中国国电集团公司
火电机组达标投产考核办法
（2010年版）
中国国电集团公司
目录
第一章总则 (2)
第二章组织机构 (3)
第三章各级达标领导小组职责 (5)
第四章考核项目 (7)
第五章考核内容和评分规定 (7)
第六章申报达标预（复）检的十项必备条件 (8)
第七章考核程序 (9)
第八章奖励办法 (12)
第九章附则 (13)
附表一火电机组达标考核表（安全管理） (14)
附表二火电机组达标考核表（质量与工艺） (18)
附表三火电机组达标考核表（调整试验） (34)
附表四火电机组达标考核表（技术指标） (40)
附表五火电机组达标考核表（工程档案） (47)
附表六火电机组达标考核表（综合管理） (59)
附表七达标投产申报表 (66)
条文说明 (72)
附录A 达标支持性材料一览表 (80)
附录B 达标参考规程和文件一览表 (85)
第一章总则
第一条为持续、健康地开展达标投产工作，提高火电工程建设管理水平和机组整体移交水平，充分发挥投资效益，结合我国电力建设的新形势、新特点和中国国电集团公司火电建设的实际情况，现将中国国电集团公司(简称“集团公司”，下同)颁发的《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法(试行)（2006年版）》修订为《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法 (2010年版)》(简称“本办法”，下同)。
第二条本办法适用于集团公司系统控股建设的所有火电机组。
第三条受检机组（简称“机组”，下同）的达标投产考核，必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关火电建设的现行标准、规程、规定以及项目的有关批准文件、设计(最终版)、合同等为主要依据，在工程建设的全过程中，项目公司和所有参建单位都必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则，认真贯彻本办法。严禁以达标为名擅自提高装饰和建设标准，不准做表面文章、不准搞形式主义。
第四条达标考核的标准是对新建机组的基本要求，集团公司系统新建机组的各项指标都必须在投产时达到或优于本办法的考核标准。
第五条达标投产必须贯彻落实事前、事中、事后控制的原则。要求项目公司在设备和施工招标以前组织编写达标投产规划，作为施工组织设计大纲的一个附件提交审查，在审定的达标投产规划基础上，及时制定达标投产细则；在所有的承包合同和工程实施过程中，都要体现达标投产规划和细则的要求；集团公司通过建设过程中的“工程管理评价(对口竞赛)、安全检查、质量检查、年度考核”等方式，对达标投产工作进行动态考核；机组投产后，应及时组织达标投产自检、预检、复检。
第六条集团公司的新建机组(包括进口和国产)，凡与安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目，均应同时满足合同和本办法考核标准的要求。
第二章组织机构
第七条集团公司、分公司(控股公司)、项目公司分别成立各级达标领导小组，并设办公室。
第八条集团公司达标领导小组组长由集团公司工程建设部主任担任，副组长由集团公司工程建设部副主任、安全生产部副主任担任，成员有工程建设部、安全生产部、办公厅有关人员以及外聘的咨询专家等，办公室设在工程建设部。
第九条分公司(控股公司)达标领导小组组长由分公司(控股子公司)分管领导担任，成员有分公司(控股公司)电源发展部(工程管理部)、生产经营部、综合管理部门以及外聘的咨询专家等，办公室设在电源发展部 (工程管理部)。
第十条项目公司达标领导小组组长由项目公司的总经理担任，副组长由分管基建副总经理、分管生产副总经理担任，成员有主体土建和安装单位的项目经理(或分管质量的项目副经理／总工)，监理单位的总监，调试单位的调总，机组性能试验单位的现场技术负责人，总体设计单位的设总，项目公司的工程、质检、安全、计划、生产、设备、档案、检修主要负责人、可靠性统计专责人等，办公室设在工程或质检部门，该部门的负责人担任达标办公室主任。
项目公司设六个达标专业管理组，原则上由项目公司公司级的领导担任组长，各专业管理组的副组长由项目公司的副总工程师或分管部门的主要负责人担任并主持工作，专业管理组常设在相应的管理部门。
1．安全管理组
组长：项目公司总经理担任。
副组长：项目公司安监部主任担任。
组员：各主要施工单位安全管理部门的负责人、项目公司安全专责人、副总监理师。
2．质量与工艺组
组长：项目公司分管基建的副总经理担任。
副组长：项目公司副总工或质检部主任担任。
组员：项目公司工程部、运行部、检修部的负责人，工程土建、安装单位的工程部、质检部的负责人，总体设计单位的工代负责人、副总监理师。
3．调整试验组
组长：项目公司分管生产的副总经理担任。
副组长：项目公司运行部主任担任。
组员：项目公司的运行部专工，调试单位的调总，主机安装单位的总工程师，副总监理师。
4．技术指标组
组长：由项目公司分管生产的副总经理担任。
副组长：由项目公司副总工或运行部主任担任。
组员：项目公司生技部专工、可靠性统计专工，调试单位技术负责人，性能试验单位技术负责人、副总监理师。
5．工程档案组
组长：项目公司总工程师或分管副总经理担任。
副组长：项目公司工程档案管理负责人担任。
组员：土建、安装单位的档案负责人，总体设计单位的工代负责人，调试单位的负责人，项目公司生产统计、质检、工程、设备、计划等部门的负责人、副总监理师。
6．工程综合管理组
组长：由项目公司分管经营的副总经理担任。
副组长：项目公司达标办主任担任。
组员：项目公司的计划、工程、设备等部门负责人，总体设计单位设总、总监理师。
第三章各级达标领导小组职责
第十一条集团公司达标领导小组职责
（1）领导集团公司的达标投产工作。
（2）审批《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法》及相关标准。
（3）研究、部署集团公司达标投产工作，制定集团公司达标年度工作计划。
（4）组织、主持达标复检工作。
（5）审定达标机组的考核结果，命名达标机组，颁发奖牌、奖状，表彰达标立功单位。
第十二条分公司(控股公司)达标领导小组职责
（1）在达标领导小组的直接领导下，全面贯彻集团公司对达标工作的要求。
（2）制定达标工作计划，指导、部署、检查达标投产工作。
（3）指导、督查达标工作年度自查和达标自检。
（4）组织并主持达标预检。对受检机组均须提交达标预检报告。对满足达标必备条件的机组提出达标复检申请报告。
（5）根据集团公司达标领导小组的要求，组织并指导项目公司做好达标复检的迎检工作。
（6）组织并主持单机容量3OOMW以下机组的达标复检工作，并报集团公司审批。
（7）协调解决达标工作中的具体问题。
（8）总结达标工作的经验、教训，不断改进达标工作，提高实效。
第十三条项目公司达标领导小组职责
