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机修管理制度

机修管理制度
机修管理制度

在机修管理制度

一、目的

1、明确机修工岗位职责,保证其工作能正确和顺利进行。

2、规范机修工的工作及责任,使设备正常、顺畅地运作,提高设备使用寿命。

二、适用范围

公司全体机修。

三、主要内容

1人员管理规定

1.1按时上岗,不得迟到早退,如有事应按照公司请假制度执行,请假批注后方可离开,否则按照旷工处理。

1.2上班期间严禁睡岗或做工作以外的事情。

1.3下班前做好本班工作。

1.4轮流值日,做好机修房内部打扫和清理工作,具体按照值日表执行。

1.5机修外出时,必须按照公司要求填写出门单,紧急情况,必须先打电话说明情况,才可以出去,否则,一律按照旷工处理。

2 配电设施管理规定

2.1 按照职责区域每周对电控箱检查一次,并做好记录。

2.2 机修巡查时,必须穿戴好相应的防护装备,操作应符合电工安全要求。2.3 处理电气故障时,必须挂牌,做好警示,防止发生意外事故。

2.4 机修巡查人员必须密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况,严禁空气开关超载运行。

2.5 车间电线电缆要符合安全要求,严禁在配电柜内私拉乱接,随意改变供电运行方式。

2.6 配电柜内严禁堆放其它杂物。

3 配件管理

3.1 配件请购,必须写《工厂五金配件申请单》,紧急配件必须先请示厂长,然后在进行采购,否则费用不予报销。

3.2 配件采购、收货确认、领用,至少要有2人签字确认。例如配件采购是由甲机修执行,到货以后则乙机修需要也签字确认,或者使用时是乙机修签字领用,或者在收货确认时,将配件拍照发到设备管理群内。

3.3 配件领用必须实行签字领用,不签字机修不得发放配件,机修自己使用配

件也必须签字领用。

3.4 配件领用记录必须按照表格要求填写,名称、规格型号、数量、单位、领用人、发放人等信息必须填写,字迹需要清晰可辨认,字迹不清楚、无法辨认不得发放配件,配件名称及规格型号员工不知道,机修必须告诉员工配件规格型号。

3.5 设备工程师每周对上周配件领用情况进行检查,并将领用信息录入配件管理系统,同时查询配件数量,低于安全库存及时采购配件。

3.6 每月由厂长指派技术部或者其他部门人员,对机修房配件进行一次盘点,盘点结果有异常,应查明原因,并追究相关人员责任。

3.7 机修在发放配件时,发现备件数量较少时,应该及时通知设备工程师采购备件。

3.8 配件必须以旧换新,特别是贵重配件,必须以旧换新,更换的旧配件,必须妥善放置,不得随意丢弃,机修也不得私自处置损坏配件。

3.9 设备配件保管到人,责任人对配件请购、发放、使用、财产安全等负责。

3.10 配件采购,后期逐步转变成1个月采购一次,而不是每个月多次采购。

4、设备维修及保养

4.1 车间设备故障时,由设备使用人员或者其他人员填写设备维修单,并交给机修处理,机修接到维修单后,应及时处理,不得拖延。

4.2 为了如实了解设备维修工作,并做有效分析,故设备维修单填写必须符合要求。车间设备操作人员,必须写清楚设备名称、设备编号、故障现象,故障时间;机修必须写清楚故障原因分析、更换配件名称、规格、数量、单位、维修开始时间、结束时间等信息。

4.3 设备保养计划,与车间主管商量确认后,分解到每周,机修确认是否可行,不可行提出可行方案,然后按照计划完成设备保养工作。

4.4 设备保养所需配件,机修应该在保养工作确定后而未执行前3-5天提出采购清单,由设备工程师采购,由于机修未及时提出采购配件,导致保养未执行,由机修承担责任。

4.5 车间临时维修和制作工具支架之类工作,责任到人,由设备工程师将工作具体到个人,并将工作安排在设备管理群内说明,确保该类工作不拖延,能够及时落实,存在问题机修可以及时反馈。中间无反馈,到期未完成,则不接受任何理

