又到一年安全责任书签订季，安全生产责任制及各部
门职责汇编参考！
XXXXXXXXXXXXXX有限公司
安全职责汇编
起草：
审核：
批准：
编制单位：XXXXXXXXXXXXXX有限公司
2015-X-X发布 2015-X-X实施
目录
1、安全生产责任制- 3 -
2、总经理安全职责- 4 -
3、副总经理安全职责- 5 -
4、常务副总安全职责- 6 -
5、生产部经理安全职责- 7 -
6、财务部经理安全职责- 8 -
7、市场部经理安全职责- 9 -
8、品控部经理安全职责- 10 -
9、采购部经理安全职责- 11 -
10、行政部经理安全职责- 12 -
11、人事部经理安全职责- 13 -
12、储运部经理安全职责- 15 -
13、车间主任安全职责- 16 -
14、班组长安全职责- 17 -
15、生产操作人员安全职责- 18 -
16、安全员安全职责- 19 -
17、安全生产领导小组安全职责- 20 -
18、生产部安全职责- 21 -
19、财务部安全职责- 22 -
20、市场部安全职责- 23 -
21、品控部安全职责- 24 -
22、采购部安全生职责- 25 -
23、行政部安全生职责- 26 -
24、人事部安全职责- 27 -
25、设备部安全职责- 28 -
26、储运部安全职责- 29 -
安全生产责任制
总则
一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。
二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。
三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。
四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。
五、公司各部门各部门在职责范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。
总经理安全职责
总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。
2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。
3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。
4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。
5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。
6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。
7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处。
副总经理安全职责
1、认真执行总经理布置的各项安全工作和根据安全方针目标分解后的任务。
2、必须经常深入现场，了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。
3、组织制定、修订和审核有关安全生产、文明生产和劳动保护等方面制度、规程、规定以及安技措施计划和安全规划。
4、负责组织有关部门及人员定期或不定期地对全公司进行安全生产大检查。
5、经常总结安全生产工作经验，推广先进典型，对在安全生产工作上做出成绩的单位或个人进行表扬并奖励。
6、严格贯彻执行国家和有关部门颁布的有关企业的科研设计、建设、生产和贮运的各项安全法令、规程、规定、条例和标准。
7、检查、监督各级负责人员执行各项安全法令、规程、规定、条例和标准。
8、协助总经理组织公司的危险性分析及安全评价工作，确保安全生产三道屏障的完善。
9、协助总经理解决重大疑难安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
10、主持落实重大隐患整改的技术措施，参加各重大事故的调查及处理。
常务副总安全职责
1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；
2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；
3、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；
4、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；
5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；
7、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；
8、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；
9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关；
10、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
生产部经理安全职责
1、认真贯彻执行《安全生产法》及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定。
2、是本部门的安全生产第一责任人，并对经理负责。
3、对全厂的设备、人身的安全预防和安全监督负有直接管理责任。
4、与有关部门研究影响人身和设备安全问题，参加编制安全技术措施和反事故措施计划，经研究批准后监督执行。
5、组织本部门人员监督执行公司培训计划。
6、监督劳动保护用品正确使用。
7、组织开展定期安全活动及各类安全大检查。
8、组织参加事故调查。
9、参加设备大修、重新改造工程项目及技术革新项目的
审查。
10、严格按照“五同时”的规定，将主管业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结。
财务部经理安全职责
1、认真贯彻执行《安全生产法》以及有关安全生产方针、政策和上级有关规定。
2、主持制定主管业务范围内的安全管理制度与标准，并贯
彻执行。
3、严格按照“五同时”的规定将主管业务工作与安全生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。
4、对自己主管业务的安全工作负责，并向总经理负责。
5、负责落实安全生产技术措施经费，做到专款专用。
6、负责落实劳动防护用品、防暑降温等所需经费。
7、做好本部门防火、防盗安全工作，确保财务资料完整。
8、积极参加配合公司安全活动和事故调查。
市场部经理安全职责
1、按照谁主管谁负责的原则，对本部门的安全工作负责。
2、组织制定、修改和审批业务系统的规章制度，并监督检查制度执行情况。
3、负责本部门人员的安全意识和技能教育，提高员工的整体安全素质。
4、定期召开经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。
5、把安全管理纳入经营管理中，对承包的各项经营工作必须有明确的安全指标。
品控部经理安全职责
1、协助总经理建立和维护质量体系，负责组织制定和完善质量体系文件；对质量体系的改进工作制定整改计划，督促相关部门实施、跟踪结果
2、负责组织质量体系、过程、产品审核的相关工作；
3、负责组织本部门相关人员参与采购部牵头的供应商的定期评定和潜在供应商的开发活动，为确定合格供应商提供依据；
4、负责组织对检验、测量和试验设备的周期检定工作，对新品开
展测量系统分析；
5、负责组织对原材料、外协外购物资的进货检验及生产过程中各环节的质量检测工作；
6、负责组织对生产现场发生的质量问题的分析和处理，负责督促、检查整改、经济考核的工作；
7、负责组织对退货产品的分析和处理；
8、负责组织预防和纠正措施过程中的跟踪协调和验证工作；
9、负责组织持续改进工作的验证和跨部门的协调工作；
10、负责组织实施发货审核工作，对公司销售产品的质量负责。
11、负责设备设施安全管理，确保其安全性能。
12、协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。
采购部经理安全职责
1、负责贯彻落实公司安全生产的计划、措施和有关制度。
2、负责采购物件的质量，确保使用和设备运行安全。
3、负责制定采购部安全工作计划并组织实施。
4、负责大件采购物品吊卸过程的安全。
5、负责制定易燃物品装卸的安全措施并监督落实。
6、按计划做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合相关标准和规定。
1、协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。
2、协助安管部对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。
3、负责对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。
4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
5、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
6、负责驾驶人、车辆的安全管理和食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止交通、火灾、食物中毒事故。
7、编制、修订公司的有关规章制度，并监督贯彻执行。
8、参与企业各种事故的调查处理工作。
1、认真贯彻执行《安全生产法》以及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定。
2、全面负责人力资源部的安全管理工作并承担责任。
3、严格按照“五同时”的规定，将主管业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比。
