及相关法规而作出的不利于甲 方决定的风险，由甲方承担，但乙方冇因甲方需求从专业角度提供解释的义务。 5、甲方应在本合同签订时，-?次性将所需費用汇款至乙方指定的银行账号，或者以现金和支票支付，否 贝V,乙方有权不履行相应的义务。 6、甲方需提供申请人及联系人地址、电话、邮编，在注册证核准之前变更地址、电话的，应及时告知乙 方，否则由此产生的一切后果，由甲方承担。 四、如双方就本合同内容或其执行发生任何争议，应友好协商；协商不成时，任何一方均可将争议或纷争提交任一方方所在 地的人民法院解决。 五、本合同条款与正面所载的服务项目等条款构成甲乙双方之间完整且唯?一的合同。本合同正面所有手写的关于甲乙双方的 权利、义务、责任和担保条款都不具法律效力。对于手写的关于知识产权代理委托合同项目、合同金额两项内容，在双方确认并盖章后生效。如果甲乙双方需要就双方的合作増 2
知识产权管理程序 第一章总则 第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规及规章、制度以及国家《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权包：《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中包括： （一）专利权和技术秘密：主要包括：新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。 （二）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租凭、服务信息等。 （三）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。（四）本公司引进的知识产权。 第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护公司无形资产的合法权益。公司知识产权管理遵循“统一管理、分工协作、规范有序”的原则。 第四条本公司知识产权部负责知识产权的管理工作。知识产权部的主要职责：（一）商业秘密及知识产权法律事务 1.组织落实商业秘密保护工作； 2.辅助制订与知识产权相关的合同范本或合同条款； 3.技术合作、引进与转让时的法律审查；
4.办理知识产权项目申请相关法律手续； 5.处理知识产权纠纷。 （二）商标管理事务 协助办公室完成商标和LOGO设计、注册、驰名商标申报等； （三）专利及技术创新工作相关事务 2、负责公司专利申请； 2、国内外技术情报信息收集、共享； 3、协调与技术部相关工作。 第五条知识产权部设立知识产权部部长主管知识产权管理相关工作，其主要职责： （一）审核公司知识产权战略及管理制度； （二）确保对知识产权战略实施时的支援及资源的提供； （三）审核专利、商标、著作权等申报项目； （四）最终确认知识产权成果及奖惩； （五）决策其他重大知识产权事项。 第六条研发、生产、销售、采购各相关业务部门需配备兼职的知识产权管理工作人员，作为本部门知识产权工作的联络窗口。 第七条公司的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本公司的员工（含公司各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本公司实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。 第二章管理制度 第八条知识产权获取制度
知识产权工作管理制度制 第一章总则 第一条为鼓励员工发明创造积极性，提高员工的荣誉感与归属感，规范和加强知识产权管理工作，根据相关法律，结合本单位实际情况，制定本制度。 第二条本单位知识产权管理工作包括：知识产权制度的建立、知识产权规则和知识产权战略的制定、知识产权申请与维持、知识产权保护、知识产权利用以及知识产权奖酬等与知识产权有关的活动。 第三条本单位建立知识产权工作管理制度，将知识产权产权管理、知识产权运用、知识产权奖惩等活动贯穿于本单位的经营目标和发展战略，制定符合本单位实际情况的知识产权工作方针、知识产权战略和具体工作措施。 第四条本单位设立知识产权工作部门，由负责本单位的知识产权管理工作。基本职责：（一）制定知识产权工作管理规范，协调、检查各部门的专利工作； （二）制定知识产权工作的长远规划和年度计划，组织参与知识产权战略的制定和实施； （三）办理知识产权申请、知识产权权的维护、知识产权资助资金申报、知识产权资产评估、知识产权合同备案、知识产权权质押、知识产权广告证明和处理本单位知识产权纠纷等知识产权事务； （四）收集知识产权信息，管理知识产权文献，建立适合本单位需要的知识产权信息数据库，提供知识产权信息检索、分析、咨询服务； （五）组织知识产权宣传、培训； （六）管理知识产权工作专项资金，实施知识产权奖惩。 第五条本单位设立知识产权工作专项资金，由知识产权工作部门统一管理，用于知识产权培训、知识产权奖酬及知识产权工作事务知识产权信息网络建设等费用支出。 第六条本知识产权工作管理制度适用于本单位各部门及下属单位。 第二章知识产权产权的管理 第七条本单位的职务发明是指执行本单位的任务或者主要是利用职权本单位的物质技术条件所完成的发明创造，申请被批准后，本单位为知识产权权人，在知识产权注册申请文件中标明发明人或者创作人。
