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质量安全提升方案最终版

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质量安全提升工作方案

编制:

审核:

审批:

山西建筑工程(集团)总公司2016年3月20日

目录

一、工程概况4

二、工程目标5

(一)质量目标5

(二)安全管理目标5

本工程安全生产目标:实现“五无”、“两控制”。5

(三)工期目标5

三、推进工程质量管理标准化5

(一)认真贯彻实施国家标准规范有关文件企业标准及施工组织设计5 (二)施工前的管理措施:7

(三)施工样板管理措施:7

(四)施工过程中的质量管理:7

(五)工程质量常见问题治理措施:8

(六)施工完成后的质量验收管理:13

四、提升建筑施工质量安全生产水平14

(一)组建质量管理机构14

(二)提升安全生产水平15

五、切实提高劳务人员专业素质18

六、提升技术创新能力18

1.混凝土裂缝控制技术18

2.钢筋机械锚固技术19

3.深化设计技术19

4.钢与混凝土组合结构技术19

5.清水混凝土模板技术19

6.管线综合布置技术19

7.变风量空调技术19

8.预分支电缆施工技术19

9.电缆穿刺线夹施工技术19

10.施工过程水回收利用技术19

11.粘贴式外墙保温隔热施工技术19

12.加气混凝土砌块B0719

13.铝合金断桥玻璃幕墙20

14.聚氨酯防水涂料施工技术20

15.施工现场远程监控管理及工程远程验收技术20

16.工程量自动计算技术20

17.项目多方协同管理信息化技术(BIM技术)20

18.Low-E中空玻璃20

19.仿石涂料20

20.防静电地板20

21.GRC吸音装饰吊顶20

22.泡沫玻璃保温20

23.吸音内墙20

24.干挂石材21

25.氟碳喷涂铝板吊顶21

26.混凝土裂缝控制及混凝土养护技术;21

27.钢结构深化设计;21

28.钢(框架、屋架)结构焊接制作变形控制;21

29.大跨度钢结构安装(吊装)技术;21

30.钢与混凝土组合结构及钢管混凝土收缩变形技术控制;21

工程质量安全提升工作方案

一、工程概况

本工程建设单位侯马市文体活动中心建设项目部,勘查单位侯马市晨辉工程勘察检测有限公司,设计单位同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司,监理单位临汾方圆建设监理有限公司,施工总承包单位山西建筑工程(集团)总公司。

侯马市文体活动中心建设项目工程位于侯马市东城新区北环

路南、文明路北,候风线西、通盛路东。占地面积11.1公顷(166.5亩),是集文化、科技、体育、健身、图书、档案、多功能为一体的综合性建筑。建筑总面积38718.5㎡,其中地上建筑面积37328.5㎡,地下建筑面积1390㎡。政府出资,投资概算16226.48万元。

项目建设内容包括综合馆、体育馆、观光塔、大平台及地下设备用房等。

(一)综合馆四层,建筑高度22.05m,建筑面积18097㎡,其中包括:文化馆建筑面积2968㎡、图书馆建筑面积3593㎡、科技馆建筑面积1434㎡、档案馆建筑面积2831㎡、多功能活动中心建筑面积2931㎡。

(二)体育馆四层,建筑高度22.05m,建筑面积16450㎡,设计观众席3460座。

(三)综合馆和体育馆由大平台在二层部位连接,面向中间大平台开设出入口。大平台中间部位设置观光塔。

(四)观光塔七层,建筑高度39.82m,建筑面积1286㎡,设置

在综合馆和体育馆中间的大平台之上,作为城市开放空间的一个景观元素,基础部分采用钢框架结构,上层采用钢结构。在顶部设置观光层,在四层部位与综合馆和体育馆通过空中连廊连接。

地下室部分位于大平台南侧,东西两侧分别连接体育馆和综合馆。地下室为设备用房,设置变电站、柴油发电机房、水泵房、储藏室等功能空间。

本工程属二类建筑,建筑耐火等级为一级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。无人防工程。

二、工程目标

(一)质量目标

确保工程质量符合《施工质量验收规范》,争创“汾水杯”。(二)安全管理目标

本工程安全生产目标:实现“五无”、“两控制”。

1.实现“五无”:即无人员伤亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。

2.“两控制”:人员重伤频率控制在0.6‰以下,轻伤频率控制在1.2‰以下。

(三)工期目标

合同计划开工日期2016年4月26日,计划完工日期2018年4月26日。

三、推进工程质量管理标准化

(一)认真贯彻实施国家标准规范有关文件企业标准及施工组织设

1.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

2.《建筑地基处理技术规范》JGJ 79-2012

3.《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

4.《钢筋焊接及验收规程》JGJ 18-2012

5.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

6.《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011

7.《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008

8.《屋面工程技术规范》GB50345-2012

9.《砌体填充墙结构构造》12G614-1

10.《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011

11.《砌体结构工程施工规范》GB 50924-2014

12.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》11G101-1、2、3

13.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

14.《建筑外墙外保温防火隔离带技术规程》JGJ 289-2012

15.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号);建设部(建质[2017]57号);山西省建设厅(晋建质字[2017]57号]);临汾市(临建建字[2017]93号)。

16.山西建筑工程(集团)总公司企业标QB/SXJZ-SC-01-2012(D 版)质量/环境/职业健康安全管理体系文件管理手册。

17.认真执行侯马市文体活动中心建设项目工程施工组织设计。

……一系列的国家标准规范、图集,严格按照规范及设计图纸要求进行施工,在施工中进行过程把控。

(二)施工前的管理措施:

1.建立项目管理机构,制定质量目标,落实各岗位人员的质量责任制。施工过程中,严格执行强制性标准条文,编制真是可行施工组织设计及各专项施工方案并认真执行。

2.项目部管理人员对图纸及设计变更充分熟悉,不清楚的及时与设计人员协商。

3.项目部管理人员统一组织对各班组人员进行分项工程的方案学习、对操作人员进行技术交底。

(三)施工样板管理措施:

