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有关贸易局关于上半年工作情况的汇报

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有关贸易局关于上半年工作情况的汇报

一、20xx年我市流通经济运行的主要特点

消费品市场繁荣,流通作用进一步增强

20xx年,我市消费需求保持上扬,市场走势上行发展。1至6月份,全市社会消费品零售总额完成亿元,同比增长,贸易局系统完成销售额亿元,同比增长15%,实现利税609万元,同比增长30%。特别是人均社会消费品零售总额达3390元,列潍坊市各县市区第3名,同比增长%,增幅居潍坊各县市区第1名。流通业的加快发展,有力地促进了全市经济平稳快速增长。

重点项目建设进展顺利,成为经济新的增长点

今年年初,市贸易局健全和强化了服务业项目统计网络制度,各乡镇、街办均配备专人负责,每月的28日前都及时向贸易局提报服务业建设项目月报表。1至6月份,我市服务业已开工的建设项目52个,计划总投资亿元,其中本年度计划总投资亿元,现已投入资金亿元,目前有3个较大的续建项目加紧施工;7个新建项目开工;3个洽谈中的项目正待开工,实现了商品市场的新突破。

城乡市场统筹发展,农村市场发展速度逐步加快

自开展“万村千乡”市场工程建设试点以来,贸易局就把推进“万村千乡”市场工程,作为建设社会主义新农村的重要内容抓紧抓好,加大了对试点依托企业——昌邑利众商

厦有限责任公司的扶持力度,各项都按照部署有序地推进。在去年新建和改造农家店121处的基础上,1至6月已新建或改造农家店10处,“万村千乡”市场工程建设初见成效。

流通行业管理步入正轨,推动了流通经济的稳步增长

一是加强了行业调查,先后对旧机动车等市场及餐饮、文化娱乐、美容美发等行业进行了专项调查,为规范行业管理奠定了坚实基础。二是大力推进市场经济秩序整顿,先后会同工商、质监等职能部门,组织了打击商业欺诈专项整治行动取得了较好效果。三是认真实施商务部“振兴老字号工程”科学合理制定规划,推进了流通基础设施建设为加快发展服务业,昌邑市委、市政府确定全市服务业领导小组办公室设在市贸易局,负责全市服务业规划、协调和管理。对此,市贸易局先后在全市范围内开展了新型流通业态、农副产品市场、生产资料市场等方面的调查研究,在此基础上结合全市流通业发展现状和目标要求,制定了昌邑市“十一五”商业网点发展规划。据调查摸底,截止到1至6月,全市1000平方米以上的商品市场已达44处,市场年成效额达35亿元。商业服务业网点达万处,从业人员达2万人,其中:酒店业1288家,美容美发业590家,洗浴业100处,婚纱摄影业119处,旅社业118家,法律事务业15处、家政服务业9处。同时,为充分调动全市发展服务业的积极性,全面提升服务业整体规模和档次,我们按照市政府

要求,对我市20xx年度发展服务业考核办法进行了完善和修定,经过有关会议多次研究讨论,最后市政府下发了[20xx]7号《昌邑市人民政府关于印发昌邑市20xx年度发展服务业考核奖励办法的通知》,有力地推动了全市流通版权所有服务业的发展。

二、存在问题及原因

近年来,我市服务业自己与自己相比虽然有了一定的发展,但也仍然存在着一些问题和不足。主要表现在:一是服务业占经济总量比重仍然偏低。XX年,我市服务业增加值达亿元,占GDP的比重为%,低于潍坊市的平均水平,与其他兄弟县市相比还较为滞后。二是传统服务业仍占主导地位,新兴服务业比重较小。XX年,我市交通运输、邮政、商贸流通及非盈利性服务业等传统服务业占全部服务业的比重在70%左右。而信息咨询、科技、金融、旅游、中介服务等现代新兴服务业占的比重不到15%。三是规模偏小、档次较低,产业竞争力不强。我市在“九五”及“十五”初期,对服务业的投入相对偏少。同时,由于规划不健全、经营方式落后以及从业人员素质低等种种历史原因,产业总体素质和竞争力都不如制造业,导致我市服务业成规模的少,高档次的少。

三、下步措施

抓好“四个一批”建设,推动服务业向纵深发展。一是

在城区建设一批商业聚集区。通过实施基础设施拉动、市场建设带动,尽快建成集市场区、仓储区、加工区、住宅区、风景区“五位一体”,拥有商贸开发、服务工业、大众文化、美化生活“四大功能”的新型商业聚集区。二是在城区建设一批大型商贸市场。利用现有的大型商贸、购物市场,引进、建成一批集购物、休闲、餐饮为中心的商贸市场,在更高领域、更深层次上建设城区商贸载体。对早有意向的星级酒店和商务中心等项目抓好项目调度,争取早日签约开工。三是在城郊建设一批专业批发市场。进一步完善市场规划布局,高水平引进、建设一批大型专业批发市场,使其逐步成为商品集散、加工交易、价格形成和信息发布的中心,形成以交易主体组织化、交易商品标准化、交易方式现代化为特征的现代批发市场,打造全市、全省、甚至全国闻名的市场群。特别是对已经启动的中国国际棉纺织品批发市场、昌邑市宏大农副产品批发市场、山东青山建材城物流城、新昌农产品商贸城等重点项目,积极协调解决好有关问题,力争早建成、早运营、早达效。四是在各乡镇、街道建设一批特色项目区。立足各乡镇、街道的区位优势,发展具有自身特色的新型服务业。围绕昌邑火车站和潍胶路建设,规划建设丈岭物流园区;挖掘石埠商贸重镇的潜力,利用西接潍坊,东连胶东的区位优势,提升市场建设的规模和档次;结合北部沿海开发,依托大莱龙铁路、荣乌高速路交通优势,规划建设新型物流

