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浅析建筑工程预决算的控制和管理方法 李美兰

浅析建筑工程预决算的控制和管理方法    李美兰
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浅析建筑工程预决算的控制和管理方法李美兰

发表时间:2018-12-27T11:05:52.603Z 来源:《基层建设》2018年第33期作者:李美兰

[导读] 摘要:现阶段,我国建筑行业处于快速发展的时期,对建筑工程项目进行预决算控制管理就成为一项非常重要的工作,它关系到建筑项目能否满足造价的要求,同时也是整个建筑工程企业项目好坏的重要指标。

深圳市成效项目管理有限公司广东省深圳市 518000

摘要:现阶段,我国建筑行业处于快速发展的时期,对建筑工程项目进行预决算控制管理就成为一项非常重要的工作,它关系到建筑项目能否满足造价的要求,同时也是整个建筑工程企业项目好坏的重要指标。在保证工程质量与建设进度的基础上,强化工程预决算的管理力度对于有效地节约建筑成本、最快速地完成建设目标、提高工程建设管理效率等方面都十分必要。所以,本文对建筑工程预决算的控制和管理方法进行探讨。

关键词:建筑工程;预决算;控制;管理

一、建筑工程预决算的控制方法

1、规范合同相关条款

签订合同时,建设单位与施工单位对合同涉及的各个条款,特别是有关自身权利或义务的条款,需要认真阅读揣摩,使合同严谨规范化。如果是包干工程项目,就要对包干范围和调整方式进行明确规定,以防双方发生纠纷。除此之外合同应该对违约责任进行明确规定。对材料价格的变动也要有相对应的解决方法,最好由建设方与施工方一同承担由价格变动所带来的风险,避免由承包方承担全部风险而引发纠纷,做到公平公正。只有建设单位与施工单位严格制定并执行合同,才能保证建筑工程的施工项目以及建筑工程预决算顺利。

2、把控价格进行招标

最低价中标法是目前应用较多的方法,是一种科学且合理的招投标管理机制,但是也有其不合理的地方,因为超低价必然会带来豆腐渣工程。可是实行合理的低价中标就会避免此类问题的发生。如果这个项目的建设工艺的要求比较新,那么相应的技术标的比例就会比较高,需要更多关注技术方案的可行性以及工程保障能力。而成熟的项目更多关注价格标,价格标看重的是对价格控制的能力。

3、提高预决算工作人员综合素质

综合素质包括工作能力和职业道德等多个方面。工程造价的预算对造价预算的工作人员要求比较高,工作人员需要掌握预算的专业知识,同时熟悉设计,了解现场工艺和工程整体的结构、材料设备的采购、投资的分析控制等各个方面的知识。此外还要熟悉相关法律法规的政策、当地法规的文件以及地方的特色等。工程造价的预算工作是一项工作时间久、内容项目多,要求很细致的工作。即使对造价的预算十分熟悉的人员也在所难免会犯错误。所以工作人员一定要具备高度的责任心与认真工作的态度。造价预算的工作人员要做到多看多问多想,即要多看工程施工的组织方案、施工的工艺流程、现场实际的情况。造价预算工作人员需要深入施工的前线,因为现场的实际情况可能会与图纸上存在较大的差别。

4、全面控制工程造价

如果一个工程设定招标和结算,仅对这两个节点进行控制的话,结算肯定是没办法控制的。因为工程的费用是从头至尾贯穿于整个建设项目,所以必须对每个涉及到的环节加以控制。例如可以在适当的时候组织员工开展关于材料和设备的调查工作,对实际开展施工的时候衍生出来的新型施工技术进行研究,将新型施工工艺和新型材料做好技术方面的比对工作,尽可能避免亦或是减少出现索赔的事件,主动响应环保节约的号召,避免施工流程出现不必要的浪费情况,从而达到降低结算的目的。

