莱芜市万祥矿业有限公司工会委员会文件
万祥工发[2012]8号
关于广泛开展
创建“工人先锋号”活动的通知
各车间工会：
为进一步动员全公司员工为建设“三型”企业、促进企业快速发展建功立业，根据上级工会文件要求，公司工会决定在全公司继续广泛开展“工人先锋号”创建活动。现将有关事项通知如下：
一、指导思想
以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，围绕公司的发展目标，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用，扎实推进各种形式的群众性建功立业活动，动员矿区广大员工进一步增强主人翁意识，为建设“三型”企业，促进公司安全快速发展做出更大贡献。
二、总体要求
以“创新、创效、创业、创优”为目标，以广泛深入地开展劳动竞赛为基础，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，把“工人先锋号”打造成团结实干的表率、创新创业的先锋、争先创优的模范、服务群众的楷模，使“工人先锋号”成为职工认可、影响广泛、能长期坚持的工会工作品牌。
三、活动内容
1、促进企业安全生产。通过开展创建“工人先锋号”活动，大力促进企业安全生产。围绕消除事故隐患和职业危害，把企业安全生产方面的关键问题，列入技术创新项目，组织技术力量进行科研、攻关。深入开展“以全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”竞赛活动，切实预防和减少各类事故的发生。
2、提高职工队伍素质。各车间工会要通过创建“工人先锋号”活动，积极引导职工关心企业，爱岗敬业，树立良好的职业道德，提高文化技术素质。积极配合有关部门组织好“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”活动，抓好职工岗前培训、在岗培训和新技术培训，开展内容丰富、形式多样的拜师学艺、岗位练兵、技术比武和“练绝活、创绝技、争当技术明星”活动，努力建设一支适应企业快速发展的技能复合型职工队伍。
3、充分发挥群监作用。全面落实《全国能源化学工会群众安全工作条例》，积极开展群监安全教育、监督检查和群监宣传活动，提升职工安全生产意识，筑牢安全生产的第二道防线。要认真组织好“6月、11月”安全月活动，利用安全知识大赛、安全征文、安全牌板展览等形式，浓厚安全氛围，促进阶段性安全目标的实现。
4、开展合理化建议活动。围绕创建“工人先锋号”活动，各车间工会组织要积极组织职工在提高产品质量、改进生产工艺、节能降耗、节能减排等方面献计献策，提高劳动生产率和企业经济效益。
5、深化群众性经济技术创新活动，广泛开展以“小技术、小窍门、小革新、小节约、小建议、小发明、小设计、小绝活”为主题“八小创新”活动，把职工群众中蕴藏的无穷智慧和创造潜能凝聚起来、激发出来。
四、“工人先锋号”的评选范围和条件
（一）“工人先锋号”的评选范围：
公司所属各单位的区队、车间、科室及班组。
（二）“工人先锋号”的基本条件：
1、以科学发展观为指导，自觉遵守国家法律法规和企业制定的各项规章制度，注重思想作风和持续提升职工业务技能素质建设，有强烈的主人翁意识、良好的职业道德和较高的业务技能水平。
2、与时俱进、开拓创新，生产区队、车间、科室及班组工作深入扎实，牢固树立技术创新意识和节能环保意识，积极总结推广先进经验，工作效率、管理水平和创新能力居公司同行业领先水平。
3、服务行业要坚持文明、优质、诚信的服务理念，积极开展服务创新，不断提高服务质量，努力为职工家属和客户提供热情周到、规范满意的服务，公众满意度和社会认可度较高，服务技能和服务质量居公司同行业领先水平。
4、坚持以人为本、科学发展，具有积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神，职工积极性得到充分发挥，团队凝聚力强、影响力大、职工信赖、公众认可。
5、大力开展各种争先创优活动，工作成绩突出，经济效益和社会效益显著，无人身安全事故和重大质量、设备事故发生，在发展先进生产力，促进企业发展进步，服务职工群众等方面做出了突出贡献。
6、年度受表彰的先进区队、优秀班组优先推荐“工人先锋号”。
五、“工人先锋号”的表彰数量
1、按采、掘、机、运、通、安全6个专业，每个专业命名1个“工人先锋号”（区队或班组）。
2、地面生产单位根据不同工作性质共命名2个“工人先锋号”。
六、“工人先锋号”的申报和管理
1、公司“工人先锋号”在各基层单位上报的候选名额中产生；
申报程序按照自下而上、逐级推荐、群众认可、严格考核的原则，由各车间工会根据“工人先锋号”的评选条件，在充分听取职工意见的基础上推荐申报。经公司工会考核审查，并在一定范围公示后，命名授牌。今后全国总工会、省总工会评选全国五一劳动奖状（班组）、省富民兴鲁劳动奖状（班组），原则上从“工人先锋号”中产生。
2、公司“工人先锋号”原则上每年命名表彰一次。各单位申报时间为次年度3月15日以前。
3、各单位“工人先锋号”申报后由公司工会依据考核办法进行抽查，对各单位申报“工人先锋号”不符合条件的不予命名并追究责任。
4、“工人先锋号”实行动态管理。获得“工人先锋号”荣誉的集体，要在工作现场悬挂“工人先锋号”牌匾，接受群众监督。公司将不定期对其检查考核，对不符合条件的要限期整改，整改达不到要求的取消称号，收回牌匾。
5、对获得公司级“工人先锋号”称号的，公司将对每个“工人先锋号”给予1000元奖励；对获得集团公司级及以上“工人先锋号”称号的，将对每个“工人先锋号”给予3000元奖励。
七、加强组织和领导
为加强对创建“工人先锋号”活动的组织和领导，公司工会成立创建“工人先锋号”活动领导小组。组长：辛成会，副组长：李婧、孙启锋。领导小组下设办公室，办公室设在生产部，负责创建“工人先锋号”活动考核事宜。
八、几点要求
1、各单位要充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，积极引导和动员广大职工投身到活动中来。通过广泛开展创建“工人先锋号”活动，激励职工立足本职，勤奋学习、扎实工作、勇于进取、争创一流工作业绩。
2、要把评选表彰“工人先锋号”的过程，作为学习宣传先进，
激励职工奋发进取的过程，让企业和职工更多了解工会工作的过程，吸引更多的职工积极投入到活动中来，为创建“工人先锋号”活动营造良好的舆论环境和声势。通过开展创建活动，激励广大职工不断提高学习能力、竞争能力和创新能力，进一步激发广大职工的工作热情和创造活力，加快职工队伍的知识化进程。
3、各车间工会要结合本单位的实际情况，精心制定活动方案，有计划、有步骤地推进创建活动。要坚持把开展创建“工人先锋号”活动与实施职工经济技术创新工程和创建“劳动关系和谐企业”等活动有机结合起来，通过开展创建“工人先锋号”活动推动工会重点工作再上新水平。
4、开展创建“工人先锋号”活动，要注重实效，坚决克服形式主义，严禁弄虚作假。要坚持优中选优的原则，严格条件和程序，坚持不搞平衡照顾，确保其先进性和示范性。要不断完善考核和激励机制，加强培育和监督管理，不断提升“工人先锋号”的质量和水平。
附件：1、“工人先锋号”考核验收标准