园区,在全市逐步建成一批独具特色的服务产业群。

搞好“三个围绕”,确立服务业发展新思路。一是围绕二产发展抓三产。充分发挥产业基础,发展以供应链为重点的现代物流业,不断延伸产业链条,以提供更高质量、更低成本、更加快捷的供应服务,促进二产在更深层次、更高水平上的发展。同时,加快科技研发系统的培育,为二产发展提供强大的科技支撑。以需求为导向,大力培养、吸引高素质人才,建立健全以科技产业化为方向、企业为主体、高校和科研院所为依托、中介机构为桥梁的科技创新体系。二是围绕城乡一体化提升服务业水平。按照商务部关于开展“万村千乡”市场工程的总体部署和要求,力争到年底建成乡级“农家店”10个、村级“农家店”169个,满足城乡居民消费需要。同时,本着便民、利民的原则,进一步完善农村社区服务体系,大力发展家政、餐饮、医疗、保安、物业等服务产业,为人民群众创造便利的生活环境。三是围绕发展旅游业培育新的经济增长点。按照以城区为中心,南“山”北“海”相呼应的思路,充分利用我市的旅游资源和区位优势,整合旅游资源,完善配套设施,培育特色旅游产品,打响昌邑旅游品牌。

落实“二项措施”,确保全市服务业再上新台阶。一是完善政策措施,营造良好的发展环境。督促各有关部门进一步解放思想,抓紧制定和完善本部门支持服务业发展的政策

和措施,搭建服务业发展平台,通过更加优惠、合理的政策,拓宽服务业发展空间。二是严格落实奖惩考核办法,按照《昌邑市20xx年度发展服务业考核奖励办法》的规定,严格考核奖惩,奖优罚劣,充分调动各乡镇、街道和商贸流通企业发展服务业的积极性。同时,进一步完善考核措施,使全市上下各司其职,密切配合,加强协作,形成加快发展服务业的合力。

二〇〇*年八月二十二日

产业竞争力不强。我市在“九五”及“十五”初期,对服务业的投入相对偏少。同时,由于规划不健全、经营方式落后以及从业人员素质低等种种历史原因,产业总体素质和竞争力都不如制造业,导致我市服务业成规模的少,高档次的少。

三、下步措施

抓好“四个一批”建设,推动服务业向纵深发展。一是在城区建设一批商业聚集区。通过实施基础设施拉动、市场建设带动,尽快建成集市场区、仓储区、加工区、住宅区、风景区“五位一体”,拥有商贸开发、服务工业、大众文化、美化生活“四大功能”的新型商业聚集区。二是在城区建设一批大型商贸市场。利用现有的大型商贸、购物市场,引进、建成一批集购物、休闲、餐饮为中心的商贸市场,在更高领域、更深层次上建设城区商贸载体。对早有意向的星级酒店

和商务中心等项目抓好项目调度,争取早日签约开工。三是在城郊建设一批专业批发市场。进一步完善市场规划布局,高水平引进、建设一批大型专业批发市场,使其逐步成为商品集散、加工交易、价格形成和信息发布的中心,形成以交易主体组织化、交易商品标准化、交易方式现代化为特征的现代批发市场,打造全市、全省、甚至全国闻名的市场群。特别是对已经启动的中国国际棉纺织品批发市场、昌邑市宏大农副产品批发市场、山东青山建材城物流城、新昌农产品商贸城等重点项目,积极协调解决好有关问题,力争早建成、早运营、早达效。四是在各乡镇、街道建设一批特色项目区。立足各乡镇、街道的区位优势,发展具有自身特色的新型服务业。围绕昌邑火车站和潍胶路建设,规划建设丈岭物流园区;挖掘石埠商贸重镇的潜力,利用西接潍坊,东连胶东的区位优势,提升市场建设的规模和档次;结合北部沿海开发,依托大莱龙铁路、荣乌高速路交通优势,规划建设新型物流园区,在全市逐步建成一批独具特色的服务产业群。

搞好“三个围绕”,确立服务业发展新思路。一是围绕二产发展抓三产。充分发挥产业基础,发展以供应链为重点的现代物流业,不断延伸产业链条,以提供更高质量、更低成本、更加快捷的供应服务,促进二产在更深层次、更高水平上的发展。同时,加快科技研发系统的培育,为二产发展提供强大的科技支撑。以需求为导向,大力培养、吸引高素

质人才,建立健全以科技产业化为方向、企业为主体、高校和科研院所为依托、中介机构为桥梁的科技创新体系。二是围绕城乡一体化提升服务业水平。按照商务部关于开展“万村千乡”市场工程的总体部署和要求,力争到年底建成乡级“农家店”10个、村级“农家店”169个,满足城乡居民消费需要。同时,本着便民、利民的原则,进一步完善农村社区服务体系,大力发展家政、餐饮、医疗、保安、物业等服务产业,为人民群众创造便利的生活环境。三是围绕发展旅游业培育新的经济增长点。按照以城区为中心,南“山”北“海”相呼应的思路,充分利用我市的旅游资源和区位优势,整合旅游资源,完善配套设施,培育特色旅游产品,打响昌邑旅游品牌。

落实“二项措施”,确保全市服务业再上新台阶。一是完善政策措施,营造良好的发展环境。督促各有关部门进一步解放思想,抓紧制定和完善本部门支持服务业发展的政策和措施,搭建服务业发展平台,通过更加优惠、合理的政策,拓宽服务业发展空间。二是严格落实奖惩考核办法,按照《昌邑市20xx年度发展服务业考核奖励办法》的规定,严格考核奖惩,奖优罚劣,充分调动各乡镇、街道和商贸流通企业发展服务业的积极性。同时,进一步完善考核措施,使全市上下各司其职,密切配合,加强协作,形成加快发展服务业的合力。