由。

4.6 机修应指导车间员工做好设备点检工作,机修应对员工进行必要的操作和保养培训,必要时要有培训签字记录。同时机修要做好自己负责的设备点检工作,不能流于形式。设备点检表每月1日,将上月点检表上交设备工程师处。

4.7 机修应及时汇报车间设备故障处理情况,在设备管理群中说明也可以。

4.8 设备故障导致维修费用超过1000,机修必须写明故障原因,并提出预防措施,避免再次发生同样问题。

4.9 维修单必须按照要求填写,不得有空缺不填写,维修时间必须填写,还有更换的配件明细,关键信息不得有遗漏。维修单每周5早上10点之前,将上周维修单交到设备工程师处。

4.10 夜间设备出现故障,车间打电话,机修要接电话,能够电话指导维修的,可以电话指导,不能电话指导维修,必须接到电话现场处理,不接电话或者不来现场处理,将承担由此造成的不良后果。

4.11 A类设备出现故障,故障时间超过3小时,或者维修费用超过500元,机修必须写故障原因分析和预防措施,避免此类问题再次发生。

4.12设备维修完成后,必须恢复防护罩网等防护措施以及其他装置,并带走维修工具,将维修垃圾扔进垃圾桶,做好现场清理工具。

5安全工作

5.1 机修在进行维修时,必须穿戴好防护用品,特别是登高时(2米以上),必须穿戴安全带,而且上梯子时必须要有人扶梯子,否则不得登高。

5.2 设备维修时必须挂好安全标示牌,而且需要挂到显眼位置,以免出现误操作,导致事故发生。

5.3 下班后最后离开一名机修关闭机修房插座电源。

6、机修房5S工作

6.1 配件必须按照标识放置,不得随意乱放。无标示机修可自己进行标识或者通知设备工程师制定标识。

6.2 机修房由机修轮流打扫,确保继续放卫生。

6.3 车间检查5S,划分到个人需要整改的,必须按时整改,如有问题,及时提出,同时也要提出解决方案,不能只提不问不提解决方案。

7、提案改善

7.1机修提出合理的改进,有利于提升产品质量、减低生产成本、提高安全管理等,由设备工程师师负责帮助填写提案改善,按照改进的程度给予50-200元不等的奖励。

7.2 其他合理化建议,均根据实际效果给予奖励。

8、其他

8.1 机修必须服从工作安排,对于执行有困难的工作应说明原因,并提出可行方案,而不是不执行。

8.2 机修应该服从领导排班,有异议应该提前提出,未提出且不执行,将给与处罚。

8.3 机修获得国家相关职业资格证书或者技能证书,并且和公司需求相同,可给予技能工资。

四、奖惩

1、违反以上规定,但不仅限于以上要求,均在月度绩效考核中扣分,月度考核表中未涉及到的,将在月度考核得分的最终得分中扣分。

2、每项根据违反的程度酌情扣分2-5分。

3、不能分清楚谁的责任时,责任人都扣分,按照平均分扣。例如机修房配件乱放,无法确认责任人,扣4分,则每人扣分2分。

4、对于后果严重,或者多次强调不执行的,可以进行50-200元的罚款。多次违反相关规定要求,且不改正,可对其进行调岗。

5、以上要求执行情况,作为机修评优、涨工资、月度考核、年度考核的依据之一。

五、其他

1、本制度经经领导及责任人签字后生效执行。

2、设备工程师负责本制度的修订。

车间维修工具设备管理制度