2、“工人先锋号”申报表
二○一二年二月二十六日
主题词：创建工人先锋号通知
发：工会常委，各车间工会，存档。
万祥矿业公司工会二0一二年三月二日印
共印五份
附件1：“工人先锋号”考核验收标准单位：得分：
附件2：
万祥矿业公司“工人先锋号”申报表
关于开展创建“工人先锋号”活动的实施方案 公司各单位、各基层分会： 为实现“矿井安全、矿区稳定”的建功立业目标，根据集团公司关于开展“工人先锋号竞赛”的总体要求，公司工会决定在全矿范围内深入开展创建“工人先锋号”活动，现制定如下实施方案：一﹑指导思想和总体要求 （一）指导思想：以“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕公司打造本质安全型企业建设奋斗目标，扎实开展各种劳动竞赛活动，团结动员广大干部职工立足本职、团结进取、激情创业，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领作用，进一步增强职工主人翁责任感，激发职工的劳动热情和创造活力，为实现“矿井安全、矿区稳定”的本质安全型XX 矿建功立业。 （二）总体要求：以依靠主力军、建设主力军、发展主力军为目标，以促进安全生产、提高职工素质，激发职工热情、构建和谐XX 矿为重点，以“矿井安全、矿区稳定”为主线，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，积极发挥榜样激励作用，使“工人先锋号”活动成为职工立足本职、爱岗敬业、不断进取、无私奉献的有效载体。 二﹑创建活动组织机构
成立“工人先锋号”竞赛活动领导组 组长：XX、XX 副组长：XX、 成员：矿属各基层分工会主席及工会全体人员 领导组下设办公室，办公室设在工会 主任：XX 成员：XX 三、评选工人先锋号的对象和基本条件 （一）“工人先锋号”授予对象：全矿工作业绩突出、干部职工认可、具有先进性和示范性的车间（队组）、班组、个人。 （二）“工人先锋号”评选条件：认真学习，遵纪守纪，团结奋进，在职业操守、素质提升、部门业绩、增收节支等方面做出了突出贡献，并具备下列条件： 1、坚持以三个代表重要思想为指导，认真执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，注重加强思想作风和业务素质建设，具有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平。 2、坚持文明施工、诚信服务、优质精品的理念，积极开展创先争优，不断提高服务能力和技术水平，努力为企业发展做贡献。 3、坚持与时俱进、开拓创新，工作深入扎实，管理科学民主，牢固树立管理创新、技术创新和节能环保意识，积极总结推广先进经验，工作效率、管理水平和创新能力强。
创建工人先锋号活动总结 山能机械集团工会认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标，以同舟共济保增长、建功立业促发展为目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，广泛开展了创建“工人先锋号”活动，为建设百亿企业做出了积极贡献。 一、提高认识，营造良好活动氛围。 公司充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，做到思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，始终把创建“工人先锋号”活动作为坚定信心、实现又好又快发展的突出举措；把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。公司领导多次在会议上深入发动，各级工会组织结合各自实际，全员发动，层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛，从机关到基层，从科室到班组，全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。各单位充分利用黑板报、宣传栏、电子网络等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物，推广先进经验；各级工会深入车间、深入班组定期召开现场会、交流会，推选典型，定期对创建经验
进行总结，以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行表彰，扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力，营造了“工人先锋”最光荣、“工人先锋号”最光荣的浓厚氛围。 二、推动发展，引领职工建功立业 我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，全公司参赛职工达到3000人以上，参与面达到100%。在创建过程中，我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设，完善健全了工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中，我们严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐，严格把关，认真审核。各个单位都结合自己的实际，细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设，深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛活动劳动竞赛；在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容，创新活动载体，综合成本比年初确定的计划指标下降了10%，实现了经济效益的增长。大力开展合理化建议活动，充分发挥广大职工群众的聪明才智，对改善企业管理，提高经济效益有着重要的积极作用。今年以来，公司共收到职工所提的各类合理化建议360余条，采纳89条，创造经济效益达百余万元。 三、提升素质，共建职工精神家园
霍城煤化工筹建处工程组创建 “工人先锋号”活动的方案 为贯彻落实上级工会关于开展创建“工人先锋号”活动的文件精神，团结、动员、组织全体员工在实践科学发展观和构建 社会主义和谐社会的历史进程中充分发挥主力军的作用，更好地激发职工的创新意识，提高职工队伍的技术素质，按照公司有关要求，结合煤化工工程特点，现拟定开展创建“工人先锋号”活 动的实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入推进创先争优活动，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，夯实团队建设基础，坚持以人为本，充 分引导、调动、发挥职工参与建设的积极性，激励广大职工的奉 献精神工作效率。 二、工作目标 坚持以科学理论为指导，认真执行党的路线、方针、政策， 遵守国家法律法规。有强烈的责任意识，有过硬的思想作风，有 良好的职业道德。坚持以人为本、科学发展，具有积极进取、奋 勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神。团队凝聚力强、值得 信赖。坚持开展争先创优活动，工作成绩突出，工程建设进度明 显。在发展先进生产力、加快工程进度等方面做出突出贡献，工 作效率、管理水平和创新能力有明显提高。