4、负责落实本部门员工的安全教育培训工作。
5、负责新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。
6、积极参加配合安全活动和事故调查。
7、及时向上级领导汇报部门的安全工作。
设备部经理安全职责
1、对所分管的工作负安全领导责任。
2、协助开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，参加研究落实事故隐患的整改方案。
3、协助落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程，参与编制安全技术措施计划，并组织实施。组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。
4、参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。
5、督促检查安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。
6、监督车间的安全管理，经常巡回检查。
7、负责设备设施安全管理，确保其安全性能。
8、协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。
9、参加事故的调查和处理工作。
储运部经理安全职责
1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；
2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态；
3、协助安全部门检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；
4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。
车间主任安全职责
1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。
2、拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。
3、组织落实二级安全教育，定期进行考核。
4、负责本部门的安全检查，并落实整改措施。
5、支持安全员的工作，充分发挥安全员、班组的作用。
6、对本单位发生的事故，应本着“四不放过”的原则，及时检查、处理和上报。
7、组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司领导书面报告。
8、严格执行有关的安全防护用品的发放规定。
班组长安全生职责
1、在本部门负责人的领导下，对本班组的安全生产负全面责任，有权对安全生产作出成绩或违章者提出奖励和扣奖的意见。
2、组织本班组职工认真学习贯彻执行公司（本厂）有关安全生产的规章制度、决定，并经常检查，对不符合安全生产的违章指令，有权拒绝执行并报告上一级领导或主管部门。
3、督促教育本班组合理使用劳保用品，正确使用各种防护器具。搞好本部门的安全设施检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
4、发生各类事故应立即报告本部门负责人组织安全抢救，保护好现场，参加事故分析，调查并落实防范措施。
5、经常巡回检查，发现不安全隐患及时组织力量整改，对不服从指挥，作业、蛮干的工人有权令其停止工作，并报告本部门负责人。
6、负责对新工人(实习、培训)进行岗位安全教育，并建立台帐。
生产操作人员安全职责
1、在班组长的领导下做好本岗位的安全生产工作，在工作中必须坚持安全第一，预防为主的原则。积极参加各种安全活动，努力学习安全生产知识，提高安全生产水平。坚决杜绝违章作业和冒险作业，对不符合安全规定的作业指令有权拒绝，对不符合安全条件的作业场所，有权拒绝工作。
2、正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材。
3、必须熟悉本岗位的设备及工艺规程。
4、掌握本岗位的防火要求及消防器材的使用方法。
5、掌握本岗位容易引起伤害和中毒的简单自救方法。
6、如发现不正常现象要及时处理，认真记录，如处理不了的要及时向班长或有关人员反映，共同进行处理
7、上班时间严守岗位，严格遵守劳动纪律，不做与生产无关的事。
8、严格执安全生产规章制度，熟练掌握本岗位作业指导书、操作规程和应急救援预案。
安全员安全职责
安全员是本级领导人在安全工作中的助手，在业务上受安全主管部门指导。要经常提醒本级领导在工作和生产中注意安全问题，经常如实地向上级领导和主管部门反映公司的劳动保护和安全生产情况，提出加强安全生产、改善劳动条件的措施和建议。
1、协助分管领导贯彻上级有关安全生产的法规、制度和标准，在分管领导的指导下做好公司日常安全监督和管理工作。
2、负责动火、登高、入罐、动土等作业措施的事前安全审查；并对作业的实施过程进行监督管理、巡视，确保作业安全，并做好相应的记录。
3、经常深入现场对生产中涉及到的设备安全、工艺操作安全、电器安装安全进行检查，制止违章指挥和违章作业，对存在的隐患开出限期整改通知书，对不听劝阻者，有权责令其停止工作，并报请领导处理。
4、负责监督劳动保护、安全防护用品的发放与穿戴。
5、建立各类安全台帐、报表，定期检查安全生产法律法规、规章制度的执行情况。
6、健全、完善公司安全管理制度，并严格实施，做好新进厂人员工种变动人员上岗前的一级安全教育，督促各厂二、三级安全教育的落实情况，并检查执行情况。
7、熟悉国家法律、法规及其在公司中的应用，负责公司内外有关安全工作的联络及做好其他相关工作。
安全生产领导小组安全职责
1、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。
2、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。
3、监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。
4、不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。
5、组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。
6、编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。
7、对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。
8、组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
9、负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。
10、负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
生产部安全职责
1、协助分管领导管理监督公司内的安全生产工作，检查、监督国家及上级安全生产的法令、制度、规程、规范等在公司内的实行。
2、协助分管领导制订或修订、审核、审查本公司安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、参加或策划公司级的安全检查；检查、督促专业性、季节性、突击性安全检查的进行；监督、检查不安全隐患整改的落实及提出采取防范措施。
4、参加新建、改建、扩建工作的竣工验收工作，严格把好安全工作“三同时”的关。
5、参加各类事故的调查、分析、处理以及汇总、统计上报工作；主持轻伤、重伤事故的分析、处理。
6、审查检修、技改安全技术措施计划，并配合贯彻、督促、实施。
7、配合开展公司安全生产活动，配合公司培训教育主管部门做好新工人(包括复工、培训人员、临时工和合同工等)的公司级安全教育工作。总结全公司先进的安全生产经验，做好安全竞赛工作。8、参加对系统检修、关键设备恢复生产的安全验收工作，制订或审查有关设备、电气计量器具、仪表的安全管理制度以及审查大修、检修、技措和改造方案、编制计划，同时协助编制大检修的安全措施计划，以确保实施。
9、定期督促有关部门进行设备、电气、计量器具、仪表等方面的安全检查和安全可靠性评价，协助做好全厂避雷接地装置的测定工作，督促落实设备、电气、计量器具、仪表等不安全因素的整改措施。
财务部安全职责
1、保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。
2、审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况。
3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保护设施，不留安全隐患。
4、审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。
5、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。
市场部安全职责
1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。
2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。
3、组织或参加业务系统上报事故的调查处理。
4、组织业务系统的安全大检查，落实业务系统重大事故隐患的整改。
5、定期召开业务系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产上存在的问题。
6、组织业务系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。
7、对销售产品的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。
8、负责产品用户安全资质情况的审查。