（1）在集团公司、分公司(控股公司)达标领导小组的领导和指导下，全面贯彻集团公司和分公司(控股公司)对达标工作的要求。
（2）结合工程的实际情况，在设备和施工招标以前组织编写达标投产规划，作为施工组织设计大纲的一个附件提交审查。在审定的达标投产规划基础上，制定达标投产细则。
（3）在所有的承包合同和工程实施的全过程中，全方位的逐项逐条落实本办法和达标投产规划及细则的各项要求、并完成各项考核指标。
（4）定期召开达标工作例会。根据工程进展的不同特点，逐项检查达标计划的完成情况，及时协调解决有关问题，
组织参建单位全面完成各类专项检查提出的达标整改要求。
（5）组织并主持年度自查。自工程开工之日起，在机组投产前的每年年末，负责按本办法的要求、达标工作计划、实施细则，对已完成的工程项目组织年度自查，并将自查结果书面呈报分公司(控股公司)达标领导小组。
（6）组织并主持达标自检，提交达标自检报告。
（7）对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并组织实施。
（8）负责向分公司(控股公司)达标领导小组提交机组达标预检申请。
（9）根据分公司(控股公司) 达标领导小组的要求，负责具体的达标预检和复检的迎检工作。
第四章考核项目
第十四条达标考核项目分为：安全管理、质量与工艺、调整试验、技术指标、工程档案、综合管理等六项。
第五章考核内容和评分规定
第十五条考核项目的标准得分分别为：“安全管理”100分、“质量与工艺”180分、“调整试验”180分、“技术
指标”280分、“档案管理”100分，“综合管理”160分，总标准得分为1000分。
第十六条考核时不扣分即得分。对各考核项目中的子项目不设扣分的限额，其标准得分扣完为止。
第十七条已量化的考核指标，自检时必须严格按本办法界定的条件和规定的量纲进行统计、填报。瞒报、虚报指标者，应加倍扣分，情节严重的取消达标资格。
第十八条难以量化的考核项目，自检时必须严格按本办法条文说明规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核。
第十九条具体考核内容和评分规定详见附表一。
第六章申报达标预（复）检的十项必备条件
第二十条受检工程已通过国家主管部门的核准。
第二十一条受检机组及其相关系统的全部建筑和安装工程已经全部完成，各分项、分部和单位工程的质量验收必须全部满足国家颁发的现行的、有效的标准和规程，且签证规范、齐全、完整。
第二十二条受检机组已按集团公司国电集工[2006]41号文颁发的《中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法 (2006年版)》(简称“启动办法”，
下同)和国家能源局发布的DL/T 5437-2009《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(简称“09启规”，下同)完成了启动试运及全部调试；按集团公司国电集工[2006]41号文颁发的《中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准 (2006年版)》(简称“验评标准”，下同)验收合格；按原电力部电综[1998]179号文颁发的《火电机组启动验收性能试验导则》完成了全部性能试验项目（有合法手续者除外），并投入商业运营并完成相关的验收和移交手续。
第二十三条受检机组的建设工期未超过集团公司国电集工[2004] 21号文颁发的《中国国电集团公司火电工程建设工期定额（试行）》。
第二十四条受检机组的工程结算未超过集团公司下达的最终核准造价目标。
第二十五条受检机组在建设期内未发生重大、特大安全事故；未发生死亡事故；未发生累计重伤3人及以上的事故。
第二十六条受检机组在建设期内未发生重大及以上质量事故。投产后能稳发满发，安全可靠，无威胁机组安全稳定运行的隐患。“供电煤耗”性能试验的测试值不大于设计值，“汽轮机热耗”性能试验的测试值不大于合同保证值的101%，机组轴系振动的在线值不超过运行规程的报警值，汽轮机真空严密性在考核期的平均值不超过260Pa/min，考
核期内热控保护、自动、DAS和指示仪表的投入率，电气保护、自动和指示仪表的投入率均能达到并保持在96%以上。
第二十七条受检机组在考核期的等效可用系数应不低于90%，强迫停运次数应不超过2次。
第二十八条受检机组的环保项目（含脱硫、脱硝）在建设期内应实现“三同时”且设备及其系统运行正常。
第二十九条受检机组已按本办法的要求完成了达标自（预）检，且各考核项目的得分率均在80%以上。
第七章考核程序
第三十条达标考核原则上分“自检、预检、复检”三个阶段。单机容量300MW以下机组的“预检”可延至“复检”阶段一并进行。
第三十一条自检
1．由项目公司达标领导小组负责组织并主持，监理、设计、建筑、安装、调试、运行等参建单位参加。
2．自检工作必须在机组投产后的考核期内的前2个月内完成，未经集团公司达标领导小组同意，逾期取消达标资格。
3．基本要求
(1) 逐项核查达标的十项必备条件。
(2) 在机组稳发满发、安全可靠的正常运行工况下，按照本办法的规定，对六个考核项目逐项逐条地进行全面检查(不允许抽查)。
(3) 核查隐蔽工程的施工验收记录，结合建设过程中的质量监检评价进行全面考评。
(4) 严格按照本办法的评分规定评/扣分。
(5) 认真填写“火电机组达标投产自检结果表”和“达标投产申报表”，按本办法附录A的要求，整理出版真实、齐全的“达标支持性材料”，并报送分公司(控股公司)达标领导小组2份(另附1份电子版)。
(6) 能够全部满足达标十项必备条件的机组，向分公司(控股公司)达标领导小组提交达标自检报告和达标预检申请报告。
(7) 对于不能全部满足达标十项必备条件的机组，项目公司向分公司(控股公司)达标领导小组提交专题报告，说明因由并提出整改计划。
第三十二条预检
1．由分公司(控股公司)达标领导小组负责组织并主持，项目公司及监理、设计、施工、安装、调试、运行等参建单位参加。
2．达标预检在机组考核期内的后1个月内完成，未经集团公司达标领导小组同意，逾期取消达标资格。
3．基本要求
(1) 重点是逐项核查达标的十项必备条件。
(2) 核查自检结果中的扣分项以及建设期年度自查和工程管理评价(对口竞赛)、安全检查、质量检查、年度考评等提出的整改意见的落实情况。
(3) 抽查重要隐蔽工程（例如：地基和基础处理、沉降记录、防雷接地等）的施工验收记录。
(4) 在机组稳发满发、安全可靠的正常运行工况下，在“火电机组达标投产自检结果表”的基础上，对六个考核项目分别进行重点抽查，提出整改要求，并作出宏观评分。
(5) 认真核对、修改并完善“达标投产申报表”和“达标支持性材料”，并报送集团公司达标领导小组2份(另附1份电子版)。
(6)能够全部（缺一不可）满足达标十项必备条件的机组，向集团公司达标领导小组提交达标预检报告和达标复检申请。
(7)不能全部满足达标必备条件的机组，向集团公司达标领导小组提交达标预检报告。
第三十三条复检