北京专利代理机构排名 北京专利代理机构排名，找顶呱呱免费咨询，顶呱呱提供发明专利、外观专利、实用新型专利、PCT国际专利、专利答复意见审查、专利驳回复审等专利服务。顶呱呱知识产权是一家商标注册、专利申请、著作版权登记、权益维护等项目为一体的企业服务机构，20年行业服务经验，拥有上千名专业顾问，提供一对一式服务。 发明专利的定义和保护范围： **************************** ?发明专利定义——发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案（专利法第二条第二款）。 ?发明专利的保护范围 专利法第十一条规定：发明专利权被授予后，除本法另有规定的以外，任何单位或者个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。 哪些创新可以申请发明专利： **************************** ?根据定义，只要能产生技术效果的创新方案均可申请发明专利。发明专利保护 期20年，包括产品发明、方法发明两大类；发明专利申请需要进行实质审查，保 护期长，权利状态较为稳定。在提起诉讼时，如果对方向专利复审委员会提出专利 权无效宣告请求，法院可以不中止审理。 ?发明专利包括： 1、产品发明——是人们通过研究开发出来的关于各种新产品、新材料、新物质 等的技术方案。主要包括：物品、物质、材料、工具、装置、设备、仪器、部件、元件、线路、合金、涂料、水泥、玻璃、组合物、化合物、药物制剂、基因等。 2、方法发明——是指人们为制造产品或解决某个技术难题而研究开发出来的操作 方法、制造方法以及工艺流程等技术方案。主要包括：检测方法、制造方法、使用 方法、通信方法、处理方法、将产品用于特定用途的方法等。 3、改进发明——是指在现有技术的基础上进行改进后的技术方案。可包括对某些 技术特征进行新的组合、在现有产品或方法的基础上增加技术特征、减少技术特征 或对技术特征进行替换等。
XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； ②有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况，总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作； 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；
上海知识产权代理公司注册详细流程 知识产权是指人们对于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的标记、信誉依法享有的权利，知识产权公司的出现，体现了人们对原创的重视和保护意识提高，知识产权公司的主要经营范围包括：商标、专利、版权等注册、保护、转让、法律等相关事宜。 知识产权是一种无形资产，注册知识产权公司属于代理服务行业范畴，此类公司落户上海郊区的开发区可享受到丰厚的财税优惠政策，而且开发区可免费提供注册场地。可以这么说，您只要有相应的资质和条件，一切都将能顺利开展。 注册知识产权公司，需要特别说明的是，专利代理服务行业需要前置审批，所以，许可经营不可少，注册公司前需要首先向当地的专利局提交经营许可申请，待通过后开展业务。 以下为上海知识产权代理公司注册详细流程： 一、企业查名并核准 注册公司的第一步是向工商局申请企业名称查询（可以先通过工商局网站预查名），需要股东的身份证明并签署《企业名称预先核准申请书》，公司查名通过后，工商局颁发《企业名称预先核准通知书》，其有效期为半年。 二、签署工商登记材料 公司股东、法定代表人、监事等需签署《公司注册登记申请表》、《公司章程》、《企业告知承诺书》、《股东会决议》等工商注册登记材料。 三、开设公司临时帐户并验资
开设公司临时帐户，股东将注册资本打入帐户，聘请会计师事务所验资并出具验资报告。外资公司可以省略这项，要待外资公司注册完成后才开外汇帐户并进行验资。 四、办理公司营业执照 提交书面工商注册材料，办理营业执照。 五、刻一套章 公司营业执照审批下来后，刻公司公章、法人章、财务章。 六、质监局办理组织机构代码证 提交组织机构代码登记书面材料，办理组织机构代码证及IC卡。 七、税务局办理税务登记证 办理税务登记时，需提交财务人员身份信息。 上述事项办理完毕，公司注册基本完成，若开展实际业务，还需办理以下事宜： 八、开设公司基本帐户与纳税帐户 公司银行基本帐户是公司业务往来转帐及支付现金的帐户，纳税帐户是纳税申报后缴纳税收的专用帐户。
专利申请公司最新排名 1.中国专利代理(香港)有限公司 公司总部设在香港，在深圳、上海、纽约、东京、慕尼黑等地均设立了分支机构。公司为国内外委托人在专利﹑商标﹑著作权﹑域名及反不正当竞争等领域提供申请、诉讼、调解、许可、转让和咨询服务，同时也办理在香港特别行政区的专利﹑商标和外观设计注册业务。2.柳沈律师事务所 柳沈律师事务所集涉外专利代理、涉外商标代理和律师事务所为一体，为国内外客户提供高质量的专利申请和商标申请服务及知识产权领域的法律咨询服务，并能处理知识产权纠纷案件。 3.知呱呱知识产权服务和运营平台 知呱呱是国内专业致力于专利申请和运营的知识产权电商平台，为用户提供“一站式”知识产权服务。让服务流程变得简单、清晰、透明，让用户充分享受到高性价比、高质量、高效率的知识产权服务。让知识产权走进每个发明者身边。 4.北京集佳知识产权代理有限公司 集佳致力于在知识产权领域为公众及企业界提供全面的法律与技术支持，总部设于北京，在全国主要商业城市及一些国家设有分支机构。 5.南京纵横知识产权代理有限公司 为申请人提供专利、商标、版权、软件登记等知识产权领域的法律服务，自公司成立至今，已成功地为企业、科研院所、大专院校及各界人士代理了大量专利申请，同时还承办专利侵权诉讼等知识产权纠纷案件。
