关于创立“XX”企业报刊的策划案
一、创刊宗旨
为加强企业文化建设，积极报道企业的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，决定创办公司内部的报纸——《XX 报》。
二、创刊目的
1、企业员工的展示平台；
2、企业风采的对外展示；
3、企业各部门之间的交流互动；
4、企业成长历程的忠实记录；
5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；
6、学习氛围、团队精神的有效渲染；
7、传播企业经营理念及企业文化。
三、创刊理念：
以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展
五、报刊名称：
XX报
六、报徽：
XXX公司LOGO
七、报刊发行时间
八、报刊发行范围：
在XX公司和所属分公司内部发行，目前以纸质形式为主、电子版形式作为辅助
九、读者对象
内部员工、合作伙伴、赠送莅临参观考的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业及其他相关方。
十、报刊版面设置：
报纸现定为4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）
侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关建筑业方面的重要指示和政策，公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。
报道内容：
行业重要新闻；公司重要新闻；领导和有人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、发下文件的摘编；公司新项目立项；公司和各分公司获得的各项荣誉；公司领导、员工获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件；公司、部门的业绩等等。
固定栏目：
视点新闻、政策摘编、……
2、第二版:
管理版
全方位报道企业日常经营管理理念和动态，反映总公司内部各部门、各分公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的公司工作动态。
报道内容：
总公司、分公司的工作进展；公司部门间的团队合作；职工技能大赛；科技创新成果的报道；员工先进工作经验介绍、推广；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。
3、第三版：
评论版
报道内容：
转录采用与公司有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为公司发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发；
4、第四版：
职工天地
反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，刊登小知识，读书思考（学习园地）人生漫谈等，员工创作的小说、散文等作品，反映员企业文化的成果（如公司所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等）；以图文结合的形式宣传员工风采，设置光荣榜；大力营造浓厚的企业文化氛围，展现积极向上的精神面貌，提升企业外部形象。
企业发展我成长，我为企业争光彩 一年多的工作与生活，我应该是没有资格来谈这个题目的。但作为一名普通职员，身边经历的一点一滴，亲眼所见的一言一行，真的让我感动许多，震撼许多。已经使我融入了这个大家庭，我愿与这个大家庭成长的脉搏共同跳动。 2010年是不平凡的一年，在困难和压力面前，公司团结自强，负重诚信，共计荣辱，唯实创新，实现了公司生产经营的再次跨越，为集团实现第一企业承包商的梦想作出了应有的贡献，成绩源于坚持不懈的拼搏，成功在于始终如一的创新。我认为，企业要发展壮大，必须依靠科技进步，不断进行技术工艺创新。 我是一名技术人员，刚进单位时，什么都好奇，什么都想学，于是每天学习，一开始认为很简单就是做做资料，报个工程，后来自己工作了，随着工作实践的积累才发现自己的业务知识十分欠缺。只有不断的在工作中学习，在学习中工作，才能更好的提高业务知识和管理水平。在提高业务知识的同时也要提高服务能力。过硬的质量是客户的认可，客户的认可是取得效益的前提，没有效益，再多工程也于事无补，我们也就失去了赖以生存的衣食父母。我们每一位员工都要增强危机感和服务意识，一切为了企业，上下齐心，从自己做起，从现在做起。真正让客户满意，才能留住老客户，不断吸引新客户。树立良好形象。作为技术员，首先要努力营造一种良好的、积极向上的工作氛围，让自己保持微笑的面容，把企业最好的精神风貌展现给外界。“环境创造氛围，氛围造就人才”。这两句话是我的自己想的，不知道对不对，但我一直坚信着。一支技术过硬，服务态度好的团队，我想是所有客户都满意的。是成为合作伙伴的首选对象。公司的项目种类繁多，我们除了创造氛围，保证质量之外，还要熟知各种材料，设备的基本性质，具备一定的材料，设备保管知识。不是有这么一句话吗，“节约也是一种财富”。如果你的材料，设备保存良好。材料消耗的费用，机械设备维修的费用可以节约一大笔钱，我们可以用攒下的这笔资金为以后科技化发展置办更新更好的机械设备，何乐不为呢？工程质量，环境氛围，成本控制，我们都有了，那我们还需要什么呢？是的，工作态度，平时对客户要热情周到、有问必答、不厌其烦，不要斤斤计较个人得失。我们尤其要谨慎对待客户的要求，合理的要尽快完成，不能重承诺、轻落实，甚至不落实。对于无法做到的，要耐心向客户解释清楚原由，争取客户的理解和支持，找到更好的解决途径。如果有作业要牵涉到客户利益的，我们要提前与客户协调，征得客户同意方可进行。没有客户就没有企业，没有客户就没有我们生存的源泉。我们要保持这种心态去开展工作，去面对各种困难，去改进我们的工作方法，去协调各方关系，去创新工作思路，工作中出现了问题找客观少一点找不足多一点，找理由少一点找差距多一点，主动承担责任，勇于修正失误。 一分耕耘，一分收获，一个农民要想获得好的收成，不仅需要充足的阳光，充沛的雨水，还需要勤劳耕作的汗水，只有持之以恒地劳作，才能有所收获。企业要生存、发展，要创造优秀的业绩，不是一蹴而成的。拥有现代化的设备、设施、高素质的管理人员，在外人看来是具备了一定的优势，但是还应该有一流的服务质量，这就要靠企业的全体员工上下团结一致，齐心协力，在实际工作中以诚相待我们的客户。只有认真对待自己的工作，为客户提供热情周到的服务，才能把工作做好，给别人留下好印象，从而也为企业带来好的声誉。好的工作作风不是一朝一夕就形成的，是通过在工作中不断总结经验，不断要求自己，努力提高自己，服务至上地更好地工作。只有这样，一个企业才能在市场竞争中不被淘汰。 一滴水，只有融进大海，才会有波涛澎湃的壮美。一粒砂，只有化入山脉，才会