1．单机容量3OOMW及以上机组的达标复检由集团公司达标领导小组负责组织并主持。分公司(控股公司)、项目公司及监理、设计、施工、安装、调试、运行等参建单位参加。
2．单机容量3OOMW以下机组的达标复检由分公司(控股公司)达标领导小组负责组织并主持。项目公司及监理、设计、施工、安装、调试、运行等参建单位参加。
3．达标复检一般在机组考核期结束后2个月内完成。
4．基本要求
(1) 逐项核查达标的十项必备条件。
(2) 核查预检结果中的扣分项以及建设期年度自查和工程管理评价(对口竞赛)、安全检查、质量检查、年度考评等提出的整改意见的落实情况。
(3) 抽查重要隐蔽工程（例如：地基和基础处理、沉降记录、防雷接地等）的施工验收记录。
(4) 在机组稳发满发、安全可靠的正常运行工况下，对六个考核项目分别进行重点抽查、结合上述第(2)点核查结果进行评价，并提出整改要求。
(5) 必须严格按照本办法的评分规定，逐项评（扣）分。
(6) 认真填写六个考核项目的考核表，检查人和主要迎检人签字。按程序报集团公司达标领导小组审批。
第八章奖励办法
第三十四条凡通过达标复检的机组，经集团公司审定后，由集团公司统一命名为“中国国电集团公司系统达标投
产机组”、颁发奖牌，并根据申报单位的建议，对参加建设的总承包、主体工程监理、总体设计、主体工程施工（含安装、土建）、主体工程调试、生产运行等有关单位分别颁发证书。
第三十五条机组达标投产的过程考核和最终考核，与集团公司对分公司和项目公司的年度考核和总体考核挂钩；项目公司应对为达标投产做出贡献的单位给予适当的物资奖励。
第三十六条达标机组及其受奖的参建单位名单，将定期在集团公司有关杂志上发布。
第三十七条凡荣获集团公司达标投产荣誉称号的参建单位，在集团公司招标评标中享有加分优惠。
第九章附则
第三十八条本办法由集团公司工程建设部负责解释。
第三十九条本办法自颁布之日起施行。《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法(2006年版)》（国电集工[2006]41号）同时作废。
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附表一： 火电机组达标考核表（安全管理）
考核项目：安全管理 标准得分：100分 自（复）检得分： 共4页
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内部资料 注意保存 第三期 中国国电集团公司办公厅二○○九年一月二十三日 服务大局促进发展保障和谐为集团公司又好又快发展提供坚强保证 ——在集团公司党建思想政治工作暨纪检监察工作会议上的讲话 乔保平 （2009年1月20日） 同志们： 这次会议是集团公司党组决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实中纪委全会和国资委纪委会议精神，总结集团公司2008年党建思想政治工作和纪检监察工作，围绕集团公司中心任务，安
排部署2009年党建思想政治工作和纪检监察工作，动员各级党组织和广大干部员工为集团公司又好又快发展努力奋斗。下面，我讲三个方面问题。 一、党建思想政治工作、党风廉政建设在集团公司改革和发展中发挥了重要作用 2008年，集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心工作，坚持融入中心、进入管理、服务大局，积极探索，大胆实践，不断加强和改进党建思想政治工作、党风廉政建设，为集团公司战胜困难，推进企业转型、扭亏增盈、构建和谐，开创工作新局面，提供了政治保证、精神动力和智力支持。 ——以先进性建设为主线，党组织的凝聚力战斗力不断增强。集团公司各级党组织围绕企业转型、扭亏增盈、抗灾抢险和奥运保电等中心工作，不断加强组织建设，深入开展“三保一促”主题实践活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。公司系统5个基层组织、6名党员受到国资委表彰。 ——以“四好”班子创建活动为载体，领导班子和人才队伍建设取得新成效。扎实开展了十七大精神学习，理论武装工作不断深入。召开了抗震救灾专题组织生活会、“学习和实践科学发展观”党员领导人员民主生活会，领导班子思想政治建设不断加强。制定了《领导人员职级管理暂行规定》等14个管理办法， - -2
电力工程达标投产管理办法（2006版） 第一章总则 第一条为不断提高电力工程建设管理和整体移交水平，充分发挥投资效益，提升企业经济效益和综合竞争能力，建立健全电力行业工程建设管理和卓越绩效考核评价体系，规范电力行业达标投产管理，特制订本管理办法。 第二条本管理办法包括：火电工程达标投产考核标准、输变电工程达标投产考核标准和水电工程达标投产考核标准三部分考核内容。 第三条本管理办法适用于火电工程单机容量300MW、水电工程装机容量250MW（冲击式、贯流式100MW）及以上新建、扩建或改建的发电工程，330kV及以上的输变电工程。其它等级和类型的工程可参照执行。 第四条本管理办法以国家、电力行业颁发的关于电力建设的现行法律、法规、管理标准和技术标准及有关规定等为依据。遵循“节约型”、“环保型”的原则，达标投产不得以提高观感质量为由，擅自提高装饰和建设标准，力戒做表面文章和搞形式主义。 第五条达标投产工程应贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 第二章达标投产的考核 第六条项目法人单位应结合工程的实际情况，根据本管理办法的要求，在设备和施工招标前组织编写工程项目的达标投产计划，作为施工组织设计大纲的附件提交审查，在审定的基础上制定达标投产实施细则，在所有的承包合同和工程实施过程中，都要体现达标投产计划和细则的要求，并报上级主管单位备案。 第七条达标投产工程在建设期间的动态考核，由项目法人单位和其上级主管单位负责。 第八条达标投产考核原则上分自检、预检、复检三个阶段进行。
第九条凡申请达标投产的工程，项目法人单位应进行达标投产自检，并向其上级主管单位提交自检报告和预检申请，由上级主管单位根据项目法人单位的申请组织预检。项目法人单位在预检并经整改后，向上级主管单位提出达标投产复检申请，由上级主管单位组织复检。 上级主管单位可根据实际情况，将预检和复检合并一次进行。 第十条凡申请由中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）统一命名和挂牌的达标投产工程，其复检工作应由中国电力建设企业协会组织进行。 凡申报中国电力优质工程的建设项目，其复检工作一般由中国电力建设企业协会组织进行。 第十一条同期核准建设两台及以上机组的发电工程，达标投产考核可按单台（首台包括公用部分）或多台进行。多台申报时，仍按单台考核评价。 输电线路、变电站（换流站、开关站）为同期核准建设的，达标投产考核可以分别进行，也可以作为整体项目进行。整体申报时，仍分别考核评价。 第十二条达标投产自检 （一）由项目法人单位负责组织，设计、施工、调试、监理等参建单位和运行单位参加。 （二）自检工作一般应在机组（工程）投产、性能试验（火电）结束后1个月内完成。 （三）自检内容： 1．逐项核查达标投产的八项必备条件。 2．在安全可靠、额定负荷运行（水电在当前最大负荷）工况下，按照本管理办法的规定，对六个考核项目逐条、逐项地进行全面检查，不得