事业部工作总结知识讲解

事业部工作总结 20nn年已经渐渐远去,对于我来讲20nn年是充满挑战的一年,我从一个对产品知识一无所知对市场陌生的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作,适应了企业的工作环境,对非标门行业也有了肤浅的认识,下面是我对一年的工作进行的简要总结。 一、销售业绩总结及分析: (一)业绩总结: 在?总的安排下,我负责江苏市场的业务,从20nn年的3月份到12月份,共10个月,共下市场6次(外派湖南和广西市场除外),开发下单客户数量?家(包括少量自己找上门的)、销售业绩大概在?万、市场填补率在40%(已经有经销商在做的市场?个,江苏地级县级总共市场65个)。《详细数据可以见接单人员统计--数据有微差》 (二)通过业绩分析: 1、客户流失大、优质客户少:?家客户,仅合作一次的占到?(,合作不超过三个月的客户占到?,合作超过三个月的客户?,中小客户占到?,月销售稳定业绩过万元的客户?。 2、市场提升潜力大:今年的渠道主要是做到县级为主,江苏省地级县级共市场65个,已经有经销商在做的市场?个,市场空白很大,可以提升的空间大。 3、稳定的客户少:到12月底长期合作的客户仅在?家左右,20%的客

户创造80%的业绩。 4、市场占有率低,年销量?万。 二、江苏市场环境分析 1、市场总体现状 u市场是良好的,形势是严峻的:江苏省的非标门市场很成熟,销量非常大,不管是从国家大的政策方向还是消费者的购买习惯都有利于非标门的市场发展,但是由于各个厂家都把江苏当做必争市场来做,产品的同质化、价格战的厮杀、厂家渠道操作的不规范,再加上消费者无品牌意识,江苏市场以及其他市场形势都是严峻的。u品牌众多,良莠不齐,价格战加剧:由于江苏市场较成熟,所以各个厂家都想在江苏这块大蛋糕上分得一份,从上半年的产品差异化战,再博览会后直接进入到价格战,而现在我们公司的产品在价格上是卖得偏高的价位,所以客户流失问题多是价格原因。u厂家渠道建立混乱或直接到乡镇市场,县级经销商难做:以前各县级经销商都有产品能放到镇上代销,现在培养起来的乡镇经销商都跑到厂家来拿货,其次就是很多厂家业务员直接做到乡镇,导致县级经销商较难做。u区域市场差异化大。苏南需求高档、苏北低档。各个区域市场由于消费习惯不同,差异化较大。2、经销商现状 由于非标门市场主要是农村市场,江苏市场在地级几乎没有量很大的客户,经销商主要都集中在县级。目前经销商主要都是:高中低档多种品牌共同经营;在满足终端消费者质量的同时以追求利润最大化为

县政府办XX年工作汇报材料

县政府办20xx年工作汇报材料 县政府办20xx年工作汇报材料 今年来,县政府办紧紧围绕县委、县政府中心工作,以提高综合服务质量为目标,切实践行“三不三有、六全六会”工作理念,积极为领导服务、为基层服务、为群众服务,与时俱进,务实创新,保证了政府机关的高效运转,有力维护了全县改革、发展、稳定大局。 一、抓学习,重管理,整体形象有了新变化。一是强化学习,完善全员学习制度。继续实行全员学习,科学调整了集中学习方案,创新了集中学习方式,采取各科室轮流召开工作交流会,密切科室之间的交流与合作,加大办公室二级机构人员交流轮岗力度,多岗位锻炼办公室工作人员,干部整体素质不断提升。二是强化管理,修订完善各项规章制度。按照“用制度管人、用机制激励人、用岗位锻炼人”的思路,修订了办公室各项制度,进一步规范了车辆、接待及财务等后勤管理工作。三是狠抓教育实践活动,不断改进工作提升形象。积极开展党的群众路线教育实践活动,认真听取群众意见建议,边学边改、立学立改、立行立改,严明工作纪律,实行上下班考勤机打卡制度,进一步转变工作作风。同时,以此为契机,注重支部发展,上半年,吸收预备党员和入党积极分子各1名,被评为全县优秀共产党员1名。

二、抓信息,重调研,电子政务有了新突破。一是搞好政务信息,当好参谋助手。完善《岳西县政务信息工作管理考评办法》,规范奖罚;继续全员撰写政务信息,1-6月份,报送信息775篇,其中省政办采用1条、市采用78条,信息报送量、采用量位居全市第三名;同时,编辑《岳西政务》20期,呈省、市、县领导阅示,得到了领导充分肯定。二是搞好调查研究,提供决策依据。全体调研员深入基层,就县政府“十大”改革课题开展各类调研活动,目前形成调研报告初稿10篇;收到乡镇和部门报送调研报告7篇。此外,全员参与领导讲话稿和综合材料起草,完成县“两会”、三干会、县政府全体会等各类会议材料和领导讲话稿90余篇;编发《政办通报》2期、《政务动态》6期。三是搞好电子政务,提高政府效能。已实现与市政府全线对接,电子政务专网开通运行,公文流转正常;目前,正式启动与各乡镇、县直单位的电子政务平台建设,争取年底前开通线路并进入双轨试运行。 三、抓规范,重实效,政务服务有了新进步。一是会议办理流程进一步规范,办会质量明显提高。按照节俭、高效、务实原则,办公室全员轮流承办各类会议。上半年,共承办县政府全体会议1次,县政府常务会议、县长办公会议10次,办公室主任办公会议7次,其他各类专题会议、协调会议80余次,较好地推动了政府各项工作顺利开展。二是公