三、创建活动组织机构 为落成创建工作，成立创建“工人先锋号”活动领导小组。 组长： 成员： 四、创建活动实施计划 “工人先锋号”创建活动分三个阶段进行： 一是宣传发动阶段。利用各种形式向广大职工宣传开展创建 活动的目的、意义，积极营造创建氛围。 二是集中创建阶段。认真落实创建方案内容，结合单位中 心工作、文化建设，精心组织，有计划、有步骤地全面推进创建 活动。工会将在此阶段对各单位创建情况进行调研、指导、督促。 三是选树典型巩固提高阶段。对开展创建活动成效明显、特色鲜明单位的先进经验，进行总结、推广，带动各单位巩固提高 创建成果。 五、活动开展 1、开展“创建学习型单位，争做知识型职工”活动。围绕工程建设工作，结合学习实践科学发展观活动，以全面提高职工队 伍整体素质为目的，通过培训、讲座等多种形式，组织学习。同 时建立科学的人才培养机制，加快推进职工队伍知识化进程，努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 2、组织安全保护检查活动。一是完善安全生产领导机构和 工作制度，明确职责，责任到人。二是开展定期、不定期的安全 隐患排查和检查活动，发动群众性安全隐患检查，杜绝各种安全
班组创建工人先锋号事迹材料 班组创建工人先锋号事迹材料 作为对外服务窗口，班组服务工作直接关系到企业的声誉和政府的形象。为此我们一直把加强职工队伍建设，树立为人民服务意识，提高自身工作素质，为市民提供更好的服务作为我们的一项主要工作来抓，以创建一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队的目标，在创建“工人先锋号”活动中取得了一些成绩。 一、转观念换脑子提素质促服务 我们从“以人为本”的服务理念出发将“用户至上，用心服务”作为我们的工作理念和奋斗目标，提出了“精神饱满、着装统一；文明服务、业务娴熟；信息准确、开关及时；心系用户、排忧解难；确保**、树立形象”的40字工作思路。 为了提高工作素质多年来我们开展了一系列措施。多次组织内业人员开展大规模的现场踏勘活动，实地勘察讲解，提高记忆效果；将故障的类型和解决方案进行总结，作为示范样本发给工作人员学习，提高他们的业务处理能力；统一着装，挂牌服务，规范服务语言，严格执行“五十句文明用语和禁语”等制度；完善服务程序，实行标准化作业，严格执行服务承诺制、“首问负责制”，提高服务质量。 通过以上一系列措施的实行及时转变了工作人员的服务观念，提高了个人的工作素质和能力，进一步提高了**的综合管理水平。 二、修制度明程序细管理严考核
先进有效的管理离不开完善的制度，“用户至上，用心服务”必须用制度做为保障，在工作中我们不断总结修订、完善补充了各种管理制度，现已形成《服务工作制度》等二十二项工作制度、服务规范，修订了《用户报修处理流程》等七种生产工作流程，以及各类生产报表。通过这些制度、报表规范了班组的各项工作，使我们的每一项工作都有章可依、有度可查，每一条信息处理都善始善终，每一次服务都能使用户满意。 严考核。监督考核是确保班组建设健康发展的重要措施，为了加强制度管理我们建立和完善内部监督机制。班组实行所级和班组二级考核制度，制定了详细具体的考核细则，建立了由七人组成的考核小组对各班组乃至每个服务人员进行全面细致的监督和考核。同时我们坚持用户回访咨询制度，定期对我们服务过的用户进行回访咨询，检查我们的工作质量和用户满意程度，并作为考核班组和个人工作的重要内容。 三、人为本民主化共管理同荣辱 以人文本实行班组管理民主化为班组的健康发展注入活力和动力。我们在班组内部实行民主管理例会制，让每一位职工参与班组管理，一起为班组的发展和提升服务水平出谋划策。这一举措极大的调动了职工的工作积极性，形成了**荣辱共同体意识，为**不断提升管理水平奠定了基础。
医院创建工人先锋号事迹材料 ***医院外二科现有职工5人，中高级职称2人，科室几年来，在上级工会及医院党政班子的正确领导下，科室认真按照医院管理年活动的要求，坚持“以病人为中心，以安全为核心”的宗旨，全科医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓医疗质量和优质服务，开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了科室业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献，得到了社会各界的广泛赞誉。 一、领导重视，制度完善，“工人先锋号”创建活动顺利开展 创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动，目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业。我科在上级工会和院党政班子的领导下，积极开展“工人先锋号”创建活动，成立了“工人先锋号”创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，完善了各项规章制度，努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围，为科室的整体跨越奠定了坚实的基础。 二、加强政治和业务学习，提高综合素质，全心全意为患者服务 学习是不断提高自身素质的主要途径。我科注重加强职工政
治理论和医疗业务学习，提高职工的政治素质和业务素质，全心全意为病人服务。 1、加强政治理论学习，以正确的政治导向指导医疗工作。 科室始终坚持每月两次的政治理论学习，学习党的十七大精神以及各级卫生工作会议精神，认真执行卫生部行业纪律“八不准”，积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作，教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德，自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象。科室人员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到心往一处想，劲往一处使，具有团结向上的团队精神，得到医院领导和全院职工的好评。 2、加强业务知识学习和技术培训，不断提高业务技能。认 真抓好科内人员的业务学习，两年来，科室人员参加区内进修学习及各种短期培训16次，将新理论、新技术、新概念学以致用，同时坚持每月的业务小讲课，科内形成了人人学习，自觉学习，终身学习氛围。由于注重学习和技术培训，在近两年的护理技术操作比赛中，我科护士取得了团体奖第一名2次，在个人方面取得单项一等奖1人次，二等奖4人次，三等奖3人次。在职能科室定期和不定期的医疗质量检查中，我科各项医疗指标始终保持二甲水平，无医疗事故发生，在今年第一季度举行的护理质量评比中均位于各科室前列。同时，我们还鼓励职工参加函授学习，不断提高自己的文化水平，目前已有3名职工通过函授分别获得本科文凭。医护人员技术水平的提高保证了临床上的医疗安全。
