家电基地项目投资方案
一、概述
（一）项目名称
家电基地项目
（二）项目建设单位
xxx有限公司
（三）法定代表人
姜xx
（四）公司简介
在本着“质量第一，信誉至上”的经营宗旨，高瞻远瞩的经营方针，不断创新，全面提升产品品牌特色及服务内涵，强化公司形象，立志成为全国知名的产品供应商。
公司基于业务优化提升客户体验与满意度，通过关键业务优化改善产业相关流程；并结合大数据等技术实现智能化管理，推动业务体系提升。
未来，公司计划依靠自身实力，通过引入资本、技术和人才等扩大生产规模，以“高效、智能、环保”作为产品发展方向，持续加强新产品研发力度，实现行业关键技术突破，进一步夯实公司技术实力，全面推动产
品结构升级，优化公司利润来源，提高核心竞争能力，巩固和提升公司的行业地位。
上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入15714.21万元，同比增长8.72%（1260.93万元）。其中，主营业业务家电基地生产及销售收入为14552.85万元，占营业总收入的92.61%。
根据初步统计测算，公司实现利润总额4016.88万元，较去年同期相比增长559.51万元，增长率16.18%；实现净利润3012.66万元，较去年同期相比增长425.99万元，增长率16.47%。
（五）项目选址
某某工业园区
（六）项目用地规模
项目总用地面积26179.75平方米（折合约39.25亩）。
（七）项目用地控制指标
该工程规划建筑系数71.03%，建筑容积率1.12，建设区域绿化覆盖率5.37%，固定资产投资强度168.62万元/亩。
项目净用地面积26179.75平方米，建筑物基底占地面积18595.48平方米，总建筑面积29321.32平方米，其中：规划建设主体工程21806.11平方米，项目规划绿化面积1574.91平方米。
（八）设备选型方案
项目计划购置设备共计60台（套），设备购置费2545.85万元。
（九）节能分析
1、项目年用电量606420.80千瓦时，折合74.53吨标准煤。
2、项目年总用水量7659.44立方米，折合0.65吨标准煤。
3、“家电基地项目投资建设项目”，年用电量606420.80千瓦时，年
总用水量7659.44立方米，项目年综合总耗能量（当量值）75.18吨标准煤/年。达产年综合节能量23.74吨标准煤/年，项目总节能率24.14%，能源
利用效果良好。
（十）项目总投资及资金构成
项目预计总投资9169.87万元，其中：固定资产投资6618.34万元，
占项目总投资的72.17%；流动资金2551.53万元，占项目总投资的27.83%。
（十一）项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入17931.00万元，总成本费用13968.31万元，税
金及附加170.31万元，利润总额3962.69万元，利税总额4679.58万元，
税后净利润2972.02万元，达产年纳税总额1707.56万元；达产年投资利
润率43.21%，投资利税率51.03%，投资回报率32.41%，全部投资回收期
4.59年，提供就业职位297个。
（十二）进度规划
本期工程项目建设期限规划12个月。
（十三）项目评价
1、项目达产年投资利润率43.21%，投资利税率51.03%，全部投资回
报率32.41%，全部投资回收期4.59年，固定资产投资回收期4.59年（含
建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
2、改革开放以来，我国非公有制经济发展迅速，在支撑增长、促进就业、扩大创新、增加税收，推动社会主义市场经济制度完善等方面发挥了
重要作用，已成为我国经济社会发展的重要基础。但部分民营企业经营管
理方式和发展模式粗放，管理方式、管理理念落后，风险防范机制不健全，先进管理模式和管理手段应用不够广泛，企业文化和社会责任缺乏，难以
适应我国经济社会发展的新常态和新要求。
二、建设规划分析
（一）产品规划
项目主要产品为家电基地，根据市场情况，预计年产值17931.00万元。
坚持把项目产品需求市场作为创业工作的出发点和落脚点，根据市场
的变化合理调整产品结构，真正做到市场需要什么产品就生产什么产品，
市场的热点在哪里，创新工作的着眼点就放在哪里；针对市场需求变化合
理确定项目产品生产方案，增加产品高附加值，能够满足人们对项目产品
的需求。
（二）用地规模
该项目总征地面积26179.75平方米（折合约39.25亩），其中：净用地面积26179.75平方米（红线范围折合约39.25亩）。项目规划总建筑面积29321.32平方米，其中：规划建设主体工程21806.11平方米，计容建筑面积29321.32平方米；预计建筑工程投资2476.64万元。
（三）用地总体要求
本期工程项目建设规划建筑系数71.03%，建筑容积率1.12，建设区域绿化覆盖率5.37%，固定资产投资强度168.62万元/亩。
项目预计总建筑面积29321.32平方米，其中：计容建筑面积29321.32平方米，计划建筑工程投资2476.64万元，占项目总投资的27.01%。
（四）选址综合评价
投资项目建设地址及周边地区具有较强的生产配套与协作能力，项目建设地工业种类齐全制造业发达，技术人员与高等级工程技术人力资源充足，项目配套及辅助材料均能找到合适的服务厂家，供应商分布在周边150.00公里的范围内，供货运输时间约在2.00小时之内，而且铁路、公路运输非常方便快捷。
三、建设及运营风险分析
投资项目涉及的利益群体，从紧密程度讲，首先是项目承办单位的职工，其次是周边的居民；项目实施后，企业的经济效益将大幅度提高，企
业的职工可从投资项目中直接受益；投资项目的建设运营，必将促进当地财政税收的增长，有利于加快当地的道路、交通、环境、公益事业等各个方面的发展，周边居民是投资项目的间接受益者。
