建业省域化战略调查报告
——一个非公企业在中原崛起进程中的实践与启示引言
中原，这片煌煌厚土，在经历了北宋以来的千年沉寂后，终于迎来了它的厚积薄发。
“中原崛起”，这一响彻中原上空20年的最强音，成为唤醒中原大地的主旋律。它成就了一大批优秀企业，使其成为当今最活跃的经济细胞，伴随着中原经济区建设拉开帷幕，新一轮成长正蓄势勃发。
为寻求并激发建设中原经济区的新动力，我们试图以解剖案例的方式，观察生于斯、长于斯的中观和微观主体的成长轨迹，探寻其对中原崛起的共性价值和启发意义。此时，建业让我们驻足，让我们感叹——
在信奉利益至上、效率至上的市场经济，为何建业选择根植中原，并能博得中国地产界“全国化发展学万科，区域化发展学建业”的美誉？
在中西部地区一个欠发达省份，作为一家非公企业，建业为何能培养和聚集起一大批优秀人才资源？
在当时尚不成熟甚至可以说是荒芜的城市新区，为何建业的进驻，总能受到市场的追捧，并将其打造成城市的新形象、新名片？
在宏观调控空前收紧、楼市一片萧瑟的2011年，为何建业一枝独秀、逆势而上，纳税额增长65%，平均每月纳税1亿多元？
…… ……
这是战略的胜利，也是坚守战略的胜利。
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踏着“春天的故事”的旋律，和着中原崛起的节拍，在不懈探索中建业选择并坚守着省域化战略，一路阔步中原筑城不辍
（一）从逆势中起航，历成长中困惑，于反思中抉择，在资源积累和要素整合中蓄势省域化战略
1992年，是中国的市场经济元年，邓小平的“南方谈话”开启了一个新的时代，随后的“十四大”第一次明确提出了建立社会主义市场经济体制的目标，拉开了波澜壮阔的中国市场经济体制改革的序幕；也是在这一年，河南开始谋划“中原崛起”战略，为民营企业打开了发展之门，极大激发了广大企业家的创业热情；就是在这一年，在香港工作和生活了10年的胡葆森，怀着报效家乡的朴素情结和对组织的庄严承诺，面对众多的投资机会，毅然选
择了回到中原大地，创立了建业——河南省第一家中外合资房地产综合开发企业。
逆境中起航。上世纪90年代的河南，经济发展滞后，市场发育程度不高。有人将这种投资环境形容为盐碱地，而盐碱地上的企业往往难以长大。就是在这样极度艰难的背景下，建业开始了第一个项目“金水花园”的筹划，开局便遭遇了全国性的地产市场大萎缩。连续5年的房地产市场低潮期，给刚刚起步的中国地产行业带来沉重的打击，建业未能幸免。趋紧的宏观调控、恶劣的市场环境、激烈的市场竞争，考验着初创时期的建业人和蹒跚起步的建业地产。但“坚忍图成”的建业，毅然喊出了“永不妄称第一，决不甘屈第二”的豪迈口号，在资源整合与模式创新中持续求进，奠定了发展基础，并扛起了中原足球崛起的大旗，踏上了筑梦中原的征程。当时，郑州480多家地产商开发的都是中低档商品房，面对这一激烈的市场竞争环境，建业最终确定走差异化道路，进军中高档商品房市场。
成长中困惑。精确的市场研判和准确的市场定位，为企业发展指明了方向，企业发展蒸蒸日上，经营利润日趋丰厚。一个取得初步成功的企业如何做大做强？如何抵制住各种看似前途远大的诱惑？这是任何一个企业都会遇到的问题，成长中的建业一度迷茫，建业之路怎么走、路在何方？是固守郑州，提高市场占有量；还是走出河南，到投资环境更好、回报率更高的一线城市发展；抑或是在保住郑州的基础上，向省内周边中等市场扩张？三条截然不同的发展路径，让建业陷入了深深的困惑之中。公司内部展开了持续、深入的大讨论，甚至派出了几个考察组就此到一线城市进行调研，各种路径看起来都有充分的理由，也都有成功的可能。建业向何处去？建业人必须做出一个明确的选择。
反思中抉择。“面壁十年图破壁”，经过长时间的考察、分析、论证，基于对国家发展大势的精准把握、河南省情的深刻洞察、中原地产市场的深入了解、企业比较优势的清醒认识，以及对报效家乡情怀的坚定，建业最终确定了在河南这一区域内继续发展，“立足河南、扎根中原”，从省会向各市拓展，从各市向“未来的乡镇”迈进，由此奠定了备受业界赞誉的“省域化战略”的雏形。这一时期，建业加大了对河南的深入研究，建立了各城市信息资料库，“省域化战略”逐步清晰。但是，质疑声也广泛存在，抛弃成熟、规范、利润率高的一线市场，进入市场发育滞后、不确定性大、投资回报率低的地区性市场，也意味着建业人要放弃熟知的生活环境，做真正的拓荒者。如何统一思想、鼓足干劲，是摆在建业领导者和高层管理团队面前的一项具有挑战性的课题。
积累中提升。“凡事预则立，不预则废”，在确定了省域化战略后，建业并没有贸然推动，而是首先从资金、品牌、人才、商业模式、客户等方面积累资源、整合要素，为全面展开省域化战略做准备：聚焦专业化，大刀阔斧地剥离与主业无太多关联的产业；在国内足球联赛低潮期，坚守足球，并积累起较高的“建业”品牌价值；完成集团新老管理者的交替，
一大批业务骨干和年轻管理人才走上了领导岗位；成功推出建业城市花园项目，并连续3年雄踞郑州楼市销售额排行第一名，开发模式日渐成熟；启动OA信息化管理平台，初步建立了客户资源管理系统和企业经营管理理论体系，并编制了《建业集团项目经营管理手册》；成立中原第一家客户俱乐部“建业会”，正式提出企业的客户观——“谁拥有了客户，谁就拥有了未来”……
经过努力，各种资源迅速累积，商业模式日益成熟，品牌个性趋于鲜明，为建业启动省域化战略提供了强大支撑。
（二）在困境中坚守，在追问中突围，在浴火中涅，建业省域化战略大局初定
全面推进却遭遇瓶颈。2002年，在战略布局第一站——濮阳，董事长胡葆森向社会郑重承诺，建业每到一个城市都要做到“为这个城市打造一张新的名片；为当地老百姓创造一种新型生活方式；与当地开发商一起提高这个城市的建设水平；为当地政府上缴更多税收；融入城市，当好这个城市的宣传员”。此后，“五个承诺”成为省域化战略各个团队的行为准则和追求目标，得到了坚定的贯彻和执行。实现在濮阳的良好开局后，建业又相继进入新乡、商丘、南阳、三门峡、驻马店、洛阳、许昌、安阳、济源等地，通过复制在郑州市场探索出的成熟商业模式，建业得以实现“高速度+低成本”扩张。然而，相对于比较完善的郑州市场，市地的发展环境更为复杂，建业省域化战略的推进也遭遇了瓶颈，特别是商丘、三门峡、驻马店、许昌等地出师不利，项目进展缓慢。一些管理团队面临着前所未有的压力，无路的迷茫、无助的哭泣、无奈的逃离，悲观情绪弥漫开来，对建业的省域化战略的质疑声再起。
“两个高度”破冰突围。面对战略布局过程中遇到的困难，2004年7月11日，胡葆森在视察了三门峡等6个团队之后，提出必须站在“两个高度”（城市的高度和企业战略的高度）来解答“两个问题”（为什么来到这个城市？给这个城市带来了什么？）。“两个高度”使迷茫中的建业将士豁然开朗，从而统一了思想，增强了团队的责任感和使命感，极大地鼓舞了新一代年轻指挥员征服市场的信心，也激发了各个团队的学习热潮。由此，建业踏上了新征程。2008年，顺利完成了在18个地级城市的省域布局。
省域化战略日趋成熟。随着省域化战略的深入推进，企业逐渐表现为“盈利、增长、持续、稳定”，引起了国内外资本市场的关注。2008年6月6日，建业地产在香港联交所主板逆势成功上市，被业界称为破冰之旅，是当年港交所唯一一家实现成功上市的地产企业，也是中国中西部地区首家赴港上市成功的地产企业，吸引了一批世界一流投资人的参与，为建业建立了一个良好的资本平台。而通过一系列的实践，建业“根植中原、造福百姓”的企业核心价值观更为凸显；“两个高度、四个统一、五个承诺、六个认同”的企业准则陆续确立；
“守信用、负责任、走正道、务正业”的企业文化特征日渐清晰；“让河南人民都住上好房子”的企业理想与使命更加深入人心；企业定位也从战略启动之初的“专业化领袖型区域品牌地产开发商”上升为“做中原城市化进程和社会全面进步的推动者”。
（三）在坚守中深化，在拓展中延伸，在整合中提升，建业省域化战略开启新征程
继续拓展，加快谋划县镇市场。完成省域化战略地级城市的全面布局之后，建业开始谋划进入县级城市，以极大的热情参与到中国城市发展的未来方向——县镇区域的建设。为此，建业进行了一系列组织再造，以保障战略的推进。2009年，公司成立中心城市公司，形成“总部—中心城市公司—城市公司”新的管理架构，以保障战略攻坚阶段业务的有效拓展。2010年，重新调整为战略总部和城市公司扁平的管理模式。为促进员工成长，为省域化战略提供人才保障，2009年创立建业学堂，长期开设新员工培训班、新经理培训班、总经理培训班以及专项培训班等，为建业打造“学习型组织”奠定了坚实的基础和实质性保障。目前，建业已进驻全省10多个县级城市。在起承转合的2012年，建业将开始快速规模化进入更多县级城市。
价值提升，着力构建大服务体系。2009年8月，建业推出至尊卡，以此整合优质的商家资源，为业主提供覆盖生活的全方位服务。在用地拿地成本和难度不断增加的情况下，近年来建业一直在产品形态和商业模式上谋求转型，延伸地产价值链。目前，建业已投资逾30亿元，与世界知名酒店携手打造了6家国际品牌高星级酒店。2011年8月，公司正式启动大服务体系，依托建业全省已建成社区，通过呼叫平台9617777和建业至尊卡两条线，串联起物业、教育、足球、至尊服务公司、商业、酒店六大服务资源，形成为全省业主提供“时间、内容、地域”皆无盲点的具有建业特色的服务平台。未来，建业大服务体系将通过这个独有的服务平台，形成9617777聚合的服务网络和以至尊卡为载体的商务网络。(Ｎ)
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十年探路，十年躬耕，建业省域化战略的谋划与实施，不仅开创了国内地产界的“建业模式”，而且成就了包含对企业、行业乃至社会等多方面的“建业效应”