企业报纸管理制度 1.总则 为进一步推进公司企业文化建设，建立企业与员工之间的沟通桥梁；对内建设企业文化，对外树立企业形象；保证公司月报运作的规范性和可延续性，特制定本制度。 2.权责 2.1编缉部：负责月报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。 2.2财务部：负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。 2.3各部门：负责推荐优秀的通讯员及提供稿源，并对月报的创办、发行做实际性的支持工作。 3.编缉部章程 3.1编缉部是公司月报的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不单独编制。 3.2编缉部的任务是：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、等业务工作；组织 好出版、发行、回访及通讯员管理工作。 3.3编缉部组成及职责： 3.3.1编辑：负责每期月报文稿汇集等。 4.月报工作流程 4.1每月15号前向各部门收集稿件。 4.2每月20号前选稿，并确定各版次、版面的栏目内容。 4.3每月25号前完成排版。 4.4下月5号前完成印刷、出版、发行工作。 5.通讯员的管理 5.1通讯员的基本条件 5.1.1热爱写作，并具有一定的文字写作水平。 5.1.2具有认真负责的工作态度，能定时向编缉部提供稿源。 5.2通讯员职责 5.2.1通讯员由编缉部任命，负责所在单位的信息采编或提供其他稿源。 5.2.2通讯员负有信息上传下达的职责，以月报为载体，营造有利于公司发展的舆论环境。 5.2.3通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在部门的新闻线索，及时做好采编工作或上报 编缉部。按照编缉部、主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。 5.2.4通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件并向 月报其他栏目积极投稿，同时做好本部门员工的稿件收集和报送工作。通讯员可以代表编缉部 向所在单位其员工约稿。原则上，通讯员每月至少向编缉部提供1篇新闻类和1篇非新闻类稿 件，因特殊原因不能提交的，应向编缉部说明。 5.3通讯员产生办法 5.3.1通讯员由员工自荐或所在部门提名，由编缉部评审后聘用。 5.3.2各部门根据实际情况，至少配备1名通讯员，才华优先，上不封定。 5.4通讯员的权利与待遇
一起走过的日子 一直想写点东西记录下自己在有限公司的经历，但总唯恐自己拙笨的笔头不能完全表达出我的想法。时光任然，转眼间我来到公司已经3个月了，接近一百多个日夜。追溯往日，仿佛昨日重现，一幕幕难忘旧事浮现在眼前，记忆的翅膀把我带回了从前。 三个月前网络上的一条招聘信息让我敲开公司之门。记得当时接到董事办主任的面试通知时，我在心里默默的告诉自己一定要把握好机会。当时的我走出校园，科班出身但却没有太多工作经验，面试的那天面对自己的弱项，我毫不避讳，并且肯定自信回答我会努力去学，可以很快适应岗位的需求。没想到，第二天就收到的通知让我星期一到公司培训，我第一次感触到公司的办事效率之快。 刚到公司的那几天，我如同懵懂的少年，对公司的经营状况、各项制度我毫无头绪，有些手足无措，幸好公司大部分都是年轻人，他们都很乐意教我这个徒弟，收我为弟子，在帮助下很快我适应了会计这个岗位。很快我就度过职场的磨合期，适应了岗位需求。 随后在部门分配中我被分在董事三部，在三部的日子里作为我们的部长给了我很多指导和关心，包括工作和生活上的，在这里让我体会到了家的温馨。 和一起走过的这段时间我学到了很多，不只是专业技术知识方面，更多的是做人方面，我学会了坚强，学会了理解忍让，学会了责任。 公司是一个成长中的企业，公司的飞速发展，必然对其职员的能力水平提出了很高的要求。否则就不能适应企业发展速度，继而会影响到企业的生存。 公司的业务进展得有条不紊，可是由于人员编制的限制，要求我们一人身兼数岗。 有时候每天的工作堆积如山，本职工作还没有完成的情况下会突然出现许多临时性的工作。往往回到寝室就想直接躺下。很多次都在想这么累、这么辛苦究竟是为了什么，但是转而一想我们这么忙说明公司的业绩好，不断地刷新
报刊名称双月刊总第50期2018年在此请输入标题 美高房地产营销机构—— 既美高房地产营销策划（大连）有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综 合性房地产服务公司。 公司秉承以客户需求为导向，价值创造为目标，通过专业的策划指导、创造力销售执行，努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。 信守诚信服务、勇于创新的经营理念，以优秀业界精英为企业发展后盾，具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力，竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。 公司深入研究房地产综合理论体系，结合数年实战经验和技巧，从公司理念出发，形成一套系统、科学的服务营销体系，其最终目的是为开发商服务，为消费者服务，为开发商实现利润最大化服务。 