项目的实施有利于项目承办单位的项目产品在中国市场上甚至在世界市场上综合竞争力和项目产品出口创汇能力；有利于带动当地相关产业链的发展；投资项目位于项目建设地，为打造多元化的国家级开发区提供发展元素，有利于项目建设区的建设和综合发展。
四、投资方案说明
（一）固定资产投资估算
本期项目的固定资产投资6618.34(万元）。
（二）流动资金投资估算
预计达产年需用流动资金2551.53万元。
（三）总投资构成分析
1、总投资及其构成分析：项目总投资9169.87万元，其中：固定资产投资6618.34万元，占项目总投资的72.17%；流动资金2551.53万元，占项目总投资的27.83%。
2、固定资产投资及其构成分析：本期工程项目固定资产投资包括：建筑工程投资2476.64万元，占项目总投资的27.01%；设备购置费2545.85
万元，占项目总投资的27.76%；其它投资1595.85万元，占项目总投资的17.40%。
3、总投资及其构成估算：总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投
资=6618.34+2551.53=9169.87（万元）。
（四）资金筹措
全部自筹。
五、项目经济效益
（一）营业收入估算
该“家电基地项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑家电基地
行业设备相对价格变化，假设当年家电基地设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入17931.00万元。
（二）达产年增值税估算
达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=546.58万元。
（三）综合总成本费用估算
根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力
计算，本期工程项目综合总成本费用13968.31万元，其中：可变成本12028.35万元，固定成本1939.96万元。
（四）利润总额及企业所得税
利润总额=营业收入-综合总成本费用-销售税金及附加+补贴收入
=3962.69（万元）。
企业所得税=应纳税所得额×税率=3962.69×25.00%=990.67（万元）。
（五）利润及利润分配
1、本期工程项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合
总成本费用-销售税金及附加+补贴收入=3962.69（万元）。
2、达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率
=3962.69×25.00%=990.67（万元）。
3、本项目达产年可实现利润总额3962.69万元，缴纳企业所得税
990.67万元，其正常经营年份净利润：企业净利润=达产年利润总额-企业
所得税=3962.69-990.67=2972.02（万元）。
4、根据计算得到以下经济指标。
（1）达产年投资利润率=43.21%。
（2）达产年投资利税率=51.03%。
（3）达产年投资回报率=32.41%。
5、根据经济测算，本期工程项目投产后，达产年实现营业收入
17931.00万元，总成本费用13968.31万元，税金及附加170.31万元，利
润总额3962.69万元，企业所得税990.67万元，税后净利润2972.02万元，年纳税总额1707.56万元。
电器活动策划方案 家电活动策划方案 策划背景： xx年中国市场开启了平板电视（lcd液晶、pdp等离子）元年。面对价格一轮又一轮的降低，“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑，在洋品牌阵营中率先降价，高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中，如何实现突围价格战的桎梏，成为该阶段众品牌思考的核心问题。 康佳彩电，27年的精心经营，品牌已经在中国家喻户晓，xx年品牌资产达150.12亿元（成为深圳最有价值品牌）、连续五年中国最有价值品牌前10名，连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt（显像管电视）时代的“高清战略”，在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点，自推出平板电视以来，成绩傲然。 面临的问题：
家电行业的终端争夺日益激烈；终端广告、终端包装、终端促销??.在终端推广费用激增，效果却在不断打折，有时甚至被无情地淹没；五一黄金周，众多商家瞩目的促销战机，即将硝烟四起！ 康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品 牌的竞争，以及洋品牌的应战三重压力下，康佳如何备战五一促销大战，面临如下问题： 如何利用五一黄金周启动全年的推广策略？ 如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务？ 如何达到以较小的付出，得到促销最大的回报？ 如何实现在终端各式各样的促销活动中突围？ 策略实施： 对于任何一个平板品牌来说，这个五一并不轻松。平板品牌要实现在xx年全年的推广成功，必须攻克五一战役。一方面推出新的技