车间维修工具设备管理制度 一、车间设立设备管理员。负责车间全部工具设备的登记入册,建立设备档案,定期进行维护保养,做好记录,保养完毕后,履行签字验收手续。 二、设备管理员要根据实际需要做好工具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。 三、新购进的设备、工具、仪器、仪表经过设备管理员、仓库管理员的验收、调试合格后方能交付使用。 四、车间内所有的机具设备、工具、仪器、仪表确定使用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内,如有丢失、损坏应予以赔偿,经管理员检验,确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。 五、精密机具指定专人保管使用,其它人不得随便使用。测量及计量仪器定期送专业机构检验鉴定。 六、固定不能移动的专用工具设备,如大梁校正仪、烤漆房、钻床等,由专门操作人员保管、维护、保养。其它人一律不得擅自操作。 七、一般公用的工具,如电钻、温度计、专用工具等,由设备保管员保管,使用借出、归还要登记,办理交接手续。由于使用中违反操作规程而损坏的,由使用者赔偿; 八、机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的,经设备管理员审核

检验,可以交旧领新。如果保管好可以继续使用的,车间可给予一定奖励。 九、举升机之类的重大公用设备,车间指定专门班组保管维修,并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作,要给予相应处罚。造成损坏的,应予以赔偿。 十、提高设备的利用率,对长期闲置不用的设备,要妥善保管好。 十一、车间定期对机具、设备、仪器、仪表进行检查。平时要进行抽查,发现问题及时处理。对于保管好的予以表扬,如发现丢失、损坏的追究责任。

煤矿机修车间管理制度汇编

润滑油(脂)使用管理制度 1、材料员、班组长、库管员要根据生产需求及时填报润滑油(脂)需用规格及数量计划,并负责建立健全润滑油(脂)领用、回收台帐,台帐必须明确润滑油(脂)使用地点、班组、领用数量,领用人等。 2、润滑油(脂)使用要按需、按量领用,做到精细化管理,杜绝浪费。维修洗涤零件的废油或特别脏、混有冷却液的废油,检修设备更换后的废油,必须按分类收集于密闭容器内,进行集中妥善存储或科学处置,严禁随意丢弃。 3、润滑油(脂)应分类储存,储油容器应标明润滑油(脂)的名称、牌号,确保废油与新油分开放置,避免新油被污染。储存地点要保持清洁、干燥、通风良好,配备消防器材,悬挂“严禁烟火”警示牌。 4、存储的油桶应以立放为宜,并采用必要的安全防护措施,以防滚动。润滑 油(脂)的不得长期暴露于高温下,以免润滑油(脂)分解、变质。润滑油(脂)应 储存于阴凉的地点,并妥善保管以防混杂,严禁将污物与水渗入润滑油内。 5、取油方法,应将油桶卧置于适当高度的支架上,在桶面的盖口配以阀门放油,并在阀门下放一容器,以防滴溅,或将桶直放用手摇泵从桶盖口插入油管取油,取用后应将阀门及时关闭、盖紧桶盖。 6、杜绝储油容器漏油,因装卸、取用油品时发生的跑、冒、滴、漏的油 (脂),必须及时妥善处理,严禁将油污、油泥、废油等倒入下水道排放。废油或带有润滑油(脂)的棉纱、油抹布、油手套、油纸等污物应妥善保管,集中放置的指定的地点,妥善存储或用于点炉等无害化处理,严禁随意丢弃、掩埋。 7、严禁携带火柴、打火机或其它火种进入油品储存区,严格控制火源和明火作业。油品储存区严禁烟火,修理作业必须使用明火时,一定要申请有关部门审签批准,并采取有效的安全防范措施后方可动火。 8润滑油在使用过程中,由于受机械磨损和工作环境的影响会造成粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多或渗入杂质而导致油脂老化变质,成为废油,此时应更换合格的油脂,并将废油科学集中处理。 9、废旧油品可采用澄清、过滤等方法回收利用,对于不可回收利用的润滑油 (脂)必须妥善保管在密闭容器内,进行集中科学、妥善处理,严禁随意存放或丢弃。 10、班组长具体负责废旧油品的回收和再利用,回收的废旧润滑油(脂)及带油