二、建筑工程预决算的管理方法分析

1、项目成本管理

由于项目成本管理在工程项目中扮演着重要的角色,同时也作为工程建设的关键所在,更是为企业带来丰厚效益的主要方式。这样就需要相关人员依据对成本进行预测,然后制定出完善的目标成本,然后编织出切实可行的成本计划,作为避免成本出现浪费情况的目标,同时也为成本控制环节提供重要的参考依据。不仅如此,相关人员应当按照成本的计划、具体耗资数量及其相关机制,对各项环节产生的成本进行控制,最大程度减少单位出现不必要的浪费,进一步推动各个项目都可以依据相关相关计划开展,并起到节约资金的作用。由此可见,需要对成本的形成阶段做好严格的把关,促使工程成本能够控制在允许的范围内,进而起到降低成本的作用。针对各项消耗的定额来说,应当和成本计划执行得到的结果进行进行考核,进而采取有效措施来提升管理水平。

2、项目成本计划

在工程项目开始实施的前期阶段,相关部门应当对以下两个环节引起重视:目标的成本与计划的成本,然后依据施工的具体状况对各个费用产生的资金做好预算,继而制定出切实可行的控制对策。这个时候相关部门需要按照工期的实际需要,把总计划的成本做好科学的分配,对各个岗位以及作业层所花费的成本加以明确,并依据节点制定出相应的成本方案。对于事业部来说,其任务是对相关工程花费的资金进行认真的总结,并依据实际情况制定出完善的成本方案。该部门还会依据公司的运营情况得到各项目的成本计划,进而为各项目的成本编织出一套完善的开支计划。

3、采购管理制度

相关人员在将设备供应商的相关资料输入到信息库的前期阶段,一定要对供应商的各个方面进行全面的考察,例如公司的生产能力、售后服务等内容进行对比。并以报告的方式递交给指定的地方,直到获得允许以后才可以投入使用。在公司中的全面人员都有权利推荐资质良好的供应商,这些供应商需要得到相关中心的批准,然后再由领导阶层批准以后,才可以填入到相关信息库中。相关人员在和供应商谈论某项设备的过程中,需要选择的数量应当要大于三家以上。倘若在有必要的情况下,那么还可以通过采取谈判亦或是多轮洽商等形式进行,这样做的目的是为了尽可能为企业实现降低成本的目的。显然相关人员在和供应商讨论期间,一定要做到“公事公办”,并将洽谈的结果记录下来,最后以报告的方式上交到指定的地方。通常情况下,产品就包含主要包含以下方面:①产品技术的参数;②产品的质量;③产品的价格;④产品的特性等。

4、建立健全工程预决算的咨询机构与审查机构

健全完善的咨询机构与审查机构有利于规范整个建筑工程行业,也有利于调整、保障工程预决算的管理工作。因此,在工程施工系统逐渐成熟的情况下,我国应注重咨询、审查机构的建立,逐渐形成与工程施工过程相匹配的咨询、审查机制。第一,要从法律、规范上把

企业财务管理现状及对策分析

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中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】:据相关统计,目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。这一成就与企业内部管理是不可分割的,而财务管理作为企业管理的核心,对于改善企业经营,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能,然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析,并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后,就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词:中小企业财务管理内部控制原因

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浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

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建筑工程预算 结算收费标准

建筑工程预算、结算收费标准 建设项目的投资估算、工程预算、招标标底、竣工结算、竣工财务决算、投标报价编制和工程预结算审核、工程竣工财务决算审查以及接受委托对工程造价鉴定等工程造价咨询业务、出具工程造价成果文件等服务?。 收费标准?如下: 一、工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价。? 1 土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰不少于2500元,抽钢筋另计?。 2 土建安装工程300万元以下总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 3 土建安装工程500万元以下总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 4 土建安装工程500~2000万元总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 5 土建安装工程5000万元以下总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 6 土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰抽钢筋另计?。 7 装饰工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元?。 8 园林建筑工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元,抽钢筋另计?。 9 绿化工程预算总造价3%~4‰不少于3000元?。 10 项目估算、概算总造价2‰~4‰不少于3000元?。 11 电气安装防雷工程预算总造价‰~3‰不少于3000元?。 12 消防给排水、暖通预算总造价‰~3‰不少于3000元。 二、项目全过程造价服务:? 项目总建安投资额的2%~5%?。

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浅析建筑工程预决算的控制和管理方法 李美兰

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《公司财务管理》案例分析报告: 中国亏损公司是否无踪可循? 运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究