（一）“建业模式”以建业选择并坚守的省域化战略为核心，具有丰富的内涵和意蕴 20年来，建业选择并坚守的省域化发展战略，聚焦一个省份，以全省地域为拓展目标，逐步、分级向下延伸至绝大多数乃至全部市县，努力形成覆盖1个省会城市、18个地级城市、108个县级城市和500个中心镇的布局，走出一条可持续的、适应市场需求的、与国家大政方针相契合的发展路子，并在此过程中形成了“建业模式”，归纳起来可以概括为“一个理念，三个耦合”：以“根植中原，造福百姓”的核心价值观为根本理念，坚持省域化与国际化耦
合、企业使命与区域发展耦合、利润追求与社会担当耦合。
以核心价值观为依托，坚守战略深耕不辍。战略既定，重在实施。然而，面对新的市场环境，在企业扎根中原、逐步分级向下延伸拓展的过程中，各种难题和挑战接踵而至。此时，作为拓荒者，最需要的就是坚守。而坚守的前提，是要有共同的价值观。建业省域化战略恪守“根植中原，造福百姓”的核心价值观，并持之以恒地将其运用在企业的实践中，从企业的目标和战略不断向下延伸，植入重要规划和决策中，植入管理制度中，植入团队建设中，使建业上下自觉践行并坚守省域化战略。
省域化与国际化耦合。省域化并不是要固步自封、夜郎自大，国际化也不是一定要走出国门向外拓展、引进海外管理。省域化战略也能满足企业持续发展的需要，不是必须走出河南才能做大做强，河南足以承载和成就一流企业，不出河南照样可以成就杰出的企业。尽管建业的市场是区域化的，但资源是全球化的。因此，建业坚持以国际化视野决定战略、以国际化的手段整合资源、以国际化的标准管理企业，使产品和服务始终保持领先及创新的态势。
企业使命与区域发展耦合。建业的发展与中原崛起战略的实施紧密相连，是中原城市群建设的推动者。建业坚持站在城市和战略的高度解答“为什么来到这个城市”、“能为这个城市带来什么”的追问，使企业核心价值观深入每个员工内心，以“实现伟大理想，铭刻光辉岁月”的召唤、“让河南人民都住上好房子”的使命和情怀，激励员工自觉地融入河南城市化进程之中，恪守“五个承诺”，坚持把企业使命与区域发展融为一体，贯彻并扩大企业战略影响力，敏锐地抓住城市新区建设的发展机遇，率先进入城市新区，做真正的城市拓荒者。由此，追求企业与城市、企业与区域共赢，成为建业上下的共识。
利润追求与社会担当耦合。追求经济利润最大化是企业的天然属性，但这并不排斥企业应有的社会担当。相反，社会责任是基础，是衡量企业公信力和综合实力的重要指标。如果缺失了社会责任，企业的利润追求也将只是短暂的。省域化战略将企业的社会责任置于企业所处的生态系统之中考量，力求实现政府、专家、同行、客户、员工、投资人等“六个认同”，实现企业发展与社会进步的良性互动。在此基础上，因之而生的“建业模式”，也是将企业责任社会化并内生于企业的商业模式。
（二）在坚忍图成、开疆拓土的征程中，建业省域化战略引来“两助推、三引领、两提升”的“建业效应”
助推企业稳健发展。在这个突出表现为在野蛮式增长的房地产行业，建业坚守省域化战略，一直信奉匀速增长和理性发展，不盲从，不浮躁，不超速，宁愿错过一些商业机会，始终掌控着自己的节奏，赢得了企业的稳健发展。20年来，累计开发量达到900万平方米，
全省客户规模逾5万户，近4年的纳税增长率达43.4%，远超自身20年来的平均增速，呈现出稳健增长的态势。2011年3月，中国房地产百强企业研究报告出炉，建业以稳健的经营风格和财务表现，荣登2010年“稳健性TOP10企业”榜单。尤其是在2011年全国楼市一片萧瑟之中，建业依托省域化战略，在全省18个城市共同发力，30多个项目异彩纷呈，年开发量及在建量均逾300万平方米，年销售面积136万平方米，市地业绩占80%，土地储备持续扩充，销售额增长24%，纳税额增长65%，平均每月纳税1亿多元。
助推企业公民建设。在推进省域化战略过程中，建业践行着“大树”回报哲学，一直不愿仅从“慈善”的角度解读这一企业公民履行的职责，认为只索取不注重回报的行为是反社会、反生态的，从而为助推企业公民建设树立了思想和行为的标杆。20年来，建业累计提供约50万个就业岗位；累计纳税额达到35.69亿元，连续多年蝉联河南省房地产行业纳税冠军，2007年缴税突破3亿元大关，2008年逾4.6亿元，2009年逾4.4亿元，2010年7.7亿元，2011年12.7亿元；累计为郑州市政建设投入近3亿元；累计投入教育事业5亿元，各级学校在校学生达6600余名，教职工1500余人，省内拥有国际幼儿园29所；发起创立非公募文化公益基金——本源基金，旨在关注国民的内心精神和品格涵养，重构个人价值衡量及社会道德价值体系；捐款5000万元，用于支持河南省少年儿童图书馆及儿童美术馆建设，累计向社会捐助逾亿元。
引领行业规范发展。建业省域化战略要求建业专注于“在河南，做地产”，20年来，坚守一个市场、一个行业，“河南建业”业已成为“河南地产”的形象代言者。在省域化战略推进中，通过在郑州市场的探索，建业将设计、开发、营销、服务等方面的诸多创新，实行标准化、规范化推广，推出的森林半岛、联盟新城、壹号城邦等系列产品，成为当地房地产企业学习、借鉴、模仿的样本。同时，建业以其对职业经理人队伍的培养和输出，极大提升了当地房地产业的开发水平，因此被誉为河南地产业的“黄埔军校”。作为区域的行业引领者，建业开创的“省域化”发展模式享誉国内，“全国化发展学万科，区域化发展学建业”，其深耕河南的省域化战略堪称典范。
引领商界重塑信仰。建业坚守省域化战略，在保障建设质量、承担社会责任、引导行业风气等方面，树立了阳光地产形象，得到众多国际资本市场投资者的认可。建业的实践昭示商界：诚信经营、本分行商，“守信用、负责任、走正道、务正业”，尽管有成本、有代价，但照样能生存，能发展，而且还能向着杰出企业、伟大企业迈进。这不仅是伟大企业的基因，也是商界应该而且可以重塑的信心和信仰。
引领生活方式改变。“为当地老百姓创造一种新型生活方式”，是建业“五个承诺”之一。在省域化战略探索和实践中，为客户提供领先的生活方式及与其匹配的优质服务，一
直以来都被建业摆在最重要的位置上。从成立全省第一家客户俱乐部“建业会”，到在河南地产领域第一个导入CRM体系；从丰富了数千万中原球迷的建业足球，到遍布全省的“小哈佛”幼儿园；从首次提出“新住宅运动”的概念，到率先发起旨在打造节能减排、绿色人居的“绿色宣言”，及志在建立全省无盲点服务的大服务体系，建业都在积极关注建立良好的客户关系管理，引领并创造全新的生活方式和居住文化，实践“居住改变河南”的追求。
提升城市发展品位。在全省18个地级城市的布局中，面对城市中“新城”的建设热潮，建业始终站在城市的高度和企业战略的高度，率先进入城市新区建设，引领着城市建设的风向标。由于城市新区在建设之初并不是核心地段，因此建业是真正的城市拓荒者。面对周围一片荒芜，面对基础设施的滞后，建业义无反顾，不追求短期利益，打造了新的城市名片，成为业界参观学习和百姓居住追求的对象。同时，建业着眼“取之于社会、回报于社会”，长远的经营战略得到了各级政府的高度认同，并由此成为县级政府争相邀请参与城市建设的对象。
提升河南区域形象。建业省域化战略不仅引入了一批国内外优秀设计团队、优秀建筑企业以及优秀服务供应商投身到河南的发展中，从2006年至今，建业从海外资本市场共融资逾十亿美元注入河南市场。而且，随着省域化战略的深入、国际先进意识和理念的引入，以及对足球的长期坚守，建业的品牌价值凸显。2011年，建业与吉利汽车、凤凰卫视等四家企业同列品牌中国华谱奖之“迅速崛起的卓越先锋”榜单，并名列中国房地产开发企业品牌价值中西部10强第一名。同时，胡葆森以其在经营管理中的思想贡献，成为中原地产界的精神领袖，并有着中国地产界“北有冯仑、南有王石、中有胡葆森”的美誉。因此，建业在全国叫响“河南建业”的同时，也提升了豫商的影响和形象，提升了河南的影响和形象。
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省域化战略之所以能成就“建业效应”，主要得益于其对区域和企业发展规律和趋势的深刻洞察和精准把握以及对企业价值和社会责任的勇于担当和执著坚守
（一）“顺势者昌，逆势者亡。”看清大势、顺应大势，方能因势而生、借势而起。建业省域化战略的探索与实践，就是顺应了市场经济的大势、区域发展的大势、行业发展的大势
顺应了市场经济的大势。任何一个市场经济都是从无序走向有序的。随着以市场为取向的改革开放的深入，市场经济将越来越规范化和法制化，在法律及市场规律之外，不应有潜规则之类的其他规则，从业企业守规守法必将成为一种常态。企业要获得长期繁荣必须有法治的意识，按规则办事。靠违规行事可能会有昙花一现的辉煌，但不可能有基业常青，这就要求企业必须有战略导向。较早洞察这一大势的建业，选择并坚守了省域化战略，以其“追
求卓越”的产品和服务，积淀起深厚的品牌价值。
顺应了区域发展的大势。城镇化是一个国家和区域走向现代化的必由之路。1992年，河南城镇化率只有16.2%，到2010年仍然只有38.8%，低于全国平均水平11.2个百分点。要达到乃至超过全国平均水平，对河南房地产业而言，将是一个巨大的潜在市场，有着广泛的发展空间。同时，建业省域化战略不仅响应了国家的战略部署，也高度契合了国家城乡建设并举和社会主义新农村建设的战略方针，还与中原经济区五级城镇体系建设高度一致。因此，建业省域化战略紧密、主动、创造性地响应和践行了建设中原经济区的国家战略部署，高度契合了国家和区域发展战略。（Ｎ)
顺应了行业发展的大势。我国房地产行业在走过最初的“野蛮式增长”之后，必然要进入规范和理性的发展轨道，当一线城市的地产业竞争加剧时，一线城市的二流和三流地产商就会向二线城市市场转移。依此类推，地产企业将呈现“梯次转移”现象。基于此，建业省域化战略提前悄然布局。即便面对各种市场诱惑，特别是在不少已有所成的开发商在全国范围内攻城略地之时，建业内部有过波澜，但最终选择了坚守。
（二）“规律为道，道为天。”做企业的过程，就是探求和遵循规律的过程。建业省域化战略就是在洞察和把握企业发展规律的基础上提出并实施的，遵循了企业的生存之道、发展之道和经营之道