体系：市场，规划，广告，销售，策划 MAREKT市场：行业市场调查与分析、行 业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析...... PL AN 策划：项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算...... ADVERTIS 广告：广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算...... SALES 销售：楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训...... CONSUL T ANT 顾问：房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问 工作要安排，要沟通，要使员工知道每天应该做什么，完成和好公司的Th产指标和效益。每天的一次早会就是一个交流的平台，现将今天Th产部门的工作计划安排如下： 1. 下达昨天部门主要人员谈论的Th产指标，做好员工的细节安排。 2.设备组要负责每天的设备的检查和维护工作，并每天通知完成的工作的情况和进展状 况，明确完成的时间。负责人：设备组组长 3.机一车间要Th产扭杆，壳体5600件，并负责做好记录和进展情况，明确完成的时间。 如有缺料问题，请及时通告。负责人：机一组组长 4.机二车间要Th产油缸16000件，并负责做好记录和进展情况，明确完成的时间。如有缺 料问题，请及时通告。负责人：机二组组长 5.机三车间要Th产阀套，齿条12600件，并负责做好记录和进展情况，明确完成的时间。 如有缺料问题，请及时通告。负责人：机三组组长 6.总成装配车间要完成装配10000件，并负责做好记录和进展情况，并明确完成的时间。 如有缺料问题，请及时通告。负责人：总成装配车间组长 7.阀芯配车间要完成装配14000件，并负责做好记录和进展情况，明确完成的时间。如有 缺料问题，请及时通告。负责人：阀芯装配车间组长 8. 如遇到紧急和突发的事情要及时上报和妥善处理，并调查事件的原因，把损失降到最低。 2010年是一个丰收的一年，2010年是一个跨越的一年，2010年也是Th产部门奋斗和前进的一年。现将2010年Th产部门总结如下：一：超额完成公司下达的Th产任务。 2010年按照公司的发展和扩张 战略，进一步适应国内汽车行业的发展，下达到Th产线的任务是200万台。为了完成公司的战略部署 和企业的利益，Th产线的员工们日夜奋战，加班加点，发挥连续作战的精神，牺牲了自己很多的宝贵 时间，在这一点是值得全体员工学习和赞扬的。 面对挑战，迎接挑战。Th产部门不畏困难和劳苦，时时为公司和企业的利益和长远发展战略着想，一干就是一个月，就是半年，真是很辛苦，在这里要由衷的感谢。在今天我们的产品突破200万台 的时候，功劳有你的一份，我的一份，大家的一份。希望大家在以后的工作中继续奋斗。 点击替换图片 为了贯彻公司再学习的精神，响应企业以学习为荣，以进步为荣的价值观。2010年9月20日，恒隆公司在公司的会议室，召开了今年秋季第一期的在学习总结会议。出席这次会议的领导有总经理、副总经理、Th产部门负责人、物流部门负责人、人力资源部负责人、其他部门的负责人，以及全体在学习的员工，总共100多人。会上有关的领导和部门员工代表作出了相关的发言。发言的内容如下： 总经理：“请进来，走出去” 2010年，恒隆公司继续坚持“以人为本”的思想核心，加强员工技能培训、提高员工劳动保护和福利待遇，使员工与企业共同发展，也加强了员工和公司的情感纽带。为了使全体员工有一个再学习再提高的机会，公司立足岗位制订技能培训计划，实施自学奖励制度，采取“请进来，走出去”的方式，外聘资深培训师来公司授课，进行了Th产管理、TS16949质量体系标准、五大工具等培训。同时加大委外培训力度。今年，共有17人参加委外培训，其为了贯彻公司再学习的精神，响应企业以学习为荣，以进步为荣的价值观。2010年9月20日，恒隆公司在公司的会议室，召开了今年秋季第一期的在学习总结会议。出席这次会议的领导有总经理、副总经理、Th产部门负责人、物流部门负责人、人力资源部负责人、其他部门的负责人，以及全体在学习的员工，总共100多人。会上有关的领导和部门员工代表作出了相关的发言。发言的内容如下： 总经理：“请进来，走出去” 2010年，恒隆公司继续坚持“以人为本”的思想核心，加强员工技能培训、提高员工劳动保护和福利待遇，使员工与企业共同发展，也加强了员工和公司的情感纽带。为了使全体员工有一个再学习再提高的机会，公司立足岗位制订技能培训计划，实施自学奖励制度，采取“请进来，走出去”的方式，外聘资深培训师来公司授课，进行了Th产管理、 TS16949质量体系标准、五大工具等培训。同时加大委外培训力度。今年，共有17人参加 点击替换图片01月
企业内部报纸策划方案 企业发展部黄小军 一、报头组成部分: 报名:（幸福制药）幸福风采、幸福简报、幸福快报（待定） 主办：清华德人西安幸福制药有限公司 报纸性质:内部赠阅(尺寸：四开540x390mm) 发行时间:年、月、日、星期、 创刊号: 每期4版（总第000期）每月一期月末出版 投稿邮箱:-- 公司网址:-- 报徽:公司标识 二、.发行数量和范围 1、现拟订发行500份.初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。 2、以幸福制药全体员工和驻外办事处、经销商为主要阅读对象，必要时可以作为资料.赠送莅临参观考察的各级领导.重要客人.业务往来密切的兄弟企业。 3、发行方式：免费派发和寄阅。 三、报纸版面以及版式设计 1.报纸现定为每期4版.遇到重要活动和事件可以增发号外(2版). 四、版面分配 ①头版——公司要闻版 （报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台）。 版面刊登内容包括：公司重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；公司获得的各项荣誉；公司和各下属单位领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司新产品通过国家验证、投入生产、上市；公司业绩等等。 固定栏目：视点新闻、政策摘编、田野视窗、前沿捷报等。 ② 2版——生产经营版 （主要反映公司内部各部门、各下属办事处的管理机制改革、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的公司工作动态。） 报道内容：公司及下属各部门的业务扩展；部门间的团结合作；公司对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。 固定栏目：领导访谈、部门简讯、销售前沿、董事长信箱（半固定）、权威解读（半固定）③ 3版——综合版 报道内容：就某一问题采访公司各级领导；转录采用与公司有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产、销售体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产、销售的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。 固定栏目：工作探索、管理论坛、科普知识、简明新闻