XX县旅游工作情况汇报材料

XX县旅游工作情况汇报材料 XX县人民政府 (2012年X月X日) 各位领导: 今天,XXX一行前来我县视察指导旅游项目工作,这是对XX 旅游项目工作的极大关心和支持。在此,我代表县人民政府对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就XX县旅游工作开展情况作一简要汇报,不妥之处,请批评指正。 一、工作开展情况及主要做法 (一)狠抓落实,2011年旅游发展态势良好。我县旅游工作在省、地旅游主管部门的正确领导和大力支持下,以创建国家级旅游度假区为目标,加大项目建设和招商力度,不断拓展宣传营销渠道,积极完善行业管理措施,旅游基础设施建设不断完善,全县旅游业呈现良好发展态势。XX年共接待游客XX万人次,同比增长XX%;实现旅游总收入X亿元,同比增长XX%;完成旅游固定资产投资XX元。一是旅游规划不断完善。我县按照“规划先行、因地制宜、突出特色”的原则和“人无我有、人有我优、人优我特”的要求,先后编制完成了《XX总体规划》,对《XX旅游业发展总体规划》进行了第五次修编。同时,完成了《XX项目建设性详规》等10个项目规划和可研报告。这些规划的编制完善,为我县旅游项目建设提供了科学依据。充分利用好县级财政安排的1000万元旅游发展专项资金,重点用于旅游规划、重点项目贷款贴息和补助、宣传促销、行业管理等,使旅游规划、项目建设、

宣传营销等工作顺利开展得到资金保障。二是旅游项目建设步伐不断加快。以创建国家级旅游度假区为目标,加大项目建设力度,旅游基础设施不断完善。XX景区:XX等一期建设任务,并完成布展和员工培训工作,XX已开园营业,其它园区正在试营业,完成投资XX万元。XX项目,完成XX并投入运营,完成投资XX万元。XX项目,总建筑面积XX平方米的XX已完成内部装饰,XX 已开工建设,完成投资XX万元。XX项目,XX工程建设完成投资XX万元。XX项目,实施了XX等建设,完成投资XX元。XX 游客服务中心项目,已投入使用,完成投资XX万元。三是旅游品牌效应不断提升。始终把旅游推介作为对外宣传的一个重要窗口,不断创新宣传形式,努力提高宣传效果,在宣传XX方面发挥了重要作用。借助XX等节庆活动,举办旅游发展论坛和文化旅游推介会,在《中国自驾游》、《假日自助游》、《中国旅游大黄页》、《中国旅游产业》、《东方之旅》等旅游专业报刊杂志制作专版,并积极组织县内旅游企业参加省旅游局主办的培训会、旅游商品文化创意大赛暨旅游企业集中采购洽谈会等一系列重大活动,“XX旅游品牌知名度和影响力不断提升。 (二)抢抓机遇,2012年重点项目建设进展顺利。紧紧抓住XX等机遇,围绕“吃住行游购娱”旅游六大要素,进一步加快旅游基础设施建设,逐步形成以县城民俗旅游为核心,续建项目,投资XX万元的XX项目已动工建设;投资XX万元XXX项目正在由XX有限公司修编项目规划;投资XX万元的XX中心景区道路及环卫设施建设项目已动工建设;投资XX万元的生态度假村项目已完成全部投资,将于5月初正式投入营运。新建项目,投资1

【政务工作总结】某县电子政务工作开展情况总结

某县电子政务工作开展情况总结 本篇电子政务工作总结由为您精心整理,希望能对您有所帮助,如果您觉得我们站不错的话,请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。 XX年上半年,在区科技局(信息办)的领导下,**区信息中心全体干部职员认真贯彻落区委、区政府工作报告精神,按照我局XX年工作计划安排,以饱满的工作热情、积极认真的工作态度和严谨科学的工作方法,完成了我区电子建设的各项工作,现将主要工作情况总结 (一)加强政府 XX年上半年,区信息中心根据区政府工作报告精神和我局工作计划安排,加强了推进网上政务公开工作的力度。截至XX年6月19日,区信息中心在**区电子政务网上共发布各类政务新闻3006条,其中**要闻306条、报刊摘要2230条、社区动态338条、图片新闻132条;在深圳市政府在线在不断对政府 此外,区信息中心还积极协助区各部门开展网上政务公开工作。对区人大、区组织部、区总工会、区妇联、区纪委、区文联等单位的子(二)完善社区信息化平台建设,积极进行技术规范推广 截止到XX年6月19日,**区社区服务与综合管理信息平台(原社区服务综合管理信息系统) 录得社区信息总数据680,894条,其中,人口基础数据461,707条,楼栋数据13,945条,房屋数据202,536条,辖区单位数据2,706条。在系统正常运行的基础上,区信息中心对街道和社区的使用情况进行了调研,并完成了《“**区社区服务与综合管理信息系统”现状调查报告》。针对调研中基层一线社区工作人员对系统使用提出的意见和建议,对系统进行了完善

和改进。目前,该平台的一键化办公“事务通”模块已实现了对延伸到**区各街道办及社区的所有系统的单点登录,并增设了“办公助手”功能模块以及增加了多套查询各社区基础数据的功能模块,方便了基层社区工作人员的操作,提高了工作效率。 自去年底《社区服务与综合管理信息化技术规范》在我市成功颁布与实施后,区信息中心积极与市科信局、市民政局协调沟通,开展向全国推广该规范的相关工作,并取得了一定的进展。目前,根据该规范制定的国家社区信息化技术规范正在起草中。 XX年上半年,国家信息化办公室、省信息产业厅、市科信局、民政局等各级领导以及张家港、石河子等城市的信息化部门和民政部门多次来我区考察、交流社区信息化建设情况,对我区社区信息化试点项目的建设方面取得的成绩给予了高度评价。 **区社区信息化试点项目的另一重要组成部分“**区社区服务呼叫中心”的装修工程方案已基本确定,即将进入项目、招投标阶段,该项目将于今年内完成建设。 (三)完成信息工程立项评审,规范我区电子政务建设 XX年上半年,区信息中心按照《深圳市**区信息工程管理暂行办法》的规定,对我区新建的“**区会计核算中心网络系统”、“**区人民医院医技大楼信息化建设采购设备项目”、“**区信访局接访大厅信息系统”等政府投资信息化建设项目在资金、技术、项目实施、效率等各方面进行了有效的评估和审查,在方案的先进性、实用性、资金使用的合理性、资源的共享性等方面提出了许多建设性的意见,对规范我区信息工程建设、整合信息化建设资源、节省政府投资资金等方面起到了积极的作用。