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公司组织架构及营销方案 (2012-09-03 08:56:24) 转载▼ 第一部分:组织架构及岗位职责 销售系统组织构架及岗位职责一．组织构架 营销中心 运营区 试点区 二．人员架构 总经理 销售部
市场部（暂时空缺） 部门经理 助理/文员 区域/业务 设计文员（空） 三．岗位职责 总经理 对销售系统工作监督和商议，统筹安排，参与各项决策制定。 销售经理 职责 （1）参与销售策略制定：建立全面的销售战略，研究、制定国内市场整体销售策略和实施方式，制定并组织实施完整的销售方案 （2）销售管理：全面统筹部门的运营，组织和领导国内市场的销售工作；制定部门发展规划、管理方案以及操作流程并负责实施，有效地管理全国的经销商；主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； （3）渠道政策执行：根据公司的渠道规划与渠道政策，开拓、扩大和维护销售网络，建立及完善公司的分销体系，强化渠道质量，努力提高单店流量（4）销售目标达成：制定全年销售计划和销售政策，并对销售目标进行分解；组建、补充、发展、培养销售队伍，指导销售团队制定各区域年度销售计划、开发多种销售手段，引导和控制各区域市场销售工作的方向和进度；对各大区销售进行跟踪、评估及管理；按时按量完成月度和年度经营目标 （5）促销活动实施：根据公司年度渠道、消费者促销策略，系统的组织、实施公司的促销计划，从而提升品牌的市场占有率和市场份额 （6）销售费用控制：制订年度销售费用预算，严格管理各项营销费用，将费用总额控制在公司预算内，从而完成公司利润目标 （7）销售督导：监督各区域销售工作、促销活动、终端建设和广告宣传的落实
（8）销售队伍建设：建设有执行力、凝聚力的销售队伍，从而完成公司的经营目标 市场部经理 （1）负责市场部的部门建设与业务管理。 （2）重点负责公司市场推广的研究、策划、组织与实施管理，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。 （3）编制、提交部门行为管理方案。 （4）负责研究制定公司品牌规划方案，并根据上级决策组织资源投入及品牌管理。 （5）负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。 （6）负责本部门人员的工作协调与业绩考评。 （7）完成公司交办的其他任务。 设计文员职责 （1）配合市场部经理，负责公司广告方案的策划和建议、实施与业务管理。 （2）负责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。 （3）负责与广告委托方（广告公司、媒体）的业务联络，起草广告文案与广告策划方案，制作与管理广告品，评估广告效果，提出改进与调整建议。 （4）负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。 （5）负责公司企业形象的策划与实施，负责公司产品商标管理。 （6）负责公司产品包装、广宣品及企业刊物的策划与制作。 （7）完成上级交办的其他任务。 区域/业务经理 （1）全面统筹运营区的工作 （2）传达、分解、落实销售部下达的任务与政策 （3）根据公司年度销售任务，合理制定各运营商、代理商年度销售目标（4）根据公司整体目标，有效控制运营区年度广告、促销等费用 （5）指导并协同员工完成区域分销渠道开发的宽度和深度；直接参与、组织重要客户的业务谈判；定期拜访区域核心客户
英国《知识产权管理》杂志公布2010年中国专利代理机构排名（转载） (2011-07-21 09:38:41) 英国《知识产权管理》杂志公布2010年中国专利代理机构排名 https://www.doczj.com/doc/097166262.html,/s/blog_621151fb0100o6zh.html 英国《知识产权管理》杂志（MIP）近日公布了2010年各国知识产权代理机构专利调查结果，其中，2010年中国知识产权代理机构专利代理业务排名如下： 专利申请业务 第一集团 中国国际贸易促进委员会专利商标事务所 中国专利代理（香港）有限公司 中科专利商标代理有限责任公司 北京柳沈律师事务所 第二集团 北京三友知识产权代理有限公司 中原信达知识产权代理有限责任公司 北京康信知识产权代理有限责任公司 永新专利商标代理有限公司 上海专利商标事务所有限公司 北京集佳知识产权代理有限公司 北京中咨律师事务所 第三集团 北京德琦知识产权代理有限公司 北京东方亿思知识产权代理有限责任公司 北京金杜律师事务所 北京北翔知识产权代理有限公司 第四集团 北京邦信阳商标代理有限公司 铸成律师事务所 北京银龙知识产权代理有限公司 方达律师事务所 北京戈程知识产权代理有限公司 金阙律师事务所 浩天信和律师事务所
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