品控部安全职责
1、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责
2、配合人事部门抓好全员品质培训教育工作，逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。
3、负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准，品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
4、负责组织公司品质事故的处理，及时处理和解决各种品质纠纷。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理
5、定期、不定期组织质量专题会，向相关部门发布质量信息，通报产品质量状况，追踪落实质量整改。
6、负责对公司检测、分析设备、仪器进行管理，制定安全操作规程和规章制度。
7、负责公司检验规程、检验项目、检验仪器、检验人员的变更管理。
8、负责组织经常性对机械设备、电气、通风装置等的定期检查，并对检查结果和存在隐患要记录在案，并及时整改。
9、组织并参与较大设备事故的调查、分析、处理，并负责对事故的统计、上报，做到及时、正确。
10、负责组织编制公司年度、季度设备安全工作计划并认真实施，不断提高设备安全水平。
采购部安全职责
1、负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责。
2、负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。
3、负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。
4、贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购和贮存运输管理，按规定对相关人员进行专业知识培训。
5、对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。
行政部安全职责
1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。
2、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育。
3、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作。
4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
5、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。
6、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容。
7、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
8、建立、健全公司车辆交通安全的管理制度，并认真执行。
9、负责工伤上报，组织工伤鉴定，并负责组织工伤人员费用核销工作；
公司各部门岗位职责汇总 公司办职能 1 部门名称：公司办 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：主任、文员、清洁工、驾驶员 4 主要职责 4.1 负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规化管理； 4.2 组织各项会议、会务工作，负责公司文件的拟、收、发、存，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实； 4.3 负责公司来往文电的处理和文书档案的归口管理工作； 4.4 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通外联系，保证上传下达和下情上报； 4.5 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，搞好企业形象的策划、广告设计与制作； 4.6 做好公务接待工作及协调外关系； 4.7 负责公司证照申办、合同条款审查的工作； 4.8 负责公司的印章、合同、办公设施用品、礼品管理； 4.9 做好和安全工作； 4.10为企业提供各类统计数字；
4.11完成领导交办的其他工作。 1 岗位名称：办公室主任 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：文员、清洁工、驾驶员。 4 主要职责： 4.1 主持办公室的全面工作，指导下属落实各项工作； 4.2 落实公司经理会的各项工作； 4.3 做好调查，当好领导参谋和助手，并协调各部门工作； 4.4 负责对外重大合作项目的谈判工作； 4.5 负责公司有关规章制度编写； 4.6 起草、校对公司各类文件； 4.7 负责本部门人员业务、政治学习； 4.8 负责公司年审、年检工作； 4.9 做好外来人员的接待工作； 4.10 负责公司公务用车的派遣及管理工作； 4.11 负责本部门人员的业务考核、建档； 4.12 完成领导交办的临时性工作。 1 岗位名称：文员 2 直接上级：办公室主任 3 主要职责：
管理制度编号：LX-FS-A49705 烧结厂安全生产责任制汇编范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
烧结厂安全生产责任制汇编范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.目的 为全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，有效防止伤亡事故和职业病发生，保证企业生产经营的顺利进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《天津市安全生产条例》等有关规定，特制定本制度。 2.主题内容与适用范围 本制度规定了烧结厂各级领导、职能部门、管理人员和操作人员在劳动生产过程中对安全生产应负有
机电仪部部长岗位职责 一、拥护东方希望集团企业文化，用企业文化培训员工并指导本部门各 项工作的开展。 二、负责本部门安全生产工作，督促检查电气、仪表车间按照集团、公 司要求，做好员工的安全教育、培训，指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。 三、负责建立并完善电、仪设备管理体系，组织电气、仪表车间建立设 备档案、台账，对设备管理体系的效果负责。 四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转，做好设备预防性周期 维护保养及故障维修工作。 五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批，并督促实施完成， 确保安全存量。 六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标 的评价工作。 七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核，组织安装、 调试、验收，确保电、仪工程质量。 八、与下属共同树立业绩指标，通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、 升降职等方式优化员工队伍。
九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划，编制电气、仪表 检修应急预案。 十、负责本部门对外协调和技术交流，主动与本公司内其他部门沟通、 协作。 十一、负责招聘本部门专工及以上人员，组建富有竞争力的团队，帮助下属规划职业发展。 十二、贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。
机电仪部内勤岗位职责 一、每天做好本部门人员的考勤，负责上交和存档。 二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。 三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。 四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档，和 做好收发、借阅登记。 五、负责传真收发和分类存档。 六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。 七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。 八、负责重要文件的扫描，打印、复印及存档。 九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会 议纪要。 十、协助施工单位办理结算相关事项。 十一、制定材料提报标准，并按标准提报计划。 十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。 十三、负责接待本部门新员工，完成部门考勤，通讯录更新，接待外来人员。 十四、管好办公室物品，借用登记，离职人员资料交接。
规章制度汇编
目录 第一篇部门工作职责 一、综合办公室职责……………………………………. 二、财务部职责…………………………………………. 三、审计部职责…………………………………………. 四、工程管理部职责……………………………………. 五、经营开发部职责…………………………………….. 六、材料管理部职责…………………………………….. 七、人力资源部职责……………………………………. 八、安全保卫部职责…………………………………….. 九、法律事务部职责…………………………………….. 十、中心试验室职责………………………………………十一、工会职责…………………………………………….