各位领导 首先，我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。 我公司成立于XX年11月，是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位，公司下设xx市公路勘察设计院和山东xx交通工程咨询监理中心两个机构。目前，xx市公路勘察设计院具备建设部公路行业(公路)甲级设计资质、工程勘察专业工程测量甲级资质，山东xx交通工程咨询监理中心具备交通部公路工程甲级监理资质。XX年8月，我公司通过iso91质量管理体系认证。 作为公路工程监理设计单位，我公司监理设计工作中，始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨，不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫，深化管理机制改革，强化工程技术创新，积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力，圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作，为公路事业发展，尤其是“大xx、新xx”建设作出了应有的贡献。 （一）制定活动方案，成立领导小组，活动创建工作卓有成效。 自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来，我公司高度重视，把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程，纳入了年度工作目标，并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓，做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此，我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》，对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定，并成立了由我任组长，工会主席、副主席任副组长，各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组，领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。 （二）注重制度建设，以现代企业制度推动公司发展。 公司自成立以来一直坚持“公司要发展，管理是关键”的管理理念。作为iso91质量管理体系认证企业，公司一直非常重视制度建设。从XX 年顺利通过iso91质量管理体系认证，到开始推行“链条式”工作目标管理机制，再到XX年在管理体制中融入“标准化、规范化、集约化、人本化”的“四化管理”理念，管理机制在内外环境的共同作用下不断成熟。截止目前，以公司管理规章制度为蓝本，结合“链条式”责任目标管理和“四化管理”机制，经过不断的补充和完善，已形成了十万余字的管理规章制度及其相关配套制度。XX年，全市公路系统推行“六抓”工作法，势必推动公司管理体制再上一个新台阶。 重视政治理论学习，积极落实学习任务，按照市公路局党委《政治理论学习安排意见》及上级其他部门的要求，制定了合理的学习计划。在学习中，实行集中学习和自学相结合的学习形式，并坚持定期学习体会交流制度。在理论学习上做到了虚功实做，做到了形式与内容、时间与效果的双统一。 （三）注重技术创新，提高设计监理工作的技术水平。 作为工程业务单位，经过多年的实践积累和培养，公司涌现出了大
省“工人先锋号”创建意见 一、开展创建“工人先锋号”活动的指导思想和总体要求 创建“工人先锋号”活动的指导思想是：认真学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕实现国民经济又好又快发展目标，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，夯实班组建设基础，进一步增强职工主人翁责任感，最大限度地激发职工劳动热情和创造活力，扎实推进“全面达小康，建设新江苏”竞赛活动，团结动员广大职工为我省率先全面建成更高水平的小康社会做出更大贡献。
总体要求是：以团结组织职工在“全面达小康、建设新江苏”中更好地发挥主力军作用为目标，以发展先进生产力、促进社会进步、服务职工群众为重点，以创一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，充分发挥“工人先锋号”的榜样激励作用，使“工人先锋号”成为引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会建设的旗帜；成为引导职工立足本职、爱岗敬业，刻苦学习、钻研技能，不断进取、甘于奉献的强大动力；成为全省统一、长期坚持、职工认可、影响广泛的劳动竞赛活动品牌。 二、“工人先锋号”的授予对象和基本条件 “工人先锋号”的授予对象是：为推动经济社会发展作出突出贡献，在全省“全面达小康、建设新江苏”劳动竞赛中取得优异成绩，并具有时代性、先进性和示范性的各类企事业单位的车间、科室、工段、班组。
基本条件是： 1、具有一流素质。坚持以科学理论为指导，认真执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规和各项规章制度，注重加强思想作风和业务素质建设，有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平。 2、创造一流工作。坚持与时俱进、开拓创新，工作深入扎实，管理科学民主，牢固树立科技创新意识和节能减排意识，积极总结推广先进经验，工作效率、管理水平和创新能力居同行业领先水平。 3、提供一流服务。坚持文明、优质、诚信的服务理念，积极开展服务创新，不断提高服务质量，努力为客户提供热情周到、规范满意的服务，社会满意度和公众认可度高，服务技能和服务质量居同行业领先水平。 4、取得一流业绩。坚持开展各项争先创优活动，工作成绩突出，经济效益和社会效益显著，无重大安全
蒋村收费站“工人先锋号”创建实施方案 为激发广大职工的工作热情和创造活力。我站将以特色建设入手，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为途径，拓展服务内涵，提升职工素质，使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业，刻苦学习、忘我工作，不断进取、甘于奉献的载体；成为长期坚持、人人认可的新的工会工作品牌。 一、创一流管理。建立健全“工人先锋号”创建工作领导小组： 组长：郭永伟 副组长：胡玉平徐维新赵健全 成员：王文凤尚永春张保红郭荣庆 韩振赵爱军李鑫雷变玲 领导组下设办公室，设在蒋村收费站综合办公室，由张磊负责。 利用全站职工例会广泛宣传活动开展目的和意义，统一思想认识。站领导经常找收费员谈心，了解收费员的思想动态，转变收费员的就业观念。通过宣传板报、简报等形式积极宣传此活动的进程情况，弘扬活动中好的做法和涌现的新人新事。悬挂横幅、张贴标语，营造良好的创建氛围。 二、创一流服务，提高服务技能。 使用好基本功，倡导收费员在工作中正确使用文明用语，提倡微笑服务、委屈服务、争做文明使者。对有困难的司乘人员，热心接待，全力帮助，有的过路司机口渴，收费员主动提供免费白开水，有的司机走错路，大家就帮助指路，有的车辆坏在收费广场，收费员们全力把车推到修理铺，有的司机无力缴纳通行费，