遵循了企业的生存之道。任何生命都是有周期的。一个企业的生命周期的完成过程，是从社会索取资源以发展自己，再以一定方式回报社会，让社会拥有更多的财富，进而再从社会取得更多的资源进行新一轮发展的过程。“以商行善”，既是企业公民应该承担的社会责任，更是企业家与商人的分水岭。勇于担当，使企业与社会形成功能协调、优势互补的良性互动，使其自身通过“适应、利用、改善”的过程，实现生存、成长、回报、获取的周期性发展。
遵循了企业的发展之道。敬畏规则、反思自省、严于自律，用卓越的社会追求办企业，用至高的道德标准搞经济，是企业走向优秀乃至卓越的不二路径。建业省域化战略始终高度关注三个“心”，即“心态、心劲、心思”。“心态”是坚守决策的方向，“心劲”是保持奋斗精神，“心思”是用心做企业。好的企业家就是心态的掌控、心劲的持续、心思的运用。从强调平常心的“深秋心态”，到强调自省的“反思情结”，建业专注于做受尊重的企业，致力于进入可持续成长状态，深度整合企业内外部资源。
遵循了企业的经营之道。房地产业是一个尤其需要自律的行业，只有按规矩办事，减少折腾乃至避免折腾，才能步入良性发展轨道。在建业，从设计、工程、招标采购到销售，
都有一套严格的工作流程和制度细则，强化预算和成本管理，强化团队决策和管理权限的逐级下放，建业的一般重大事项都可以由执委会决定，执委会成员拥有“一票否决”权限。国际化现代企业管控体系的逐步完善和成熟，为建业在这个不确定性增强时期的健康发展提供了有力支撑，也为建业未来大踏步向县、镇市场进军提供了制度保障。
（三）“无稳则乱，乱则生变。”成功的企业，意味着进入一种稳健的可持续成长状态。建业省域化战略，正是通过战略的正确指引，并将其内化为员工的自我实现，打造了良好的外部环境、清晰的发展战略、完备的支撑体系，从而推动企业稳态发展
打造良好的外部环境。好的发展环境不是外生的，而是企业营造、培育出来的，企业要通过自身努力获得政府、社会、客户等社会各界的高度认可，成为区域发展的中坚力量。建业以产品和服务领先及创新兑现“五个承诺”，以实现“六个认同”赢取“六个尊重”，努力实现“四个统一”，为企业发展赢得了和谐的外部环境。
打造清晰的发展战略。企业要寻求进入可持续成长状态，必须充分理解区域和行业发展趋势，准确把握自身的资源和能力，选定一个清晰的发展道路，实施步骤明确，战略布局合理，并坚定不移地走下去。建业基于其“根植中原，造福百姓”的核心价值观，选择并坚守省域化战略，且一经确定绝不轻易动摇，即便在地级城市推进过程中遭遇瓶颈的困难时期，依然坚守战略，并最终迎来“两个高度”的柳暗花明。
打造完备的支撑体系。完善的治理结构，优秀的管理团队，成熟的人才队伍，能够支撑企业良好运转，提高企业抗风险能力。建业“在老市场推新产品，在新市场推老产品”、整合盘活资源的模式，降低了市场风险，支撑了建业从尝试地市级开发，到大胆进入县级城市，从涉及旅游地产，再到尝试业态多元化的转型。尤其在地市拓展的过程中，建业以其长期积累的质量和服务口碑、长期坚守的足球效应等过硬的品牌效应抓住了客户，也确立了自己的竞争优势。
（四）“德为上，方法次之。”古今中外，任何伟大的企业，莫不是勇于担当、流着道德和文化血液的企业。建业省域化战略本身就浸淫着坚毅、厚重、大气、执著的中原文化品格，其在推进实施过程中更是渗透着对社会、对客户、对员工负责的推崇和尊尚崇尚对社会负责。企业作为组织的一种存在形式，毫无争议地要承担起相应的社会责任。能力越大，责任越大。行业领跑者绝不仅仅意味着业绩和能力的领先，更意味着更广泛的社会责任和引领行业健康发展的使命。基于企业社会责任的深刻认知，建业自觉依法纳税，纳税额从2007年的突破3亿元到2011年的12.7亿元，4年翻两番；累计投入足球事业近10亿元，“不求一夜豪门，只求足球为民”，成为自1994年足球职业化改革以来唯一由民营企业全资投资、从未更名的足球俱乐部。对社会责任的自觉担当，为建业顺利推进省域化战略树立起
良好的企业形象。
崇尚对客户负责。客户是最稀缺的资源，产品和服务是企业的生命线。建业省域化战略的推进，首先就是要赢得客户的认同。从如期兑现已被多数业主忘诸脑后的承诺——对购买金水花园一期且全款购房的业主“十年还本”，到“琢玉行动”、“老社区美容计划”、“建业在倾听”等活动，及至业已启动的大服务体系建设，建业始终致力于站在客户的角度思考，为客户创造价值，提供满足客户期望的产品与服务，实践着其“没有任何理由向客户提供有瑕疵的产品，没有任何理由向客户提供二流的服务”的产品服务观。
崇尚对员工负责。战略的关键在执行。建业省域化战略的推进实施，离不开具有高效执行力的优秀团队。而一个优秀的团队，不仅须秉持艰苦奋斗的精神，更须在对企业核心价值观、使命、战略、规划、方案的理解升华之后，于执行过程中充分展示出坚定的方向感、使命感和责任感。建业通过共同价值观的塑造，使员工对省域化战略由“被动执行”转变为“主动执行”。同时，通过完善内部人才梯队建设和员工学习机制，构建员工成长的通道，从大学毕业生中培养了一大批年轻化、职业化、专业化的职业经理人队伍，成为建业省域化战略布局中最鲜活的力量、最强有力的支撑。
（五）“有为方有位，无为便无位。”市场的认可是对企业最好的褒奖。建业选择并坚守的省域化战略，为建业施展抱负、谋划布局、实现价值提供了更广阔的平台和空间谋求大抱负。企业领袖思想的高度，决定了一个企业最终的发展高度。在建业省域化战略形成和推进的过程中，作为企业领袖，胡葆森不仅率领建业纵横捭阖、叱咤风云，对省域化战略实施的布局、节奏运筹帷幄、决胜千里，而且在战略推进的关键节点掌舵扬帆、鼓舞士气，更为建业注入了灵魂和血液。根植中原、勇于担当、追求卓越、坚忍图成，使省域化战略不仅是其个人的选择和愿景，更是建立在对企业核心价值观、使命等深刻体悟基础上的自觉自愿的企业行为；也使得“让河南人民都住上好房子”的情怀，成为建业上下共同坚守的理想和使命，伴随着他们“以殉道者的姿态向着阳光跋涉”。
谋求大布局。河南人口过亿，城镇化水平尚待提升，生活品质的提高是人们一以贯之的夙愿，这既是一个潜力巨大的市场，也是大展身手的舞台。2002年省域化战略启动之时，建业就提出向全省18个大中城市、108个县级城市、500多个中心城镇进军，并将其形容为开始了中国城市化进程极为壮丽的“建业人的长征”。到2008年，建业已完成对全省18个省辖市的布局；2011年开始构建大服务体系，深度挖掘客户的内在价值，在为客户创造价值中打造起“建业国度”。
谋求大价值。在省域化战略推进伊始，建业就已突破单纯追求利润的层面，力求融入城市，提升城市建设水平和百姓生活质量。对企业价值的更大诉求，使得建业坚持遵循规律、
敬畏规律，坚守责任、践行价值，身处内陆地区而集国际化、现代化、区域化于一体，具有战略导向和社会担当，在不尽受尊重的行业，致力成为受人尊重的有着良好发展预期的持续成长的企业。
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建业省域化战略探索和实施的20年，折射出一个非公企业的发展轨迹，其案例价值远远超越了地产行业，任何一个企业都可以从中破解成长密码，发现可资借鉴的“商业逻辑”。在中国经济社会深度转型的大背景下，建业提供了一个具有多元价值的学习样本（一）一个立志长久持续发展的企业，必须有自己的灵魂，这个灵魂就是企业的核心价值观
纵观世界上可以称之为伟大企业的成长历史，在其逾百年的成长过程中，企业共同的价值观莫不起着灵魂的作用。作为企业的灵魂，企业共同的价值观回答了企业存在的理由，显示出企业发展的终极方向，宣扬了企业一以贯之的价值主张，可以支撑企业在成长过程中永不迷失方向，永远不会缺乏前行的动力。尤其在遭遇社会动荡和周期性经济波动时，企业共同的价值观可以发挥巨大的精神支撑作用。无数企业倒闭的案例研究表明，这些企业大多数在倒闭后还不能回答成立企业时的追求、愿景和目的。那些短命的企业普遍表现出经营管理方面的短期行为。
建业在2002年企业成立十周年时正式启动了省域化发展战略，并随即在全体员工思想上确立“根植中原，造福百姓”的价值主张，同时提出“让河南人民都住上好房子”的共同追求。胡葆森在《论中国房地产开发商的角色定位》一文中阐明的企业角色定位“城市化进程的推动者、社会价值的建设者和民族复兴的责任者”，以及多次宣扬的“明日河南之于中国，必同于今日中国之于世界”的观点，集中体现了建业人共同的价值观及其在企业20年发展过程中所起的灵魂作用。这一点，是值得所有创业者和企业决策者共同重视的企业生存与发展的前提性、基础性命题。（Ｎ)
（二）一个企业只有完成由机会导向型向战略导向型转变，找到与企业战略相匹配的商业模式，才标志着其从幼稚走向成熟。一个区域的健康发展，无疑需要一批建业这样战略型企业的强力支撑
纵观改革开放以来中国的企业发展史，盛极一时转而销声匿迹的企业不可胜数。剖析这些“流星”企业的兴衰史，可以得出一个结论：这些企业没有实现由机会导向型企业向战略导向型企业的跨越。实践表明，一个企业只有完成由机会导向型向战略导向型的转变，才标志着它从幼稚走向成熟，建业无疑是较早跨过转折点的企业之一。
所谓机会导向型企业，就是只看眼前，不顾长远，只看利润，不看其他，没有清晰的
业务范围和商业模式，不放过任何商业机会。这样的企业经不起风浪，也经不起时间检验，往往是大潮退去后的“裸泳者”。与之相反，一个战略导向型企业，有核心价值观引领，有发展规划带动，有支持体系推进，知道未来会发生什么，并提前为之做好准备，不为诱惑所动，不为困难所挫，围绕主要业务持续提升核心竞争力。
有了正确的发展战略，企业还要找到与发展战略相匹配的商业模式。商业模式简单说就是公司通过什么途径或方式盈利，从而实现自己的发展战略。商业模式本身没有好坏高低之分，关键是企业要因地制宜，找到最适合自己的商业模式。以省域化战略为核心的“建业模式”，无疑为企业探索适合的商业模式提供了一个典型案例。
当前，中原经济区建设无疑需要一大批这样的战略导向型企业。但是，河南很多企业和企业家并没有意识到向战略导向转型的必要性和紧迫性；有些企业虽然已经意识到了，但对发展战略制定以及商业模式选择的难度缺乏深刻认识。在中原经济区建设中，河南企业必须适时调整发展战略，设计出适合当地市场需求的简单清晰的商业模式，从而把握新的发展机遇，拓展新的发展空间，助推中原经济区建设。