大面施工前样板先行,样板作为每个分项施工质量的标杆,必须严格按照图纸、方案、技术交底的质量要求高标准完成,保证各分项样板的主控项目、一般项目中的控制标准。

(四)施工过程中的质量管理:

1.对各种原材料、半成品能够进场检验,并能够反映工程实际情况,严禁不合格材料进场。

2.施工班组长必须在施工现场,对施工过程进行监管。因有事不能在现场监管时,应提前通知项目部。

3.项目部管理人员对施工中存在的质量缺陷以整改通知单或口头形式告知班组后,应及时进行整改,整改完成后报项目部核查。拒不整改或随意整改的,项目部会以罚单的形式进行处罚,或者委派专人进

行整改,费用由该班组承担;

4.在施工过程中禁止不顾施工质量要求和偷奸耍滑的现象,如项目部发现将会给予严重处罚;

5.在保证施工质量的同时,班组应有节约材料的意识,对于脆性容易磕碰损坏的材料应轻拿轻放、堆放整齐,以防止材料浪费。

6.因班组施工质量缺陷无法进行下道工序的,并拖延施工进度造成的损失,由班组自行承担;

7.影响严重的质量缺陷班组长应与项目部共同协商返修措施,禁止班组自行随意处理。

(五)工程质量常见问题治理措施:

1.填充墙裂缝治理措施

(1)填充墙砌体材料至少养护28d后方可用于砌筑。

(2)严格控制砌块的含水率和融水深度,墙体材料现场存放时应设置可靠的防潮防雨淋措施。

(3)不同基体材料交接处应采取钉钢丝网等抗裂措施,钢丝网与不同基体的搭接宽度每边不小于100mm。

(4)填充墙砌体应分次砌筑,每次砌筑高度不应超过1.5m,日砌筑高度不宜大于2.8m,灰缝砂浆应饱满密实,嵌缝应嵌成凹缝,严禁使用落地砂浆和隔日砂浆嵌缝。

(5)填充墙砌筑接近梁板底时,应留一定空间,至少间隔14天,再将其补砌挤紧。

(6)填充墙砌体临时施工洞处应在墙体两侧预留2 6@500拉结筋,

补砌时应润湿已砌筑的墙体连接处,补砌应与原墙接槎处顶实,并外挂钢丝网片,两边压墙不小于100mm。

(7)消防箱配电箱水表箱开关箱等预留洞上的过梁,应在其线管穿越的位置预留孔槽,不得事后剔凿,其背面的抹灰层应挂满钢丝网片。

2.墙面抹灰裂缝治理措施

(1)应严格控制抹灰砂浆配合比,宜用过筛中砂,保证砂浆有良好的和易性和保水性。采用预拌砂浆时,应由设计单位明确强度及品种要求。

(2)对混凝土、填充墙砌体基层抹灰时,应先清理基层,然后做甩浆结合层,掺加界面剂与水泥浆拌合,喷涂后抹底灰。

(3)抹灰前墙面应浇水,浇水量应根据墙体材料和气温不同分别控制,并同时检查基体抗裂措施实施情况。

(4)抹灰面层严禁使用素水泥浆抹面。

(5)墙面抹灰应分层进行,抹灰总厚度超过35㎜时,应采取加设钢丝网等抗裂措施。

(6)墙体抹灰完成后应及时喷水进行养护。

3.外墙保温饰面层裂缝、渗漏治理措施

(1)外墙保温系统组成材料应与其系统型式检验报告一致。

(2)保温材料应有省级住房和城乡建设行政主管部门出具的产品认定证书。EPS板自然条件下陈化期不得低于42天,60度恒温蒸汽条件下不得低于5天,XPS板陈期不得低于28天。

(3)外墙外保温施工前应作出专项施工方案,由总承包单位报建设(监理)单位审查批准后实施。

(4)外墙外保温工程施工应坚持样板引路的原则,样板验收合格后方可全面施工。

(5)外墙基层处理及找平层施工应符合下列要求:

1)抹灰前应先堵好架眼及孔洞,封堵应由专人负责施工,施工、监理单位应对孔洞封堵质量进行专项检查验收,并形成隐蔽工程验收记录。

2)封堵脚手架眼和孔洞时,应清理干净,浇水湿润,然后采用干硬性细石混凝土封堵严密。

3)穿墙螺栓孔宜采用聚氨酯发泡剂和防水膨胀干硬性水泥砂浆填塞密实,封堵后孔洞外侧表面应进行防水处理。

4.外窗渗漏治理措施

(1)外窗制作前表现对洞口尺寸逐一校核,保证门窗框与墙体间有适合的间隙;外窗进场后应对其气密性能、水密性能及抗风性能进行复验。

(2)窗下框应采用固定片法安装固定,严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。固定片宜为镀锌铁片,镀锌铁片厚度不小于1.5㎜,固定点间距:转角处180㎜,框边处不大于500㎜。窗侧面及顶面打孔后工艺孔冒安装前应用密封胶封严。

(3)窗框与结构墙体间应施打聚氨酯发泡胶,发泡前应清理干净,发泡胶应连续施打,一次成形,填充饱满。

2017工程质量安全提升行动方案

2017工程质量安全提升行动方案 为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进我省建筑业持续健康发展,根据《住房和城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》(建质〔2017〕57号)精神,结合实际,现制定我省工程质量安全提升行动方案。 一、指导思想 贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《省人民政府关于实施质量强省战略的决定》等文件精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动(以下简称提升行动),用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提升工程技术创新能力,促进工程质量常见问题有效精品工程创建活动有效开展,较大以上安全事故有效遏制,治理,