综合办公室职责 一、行政管理职责 （一）综合协调。充分发挥承上启下、联系内外、上情下达、下情上报的衔接作用，负责做好公司与上级部门、外单位以及公司下属各分公司、各部门的沟通联系工作，保证领导工作意图、思路的实现和各项工作任务的圆满完成，为全体员工服务。 （二）建章立制。结合公司实际，负责制定内部管理日常的各项规章制度，并会同相关部门检查和考核各项规章制度的落实情况。 （三）文秘管理。负责总公司年度工作计划、总结及报告，各类会议会务资料的记录、整理、信息反馈工作，大事记编写，公司内刊编辑以及领导交办的其他文字材料的起草、撰写工作。 （四）公文管理。负责起草公司行政方面的综合性文件；负责公司性公文拟稿、核稿、印发，公司内部各单位的请示、报告、汇报的送批、送阅；负责上级机关、其他单位来文的收发、传递、督办、分类、保管和整理归档工作。 （五）事务管理。负责公司领导的公务活动安排；负责组织公司综合业务工作会议的会务工作；负责公司的宾客接待、安排假期值班、信函收发、通知作息时间及法定节假日时间等工作；会同人力资源部做好公司机关职工的考勤、休假等工作。 （六）管理体系认证。负责组织实施公司质量、环境和职业健康安全管理体系认证；负责组织公司的内部审核工作，协助公司
安全生产责任制汇编(DOC 90页)
前言 1 总则 1.1 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立起安全生产长效机制，落实安全生产责任，避免工伤事故和职业病的发生，保护员工人身安全和财产安全，维护公司健康稳步发展。根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》、《突发事件应对法》等法律法规，以及《xx省安全生产管理条例》、《工伤保险条例》等规章制度，结合本公司实际，特制定本制度。 1.2 全公司所有人员应严格遵守国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，加大事故隐患排查治理整改和重大危险源监控力度，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全文明生产。 1.3 凡属本公司管理范围之内，从事与安全生产活动有关的所属各部门及全体员工（包括临时工合同工），外单位驻入本公司范围内，从事各种生产经营活动的所有人员，均应严格贯彻执行本规定，接受安全生产监督管理。对违反本规定造成已未遂人身伤亡事故的，按照有关安全规章制度规定，予以检查考核处理，直至追究刑事责任。 1.4 由总经理负责组织公司在生产工艺技术、设备管理、生产管理、安全管理方面有着丰富经验的管理人员、技术人员及岗位人员成立小组，负责安全生产管理制度的编制评审修订工作。当国家政策或公司机构发生变化经评审后本制度不能符合公司安全生产需求时，应及时修订本制度。 1.5 本管理制度汇编主要围绕《水泥企业安全生产标准化》的要求顺序进行起草，按照会签审核签发发布培训反馈程序办理，遵循PDCA循环管理模式坚持程序改进。
燃气公司员工岗位 职责汇编
岗位职责汇编 北京华油联合燃气开发有限公司二零零六年八月二十八日
目录 第一章总裁办公室部门职责 (4) 第一节总裁办职责范围 (4) 第二节行政处工作职责 (6) 一、部门职责 (6) 二、行政处主任岗位职责 (6) 三、总裁秘书岗位职责 (7) 四、宣传岗位职责 (7) 五、档案管理岗位职责 (8) 六、前台文员岗位职责 (8) 七、司机岗位职责 (8) 八、基建管理岗位工作职责 (6) 第三节企业管理部工作职责 (10) 一、部门职责 (7) 二、企业管部经理岗位职责 (7) 三、企业管理部经理助理岗位职责 (8) 四、计量专员岗位职责 (9) 五、合同管理专员岗位职责 (10) 第四节审计处工作职责 (10) 一、部门职责 (10) 二、内部财务审计岗位职责 (15)
三、内部采购审计岗位职责 (16) 四、工程审计岗位职责 (16) 第三章总工办部门职责 (21) 第一节运营处部门工作职责 (21) 一、部门职责 (21) 二、生产运营处主任岗位职责 (21) 三、运营处副主任岗位职责 (22) 四、运营处主任助理岗位职责 (23) 五、气站站长岗位职责 (24) 六、电工岗位职责 (24) 七、气站操作工岗位职责 (24) 八、司机岗位职责 (25) 九、巡线员岗位职责 (25) 十、调度员岗位职责 (26) 十一、站柜组岗位职责 (26) 第二节工程处部门工作职责 (27) 一、部门职责 (27) 二、工程处主任岗位职责 (28) 三、项目经理岗位职责 (28) 四、经营计划员岗位职责 (29) 五、PE管施工队队长岗位职责 (29) 六、司机岗位职责 (30)
各部门和各岗位职能职责
综合管理部部门职责 1、负责公司内部信息的上传下达，加强本部门与公司其他部门的沟通协调，确保公司各项规章制度得以顺利执行； 2、规范本部门内部管理，制定部门工作计划并组织实施、检查，确保各项工作顺利开展，确保公司整体经营目标的实现； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、负责牵头起草、制定或修订公司管理规章制度，实现公司各项工作的制度化、规范化； 5、全面负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、劳动用工管理、薪酬福利管理、教育培训管理、工作考核、职务职称聘用等； 6、负责公司股东会、董事会、总经理办公会等各类会议的会议资料准备及会务工作； 7、负责公司的印章管理、收发文及档案管理工作； 8、负责公司车辆、电脑、办公设施和用品等各项资产的采购、维护及日常管理工作； 9、负责公司车辆的统一调配和管理以及行车安全工作； 10、负责处理公司法律事务； 11、负责公司党团、工会工作和其他各类活动的组织，通过多种方式努力构建企业文化； 12、负责公司的报刊订阅、邮件收发、人员接待、安全保卫、办公区保洁等后勤保障工作； 13、完成公司领导安排的其它工作。
综合管理部经理职责 1、全面主持综合管理部各项工作，根据公司领导的管理思路和要求合理安排部门日常工作，确保各项工作能够按计划优质高效的完成； 2、做好公司内部信息的上传下达，保证公司内部沟通渠道的畅通，并协助公司领导做好各部门间工作的协调，督促各部门及时完成公司领导交办的各项工作； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、随时关注与本公司各项管理工作相关的各类信息，并就如何优化公司的管理结构、管理制度和管理方法等向公司领导提出建议； 5、组织草拟公司各项规章制度、文件、工作总结等各类文档，并对相关文档的符合性、规范性和准确性负责； 6、负责审核本部门经手的各项费用，并对各项费用的发生是否符合公司规定、计算是否正确承担相应的责任； 7、负责公司员工招聘计划、招聘办法的制定，参与招聘过程并就招聘人选向公司领导提出建议； 8、负责审查全公司员工的日常考勤记录，负责本部门员工工作情况的月度和年度考核； 9、组织公司员工进行各类学习和活动，努力做好企业文化建设，提高员工满意度； 10、完成公司领导安排的其他工作。