术支撑新品上市来抢占眼球，另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。 第一步：破解平板的传播密码 为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能，先创策略中心就着手研究康佳竞争对手xx年全年的传播规律，总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势，为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。 经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析，我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段： 科技：平板是家电中科技含量较高的一类产品，液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出，大部分品牌均采用了技术作为支撑，其他卖点作为辅助的方式来进行，可见科技在平板传播中的地位。 设计：在平板领域，技术出现同质的现象屡见不鲜，所以设计成为品牌突围同质竞争的一个卖点。当下，随着lg手机推出的巧克力系列、三星mp3推出的520（我爱你）系列，标志着高档电器产品的
北京小家电项目投资分析报告 规划设计/投资分析/实施方案
摘要说明— 洗碗机行业分析表示，近年来洗碗机市场不断发展，持续取得突破。 目前，中国市面上的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动 洗碗机只适用于家庭，主要有柜式、台式及水槽一体式。 该洗碗机项目计划总投资15826.83万元，其中：固定资产投资 12667.58万元，占项目总投资的80.04%；流动资金3159.25万元，占项目 总投资的19.96%。 达产年营业收入29116.00万元，总成本费用23271.91万元，税金及 附加303.82万元，利润总额5844.09万元，利税总额6953.99万元，税后 净利润4383.07万元，达产年纳税总额2570.92万元；达产年投资利润率36.93%，投资利税率43.94%，投资回报率27.69%，全部投资回收期5.11年，提供就业职位482个。 洗碗机是自动清洗碗、筷、盘、碟、刀、叉等餐具的设备。在市面上 的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只适用于家庭，号称“第二次解放人类双手”，为了适应不同消费者餐饮习惯，制造 出不同类型的家用自动洗碗机，如柜式、台式、水槽一体式及集成式等。 报告内容：项目概论、背景和必要性研究、市场调研、建设规划方案、项目选址说明、项目工程方案、工艺技术说明、环保和清洁生产说明、项
目安全保护、风险应对说明、节能评估、进度计划、投资分析、项目经济评价分析、项目总结、建议等。 规划设计/投资分析/产业运营
北京小家电项目投资分析报告目录 第一章项目概论 第二章背景和必要性研究 第三章市场调研 第四章建设规划方案 第五章项目选址说明 第六章项目工程方案 第七章工艺技术说明 第八章环保和清洁生产说明 第九章项目安全保护 第十章风险应对说明 第十一章节能评估 第十二章进度计划 第十三章投资分析 第十四章项目经济评价分析 第十五章招标方案 第十六章项目总结、建议
一、活动背景： 1、xx电器有限公司成立19周年，为更好的证明了xx的实力，传达xx的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。 2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏; 国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。 3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。 4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。 综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。 二、活动主题及思路： 1、活动主题 国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日) 国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月5日) 2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。 3、活动时间:9月24——10月5日 三、活动地点：
xx各连锁店(包括xx店) 四、活动组织： 总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店 各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部) 五、活动内容及安排： 1、各分店全场特价 各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在 a、库存量较大、急需处理商品 b、其它商家主推商品及公众敏感性机型 c、我司主推商品 d、厂家规定特价商品。 具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。 2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮) 活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。 3、购又送(购物送麦当劳券)
家电促销活动方案 导读：一、促销活动 1主题：一重奏，新婚喜上喜—华生送爱礼 内容：凡在4月1日到6月1日准备结婚的顾客和新居入伙的顾客，在本店购买任何产品达到活动数额的都可以选择新婚礼包，都有机会获得新婚大礼。 1. 凡在活动当天，购买的消费者，皆可享受8折优惠(部分商品如：手机、剃须刀、相机等) 2. 凡在活动当天，购买的消费者，皆可享受8.5折扣优惠或赠品(部分商品，如电冰箱、微波炉、电视等) 3. 我是阻击王：凡在活动当天购物满99元(金额可增加)的消费者，凭借购物小票皆可参加此活动。(一张发票限射一次，直到击破气球为止) 备注：以射击标靶的形式，射击气球，气球内装上礼品小票。 奖品设置：大勺100、纸抽150个、水杯80个、名牌电饭锅20个、美的烤箱5个活动费用： 4主题：四重奏，省电达人大比拼 内容：凡在4月15日—4月30日期间，来华生电器购买单品大电的消费者(空调、冰箱、洗衣机、电视、烟灶热等)皆可参加省电达人活动。奖励：1.购买 1888 元电器的消费者返券：100元电费(代金券) 2.购买2888元电器的消费者返券：200元电费(代金券)