全省工程质量安全总体水平明显提升,人民群众对工程质量安全满意度显著提高。 三、重点任务 (一)落实主体责任。 1.严格落实工程建设参建各方主体责任。贯彻落实住建部、省住建厅加强工程质量安全监管的系列文件精神,严格执行《关于进一步加强建筑工程安全生产管理强化主体责任追究的通知》(鄂建〔2015〕7号),进一步完善工程质量安全管理制度和责任 体系,全面落实各方主体的质量安全责任和检测机构的质量责任,特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。 2.严格落实项目负责人责任。严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定,建立检测机构项目负责人质量责任制度,进一步完善项目负责人质量安全违法违规行为记分管理制度,严厉打击项目经理、项目总监不到岗履职的行为,强化项目负责人的质量安全责任。 3.严格落实从业人员责任。建立从业人员诚信管理制度,强化个人执业管理,落实注册执业人员的质量安全责任,对存在质量安全隐患和违法违规行为的项目,除对责任单位实施处罚外,对相关从业人员按规定实施处罚;强化从业人员质量安全培训,严 格执行注册人员教育培训制度,加强考核管理,规范从业行为; 探索建立个人执业保险制度,加大执业责任追究力度。.

工程质量安全提升行动实施方案

马鞍山领秀国际公馆二期工程 工程质量安全三年提升 行动实施方案 湖北海厦建设有限公司 马鞍山领秀国际公馆二期工程项目经理部 2017年8月

工程质量安全三年提升行动方案 百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进本公司持续健康发展,特制定本行动方案。 一、指导思想 认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、《马鞍山市工程质量安全三年提升行动方案》,巩固工程质量治理三年行动成果,围绕“落实主体责任”重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平。 三、质量提升行动实施

1、成立质量督查小组 组长:朱衍伯(项目经理) 副组长:潘玉龙(项目技术负责人) 成员:俞先廷(施工员)、林友仕、葛善炜(质量员)、李虎、刘信勤、陈盛(安全员) 2、阶段性工作开展 (1)自查自纠工作(2017年8月20日至2017年8月31日) (2)质量提升工作(2017年9月1日至2019年12月31日) (3)工作总结(2020年1月10日) 3、自查自纠工作 从8月20日起,对领秀国际二期工程项目全面开展工程质量的自查自纠,由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作,排查范围为在建工程;排查重点:混凝土强度、钢筋保护层、模板支撑系统、保温节能等。对查出的问题进行一系列原因分析。确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制,确保工程质量;并对查出的问题制定处理措施,及时处理,积极和业主及用户沟通,取得谅解,减少投诉事件。 4、落实主体责任 (1)质量提升从一线作业人员开始,加强质量提升的宣传工作,强化质量意识。质量工作落实到实处。 (2)落实质量主体责任和责任追究工作,至项目经理以下,本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体,每个专业分包班组、劳务分包班组

安全文明施工方案(完整版)

中城上品项目 安 全 文 明 施 工 方 案 编制: 审核 : 审批 : 武汉鼎吉建筑工程有限责任公司 年月日

编制说明 一、本施工组织设计为中城上品工程的安全文明施工组织设计。 二、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等,另外编制专项施工方案来具体指导。 三、本安全文明施工组织设计编制依据: 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2011) 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-2010) 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011) 8、《建筑施工安全技术统一规范》(GB50870-2013) 9、《武汉市建筑施工安全生产标准化工作实施办法》(武城建[2013]233号) 10、《武汉市建设工程文明施工管理办法》(市政府令2012-229号) 11、国家、行业、湖北省及武汉市发布的有关安全文明、环保施工的规定。

目录 第一章工程概况 (1) 第二章管理人员名单 (2) 第三章安全文明管理目标 (3) 第四章安全管理 (3) 第五章文明施工方案 (6) 第六章基坑支护施工方案 (9) 第七章悬挑式钢管脚手架 (10) 第八章、模板工程施工方案 (13) 第九章“三宝”“四口”“五临边”防护 (14) 第十章临时用电施工方案 (16) 第十一章外用电梯安装和拆除方案 (19) 第十二章塔吊安装拆除施工方案 (20) 第十三章安全生产事故应急预案措施 (29) 附1:管理人员及特殊工种操作证复印件 附2:施工总平面布置图 第一章工程概况 工程名称:中城上品项目

质量提升年活动实施方案

云南省普立(黔滇界)至宣威高速公路土建工程第十合同段 K52+651.992—K61+300 2013年质量提升年 活动实施方案 浙江八咏公路工程有限公司 普宣高速公路第十合同段项目经理部 二○一三年三月

普宣高速公路10合同段2013年质量年 活动实施方案 为认真贯彻和落实≤关于开展质量提升年活动的通知≥,按照普宣高速建设质量年活动领导小组的统一部署,业主、监理的具体要求,结合普宣高速公路10合同段实际情况,现制定2013年质量提升年活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,牢固树立“质量第一、质量是工程生命”的管理理念,认真落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新概念,坚持贯彻浙江八咏质量方针:“科技兴企重质量,管理创新塑精品。业主满意创品牌,持续改正求发展”的质量方针加大质量、安全的管理力度,提高质量、安全管理的精细程度,确保建设工程质量、使用性能和安全性能,更好地服务于云南经济建设。 二、活动目标 (一)增强项目部参建各部门和全体施工和技术人员的质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,以工程质量为核心,抓实、抓细、抓好本项目部各项质量监控工作,提高项目部建设质量,实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。 (二)严格落实技术质量责任制,由安质部根据工程施工特点制定各项施工结构质量监控细则,并在生产中加大监督、管理力度,分指及协作队伍各级管理人员,明确质量责任范围,建立工程质量终身责任追究制,

建立健全质量保证体系并确保其有效落实,正常运转。 (三)全面推进质量精细化管理。落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新理念,通过强化现场施工工作,使工程质量控制从随意化到规范化,从经验型向科学型转变,实现“质量、安全、环保、进度、费用”目标的和谐统一。 (四)工程质量目标符合交工验收合格(普宣高速公路建设指挥部管理办法执行,合同段评分≥93分),竣工验收的质量评定为为优良工程。 三、组织机构