中国国电集团公司采购供应商 管理办法（试行） 第一条为加强集团公司采购管理，规范采购行为，保证电力物资的采购质量，依据《中国国电集团公司物资管理办法（试行）》及集团公司相关管理办法之规定，制定本办法。 第二条国电物资有限公司是中国国电集团公司供应商管理的主管部门。 第三条本办法所称合格供应商,是指依法成立,具有法人或生产经营资格和良好信誉，并经集团公司各级采购主管部门审查认定，具备向集团公司各级采购单位提供规定范围内的电力物资、工程或采购服务（以下简称采购服务）能力的法人、其他组织或者个人，包括境内外供应商。 第四条凡进入本集团公司各级单位采购市场提供采购服务的供应商均适用本办法。 第五条凡向本集团公司各级单位提供采购服务的供应商，均需取得本集团公司合格供应商资格。 第六条凡具备下列条件的法人或具有独立承担民事责任能力的组织或个人，可以申请取得本集团公司的合格供应商资格： 1.遵守国家法律、法规，具有良好的信誉； — 1 —
2.具有履行合同的能力和良好的履行合同的记录； 3.具有一定规模和良好的资金财务状况； 4.国家有关部门和集团公司各级采购主管部门规定的其他条件。 第七条凡需取得本集团公司合格供应商资格者,应向本集团公司所属单位采购主管部门提出书面申请，并同时提供下列资料： 1.企业法人营业执照、法人代码证、税务登记证及其他有关资信证明； 2.机构的设置（含维修、服务网点）、法人代表及主要技术、管理人员简况； 3.机构的章程、业务规范、工作程序及内部管理制度； 4.业务经营情况及业绩工程证明； 5.承担本集团公司采购服务的能力分析； 6.特约经销、维修等有关资格证明文件。 第八条合格供应商分为集团级、企业级和会员级合格供应商。合格供应商可向资质核准单位提供核准范围内的采购服务。集团级合格供应商可向集团公司范围内企业提供采购服务；企业级合格供应商可向其资质认证企业提供合同总价金额在50000元及以上的采购服务；会员级合格供应商可向资质认证企业提供企业级条件限额以下的采购服务。 第九条集团公司所属单位采购主管部门负责对申请单 — 2 —
吉林省建筑施工现场标准化管理达标考核办法 第一章总则 第一条为提高我省建筑施工现场标准化管理水平，进一步建立健全文明施工、质量、安全保证体系，根据住房和城乡建设部《施工现场综合考评试行办法》、《吉林省建筑施工现场标准化管理办法》等国家和省规范性文件，制定本办法。 第二条本办法所称施工现场专指我省行政区域内房屋建筑和市政公用工程建设的施工现场。 第三条建筑施工现场标准化管理达标考核（以下简称达标考核）是指对施工单位、监理单位及人员在施工现场生产活动的考核、评价。 第四条符合建筑施工现场标准化管理标准的施工现场可以申请参加省、市级“标准化管理示范工地”评选。 第二章考核部门 第五条省、市（州）、县（市）住房城乡建设行政管理部门负责施工现场标准化管理达标考核工作。 第六条吉林省住房和城乡建设厅负责全省的建筑施工现场标准化管理达标考核的管理工作。 市（州）、县（市）住房城乡建设行政管理部门按施工许可证发放权限，负责本行政区域内建筑施工现场标准化管理达标考核工作。 第三章考核内容 第七条建筑施工现场标准化管理达标考核包括项目管理、文明
施工、施工安全、工程质量等四个方面内容，总分为100分。 第八条项目管理满分20分，包括项目管理机构和人员设置、开工前准备以及合同管理等考核内容。 有下列情况之一本项不得分： 1、施工企业未将安全文明措施费专款专用的； 2、未按《建设工程项目管理规范》规定，在施工现场设立项目管理机构的； 3、施工企业未与务工人员签订规范的劳动用工合同及拖欠劳务人员工资的。 第九条文明施工满分30分，包括场容场貌、料具管理、环境保护、消防等考核内容。 有下列情况之一本项不得分： 1、作业区、办公区和生活区划分不明确，且采取相应的隔离措施的； 2、没做施工总平面图设计，临时设施、大宗材料堆放侵占道路及危及安全防护的； 3、消防设施或明火管理措施不满足防火要求的； 4、环境保护和卫生严重违反相关规定的。 第十条施工安全满分25分，包括安全生产保证体系和施工安全技术、规范、标准的实施情况等考核内容，施工安全管理检查按照国家现行的有关标准和规定执行。 有下列情况之一本项不得分：
仅供参考[整理] 安全管理文书 达标投产实施细则 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共7 页
达标投产实施细则 一、总则 (一)为贯彻《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2008年版)》的要求，达到规范、量化考核标准，全面提高华电青岛发电有限公司三期工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保工程建设目标的完成，切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控、在控，实现两台机组达标投产，确保国家优质工程，争创鲁班奖的质量建设目标，结合本工程建设的特点，制定本办法。 （二）本实施细则适用于华电青岛发电有限公司三期工程（包括勘察、设计、施工、监理、调试等）。 （三）达标考核主要依据 1、国家、行业颁发的有关火电建设的工程质量检验评定标准； 2、现行国家行业办颁发的技术标准、施工规范、规程； 3、权威部门批准的特殊工程的质量检验评定标准； 4、《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》； 5、项目批准的有关文件、设计资料、合同等。 （四）在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持安全可靠、经济适用、符合国情的原则，认真贯彻《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》。严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不准做表面文章，不准搞形式主义。 二、职责 （一）为了指导投产达标工作的开展，特成立华电青岛发电有限公司三期工程达标领导小组，全面领导本工程达标投产工作的开展，领导小组下设考核项目专业组。 第 2 页共 7 页