（三）一个企业只有不断提升核心竞争力，并且能够使企业核心竞争力适应外部环境的动态变化，培育发展动态能力，及时找到自身优势与发展机遇的结合点，才能从优秀走向卓越，实现基业常青
所谓核心竞争力就是不易或无法被竞争对手模仿的竞争力。什么难以模仿呢？这就是企业中的默会知识。与显性知识不同，企业中的默会知识往往是伴随着某个过程的知识，如果竞争者没有参与这个过程，就很难体验到这种知识的存在，而参与者又很难表达出来，所以难以模仿。建业模式之所以“一直被模仿，从未被超越”，就是在省域化战略实践中沉淀下来的默会知识，它体现在省域化战略实施中员工的心理感知，体现在历经磨难后的高度认同，非亲历者不能理解。
企业核心竞争力还要能够适应发展环境的剧烈变化。著名企业管理学家吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中强调，优秀是卓越的敌人，一些支撑了优秀企业的要素可能会成为走向卓越的最大障碍。其根源在于，面对突飞猛进的技术进步带来的环境变化，难以及时做出有效应对。一部企业兴衰史表明，一个企业只有注重动态能力建设，才能从优秀走向卓越。
建业省域化战略的成功推进，得益于建业在人才队伍建设、治理机制完善、管理水平提升等方面的动态能力建设，可以迅速整合内部资源，创造新价值，在激烈变化的环境中及时准确地找到新机遇，获得新发展。伴随着中原经济区建设上升到国家层面，任何一个企业都面临着前所未有的发展机遇。企业必须从新的视角、新的高度重新审视河南，及时调整自己，不要盲目复制，不要简单模仿，在深刻理解区域特征和自身能力的基础上，找到自身与
区域发展的共振点，找到自身优势与区域优势的最佳结合点，不断创造出新的价值。
（四）企业要从战略高度承担社会责任，以感恩意识积极回报社会，形成企业与社会之间的良性循环，创造共享价值，做社会全面进步的推动者，政府要为这样的企业积极营造良好的发展环境
企业要敢于担当社会责任，形成与社会之间的良性循环；企业家要有感恩意识，深刻认识付出与收获之间一体两面的关系。建业从战略高度重新思考企业与社会的关系，胡葆森形象地把企业与社会的关系比喻为树木与土地的关系，树木只有通过落叶把营养返还给土地，才能从土地里汲取到更多的营养，完成新的生命周期。所以，胡葆森认为企业交税并非仅仅出于遵纪守法，而是为了回报社会，形成企业与社会的良性循环。从这个视角对企业社会学进行深刻思辨，建业探索的是如何在企业成功与社会进步之间重新架起一座桥梁。
胡葆森对企业的社会学思辨与战略管理大师迈克尔·波特不谋而合。迈克尔·波特在2011年的新作《创造共享价值》中强调，企业的经济价值与社会价值之间是互相推动、良性循环的，企业的性质必须被重新定义为创造共享价值，而不是利润本身。共享价值视角则提供了一个企业利用其技能、资源和管理能力来引导社会进步的机会，在此过程中，企业应该而且能够赢得社会对它们的尊重。每一个企业家都应审视自身价值，站在净化商业环境、推动行业提升、履行社会责任等超出营利目标之外的高度，重新看待企业发展。
但是，从政府视角看，企业与社会的共生关系也没有得到广泛认可。在价值共享原则下，政府也要转变理念，重新审视企业在经济社会发展中的核心作用。重商、尊商是一个区域市场、环境甚至文化是否成熟的试金石。在中原经济区建设中，各级政府在培育企业、提升企业素质方面应有所作为，要为企业提供一个良好的发展环境，打造内陆地区对外开放高地，引导企业为区域经济社会发展做出更大的贡献。
（五）优秀企业家在任何时点上都是一种战略性稀缺资源，企业家群体在一定程度上反映了一个地区的经济发展水平，中原经济区建设需要涌现出一批胡葆森式的优秀企业家无论是从全球视角，还是从国内视角看，一个国家或地区的发展都需要一批优秀企业家。他们不仅创造了神话般的企业传奇，甚至还提出了一套具有普遍意义的经营哲学，引领了一个时代的发展，是一个国家或地区经济发展的核心推动力。企业家尤其是优秀企业家，在任何时点上都是一种至关重要的战略性稀缺资源。他们能承受常人难以承受的压力，行业环境越是复杂的时候越能出思想，企业发展越是困难的时候越能指方向，核心团队越是迷茫的时候越能定战略。
胡葆森就是这样一位在市场经济中大浪淘沙涌现出来的优秀企业家，从他身上可以看到一个优秀企业家的成长轨迹。怀揣着回报家乡的梦想，在当时市场意识尚匮乏的河南创业，
屡屡在关键时刻出思想、指方向、定战略，把一个小房地产企业打造成一个现代化上市公司，成长为河南地产的业界领袖和中原企业的新标杆。胡葆森还尝试通过建业的发展和自己的探索，塑造豫商新形象，让全国企业家听到豫商的声音、看到豫商的表现、理解豫商的情怀、认同豫商的志向。他的努力，赢得了业界的尊重，也提升了河南企业家在全国企业家群体中的地位。
如何看待企业家，如何善待企业家，如何支持企业家，在一定程度上反映出一个地区经济发展的水平。河南推进中原崛起的20年，在全国发展格局中的地位提升，与一大批优秀企业和企业家群体的成长分不开。而此过程中涌现出的一大批优秀企业家，也是中原崛起的成就之一。中原经济区建设更需要从地区经济发展基础性、战略性、决定性的视角和高度来重新认识企业家的地位，加快培育企业家群体。要看到，企业家体现的是一种先进生产力，培养和造就企业家就是推动区域先进生产力的发展。
（六）非公企业是社会主义市场经济建设的中坚力量，很多优秀非公企业已经是国内市场的行业引领者和国际竞争的重要参与者，中原经济区建设需要进一步强化非公企业的重要作用
非公企业在中国一直是在激烈争论和利益博弈中前行的，在体制边缘上艰难生存，在市场夹缝中勇敢创新，面临着国有企业的垄断和跨国企业的竞争，逐步强化了自身的地位和作用。经过市场经济20年的洗礼，中国一大批非公企业成长为行业标杆，甚至在国际市场上崭露头角，成为跨国企业的主要竞争者，起到了很多国有企业没有起到的作用。
建业20年的发展历程，折射出一个非公企业在中原崛起中的成长与担当。一位知名学者考察建业后感慨地说：“建业已经做、正在做、打算做的事情，很多国有企业做不了，也不打算做。”建业的担当精神、自律意识、开拓勇气、创新毅力，远远超出了人们的想象。无论从全国还是河南来看，一大批像建业这样优秀企业的快速成长，充分表明了非公企业已经成为推动经济社会发展的核心动力。一个区域的企业发展水平，在一定程度上代表了该区域的经济发展水平。
国际金融危机以来，非公企业的发展空间受到了前所未有的关注，经济刺激措施产生的“挤出效应”一定程度上引发了“国进民退”现象。国有企业快速进军竞争性行业，跨国企业持续推进战略性布局，但是，非公企业的市场准入仍然受到或明或暗的限制。这种态势必须扭转，否则中国就难以找到经济增长的内生动力。全面建设小康社会还有不到10年的时间，培育发展一批非公企业并使之成为经济社会全面进步的推动者，事关区域发展大局。中原经济区建设任重道远，需要河南的非公企业承担起更大的责任。各级政府也要为非公企业发展创造更加宽松的外部条件，着力破除“看不见的墙”，在各行业各领域支持一批非公企
业发展壮大，使之成为中原经济区建设的中坚力量。（Ｎ)
后记
对建业省域化战略的调查研究，让我们受益良多。三个多月的时间里，课题组参观考察了建业遍布全省的几十个项目，与企业各个层面的员工进行了深入交流，特别是与胡葆森展开了多次深度对话。我们深深感到：建业省域化战略推进的过程，是一位战略思想家的企业社会学实践，是一部拓荒者的心灵成长史印记，是一个非公企业发展壮大的历史记忆，深化了我们对企业、对河南、对社会、对人生的认知和理解。
xxx 镇 xx 村 集体经济发展情况调研报告 序言:通过调研, 切实摸清易康村级集体经济发展状况, 为县委进一步加强村级集体经济建设提供客观、科学的决策依据。 一、基本情况 xx 村(社区位于 xxxx ,属于山区村委会,下辖 xx 个自然村, xx 个村民小组, 2011年末总户数 xx 户,总人口 xx 人, 2011年农村经济总收入 xx 万元,农民人均纯收入3343元。全村国土面积 xx 平方公里,海拔 xx 米 , 年平均气温 xx℃,年降水量 xx 毫米,适合种植烤烟等农作物。全村耕地面积 xx 亩,人均耕地 xx 亩,林地 xx 亩。该村属于绝对贫困村, 农民收入主要以种植业为主, 到镇道路为土路, 进村道路为土路,村内主干道均为未硬化的路面。 二、集体经济概况 xx 村无集体经济收入来源, 总体来说该村的集体收入来源空白, 村级组织活动经费主要是靠财政的村级转移支付。 三、发展集体经济的特色与做法(原因 xx 村地处山区村,交通不便、信息不灵,技术落后,知识文化水平低,经济的发展空间很小,本身的资源相对缺乏,村里没有集体所有的资产用于发展。山上有林分到户,地下无矿也无地,更没有什么乡镇企业,所以集体经济就成了无水之源。 四、存在问题与思路规划 (一存在的问题
1、发展的基础条件薄弱。 xx 村属山区村,各组环境条件差,不少大部分村组所处地理位置偏僻, 可开发利用资源较少, 而且交通不便、信息不灵,技术落后,经济的发展空间很小。 2、发展的意识不强。随着个体经济的不断发展,壮大村级集体经济逐渐地被大部分村民淡忘, 部分基层党员、干部和村民对于发展集体经济的意识弱化,集体意识、大局意识淡化,思路不清、办法不多,示范性不强,带动能力有限,个人意识、自我意识增强, 观念陈旧, 认为当前市场经济条件下就是谁有本事谁致富, 只要经济发展了,村民富裕了,有没有集体经济无关紧要。 3、村集体负债大。 xx 村既无村办企业,又无土地资源,无自主创收能力,收不抵支。由于村集体经济发展长期徘徊不前,修建村委会、村社道路、架电、建学校等基础设施建设和公益性事业只能靠贷款、借债进行,致使大部分村大量负债。 4、发展村集体经济的扶持资金和政策较少。各级各部门在农村集体经济发展上给予了一些政策扶持和资金支持,但由于点多面广, 资金投入和政策扶持仍然有限和不足。 5、 xx 村大多年轻人外出打工,剩下孤寡老人儿童,农民知识文化水平相对较低,思想保守、守旧。 (二发展思路规划 1、鼓劲加压,营造浓烈氛围。充分利用各种教育手段和宣传媒介,加大发展村集体经济的宣传教育力度,树立正确的舆论导向,充分认识发展村集体经济的重要性, 增强发展村集体经济的紧迫感和自觉性,使广大村民要有大局意识、全局观念,树立村兴我荣,村衰我耻的思想, 特别是广大党员要作出表率, 敢为人先, 树好榜样。其次, 两委班子要发挥好带动作用, 为集体经济发展提供保障。发挥村支两委班子的示范带动作用非常关键,俗话说:“村看村,户看户,群众看干部” ,就充分体现了这一点