质量安全提升方案最终版

质量安全提升工作方案 编制: 审核: 审批: 山西建筑工程(集团)总公司2016年3月20日

目录 一、工程概况4 二、工程目标5 (一)质量目标5 (二)安全管理目标5 本工程安全生产目标:实现“五无”、“两控制”。5 (三)工期目标5 三、推进工程质量管理标准化5 (一)认真贯彻实施国家标准规范有关文件企业标准及施工组织设计5 (二)施工前的管理措施:7 (三)施工样板管理措施:7 (四)施工过程中的质量管理:7 (五)工程质量常见问题治理措施:8 (六)施工完成后的质量验收管理:13 四、提升建筑施工质量安全生产水平14 (一)组建质量管理机构14 (二)提升安全生产水平15 五、切实提高劳务人员专业素质18 六、提升技术创新能力18 1.混凝土裂缝控制技术18 2.钢筋机械锚固技术19 3.深化设计技术19 4.钢与混凝土组合结构技术19 5.清水混凝土模板技术19 6.管线综合布置技术19 7.变风量空调技术19 8.预分支电缆施工技术19 9.电缆穿刺线夹施工技术19 10.施工过程水回收利用技术19 11.粘贴式外墙保温隔热施工技术19 12.加气混凝土砌块B0719 13.铝合金断桥玻璃幕墙20 14.聚氨酯防水涂料施工技术20 15.施工现场远程监控管理及工程远程验收技术20 16.工程量自动计算技术20 17.项目多方协同管理信息化技术(BIM技术)20 18.Low-E中空玻璃20 19.仿石涂料20 20.防静电地板20 21.GRC吸音装饰吊顶20 22.泡沫玻璃保温20 23.吸音内墙20 24.干挂石材21

25.氟碳喷涂铝板吊顶21 26.混凝土裂缝控制及混凝土养护技术;21 27.钢结构深化设计;21 28.钢(框架、屋架)结构焊接制作变形控制;21 29.大跨度钢结构安装(吊装)技术;21 30.钢与混凝土组合结构及钢管混凝土收缩变形技术控制;21

安全文明施工方案(通用版)

安全xx施工方案 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 质量等级:合格 招标工期:xx日历天 开工日期:xxxx年xx月xx日(开工以开工令为准,法定节假日工期顺延)。 二、安全生产方针 安全第一,预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰,年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1)项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2)项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3)组织制定和实施施工作业中的安全技术措施,提取安全设施费,做到专款专用。 4)经常组织有关人员进行安全检查活动,对查出的隐患问题,认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。

5)经常对职工进行安全教育,以提高职工的安全意识,提高预防事故的防护能力。 6)发生事故时,要按规定及时上报,组织抢救,保护好事故现场,并在组织有关人员认真分析事故原因,并制定出预防事故的安全技术措施。 2、工长安全生产责任制 1)对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2)认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3)认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施,并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 4)经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件,教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5)对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收,检查合格后方准使用。 6)不得指派未经培训考核、发证的职工(包括外包工、农工)从事特种作业,做到不违章指挥。 7)发生工伤事故时要立即上报有关领导,并抢救伤者,保护好现场,实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1)技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责,对技术安全工作负责。 2)按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案,方案中的安全技术措施内容要齐全,针对性要强。 3)及时解决施工作业中的安全技术问题,还根据施工生产和季节气候变化情况,制定预防性安全措施,防止发生事故。

工程质量安全提升行动方案

工程质量安全提升行动方案 百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进建筑业持续健康发展,特制定本行动方案。 一、指导思想 贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动(以下简称提升行动),用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使全国工程质量安全总体水平得到明显提升。 三、重点任务

(一)落实主体责任。 1.严格落实工程建设参建各方主体责任。进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系,全面落实各方主体的质量安全责任,特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。 2.严格落实项目负责人责任。严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定,强化项目负责人的质量安全责任。 3.严格落实从业人员责任。强化个人执业管理,落实注册执业人员的质量安全责任,规范从业行为,推动建立个人执业保险制度,加大执业责任追究力度。 4.严格落实工程质量终身责任。进一步完善工程质量终身责任制,严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度,加大质量责任追究力度。 (二)提升项目管理水平。 1.提升建筑设计水平。贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针,倡导开展建筑评论,促进建筑设计理念的融合和升华。探索建立大型公共建筑工程后评估制度。完善激励机制,引导激发优秀设计创作和建筑设计人才队伍建设。 2.推进工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系,建立质量管理标准化制度和评价体系,推进质量行为管理标

(最新整理)安全文明施工提升方案

(完整)安全文明施工提升方案 编辑整理: 尊敬的读者朋友们: 这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)安全文明施工提升方案)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。 本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)安全文明施工提升方案的全部内容。

目录 第一章工程概况 0 第二章安全文明提升方案的落实 (1) 1、建立文明施工领导小组 (1) 2、现场围挡 (1) 3、建筑物围挡 (2) 4、临时设施(宿舍) (2) 5、办公区 (2) 6、食堂 (2) 7、厕所 (3) 8、其他设施 (3) 9、施工大门 (3) 10、道路及场区 (4) 11、施工现场生活区、作业区 (4) 12、材料场区 (4) 13、现场防火 (4) 14、环境保护 (5) 第一章工程概况 工程名称:巩义建业百城天地项目