机修厂管理制度

机修厂HSE管理制度 第一章总则 第一条安全生产是所有员工的天职。 第二条为加强健康、安全、环境管理,加大考核力度,特制定本管理 办法。 第三条本办法适用于机修厂所属各基层队和与之形成劳动关系的所 有员工。 第二章安全管理考核制度 第四条安全教育制度 1、开展多种形式的安全教育活动,加强岗位应急预案的演练,提高员工安全技术素质和防范事故能力。不按要求组织本单位员工识别风险及削减风险措施的学习或应急演练,罚款100元。 2、车间每月组织一次安全教育;施工班组施工前必须由班长进行安全讲话。无故不召开安全教育大会,扣责任人100元,无故不参加会议或迟到一人次罚款50元。对会议精神、上级文件不传达、不落实,考核责任人50元;开会无记录或记录不全罚款50元。 3、厂里每月的安全活动,要求各车间的车间干部、班组长、特殊工种操作人员以及驾驶员必须全部参加,如有特殊情况须向主管安全副厂长请假。会议迟到的每人次考核50元。无故不参加安全例会的考核每人次100元。 4、在开展的安全例会及安全活动期间如有手机响声及接打电话的行为,考核当

事人50元。参会人员在与会其间做与会议无关的事情考核当事人50元。5、无故不参加厂或上级安全活动的,每人次罚款100元;会议无记录、记录不全,对主管队长或责任人罚款50元。车间不进行安全教育对主管队长罚款100元,少一次罚款50元;施工前不进行安全讲话对班组长罚款100元。 6、新入厂的员工上岗前必须经过厂、车间安全教育,考试合格后方准上岗。经过岗位培训,正确掌握操作规程后,方准单独顶岗。否则对责任单位或责任人罚款500元。 7、特殊工种人员必须到分公司指定地点进行安全操作技术培训,经考试合格取得合格证后,方准独立操作。否则对责任单位或责任人罚款500元 8、对转岗员工和采用新工艺、新设备作业人员应重新进行专业技术培训,经考试合格后方可上岗。否则对责任单位或责任人罚款500元。 9、每季度上旬进行转季安全教育。否则对责任单位或责任人罚款100元。 第五条、环境卫生考核标准 1、工房、工作间、办公室、更衣室、浴室、卫生间及室外管辖区环境卫生保持清洁。发现一处脏乱扣50元。 2、工房地面发现有一个烟头扣车间50元 3、设备、工作台、工具箱等灰尘较多发现一次罚责任人50元, 物品及工具箱摆放乱一处扣责任人50元。 4、生产工作中产生的废油、废物、垃圾,按规定存放指定地点。定期集中收集统一运送到分公司指定地点进行处理。各车间根据自己车

机修管理制度

在机修管理制度 一、目的 1、明确机修工岗位职责,保证其工作能正确和顺利进行。 2、规范机修工的工作及责任,使设备正常、顺畅地运作,提高设备使用寿命。 二、适用范围 公司全体机修。 三、主要内容 1人员管理规定 1.1按时上岗,不得迟到早退,如有事应按照公司请假制度执行,请假批注后方可离开,否则按照旷工处理。 1.2上班期间严禁睡岗或做工作以外的事情。 1.3下班前做好本班工作。 1.4轮流值日,做好机修房内部打扫和清理工作,具体按照值日表执行。 1.5机修外出时,必须按照公司要求填写出门单,紧急情况,必须先打电话说明情况,才可以出去,否则,一律按照旷工处理。 2 配电设施管理规定 2.1 按照职责区域每周对电控箱检查一次,并做好记录。 2.2 机修巡查时,必须穿戴好相应的防护装备,操作应符合电工安全要求。2.3 处理电气故障时,必须挂牌,做好警示,防止发生意外事故。 2.4 机修巡查人员必须密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况,严禁空气开关超载运行。 2.5 车间电线电缆要符合安全要求,严禁在配电柜内私拉乱接,随意改变供电运行方式。 2.6 配电柜内严禁堆放其它杂物。 3 配件管理 3.1 配件请购,必须写《工厂五金配件申请单》,紧急配件必须先请示厂长,然后在进行采购,否则费用不予报销。 3.2 配件采购、收货确认、领用,至少要有2人签字确认。例如配件采购是由甲机修执行,到货以后则乙机修需要也签字确认,或者使用时是乙机修签字领用,或者在收货确认时,将配件拍照发到设备管理群内。 3.3 配件领用必须实行签字领用,不签字机修不得发放配件,机修自己使用配