企业内刊报纸版面策划 ①头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关公司 工作业务方向的重要指示和政策，上级重要领导指导工作情况，集团公司的重要活动、决定，各企业的重大举措及综合报道。） 版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等。 固定栏目：视点新闻、政策摘编、海王视窗、导读 ②2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的集团工作动态。） 报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。 固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、总裁信箱（半固定）、权威解读（半固定） ③3版——评论版 报道内容：就某一问题采访公司领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。 固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采 ④4版——职工天地 报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。
企业在报纸宣传策划方案 篇一:企业报刊策划案 关于创立“XXXX”企业报刊的策划案 一、创刊宗旨 为加强企业文化建设，积极报道企业的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，决定创办公司内部的报纸——《XXXX报》。 二、创刊目的 1、企业员工的展示平台; 2、企业风采的对外展示; 3、企业各部门之间的交流互动; 4、企业成长历程的忠实记录; 5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼; 6、学习氛围、团队精神的有效渲染; 7、传播企业经营理念及企业文化。 三、创刊理念:以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展 五、报刊名称:XXXX报 六、报徽:XXXXX公司LOGO 七、报刊发行时间 2月份、4月份、6月份、8月份、10月份、12月份(每两月一期，随期在网站发行电子版)
八、报刊发行范围:在XXXX公司和所属分公司内部发行，目前以纸质形式为 主、电子版形式作为辅助 九、读者对象 内部员工、合作伙伴、赠送莅临参观考的各级领导、重要客人、业务往来密切 的兄弟企业及其他相关方。 十、报刊版面设置:报纸现定为4版，遇到重要活动和事件可以增发号外(2版) 1、第一版:要闻版 侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关建筑业方面的重要指示和政策，公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。 报道内容:行业重要新闻;公司重要新闻;领导和有人来访报道;对公司的介绍; 总公司新出台的政策、制度、发下文件的摘编;公司新项目立项;公司和各分公司获得的各项荣誉;公司领导、员工获得的各项荣誉;公司重大的公关活动;项目开发建 设中的重大事件;公司、部门的业绩等等。 固定栏目:视点新闻、政策摘编、?? 2、第二版:管理版 全方位报道企业日常经营管理理念和动态，反映总公司内部各 部门、各分公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深 入了解这一时期的公司工作动态。 报道内容:总公司、分公司的工作进展;公司部门间的团队合作;职工技能大赛; 科技创新成果的报道;员工先进工作经验介绍、推广;与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。 3、第三版:评论版
一：关于《湖北化肥》报的基本情况 1：湖北化肥分公司的基本概况： 中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司位于江汉平原西缘的湖北省枝江市，东临古城荆州，西接宜昌三峡，近临三峡国际机场，南濒万里长江，北靠宜黄高速公路。公司的铁路专用线与全国联网，国家西气东输工程“忠武”线天然气管道直达公司。产品可通过水路、铁路、公路、航空运往全国各地。 湖北化肥分公司目前是湖北省内唯一一家大氮肥生产企业，在中南地区具有较大的规模，占据举足轻重的地位。生产管理水平处于全国同类型装置前列，具有较强的技术优势。XX 年3月，中国石化集团公司对湖北化肥厂的主要生产装置和优质资产进行重组改制，成立中国石油化工股份公司湖北化肥分公司，现有固定资产总值28亿元。 湖北化肥分公司以“从严、求实、团结、文明、进取”的企业精神，营造高起点的管理机制，从龙头产品“长江”牌尿素进入市场开始，在产品质量上追求卓越，在生产经营上追求高效，先后荣获“全国先进集体五一劳动奖状”、“全国设备管理优秀单位”等300多项省部级以上荣誉。 湖北化肥分公司主要有合成氨和尿素两大生产装置，年产合成氨32万吨，尿素56万吨。拥有25mw热电站一座。产品有合成氨、尿素、复合肥、液体二氧化碳等。其中“长江牌”尿素荣获国家质量银奖，“长江牌”尿素、“长江牌”复合肥连续多年获得“湖北省名牌产品”称号。 XX年，股份公司投资12.56亿元，采用壳牌粉煤气化技术对生产原料路线进行改造。作为“煤代油”改造过渡期生产，XX年，公司又投资1366万元进行天然气代油的原料改造，预计年增效益1亿元。XX年底改造完成后，合成氨生产能力将达到39.6万吨/年，尿素产量将达到60万吨/年。