3.购买3888元电器的消费者返券：300元电费(代金券) 4.购买 4888元电器的消费者返券：400元电费(代金券) 5.购买 5888元电器的消费者返券：500元电费(代金券) 6.以次类推活动费用：本次活动返券费用5个点 5主题：五重奏，爱他就送他(她) 内容： 1) 1. 凡买情侣配套电器的.即可获得家电的祝福礼品。凡来购物的顾客皆可获得玫瑰花一支(200支送完为止) 2. 买情侣手机(两台机器)的顾客，本店赠送情侣号一对。 3. 与爱人手机配对的顾客(买同一型号)，可获得华生赠送的话费50元。 4. 凡来本店的客户，只要出示结婚证明，单品购物满999元皆可享受8折优惠 5. 凡来本店购物的消费者，可凭购物小票获得**精美照相馆代金券、优惠卡(需要和照相馆商定) 6. 厂家提供情人节特卖机型及赠品(手机、数码卖场要组合出情人节商品套装) 家电促销活动方案二 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。 二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
广州小家电项目投资分析报告 xxx有限公司
摘要说明— 洗碗机是自动清洗碗、筷、盘、碟、刀、叉等餐具的设备。在市面上的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只适用于家庭，号称“第二次解放人类双手”，为了适应不同消费者餐饮习惯，制造出不同类型的家用自动洗碗机，如柜式、台式、水槽一体式及集成式等。 该洗碗机项目计划总投资18650.64万元，其中：固定资产投资13707.33万元，占项目总投资的73.50%；流动资金4943.31万元，占项目总投资的26.50%。 达产年营业收入41948.00万元，总成本费用33222.98万元，税金及附加366.15万元，利润总额8725.02万元，利税总额10294.62万元，税后净利润6543.77万元，达产年纳税总额3750.86万元；达产年投资利润率46.78%，投资利税率55.20%，投资回报率35.09%，全部投资回收期 4.35年，提供就业职位664个。 从行业角度看，尽管洗碗机行业整体在2018年由于受到地产销售景气下行压力等因素影响，行业内销增速有所回落，但2019年增长已经呈现出弱回暖势头，全年内销量同比增长24.40%至162.5万台，且从零售端来看近两年洗碗机零售量同比均可维持30%以上增长，景气度显著领先于其余家电品类。
报告内容：项目概况、项目建设背景分析、项目市场前景分析、建设内容、项目选址科学性分析、土建工程研究、工艺先进性分析、环境保护分析、企业卫生、项目风险评价、项目节能方案、进度说明、投资方案说明、经营效益分析、评价结论等。 规划设计/投资分析/产业运营
广州小家电项目投资分析报告目录 第一章项目概况 第二章项目建设背景分析 第三章项目市场前景分析 第四章建设内容 第五章项目选址科学性分析 第六章土建工程研究 第七章工艺先进性分析 第八章环境保护分析 第九章企业卫生 第十章项目风险评价 第十一章项目节能方案 第十二章进度说明 第十三章投资方案说明 第十四章经营效益分析 第十五章招标方案 第十六章评价结论
XX家电活动策划方案 【活动时间】11月25日 【活动主题】全球感恩节，兴隆大厦感恩日感恩大礼送给你! 【活动内容一】感恩行动，真情摇奖，100份感恩大礼送给你! 11月18日11月24日，在兴隆大厦累计购物100元的顾客就可以换取感恩节摇奖券一张，参加11月24日感恩节当天感恩节晚会后的摇奖活动，奖品为价值200——**元不等的100份时尚感恩大礼。 奖项设置： 1、感谢母亲大礼，创维高清电视 2、感谢父亲大礼，海尔时尚冰箱 3、感谢恩人大礼，安吉尔饮水机 4、感谢丈夫大礼，飞利浦剃须刀 5、感谢妻子大礼，松下时尚洗衣机 6、感谢孩子大礼，千岛时尚mp4 7、感谢亲人大礼，亚都时尚加湿器 8、感谢同学大礼，格兰仕微波炉 9、感谢朋友大礼，康宝消毒柜 10、感谢恩师大礼，三星时尚数码相机 每项大礼各十份
【活动内容二】感恩会员，免费摇奖 XX年11月25日，兴隆大厦、兴隆大厦二百、兴隆大厦三百会员顾客凭年度积分可免费领取数量不等的感恩节摇奖券。钻石卡会员10张、金卡会员6张、10000--**0分积分会员4张、5000——10000分积分会员3张、**——5000分积分会员1张。 【活动内容三】感恩商品，真情巨献 11月24日感恩节，大厦各楼层充分引导商品节日礼品的概念，营造浓烈的感恩的消费氛围，创造销售高峰，开展一系列丰富多彩的商品营销推广活动。感恩节引导商品感恩对象为1、感谢母亲;2、感谢父亲;3、感谢恩人;4、感谢丈夫;5、感谢妻子;6、感谢孩子;7、感谢亲人;8、感谢同学;9、感谢朋友;10、感谢恩师。 【活动内容四】感恩宣言，真情演绎 1、致盘锦市民一封感恩信，通过报纸、广播电台等媒体及大厦内部宣传手段表达企业感恩节感谢顾客、感谢社会及借节表达人与人之间亲情、友情、爱情的感恩真情。 2、11月24日晚举办“真情爱你感恩宣言”晚会。整场节目以感恩、感谢、感激为核心，体现祝福、关爱、欢乐的内容;晚会同时现场摇出100份感恩大礼。 3、11月24日当天，大厦门外举办感恩签名大行动，顾客可在百米长卷上留下自己对亲人、友人、爱人的祝福，此