益 阳 市 主 流 媒 体 调 研 报 告 班级：传播1033班 姓名：罗司南 学号：1024033336
前言 随着益阳市的经济不断发展，人们的生活水平不断提高，同时也加速了对文化精神产品的需求，在益阳市政府的大力支持下，涌现了许多适应大众的文化需求的主流媒体，形成了报纸、网络、广电等多维的媒体体系。主流媒体的发展为宣传党的路线和政府的决策做出了贡献，同时也丰富了益阳人们的文化生活，反映了市民的心声。 时间：2011年1-2月 对象：湖南省益阳市的主流媒体（益阳日报、益阳电视台、益阳网站、益阳广播） 目的：了解益阳市主流媒体的相关信息，依据相关的资料，对益阳市主流媒体的发展情况作相关分析，并撰写调研报告。 方法：1实地调查了解 2网络搜索相关的资料 3综合分析 过程：1.确定调查的对象； 2.通过网络搜索相关媒体的资料； 3.资料分析，根据资料准备下一步的调查； 4.通过相关渠道，对调研对象进行直接调查（直接访问、邮件 访问）； 5.网络调查了解相邻省市同级媒体的发展情况； 6.对了解到的资料进行分析
7.撰写调研报告 1．刊物 益阳日报 期刊名称：益阳日报 主办/主管单位：中共益阳市委 编辑出版：益阳日报社 发行方式：自办发行 通讯地址：益阳市长益路52号 创报日期：1988年8月19日 网址：https://www.doczj.com/doc/0917173018.html,/ 受众：市党政机关，各类企事业单位，公检法部门、普通市民以及关注益阳市的建设发展的人民。 形象定位：坚持党报原则，学习晚报风格，服务经济建设，贴近群众生活，关注社会问题，突出地方特色，具有一定的权 威性和指导性。 主要栏目：要闻、市长热线传真、网事，民声、百姓热线、时事新闻、桃花江。 办刊思想：推动益阳旅游经济的飞速发展。强调社会责任，凝聚共同价值趋向和文化认同。加强好队伍建设，建好队伍强基础报纸的质量取决于报人。报人强则报纸优。只有一流的队伍，才有可能办出一流的报纸，这是不变的铁律，也是益阳日报创刊20年来所一贯坚守的
报告编号：YT-FS-8100-88 信息化调查报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
信息化调查报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。信息化已经成为我国一个重要的发展战略。 一、煤炭企业信息化概念与内涵 1.煤炭企业信息化概念 目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。 煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流
动、客户交互、人力资源等各个业务过程数化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况,有选择的应用信息技术,有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。煤炭企业信息化建设现状调查报告范文 2、煤炭企业信息化的内涵
学校办学情况分析报告 关于学校的调研报告篇1 学校档案作为档案工作的重要组成部分之一，历来受到各级档案行政部门的高度重视。X档案局早在20xx年之前就指导、督促了原7所区属学校的建档工作，7所学校先后按照区档案局要求完成了规范化认定和升级工作。20xx年底，大企业所属中、小学校移交X政府管理后，区属学校由原来的7所增加到30所，数量上的变化给学校档案工作的管理带来了难度，X档案局及时调整工作思路，把区属学校档案工作列入2008年度工作重点，并会同区教育局档案管理部门，加大对区属学校特别是大企业移交学校档案工作的检查、指导力度。一、学校档案工作现状和存在的问题。受攀枝花开发建设“先生产、后生活”的影响，攀钢、十九冶等辖区大企业长期以来对档案工作实行内部管理，在管理方法和管理体制上与市、区档案部门存在着很大差异。原大企业所属学校由于档案工作长期接受企业内部档案部门管理，很多学校实际上并未开展真正的建档工作，档案管理离市、区档案行政部门对学校档案规范化认定标准的要求还有非常大的差距。因此，区档案局不得不花费很大精力对大企业移交X学校的建档工作进行指导、检查，对发现的问题限期整改。2008年7月至8月，区档案局和区教育局组织人员对校园档案规范化建设工作进行了认真的检查和抽查。通过抽查发现，各学校档案规范化建设工作开展得还不够理想：对档案工作重视和档案工作人员到位的学校，档案规范化建设工作就开展得好一些;对档案工作重视不够、档案工作人员配备不合理的学校，档案规范化建设工作就滞后。这次检查发现存在的问题具体表现为： 1、部分学校领导对档案工作重视不够，主要体现在对档案工作不理不问，档案人员待遇难以落实，将一些责任心不强、年龄偏大的人员安排在档案工作岗位上。从制度、人员、管理上削弱档案工作。 2、立卷工作不规范。领导机构、档案管理制度、档案收集范围及保管期限表等相关内容不齐(如：教学档案管理制度、基础数据汇编、专题概要等)，没有形成完整的档案利用和管理体系。
农村经济发展调查报告 要通过教育广大村干部，使他们认识到发展壮大村级集体经济的重要性和必要性，使他们看到发展壮大村级集体经济的光明前景，从而增强发展壮大村级集体经济的信心。下面是为大家提供的关于农村经济发展的调查报告，内容如下： 一、基本情况 景谷下辖4乡6镇132个村1955个村民小组。在132个村中有集体经济收入的村78个，其中收入在三万元以上的村8个、二至三万元的村5个、一至二万元的村17个、一万元以下的村48个、集体经济“空壳村”村54个。在1955个村民小组中，有集体经济收入的304个，其中年收入5万元以上的5个、1万元到5万元的52个、1万元以下247个(大部分村民小组集体经济收入公益林代管补贴、草原承包补贴等)。 20xx年全县村级集体经济总收入111.82万元，其中出租集体资产收入18.91万元、拍卖集体资产收入13.2万元(碧安乡大寨村民委员会拍卖原村级组织活动场所所得)、烤烟返还补助资金50.09万元、甘蔗返还补助资金23.46万元、林地林木等资源代管4.8万元、其它集体收入1.36万元。在78个有集体经济收入的村中，有49个村集体收入全部产业税收返还款，有20个村集体经济收入部分产业税收返还款。 二、主要做法及成效
(一)争取上级项目支持发展集体经济。紧紧抓住省级财政扶持农村集体经济发展的机遇，认真落实省委、省人民政府《关于发展壮大农村集体经济的意见》(云发[xx]8号)精神，因地制宜，积极做好发展壮大集体经济项目申报及实施。xx年至今，全县共争取省级财政资金扶持农村集体经济发展项目17个，累计投入项目扶持资金169万元，扶持项目涉及大棚蔬菜、茶叶加工、水产养殖和农村集贸市场改造等10个类型。 这些项目的实施，增加了村级集体经济收入，有效促进了农村经济结构调整和农村经济发展，解决了部分农村劳动力就业问题。如，xx年威远镇香盐村利用申请到的省级财政扶持农村集体经济项目资金10万元，对香盐街集贸市场进行了改造升级，规范了门面摊位，扩大了市场规模，促进了商品交易，提高了经济效益。同时，村党组织也通过收取摊位管理费，每年增加了5000多元集体经济收入。 (二)利用现有集体资源发展集体经济。一是依托现有资产，发展“资产经营型”集体经济。将闲置的村级校舍、村级办公用房和临街门面等集体资产，以股份合作、有偿转让、租赁等形式，兴办商贸、餐饮等集体经营项目，实现集体资产保值增值。将村办企业厂房、机器设备以及渔塘(池)、林场等村级集体资产以招标、租赁或入股的形式参与企业经营。如：永平镇迁营村将村集体所有的五十三食宿店和原筷子厂库房出租，在加强了对村集体资产有效管理的同时，通过收取租金，每年为村集体增加了5.6万元收入。威远镇南景村充分利用与云南云景林纸股份有限公司相邻的地理优势，盘活集体房产和空余
数字媒体应用技术专业建设调研报告 一、前言 （一）调研背景分析 1、内涵式发展成高职教育发展的主流共识 近十多年来，高职教育得到了飞速发展，从高等教育新兵迅速占据半壁江山。 在数量高速发展的同时，教育主管部门亦发文强调要适当控制招生规模，切实把工作重点放在提高教学质量上，特别是从2011年开始，随着国家教育综合改革战略的推进，教育部关于职业教育发布了一系列的文件《教育部关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》、《教育部等部门关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》、《关于“十二五”加强中等职业学校教师队伍建设的意见》、《关于进一步完善职业教育教师培养培训制度的意见》等文件。 面对着如此形式，高职教育迅速进入发展新阶段，走内涵式发展道路成为管理层和院校的主流共识。 2、适龄教育人口下降，使得未来的招生竞争压力更大 根据中华人民共和国国家统计局2011年4月28日发布的第六次全国人口普查主要数据公报[1]（第1号）显示：“”。可以预料到，随着人口下降，未来的高职招生竞争将更加激烈。 3、产业结构升级对高职毕业生要求更高 随着产业结构的优化和升级，高新技术产业群对员工的知识、能力要求更高，为培养满足产业需求的人才，高职院校必须及时调整人才培养模式，教学内容和课程体系，开发具有高等职业教育特色的反映新知识，新技术，新工艺和新方法的课程和教材，不断适应经济发展和技术进步。 4、追求卓越，为高等教育走出一条新路 部分普通本科院校由于封闭办学，培养的毕业生不能满足社会需求，其就业问题已经成为较为严重的社会问题。 而高职教育开展“就业导向，能力为先”的人才培养模式改革，可以为高等教育发展探索出一条新路。 （二）调研目的意义 计算机多媒体专业调研的主要目的是： ●调查计算机多媒体专业所对应产业的发展趋势、人才结构与需求状 况 ●高职领域兄弟院校本专业的教学现状 ●了解中高职衔接的生源状况，对比高职不同生源情况及要求 ●了解现行中高职人才培养定位及教学中存在问题 开展专业调研，有利于相处以“宽基础、活模块”理念，以项目课程开发模