收费员就先用自己的钱垫上。开展问卷调查，向司乘人员、社会群众广泛征求服务意见，同时各班股开展自查自纠，整改不足。 三、创一流业绩，抓好规范化建设。 以“学先进、树新风、创一流”活动为载体，加强作为“窗口”单位的收费所规范化建设，打造交通服务品牌，全面推进行业文明建设。抓好创新型收费所建设，激发广大党员“保持先进性、再创新业绩”的热情和活力。抓好文明创建活动，努力提高全体员工的文明程度，进一步完善创建标准和考核体系，争创市级荣誉称号，努力推进文明创建工作再上新台阶。 四、创一流团队，凝聚强的战斗力。 面对困难，全所职工团结一致，做到减人不减干劲，减人不减工作量，保证我所各项工作正常开展。从实际出发，以作风建设为抓手，以制度建设为保障，以队伍建设为支点，经常性开展政治理论知识及岗位业务技能学习、培训，强化队伍素质提高。根据每位职工的技术特长，有针对性的开展工作，不断开发职工原有的兴趣，鼓励他们不断学习，积极创建职工能够学习和交流、信息能够沟通和共享、知识能够不断更新和深化的工作环境，使形成人才脱颖而出、人尽其才的良好机制，打造具有一流素质的征收队伍。 开展创建活动有利于增强员工的使命感和责任感，推动全心全意依靠工人阶级指导方针的贯彻落实，促进收费事业发展，如何在面广量大的服务行业中开展创建“工人先锋号”活动，需要我们进一步加以探索和实践。 蒋村收费站 二0一一年六月一日
工人先锋号争创计划_工作计划_模板 工人先锋号争创计划 创建”工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容的一项活动，目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥功能工人阶级主力军，引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习，忘我工作、不断进取、甘于奉献的载体，为企业的发展添砖加瓦。为此我们将在争创活动中努力做好以下几点： 1、加强政治和业务学习提高自身的综合素质。加强业务知识学习和技术培训，树立自觉学习，终身学习的理念，将新理论、新技术、新概念学以致用，不断提高业务技能加强业务学习和培训的同时认真做好”传、帮、带”工作，帮助新同志迅速适应岗位要求，提高工作水平。 2、完善管理机制，鼓励班组长在管理上创新，加强科学管理，实现安全高效，管理能达到同行业或本区域领先水平。 3、依靠科技进步，坚持创新发展，提升自主创新能力，创新成果显着；立足岗位建功立业，积极组织开展职工经济技术创新、合理化建议等各类劳动竞赛活动，为促进企业经济平稳较快发展作出突出贡献。 4、坚持以人为本，科学发展，民主管理。充分发挥职工的积极性、主动性、创造性；发扬团结协作、争优赶先、和谐共进、勇于创新的团队精神，职工整体素质良好，具有较强凝聚力战斗力。职工经济技术创新活动、创建和谐劳动关系和职工素质工程等工作处于本行业或区域领先水平。初中班级工作计划（一） 今年我刚从大学毕业参加工作，有幸接任初一（46）班的班主任工作，这是我人生中的一个大考验，面对这些对将来满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的初一新生，我的想法是：为了使学生能够在长鸿实验学校学习的三年时间里，学到更多的本领，发展自己的个性，提高个人的素质，我将尽我最大的努力，教导这批学生认识自己、提高自己。虽然，我在班级管理上没什么经验，但我希望能在现在这批学生中，把自己在教育教学上的理论更好的应用在实践上。毕竟，班级中的每一位同学，都是一个可贵的生命。教师的使命就是教育好每一位学生，而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。如果一位班主任，不能够把学生放在心中的首位，那它就不是一名称职的班主任，更不是一名称职的教师。班主任的任务是神圣而又光荣，学生应以自己的班主任为荣，班主任也应以自己的学生而光荣。尽管现在的班主任工作日益繁重，而俗话又说“多做多错，少做少错，不做不错。”往往工作量最多的人，所犯的错误也是最多的。但只要我所想的一切都是为了学生，心里也就没有什么怨言了。在**学年第一学期，我这学期的初中班主任工作计划如下： 一、指导思想 1、坚持认真学习、贯彻“全教会精神”，全面推进素质教育，以学校提出的“六个现代教育观念”为指针，以“学会关心”为主线，以“三观教育”为重点，进一步提高学生的政治素养
工人先锋号公司创建工人先锋号情况汇报 总结 各位领导： 首先，我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。 作为公路工程监理设计单位，我公司监理设计工作中，始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨，不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫，深化管理机制改革，强化工程技术创新，积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力，圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作，为公路事业发展，尤其是“大xx、新xx”建设作出了应有的贡献。 (一)制定活动方案，成立领导小组，活动创建工作卓有成效。 自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来，我公司高度重视，把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程，纳入了年度工作目标，并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓，做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此，我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》，对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定，并成立了由我任组长，工会主席、副主席任副组长，各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组，领