（二）领导小组职责 1、全面领导本工程达标工作的开展，并对达标工作负总责； 2、定期组织召开达标工作专题研究会； 3、协调达标工作中存在的重大问题； 4、及时布置和指导各专业组开展达标工作； 5、定期或不定期对各专业组达标工作进行检查； 6、负责对各专业组进行考核； 7、督促上级检查存在问题的整改落实工作。 8、组织工程建设各方进行达标工作年度考核自检和上报工作。 （三）专业组职责 1、在达标小组的领导下积极开展本专业工作； 2、对本专业的达标工作负全责； 3、负责对本专业达标考核内容进行分解和指标的确定，并落实到责任单位和人员； 4、定期组织召开本专业达标工作专题会； 5、及时布置本专业各参建单位的达标工作的开展和检查； 6、负责对各参建单位的达标工作进行考核； 7、负责本专业检查存在问题的督促和整改工作； 8、负责本专业达标自检上报工作。 三、检查方法 （一）检查办法分各参建单位自检、专业复检、领导小组组织检查（年度考核和机组投产考核的自检）、上级达标考核小组年度考（复）核和机组投产考核检查四种方法。检查项目及扣分标准按《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》执行。 第 3 页共 7 页
达标投产考核办法
附件： 中国华电集团公司 风电工程达标投产考核办法 目录 中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法(2010版) 附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规定 考核项目一：安全健康与环境管理 考核项目二：土建工程质量与工艺控制 考核项目三：安装工程质量与工艺控制 考核项目四：调整试验与技术指标 考核项目五：工程资料与档案管理 考核项目六：工程综合管理 附表2：风电建设工程达标自检和考(核)报告表 附表3：风电建设工程达标投产自检和考(复)核表 附表4：建设项目档案保存单位与保管期限表 中国华电集团公司 风电工程达标投产考核办法
（2010版） 第一章总则 第一条为继续贯彻电源建设工程达标投产的总体要求，全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）风电工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控，确保把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的“双达标”工程，结合风电工程的特点，特制订本办法。 第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设的新建、扩建风电工程。 第三条风电工程达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关风电建设的现行规程、规范、标准、规定以及项目有关的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安快好省廉”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过程管理，全面提高风电工程建设管理水平。严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。 第四条项目法人应根据本办法的要求并结合工程的实际情况，在工程开工前制定达标投产实施细则。实施细则是工程达标投产的总体策划，项目法人在工程建设全过程管理
五大发电公司 中国大唐集团公司、 中国国电集团公司、 中国华能集团公司、 中国华电集团公司、 中国电力投资集团 华能集团所属电厂 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司 18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司 22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电厂
绩效考核达标要求及奖励办法 1、各部门绩效考核达标要求 （1）、扣分原则，依据绩效考核办法起始分为100分。 （A）如被检查者的检查项目未达标，将给其书面警告，下达整改通知书至部门并按照《绩效考核办法》标准对被检查者扣分。 （B）每月统计被扣5分者，待岗培训。 （2）、依据绩效考核办法部门起始分为100分。各部门达标分数如下： 2、奖励办法 （1）评优奖励的范围：按月、季、年评选先进部门、优秀经理、优秀领班、服务明星、优秀员工。 （2）评优标准：
（3）、奖励办法：按物质奖励与精神奖励相结合的原则对“先进部门”、“优秀经理”、“优秀领班”、“服务明星”、“优秀员工”进行奖励，具体奖励办法如下：每月评选出的“先进部门”奖励流动红旗一面，通报表扬；每月评选出的“优秀经理”给予200元物质奖励，“优秀员工”、给予100元的物质奖励；每年度评选出的“先进经理”给予500元的物质奖励；每年度评选出的““优秀员工”给予300元的物质奖励。以上所有评优单位评选结果在员工宣传栏内通报表扬。 五、考核办法与方式 考核小组采取“听”各部门质检员自检报告、听取员工对部门情况意见；“看”员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生质量、劳动纪律；“查”设备设施的运转、日常工作情况；“评”各部门工作协调是否正常、工作是否有创新等方面的民主评议方式，制定考核工作办法。 1、部门自检。各部门以定期检查与不定期检查相结合、按照《各部门绩效考核办法》的标准对本部门自检，并形成部门自检记录同时进行整改。 2、公司考核。考核组采取日检、周检、月检，定期与不定期检查相结合、全面检查与专项检查相结合、普查与抽查相结合、质量监督与自检相结合的原则制定质检制度。
福建仙游抽水蓄能电站工程 机电设备安装工程达标创优考核实施细则1总则 1.1编制原则 为全面落实福建仙游抽水蓄能电站机电设备安装工程的建设目标，明确各部门/厂队职责，规范各部门/厂队在工程建设过程中的质量行为，全面提高本标段工程的建设质量和整体移交水平，通过依法管理，科学规范，以质量为中心，促进工程达标投产、创优持续、健康和深入地开展，确保工程长期安全运行，实现仙游抽水蓄能电站“质量优良、运行可靠；达标投产，争创国优”的目标，依据《国家电网公司抽水蓄能电站工程达标投产考核办法（2004年版）》和《国家电网福建仙游抽水蓄能电站工程达标投产考核实施细则》制定本细则。 1.2工程概况 仙游抽水蓄能电站位于福建省莆田市仙游县西苑乡，距仙游县城约33km。电站总装机容量为1200MW(4×300MW)。本工程属大(1)型一等工程。枢纽工程主要由上水库、输水系统、地下厂房系统、地面开关站和下水库等建筑物组成。 地下厂房系统主要由主/副厂房洞、主变洞、尾闸洞、母线洞、500kV电缆出线洞、进厂交通洞、主变运输洞、主变进风洞、主变排风洞、尾闸运输洞、尾闸通风洞、厂房排水廊道、通风兼安全洞、厂房排烟竖井及地面开关站等建筑物组成；主/副厂房洞开挖尺寸为162.0m×24.0m×53.3m(长×宽×高)，厂内安装4台单机容量为300MW的混流可逆式水泵水轮机发电机组；主变洞开挖尺寸为135.0m×19.5m×22.0m(长×宽×高)；尾闸洞开挖尺寸为：90.0m×8.0m×18.0m(长×宽×高)。厂房区域的围岩为晶屑凝灰熔岩与花岗斑岩，岩石新鲜、坚硬、完整，围岩类别为Ⅱ~Ⅲ类，局部有断层破碎带通过。 本标承包人需要施工的主要土建工程为厂房系统混凝土浇筑及地面开关站混凝土浇筑。 电站机电设备主要由主机及其附属设备（主要为水泵水轮机及其附属设备、发电电动机及其附属设备、计算机监控系统设备、继电保护设备、励磁系统及发电电动机电动工况起动设备、离相封闭母线及附属设备系统、发电机电压回路开关设备、机组状态监测系统）、500kV设备（主要为500kV变压器及附属设备、