工程地址:河南省巩义市紫荆路与伏羲路交叉口西南角. 建设单位:巩义新城置业有限公司 监理单位:河南开大工程管理有限公司 总包单位:上海九安建设集团有限公司 设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司 本工程位于河南省巩义市郊区,本工程由一幢22层高的公寓楼和3层高的裙房及相应附属设施。地下一层,地下室建筑面积14400。49 m2,地上建筑面积39535。32m2,其中地上1~3层均为商业24217。2 m2,公寓楼14878。8m2;商业高度23.85m,公寓楼高度77。5m。 第二章安全文明提升方案的落实 创建全国文明城市是压倒一切的任务,是一项基础工作,我项目标段特制订以下各项文明施工提升措施。 1、建立文明施工领导小组 项目部根据工程实际情况,有针对性地成立专门提升文明施工的领导小组,对包括现场围挡墙、临时设施、生活区、宿舍、场容场貌、卫生管理、环境保护等各项内容做到逐一排查、认真落实、监督与督促,对现场所有安全文明施工措施进行提升. 组长:王生勇职务:项目经理 副组长:郭云龙职务:项目技术负责人 成员:郭威职务:安全员 2、现场围挡 严格规范工地围挡设置。施工彩钢板硬质围挡,围挡设置连续、封闭、牢固,围挡高度为2.5m;围挡外貌保持美观、整洁、无破损,出现破损或污染要及时更换或清理干净。围挡外立面设置引领文明风尚的公益广告,公益广告面积不低于围挡总面积的30%.每天设专人对围挡进行洒水冲洗。

施工质量提升方案

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施工质量管理提升方案 工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分。它是施工企业在开始施工准备到工程交付使用的全过程中,为保证和提高工程质量所做的各项组织管理工作。施工企业怎样才能做好工程质量管理提升工作,应重视以下几方面:(1)正确的认识是搞好工程质量管理的首要条件,他起着主导和支配的作用。各级领导要树立“百年大计,质量第一”、“质量是企业的生命”的思想,要有高度的责任心,要把保证和提高工程质量作为企业生存和发展的大事来抓,以优良的工程质量来提高本企业的信誉和竞争能力。(2)全企业的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由全企业每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力,上下一心,提高企业所有部门和人员的工作质量,才能搞好工程质量。(3)职工队伍素质是搞好质量管理的基本条件,它对工程质量具有决定意义。因为工人是建筑工程的直接制造者。他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此,必须努力提高职工队伍的素质,加强职工队伍的政治思想和业务技术培训。一方面对职工进行思想教育,使之掌握本职本岗位的“应知应会”,努力提高工人的技术水平和操作熟练程度。(4)科学的管理制度和质量控制、检验方法是搞好工程质量管理的保证条件。没有一套科学的管理形式,质量管理的内容就没有着落,质量管理的目标也难以实现。在质量管理中,要积极地推行全面质量管理的科学方法。(5)实行目标管理,有计划的进行质量管理工作。 我中煤建安公司73处进入陕西榆横煤化卸储煤装置场区施工已经马上一个多月,我项目部所承建的项目是三个原煤筒仓。从进入施工现场我项目部严格按照业主这边规定着装、按照公司安全质量标准化要求施工以及现场规划。经过一个来月努力,现场临建生活区、办公区、施工区各种配套设施已经全部完善,现场布置得到了业主方充分的肯定与好评。为了更好的搞好以后的施工管理工作,搞好工程实体的质量提升。我们对项目部从进场至今质量管理工作进行了总结,不足之处有以下三点: 一、在每天下午现场项目部碰头会上点出的质量问题,技术管理人员跟 进力度不够,造成下边劳务人员问题落实速度慢,尽快最终整改效

全省建筑工程质量安全提升行动实施方案

全省建筑工程质量安全提升行动实施方案 根据《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》,规范建筑市场秩序,进一步提升工程质量安全水平,促进建筑业持续健康发展,制定本行动方案。 一、工作目标 牢固树立“安全保证发展,发展必须安全”的发展理念,大力实施“质量强省”战略。通过开展工程质量安全提升行动(以下简称:提升行动),巩固工程质量治理两年行动成果,用3年时间,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,创新完善工程质量安全管理制度和责任体系,进一步强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使全省工程质量安全总体水平得到明显提升。 二、重点工作任务 (一)落实主体责任。 1.全面落实参建各方工程质量安全主体责任,特别是强化建设单位的首要责任。继续落实书面承诺制度、永久性标牌制度和信息档案制度。建立以建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理企业、检测机构六个主要负责人的基本信息、责任承诺书、法定代表人授权书为主要内容的信息档案。严格执行工程质量终身责任制。加大质量安全责任追溯、追究力度。 2.严格落实项目负责人责任。严格执行建设、勘察、设计、施工、监理、检测等各方项目负责人质量安全责任规定,强化项目负责人的质量安全责任落实。加强对各参建单位,特别是对六个主要责任人履职情况实施动态监管,确保六个主要责任人到岗在位、尽职尽责。 3.严格落实从业人员质量安全责任。完善从业人员质量安全管理制度,强化工程质量安全投入保障,通过信息管理服务系统等信息化手段规范执业人员、安全管理人员和特种作业人员等关键岗位人员从业行为,依法查处违法从业人员,建立健全从业人员培训制度。探索建立个人执业保险制度,加大执业责任追究力度。 4.落实各级建设行政主管部门监管责任。各级建设行政主管部门对本地区建筑工程质量安全负监督管理责任,各市(州)建设行政主管部门在做好属地质量安全监管的同时,

工程安全质量三年提升行动监理细则

某某工程质 量 安 全 提 升 行 动 监 理 细 则

编制: 审查: 某某监理有限公司 一七年五月0二页18 共页1 第 目录..........................................................................3 一、工程质量控制目标..........................................................................................3 二、组织机构 (3) 三、工作内容)、完善和落实质量责任制度(一、重视分包单位资格审查二() 、 施工工序的质量控制措施(三) 、施工质量管理(四)(五)、原材料质量保证措施 (六)、计量保证措施 (七)、成品、半成品的保护措施 (八)、施工质量问题分析和处理 (九)、采取经济、合同措施,确保工程质量 (十)、建立三年行动工作进展月总结制度 四、工作计划 (16) (一)动员部署阶段(2017年5月) (二)全面实施阶段(2017年5月-2017年12月) (三)持续改进阶段(2018年1月-2018年12月) (四)巩固提升阶段(2019年1月-2019年12月)