市场部内勤工作总结

市场部内勤工作总结 篇一:销售内勤年终总结 XX年年终总结 经营部 XXX 我于XX年7月份任职于昆明森虎铝业,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了森虎铝业这个集体当中,成为这大家庭的一员,回顾这段时间的工作,我在任职期间,严格要求自己,按照公司规范,做好自己的本职工作。 一、全年度的工作情况和取得的成绩 销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。 工作内容主要概括为以下几点: 1、认真做好向供应商进行原材料采购价格、每天收集的产品报价等信息的发布工作; 2、认真完成了每日进行铝锭质量的称量及记录,统计信息,统计生产情况,协助生产部更好的进行工作; 3、做到了货物发交数量和时间的准确。如果这一环节出了问题,就会影响销售部门各个工作环节,因而浪费人力和时间,大大降低工作效率。

4、做生产计划,制作相关发货报表;与生产部门,物流公司,其他分公司进行产品出库的沟通协调; 5、完成了其他领导安排的工作,如与焦化厂的铁路物流合作项目中担任与焦化厂方的对接任务,提供给对方所需的资料信息,并顺利的试发一箱货物。 二、工作中存在的问题及教训 1、工作的质量和标准与自身要求还有一定差距。由于各种原因,没有足够的经验和能力去较圆满的处理遇到的问题。 2、有时工作敏感性还不是很强,做事缺乏主动性,领导说一句就做一句。对领导交办的事不够敏感,大多数情况下工作没有提前量,还不能主动、提前谋思路、想办法。 3、总是为自己找借口,认为工作忙,时间不够,忽略产品相关知识方面的学习。 4、催款不够积极,总在有要求时才对客户进行催款,不会积极主动进行回款催回。 5、做事考虑不够周到。如:在与焦化厂合作试发铝锭时没有考虑阴雨天等恶劣天气情况下的处理措施。 XX年度工作计划 半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。在以后的工作当中,我会扬长避短,改进不足,争取做一名不但称职而且优秀的销

业务部半年工作总结

业务部半年工作总结 【业务部半年工作总结一】 年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面: 1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。 在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交***、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长―员工),加大力度。 部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境。 截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我 1 / 24

们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。工作总结 2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力 。年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议――第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。 3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理

县政府办公室工作情况汇报文档

2020 县政府办公室工作情况汇报文档 Job Summary

县政府办公室工作情况汇报文档 前言语料:温馨提醒,对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料. 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做 好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会 实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论. 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 今年以来,县政府办公室在县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,按照“生态立县、产业强县、科教兴县、和谐安县、实干振县”的总体思路,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,突出工作重点,努力参政设谋,狠抓日常管理,为领导服务、为基层服务、为群众服务,充分发挥办公室的窗口、桥梁和中枢作用。较为圆满地完成了县委、县政府交给的工作任务,现将有关情况汇报如下: 一、办公室的基本情况 县政府办公室现有103人,其中县级领导19人,干部33人,职工9人,离岗休养3人,离退休17人,借用22人。办公室现内设7个职能室,即:文秘室、县政府经济研究室、督查室(对外称县政府督查室)、政工室、社会发展室(加挂政务联络室牌子)、机关行政事务室、县政府应急管理办公室(加挂县政府总值

班室牌子)。其中内设科室主任已高配副科级。县政府领导及县政府办公室行政编制只有35名。(具体见县政府办人员情况一览表) 二、今年工作情况 (一)狠抓了调查研究工作。今年以来,我们围绕事关改革、发展、稳定的一系列重大问题,围绕县委、县政府重大决策和经济工作中的热点、难点问题进行调查研究,如财税工作、招商引资、项目建设、交通建设、为民办实事、城市管理、工业园区发展、农业发展、新农村建设、环境保护、芦洪市镇小城镇建设等问题,共组织综合调研和专题调研活动40多次,编发《东安经济》7期,撰写调研报告50余篇。其中多项调研成果被县委、县政府决策采纳,为领导作决策、谋全局提供参考。如今年上半年,我们组织经信委、城管局、房产局、畜牧水产局、国土资源局等相关单位,分别成立了五个课题调研班子,对“推进新型工业化,做大做强东安鸡产业,打造卫生、园林、文明、平安县城,建设宜居城市,做大做强做优房地产,破解四个难题”等全县经济社会发展中的重点、难点问题,进行了深入调研。 (二)狠抓了协调服务工作。县政府办协助县委、县政府牵头或参与组织了一系列的重要工作和重大活动,协调解决了大量的矛盾和纠纷。如参与组织了通乡通村公路建设、抗洪救灾、新城区土地清查整顿工作、为民办实事、新型农村合作医疗工作、新农村建设、依法信访工作等。协调处理了许多安全生产领域和一些经济社会中的重要事件,全县非煤矿山整治、环境保护等一系列问题。在参与、组织过程中,办公室做到了及时调查和协调

XX县人才工作情况汇报(范文)