九阳小家电市场促销活动策划 作者：李国栋时间：2006-01-30来源：酒吧字号【大中小】 一、市场分析 小家电市场竞争格局判读 通常来说：小家电（）包括个人护理系列、厨房小电器系列、家居电器系列、健康护理系列产品.这些系列又被称为“家庭小电器“和“个人护理产品”.在目前小家电市场,根据行业的品牌背景和和营销特点可分为以下几类： ·国际小家电品牌——市场上国际小家电品牌屈指可数,主要为一线阵营的飞利浦、松下、博朗、伊莱克斯、三洋、好运达及二线阵营的特福、德龙、伟嘉、等. ·台资、港资或其他合资品牌——最著名的有灿坤,其次还有尚朋堂、惠康、威马等.其中灿坤是著名的生产商. ·国内小家电品牌——如格兰仕、海菱、亚都、富达、西贝乐、九阳、龙的、飞科、超人等.其中部分品牌同时是国外品牌的生产商. ·国内大家电品牌兼营小家电——如海尔、美的、格力、科龙等等,其中许多同时是生厂商. ·生产商（可能准备推出自己品牌）及其他准备进入小家电市场的品牌——如西摩（汉声）、东菱等. 厨房小家电市场竞争格局洞察 竞争类别：在厨房小电器上,一般分为两种：一种是与中国传统烹饪直接相关的产品.如电饭煲、豆浆机及电磁炉,一种是与西方传统饮食或生活方式密切相关的产品如咖啡壶、多士炉. 经营种类：国际小家电品牌一般经营的是细分市场后的西方传统饮食或生活方式密切相关的产品,品牌定位较高,很少涉足传统烹饪直接相关的产品；国内品牌主要经营食品加工类、烹煮类、早餐类和饮料类（其中的电水壶）产品,它们型号最集中,品牌最集中,竞争也最激烈,一般在低端市场争斗,无法进入中高端市场. 市场格局：国际品牌占据各类厨房小电器的中高端和高端市场,国内品牌聚集在中低端市场.食品加工类、饮料类和休闲类产品的市场份额中高端主要掌握在飞利浦、博朗手中,中低端市场在海菱、西贝乐、康达、灿坤等手中.烹煮
哈尔滨电器项目投资分析报告 规划设计/投资方案/产业运营
摘要说明— 我国低压电器行业竞争充分，市场化程度较高。国内低压电器行业有2000多家企业，大致可以分为三个梯队。第一梯队以国外厂商Schneider、ABB和Siemens为代表，掌握了高端产品技术；第二梯队主要是国内的良信电器、常熟开关等公司，以中端产品为主；第三梯队主要是德力西、正泰等，大多数产品面向批发零售市场。在低压电器的总体市场中，第一梯队 占比30%，第二梯队占比20%，第三梯队占比50%。第二梯队中，良信电器 产品占国内中高端市场不到10%，有巨大的上升空间。 该低压电器项目计划总投资19712.29万元，其中：固定资产投资13585.76万元，占项目总投资的68.92%；流动资金6126.53万元，占项目 总投资的31.08%。 达产年营业收入44354.00万元，总成本费用35036.37万元，税金及 附加335.62万元，利润总额9317.63万元，利税总额10938.44万元，税 后净利润6988.22万元，达产年纳税总额3950.22万元；达产年投资利润 率47.27%，投资利税率55.49%，投资回报率35.45%，全部投资回收期 4.32年，提供就业职位898个。 低压电器应用范围极为广泛，从工业制造到民用住宅，低压电器均存 在很高的使用量，因此各行业的投资均会对低压电器形成需求。2003年到2017年全国固定资产投资复合增速达到19.09%，2017年投资额64.12万亿
元，虽然受到经济转型等因素的影响近些年增速不断下降，但增速依然达 到7%。根据国家“十三五”规划的目标，我国近几年经济增速将保持在年 均6.5%以上，固定资产投资增速平稳将为低压电器提供稳定的市场需求。 报告内容：概论、建设背景分析、项目市场调研、投资方案、项目选 址可行性分析、项目工程设计、项目工艺先进性、项目环境保护和绿色生 产分析、安全生产经营、项目风险评估、项目节能可行性分析、进度方案、项目投资情况、项目经济效益、项目综合评价等。 规划设计/投资分析/产业运营
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 家电销售促销策划方案
编号：FS-DY-12910 家电销售促销策划方案 一、企业介绍 合肥荣事达小家电有限公司成立于20xx年，是荣事达集团旗下专业从事小家电研发、生产、销售与服务的现代化企业。近年来，荣事达小家电以年平均100%的速度高速增长，成为业内增长速度最快、发展后劲最强的企业之一。 荣事达小家电坐拥合肥、中山、宁波、郑州、深圳五大研发生产基地，年产能达50亿元。合肥基地坐落于合肥双凤工业区第六工业园，占地66000平方米，是合肥工业立市的重要支撑项目;广东基地占地50000平方米，仓库15000平米，是以荣德电器为平台，集研发、生产、仓储及物流为一体的现代化工业园，也是荣事达中央研究院智能小家电研究中心。随着20xx年合肥、中山二期工程的竣工投产，公司的产业实力得到进一步增强;浙江基地凭借地缘产业优势，建立了两季产品及水产品的产业配套平台;深圳基地作为美国亚
摩斯中国总部，在模具注塑、精密电机领域独具优势。 荣事达小家电四大基地遥相呼应，形成了长三角、珠三角及中部省份联动的战略格局。 二、环境分析 市场环境分析 1.国产小家电产量巨大，居世界前列从世界产业发展趋势看，目前传统制造业已基本从发达国家向发展中国家转移。小家电业属于传统制造业，自90年代以来，我国已经形成了庞大的家电产品生产能力，迅速成为全世界小家电产品的重要生产基地，产品除满足国内需求外，还大量出口。据有关资料显示，我国目前电风扇、电熨斗、电动剃须刀、电烤面包机、食品加工机等产品的产量已位居世界第一。20xx年中国的小家电出口较1999年增长三分之一以上，约合50亿美元。 2.国产小家电与国外同类产品存在较大差距国产小家电与国外产品的差距主要体现在以下几个方面：a).技术——关键技术的缺乏致使关键零配件依赖进口，制约了自身发展;d).品种——创新意识和创新能力的不足，人性化、个性化的设