组织结构 一、综合部职责 （一）部门概述 负责公司的设计执行、销售计划、统计及各项指标考核等；参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题；组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体
业务的进展；负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；负责协调销售与财务、设计、行政等部门的相关工作；负责审批公司员工的借款、差旅费等；组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；协调各部门工作；组织负责组织、推行、检查和落实市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议。 （二）部门设置 综合部由综合部部长管理，上级为公司总经理。分别由综合部下辖市场部和总务部两个部门。 （三）各分部门职责 1、市场部职责 1-1、部门概述 市场部负责建立与客户的良好合作关系，为企业销售目标的实现提供帮助，是企业连接客户日常工作的主要端口，应注重从产品战略角度研究市场制定方案，为企业销售目标的实现提供帮助。不仅要解决从市场调研到产品开发、上市和反馈分析，还要解决促销渠道、定价等问题，具有商品营销、市场调研、生产与供应、创造市场要求和协调平衡公共关系五大职能。负责将企业产品或服务推向市场，并最终使产品或服务能够为顾客或客户所购买，具有促销管理、渠道管理、分销体系管理、客户服务等多项职能。负责储运联系、跟踪、新产品信息传递以及与客户核对账务，与客户和销售人员进行密集沟通和信息收集、传播等服务性工作。同时应做好承接客户和销售人员委托，协调和连接公司内部其余部门。并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
目录 目录 (1) 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、安全副经理安全生产岗位责任制 (1) 3、生产副经理安全生产岗位责任制 (2) 4、技术副经理安全生产岗位责任制 (2) 5、机电副经理安全生产岗位责任制 (2) 6、技术员安全生产岗位责任制 (3) 7、地质技术人员安全生产岗位责任制 (3) 8、通风技术人员安全生产岗位责任制 (3) 9、专职安检员安全生产岗位责任制 (4) 10、队长安全生产岗位责任制 (4) 11、副队长安全生产岗位责任制 (4) 12、机电队长安全生产岗位责任制 (5) 13、运输班长安全生产岗位责任制 (5) 14、运输副班长安全生产岗位责任制 (6) 15、井下电钳工安全生产岗位责任制 (6) 16、维修工安全生产岗位责任制 (6) 17、水泵工安全生产岗位责任制 (7) 18、瓦斯检查员安全生产岗位责任制 (7) 19、质量验收员安全生产岗位责任制 (7) 20、爆破工安全生产岗位责任制 (8) 21、电（气）焊工安全生产岗位责任制 (8) 22、信号工安全生产岗位责任制 (8) 23、把钩工安全生产岗位责任制 (9) 24、装岩机司机安全生产岗位责任制 (9) 25、综掘机司机安全生产岗位责任制 (10) 26、皮带机司机安全生产岗位责任制 (10)
27、刮板输送机司机安全生产岗位责任制 (11) 28、锚杆（锚索）支护工 (11) 29、矿灯充电工安全生产岗位责任制 (11) 30、调度绞车司机安全生产岗位责任制 (12) 31、喷浆工安全生产岗位责任制 (12) 32、钻眼工安全生产岗位责任制 (12) 33、风筒吊挂工安全生产岗位责任制 (13) 34、搅拌机司机安全生产岗位责任制 (13) 35、班组长安全生产岗位责任制 (14) 36、轨道工安全生产岗位责任制 (14)
员工岗位职责模板 1
员工岗位职责模板 【篇一：公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科； 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理； 管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。 职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密； 主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情
况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
府谷县天宇镁合金有限责任公司安全生产责任制汇编 编写：徐继林、郭德文、杨永良、赵雪林 审核：曹国瑞 批准：陈根永 府谷县天宇镁合金有限责任公司 二〇一一年六月十日
目录 一、经理安全生产责任制 (4) 二、生产副经理安全生产责任制 (5) 三、总工程师安全生产责任制 (6) 四、安环部安全生产责任制…………………………… 7-8 五、生产部安全生产责任制 (9) 六、财务部安全生产责任制 (10) 七、供销部安全生产责任制 (11) 八、设备科安全生产责任制 (12) 九、总经理办公室安全生产责任制 (13) 十、车间主任安全生产责任制 (14) 十一、安全员安全生产责任制 (15) 十二、安环部长安全生产责任制 (16) 十三、生产部长安全生产责任制 (17) 十四、供销部长安全生产责任制 (18) 十五、财务部长安全生产责任制 (19) 十六、办公室主任安全生产责任制 (20) 十七、班组长安全生产责任制 (21) 十八、炉长安全生产责任制 (22) 十九、机修工安全生产责任制 (23) 二十、电工安全生产责任制 (24)
二十一、开炉工安全生产责任制 (25) 二十二、炉面工安全生产责任制 (26) 二十三、行车工安全生产责任制 (27) 二十四、水泵工安全生产责任制 (28) 二十五、电极筒工安全生产责任制 (29) 二十六、液压工安全生产责任制 (30) 二十七、仪表工安全生产责任制 (31) 二十八、高压值班员安全生产责任制 (32)
经理安全生产责任制 一、牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结评比中纳入安全工作，要贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。对企业的安全生产工作全面负责，建立健全本厂的安全生产管理制度。 二、组织并落实本厂的安全生产管理制度和安全操作规程，并责成专人负责，经常检查。 三、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 四、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员，听取安全工作汇报，保证本厂的安全生产投入能有效实施。 五、组织对重大事故的调查处理，落实事故处理的“四不放过”原则，发生重大事故直接向上级主管部门报告。 六、按照安全职责，每年制定厂长经理年度安全工作规划，逐项落实工作安排，制定并实施本厂的生产安全事故应急救援预案。 七、及时、如实地向上级报告生产安全事故。