信息化现状调查报告 信息化是当今世界发展的大趋势，可以极大地促进生产力发展和生产关系变革，是推动经济社会转型的重要力量。“xx”时期，是我省深化改革开放、全面建设小康社会的重要时期，是推进经济结构战略性调整、加快发展方式转变的关键时期，是加快发展、加速转型的攻坚时期，大力推进信息化和工业化深度融合，加快发展国民经济和社会各领域信息化，对落实科学发展观，调整经济结构，发展新兴产业，创建资源节约型和环境友好型社会具有重要意义。 一、现有基础 (一)基本情况 1.经济信息化快速发展 第一，农业和农村信息化深入推进。 农业信息服务网络进一步健全，覆盖全省2019个乡镇、5万个行政村和40个大中型农产品批发市场。**农业信息网整合了12个涉农部门，建立了农经、农情、农价三级共建共享数据库，设立服务栏目近万个，数据总量达3760GB，连续五年荣获“中国农业网站百强”称号。研制开发了40多个农业专家系统，推广面积达2019多万亩，增收节支10多亿元。“12316”三农热线、“千万农民短信服务工程”等服务平台，提供了快捷、方便的咨询服务。藁城市“三电一厅”模式在全国得到推广。**和**被列为国家农村综合信息服务试点。**市被农业部命名为“全国农村信息化示范单位”。8个农村综合信息服务站和8名信息员被国家五部委评为全国先进。
第二，信息技术与传统工业加速融合。 据不完全调查，大中型制造企业70%实现了生产过程关键环节自动化控制，90%建设了管理信息系统，62%采用了数字化研发设计系统，85%建立了企业门户网站，48%应用了不同程度的电子商务。**钢铁、**三友、**水泥、**天威等33家企业入围中国企业信息化500强。钢铁、装备制造和石油化工的部分骨干企业开展了信息化综合集成应用，提高了企业自主创新能力和综合竞争力。**丝网、**管道管件等一批产业集聚区建设了以信息化为支撑的中小企业公共技术服务平台，促进了中小企业和产业的聚集发展。建立了省市两级污染源监控中心，实现了对全省752家企业、1176个排污口的联网自动监控，建设了覆盖40多万家污染源企业的基础数据库，有效抑制了企业的偷排和超标排放。唐钢等13家钢铁企业能源管理中心被列为国家示范项目。2019年**暨曹妃甸被国家工信部批准为首批国家级信息化与工业化融合试验区。 第三，电子商务和现代物流稳步发展。 培育了**国大、**晨砻等30家电子商务以及**集团、**港等10家现代物流示范试点企业，网上购物人数迅速增加，形成了以网上订货和物流配送为一体的电子商务运营模式。依托商务部新农村商务网，从**年开始，每年举办三次“新农村农副产品网上购销会”，累计成交额达47亿元。中华标准件网、中国耐材之窗网、中国枣网、中国辣椒网等一批特色经济网站迅速崛起，辐射和带动了县域特色经济发展。**被国家确定为首个县域经济信息化试点县，并已通过国家
报告编号：YT-FS-4404-12 学校安全现状调查报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
学校安全现状调查报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 学校是学生接受系统教育的集体场所，要为学生创造一个良好的学习环境，就必须有坚实的安全防范工作做保障，否则，不仅会破坏正常的教育教学秩序，甚至会危及学生的生命安全。 一、中小学校园安全现状 该乡共有中小学7所，笔者通过对这7所学校的实地查看，以及对相关负责人的走访，对该乡中小学安全现状有了初步的了解。 （一）硬件 1、校园建筑设施 全乡义务教育阶段校舍建筑总面积23080平方米，危房703平方米，d级危房占校舍总面积的3.05％。XX年建淮中心小学、万圩中心小学、蚌山中心小学共
维修校舍面积521平方米，新建校舍283平方米，共计投入28万元。XX年投入9万元维修三河尖初级中学校舍300平方米，投入7.56万元维修正和希望小学校舍252平方米。并规划投入26.08万元为三河尖乡直小学新建校舍567平方米。就总体而言，校舍安全状况较前些年有了明显的改观。目前多数学校已经告别了破旧不堪的老房子，搬进了宽敞明亮的教学楼，校园建筑造成的安全隐患正在逐步减少。 2、操场改造 操场是学生活动和体育锻炼的重要场所，在校园安全之中占据着举足轻重的地位。XX年三河尖乡直小学新建了水泥地面的篮球场，并新建了环行跑道。新的操场使得学生的活动及体育锻炼多了些安全保障。但是，部分学校的操场还存在安全隐患：篮球架是用石头压住固定在地面，看上去似乎摇摇欲坠；操场凸凹不平，有些地方还堆积有建筑垃圾。 3、消防设施 安全有效的消防设施是师生人身安全和学校财产
村经济社会发展调研报告3篇 一、基本概况 东坪村地处开县大德镇东南角，东与宝安村相邻，南与九岭村接壤，西与磨梁村相邻，北与双龙村相邻，海拔在600米至1 200米之间。全村幅员面积12.7平方公里，耕地面积2477亩（其中水田1200亩），退耕还林面积920亩，森林覆盖率为80%以上。该村由10个村民小组组成，共有628户、2085人口，其中劳动力700人、外出务工经商500人，贫困户150户、贫困人口368人。XX年农村经济总收入726.831万元，农业总产值300.69万元。农民主要收入来源于种植业、养殖业和外出务工收入，人均纯收入3486元。该村现有乡道公路35.72公里。现有党员46人，建党支部1个、党总支部1个。 二、经济社会发展存在的主要问题及原因 制约该村经济发展的因素很多，总的归纳为以下五个方面。一是自然条件恶劣，基础设施薄弱。二是人畜饮水困难。三是离镇中心太远，路也尚未修好，多数道路晴通雨阻。四是生产单一，产业结构不合理，农民增收难度大。五是缺少企业支撑，村级集体经济脆弱。 经调查分析认为，产生上述主要问题的原因有以下四个 1/ 16
方面。一是该村属一面坡地形，水源贫乏，限量蓄水。二是该村山高坡陡，道路维修任务重，资金欠缺。三是该村产业结构单一，以传统的粮食、生猪等产业为主，没有形成规模化生产经营，受市场调节因素影响大，附加值低。四是多数村民接受教育少，文化、专业技术知识欠缺，受传统观念影响较重，思想不解放，接受新鲜事物慢，多数外出务工从事重体力活，就业难度大，收入较低，农业产业化进程缓慢。 三、对策与建议 根据中央提出的生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主 的二十新农村建设方针，现结合该村调研情况，提出如下对策和建议。 主要对策：一要解放思想，认真解决党员、干部和群众的思想认识问题。充分利用农闲时间，组织党员、干部和群众学习党的基本理论、政策法规、市场经济知识，组织部分骨干力量外出参观学习，开阔眼界，转变思想观念，深入学习实践科学发展观，以发展的眼光来带动全村经济发展。二要加强学习培训，增强农民致富本领。及时了解就业形势，掌握市场动态，有针对性地组织农民培训市场需求量大的相关技术，让全村人民都懂得几门实用技术知识，让富余劳动力能走得出，用得上。三要计划在未来几年修建多口饮水池，解决人畜饮水困难的问题。四要组织村民筹资投劳，维修完
传媒行业调查报告 传媒产业是一种特殊的行业，一般是指对信息和特定的知识等进行传播的组织的集合体。小编为大家整理了一些传媒行业调研报告，希望对你有用! 传媒行业调查报告篇1 目前在我国，传媒业是一个典型的朝阳产业，从发展趋势上看，也是一个高收入弹性产业。在我国传媒业目前还只能说处于发展的初期，未来的市场空间很大，能支持该产业在一个较长的时期内保持较高的发展速度，有很大的发展潜力。 传媒业虽然技术性和资金方面的进入障碍不高，但行业的管制程度较高，政策性的进入障碍较大，因而，该行业一般能得到较高而且比较稳定的收益。 目前我国传媒业的市场化程度还不高，但市场化是一个趋势，在市场化的过程中，我国企业将可能面临西方跨国公司越来越大的进入压力。由于该产业的市场区域性特征比较明显，以及在世界各国，传媒业都属于政府管制程度较高的产业，因此，在国内市场，我国企业不会处于竞争的不利地位无论对于全球广告业，还是对于中国广告业，目前都是一场全新变革的序幕。 广告业的发展总是离不开特定的社会历史环境。不同的时代提出不同的问题，广告业正是在解决时代所提出的问题中不断地发展。近观近年来广告业的变化，有这样几个趋势
是非常突出的。进入21世纪以来，全球广告业一直在持续增长，但稳中有变。根据实力传播的报告，XX年全球广告业的总营业额为亿美元，XX年为3650亿美元，XX年为亿美元，XX年为3860亿美元。 XX年全球的广告支出较上一年相比，又创新高，当年突破4000亿美元，达到亿美元。在广告业稳定增长的表层下面，实际上正酝酿着一场深刻的变革。变革的根本动因是新媒体的高速发展。 XX年，全球网络广告的支出增幅在22%以上。其中美国网络广告收入达到了125亿美元，超越了户外广告和商业类杂志广告，首次与广播媒体并肩而立。 日本的互联网的广告费为2808亿日元，虽然仅占日本广告费总额的%，但增幅惊人，比上年增长了%。韩国网络广告市场总收入达到亿美元，比上年增长%。以网络广告为代表的新媒体广告正在全力冲击着传统媒体广告的影响力，成为广告业中的新贵。在新媒体面前，电视、报纸、杂志、广播等媒体已经沦为传统媒体，正在渐渐褪去往日的辉煌，站在选择的十字路口上。越来越多的广告主表示将增加在网络广告上的投入，这就意味着传统媒体的广告份额将明显下降，而首先受到打击的将是杂志、直接邮寄品和报纸等传统的广告媒体。媒体的转型意味着广告业的转型。未来广告业的发展取决于广告业能否应对媒体在新世纪的革命性的变化。