导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。 (二)注重制度建设，以现代企业制度推动公司发展。 (三)注重技术创新，提高设计监理工作的技术水平。 作为工程业务单位，经过多年的实践积累和培养，公司涌现出了大批秉持“以创新促发展、以创新提效益”理念的技术骨干，已经成为了公司事业发展的骨干力量。由我主持，利用共享的维地道路软件的中间数据，开发的路基土石方的调配程序、平交道口设计程序、挡土墙施工图纸的绘制程序、公路横净距计算程序等，不仅降低了图纸设计过程中的出错率，提高了计算精度，而且降低了劳动强度，提高了工作效率，缩短了设 计周期，起到了巨大的经济效益。同时，注重引进先进的试验检测设备，提高设计监理工程质量，鼓励职工学习最新的设计监理规范，掌握最新的工程建设技术，为筑造精品工程奠定了良好的基础。xx年，在公司参建的xx北外环、汤郯线、沂邳线、青临高速xx段、陕西十天高速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力，多次荣获业主单位表彰。 (四)公司业绩突出，监理设计两大业务共同发展。 (五)注重安全环保，深入推进安全、环保公路建设。 近年来，随着安全环保理念不断深入人心，我公司在公路设计监理过程中引进了先进的安全环保管理理念。在道路、桥梁等设计过程中将环保、节能理念引入到图纸设计当中，在路肩绿化设计中坚持乔、灌、
创建“工人先锋号” 活动方案 红一联合站 二零一四年二月一日
一、指导思想： 认真学习贯彻党的十八大精神，围绕采油厂年度工作目标，充分发挥“工人先锋号”的示、引领和激励作用，扎实推进操作水平和理论知识的进一步提高，团结动员广大职工进一步增强主人翁责任感，最大限度地激发他们的工作热情和创新活力，为采油厂的全面建设和未来发展做出更大贡献。 二、总体要求： 以激发广大职工工作热情和创造活力为目标，以创一流工作、一流素质、一流业绩、一流团队为容，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，拓展团队涵，提升职工素质，使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业，刻苦学习、忘我工作，不断进取、甘于奉献的载体；成为长期坚持、人人认可的新的工会工作品牌。 三、基本条件： 1、坚持以科学理论为指导，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，注重思想作风和业务技能素质建设，有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的业务技能水平。 2、坚持与时俱进、开拓创新，工作深入扎实，管理科学，牢固树立创新意识，工作效率高，创新能力强。 3、具有积极进取、奋勇争先，团结协作、和谐共进的团队精神，团
队凝聚力强。 4、工作成绩突出，无差错、无事故和、无违纪行为发生。 四、创建形式： 把创建与日常生产实际紧密结合起来。一是抓好规管理制度的落实，通过提高工作效益，切实落实涵发展的科学质量观，努力实现低消耗、高质量的目标。二是抓好职工技能的培训，全面提高职工的素质，通过开展各种竞赛，使人人都能成为独当一面的操作能手。三是抓好文明、规、优质的工作，处处体现人性化、亲情化，构建和谐的场站。 （一）、广泛宣传，营造创建氛围，提高员工创建主动性 今年我站工会将在去年工作的基础上，继续深入开展对创建“工人先锋号”活动的宣传动员工作。通过职工大会、班务会、黑板报、图版宣传栏等形式大力宣传创建“工人先锋号”的目标和宗旨，通过在各分工会小组开展“工人先锋号的涵是什么”，“为什么要开展工人先锋号”，“怎样开展工人先锋号”等容的讨论活动，加深全站员工对创建活动的重要意义、指导思想和总体要求的认识。另外结合对经济形势、就业形势和企业形式的分析，对工人阶级如何在新形势下立足本职岗位、追求成功人生和实现职业理想展开深入探讨和广泛交流，自觉增强全站员工立足本职、服务大局、创造一流业绩、树立行业新风的责任感，为创建活动的全面持续开展创造良好的活动氛围。 （二）、加强员工综合素质提高，推进职工队伍建设
强素质讲奉献 为公众提供“畅、美、舒、安”的公路环境 南京江北公路站养护股现有人员15人，全部为大学以上学历，平均年龄35岁以下。主要负责南京江北地区240多公里公路的养护管理任务。2010年养护股获市级“工人先锋号”称号，2011年所属里桥工区被评为“全国百个模范道班”，2012年获省级“工人先锋号”称号。 近年来养护股以“工人先锋号”的创建活动为契机，始终贯彻“更好地为公众服务”的行业核心价值理念，在“公路好管家”服务品牌的引领下，凝心聚力，攻坚克难，认真实施科学化、精细化养护，努力实现管养道路的安全、便捷、畅通，为南京市江北区域的经济和社会发展做出了积极的贡献，为社会和群众交上了一份路畅人和的满意答卷。 一、坚持精细化养护，努力推进公路养护现代化进程 1.加强管理考核。建立科学的量化管理机制，加强目标责任制管理，将任务层层分解，确保责任落实到位。同时，建立健全《岗位职责》、《工作流程》和《江北站养护质量与管理考核细则》等多项制度，突出养护过程中的管理，确保干线公路养护工作到位。 2．贯彻“以人为本”的服务理念。以公众出行需求为导向，
始终把“更好地为公众服务”作为养护管理工作的出发点和落脚点，拓展服务内涵、丰富服务形式、提升服务品质。日常养护工作强化计划性、周期性、及时性、预防性，干线公路路况综合指数（MQI值）常年保持在98以上，干线公路机扫率达到了100%。 3．养护工作优先。强化公路养护管理的基础性地位，加大养护投入，持续提高养护机械化水平。近几年来新增清扫车、铣刨机等养护机械设备20余台套，目前养护机械设备达127台套，使江北站在路面保洁、病害修补、绿化维护、道路设施维护等方面的机械化水平得到显著提高，综合服务能力不断增强。 二、加强应急保障，努力实现路畅人安的目标 每逢灾害天气、重大交通事故，养护股都能第一时间启动应急处置预案，倾尽全力尽快地恢复公路安全畅通，为公众的安全出行提供便捷。2010年江北站在原有里桥工区的基础上，扩建成立了里桥市级公路养护应急处置中心，中心的建成更显著提高了养护应急处置的综合能力。中心常态化地保持人员、设备、物资储备充足，并定期开展应急演练，不断提高公路应急处置与保障能力。在发生应急事件时，能加强多部门、跨部门协作，形成信息互通、协同高效的公路网监测与应急处置平台体系，为路网运行监测、应急处置提供支撑，使各类预案成为切实可行的社会服务承诺。 三.坚持创新创优，努力加强专业化养护队伍的培养
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 企业工人先锋号事迹材料范文 在xx公司，通过创建工人先锋号活动的开展，大家工把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。 一、部门基本情况 该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。 二、自开展工人先锋号活动以来，该部门开展的系列工作： 1、加强部门教育，强化岗位培训 该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。通 1 / 8