届时，湖北化肥分公司将形成煤、天然气双头运行的格局，成为以生产优质尿素为龙头主业，碳一化工、精细化工为辅业的现代化生产企业。 2：《湖北化肥》报的工作要点 《湖北化肥》报严格执行党和国家有关新闻工作的方针政策，紧紧围绕企业中心工作，坚持正确的舆论导向，以提高办报质量和报纸品位为中心，以服务企业生产经营管理和提高职工文化素质为目的，遵循新闻规律，坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众、服务职工这一工作宗旨，较好地完成了企业党委交给的宣传任务。 a、紧贴企业中心工作，强化宣传鼓动作用。 《湖北化肥》报始终坚持以服务企业生产经营工作为中心，抓住反映企业生产经营、销售工作、降本增效、技改技革、工程建设、企业管理、深化改革、社区服务等方面的亮点，以消息、通讯、图片、言论等表现手法，吸引职工家属的眼球，把企业当前想干什么、在干什么、努力的方向传递给职工家属，让大家干有方向、干有动力。从全年报纸的刊稿数
华润化工控股有限公司内部报纸策划 公司领导： 为更好的宣传企业文化，宣传公司安全文化，凝聚广大职工的智慧和力量，充分发挥优秀员工的模范带头作用，为更好的建设优秀班组，人事行政部经过认真考察和精心组织，策划企业内部报刊一份，请批示。 一、关于企业报纸的相关规定 1、报名：《华润天地》内部赠阅 2、主办单位部门：华润包装材料有限公司人事行政部 3、出版周期及发行时间：每月一期，月末出版 4、版面数：报纸现定为每期8 版 5、投稿邮箱：…… 6、公司网址：…… 7、格报言：宣传企业文化，服务企业发展 9、徽章：华润集团标识 10、人员设置： 总编辑：公司领导 主编：公司领导 责任编辑： 记者： 通讯员： 图片编辑： 11、创刊宗旨:传递公司资讯、促进加强员工之间了解、交流；立足行业高度，发表行业导向观点；传达企业上层政策思想，建立企业文化，宣传企业文化。 12、稿件来源：公司相关新闻事件、活动报道，华润化工控股有限公司全体员工投稿征稿，相关精品文章的转载。 13、征稿、排版及印刷时间：每月的1-5号制定出本月报刊的征稿计划，6号之前完成征稿计划的审核并发放；16号之前完成稿件收集及初步整理工作并交公司领导审核，20日前完成审核开始排版；23号完成排版；25号完成排版后审核；26号印刷出版。
14、印刷形式及数量：印刷采用 150g 铜版纸 CMYK （四色）彩色印刷，印刷为6个版面，版面合计大小为：57.6cm*42.6cm；印刷份数暂定为1000份。 15、员工投稿件一但采用发行将给予 50~100 元的相关物资奖励； 16、读者对象：以华润化工控股有限公司全体员工为主要阅读对象，必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。 二、版面分配 7月硕果累累 A1视点新闻 《华润化工举办盛大项目开业、竣工庆典仪式》文章加活动照片。 A2企业传真 《珠海华润包装材料有限公司聚酯项目正式开车投产》、《深圳华润化工承办中海油能源发展股份有限公司石化分公司第25届A级芳烃研讨会报道》。 A3他山之石 设《工作心得》、《工作探索》等栏目，让员工谈工作和生产体会，以小见大，列举具体案例，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。 A4 红色之旅 最近一期党员活动的相关文章、活动照片等。 A5温馨港湾 刊登对卢波、田付宝两位职工的爱心捐款活动的倡议书，对两人的病情进行实时报道，刊登领导慰问看望的相关文章及照片。 A6 行业日记 报道本月品牌建设的发展动态，产品销售业绩、市场行情的分析等 A7华工风采 开辟《我们与公司一起成长》或者《一线采风》专栏，每期采访一名优秀员工或者优秀团队班组，以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组，以激励全体员工。 A8畅享生活 摘录员工间的祝福；为下月过生日的员工送祝福，对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简；预告8月的电影或者比赛；8月的重大节日的介绍；具有激励教育意义的格言故事等；《生活小常识》，解读健康、安全等问题；《开心一刻》摘录网络笑话、漫画等，来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳，亦可从网上或图书中转载。
关于创立“XXXX”企业报刊的策划案 一、创刊宗旨 为加强企业文化建设，积极报道企业的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，决定创办公司内部的报纸——《XXXX报》。 二、创刊目的 1、企业员工的展示平台； 2、企业风采的对外展示； 3、企业各部门之间的交流互动； 4、企业成长历程的忠实记录； 5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； 6、学习氛围、团队精神的有效渲染； 7、传播企业经营理念及企业文化。 三、创刊理念：以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展 五、报刊名称：XXXX报 六、报徽：XXXXX公司LOGO 七、报刊发行时间 2月份、4月份、6月份、8月份、10月份、12月份（每两月一期，随期在网站发行电子版） 八、报刊发行范围：在XXXX公司和所属分公司内部发行，目前以纸质形式为主、电子版形式作为辅助 九、读者对象 内部员工、合作伙伴、赠送莅临参观考的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业及其他相关方。 十、报刊版面设置：报纸现定为4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版） 1、第一版:要闻版
侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关建筑业方面的重要指示和政策，公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。 报道内容：行业重要新闻；公司重要新闻；领导和有人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、发下文件的摘编；公司新项目立项；公司和各分公司获得的各项荣誉；公司领导、员工获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件；公司、部门的业绩等等。 固定栏目：视点新闻、政策摘编、…… 2、第二版:管理版 全方位报道企业日常经营管理理念和动态，反映总公司内部各部门、各分公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的公司工作动态。 报道内容：总公司、分公司的工作进展；公司部门间的团队合作；职工技能大赛；科技创新成果的报道；员工先进工作经验介绍、推广；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。 3、第三版：评论版 报道内容：转录采用与公司有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为公司发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发； 4、第四版：职工天地 反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，刊登小知识，读书思考（学习园地）人生漫谈等，员工创作的小说、散文等作品，反映员企业文化的成果（如公司所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等）；以图文结合的形式宣传员工风采，设置光荣榜；大力营造浓厚的企业文化氛围，展现积极向上的精神面貌，提升企业外部形象。
报刊出版管理制度 1 总则 1.1 目的 为规范集团报刊出版工作，确保集团报刊出版质量，坚持正确舆论宣传导向，根据有关政策、法规，结合集团实际，制订本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团公司和各成员企业。 2 管理职责 2.1 集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。 2.2 各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。 3 责任 3.1集团各成员企业和各部门需要出版某种报刊，应就报刊的主要内容、发行范围、版面、期数、印数及费用预算等形成书面报告，报集团办公室审核，经集团公司主管领导批准后实施。
3.2企业报刊实行主编负责制。企业报刊不得发表违反企业保密制度、损害企业形象、进行人身攻击以及宣扬不健康思想的文章。 3.3企业报刊不得违反国家新闻出版的相关政策、法规。 3.4集团办公室定期检查各种企业报刊，负责把握、引导正确的舆论宣传导向。 4 《AA人》报纸和《AA》杂志的出版 《AA人》报纸和《AA》杂志（以下简称一报一刊）是集团的主要报刊。 4.1 通讯报道 4.1.1集团办公室负责一报一刊的编辑、出版、发行等相关工作。 4.1.2各成员企业应以本企业综合办公室为中心，建立一支稳定的一报一刊通讯员队伍，集团公司各部门至少指定一人为一报一刊通讯员。集团办公室在业务上对通讯员进行归口管理和指导。 4.1.3一报一刊实行通讯报道责任制。每年年初由集团办公室向各成员企业和各部门下达年度通讯报道任务，将其作为企业文化建设的重要内容纳入年度考核指标，由集团办公室统一进行监督和考核。 4.1.4集团办公室每半年集中举办一次通讯员业务培训。 4.1.5集团办公室每年评选通讯报道先进单位和先进个人，并给予一定的精神和物质奖励。
XXXX公司内部刊物 创刊企划方案 二○一一年六月 目录 1、创刊宗旨及目的 (1) 1.1宗旨 1.2目的 1.3读者目标定位 1.4未来方向 2、栏目的构思 (1) 2.l刊物形式 2.2刊名 2.3封面设计 2.4栏目的安排 2.5栏目的构思 3、刊物编辑流程 (3) 3.1刊物编委会 3.2编前会 3.3稿件签发 3.4小样签发 3.5印刷出版 3.6编评会
XXXX公司内部刊物创刊企划方案 企业内部刊物是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式，是员工伴随企业文化演进的一个重要舞台。处于发展初期的内蒙古科创实业有限公司，企业内部刊物将成为科创企业文化建设的重要板块。1、创刊宗旨及目的 1.1宗旨：有效推进企业文化建设，强化团队凝聚力，提升员工素质，传播企业文化，内聚人心、外塑形象，企业发展方向的舆论监督。 1.2目的： 1.2.1有效强化团队精神，营造企业文化氛围。 1.2.2为员工之间、员工与企业之间提供思想交流的渠道与平台。 1.2.3传播健康理念、树立积极价值观，发挥文化渗透的软力量。 1.2.4员工了解企业发展方向的渠道。 1.2.5员工与企业成长历程的真实记录。 1.2.6员工与企业亮丽风采的对外展示。 1.3读者目标定位： 1.3.1XX实业有限公司员工 1.4未来方向：创办企业内部报刊或杂志，成为科创企业形象的标志之一。 2、办刊策略及实施方案 2.1刊物形式 刊物形式主要分为报纸折页式或杂志式，可根据实际情况自行选择。一般报纸折页式成本较低，杂志式成本较高。发行方式为单月收稿，双月发行。
2.2刊名 刊名确定为《xxxx》，可以请社会知名人士、企业知名人士或政界知名人士书写。 （可供选择的刊名：《XXX》《XX路》《XX力量》《XX世界》《XX人》等，还可在筹备组广泛征集，由总经理办公室审批、核定。） 2.3封面设计（杂志式） 主要以企业楷模，企业照片，社会发展，科技产品等为基本主题，依照不同的情况选取人物、景观或其他图像作为封面背景；封面内容包含刊物名称，企业logo，企业名称等。 2.4栏目的安排 2.4.1基本栏目：即每期内刊必有的栏目 2.4.2常用栏目：即间隔性地常常出现于内刊的栏目 2.4.3临时栏目：根据企业宣传的需要而临时开辟的栏目 2.5栏目的构思 2.5.l刊首寄语：首创刊由总经理写发刊词。以后每期内刊可根据公司的新举措或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。【基本栏目，每期限1篇稿，企划发展部供稿】 2.5.2科创动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。【基本栏目，每期1—5篇新闻稿或图片新闻，行政管理部供稿】 2.5.3团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队的风采，并烘托出“团结，积极，乐观，奋进”的主题。【基本栏目，每期展