中京一次变66kV线路配出工程（中八线） 达标投产实施细则 1、编制依据 1.1 本工程施工合同及项目管理实施规划； 1.2 本工程初步设计文件(包括图纸)及初步设计审核文件； 1.3 《输变电工程达标投产考核评定标准（2005版）； 1.4 国家电网公司颁发的电力工程建设标准、规范、规定； 1.5 《110—500KV架空送电线路施工及验收规范》（GB50233—2005）； 1.6 《110—500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168—2002）； 1.7 赤峰电业局的特殊要求。 2 工程概况 2.1 本工程由中京一次变电所66kV进线构架始至八里罕变电所66kV进线构架止。线路全长20公里，转角7次。 地形条件：丘陵80%，山地20%。沿线交通良好，有乡道与线路相连。电压等级：66kV；线路亘长20公里。回路数：单回路。 导、地线型号：导线型号：LGJ-150/25型钢芯铝绞线，每相1根；地线型号：GJ-35型钢绞线路径概述：本工程由中京一次变电所66kV 进线构架始至八里罕变电所66kV进线构架止。。 地形条件：地形条件：丘陵80%，山地20%。沿线交通良好，有公路与线路相连。
重要交叉跨越： 路径概述：本工程由中京一次变电所66kV进线构架始至八里罕变电所66kV进线构架止。。 地形条件：地形条件：丘陵80%，山地20%。沿线交通良好，有公路与线路相连。 导、地线防震措施：根据《110—500KV架空送电线路设计规程》（DL/T5092—1999）要求。 绝缘子及金具：本工程导线悬垂绝缘子串采用破坏荷重为70kN 级的复合绝缘子。本工程导线的耐张绝缘子串采用单联或双联破坏荷重为70kN级的复合绝缘子. 跳线绝缘子串采用破坏荷重为70kN 级的复合绝缘子。 本工程使用的各种绝缘子主要技术参数，见下表。 绝缘子主要技术参数表
以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。 五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团 华能集团所属电厂： 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属： 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司 18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司 22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电
中国国电集团公司事故调查规程中国国电集团公司发布
目录 1 总则 (1) 2 事故（障碍） (2) 3 事故调查 (8) 4 统计报告 (15) 5 安全考核 (17) 6 附则 (18)
1 总则 1.1为贯彻《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，通过对人身、设备事故的调查、分析、认定和统计，总结经验教训，研究事故规律，采取预防措施，特制定本规程。 1.2 事故调查必须实事求是，尊重科学，坚持“四不放过”的原则（即：事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过）。 1.3 事故统计报告要及时、准确、完整；事故统计分析应与设备可靠性分析相结合，全面评价安全水平。统计和考核实行分级管理。 1.4 任何单位和个人不得对本规程做出降低事故性质标准的解释；任何单位和个人对违反本规程、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权越级反映。 1.5 本规程适用于中国国电集团公司（以下简称集团公司）的分支机构、直属、全资、控股单位。 1.6 本规程所称员工是指由企业支付工资的各种形式的用工，包括固定员工、合同制员工、临时用工等。 本规程所称与电力生产有关的工作系指发电、电力建设及围绕发电和电力建设的工作。 本规程所称与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡包括劳动过程中违反劳动纪律而发生的人身伤亡。 本规程所称电力生产区域系指与电力生产有关的运行、检修、施工安装、试验、修配场所，以及生产仓库、汽车库、线路及电力通信设施的走廊等。
2 事故（障碍） 2.1 人身事故 2.1.1 发生以下情况之一者定为电力生产人身伤亡事故： 2.1.1.1 员工从事与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡（含生产性急性中毒造成的人身伤亡，下同）。 2.1.1.2 本企业聘用人员、本企业雇用或借用的外企业员工、民工和代训工、实习生、短期参加劳动的其他人员，在本企业的车间、班组及作业现场，从事电力生产有关的工作过程中发生的人身伤亡。 2.1.1.3 员工在电力生产区域内，由于企业的劳动条件或作业环境不良，企业管理不善，设备或设施不安全，发生设备爆炸、火灾、生产建（构）筑物倒塌等造成的人身伤亡。 2.1.1.4 员工在电力生产区域内，由于他人（指本企业的其他职工，以及参加本企业工作的非本企业人员）从事电力生产工作中的不安全行为造成的人身伤亡。 2.1.1.5 员工从事与电力生产有关的工作时，发生由本企业负同等及以上责任的交通事故而造成的人身伤亡。 2.1.1.6 员工或非本企业的人员在本企业事故抢险过程中发生的人身伤亡。 2.1.1.7 两个及以上企业在同一生产区域从事与电力生产有关工作时，发生由本企业负同等及以上责任的本企业或非本企业人员的人身伤亡。 2.1.1.8 具备法人资格企业（不论其经济形式如何）承包与电力生产有关的工作中，发生本企业负以下责任之一的人身伤亡：
管理制度编号：LX-FS-A58456 煤矿安全质量标准化达标规划及考 核办法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿安全质量标准化达标规划及考 核办法正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《关于印发山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》（晋煤安发[2012]717号）、《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》（晋煤安发[2012]715号）和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法（试行）〉的通知》（晋煤销产技字[2012]607号）文件精神，特制定本达标规划及考核办法。