XX县人才工作情况汇报(范文) (范文)根据市委组织部调研工作安排,现就XX县今年以来的人才工作情况汇报 如下: 一、主要做法和成效 (一)落实党管人才责任,深化人才发展体制机制改革。坚持党管人才原则,强化组织部门对人才工作的牵头抓总职责,制定县委人才工作领导小组及成员单位职责和工作规则,厘清成员单位权力责任清单,将人才工作纳入各乡镇、部门单位党建工作责任书和领导班子年度考核内容,靠实了“一把手”围绕脱贫攻坚、乡村振兴和生态环境保护等重点工作育人才、用人才的“第一责任”。抓好市委、市政府关于人才工作“三个意见”的拓展落实,结合XX人才工作实际,制定出台《关于深化人才发展体制机制改革进一步优化人才发展环境的实施意见》《XX县高层次专业人才引进办法》《XX县柔性引进人才办法》《XX县重点产业专家服务团管理办法》,起草了《XX籍急需紧缺人才培养使用办法》《XX县非公企业引进人才和聘用专家补贴办法》等,进一步完善了促进人才创新发展的政策体系,构建了更加开放的人才发展环境。 (二)加强人才培养开发,着力提升本土人才技能素质。坚持人才工作为经济社会发展中心任务服务的根本,紧紧围绕乡村

振兴、脱贫攻坚、XX生态环境保护等重点工作,加大各级干部和相关行业领域人才培养开发力度,全年安排各乡镇和部门单位社会人才培训班次XX期,目前已举办XX期,共培训各类人才XXX 人次;举办现代农业、乡村旅游、文化产业等人才赴外专题培训班X期,培训干部人才XX人次;选派XX名各级干部参加了省市专题调训。着眼人才在重点产业集聚、成果在重点产业转化,实施XX县民族地区文化产业人才培养开发、XX县优质高山细毛羊高效养殖技术人才培养及示范推广、XX族优秀歌舞剧创作人才培养等省市重点人才培养开发项目X项,开展特色产业人才培训XX人次,培养产业骨干XX名,开发制作了XX族语言智能学习系统及app,打磨提升XX族优秀大型歌舞剧X台;在鹿产品开发技术攻关转化、XX高山细毛羊肉用系推广、XX族特色手工艺品开发、特色中药材种植等产业链上建立市、县级专家科研工作站X个,引导XX名高层次人才进站服务,开展重点研究课题X项,今年以来共新增发明专利X项,开发新产品XX款。 (三)创新人才引进机制,努力搭建人才交流平台。把人才培养开发使用与大学生就业安置有机地结合起来,通过公开招考公务员、专业技术人员,开展“三支一扶”、大学生进企业服务活动等方式,吸引了XX名高校毕业生到基层一线服务;组织教育、卫生等用人单位直接面对高校、面向市场,采取现场招聘、对接合作等形式择优选用XX名急需紧缺专业人才到XX工作,在一定程度上缓解了机关企事业单位人才总量不足、结构不优、技

每天的工作总结

每天的工作总结 篇一:每日工作汇报范文 标题:XXX部予晨XX年XX月XX日工作汇报姓名:予晨 部门:市场部今日工作总结: 1. 跟进海尔广告,广告条已经重新制作,但是效果不好,希望能重新制作 2. 琉璃桌游比赛,对方提出希望得到我们的支持,1。站报名系统。2. 比赛跟拍。 给我们的优势,所有的DM宣传单,海报,都会注明 520 为唯一络报名渠道此次活动对方提出互赢的意见,觉得没有必要在付广告费了。之前鱼总交代是要收1000 元代金卷+200 元现金,我还没跟他们详谈这块,现在还没有给对方明确此次活动免费的回复 3. 徐总布置工作,收集所有媒体,户外。车身,DM广告报价 现在已经完成了电视台,DM的报价收集。 4. 跟祥记确认母亲节活动的代金券为20 张100 元的储值卡 5. 童少内页,金币竞拍已经跟上 明日工作计划: 1. 跟进海尔广告条的再次修改,由于广告条的尺寸更变,必须跟远东以及长安铃木做解释工作

2. 与童少约定试驾相关事宜,已联系小夜曲 3. 祥记活动总结至今未写。。明天一定提醒自己 4. 收集580. 红豆等相关站的广告报价 一些建议: 邮件发到:hezhou520@ 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1 .总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3 .经验和教训。做过

事业部年度工作总结

事业部年度工作总结 【篇一:2016年事业部总结及展望】 新年总结 尊敬的各位同仁,家人们: 过去的一年既有挑战与艰辛,也有喜悦与泪水。15年,面对公司结构调整,着力于细化管理,力求规范塈理顺管理流程的构思,开启了住宅事业部的航行。 年初,我们将过去工作中突出的问题进行了规范和调整。如梳理员工岗位流程,与业主早晚出行对位而不是错位,宣导并重申奖罚政令,杜绝现场奖罚的随意性;强化突发事件、应急事件上报制;坚持新入职管理人员由富有经验的老主管带领实习,结合老主管的评语及本人的自我评价,综合评判其是否适合管理层面工作,择优而行。 15年新进项目:龙湖两江新宸前期8万方纯别墅,以及后期47.3万方洋房、别墅、高层混合业态,尤其是进入后期项目,遭遇了前所未有的招聘难度,我与我的同事们顶住了来自无人员的巨大压力,共同奔波在各招聘场地,寻找着每一个能解决员工驻足的方案,甚至考虑到租用活动板房,来解决场地急缺员工的后顾之忧。再譬如源著三期,3栋33层及1栋48层高楼,进场便遭遇500多户业主同时装修,造成现场大面积的脏乱差,建渣堵死楼道,一时难以把控。好在我们借助工程部及各方外援的力量,经过连续的突击,终于扭转了难堪的局面,并将保洁维持在一定的程度。这里要感谢工程部及各方外援的竭力支持。再就是紫云台翡翠山6.7万方洋房的顺利进场,及杨家山16万方住宅项目,均在人员严重不足的情况下,顺利实现接房。 11月份,在5人团队的共同努力下,顺利完成了永川区域的第一个洋房项目——凰城华府,在从未有过项目的区域,插上了博林的旗子。虽然我们在万科项目上失去了缇香郡,但在我们的努力下争取到了西九、西城2个项目,在万科的大本营中,我们重新迈进了一步。 我们还在减员增效上作了尝试,虽然紫云台仍处在阵痛中,但整个团队依然在不停的努力,去年底已在降低成本方面得到了一定程度的控制。