集团有限公司 关于创办《报》的实施方案（草） 为进一步弘扬集团的企业文化，树立企业正面形象，增强员工的归属感，搭建管理人员和广大员工的沟通平台，推动企业文化建设持续健康的发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合集团的实际情况，总裁办设计创建公司内部刊物，具体方案如下： （一）《报》（暂定名）定位 1、《报》属于集团内部刊物，是广大员工沟通的桥梁。 2、集团内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。企业内部刊物的价值在于它是一种人力 资源开发、投入的方式，培养以员工为中心，发掘企业内部蕴藏的生产力。 3、集团的内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化和企业重大事件的阵地。同时，为员工施 展才华提供良好的一个平台。 （二）指导思想 《报》以先进的企业文化建设理论为基础，以培养员工社会公德、职业道德、服务意识、企业认同感为目的。通过办报，提高企业知名度、文明度、美誉度，增加企业的凝聚力。坚持以人为本、全力实施特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实现企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机的统一，建设和谐企业。 （三）实施方案 1.成立企业文化建设机构 总编： 主编： 责任编辑： 2.报纸名称征集
可选方案：《报》、《简报》《风采》《月刊》、《月报》或其他员工认为可行的名称。 3.出版发行 1)形式：报纸 2)规格：大小：A3规格×4版颜色：彩色印刷 3)出版周期：暂定每月一期。 4)开办栏目：初定为以下栏目 集团新闻、经营管理、企业文化、员工活动、员工培训、行业热点、读书推荐 5)题材风格：健康向上，与时俱进。 6)题材来源：图片：企业活动照片、员工生活照片、网络图片 文字稿件：文化建设小组、通讯员队伍、优秀刊物 7)印刷费用：4元/份每期印刷100份合计400元 8）发行范围：公司内部（各子公司办公场所、项目部、车间、班组等） 4.稿件管理 1)稿件全部以集团内部员工提供为主： 围绕集团的最新动态、经营管理状况、各子公司的精神、理念、经验交流、员工感受、体会、杂谈等，稿件必须坚持健康、科学、高尚、优秀的原则，内容必须维护企业根本利益。题材形式不限，可多种多样（也可根据每期主题进行定向征稿）。 2)建立投稿奖励制度： 为提高员工参与的积极性，一经采用的稿件给予稿费。 稿费发放标准： 3)稿费管理： A.稿件被采用后，稿费标准由责任编辑提出，主编审核，总编批准，由财务中心发放。 B.稿费以现金形式发放。 C.所投稿件当期未被采用的进入稿件储备库。
办好企业报纸的心得体会 一：关于《湖北化肥》报的基本情况 1：湖北化肥分公司的基本概况： 中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司位于江汉平原西缘的湖北省枝江市东临古城荆州西接宜昌三峡近临三峡国际机场南濒万里长江北靠宜黄高速公路。公司的铁路专用线与全国联网国家西气东输工程“忠武”线天然气管道直达公司。产品可通过水路、铁路、公路、航空运往全国各地。 湖北化肥分公司目前是湖北省内唯一一家大氮肥生产企业在中南地区具有较大的规模占据举足轻重的地位。生产管理水平处于全国同类型装置前列具有较强的技术优势。__年3月中国石化集团公司对湖北化肥厂的主要生产装置和优质资产进行重组改制成立中国石油化工股份公司湖北化肥分公司现有固定资产总值28亿元。 湖北化肥分公司以“从严、求实、团结、文明、进取”的企业精神营造高起点的管理机制从龙头产品“长江”牌尿素进入市场开始在产品质量上追求卓越在生产经营上追求高效先后荣获“全国先进集体五一劳动奖状”、“全国设备管理优秀单位”等300多项省部级以上荣誉。 湖北化肥分公司主要有合成氨和尿素两大生产装置年产合成氨32万吨尿素56万吨。拥有25mw热电站一座。产品有合成氨、
尿素、复合肥、液体二氧化碳等。其中“长江牌”尿素荣获国家质量银奖“长江牌”尿素、“长江牌”复合肥连续多年获得“湖北省名牌产品”称号。 __年股份公司投资12.56亿元采用壳牌粉煤气化技术对生产原料路线进行改造。作为“煤代油”改造过渡期生产__年公司又投资1366万元进行天然气代油的原料改造预计年增效益1亿元。__年底改造完成后合成氨生产能力将达到39.6万吨/年尿素产量将达到60万吨/年。届时湖北化肥分公司将形成煤、天然气双头运行的格局成为以生产优质尿素为龙头主业碳一化工、精细化工为辅业的现代化生产企业。 2：《湖北化肥》报的工作要点 《湖北化肥》报严格执行党和国家有关新闻工作的方针政策紧紧围绕企业中心工作坚持正确的舆论导向以提高办报质量和报纸品位为中心以服务企业生产经营管理和提高职工文化素质为目的遵循新闻规律坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众、服务职工这一工作宗旨较好地完成了企业党委交给的宣传任务。 a、紧贴企业中心工作强化宣传鼓动作用。 《湖北化肥》报始终坚持以服务企业生产经营工作为中心抓住反映企业生产经营、销售工作、降本增效、技改技革、工程建设、企业管理、深化改革、社区服务等方面的亮点以消息、通讯、图片、言论等表现手法吸引职工家属的眼球把企业当前想干什么、在干什么、努力的方向传递给职工家属让大家干有方向、