过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。 2、减少金融危机影响，加大进口业务 2008年下半年开始，全球金融危机蔓延，我公司作为xx市进出口十强企业，受到的冲击可想而知。面对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的情况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门积极应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。 3、严格遵守国家法律，报关通关无差错 公司年进出口量在xx万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每天往返港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，面对大量的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。xxxx年，公司外贸工作因管理规范，工作出色，被xx检验检疫局授予诚信百佳企业称号。 今后我们将以这次创建工人先锋号活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。 中铁十五局集团第五工程有限公司三分公司现有
“工人先锋号”创建思路 5月30日下午，社会组织登记中心所有人员开展一次“如何创建工人先锋号”为主题的组织生活。 会上，社会组织登记中心所有人员轮流发言。有人建议制作单位的胸徽，并且在胸徽上标注每个人的名字和编号。有人建议单位能否分发统一的服装。有人建议单位能否在每个人的办公桌上制作卡片。张主任倡议大家要着装整洁干净，对待群众要亲切，工作要有耐心，恒心，细心，热心等。 最后，所有人员达成一致，“工人先锋号”创建思路如下： 1、为落成创建工作，成立创建“工人先锋号”活动领导小组 组长：张萍 成员：彭洪霞、章世来、张维秋、王洋、陈鹏 2、创建活动实施计划 “工人先锋号”创建活动分三个阶段进行： 一是宣传发动阶段。利用各种形式向广大职工宣传开展创建活动的目的、意义，积极营造创建氛围。在单位的白墙上,挂起宣传板。宣传板上有每个人的照片、编号、姓名，以及所负责的工作事项。 二是集中创建阶段。认真落实创建方案内容，结合单位中心工作、文化建设，精心组织，有计划、有步骤地全面推进创建活动。工会将在此阶段对各单位创建情况进行调研、指导、督促。 三是选树典型巩固提高阶段。对开展创建活动成效明显、特
色骨干人员的先进经验，进行总结、推广，带动其它人员巩固提高创建成果。 3、活动开展 1、开展“创建学习型单位，争做知识型职工”活动。围绕工程建设工作，结合学习群众路线活动，以全面提高职工队伍整体素质为目的，通过开座谈会等多种形式，组织学习。同时建立科学的人才培养机制，加快推进职工队伍知识化进程，努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 2、组织汇报工作活动。一是完善领导机构和工作制度，明确职责，责任到人。二是开展定期、不定期的汇报工作活动，让领导与职工多交流、多沟通。 3、组织职业技能培训活动。积极参加各级组织的适用性、应用性强的技能培训，如社工培训、会计上岗培训等等。鼓励更多的职工争做知识型、技术型员工。
工人先锋号申报材料文档4篇Application documents of worker pioneer 编订：JinTai College
工人先锋号申报材料文档4篇 小泰温馨提示：申报是指向上级或有关部门提出书面报告。本文档根 据题材所需要的申报材料内容要求展开说明，具有实践指导意义，便 于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工人先锋号申报材料文档 2、篇章2：工人先锋号申报材料文档 3、篇章3：收费站“工人先锋号”申报材料文档 4、篇章4：工人先锋号申报材料例文文档 篇章1:工人先锋号申报材料文档 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为 工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，出色地完成了降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。
20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务 科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人， 本科生1名，大专生6名（目前均在参加专升本学习），有6 人取得会计资格证书（其中2人从事会计工作），是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，责任落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹： （一）、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋， 提高员工的综合素质。 1、大胆创新，积极进取。 我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对 工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一
创建工人文明号工作专题会议 会议时间：2010年3月9日 会议地点：此处省略 参加人员：此处省略 一、学习市总工会精神领会创建活动的指导思想 会议宣读了苏州市总工会（苏工办【2010】20号）《关于深入开展苏州市“工人先锋号”活动的通知》，并对通知内容作了学习和讨论。 创建活动的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕苏州“三区三城”建设战略目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容，在全市各行各业广泛开展创建“工人先锋号”活动，进一步增强广大职工投身苏州现代化建设的主人翁意识和创造活力。把创建活动与开展建功立业竞赛和群众性科技创新活动结合起来，推动“促进创新发展、推动转型升级”创新竞赛活动全面开展，引导和组织全市职工为推动科学发展、促进社会和谐做出更大贡献。 二、讨论我所创建活动具体安排 1、队伍建设方面。认真组织开展学习教育活动，不断提高班组整体素质。贯彻落实科学发展观，职工敬业爱岗、遵纪守法、乐于奉献，有主人翁精神和强烈的工作责任心。
2、作风建设方面。认真解决人民群众反映强烈的污水管道堵塞、满溢等热点、难点问题，坚决纠正“冷、硬、顶、横”现象，切实保障人民群众的合法权益。 3、优质服务方面。全班组工作人员业务熟练，办事快捷，文明用语，态度和蔼。 4、规范管理方面。疏通班休息场环境比较优美、疏通设备、工具摆放整齐，通现场作业时管理规范，安全设施齐全。 5、创建宣传方面。在所宣传橱窗加强对创建活动的宣传，在公司通讯等刊物报送通讯材料，加大对疏通班工作的宣传力度。营造浓厚的创建氛围。 6、典型示范方面。通过创建活动将疏通班成为一个“作风一流、技术过硬”的基层班组，并在全所内形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。