嘉贝尔销售部岗位职责 为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责： 一、销售主管岗位职责： 1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、每日确认各业务员当日业绩。 5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。 6、销售日常管理工作。 7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。 12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。 13、完成销售经理交办的临时性任务。 14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。 二、销售顾问岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务； 5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案； 7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案； 8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务； 9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开
公司企业各部门岗位职责 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.
8. 审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥”领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性. 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. 15.积极完成董事会交办的其他工作任务. 二,总经理秘书岗位职责 一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况. 二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本. 三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.
公司各部门职责与相关管理制度 一、生产技术部职责 1.负责编制公司各种产品工艺技术文件、原辅料质量标准 及产品（含中间产品）质量标准，并控制技术文件的有效性使用，同时负责生产过程中技术方面的作业指导。 2.根据公司经营计划和产品的要求，组织、实施生产。 3.负责生产过程的调度指挥，做好各种生产要素的合理组 合，并充分利用各生产要素，实现劳动生产高效率。 4.加强生产过程的控制管理，做好各生产环节的平衡，保 证生产经营计划按时、按质、按量完成。并进行生产经济考核。 5.在生产过程中抓好产品质量的管理、督促、检查及指导 工作。 解决生产过程中质量方面的问题，防止质量事故的发 生。 6.抓好车间生产过程中的物料管理，节约用料、降低消 耗，降 低生产成本。 7.负责对生产车间日常管理工作的指导，处理好各种突发性生产事故、质量事故，对生产过程中重要环节和控制点，应保持日常监控和督导。
8.负责对成品、重要中间产品不合格情况（包括潜在不合格）
的调查分析，组织制定纠正、预防措施，并监督检查措 施的完成情况。 9.负责与各职能部门的沟通与联系，获取各方面工作的配 合支持，使生产顺利进行。 10.负责售后服务工作，对顾客投诉的产品质量进行鉴定， 监督责任部门针对质量问题制定纠正、预防措施，并督促 检查措施完成情况。 11.负责技术开发、技术改造、技术引进方面的管理工作， 包括项目的计划方案、调研论证、实施监管、项目验 收和评审，不断促进公司的技术进步。 12.根据公司发展规划，进行新产品策划、研发、试制工作 的管理，并按有关要求组织新产品的鉴定工作。 13.负责制定公司各种产品原辅料的消耗指标，并提出原辅 料的采购计划。 14.负责公司的安全生产工作，进行监督、检查。督促责任 部门针对安全问题制定纠正、预防措施，并督促检查 措施完成情况。 15.完成公司交办的其他工作。 二、生产部技术部责任与权限 1.生产技术部的工作对主管总经理负责。 2.有权根据生产变化对计划进行调整。 3.有权协调、组织车间完成生产计划。 4.有权对车间进行综合考核。
xxxx有限公司 安全生产责任制汇编 文件编号： 版本： 编制： 审核： 批准： 2020年月日发布 2020年月日实施
修订履历 目录
安全生产责任制 (1) 1 目的 (1) 2 要求 (1) 3 适用范围 (1) 4 职责 (1) 4.1安全领导小组安全职责 (1) 4.2.总经理安全职责（主要负责人） (3) 4.3.兼职安全员安全职责 (4) 4.4各部门及其岗位人员职责 (5) 4.4.1综合管理部安全职责 (5) 4.4.2技术部安全职责 (6) 4.4.3生产部安全职责 (7) 4.4.4生产车间安全职责 (9) 4.4.5车间主任安全职责 (9) 4.4.6生产班组的安全职责 (11) 4.4.7生产班组班组长的安全职责 (12) 4.4.8车间工人的安全职责 (13)