什么是企业内刊 企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等不一而足。有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。 企业内刊是企业文化的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。现在很多企业都出版自己的内刊，但如何最大化的发挥内刊的作用，从而更有效的为企业文化建设服务，并不是每一个企业内刊人所明析的。 内刊是具有中国特色的产物，它的产生与民营企业的发展密不可分，是民营企业发出自己的声音，打造企业文化的一个重要平台。 较有影响的企业内刊有:《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 一位社会学家曾说，整部人类史其实就是一部媒体发展史，那么，企业内刊从一张张单页快报的内部通讯发展到现在成为既有一定专业性又颇具品位，并逐渐引起人们关注的财经类杂志，也算是一种独特的声音。 企业内刊的作用 企业内刊具有记录功能，因此一些企业内刊人“有闻必录”，热衷于报道企业中发生的新闻和活动，单纯的把企业内刊当成一个留声机、传声筒，把企业内刊看成死的东西，忽视发挥企业内刊的主观能动性。 如今在企业中，甚至在社会上，都有唯文化论泛滥的倾向，很多企业文化工作者把企业文化的内涵予以压缩，然后把外延无限放大，大到可以容纳一切, 万事万物皆文化的地步，由此导致企业文化建设泛文化论的产生，风牛马不相及的也要生搬硬套到企业文化上，牵强附会，以致企业内刊建设轻重不分，中心不明，盲打误撞，偏离了企业内刊的正常轨道。 企业内刊是企业自己所掌握的媒介资源，用以传播自己的意志和决心，从这一点上来说，它缺少监督和有效控制，只能凭借单位内部内刊人做好这方面的把握。 如何有效发挥企业内刊在企业文化建设中的作用，正确的企业文化建设战略是基础，是前提，一个企业的企业文化如果是杂乱无序的，那么企业内刊必然也是如此。如果企业的企
《海尔企业画报》 一、关于报纸的策划原则： 1、为了更好的弘扬企业文化，树立企业形象，加强企业与员工之 间的桥梁作用，做到报纸是宣传企业的平台，推动企业文化的 提升。使本报更具有可读性、知识性、大众性，符合全体职员 工的文化需求及公司发展的要求； 2、成为公司员工交流、企业讯息交流的平台；企业文化的宣教平 台；塑造和谐、奋进的企业氛围； 二、报纸版面安排： （一）：报纸命名：主题：《海尔企业画报》或者《海尔画报》（采用与公司LOGO一致的隶书） （二）、把报纸分为4个版面及中间夹缝：（夹缝为幽默笑话、生活常识） （一）【一版】正版一： 左边1/4栏为目录栏，右边为公司相关活动图片及标题新闻。 ①：《本期视点》——本期的目录 ②：《新闻观察》——一月中，重大新闻、民生新闻快速浏览； ③：《海尔人动态》——公司一月新闻回顾及公司最新动态；（二）【二版】公司新闻版面； 详细内容：二版为重要版面，主要发表公司所发生的要闻，时事报道，公司获奖情况（主要放在报眼上）、每月加盟商会议等重大意义的活动及企业动态。符合企业可以对内宣传的好人好事均可作为宣传对
象，《本月简讯》、《新闻纵横》等栏目。同时，还主要发表各个分公司的新闻短消息，以及节目庆祝的大标题新闻等等。 （开辟《成长在海尔》专栏，每期采访一名优秀员工或是长期奉献奖作为重点报道，以激励全体。） ①：《海尔新闻》——公司内部新闻，可以摘自公司的网站； ②：《海尔荣誉》——公司评选的荣誉； ③：《爱心事业》——每月的慈善爱心工程； （三）【三版】员工文艺专栏； 本版主要对象是员工的写作园地，以登刊员工的文章为主，本版可以设《讲述在海尔的故事》、《心情有约》、《生日祝贺》、《美文欣赏》、《优秀个人访谈》等栏目，此栏目为大众化，所有员工在海尔的故事都可以讲给大家听，说给大家看，可情感方面谈自己的感情方面，也可是在公司工作方面的体会与收获，本版可聚百家之长，集一家之优，也可有书画、漫画，内容体裁不限。 ①：《心情有约》——网上选取一些能够调节心情、缓解压力的文章 ②：《员工天地》——员工自己的作品展示：工作心情、工作感想、散文、小诗、随笔等等（约定稿酬） ③：《美文欣赏》——采取一些经典的文章，刊登上去，陶冶情操； ④：《摄影天地》——可以把员工风采融入进去； ⑤：《飞扬〃青春》——公司组织的活动； （四）【四版】知识专版；
公司内部报刊策划案 为加强企业文化建设，促进信息传递的时效性，搭建一个顺畅的信息平台，让大家及时了解相关的信息，决定创办公司内部的报纸——《xx报》。 一、报头组成部分： 1、报名： 《xx报》（寓意： xx是海洋里最大的海鸟，体魄雄健，不畏强风暴雨，喜欢在海洋的风暴里搏击，而且飞行的速度快，范围广。为了觅食，可以不畏艰险飞跃几千里，坚定执著。取名“xx”，旨在公司要拥有xx一样的翅膀，发扬xx不畏艰辛的精神，在投资领域的海洋里翱翔搏击，向着既定的目标——成为全球资源类开发为主的投资公司而勇往直前！） 2、主办单位和报纸性质： xx（xx）国际投资有限公司内部赠阅 3、发行时间： 每周一期，每周四出版发行（200×年××月××日星期×创刊号第×期总第×期本期×版） 4、投稿邮箱： 5、公司网址： 暂无 6、理念： 以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展 7、报徽： xx公司LOGO
二、读者对象 以xx公司及所属各子公司全体员工为主要阅读对象，必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。 三、发行数量和范围 在xx公司和所属子公司内部发行，目前以电子版形式。 四、报纸版面以及版式设计 1.报纸现定为每期4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。 2.版面分配 ①头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、相关省、市有矿业方面的重要指示和政策，总公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。） 报道内容： 行业重要新闻；公司重要新闻；领导和友人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；公司新项目立项；总公司和各下属子公司获得的各项荣誉；总公司和各下属子公司领导获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件；公司企业并购： 公司、部门的业绩等等。 固定栏目： 视点新闻、政策摘编、xx/新疆鑫昌/维西致胜/汉中鑫昌视窗、导读 ②2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映总公司内部各部门、各下属子公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的公司工作动态。） 报道内容：