信息化项目调研报告 信息化项目都有哪些呢，调研报告要怎么去写呢？以下是小编整理的信息化项目调研报告，欢迎参考阅读！ 进入**世纪，**的社会经济发展正对城建工作提出新的更高要求：城市功能提升与布局调整同步推进，要求既有设施发挥最大效能；经济体制与行政管理体制改革同步深化，要求行政管理更好地适应于发展和改革；国际化程度与人民生活质量同步提高，要求城建领域的公共服务优化升级。同时，**正处在经济快速发展的新阶段，人口、及各类要素的流动和集聚度明显提高，要求形成快速反应的防灾减灾应急处置能力。总之，城建领域的工作内容深化、社会需求增长、可变因素增多、状态变化加快、情况更趋复杂，要求城市建设和管理行政主管部门，严格执行城市规划，合理安排城市建设，科学组织城市运行，有效保障城市供给，从容应对城市灾害，以及全面加强对规划、建设、管理、服务与防灾等各个方面的统筹协调。 提高城市管理的现代化水平，是城建工作面临的突出问题。现代化城市管理的基本要求是：准确，以系统、完整、动态的数据为依据；透明，以各个部门、环节以及主体与对象之间的信息对称为前提；现势，以最小的时空差、最高的运行效率为特征；集成，以各类管理、设施、服务的合理配置、形成城市运行最佳效能为目标。这些基本要求，决定了
城市管理必须更多地依托于现代化的、先进的技术手段。 信息化的本质是：新技术的扩散过程，具有技术含量高、影响面广、渗透性强、效益明显和作用力持久等特征，是城建领域科技创新的重要载体和基本依托。信息化在城建领域的扩散与应用，有利于通过所掌握的信息，带动管理、设施、服务等实物的优化配置，将迫使城市管理进一步摆脱传统的方式和手段，由定性向定量、封闭向透明、静态向动态、局部向整体转变，在此基础上，推动体制机制创新、管理流程再造和人的素质提高。因此，紧紧围绕提高城市管理现代化水平的目标，制订并实施建设系统信息化规划纲要，对于城建工作进一步适应新一轮社会经济发展的新要求，具有十分重要的意义。 现代化城市管理是一个不断发展、逐步完善的过程。《行动纲要》目标时限到**年，分三年、五年、八年三个阶段实施，重点安排前三年行动计划，衔接五年管理要求，达到八年管理目标。 一、发展历程、现状与方向 **建设系统的信息化侧重于信息技术的应用。**世纪**年代，建设系统已开始应用计算机。经过40多年的应用实践和技术发展，应用领域，从单一的结构分析，渗透到勘察、设计、施工等辅助生产、管理中，进而拓展到电子政务、行业管理、社会服务等公共领域；应用技术，从最初的科学计
关于学校管理现状的调查报告 纵观当前学校管理的实际，我们就会发现，现在学校比较注重管理的科学化，强调制定完善、严密的规章制度，强调定量评价。但我们也不难发现，教师的积极性并未随规章制度的完善而提高，教师的水平也未能因课题、论文等定量的增加而提高。不少的学校管理者只相信严密的组织结构、周密的计划方案、严格的规章制度和明确的责任分工，将此作为学校的全部本质属性，进而机械地将各项考核纳入学校的各项管理当中，因此学校管理的效能也大打折扣。在学校管理实践中，除了理性、科学之外，还有大量的非理性因素—社会文化、人的精神在发挥作用。那么，目前学校管理的现状是什么？学校到底需要怎样的管理模式？我带着这样的问题，对朱桥镇小闸小学的全体老师和190名学生进行了调查。现将结果汇总如下： 本次调查分别向老师和学生发出了220份调查表，在设计和分发过程中保证了结果的普遍性、广泛性和层次性，并有较高的回收率，共收回200份。问卷分为学生卷和教师卷。学生卷上有8道选择题，1道问答题；教师卷上有6道问答题和3道选择题。大量的原始数据和零散的文字叙述摆在面前，数据统计就成了当务之急。我用了三个小时统计了问卷中的选择题，另外再研究问答题。调查中发现： 一、调查学生的情况 从调查表的数据统计中不难发现一些令人欣慰的方面，但是也能看出其中令人担心的趋向。具体体现在以下三个方面： 1．年龄上的差距让师生难以沟通。我们的校园生活中，接触最多的便是老师，对于喜欢一个老师的程度，有时往往还决定着我们对于这一科目的喜好程度。在这次问卷调查的第一题中，有110人次喜欢刚毕业的老师，有56人次喜欢30到40年龄层次的老师，只有6人次喜欢40—50岁的老师，另外还有28人次是比较喜欢有长期教学经验的老师。对于这样的结果，我们不难看出一些问题，学生与年长的老师之间确实存在着代沟。老师与学生的关系，自古以来便是一个敏感问题。古时候，老师对待学生的方法是打、骂、罚。老师是学生的主宰，学生对老师决不能说个‘不’字，那个时候，老师与学生是没有什么交流的。社会
农村经济社会发展情况调研报告范文下面是给你带来的关于农村经济社会发展情况调研报告范文。 一、基本概况 由于各乡镇对农村公路养护管理重要性认识不够，对农村公路日常养护投入不足，养护管理长效机制尚未建立，加之少数群众整体利益意识差、法制观念淡薄，致使乡、村公路的路产路权受到了一定程度的侵害。 清方村位于卢湖南部丘陵山区，地形狭长，被全乡12个行政村(社区)环绕，由原清方、小余二村合并而成，辖19个村民组，943户，人口3220人。设一个党总支，下辖二个党支部，四个党小组，共有党员88人，其中女性8人，男性80人。 总面积19 平方公里，山多地少，现有耕地亩，山林亩，其中毛竹4549亩，用材林2960亩，经济林766亩。有国家级和省级环保公益林万亩。集体林场一处，总面积1700余亩。村民收入主要来源以林业和外出务工为主。XX年度农民人均收入7400元。近年实施“村村通”工程，建成水泥路公里。集体经济比较薄弱，外欠债务十余万元，是XX县典型的难点村和贫困村之一。
二、发展优势 农村基础设施建设落后，资金投入不足。主要体现在以下几方面：一是村委会到鼓扬红岩的乡村公路多年得不到修缮、路面硬化以及多数田间道路过窄、过陡，雨天行走艰难，从而影响了村民的生产、生活和物资运输，增加了生产、生活成本;二是水利设施落后，水池、水窖修建数量较少，不能满足村民的农业生产、生活用水;三是村容、村貌等基础建设缺乏统一规划，多数组建设杂乱无章，比较凌乱，路面硬化、绿化、美化、净化设施建设不到位，环境卫生条件差，全村的16个小组均无垃圾处理池;四是农村科技、文化和医疗卫生条件差，设备、设施落后。对改善农村基础设施建设投入资金不足，严重制约我村新农村建设的进程。 一是发展提速，历史机遇好。县委县政府提出“四位一体，四区同城”的发展战略，一些重大项目相继落地卢村，卢村迎来大发展的历史机遇。近年来，清方村通过深入开展农村环境整治，提出“建设美好家园，为美好乡村建设夯实基础”的口号，农村面貌显著改善，为加快发展凝聚了民心，营造了声势，奠定了基础。 二是党旗引领，发展势头好。深入开展党旗引领工程，力促农村发展，农业增效和农村增收。XX年以来，新建村组道路一条，维修道路四条，初步改善了群众生产生活条件。
市媒体发展调查报告模板 City media development survey report template 汇报人：JinTai College
市媒体发展调查报告模板 前言：调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器，历来被无产阶级革命家所重视。本文档根据调查报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 姓名： 学号： 专业；新闻学（网络传播方向） 摘要： 我在实习期间广泛接触社会实际，了解社会需要，形成对自己未职业的准确定位。同时了解新闻学基本原理在新闻工作中的具体运用，明确新闻宣传的政策法规；完成学校布置的各项见习工作，努力将所学知识（尤其是社会调查研究方法）运用于实践，提高实际操作能力；在实践中提高自己观察和认识社会生活的能力，并进一步提高自己适应社会发展需要的能力；培养我的政治敏感性和新闻敏感性，养成正确的新闻价值观。 在实习期间，我实地调查了xx市的各个地方媒体，的的确确看到xx现在的发展状况，对我的家乡有了更深的了解。
期间我采访的媒体有xx日报、xx晚报、xx广播电视报、xx 人民广播电台、xx电视台、xx分类信息、xx日报社会早刊，还有浏览了xx新闻网。这么多年，xx的地方媒体不断发展，为老百姓生活和娱乐提供了方便，同时也向外推广了自己地方的特色。同时，我增强了专业知识更对新闻媒体有了更深的了解，也知道了自己专业的发展前景。很好的达到了暑假见习调查的目的与要求。 （一）xx媒体的实地调研 （一）xx电视台（xx内部简介：xx电视台坐落在风景秀丽的白河之滨，从高空俯瞰，184米的电视塔是目前xx最高的标志性建筑物。做为拥有一千万人口城市的唯一一家市级电视媒体，三十年，xx电视台始终把坚持正确的舆论导向，服务好大众做为发展的目标，力求办出xx特色。事实证明，多年的锻造磨练，使xx电视台的节目深入人心，成为xx人生活中不可或缺的一部分。） 在暑假期间，我到了xx电视台，刚开始的时候，门卫不让进去采访，在说明了我的意并拿出了学生证后，门卫答应让我采访半个小时。进入xx电视台可以看到一楼大厅的简介：xx电视台建于198年月1日。xx电视台从无到有，从幼稚到成熟，如今已成为河南省最具竞争力的地市级媒体之一。
信息化系统调研报告 我们要根据信息化工作的要求，同步进行管理体制、 机制的变革和管理流程的再造，下面是信息化系统调研报告，欢迎阅读了解。 进入**世纪，**的社会经济发展正对城建工作提出新 的更高要求：城市功能提升与布局调整同步推进，要求既 有设施发挥最大效能；经济体制与行政管理体制改革同步 深化，要求行政管理更好地适应于发展和改革；国际化程 度与人民生活质量同步提高，要求城建领域的公共服务优 化升级。同时，**正处在经济快速发展的新阶段，人口、 资源及各类要素的流动和集聚度明显提高，要求形成快速 反应的防灾减灾应急处置能力。总之，城建领域的工作内 容深化、社会需求增长、可变因素增多、状态变化加快、 情况更趋复杂，要求城市建设和管理行政主管部门，严格 执行城市规划，合理安排城市建设，科学组织城市运行， 有效保障城市供给，从容应对城市灾害，以及全面加强对 规划、建设、管理、服务与防灾等各个方面的统筹协调。 提高城市管理的现代化水平，是城建工作面临的突出问题。现代化城市管理的基本要求是：准确，以系统、完整、动 态的数据为依据；透明，以各个部门、环节以及主体与对 象之间的信息对称为前提；现势，以最小的时空差、最高 的运行效率为特征；集成，以各类管理、设施、服务