安全生产责任制 1 目的 为加强公司安全生产管理，贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》政府令311号文和国家有关劳动保护的规定，明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责，特制定本制度。 2 要求 公司所属各单位必须严格遵守《安全生产法》，严格遵守国家、政府主管机关以及单位所在地地方政府生产安全方面的相关法律、法规和规定；严格执行生产安全方面相关的国家和行业标准。 3 适用范围 本制度适用于公司内各单位，以及由各单位承担安全管理的各种经济成分的生产经营活动。 4 职责 4.1安全领导小组安全职责 （一）认真、及时的贯彻落实国家、省市安全生产的方针、政策和有关法律、法规；贯彻执行本市和地方政府安排的安全生产工作部署； （二）综合管理全公司安全生产工作，分析和预测全公司安全生产形势，组织制定、实施安全生产规章制度、工作计划和工作措施；组织制定公司年度安全生产方针、目标及中长期安全规划； （三）监督、检查、指导、协调公司内安全生产工作，分析公司内安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 校长职责 1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，依法办学，坚持社会主义办学方向，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 2、认真执行党的知识分子政策和干部政策，组织教师学习政治与钻研业务，使之不断提高政治思想、职业道德、业务水平及教育教学能力。注意培养班主任、中青年教师和业务骨干，努力建设德高业精的教师队伍。自觉接受党组织的监督。发扬民主，充分发挥教职工代表大会在学校管理中的重要作用，充分调动广大教师和职工工作的主动性、积极性和创造性，团结、依靠教职员工办好学校。 3、行使《民办教育促进法》赋予的职权： (1)执行学校董事会的决定； (2)实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度； (3)聘任和解聘学校工作人员，实施奖惩； (4)组织教育教学、科学研究活动，保证教学质量； (5)负责学校日常管理工作； (6)学校董事会的其他授权。 4、全面主持学校行政工作： (1)领导和组织德育工作。把德育工作放在素质教育的首位，坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针，不断加强德育工作的针对性和实效性，培养学生的爱国主义、集体主义和社会主义思想。 (2)领导和组织教学工作，坚持学校工作以教学为中心，按照国家规定的课程标准和省颁课程计划，开齐上足各门课程。建立和完善教学管理制度，搞好教学常规管理，深入教学第一线，指导教师进行教研活动，努力提高教学质量。 (3)领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动，确保学校体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动生动活泼、扎实有效地开展。 (4)领导总务后勤工作。坚持总务工作为教书育人和教职员工服务的方向，贯彻勤俭办学原则，搞好校园校舍建设，严格财产及财务管理，提高教职工福利，不断改善他们的生活。 (5)支持党支部对群团组织的领导工作。充分发挥工会、共青团、少先队等群众组织在育人各项工作中的积极作用。 (6)加强家校联系，促进学校、家庭、社区的沟通，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致，营造良好的育人环境。 5、校长是学校工作的主持者、决策者和责任者。副校长则是校长的主要助手，其职责主要是协助校长规划、决策，当好参谋助手，完成好分工的部门工作。
XX集团公司各部门职责及各级岗位 岗位职责汇编 第一章综合行政部职责 第二章财务部职责 第三章企宣部职责 第四章业务部职责
第一章行政办公室职责 一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。 三、负责公司的对外公关接待工作。 四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。 五、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。 六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。 八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 十、负责公司公务车辆管理。 十一、负责公司办公用品采购及管理。 十二、负责公司内的清洁卫生管理。 十三、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。 十四、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 十五、员工绩效考核，薪酬管理。 十六、员工社会保险的各项管理。
十七、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。 十八、人员档案管理及人事背景调查。 十九、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 二十、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。 二十一、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 二十二、负责公司员工工伤事故的处理。 二十三、完成总经理交办的各项工作。 行政部经理岗位职责 一、主持行政部全面工作。 二、负责公司人事及劳资管理。 三、负责公司行政管理、公司事务及各部门之间的工作协调、对外接待、对外联络、重要会议、重大活动的安排、组织和管理工作。 四、负责重大事项的安排与督查督办工作。 五、熟悉与公司有关的上级主管部门及主要业务关系单位的基本情况；熟悉与本职工作相关的政策法规；熟悉本公司的组织结构和主要规章制度。 六、负责公司领导主持召开的各种会议的会务工作，组织本公司各项重大活动的接待工作，协调安排领导出席参加的各种会议与活动，负责综合本企业经营情况与行政指令的发布工作。
第三册： 企业安全生产责任制
安全生产责任制汇编 （单独装订成册） 编制：白城市富达棒材轧制有限公司安全生产委员会 批准：白城市富达棒材轧制有限公司 发布日期：2018年1月 1日实施日期:2018年1月1日
白城市富达棒材轧制有限公司文件 富达字［2018］004号 颁布安全生产责任制的决定 各车间、各部（室）： 经审查编制（修订）的安全生产责任制符合“分级管理，分线负责”原则，规定了本公司各类人员和各部门的安全职责，符合本公司生产、经营、服务等安全生产实际情况，现决定颁布实施。 希望全体员工认真履行本部门及本岗位安全职责，将安全管理工作落到实处，不断提升安全管理水平。 总经理：袁勇平 2018年1月10日