乡镇贯彻落实县委县政府有关会议精神情况汇报

乡镇贯彻落实县委县政府有关会议精神情 况汇报 县纪委、县委、政府两办、县委督查室、县政府督查室: 08年初,县委、县政府对08年工作通过会议、下发文件等形式,对今年工作做了全面的安排和部署,对贯彻落实情况进行督查问效。根据县委、县政府安排,结合滩溪实际,镇党委政府召开多次党政班子联席会议,就学习、贯彻落实县委、县政府会议精神、文件精神以及县委主要领导的一系列指示精神做了全面的安排,现从五个方面汇报如下: 一、传达学习县委十二届四次全体会议和县“两会”精神,县委十七个主要文件精神汇报 新年伊始,县委十二届四次全体会议和县“两会”精神相继召开,县委十七个主要文件也相继出台。为了全面学习贯彻会议精神和文件精神,镇党委、政府迅速召开会议,对会议精神和文件精神进行传达,县政府副县长张品娥亲临会议指导。对相关工作进行分解,提出滩溪镇08年工作目标任务。 1、指导思想和工作目标 全面贯彻落实党的十七大和省、市、县全委精神,

深入贯彻落实科学发展观,按照县十二次党代会和镇十二次党代会的统一部署,坚持正确的发展不动摇,突出抓好招商引资和新项目建设,今年要全面超额完成招商引资任务,确保完成引进年利税300万元以上的企业落户我镇,加快基础设施建设进程,强力推进新农村建设、民生工程建设,注重转变发展方式,注重生态环境保护,注重以人为本,努力实现经济加速发展、民生明显改善、文化不断繁荣、社会日益和谐。促进滩溪经济和社会事业全面发展,为建设新永修、争当排头兵出力。 2、今年的工作重点 今年我镇工作重点是:全面完成招商引资任务、加大道路、水利基础设施建设进程,全面完成永滩公路滩溪段、花桥路、下湾路、甘棠路、三星路、阳门路的路面硬化,全面部署和完成全镇范围内水利设施的除险加固任务,确保大汛之年安全渡汛。突出农业基础地位,调整产业结构,做大做强特色农业。大力发展壮大莲藕、早熟梨、柑桔、甘庶种植规模,做大“滩溪西瓜”品牌,重点做好三星8000亩柑桔的开发,巩因现有果业,为农业增产、农民增收奠定基础。加快农业合作组织建设,确保全镇60%以上的农户参与合作组织。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、

个人工作情况汇报_1

个人工作情况汇报 时光飞逝,转眼间,短短4年已过。在这4年里,我在单位领导及各位同事的关心、支持与帮助下,严格要求自己,通过不懈的努力,使自己各方面工作都有了新的突破和改变。现在,我将有关情况报告如下: 一、工作简历:XX年7月,我毕业于贵州省农学院农学系土壤化学专业。同年8月参加工作,在原龙里县烟草公司洗马烟草中心站报到上班,担任技术员,主要从事漂浮育苗技术推广和验级等工作。XX年3月被派往云南省烟草学校参加了国家局组织的全国烟叶站长培训班学习。XX年12月被调到县公司烟技股工作。在XX年4月的机构改革中,通过竞聘上岗,被聘为县局办公室副主任,8月全面管理县局办公室工作,直至今日。 二、工作收获 1、全面、系统地掌握了烤烟业务知识。一般都说理论联系实际,我的情况却例外,烤烟业务知识从无就开始实践学习,然后经过理论学习,再用理论去联系和指导实践。XX 年8月,我报到上班时正是烤烟收购季节,由于所学专业的限制和知识面的狭小,我在此以前从未学习和接触过烟叶生产收购方面的知识,可以说是一无所知。但通过自己的不懈努力和老同志的关心帮助下,当年就掌握了烟叶分级的基本

要领。特别是在云南省烟草学校的培训学习中,使我更加全面地了解和掌握了与烤烟生产收购相关的理论知识,并通过了职业技能鉴定,取得了烟叶分级工的中级证书。 2、工作岗位的改变,使我在办公室工作岗位上得到了锻炼和学习。XX年4月,我在机构改革中竟聘上了办公室副主任这一职务。工作岗位改变后,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,不断向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己两年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作的基本经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务。 三、在工作中存在的问题和今后发展努力方向 虽然在工作中收获不少,但存在的问题也挺多,主要表现在:第一,在办公室工作虽有2年,但对我而言要真正做好办公室工作却很难,因为许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应工作的要求。 在今后的工作中,我决心积极提高自身各项业务素质,

公司市场部年终工作总结最新

公司市场部年终工作总结最新 光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,2020年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是2020年3月份正式加入公司(以前的名称是赛博尔网络)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。。。。。。 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢! 一、工作总结

前面啰嗦了这么久,对我18年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结): 1、渠道部门的建立 我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕! 2、4006直线通平台上线

地产事业部季度工作总结

地产事业部季度工作总结 地产事业部季度工作总结一 xxxx 年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结: 关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结: 第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了 46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离 第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。 >其次下面我六月份的工作进行总结: 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。 最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。 > 下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排: 首先,严格执行公司的一切规章制度。第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工 作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。 2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。 3 ,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消