页18 共页2 第 工程安全质量治理三年行动实施细则为治理工程质量安全突出问题,提 升工程质量安全水平,保障人民群众生命 《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》财产安全,根据>重庆市工程质量安全提升行动实施方案号)和《关于印发(建质〔2017〕57<进一步强化我公司监理人员质量责任意238号)要求,的通知》(渝建〔2017〕重庆市工工程质量安全识,切实提高监理人员素质,树立良好企业形象,依据《提升行动方案》相关要求,结合工程实际,制定本方案。 一、工程质量控制目标 通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力和风险防控能力,使本工程质量安全总体水平得到明显提升。 二、组织机构 项目监理部成立工程质量治理三年行动领导小组,负责工程质量治理三年行动的组织和实施。具体组成人员如下: 组长: 组员: 三、工作内容 (一)、完善和落实质量责任制度 根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定,我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。 1、项目总监责任制 项目总监作为施工质量第一责任人,对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创精品工程。 1、贯彻公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。 2、严格依照法律、法规以及有关技术标准、经施工图审查机构审查合格的设计文件和监理合同对工程实施监理; 3、组织进行质量检查、组织制订现场质量目标和工作程序。 4、严格执行工程监理规范; 页18 共页3 第 5、严格按工程进度及监理工作情况配备人员,并确保所有人员到岗履职; 6、发现施工过程有违法违规和违反工程建设强制性标准的行为,应签发监理通知书,要求施工单位整改,并认真对整改的结果进行复查,情况严重时,应签发工程停工令,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停工的,应及时向有关主管部门报送监理报告; 7、严格依法依规履行相关工程质量检查、验收及调查、处理事故等监理责任; 8、履行其他法律法规规定的职责。 2、质量目标责任分解和落实

安全文明施工提升方案

目录 第一章工程概况 0 第二章安全文明提升方案的落实 (1) 1、建立文明施工领导小组 (1) 2、现场围挡 (1) 3、建筑物围挡 (1) 4、临时设施(宿舍) (2) 5、办公区 (2) 6、食堂 (2) 7、厕所 (3) 8、其他设施 (3) 9、施工大门 (3) 10、道路及场区 (4) 11、施工现场生活区、作业区 (4) 12、材料场区 (4) 13、现场防火 (4) 14、环境保护 (5) 第一章工程概况 工程名称:巩义建业百城天地项目 工程地址:河南省巩义市紫荆路与伏羲路交叉口西南角。 建设单位:巩义新城置业有限公司 监理单位:河南开大工程管理有限公司 总包单位:上海九安建设集团有限公司 设计单位:河南省建筑设计研究院有限公司

本工程位于河南省巩义市郊区,本工程由一幢22层高的公寓楼和3层高的裙房及相应附属设施。地下一层,地下室建筑面积14400.49 m2,地上建筑面积39535.32m2,其中地上1~3层均为商业24217.2 m2,公寓楼14878.8m2;商业高度23.85m,公寓楼高度77.5m。 第二章安全文明提升方案的落实 创建全国文明城市是压倒一切的任务,是一项基础工作,我项目标段特制订以下各项文明施工提升措施。 1、建立文明施工领导小组 项目部根据工程实际情况,有针对性地成立专门提升文明施工的领导小组,对包括现场围挡墙、临时设施、生活区、宿舍、场容场貌、卫生管理、环境保护等各项内容做到逐一排查、认真落实、监督与督促,对现场所有安全文明施工措施进行提升。 组长:王生勇职务:项目经理 副组长:郭云龙职务:项目技术负责人 成员:郭威职务:安全员 2、现场围挡 严格规范工地围挡设置。施工彩钢板硬质围挡,围挡设置连续、封闭、牢固,围挡高度为2.5m;围挡外貌保持美观、整洁、无破损,出现破损或污染要及时更换或清理干净。围挡外立面设置引领文明风尚的公益广告,公益广告面积不低于围挡总面积的30%。每天设专人对围挡进行洒水冲洗。 3、建筑物围挡 建筑物施工过程中进行全封闭式围挡,沿脚手架外围外立柱内侧用密目安全网封闭严密、牢固、平整、美观。封闭高度保证高出操作层1.5米以上。密目安全网用棕绳或

高速公路品质工程实施方案

高速公路建设“品质工程”实施方案为贯彻落实交通运输部“提升基础设施品质,推行现代工程管理,开展公路水运建设工程质量提升行动,努力打造品质工程”要求,按照省交通运输厅关于建设“品质工程”的部署和安排,全面提升集团公路建设项目品质,制定建设“品质工程”实施方案。 一、指导思想 牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,按照交通运输部和省交通运输厅关于打造“品质工程”的有关要求,以推进“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通”发展为核心,以“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”为抓手,以提升公路建设项目内在质地和外在品位为目标,全面推行“五化”管理,实现公路建设项目“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”,促进集团事业健康持续发展。 二、内涵及要求 品质工程的具体内涵及要求是建设理念体现以人为本、本质安全、全寿命周期管理、价值工程等理念;管理举措体现精益建造导向,突出责任落实和诚信塑造,深化人本化、专业化、标准化、信息化和精细化;技术进步展现科技创新与突破,先进技术理论和方法得以推广运用,包括先进适用

的新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准的探索与完善;质量管理以保障工程耐久性为基础,体现建设与运营维护相协调、工程与自然人文相和谐,工程实体质量、功能质量、外观质量和服务质量均衡发展;安全管理以追求工程本质安全和风险可控为目标,促进工程结构安全、施工安全和使用安全协调发展;工程建设坚持可持续发展,在生态环保、资源节约和节能减排等方面取得明显成效。 公路建设项目“品质工程”应达到“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”四个方面具体要求。 1、优质耐久首先是倡导和注重工程规划、勘察、设计、施工、管控等全过程的工作质量,从而实现公路交通产品内在质量和外在服务功能的综合提升;其次是在设定的使用周期内和规定的使用与维护条件下,公路交通产品自身应具有持久的坚固耐用性。 2、安全舒适是指公路交通产品首先在建设过程中所涉及的人员、设备、产品等应具有足够的安全性;其次是在全寿命周期内,公路交通产品能够为正确使用的服务对象提供可靠的安全保障措施;三是在提升公路交通产品内在质量和外在服务功能的基础上,面向社会公众提高适应性服务能力和便捷性服务水准,提高公路交通产品的普适性感觉。 3、经济环保是指公路建设项目在规划、勘察、设计、施工、使用与维护过程中,首先考虑环境保护、资源利用、