附件： 电力工程达标投产管理办法 （2006版） 中国电力建设企业协会 2006年4月
电力工程达标投产管理办法（2006版） 第一章总则 第一条为不断提高电力工程建设管理和整体水平，充分发挥投资效益，提升企业经济效益和综合竞争能力，建立健全电力行业工程建设管理和卓越绩效考核评价体系，规范电力行业达标投产管理，特制订本管理方法。 第二条本管理办法包括：火电工程达标投产考核标准、输变电工程达标投产考核标准和水电工程达标投产考核标准三部分考核内容。 第三条本管理办法适用于火电工程单机容量300MW、水电工程装机容量250MW（冲击式、贯流式100MW）及以上新建、扩建或改建的发电工程，330KV及以上的输变电工程。其它等级和类型的工程可参照执行。 第四条本管理办法以国家、电力行业颁发的关于电力建设的现行法律、法规、管理标准和技术标准及有关规定等为依据。遵循“节约型”、“环保型”的原则，达标投产不得以提高观感质理为由，擅自提高装饰和建设标准，力戒做表面文章和搞形式主义。 第五条达标投产工程应贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 第二章达标投产的考核 第六条项目法人单位应结合工程的实际情况，根据本管理办法的要求，在设备和施工招标前组织编写工程项目的达标投产计划，作为施
工组织设计大纲的附件提交审查，在审定的基础上制定达标投产实施细则，在所有的承包合同和工程实施过程中，都要体现达标投产计划和细则的要求，并报上级主管单位备案。 第七条达标投产工程在建设期间的动态考核，由项目法人单位和其上级主管单位负责。 第八条达标投产考核原则上分自检、预检、复检三个阶段进行。第九条凡申请达标投产的工程，项目法人单位应进行达标投产自检，并向其上级主管单位提交自检报告和预检申请，由上级主管单位根据项目法人单位的申请组织预检。项目法人单位在预检并经整改后，向上级主管单位提出达标投产复检申请，由上级主管单位组织复检。 上级主管单位可根据实际情况，将预检和复检合并一次进行。 第十条凡申请由中国电力建设企业协会（以下简称“中电建协”）统一命名和挂牌的达标投产工程，其复检工作应有中国电力建设行业协会组织进行。 凡申报中国电力优质工程的建设项目，其复检工作一般由中国电力建设企业会组织进行。 第十一条同期核准建设两台及以上机组的发电工程，达标投产考核可按单台（首台包括公用部分）或多台进行。多台申报时，仍按单台考核评价。 输电线路、变电站（换流站、开关站）为同期核准建设的，达标投产考核可以分别进行，也可以作为整体项目进行。整体申报时，仍分别
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《关于印发山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》（晋煤安发[2012]717 号）、《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》（晋煤安发[2012]715 号）和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法（试行）〉的通知》（晋煤销产技字[2012]607 号）文件精神，特制定本达标规划及考核办法。 一、指导思想 认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。 二、规划目标 （一）矿井实现安全生产 （二）生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。
三、达标规划 （一）公司 达到一级安全质量标准化公司。 （二）生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井 盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。 （三）基建矿井
东瑞、四通筹备处、昊锦嫄、金山、金辛达、金堀 达等基建矿井单位工程质量（指掘进专业质量标准化，下同） 必须达 到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。 四、组织机构 （一）公司成立安全质量标准化考核领导组 组 长：贺彦平郭少勇 常务副组长：梁万兴 玉 振国张引刚李晓 黄华冯志平 孔令胜王元明 成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三 副组长：李和林 韩詰宁波柏福 范林彦张
工程达标投产实施 细则
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程达标投产实施细则 XXXXXXXXXXXXXXXXX公司
1.范围 本细则规定了XXXXXXXXXXXXXXX达标投产全过程管理的实施职责和要求。 本细则适用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXX各参建单位达标投产的年度考核自检及风力发电机组投产考核自检工作。 2.规范性引用文件 <风电项目工程建设达标投产考核办法> <达标投产规划> 3.组织机构 3.1领导小组组成: 组长:XXXX 副组长:XXXXX 成员:XXXXXX 3.2办公室组成: 办公室主任:XXXXX 办公室成员:XXXXXXXX 3.3达标投产下设三个达标投产专业管理组:(4个) 3.3.1安全质量组(安全管理、质量与工艺) 组长:XXXXXX 成员:XXXXXXXX 3.3.2技术设备组(调整试验和技术指标)
组长:XXX 成员:XXXXXXXX 3.3.3综合管理组(工程档案、工程综合管理) 组长:XXXXX 成员:XXXXXXXXX 4.职责 4.1达标投产领导小组职责: 4.1.1在集团公司达标领导小组的领导和指导下,全面贯彻公司对达标工作的要求。 4.1.2结合工程实际情况,在设备和施工招标前组织编写达标投产规划,作为施工组织设计大纲的一个附件提交审查。在集团公司达标领导小组审定的达标投产规划基础上,指定达标投产细则。 4.1.3在所有的承包合同和工程实施的全过程中,将达标要求写入合同并与进度款和尾款相联系,全方位的逐项逐条落实本办法和达标投产规划及细则的各项要求,并完成各项考核指标。 4.1.4定期召开达标工作例会。根据工程进展的不同特点,逐项检查达标计划的完成情况,及时协调解决有关问题,组织参建单位全面完成各类专项检查提出的达标整改要求。 4.1.5组织并主持项目自查。负责按本办法的要求、达标投产规划和细则,对项目进行自查,并将自查结果书面呈报集团公司达标领导小组。 4.1.6组织并主持达标自检,提交达标自检报告。