运用统计方法预测中国上市公司的亏损研究 郑宝山蔡虹燕李爱民 胡南牛淑霖邵虹 (对外经济贸易大学北京 100013) 【摘要】本文应用统计分析方法,分析上市公司 的财务状况。通过单变量分析,得出亏损企业的 主要特征是其获利能力指标的下降。通过多变量 分析建立数学模型,计算上市公司的盈亏点。 1.引言https://www.doczj.com/doc/096210030.html,资料搜索网 中国10年股市,一直处于不断规范中。于1998年推出“上市公司预亏公告制度”。实施3年来,已经有多家公司发布预亏公告。但正是由于中国股市尚不规范,通常公司发布预亏公告时,已经严重亏损。因此,如何从上市公司历年公布的年报抓住蛛丝马迹,分析上市公司的财务状况,预报公司的亏损,以防范和减少投资风险。本文试图运用统计分析的方法,选取典型的行业,通用单变量分析和多变量分析的方法,寻求反映公司盈利或亏损状况的主要财务指标,并希望得到一个数学模型,得到公司的盈亏点。 2.研究程序及方法 2.1.上市公司样本的选取 为了集中资源分析亏损公司的特征,我们对我国上市公司

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中小企业财务管理现状分析与对策

中小企业财务管理现状分析与对策 摘要:随着改革开放30余年的发展,我国中小企业经济发展迅速,盈利能力不断增强,但由于其财务管理问题,使其经济发展受到制约。在很大程度上严重影响了企业的运行与发展,因此,提高中小企业在竞争激烈、复杂市场环境中的适应力十分重要。本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状,并提出促进中小企业稳定发展的对策。 关键词:中小企业;现状;对策;财务管理 一、中小企业财务管理的现状 目前,我国中小企业有7000多万家,占全国企业总数的99%以上,对GDP贡献超过 60%,纳税占国家税收总额的50%,提供了近70%的进出口贸易额,创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已成为国民经济发展中的中坚力量,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但是,中小企业财务管理现状并不乐观,因其生产经营规模小、管理观念比较传统,致使中小企业对财务管理不重视,对财务管理的专业知识不足,法律意识淡薄和管理控制措施不力等问题,因此,改变中小企业的财务管理迫在眉睫。 二、中小企业财务管理存在的问题 (一)中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质,基本上是管理者就是所有者,个人资产与企业资产产权不明晰,企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘关系的相关人员组成,实行的是家长制的管理。过多的体现了管理者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润,而忽视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员,未经过正式专业培训,企业管理者法律意识淡薄,对<<会计法>>、<<税法>>等了解少,经营中常有账务管理失误,造假账偷漏税行为,产生财务、税务风险,给企业带来负面影响。因此,中小企业发展存在一定的不稳定性。