家电促销活动策划方案 篇一：某家电卖场促销活动方案 家电卖场促销活动方案 活动背景：目前xx地区的家电卖场主要以打折抽奖为主，赠送礼品为辅的活动形式。xx柳州店（以下凡是出现此店名都用本店代替）如果想在柳州家电市场占有市场竞争力，必须打造新形态的活动模式。所以，我们要不断组织有主题的促销活动，结合文体活动，不断吸引柳州百姓眼球，使本店给消费者耳目一新的活动。 活动目的： 本店美誉度、信誉度日日叫好。所以，为了感谢新老各户，吸引柳州百姓的更多眼球，让消费者聚焦本店，不断提升本店知名度，让柳州百姓感受到本店折扣风暴和视觉盛宴。 活动时间：4月1日—4月30日目标人群: 本次活动意在拉动柳州消费者对本店店的关注。 7重奏分别针对不同年龄、不同阶层、不同消费水平的人群进行吸引。 5类人群：年轻时尚男女、新婚夫妇、热恋情侣、在职军人、家庭经济主妇。 活动内容：一、促销活动 1主题：一重奏，新婚喜上喜—华生送爱礼 内容：凡在4月1日到6月1日准备结婚的顾客和新居入伙的
顾客，在本店购买任何产品达到活动数额的都可以选择新婚礼包，都有机会获得新婚大礼。 1. 凡在活动当天，购买的消费者，皆可享受8折优惠(部分 商品如：手机、剃须刀、相机等) 2. 凡在活动当天，购买的消费者，皆可享受8.5折扣优惠或 赠品（部分商品，如电冰箱、微波炉、电视等） 3. 我是阻击王：凡在活动当天购物满99元（金额可增加）的消费者，凭借购物小票皆可参加此活动。（一张发票限射一次，直到击破气球为止）备注：以射击标靶的形式，射击气球，气球内 装上礼品小票。 奖品设置：大勺100、纸抽150个、水杯80个、名牌电饭锅 20个、美的烤箱5个活动费用： 4主题：四重奏，省电达人大比拼 内容：凡在4月15日—4月30日期间，来华生电器购买单品大电的消费者（空调、冰箱、洗衣机、电视、烟灶热等）皆可参加省电达人活动。奖励：1.购买 1888 元电器的消费者返券：100 元电费（代金券） 2.购买2888元电器的消费者返券：200 元电费（代金券） 3.购买3888元电器的消费者返券：300元电费（代金券） 4.购买 4888元电器的消费者返券：400元电费（代金券） 5. 购买 5888元电器的消费者返券：500元电费（代金券） 6. 以次类推
智能家电项目 投资分析研究报告规划设计 / 投资分析
摘要 经过多年发展，我国家电行业取得长足进步，生产企业众多，产业链 完善，市场规模庞大。据中怡康数据显示，2008年，我国家电行业（含3C 手机数码）市场规模为8475亿元；到2017年，家电市场规模已达17221 亿元。 细分市场来看，2018年1-9月，白色家电市场零售额达3047.9亿元，同比增长5.9%；黑色家电市场零售额1029.5亿元，同比下滑10.2%；厨卫 电器市场零售额1472.7亿元，同比微增0.4%；生活电器市场零售额984.7 亿元，同比增长10.0%。 可见，我国家电业已有较充分发展，产品技术迎来新一轮升级，智能 家电因此成为新的发展热点，家电企业也正朝着智能化生产的方向发展， 家电行业正面临一场前所未有的智能化变革。 智能家电得以兴起，主要依赖于科学技术的不断进步和成熟，尤其是 网络技术和通信技术的广泛应用。除此以外，随着信息化程度的提高，家 用电器行业获得快速发展，逐渐达到支持智能家电产业大规模发展的水平。同时，互联网基础设施和技术条件,为智能家电的发展做了必要的准备，用 户对于智能家电的需求也逐渐释放。 综上，家电的智能化发展是必然趋势，家电智能化渗透率快速提升。2018年1-9月，在线上市场中，空气净化器、扫地机器人的智能化渗透率
已超过45%，分别达47.3%、50.1%；抽烟机、净水器智能化渗透率也在8%左右。 相比线上市场，由于面对的消费群体有所不同，线下市场的智能化渗透率较低。其中，空气净化器智能化渗透率最高，为32.4%；扫地机器人其次，智能化渗透率为19.2%；抽烟机、净水器智能化渗透率分别为3.5%、4.0%。 不过，无论是线上市场还是线下市场，大多数产品智能化渗透率均有所提升。其中，空气净化器提升最明显，2018年1-9月，其线上产品智能化渗透率增加了15.8个百分点，线下产品智能化渗透率增加了9.2个百分点。 对于未来发展，智能家电行业将继续朝着多种智能化、自适应进化和网络化方向演变。多种智能化指家用电器在特定的工作功能中模拟多种人为的智能思维或智能活动；自适应进化指家用电器会根据周围环境的变化及其自身的运行状态来调整工作方式和程序等，这种变化可以使得家用电器在使用期限内提高其使用效率，达到节约能量和最大使用效果的目的；网络化指家用电器通过局域网相连，然后用户可以实现远程控制，实现家用电器之间的互动。 除此外，在家电消费市场上，消费者对产品的功能性和个性化等需求大大提高，未来智能家电产品的研发生产方向将从单一实用主义逐渐向个性化、可定制化发展，使得其成为带有消费者个性的家居用品，而非简单
家电促销的活动主题方案 促销实质上是一种沟通活动，即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者，如听众、观众、读者、消费者或用户等)，以影响其态度和行为。下面，小编为大家分享家电促销活动主题方案，希望对大家有所帮助! 活动目的： 1、迎接五.一旺季，品牌宣传造势 2、提高销量给客户信心，为5月压货创造条件 3、搞好客情关系(本人4月份调到该市场) 活动主题： 迎五一，容声冰箱大优惠 活动时间： 200X.xx 前期工作： 1、与商场领导沟通具体的操作细节，主要是价格、场地、人员、物料的支持。 2、20日在钦州市场做宣传：贴海报和包装三轮车，23日在商场前贴海报。 3、22日检查库存和现场物料 4、活动统一说辞的提炼：科龙厂家五.一提前做促销活动，特价销售且赠送精美礼品。
现场操作： 1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个联合国节能金奖易拉保、两个海报牌。 2、8款样机输出：1款特价机163G、2款上量机108A、138A、2款新品171D、186SM、1款电脑表现162AY、活动主销机型209S(联合国节能金奖)、1款形象机226AY3 活动费用： 包装三轮车(5辆)200元、运输费用50元、临时促销30元/天2=60元，共310元(场地有商场申请)。 活动总结： 1、期间共销售26台，占当月销售63台的41.2%。主要竞争对手当月销量是47台。 2、为五.一旺季做了充分的宣传，就五.一七天销量为79台 3、客户当月提货97台，为历史最高记录。但由于估计不知和其他因素，导致在5月3日畅销型号(290S、163G等)就开始断货影响了五一的销量(该地区没有设代理商，由南宁代理商辐射过来的)。 4、使钦州市场的冰箱销售有了更清晰的主题：节能，而且使容声的209S。(意外收获) 5、取得了客户的信任。 可能许多同行在浏览到这里时，并没有找到自己所想要的东西，当然，上面所写的都是一般的、大方向的东西。本人认为这场活动成功的主要之处在于：