市场部周工作总结归纳

市场部周工作总结归纳 市场部周工作总结归纳 本人自xxxx入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。详细工作包括撰写专业市场分析汇报、竞品项目方案调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。 市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专习题性工作。例行性工作主要包括在售项目方案定期销售分析汇报(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观汇报、北京市房地产市场月度宏观分析汇报、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目方案调研、竞品项目方案调研汇报、竞品项目方案卖点分析等;专习题性工作主要包括撰写专习题性研究汇报、课习题性研究汇报等。 在履行例行工作及临时工作期间,也为领导及时提供了最新市场及竞品项目方案动态和决策参考内容市场部周工作总结归纳市场部周工作总结归纳。如在制定首付分期营销策略期间与项目方案部共同对率先实行首付分期的美利山项目方案进行专项调研,在全面详细了解美利山首付分期详细操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见,最终促成了首付分期策略应用于在售项目方案,对拉动销售起到了明显提振作用。

在完成本职工作同时,间暇期间也配合其他同事进行在售项目方案论坛维护工作,同样获得了一定成绩。 虽然市场部市场研究工作已步入正轨,但尚处于起步阶段,需要改良及提升的地方很多。本人工作还缺乏一定的积极主动性,沟通略显不足,对市场**度有待改良。汇报的*度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学习,不断改良提高,逐步推进市场研究工作,为营销决策及项目方案销售工作做出自己应有的奉献。

物资科度上半年工作总结及下半年工作计划

物资科2011年度上半年工作总结及下半年工作计划 2011已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动ERP软件升级工作,认真落实利库事宜。在各位领导的大 力支持下,在朋友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年上半年基本完成生产任务。 现简要总结如下: 一、工作成绩 (一)在公司物资管理上,我们严格按照生产计划,以公司质量管理体系为标准,不断 规范物资管理程序;有效控制物资储备定额,建立自上而下的责任制;从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化,圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。 (二)在学习、落实公司ERP软件的升级,我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习,从而进一步增强了部门员工的业务能力,提高了工作质量。 (三)对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识,货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理,明确职责,使物资贮存管理能够切实到位,以提高仓储管理水平和工作效率。 我们依据公司《工作绩效考核办法》,制订了《仓储管理考核办法》,对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。 (四)安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济 效益的生命,我们始终把安全置于第一位,防范为主,警钟长鸣,建立健全安全保卫制度,24小时安排人员值守,定职定责,发现隐患,及时处理,积极配合公司全保科的管理工作,实抓狠抓,坚决杜绝了安全事故的发生。 (五)总结经验,发现问题,及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排,执行过程有规范记录,完成任务有总结检查,针对岗位分散的特殊情况,物资科管理人员经常召开工作分析会。 二、存在的问题 半年来,物资科全体员工在学习工作中逐步成长,但我们清楚自身还有很多不足,感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强,与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == XX县关于做好农民工工作情况汇报 XX县关于做好农民工工作情况汇报 农民工是我国社会主义经济建设和工业化、城镇化进程中不可或缺的一股力量,早已成为我国二三产业从业人员的主体。解决好农民工问题事关社会稳定和经 济发展,他不仅直接关系到我国工业化、城镇化的健康快速发展,也关系到30 多年来的改革发展和社会稳定的大局。近年来,XX县认真贯彻党的十七大和十 七届六中、七中全会和中央经济工作会议精神,把扩大农民就业和维护农民工 合法权益作为长期以来的工作重点,不断改进农民工工作环境,不断维护农民 工的合法权益,取得了十分积极的效果。同时,随着经济社会的迅速发展和农 民工群体结构的不断变化,农民工就业和维权工作面临着一些新问题、新情况。现将有关情况报告如下: 一、XX县农民工工作基本情况 XX县是1999年区划调整时在撤销原XX县、xx区的基础上组建的一个行政县,下辖8个镇2个街道办事处,常驻人口87万人,流动人口16万人。流动人口 中多数是川渝地区的外来的农民工,XX县已成为他们来宁波等地务工的主要输 入地。长期以来来,我们认真贯彻落实党和国家关于解决农民工问题的若干意 见等一些列政策,结合城乡实际,全力做好农民工维权工作。采取政府组织输 出为主与民间组织输出为辅相结合的方式,把农村富余劳动力输送到上海、广 东等沿海发达地区,目前外出务工人员达12万人,每年劳务经济收入4亿2千万元。同时,积极营造有利的创业就业环境,为输入本城区务工的外来农民工 提供良好的公共服务环境,让他们乐意进来,乐意留下,共同建设和谐xxx。 主要有以下以下几个特点: (一)统一思想,提高认识,切实担负起做好农民工工作的重要职责。 随着西部大开发战略的进一步实施,XX县的建筑业、制造业、环卫、家政、餐 饮等服务业迅速发展,吸纳了大批外来农民工到本城区就业创业,成为XX县各类经济实体和产业工人的重要组成部分,对XX县的经济和社会事业发展作出了重要贡献。为了保护好、发挥好这支新型的劳动大军,XX县党委、政府切实把 解决农民工问题摆上重要的议事日程,纳入城区国民经济和社会发展的总体规 划和部署,认真解决输入的农民工在劳动就业、计划生育、子女教育、治安管 理方面的问题。 一是健全工作机构,加深组织领导。城区成立由劳动、财政、教育、建设、工会、共青团、妇联等部门组成的联席会议制度。结合城区实际,制定了《XX县维护农民工合法权益应急预案》。201X年以来,先后召开十一次联席会议,统筹协调和解决输出和输入的农民工在教育培训、就业指导、管理服务等 方面出现的困难和问题,切实担当起当地政府在农民工工作方面的重要职责。 二是突出重点,着力解决农民工关心的热点、难点问题。外出务工人员最关心 的热点是打工能否赚到钱,最放心不下的还有子女的教育问题。这几年,XX县

市场部每日工作计划表【最新版】

【仅供参考】 市场部每日工作计划表 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共6 页

市场部每日工作计划表 一、主要竞争对手分析 就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何把握市场发展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在 20xx年的工作重点。 去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4t 商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。 他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业 4t 营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节省了20xx年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向,即时做出调整。购物广场的壮大,离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是购物广场发展的必由之路。因此,发展会员,推行会员 第 2 页共 6 页

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