资源的合理配置、形成城市运行最佳效能为目标。这些基本要求，决定了城市管理必须更多地依托于现代化的、先进的技术手段。 信息化的本质是：新技术的扩散过程，具有技术含量高、影响面广、渗透性强、效益明显和作用力持久等特征，是城建领域科技创新的重要载体和基本依托。信息化在城建领域的扩散与应用，有利于通过所掌握的信息资源，带动管理、设施、服务等实物资源的优化配置，将迫使城市管理进一步摆脱传统的方式和手段，由定性向定量、封闭向透明、静态向动态、局部向整体转变，在此基础上，推动体制机制创新、管理流程再造和人的素质提高。因此，紧紧围绕提高城市管理现代化水平的目标，制订并实施建设系统信息化规划纲要，对于城建工作进一步适应新一轮社会经济发展的新要求，具有十分重要的意义。 现代化城市管理是一个不断发展、逐步完善的过程。《行动纲要》目标时限到**年，分三年、五年、八年三个阶段实施，重点安排前三年行动计划，衔接五年管理要求，达到八年管理目标。 **建设系统的信息化侧重于信息技术的应用。**世纪**年代，建设系统已开始应用计算机。经过40多年的应用实践和技术发展，应用领域，从单一的结构分析，渗透到勘察、设计、施工等辅助生产、管理中，进而拓展到电子
企业信息化管理的优势与存在的问题1 调查报告提纲 企业文化建设的重要性 （杨巍巍） 在我国，“企业文化”提出已有多年，企业文化建设愈来愈受到企业家们的重视，优秀的企业文化造就了长久不衰、优秀的企业。 中国企业文化建设，作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。 1.加强企业文化建设是推动企业转型走向现代企业的需要 企业文化紧扣企业的内部环境和外部环境，是企业员工的思想观念，思维方式，行为方式以及企业经营理念、经营管理模式的总和，从本质上讲，企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态。这就决定了每个企业在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出企业所处时代的特征。从这个意义上讲，打造企业文化的首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要，紧扣企业的发展目标、经营战略，引领企业在转轨变型中实现跨越式发展。 2.加强企业文化建设是培育具有鲜明的时代精神和浓郁行业特色的需要 “一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂。有没有高昂的民族精神，是衡量一个国家综合国力的一个重要尺度”。基于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神形成的企业
文化是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业精神，是加强企业文化建设的首要任务。 既要确立充分体现本行业的特点和规律的发展策略，又要瞄准企业未来发展方向，具有前瞻性；既要构建符合企业生产经营规律，科学的管理制度、运行机制，又要充分发掘和调动员工的潜能，坚持以人为本；随着市场的变化、政策的调整、管理者的变动，既要适时为企业文化注入新的内容作必要的补充和微调，又要保持其相对的稳定性，以保证企业的可持续发展。 3.加强企业文化建设是提高员工素质、建设“四有”员工队伍的需要 现代化企业的生产、经营需要高素质的人才。企业文化的核心就是倡导以人为本，强化以人为中心的科学管理，不断提高员工的思想道德水平、科学技术和业务素质和敬业精神。通过不间断的思想教育，科学、严格的管理，充分运用科学、合理的激励机制、竞争机制，增强员工的向心力和凝聚力，最大限度地发掘员工的潜能，最大限度地发挥员工饱含主动性、积极性和创造性的主人翁精神，培养一支精通业务、严于管理、善于经营的管理团队和业务精、作风正、积极向上、思想过硬的员工队伍。有了这样一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就必然能使企业具有强大的生命力，保证企业长盛不衰。 4.企业文化是强化企业科学管理的需要 企业文化的一项重要内容就是建立科学的管理体制、灵活有效的运行机制，不断提高企业的经验管理水平，实现企业的发展目标和经营战略。我们知道，企业文化是形成和建立管理制度、运行机制的“思想”，并且通过制度和机制得到集中体现。科学的管理制度和灵活的运行机制，直接作用于员工的思维观念和行为方式，在很大程度上起着价值导向的作用，有力地促进企业文化
校园环境现状调查报告1 一、前言 随着改革开放和经济的增长，现代的校园已不在是五六十年代的校园。大学校园环境的重要性已经是普遍的现象，安全、卫生、健康的校园环境，能够让学生们更好的工作、生活，而校园绿化不健全，卫生没做到位等这些都将带来一些负面影响。因此，我校组织调查小组开展了《大学生校园环境调查问卷》对我省部分院校进行了调查，期望能发现问题、寻找原因，帮忙大学生养成好习惯。本次调查重点放在我院校即泉州经贸学院，同时又结合福州大学、龙岩学院、泉州师院、华侨大学、农林大学、漳州职业技术学院、泉州理工学院，透过问卷调查、电话调查、网络调查，采取抽样方法，随机发放问卷的形式，共发放问卷150份，其中有效问卷129份，有效问卷占86%。我们将这129份问卷在规定的时间内全部用于数据分析，运用图表对数据进行统计分析，得出结论。根据调查结果提出一些相应推荐，供同学们参考。 (一)调查目的 透过对在校大学生的调查，了解了目前大学校园环境的基本状况和更多的校园环境问题，以及对大学校园环境所存在的问题的看法、态度等，并借此加以改善我们的校园环境，从而营造良好的学习氛围，提高学习效率和生活质量。(二)调查资料 调查大学生对于校园环境中，卫生、绿化、治安等问题的满意程度;大学生的环保意识和态度，他们平时的一些行为是否环保;以及他们对于建设更完善的校园环境的推荐、意见。 (三)抽样样本
抽样对象：在校大学生 抽样范围：福建省各大高校样本大小：150名学生 抽样方法：重点在本校做随机抽样的问卷调查;其次，各校按比例分配样本容量并进行随机抽样调查。 (四)调查方法 调查人员：调查小组成员8人; 调查时间：20xx年3月20日—4月6日 资料收集方法：透过回收问卷、电子邮件回收。 (五)资料处理及其程序 审查：由小组8人分工对收回的全部问卷资料进行审查并统计，其中共有129份问卷资料贴合要求。 编码和输入：先由一位小组成员将所有问卷进行编码;之后，每位小组成员负责一部分已编码的问卷的统计、输入工作，最后由另一位成员汇总。 统计处理：word和excel 统计处理方法：百分比、图表分析。 二、调查结果 (一)大学生的环保行为 5、每次在校园中，不管是否赶时间，你都会把手中的瓜果皮、塑料袋等扔进垃圾桶吗 A、必须的 B、几乎都是 C、有时候 D、不会 9、对于购物塑料袋你的处理方式
2017年农村经济发展调研报告 农村经济计划(草案)的通知》要求，我局积极按照调研要求，深入农林、财政、农工部等涉农部门进行深入 细致的调研。 一、基本概况 xx县位于关中平原西部，东连兴平，西临杨凌、扶风，北接乾县，南隔渭河与周至相望，地处东经 108°61′108°19′之间。东西长22 公里，总土地面积397.8平方公里(586817.25亩)，海拔高度411603米。全县共12个乡镇212个行政村，其中农用地452809.35亩，全县总人口41.13万人，其中农业人口34.11万人，可以说xx县是一个地地道道的农业大县。 二、农业农村经济现状 1、今年粮食产量形势较去年相比，略有减产。去冬今春降雨量是历年同期的三至四成，XX夏播植面积32.1万亩，小麦产量达到122044.2吨，夏粮产量比去年呈减产趋势，下半年由于气候适宜，农作物长势较好，今年 秋播面积达33.5万亩，预计平均亩产达到442.9公斤，秋粮产量预计达到148371.5吨，秋粮预计较往年增产6%。XX年全年粮食产量预计270415.7吨，总体较去年粮食总产量28万吨略减产9000多吨。
2、畜牧养殖业总形势较好，畜牧业经济效益有望较大提升。今年我县畜牧业面对生猪市场价格低迷，h7n7 禽流感及黄浦江漂浮病死猪事件，对我县畜牧业产生较 大冲击，生猪价格曾一度最低达到3.4元/公斤。后经我县采取积极宏观指导，政策信息支持，技术服务，人员 保护包场等措施，动员养殖户填槽补栏，截止8月份， 我县生猪存栏达到57.1万头，奶牛存栏4.56万头，家禽存栏173.6万头，全县畜牧业总产值达到5.02亿元，畜牧业纯收入1.42亿元。下半年，畜产品价格有望较大提高，预计畜牧业今年总体形势较好。 3、农业产业化强势推进。目前全县农业产业化龙头企业达到13家，农民专业合作社达到159家。全县共流转产业化发展用地3.82万亩，形成以大庄、南仁为中心设施蔬菜基地，以苏坊、xx镇、普集镇、南仁的大路菜 基地，以小村、普集街的大蒜基地和延渭河带清水莲菜 基地的四大蔬菜及产业基地。一批以苏绘公司、馨秀专 业合作社、南可手织布为龙头的手工布艺产业，以康穗 食品专业合作社为龙头的食品加工产业，以长宁镇田大、金城、候家为基地的制刷业。建成了南仁畜、沼、果循 环农业示范园、xx镇万亩优质良种繁育基地、苏坊特色 园林观赏植物示范园、大庄核桃苗木繁育示范园等一批 特色农业产业基地。其次，农业社会化服务体系逐步健