智能家电项目 投资分析报告 规划设计/投资分析/产业运营
智能家电项目投资分析报告说明 目前，国内智能化率较高的家电产品主要有智能电视、智能洗衣机、智能空调、智能冰箱、智能小家电等。其中，智能电视是基于Internet应用技术，具备开放式操作系统与芯片，拥有开放式应用平台，可实现双向人机交互功能，集影音、娱乐、数据等多种功能于一体，以满足用户多样化和个性化需求的电视产品。 该智能家电项目计划总投资4846.67万元，其中：固定资产投资3820.80万元，占项目总投资的78.83%；流动资金1025.87万元，占项目总投资的21.17%。 达产年营业收入7743.00万元，总成本费用6143.29万元，税金及附加82.40万元，利润总额1599.71万元，利税总额1902.76万元，税后净利润1199.78万元，达产年纳税总额702.98万元；达产年投资利润率33.01%，投资利税率39.26%，投资回报率24.75%，全部投资回收期5.54年，提供就业职位152个。 本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》为标准进行测算形成，是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致，所以，相关的预测将会随之而有所调整，敬
请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后 续研究报告及发布的评论文章，故此，本报告中所发表的观点和结论仅供 报告持有者参考使用；报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证，也不对各级政府部门（客户或潜在投资者）因参考报告内容而产生的相关 后果承担法律责任；因此，报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳 权和取舍权，敬请本报告的所有读者给予谅解。 ...... 报告主要内容：总论、建设背景、项目市场分析、项目建设方案、项 目选址可行性分析、土建工程方案、工艺概述、环境保护概况、企业安全 保护、风险评估、项目节能说明、实施进度计划、项目投资分析、经济收益、项目综合评估等。
方案编号：YT-FS-7927-29 家电销售促销策划方案 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
家电销售促销策划方案(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、企业介绍 合肥荣事达小家电有限公司成立于20xx年，是荣 事达集团旗下专业从事小家电研发、生产、销售与服 务的现代化企业。近年来，荣事达小家电以年平均100% 的速度高速增长，成为业内增长速度最快、发展后劲 最强的企业之一。 荣事达小家电坐拥合肥、中山、宁波、郑州、深 圳五大研发生产基地，年产能达50亿元。合肥基地坐 落于合肥双凤工业区第六工业园，占地66000平方米， 是合肥工业立市的重要支撑项目;广东基地占地 50000平方米，仓库15000平米，是以荣德电器为平 台，集研发、生产、仓储及物流为一体的现代化工业 园，也是荣事达中央研究院智能小家电研究中心。随
着20xx年合肥、中山二期工程的竣工投产，公司的产业实力得到进一步增强;浙江基地凭借地缘产业优势，建立了两季产品及水产品的产业配套平台;深圳基地作为美国亚摩斯中国总部，在模具注塑、精密电机领域独具优势。 荣事达小家电四大基地遥相呼应，形成了长三角、珠三角及中部省份联动的战略格局。 二、环境分析 市场环境分析 1.国产小家电产量巨大，居世界前列从世界产业发展趋势看，目前传统制造业已基本从发达国家向发展中国家转移。小家电业属于传统制造业，自90年代以来，我国已经形成了庞大的家电产品生产能力，迅速成为全世界小家电产品的重要生产基地，产品除满足国内需求外，还大量出口。据有关资料显示，我国目前电风扇、电熨斗、电动剃须刀、电烤面包机、食品加工机等产品的产量已位居世界第一。20xx年中国的小家电出口较1999年增长三分之一以上，约合50
策划书:家电促销活动策划书范文 概念解说 营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书. 编写要点 营业推广促销活动策划书通常由促销目标,促销对象,广告表现,基本内容和预算分配等构成. 范文 _家电公司现场促销活动策划书 一,期限 自_年_月_日起至_年_月_日止,为期3个月. 二,目标 把握购物高潮,举办”超级市场接力大搬家”,促销_公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标. 三,目的 （一）把握圣诞,元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对”接力大搬家”活动的兴趣,引导选购_产品,以达到促销效果. （二）”接力大搬家”活动在a,b,c三地举行,借此活动将_进口家电,重点引向_国市场. 四,对象 （一）以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买_公司家电,并利用”接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买. （二）诉求重点: 1．性能诉求: 真正世界第一! _家电! 2．s．p．诉求: 买_产品,现在买!