白城市富达棒材轧制有限公司 安全生产责任制 1 总则 1.1安全生产工作实行各级领导负责制。公司总经理是安全生产第一责任人对企业的安全生产工作全面负责。 1.2各级领导和各职能部门，在各自的工作范围内对安全生产工作负责，同时向各自的领导负责。 1.3 安全生产，人人有责。公司的所有从业人员必须认真履行各自的安全职责，做到各有职责，各负其责。 1.4 若机构变动，某职能部门分出或两个职能部门合并，其安全职责也随之分出或合并。 1.5认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，为员工创造安全、卫生的劳动条件，防止事故的发生。 2、企业各级管理者安全职责 2.1总经理安全生产责任制总经理对全厂的安全工作负全面责任，在生产经营中抓好全方位安全环保综合管理。 1.组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行； 2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； 3.保证本单位安全生产投入的有效实施； 4.督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（一）行政事务管理 1、负责公司级会议的安排、记录和会务服务工作。 2、负责公司行政办公费用的预算控制和管理。 3、负责公司内部各种公文、通知的拟稿、审稿、印发、传递等工作。 4、负责公司外来文件、信函的接受、分发和管理。 5、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理。 6、负责办公设施设备的使用管理和维护。 7、负责公司工作环境管理。 8、负责公司车辆维修、年检、保险各相关费用的控制管理等。 9、负责公司文书档案的管理，监督其他部门、各项目部的档案管理情况。 10、负责报刊订阅及公司图书的统一管理。 11、负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。 12、负责食堂及其它后勤保障工作。 13、其它行政事务管理工作。 （二）信息管理 1、负责公司网站的建设和维护。 2、负责公司信息化系统的建立和维护管理。 3、负责公司信息披露、发布工作。 （三）外联工作 1、负责与本部门职责有关的相关单位的外联工作。 2、负责公司外来业务单位人员的往来票务、住宿安排工作。 3、负责与公司有关的各职能部门的协调、接待工作。
4、负责公司房地产项目开发的报建、预售证办理、竣工验收等工作。 5、协助公司拆迁工作的联系及协调。 （四）人力资源管理 1、负责公司人员的招聘、录用和辞退等工作。 2、负责绩效考核指标的设计和具体考核实施工作。 3、负责员工劳动合同管理，建立员工信息档案。 4、组织公司内部先进团队、个人的评选工作。 （五）企业管理 1、负责公司管理体系的建立、实施和持续改进。负责体系文件管理，组织对规章制度文件的制定、审议、修订。 2、负责公司法律事务工作。 3、根据公司发展规划要求，组织编制公司经营计划。 4、负责公司计划管理、目标管理、考勤考核工作，监督、指导各部门、项目部计划和管理目标的分解、落实，并跟踪计划、目标完成情况，提出改进建议。 （六）对相关部门的监督与支持 1、对公司规章制度执行情况进行监督、检查。 2、对各部门建立、健全内部规章情况进行监督、检查。 3、对计划、目标完成情况进行监察、考评。 4、对行政工作进行监督、监察、提供行政支持和后勤保障。 5、协助处理公司与相关外联单位的关系。 （七）其他职责 完成公司交办的其他工作。
目录 总则 (4) 一、各级安全职责 (5) 1、经理安全职责 (6) 2、技术负责人安全职责 (7) 3、工会主席安全职责 (8) 4、安全科长安全职责 (9) 5、技术员安全职责 (10) 6、安全员安全职责 (11) 7、项目经理安全职责 (12) 8、施工员安全职责 (13) 9、班组长安全职责 (14) 10、岗位工人安全职责 (15) 二、各部门安全职责 (16) 1、工会部门安全职责 (17) 2、安全部门安全职责 (18) 3、技术部门安全职责 (19) 4、生产部门安全职责 (20) 5、机动部门安全职责 (21) 6、材料部门安全职责 (22) 7、财务部门安全职责 (23) 8、人事部门安全职责 (24) 9、消防保卫部门安全职责 (25) 10、卫生部门安全职责 (26)
安全生产责任制 总则 (一)根据省政府73号令《安徽省安全生产责任制暂行规定》的要求，结合本企业实际情况，制定本责任制。 (二)安全生产责任制是各项安全管理制度的核心，是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全管理中最基本的制度，是保障安全生产的重要组织措施。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”等原则，明确规定各级领导、各职能部门、岗位各工种人员在生产活动中应负的安全职责的管理制度。为此，特制定本责任制。 (三)建立和实施安全生产责任制，可以把安全与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，从而增强各级人员的安全责任，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。 (四)本责任制自2001年9月1日起执行，望各级各部门人员共同遵守。
H R工作职责及内容-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
目标 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 核心职能 作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 人力资源管理内容 工作职责 1．制度建设与管理 A、制订公司中长期人才战略规划； B、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的 落实。 C、确定各部门及各店铺人员岗位编制； D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E、指导、协助员工做好职业生涯规划。 2．机构管理 A、各部门及店铺岗位设置； B、制订各部门和人员岗位职责；
C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理；3．人事管理 A、员工招聘、入职、考核、培训管理。 B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养；； C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。 4．薪酬福利管理 A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B、核定公司员工绩效； C、制订公司员工福利政策并管理和实施。 5．培训发展管理 A、年度培训计划的制订与实施； B、协助店铺做好一线员工的培训工作； 日常事务 1．人力资源规章制度的草拟。 2．员工动态资料的统计与分析。 3．员工日常工作的督导与训练。 4．员工各类证明文件的核发。 5．有关人力资源资料的提供。 招聘与录用行政工作 1．员工需求的调查与分析。 2．招聘计划的草拟。 3．招聘广告稿的撰写与媒体发布。