浅析如何在建筑工程中进行全过程预决算管理

浅析如何在建筑工程中进行全过程预决算管理 发表时间:2016-10-13T11:30:05.203Z 来源:《低碳地产》2016年第7期作者:戴培秀 [导读] 对建筑工程的损失不可估量,因此,需要加强建筑工程的预决算能力,建立健全的管理理念,严格按照施工要求进行施工操作。南京天得建设工程咨询有限公司 210037 【摘要】近几年来,伴随我国建筑事业的不断发展和进步,建筑行业的生产活动为我国的经济收入提供了一定的动力基础。工程预算的决策管理是以货币为基础的计量形式对企业的生产活动以及投资建设做出全面而又系统的决算计划,以达到企业战略统一的管理目标。目前,我国的预算决策工作存在较多的管理问题,本文对我国建筑行业中的预算决策工作做出了详细的分析,并提出针对性的解决策略。 【关键词】建筑工程;全过程;预算决策;管理应用 提升建筑工程的整体管理水平以及技术手段,是我国建筑行业首要解决的问题之一。建筑项目的施工管理是保证工程顺利进行的关键手段和方式。对于建筑项目的整体预算管理工作而言,建筑项目的设计、施工以及验收过程都会直接对建筑质量造成不可预估的影响,对建筑工程的损失不可估量,因此,需要加强建筑工程的预决算能力,建立健全的管理理念,严格按照施工要求进行施工操作。 一、建筑工程中的全预算管理存在的问题 (一)公式套用的因素 在预算决策的管理过程中,需要根据建筑项目工程的具体情况进行分析,因此,其设计标准以及设计内容各不相同,导致建筑单位的统一核算公式不能予以使用,尤其是对于施工整体质量和技术要求过高的工程而言,无法适用于所有工程的预算公式会对建筑项目的整体施工造成不同程度影响。目前,相关预算人员需要在实际工作过程中,不能一味的套用计算公式,而是应该结合建筑工程的具体情况,由图一所示,才能够避免出现计算数据出现误差等现象,例如施工材料会伴随市场发展趋势而出现波动,如果在预算决策过程中未考虑到这一因素,将会造成预算数据与真实情况不相符合,从而导致预算结果出现误差,将会影响整个施工具进度和质量的顺利发展。除了上述的因素会造成预算偏差外,其中人为因素也是造成预算决策存在失误的原因之一。 图一套用具体情况分析示意图 (二)工程本身预算因素 工程的整体预算体系尚未完善,经常会出现借用定额较高的做法出现,但是由于建筑工程项目所用的预算标准不同,预算以及材料的要求也存在较大差异,导致预算结果不够合理和科学。工程的预算决策需要内部各个部门的适当调节和配合,由于目前预算决策的失调现象较为普遍,同时建筑工程是由汇报、设计以及施工等多个部分组成,存在工作量较大的问题,这就使得预算以及决策工作之间较易出现失衡现象,从而导致预算工作不能够顺利展开,在一定程度上影响了建筑工程的整体施工质量。 三、建筑工程中的全预算 (一)加强预算决策团队的资源建设 需要积极适应全新颁布的预算决策计算方法,加强预算决策人员的专业素质和基础理论的学习能力,提高其自身的职业素养以及综合素质。在进行工程预算决策的过程中,需要对工程定额和设计方案进行更为深入的了解,切实了解工程施工的整体情况,在此背景下才能够有效将预算决策工作和计量工作分别展开,合理套用工程单价,避免出现记录差错等现象。与此同时,还需要结合先进的计算机设备来计算施工过程中使用的各项费用以及利税,减少工作人员的工作量,避免出现人为因素的错误,但是由于科技设备的运用,因此,更加需要操作人员具备一定的专业性能,以提高数据输入的准确性以及精确性,才能够有效利用计算机设备进行数据的分析和计算。相关部门需要严格遵循相关预算决策的背景下进行预算的编制工作,以达到预算计划能够切实体现出建项目的真实造价费用,在具体施工过程中,预算编制人员需要到施现场进行实地考察和研究,以便发现其中存在的问题并及时提出解决方案。施工企业应该结合实际的施工情况做出合理的报价计划,并严格按照设计方案和编制合同的条件上安排施工工作的展开,保障施工项目的质量管理力度,以实现经济效益最优化的目的。除此之外,预算决策工作的管理方面不是单一化的,而是全部过程都需要跟进建筑项目预算决策的各个方面,才能够有效促进企业的健康发展,因此,企业需要切实认识到建立完善预算决策团队的重要性。例如,可以对内部预算编制人员进行定期培训,积极鼓励预算人员到施工现象的实地考察和学习,通过多个方面加强对施工建筑的了解,使得其预算能力能够得到一定程度的提升。与此同时,由于近几年来我国市场经济调节的幅度有所提高,建筑施工材料的价格以及人工费用等也都相应提高,相关部门应该积极制定有关政策,将市场中的调节动态与建筑工程的整体造价相结合,使得预算决策的各项标准以及依据能够紧跟市场的发展趋势。 (二)建立健全的预算决策体系 建筑工程的预算决策工作是需要内部各个部门之间的合作和协调共同完成的,对建筑工程的整体造价、施工材料以及设备资源等其他方面需要做好及时的管理,结合建筑项目的施工情况展开实时跟踪,健全相关的经济预算法规和标准,对预算计划的决策编制以及管理进行实时记录和监管。除此之外,需要为决策人员提供交流和学习的机会,例如,举办工程项目的预算学习培训班,对各个单位的预算决策人员切实做好管理工作,或者定期召开编制管理工作的专家讲座、经验交流等活动,积极推广预算决策工作的先进办法以及经验成果,做好资源与技术的共享工作。设计单位则应该严格遵守相关的法律规定,在此基础上切实做好建筑项目的预算决策工作,对施工前期的准备工作做到充分重视,全面而又具体的收集项目资料,例如实地勘察建筑项目的地质条件以及地形测绘图等,以便于施工计划能够切实可