赶上年货接力大搬家! 五,广告表现 （一）为配合年度公司”_家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸,电台媒体,电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑. （二）以_公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s．p．活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视. （三）tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬,试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15″广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求. （四）pop:布旗,海报,宣传单,抽奖券. 六,举办”经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办”年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义,内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助. 七,广告活动内容 （一）活动预定进度表 注:”接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二: 1．圣诞前后正是购货高潮期,应予把握. 2．圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理. （二）活动地区 在_国a,b,c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行. （三）活动奖额 1．”接力大搬家”幸运奖额 （1）a地200名,b地150名,c地150名,如下表: 表5－4 “接力大搬家”幸运奖地域分布 区别次别 a地 b地 c地 首次抽奖 100名 70名 70名
家电促销活动策划方案 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。 二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。 三、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓 舞刺激消费者把握时机，即时购买。 (二)诉求重点： 1.性能诉求： 真正世界第一! x家电! 2.s.p.诉求： 买x产品，现在买! 赶上年货接力大搬家! 四、广告表现
(一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦 依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s.p.活 动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以 重视。 (三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对 接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时 撷取拍摄15″广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引 起消费者的强烈需求。 (四)pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。 五、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”， 将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求 充分协助。 六、广告活动内容 (一)活动预定进度表 注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二： 1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。 2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤， 交通问题不易妥善处理。 (二)活动地区 在x国a、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。 (三)活动奖额 1.“接力大搬家”幸运奖额
唐山电器项目投资分析报告 参考模板
摘要说明— 我国低压电器行业竞争充分，市场化程度较高。国内低压电器行业有2000多家企业，大致可以分为三个梯队。第一梯队以国外厂商Schneider、ABB和Siemens为代表，掌握了高端产品技术；第二梯队主要是国内的良信电器、常熟开关等公司，以中端产品为主；第三梯队主要是德力西、正泰等，大多数产品面向批发零售市场。在低压电器的总体市场中，第一梯队 占比30%，第二梯队占比20%，第三梯队占比50%。第二梯队中，良信电器 产品占国内中高端市场不到10%，有巨大的上升空间。 该低压电器项目计划总投资3782.02万元，其中：固定资产投资 2794.76万元，占项目总投资的73.90%；流动资金987.26万元，占项目总 投资的26.10%。 达产年营业收入7496.00万元，总成本费用5956.64万元，税金及附 加65.18万元，利润总额1539.36万元，利税总额1816.87万元，税后净 利润1154.52万元，达产年纳税总额662.35万元；达产年投资利润率 40.70%，投资利税率48.04%，投资回报率30.53%，全部投资回收期4.78年，提供就业职位174个。 低压电器应用范围极为广泛，从工业制造到民用住宅，低压电器均存 在很高的使用量，因此各行业的投资均会对低压电器形成需求。2003年到2017年全国固定资产投资复合增速达到19.09%，2017年投资额64.12万亿
元，虽然受到经济转型等因素的影响近些年增速不断下降，但增速依然达 到7%。根据国家“十三五”规划的目标，我国近几年经济增速将保持在年 均6.5%以上，固定资产投资增速平稳将为低压电器提供稳定的市场需求。 报告内容：基本情况、建设背景分析、项目市场调研、项目方案分析、选址方案评估、工程设计、工艺原则、项目环境保护分析、职业保护、风 险应对说明、项目节能评价、项目计划安排、投资方案分析、经济评价分析、总结评价等。 规划设计/投资分析/产业运营
方案编号：LX-FS-A40044 家电促销活动策划方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
家电促销活动策划方案标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 概念解说 营业推广促销活动策划书是企业在某一确定时间针对某项促销活动的整体运作和安排的计划性文书。 编写要点 营业推广促销活动策划书通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。 范文 x家电公司现场促销活动策划书 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。
二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
2019家电促销活动方案 20xx家电促销活动方案1 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。 二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x 公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行，借此活动将x进口家电，重点引向x国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能为主要诱因，引导购买x公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 (二)诉求重点：
1.性能诉求： 真正世界第一!x家电! 诉求： 买x产品，现在买!赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司“x家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以x公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)tv广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15″广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗。 20xx家电促销活动方案2 1、xx电器有限公司成立19周年，为更好的证明了xx 的实力，传达xx的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。
2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx 开业;大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。 3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。 4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。 综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。 二、活动主题及思路： 1、活动主题 国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日) 国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月5日) 2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者