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关于开展汾西矿业集团2015年“质量月”活动的通知(红头)

汾煤运管函[2015]382号 关于开展汾西矿业集团2015年

“质量月”活动的通知

集团公司各生产矿井、介休洗煤厂:

为全面贯彻落实《关于开展2015年“质量月”活动的通知》(附件1山西焦煤质检函〔2015〕539号)文件精神,面对目前煤炭市场危机,严抓煤炭产品质量,搞好技术营销工作,提升我集团公司的质量管理标准化水平和产品竞争力,提高全体员工参与质量的积极性,结合我集团公司实际,现将9月份“质量月”活动具体安排如下:

一、指导思想:

认真贯彻全国质量月主题-“迈向质量时代,建设质量强国”,焦煤质量月主题-“强基础、抓管理、提质量、树品牌”,积极落实集团公司2015年工作目标,紧紧围绕“6+8”工作思路,大力实施以质取胜战略,增强全员质量意识和责任,把“质量是企业的生命线”理念贯穿到原煤生产、洗选加工、装车销售、质量检测和售后服务全过程,不断提升矿厂质量管理标准化水平和产品竞争力,确保商品煤合格率

达到100%,打造汾西品牌形象,为汾西矿业应对危机、跨越发展做出应有的贡献。

二、活动目的:

宣传和推动质量强企,提高产品质量,应对市场危机,做好服务营销工作。

三、活动机构:

(一)汾西矿业集团成立领导组

组 长:张启禄 王清亮

副组长:孟丽诚

组 员:魏 高 郭文俊 杨毛生 王 锐 赵力文

各矿(厂)分管煤质、选煤副矿长

领导组办公室设在运销管理中心。具体负责“质量月”活动的组织实施,指导各单位开展活动。

办公室主任:魏 高

常务副主任:武宝明

成 员:武晋晶 韩淑珍 武卫新 杨 斌

王卫星 朱建荣 王格丽 赵 倩

各矿(厂)煤质科长(化验主任)各集运(发运)站长

电话(传真):0354-*******

(二)各矿(厂)要成立“质量月”活动领导组和办公室,按照山西焦煤和汾西矿业集团的要求,搞好“质量月”活动,各单位要制定详细的质量月活动安排,以矿红头文件下发,上报运销管理中心。

四、活动时间

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2015年9月1日-2015年9月30日

五、活动主题

强基础、抓管理、提质量、树品牌

六、活动内容

(一)围绕“质量月”活动主题,着力营造“质量月”活动的浓厚氛围

各矿(厂)将充分利用广播、电视、OA、短信、QQ群、微信群等平台发送质量月宣传公益信息,大力宣传“质量月”活动的意义和目的,宣传普及《质量发展纲要(2011-2020)》(附件2),国家质量法律法规,在质量月中要至少制作一篇以“强基础、抓管理、提质量、树品牌”为主题的专题报道,大力宣传在市场危机时期,强抓质量管理重要性和先进经验,增强“质量月”活动的影响力,着力提高广大干部职工的质量意识及维护产品质量合格、稳定的主动性,动员广大职工献计献策,在全集团公司形成人人关心质量、创造质量、享受质量的良好氛围。

深入贯彻落实集团公司质量管理有关政策和制度要求,大力宣传质量管理先进典型,推广质量管理的成功经验和先进方法,发挥典型的带头作用,加强煤炭技术交流,积极了解用户的各种意愿,为商品煤销售提供畅通渠道。

(二)围绕“强基础、抓管理、提质量、树品牌”这一主题,扎实开展各项活动

1、各矿(厂)要提出质量承诺,对自己提要求,通过开展质量承诺,时刻警醒自己,找出工作中需改进的方面,对提高产品质量发挥

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积极作用。要组织好质量承诺书签字活动(见附件3)并上报焦煤集团质量管理与监督服务中心。

2、各矿(厂)要认真总结分析1-9月生产质量指标、销售结构及质量指标完成情况,收集市场信息,了解客户需求,合理总结制定出本单位2016年采掘衔接的安排,毛煤原煤质量指标的预测工作,为准确定位2016年煤炭产品结构,对下一步用户需求和接纳量做预测,为占领市场掌握准确科学的信息数据。

3、各矿(厂)要针对质量管理过程中存在问题,自查质量隐患3条,上报矿领导;征集煤质管理合理化建议3条(附件4),上报运销管理中心。运销管理中心要在9月份组织相关质量管理人员深入各矿(厂)、各站台一线开展咨询、诊断,帮组各单位解决质量管理中存在的问题,推广先进的质量管理方法,为矿(厂)提升质量、增加效益出谋划策。

在质量月活动中解决实际问题。

4、9月下旬将开展2015年三季度煤质、选煤标准化检查,全面强化各矿厂煤质标准化建设的基础工作,现场“四定”,督促整改标准化管理中存在的问题,提高集团公司整体煤质管理水平。

5、各矿(厂)要配合集团公司做好标准化化验室的建设和规划工作,认真对照《山西焦煤化验室管理规范》进行自查自纠,健全管理制度、完善硬件设施、整改存在问题,将煤质管理水平向前推进一步。

6、组织一次“质量月”答题活动(附件5)。

7、重点指导各矿(厂)生产过程的质量管理,主要有两渡混煤配售,曙光井下原煤质量监控,高阳、水峪高硫精煤销售等。

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8、根据《关于举办山西焦煤集团2015年煤炭采制化基础知识培训的通知》,煤质检测中心做好采制化员工的培训工作,提升采制化队伍的专业理论和操作技能,提高集团公司煤焦质量检测能力和质量管理水平。

七、活动要求

1、各单位要高度重视,加强领导,以“保质量提效益”为目的,煤质管理部门要牵好头,精心组织,周密安排,确保“质量月”各项活动正常开展,切实把各项工作落到实处。

2、集团公司要对各单位“质量月”活动进行督促检查,并在三季度煤质标准化和干部年薪予以考核。各单位于10月10日前将“质量月”活动开展活动情况报集团公司运销管理中心煤质科。

3、其他活动按照集团公司安排临时通知。

附件1:《关于开展2015年”质量月“活动的通知》(山西焦煤质监函〔2015〕539号)

附件2:《质量发展纲要(2011-2020)》

附件3:质量承诺书

附件4:煤质管理合理化建议

附件5:汾西矿业集团“质量月”答题试卷

山西汾西矿业(集团)有限责任公司 2018年8月27日

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