国电集团基本情况及企业文化 一、中国国电基本情况： 中国国电集团公司是经国务院批准，于2002年12月29日在原国家电力公司部分单位的基础上组建的全国五大发电集团之一。 中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。 中国国电目前拥有16个区域和省级分公司、13个特大型子公司、两个科研机构，近二百家基层发电企业；拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司、内蒙古平庄能源股份有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等4家国内A股上市公司和龙源电力1家香港H股上市公司；产业遍布全国31个省、市、自治区；员工人数11万余人。现代化、国际化的现代企业集团。 中国国电集团公司的工作方针是:做实、做新、做大、做强。 中国国电集团公司的企业精神是：以电兴业、强企报国。 中国国电集团公司的职业道德观是：忠诚事业、忠诚集团，爱岗敬业、岗位成才。 中国国电顺应电力发展趋势，始终坚持以科学发展为第一要务，在规模发展的同时，更加注重提高发展质量，实现节能减排，大容量、高参数和清洁能源机组所占比例不断上升，实现国有资产的保值增值，较好履行了中央企业的责任。2008年，集团公司新一届领导班子确立了"家园·舞台·梦"的企业愿景和"严格、高效、正义、和谐"的企业价值观，明确了"解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐"的指导方针和"转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流"的中心任务，以大力发展新能源引领企业转型，并提出了"五个着力"的工作思路，着力推广清洁煤发电技术，建设节能环保燃煤电厂；着力提高水电开发的规模和质量，增加可再生能源的比重；着力发展风电、太阳能等新能源，占领新能源开发的制高点；着力开展煤炭综合开发利用，建设大型低碳化能源基地；着力发展以新能源为核心的高新技术产业，形成行业领先的新兴产业集群，致力将中国国电建设成为一流综合性能源集团。 二、中国国电集团公司企业文化理念及释义： 第一部分：核心理念 企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐。 严格就是科学严谨、从严治企。旨在以严肃的态度、严密的组织、， 严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。 高效就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和 经济效益，实现国有资产保值增值。 正义就是公平公道、，正直正气。旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。
附件： 中国华电集团公司 风电工程达标投产考核办法 目录 中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法(2010版) 附表1：风电工程达标投产考核内容和评分规定 考核项目一：安全健康与环境管理 考核项目二：土建工程质量与工艺控制 考核项目三：安装工程质量与工艺控制 考核项目四：调整试验与技术指标 考核项目五：工程资料与档案管理 考核项目六：工程综合管理 附表2：风电建设工程达标自检和考(核)报告表 附表3：风电建设工程达标投产自检和考(复)核表
附表4：建设项目档案保存单位与保管期限表 中国华电集团公司 风电工程达标投产考核办法 （2010版） 第一章总则 第一条为继续贯彻电源建设工程达标投产的总体要求，全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，确保实现中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）风电工程建设目标，即：切实做到安全、质量、进度、造价四大目标可控在控，确保把每一个风电工程建成投产达标、效益达标的“双达标”工程，结合风电工程的特点，特制订本办法。 第二条本办法适用于集团公司系统独资、控股建设的新建、扩建风电工程。 第三条风电工程达标投产考核必须以国家、电力行业和集团公司颁发的有关风电建设的现行规程、规范、标准、规定以及项目有关的审批文件、设计资料、相关合同等为依据。在工程建设的全过程中，所有参建单位都必须坚持工程建设“安快好省廉”的原则，认真贯彻执行本办法，加强过
程管理，全面提高风电工程建设管理水平。严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不得做表面文章，不得搞形式主义。 第四条项目法人应根据本办法的要求并结合工程的实际情况，在工程开工前制定达标投产实施细则。实施细则是工程达标投产的总体策划，项目法人在工程建设全过程管理中应认真组织实施。 第二章编制依据 第五条主要参考依据 （一）《风力发电机组验收规范》（GB/T 20319-2006）（二）《风力发电机组装配和安装规范》（GB/T19568-2004） （三）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205--2001） （四）《35-110KV变电所设计规范》（GB50059-92）（五）《高压配电装置设计规范》（GB50060-92） （六）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 （七）《三相油浸电力变压器技术参数和要求》（GB/T6451.1） （八）《高压输变电设备的绝缘配合》（GB311.1-311.6 ） （九）《高压/低压预装式变电站》（GB/T17467-1998）（十）《风力发电场设计技术规范》DL/T 5383-2007 （十一）《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T
中国五大发电集团之 中国华能集团 （可能不全面，请包涵） 北京市 中国华能集团公司 华能国际电力股份有限公司 中电国华北京热电分公司 天津市 华能杨柳青电厂 上海市 上海石洞口发电有限责任公司华能上海石洞口第二发电厂 上海工程分公司闵行检修公司 重庆市 华能珞璜电厂 重庆永荣矿业有限公司发电厂华能重庆燃机电厂 福建省 华能福州分公司（电厂） 甘肃省 平凉发电有限责任公司 广东省 汕头市发电厂 华能广东分公司 华能油头电厂 汕头华能南澳风力发电有限公司汕尾市新城发电厂 河北省 华能上安电厂 邯峰电厂 河南省 华能河南沁北发电有限责任公司孟州市电厂 武陟县热电厂
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