工程质量安全提升行动方案

工程质量安全提升行动实施方案

工程质量安全提升行动方案 百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进本公司持续健康发展,特制定本行动方案。 一、指导思想 认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、《贵安新区工程质量安全三年提升行动方案》,巩固工程质量治理三年行动成果,围绕“落实主体责任”重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平。 三、质量提升行动实施

1、成立质量督查小组 2、阶段性工作开展 (1)自查自纠工作(2017年5月20日至2017年5月31日) (2)质量提升工作(2017年6月1日至2019年12月31日) (3)工作总结(2020年1月10日) 3、自查自纠工作 从5月20日起,对生物科技产业园工程项目全面开展工程质量的自查自纠,由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作,排查范围为在建工程;排查重点:石方路基填筑、分层厚度、压实度、桥梁桩基钢筋笼质量、混凝土试块强度等。对查出的问题进行一系列原因分析。确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制,确保工程质量;并对查出的问题制定处理措施,及时处理,积极和业主及用户沟通,取得谅解,减少投诉事件。 4、落实主体责任 (1)质量提升从一线作业人员开始,加强质量提升的宣传工作,强化质量意识。质量工作落实到实处。 (2)落实质量主体责任和责任追究工作,至项目经理以下,本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体,每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体;在某个环节上、某个点上出现质量问题,严格追究责任主体的责任,本工程部主要追究的是经济责任,涉及到刑事责任的,交由公安机关处理; 1)管理人员责任:视质量问题大小,根据公司相关管理规定、工程部管理规定进行处罚,处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的,将进行开除处理。 2)班组责任:对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等;并承担所发生的一切费用,并根据与公司签到的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。 3)履行职责、严控工序质量、工作质量;每个管理人员加强学习,努力提升自我技能及管理经验,根据岗位职责要求,每个管理人员认真责履行好各自职责;严格按图施工,施工之前做好质量、技术交底,从工序开始,严把质量关。 4)加强质量检查及质量跟踪:由项目经理组织,项目技术负责人实施带队

安全文明施工提升方案

安全文明施工提升方案 录 一、概况3 二、方案实施目标及预期效果3 三、现阶段工程现场开展安全文明施工过程中存在的问题及相应处理方案 41、安全施工存在的问题及处理方案。 42、文明施工中存在的问题。8 四、保证现场安全文明施工持续有效进行的措施9 五、方案实施效果展示9 一、概况 1、工程概况工程名称重庆恒大御龙天峰工程工程地点江北区北滨一路中段周边环境本工程地处重庆市江北区北滨一路中段华新街御峰路,北面为黄观路高架桥,邻近重庆启程求职公寓,南面为嘉陵江北滨一路中段路,西面靠华唐路立交华新街轻轨站,东面为龙湖春森彼岸。建筑面积(m2)约50万建筑高度(m)T03#楼1 63、2m;T04#楼1 90、2m;B04#楼 51、4m;B07#楼 51、4m单位工程名称建筑物层数建筑面积(m2)层高(m)首层标准层T03#楼54/ 43、63T04#楼63/ 43、63B04#楼17/6B07#楼17/6T05#楼66/ 43、63T06#楼57/ 43、63基础形式桩筏基础、旋挖桩基础主体结构框架剪力墙结构抗震等级二级抗震设防烈度6建筑性质住宅结构使用年限50年建设单位:重庆尖置房地产有限公司设计单位:中机中联工程有限公司监理单位:重庆正信建设监理有限公司施工单位:重庆渝发建设有限公司 二、方案实施目标及预期效果方案实施预期效果:满足业主方现场文明施工要求,使现场安全文明施工保持常态化。

三、现阶段工程现场开展安全文明施工过程中存在的问题及相应处理方案 1、安全施工存在的问题及处理方案。 1)现场存在三宝四口及楼层临边防护设置不到位;(1)问题分析:现场部分楼层临边防护设置高度达不到要求,部分临边防护缺失;人货电梯与平台缝过大、楼梯间挡脚板缺失;下室集水井临边防护不到位;现场作业层脚手板伸出脚手架边缘过多且未设置横杆,存在安全隐患。(2)解决方案:对现场所以临边防护进行排查,对不满足要求的设施进行逐一整改落实。整改验收通过后,设定专人常态检查管理。(3)三宝、四口、五临边防护标准 A、三宝的使用a、安全帽:进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽;安全帽按工种分色佩戴。b 、脚手架外侧、楼层临边、井架等处应用密目安全网封闭或拦护,安全网挂在杆件的内侧,应绷紧、用18#铅丝绑扎牢固,拼接严密,不得使用破损的安全网。c 、安全带:现场搭架、高处支模、悬空作业时应系好安全带,安全带应高挂抵用,挂在牢固可靠处,不准将绳子打结使用。 B、“四口”的防护要点及技术措施“四口”的防护内容:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口;材料使用:钢管立杆和栏杆均用φ483mm钢材,扣件采用可锻铸铁制作,应有出厂合格证,材质符合建设部颁发的《扣件式钢管脚手架标准》的材质要求;制作方式:采用钢管扣件式或采用定型化、工具化防护栏杆。a 、楼梯口防护:设置上、下两道防护栏杆,上道栏杆高为 1、2米,下道栏杆高为75cm,设置踢脚板,杆件里侧挂密目式安全网。b、预留洞口、坑井防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于 2、5cm的孔口,用坚实的模板作盖板盖设,能防止挪动移位。楼板面等处边长为25~50cm的洞口,安装预制构件时的洞口及缺件临时形成的洞口,可用坚实的模板作盖板固定封闭洞口。边长为50~150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺脚手板。也可采用原砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网格的间距不大于20cm。边长大于150cm的洞口,四周设18cm高踢脚板和0、6m、1、2m两道水平杆,杆件里侧用密目式安全网围护,洞口处张挂水平安全网。