浅析企业财务管理中存在问题及对策

浅析企业财务管理中存在问题及对策 随着社会主义经济体制的不断完善,企业财务管理显得尤为重要,财务管理必须为企业服务好。当前,我国企业普遍存在着管理水平低下等问题,而财务资金管理问题已成为中国企业管理水平难以提高的根源所在。.本文简要指出了现代企业财务管理现状:第一方面,,企业财务主体意识不明确;第二方面,财务会计职能混淆.存在的问题主要有财务会计人员对财务制度的执行有偏差;企业经营管理者素质不高;会计信息失真;会计监督不利,执法不严。本文详细论述了以上财务管理工作中存在问题基础上提到三点建议:资金管理方面要规范集中,存货等资金的管理;综合管理方面要降低成本费用控制人工费用;人员管理方面要按照“统一领导、同意委派、分机管理、分机考核”的原则建立一套财务人员的集中管理模式。 随着社会主义经济体制的不断完善,企业改革的力度不断加强,财务管理在企业管理中显得尤为重要。企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中企业资金的筹集,使用和分配,都跟财务管理有关,因此,财务管理工作必须为企业管理中处于基础性地位,财务管理工作必须为企业管理服务好。首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、供、销各个环节,为其它管理提供准确资料。其次通过核算、分析、对比发现问题,找出对策,财务管理也就是企业谋求发展效益的重要手段。因此,只有靠正确的财务政策,用规定的财务处理方法去规范我们的财务行为,才能以信息的反馈中找准再生产与流通领域的薄弱环节,堵塞漏洞,杜绝违法违纪行为。 一、目前企业管理现状 当前企业财务管理还存在着很多问题。一是企业财务主体意识不明确。在计划经济体制下,企业资金上拨下缴,分配统收统支,企业财务管理一直附属于国家财政,单纯执行国家制定的规章制度。 二是财务会计职能相混淆。由于我国过去高度集中的计划经济体制下,国家对企业实行的是“高度集中、统收统支“的财务管理体制,企业财务与会计工作混在一起,二者没有严格的区分,往往会计人员与财务人员相互兼任。 二、当前财务管理中存在的问题主要有以下几个方面 1、财务人员对财会制度的执行有偏差 由于会计人员的业务执法地位,会计监督的法律地位还不为社会所广泛承认,会计人员仍然被视为法人代表的私有财产,会计工作听命于单位负责人的随意指挥,会计工作没有执法独立性。加之有的财会人员法律观念淡薄,职业道德水平较低,为讨好企业经营者,追求不正当的利益和政绩,故意制造假帐,并不惜采用各种手段逃避财政、税务、审计部门的检查。很多财务人员往往被动地执行国家财务制度,根本没有起到事前预测,事中控制以及参与决策和事后分析的作用,反映出部分财务人员政治素质较差、业务素质较低,与经济发展不适应的弊端。 2、企业经营者素质不高 许多企业经营者管理制度和管理手段落后,控制能力差。不少企业经营者面对知识经济大潮的来临无动二衷,不认真研究市场,研究客户,研究竞争对手的变化,盲目负责投资上项目,不是千方百计集中资金用到刀刃上 我们需要清醒认识到企业管理者和会计工作人员应当不断提高自身素质.我国企业应当以建立集中统一的财务管理体制为基础,以建立企业财务结算中心为手段,以企业财务管理人员的集中管理为前提,实现公司与社会和市场的接轨,全面提高公司的财务管理和资金运作水平,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利的目的. 3、会计信息失真 原始凭证失真.一是如虚列职工姓名,造假工资单,使用假发票代增值税发票,以达到偷税,漏税的目的,假合同套取现金,虚列成本、虚报利润等比比皆是;二是会计帐目、会计报表失真。由于原始凭证的失真,反映在会计帐簿、会计报表的数字也严重失真。 4、会计监督不利,执法不严 我国现有会计监督体系虽然已经建立,但还不健全,监督力度不够,会计监督的社会职能还没有发挥出来。有的经济监督部门自己不硬,虚假监督,人情监督的现象还比较普遍,使得会计信息失真的情况有增列减。

建筑工程概预算试卷(A卷)