立足岗位务实创新努力创建一流班组 —生产运行部三班卡贝乐公司生产运行部三班是一支技能强、有活力、能打硬仗的年轻队伍。85万吨甲醇装置原始开车冗繁复杂又统筹结合，现今开车准备初步完成，投料试车一触即发。三班在公司和部门领导的正确领导下，以“立足岗位、务实创新、创建一流班组”为目标，协同兄弟班组全面迎战，完成了开车方案编制、事故预案汇总、公用工程开车、空气蒸汽吹扫、催化剂装填、大型机泵风机单试联运、精馏系统水联运、全系统气密试验等甲醇装置投料试车准备工作。 一、班组建设中的魂、神、气、韵 1.确保安全铸班组建设之“魂” 三班坚持以现场为阵地，以管理为重点，牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行工艺操作规程，严格遵守工艺纪律。建立以班长为第一责任人的反违章工作机制，引导成员从思想上，行为上提高控制不安全因素，坚决杜绝班组人员违章作业。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作，严格落实员工“三不伤害”要求，坚持“四不放过”原则，深刻吸取事故教训，提高自我防范意识。三班坚持每月一次的安全学习考试，利用晨会、班组会、节前会等形式开展学习安全制度，从安全细微入手，培养员工良好的安全意识，真正把安全工作落实到个人，几年来未发生一起安全生产事故，实现企业安全生产零事故的目标。
通过事故预演和典型事故分析总结，来提高大家的安全控制能力。在生产运行部组织的“循环水单元氯气泄漏救援演练”和“合成气压缩机跳车处理预演”中表现突出，圆满完成演练任务。成绩的取得绝非偶然，班长王波平时就很注意培养大家的事故处理能力，他经常带领班组成员在现场模拟事故装态下的处理过程。事故处理讲究轻重缓急，先把几个主要步骤做了事故不至于扩大，再处理相关事宜。 2.严格管理提班组建设之“神” 三班始终以“工人先锋号”的标准严格要求自己，努力实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标，完善班组各项管理制度、记录和各项台账，已制定各项工作制度10余种：如《班组管理办法》、《安全生产检查制度》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《质量管理办法》、《班费管理办法》、《班组工具材料管理办法》、《班组六大员职责分工》等。 实行民主管理：班组重大事情经民主讨论通过，并能及时传达公司及部门的文件和会议精神，并积极落实。三班还建立了班组工作动态栏，将班组各项工作民主公开，并将本月工作、本周工作落实到人，将创建先进班组工作落到实处、发挥到极致。 3.重培训汇班组建设之“气” 三班以“创建学习型团队、争做知识型员工”为载体，提出了适合本班特点的“互帮互学，共同进步”的学习理念，并结合现场狠抓安全生产培训、技术培训，取得了优异的成绩，在班组内营造了一个
机电一区创建“工人先锋号”活动规划 一、指导思想： 为全面落实科学发展观，围绕我区年度工作目标，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用，扎实推进服务水平和教育教学质量的进一步提高，团结动员广大员工进一步增强主人翁责任感，最大限度地激发他们的工作热情和创新活力，更好地发挥广大员工在推进机电一区和谐发展中的主力军作用，现按照集团公司工会关于“工人先锋号”创建活动的要求，机电一区工会决定扎实推进工人先锋号创建活动，现制定措施如下： 二、组织领导 为切实加强对“争创工人先锋号”活动的组织领导，机电一区决定成立活动领导小组： 组长：梁卫勇、刘永祥 副组长：王清峰李明军于立波 成员：刘志忠孙玉玺于美霞刘晓军马万钧姜训智 李国志田向党姜本政管良吉 三、总体要求： 以激发广大员工工作热情和创造活力为目标，以科学发展观为统领，以“双杯”竞赛、“十个一”和“五小”竞赛为载体，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，发现和培养大批有开拓精神和创新能力的优秀人才，使“工人先锋号”成为引导员工立足本职、爱岗敬业，刻苦学习、忘我工作，不断进取、甘于奉献的载体；成为长期坚持、人人认可的影响广泛的劳动品牌。 四、创建措施： l、扩大创建“工人先锋号”活动的声势和影响，对职工进行充分的宣传和动员，引导职工群众积极投入到创建活动中来，形成踊跃参赛的良好局面，最大限度地调动广大员工的热情和创造力。
2、提高职工队伍素质。把创建“工人先锋号”活动同“创建学习型红旗班组，争做明星员工”有机结合，通过创建“工人先锋号”活动，加强职工思想道德建设，积极引导职工关心企业，爱岗敬业，树立良好的职业道德，转变观念、学习技能、提高素质，增强革新意识，积极参加职业培训、岗位练兵和业务技能竞赛，要通过开展内容丰富形式多样的拜师学艺、定期或不定期的测评考试或技术比武，和“学绝招、创绝技、争当技术明星”等素质提升登高行动，培养人才、发现人才、重用人才，巩固和提升学习培训效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的员工要大力表扬奖励，大力培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍。 3、职工创新能力要明显提高。要把创建“工人先锋号”活动同开展合理化建议和经济技术创新活动结合起来，大力激发职工的创新潜能和智慧，围绕集团公司和我矿新技术、新工艺、新材料的开发、推广、应用，大力开展以“8个一”（学习一门新知识、掌握一种新技能、应用一项新技术、创造一项最佳操作法、总结一种新的服务模式、提出一项优秀合理化建议、推广一项科技新成果、改革一项新工艺）为主要内容的经济技术创新活动，使创建“工人先锋号”活动与“十措并举”的卓越行动有机地结合起来，使每个作业区，每个班组，每个岗位，每名职工，在创建“工人先锋号”活动中都有一个奋斗目标，形成职工主动找课题、领任务、攻难关的创建氛围。充分发挥广大职工在推进企业自主创新中的主力军作用。 （1）、在各班组间积极开展技术创新和小改小革活动； （2）、积极参与矿和上级组织的合理化建议活动； （3）、按要求参加矿、上级组织的教育培训。 4、促进“十个一”“五小”劳动竞赛活动。围绕创建“工人先锋号”活动，积极组织职工在修旧利废、节支降耗、节能减排、挖潜增效等方面开展“十个一”和“五小”劳动竞赛活动，为矿井进行技术改造，提高劳动生产率和经济效益动脑筋，献妙计，出成果。组织科技和技术人员、能工巧匠开展科技成果的转化应用工作，充分发挥他们在技术创新过程中攻关克难的骨干作用，推动我矿新技术成果尽快转化为生产力。工区进一步完善《班组材料管理规定》，按照矿井十四字经营管理方针要求，对各班组材料管理严格要求。并对各班组每周组织检查评比考核，针对评比结果进行奖罚。 （1）要求各班组深入细致的开展修旧利废与技术创新活动，工