施工质量提升方案

施工质量管理提升措施 工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分。它是施工企业在开始施工准备到工程交付使用的全过程中,为保证和提高工程质量所做的各项组织管理工作。施工企业怎样才能做好工程质量管理提升工作,应重视以下几方面:(1)正确的认识是搞好工程质量管理的首要条件,他起着主导和支配的作用。各级领导要树立“百年大计,质量第一”、“质量是企业的生命”的思想,要有高度的责任心,要把保证和提高工程质量作为企业生存和发展的大事来抓,以优良的工程质量来提高本企业的信誉和竞争能力。(2)全企业的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由全企业每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力,上下一心,提高企业所有部门和人员的工作质量,才能搞好工程质量。(3)职工队伍素质是搞好质量管理的基本条件,它对工程质量具有决定意义。因为工人是建筑工程的直接制造者。他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此,必须努力提高职工队伍的素质,加强职工队伍的政治思想和业务技术培训。一方面对职工进行思想教育,使之掌握本职本岗位的“应知应会”,努力提高工人的技术水平和操作熟练程度。(4)科学的管理制度和质量控制、检验方法是搞好工程质量管理的保证条件。没有一套科学的管理形式,质量管理的内容就没有着落,质量管理的目标也难以实现。在质量管理中,要积极地推行全面质量管理的科学方法。(5)实行目标管理,有计划的进行质量管理工作。 从进入施工现场我项目部严格按照业主这边规定着装、按照公司安全 量标准化要求施工以及现场规划。经过一个来月努力,现场临建生活区、办公区、施工区各种配套设施已经全部完善,现场布置得到了甲方充分的肯定与好评。为了更好的搞好以后的施工管理工作,搞好工程实体的质量提升。 建筑施工过程中一般是多班组协同作业,其质量又是由很多分项、分部工程的质量综合而成的。施工周期长,施工过程中需要进行检查、验收,评定的项目很多,工作量大,再加上目前的施工管理水平尚未达到严格的控制阶段,除了技术管理人员和质检人员对工程实体质量检查外,还应建立班组自检、互检、交接检制度。各施工班组要有一套完整的管理办法,建立质量管理小组,实行质量控制,才能真正把好自检关。通过互检工作,可以肯定成绩,交流经验,找出差距,以便采取措施,改进提高。各道工序应本着“下道工序就是用”的指导思想,既保

建筑工程质量安全三年提升行动工作总结

建筑工程质量安全三年提升行动工作总结 盐都区 为贯彻落实《省住房城乡建设厅关于印发江苏省工程质量安全提升行动实施方案的通知》和《工程质量安全提升行动实施方案》精神和相关工作要求,巩固工程质量治理两年行动成果,结合我区工作实际,我局围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,组织开展了全区建设工程质量安全三年提升行动。现将现阶段主要工作开展情况总结如下: 一、总体情况 、工程质量安全三年提升行动工作开展情况 今年以来,我局按照省、市关于开展工程质量安全三年提升行动相关要求,结合年度工作计划,对区内在建工程开展质量安全专项巡查6次,共发出整改通知单189份,停工通知书15份。对辖区内所有在建工程严格按照国家标准、规范、规程组织监督,着重质量巡查、抽查和人员行为以及五方主体项目负责人质量终身责任制落实情况加强监督,施工过程中对责任主体履行质量职责的情况跟踪督查,发现问题,提出问题,积极督促整改,对整改不到位的工程,及时依据相关法律法规进行处理。对竣工工程设置工程永久性责任铭牌的设立督查到位,明确各方责任主体应该承担的责

任。 、工程质量安全及建筑市场总体情况 1、在工程质量监督工作上,我局把建筑主体实体质量控制和住宅质量分户验收和质量常见问题专项治理作为工作重点,加大了检查力度,让问题控制在萌芽阶段,使工程质量得到有效的保证。 2、在工程安全监督工作上,我局完善安全管理制度,规范安全监督程序。结合本局工作特点,把安全监督工作纳入质量监督管理的程序,实行质量监督与安全达标同步检查验收制度,加强了安全监管的力度,有效遏制了各类安全隐患,从而杜绝重特大事故的发生。 3、我局对建筑市场的管理也逐年加强,对施工单位、监理单位的备案严格要求,不进行备案的企业不得进场施工。对分包单位的分包合同及人员上岗证书的检查也十分重视,对违法分包和无证上岗的企业,我站也加大了查处力度。目前我区建筑市场总体良好,建筑生产行为有序地进行。 4、进一步落实了工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,有效遏制了违反基本建设程序和建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,不断健全工程质量监督、监理机制,提高建筑从业人员素质,不断完善建筑市场诚信体系,有效整治工程质量常见问题,使我区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全总体水平得到明显

工程质量安全提升行动方案示范文本

工程质量安全提升行动方 案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程质量安全提升行动方案示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。为进一 步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全, 促进本公司持续健康发展,特制定本行动方案。 一、指导思想 认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设 管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业 持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、《贵安新 区工程质量安全三年提升行动方案》,巩固工程质量治理 三年行动成果,围绕“落实主体责任”重点,坚持企业管 理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全 行为与工程实体质量安全并重,着力构建质量安全提升长 效机制,全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平。 三、质量提升行动实施 1、成立质量督查小组 2、阶段性工作开展 (1)自查自纠工作(20xx年5月20日至20xx年5

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