注意事项:请将选择题和判断题答案填在试卷后的答题卡内。 一、单选题(共12题,每题2分,共24分) 1、施工图预算是在()阶段,确定工程造价的文件。 A.方案设计 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计 2、在项目的可行性研究阶段,应编制()。 A.投资估算 B.总概算 C.施工图预算 D.修正概算 3、时间定额与产量定额之间的关系是()。 A.互为倒数 B.互成正比 C.需分别独立测算 D.无关系 4、材料定额消耗量中的材料净耗量是指()。 A.材料必须消耗量 B.施工中消耗的所有材料量 C.直接用到工程上构成工程实体的消耗量 D.在合理和节约使用材料前提下的材料用量 5、预算定额中的人工消耗指标应包括()。 A.基本用工 B.基本用工和其他用工两部分 C.基本用工、辅助用工和人工幅度差三部分 D.基本用工、其他用工和人工幅度差三部分 6、计算砖墙工程量时,应不扣除的部分是()。 A.凡超过0.3m2洞口所占面积 B.嵌入墙内混凝土梁、柱、圈过梁所占体积 C.嵌入墙内的木砖、门窗走头、加固钢筋或铁件 D.门窗洞口 7、室内净高超过()时,天棚装饰应计算满堂脚手架。 A.3.6 、捣制梁长度的确定,下列错误的是()。 A.主梁与柱连接时,梁长算至柱侧面 B.主梁与次梁连接时,梁长算至次梁侧面 C.次梁与柱连接时,梁长算至柱侧面 D.当梁伸入墙内时,梁长算至墙外侧面 9、下列不属于建安工程费用中的税金的是()。 A.营业税 B.城市建设维护费 C.增值税 D.教育附加 10、审核工程预算的方法很多,其中较全面、细致、质量高的审核方法是()。 A.重点审核发 B.全面审核法 C.抽项审核法 D.分析对比审核法 11、具有独立的设计文件,竣工后可独立发挥生产能力或使用效益的基本建设项目称为()。 A.建设项目 B.单项工程 C.单位工程 D.分部分项工程 12、平整场地是指厚度在()以内的就地挖填、找平。 A、10cm B、50cm C、40cm D、30cm 二、判断题(共8题,每题2分,共16分) 1、某医院的门诊楼是一个单位工程。() 2、6个工人使用一台机械工作了8小时,按6个台班记取机械工作时间。() 3、采用单价法编制施工图预算,实行量价分离,能动态地反映建筑产品价格,更符合价值规律。() 4、建筑物的凹阳台、挑阳台均应按其水平投影面积的1/2计算建筑面积;封闭式阳台则按其水平投 影面积计算建筑面积。() 5、按照工程部位、设备种类和型号、使用材料、工种的不同,可将一个单位工程划分为若干个分部 工程。() 6、竣工决算是施工企业以竣工结算为依据编制的从项目筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支 付的全部建设费用的技术经济文件。() 7、施工机械台班消耗指标是在劳动定额的台班产量的基础上,另加机械幅度差得到的。() 8、夜间施工费是指为了提前工期而采取夜间施工是所发生的费用。() 三、填空题(共10空,每空2分,共20分) 1、单位工程造价一般可由或确定。 2、施工定额是由、、三个相对独立的部分组成。 3、主要材料消耗指标由和组成。 4、预算定额中施工机械台班消耗指标以为单位表示,每台班为小时。

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中,中小企业涉及领域广泛,产品丰富,经营机制灵活,投资少、见效快,其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因,并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业;财务管理;现状成因;对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难,资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于形式,因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差,抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价,长此以往,导致市场份额的减小,市场占有率下降,在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权,而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境,渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后,财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质,因此企业管理者的能力和管理素质较低,管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念,并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说,许多中小企业的投资者就是其经营者,集权现象严重,采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一,这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱,给企业的发展带来负面影响。

中小企业财务管理浅析

中小企业财务管理浅析 【摘要】目前,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。中小企业作为一个财务主题,在其成长发展过程中财务管理的作用极其重要,但是在企业的财务管理中存在各种不确定性导致了财务风险的产生。文章对这一不确定性进行了研究分析,并提出了防范措施。 【关键词】中小企业财务风险财务管理 作为当前国民经济的重要组成部分,中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。但由于其规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。 一、中小企业财务管理存在的问题 1.企业筹资困难,限制了企业发展 中小企业资金来源一般是合伙投资,资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的,这使得企业的资金规模受到很大的限制。而这些企业的信息披露制度又不健全,基本上还是非公开,信息透明度差,

可抵押资产又少,使得的借贷信誉都大打折扣。我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠,为中小企业服务的中介机构又不健全,使得中小企业以贷款形式获得融资成本高,筹资不太容易。这些使得中小企业资金短缺问题突出,导致企业规模较小,难以扩大发展。 2.财务管理的目标定位不系统 追求利润最大化是企业经营的原动力,是企业财务管理的最终目标。中小企业的规模小,自有资金短缺,筹资困难,对于筹到资金的,又要面临还债的成本风险,企业经营中承受损失的能力有限,这使得企业经营活动偏重于短期性行为,他们总是希望尽快的回收投资,利润最大化基本上是中小企业的唯一目标。大多数中小企业的领导者缺乏长期规划,追求短期利润形成,忽略了企业长远发展的战略制定。中小企业的管理能力相对缺乏,而他们为求得尽快收回投资又需要积极地投资,能力的缺乏使得企业投资往往显得很盲目,投资方向把握不准。造成很多企业不但收不回投资,还落得倒闭的结果。 3.财务控制力差,监管力度差 中小企业的管理人员管理理念落后,对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多,使得企业资金浪费严重。一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。财务管理人员的资本增值意识薄弱,经营活动中偏重于用现金交易,提早支取,延后结算,造成资金的闲置和浪费,损失利息收入和投资收入;二是应收账款周转缓慢,发生坏账呆账的风险加大。中小企业的竞争激烈,大多企业为了争取客户,采用赊账方式,但在催收措施上不力,造成发生呆坏账的几率加大;三是存货

浅论建筑工程预决算的控制和管理

浅论建筑工程预决算的控制和管理 我国经济的高速腾飞和城市化进程的快速推进,对我国的城市建设提出了更高的要求。建筑工程预决算作为城市工程重要的组成部分,其成本控制与管理在工程造价方面有着不容忽视的作用。本文通过厘清我国建筑工程预决算的现状,进而提出解决建筑工程预决算的控制与管理的有效方法,从而保障工程的顺利推进和圆满完成。 标签:建筑工程;预算;决算;预决算;控制;管理 建筑工程项目具有建设周期长、投资金额大、施工范围广等特点,这就决定了施工过程中的预决算管理对科学规划安排投资,进而有效控制工程推进有着巨大的作用。实践表明,建筑工程的好坏并不在于其建筑推进的快慢或质量优劣,而在于其是否能通过预算、决算等财务手法将经济效益做到最大化。 一、建筑工程预决算的现状分析 1.建筑工程预决算与项目施工的关系 建筑工程一方面需要保证施工顺利推进,另一方面项目管理人员需要做好工程的欲绝孙,从经济指标上控制管理项目,最终才能保证企业的经济效益。 建筑工程的预算是参照工程施工的环节与标准,结合市场现状,在充分考虑市场价格波动的前提下做出的预算。决算则是通过验收项目的工艺、产品和环节质量来决定项目在竣工时是否合格,此外,项目的实际收益是否达到预算水平也是项目决算的一个重要部分。整体来说,建筑工程的施工环节需以预算作为基准,而决算考量的对象正是项目的施工环节。 2.我国建筑工程预决算的管理现状 (1)管理体系不够完善。我国尚未形成一套科学完整的建筑工程预决算管理体系,同时缺乏管理的科学方法和统一的行业标准呢,这使得前期如果项目预决算环节出现问题,则会变得非常隐蔽,直到问题爆发才会被发现,而此时造成的损失一般已经比较大了。 (2)建筑工程预决算部门冗杂。管理的混乱势必造成部门冗杂、人员多而无用。由于没有完善的预决算工作流程,国内许多建筑工程项目的预决算工作人员闲置较多,且机构设置较为复杂,降低了辦事效率的同时还提高了经济成本。 (3)建筑工程预决算方法落后。我国目前的建筑工程预决算方法大多比较落后,甚至有不少公司仍然采用传统的记账方式进行。也正是因为这种传统落后的预决算方式,造成了建筑工程预决算过程中出现不合理甚至错误的现象,同时降低了工作的效率和预决算的精准度,这对后续工作的开展带来不利影响。

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