件也必须签字领用。 3.4 配件领用记录必须按照表格要求填写,名称、规格型号、数量、单位、领用人、发放人等信息必须填写,字迹需要清晰可辨认,字迹不清楚、无法辨认不得发放配件,配件名称及规格型号员工不知道,机修必须告诉员工配件规格型号。 3.5 设备工程师每周对上周配件领用情况进行检查,并将领用信息录入配件管理系统,同时查询配件数量,低于安全库存及时采购配件。 3.6 每月由厂长指派技术部或者其他部门人员,对机修房配件进行一次盘点,盘点结果有异常,应查明原因,并追究相关人员责任。 3.7 机修在发放配件时,发现备件数量较少时,应该及时通知设备工程师采购备件。 3.8 配件必须以旧换新,特别是贵重配件,必须以旧换新,更换的旧配件,必须妥善放置,不得随意丢弃,机修也不得私自处置损坏配件。 3.9 设备配件保管到人,责任人对配件请购、发放、使用、财产安全等负责。 3.10 配件采购,后期逐步转变成1个月采购一次,而不是每个月多次采购。 4、设备维修及保养 4.1 车间设备故障时,由设备使用人员或者其他人员填写设备维修单,并交给机修处理,机修接到维修单后,应及时处理,不得拖延。 4.2 为了如实了解设备维修工作,并做有效分析,故设备维修单填写必须符合要求。车间设备操作人员,必须写清楚设备名称、设备编号、故障现象,故障时间;机修必须写清楚故障原因分析、更换配件名称、规格、数量、单位、维修开始时间、结束时间等信息。 4.3 设备保养计划,与车间主管商量确认后,分解到每周,机修确认是否可行,不可行提出可行方案,然后按照计划完成设备保养工作。 4.4 设备保养所需配件,机修应该在保养工作确定后而未执行前3-5天提出采购清单,由设备工程师采购,由于机修未及时提出采购配件,导致保养未执行,由机修承担责任。 4.5 车间临时维修和制作工具支架之类工作,责任到人,由设备工程师将工作具体到个人,并将工作安排在设备管理群内说明,确保该类工作不拖延,能够及时落实,存在问题机修可以及时反馈。中间无反馈,到期未完成,则不接受任何理

机修车间管理制度

机修车间管理制度汇编

审核人: 批准人: 二00七年四月一日 目录 1、表彰制度DSH/WX 36-2007 2、经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007 包含《机修车间经济责任制考核细则》 3、行政议事制度 4、值班制度 5、劳动纪律管理制度 6、登高作业管理制度 7、安全防护(保护)设施、设备管理制度

8、安全培训教育制度 9、安全检查和隐患整改管理制度 10、劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度 11、机修车间设备维修管理制 12、机修车间巡检制度 13、机修车间纪律管理制度 14、机修车间班组劳动竞赛考核制度 15、机修车间交接班制度 16、机修车间工具管理制度 17、维修质量责任制度 18、特种作业人员管理制度 19、职业卫生管理制度 机修车间表彰制度 1.主题容与适用围 本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车间全体员工。 2.职责 2.1本制度由机修车间归口管理。 2.2机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。 2.3机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。 2.4车间主任负责上报各类事迹的甄别。 3 .容 3.1为了提高机修车间整体素质,结合公司树标杆管理活动,贯彻“先齐家、后治厂”的思想,弘扬正气,表彰先进,更好的调动广大员工的工作积极性,现制订本制度。 3.2通报表扬的围:

3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者,或者发现重大安全隐患者。 3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。 3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的,为机修车间做出突出贡献者。 3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻,受到人们普遍赞誉者。 3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动,为机修车间争得名誉者。 4.程序: 4.1机修车间领导在工作中获得信息,经进一步落实,符合以上条件者。 4.2由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。 4.3每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。 4.4由车间将事迹打印下发通报公司。 4.5受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加0.2分。 4.6通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。 4.7有一定影响的典型事迹,将向公司推荐。 4.8本制度由机修车间负责解释。 附加说明: 本制度由机修车间提出 本制度由机修车间起草并解释 本制度主要起草人:盛大勇 本制度审核人:宋聚合 本制度实施时间:二〇一〇年六月

机修车间安全管理制度

机修车间安全管理制度 1、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修,对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。 8、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 9、当班巡查期间看设备是否运转正常,设备是否运行平稳,有无跑、冒、滴、漏现象。 10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护,不能违章操作。 11、损坏电机一律由当班电工写出事故报告单,查明原因,分清责任,由车间操作工签字报到生产部审核,由生产部分管领导批准到维修处修理,修好电机由专人验收,不合格一律不准入库,出现质量问题由修理处全额赔偿。 12、现场管理标准 (1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。 (2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现象按公司规定处理。(3)在现场作业完毕,对设备进行安全验收。 (4)现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾。 机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性,充分体现公平,公正,客观合理的考核规则,激励员工工作积极性,调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。 一工作量

(1)以每一工作日为一记量单位,包括维修项目、修理时间、修复后持续工作时间。为 日记分标准,持续工作时间、修理时间、工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 (2)工作态度积极认真,如无故怠工、推脱,经操作人员或管理人员确认 (3)维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与上级领导联系。每次设备 修理结束后,应观察一段时间确保无问题,请车间主任在维修单上签字确认后,才算完成 任务。 (4)工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧零件应收回,如能修复,尽可能修理。 (5)修理应填维修单,各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一 (6)以出勤及加班加点考核工作积极性,视工作实际情况增减 以上依据维修工作记录出勤考核表及操作维修单。 2对应各机修人员负责设备的维护保养; (1)设备所有零部件有无缺失及损坏 (2)跑冒滴漏的及时处理 (3)各润滑点的通畅及无外漏,润滑时间周期设定合理 (4)各安全保护机构的齐全有效 (5)真空机组清理不及时 (6)电机减速机油维护保养不及时 (7)各人专管的生产设备,每班至少巡检二次,观察设备运行情况,存在的问题及时反 馈给车间主任,并为维修作好配件和准备工作。 二质量 对所修设备质量保证,如因其修复后发现还有问题 三效率 1、认真做好设备维修工作,及时排除设备故障,确保生产设备正常运转,减少停机时间。 2、合理的工艺参数调节是设备运行的最佳状态及生产效率的保障 无特殊原因将各工艺参数调至极限,或随意更改而不标注说明

机修车间管理制度

机修车间管理制度 为了加强我矿机修车间安全管理,规车间员工行为及设施使用和设备维护,进一步提升管理水平,保证车间各项工作有序进行,持续营造良好的工作环境,结合我矿各检修车间实际情况,特制定本制度。 一、总则 1、本制度适用于惠源公司机修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。 2、管理原则: 1、机修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。 2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则; 3、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。 二、管理体制 1、机修组长负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动,建立完整的管理体系。 2、机修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度,明确职责围,落实责任。 3、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员,必须经培训考试合格后,方可准许操作或检修设备。 4、机修车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度,严禁无证操作。

三、车间检修人员行为准则与劳动纪律 1、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服及矿上配发的各类劳动保护用品,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入机修车间。 2、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排,忠于职守勤奋工作。严禁在检修车间吸烟,上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏,不准睡觉、干私活、串岗,不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。 3、检修人员要爱护车间公物,避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏,不得盗窃车间财物、假公济私。 4、检修人员要与人为善,团结友爱、互相包容,积极建立和谐人际关系,禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。 5、检修人员严禁破坏消防设备、设施,消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。 6、禁止检修人员酒后上岗,不得在酒后上班闹事和影响工作。 7、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入检修车间。

维修工考核管理办法

维修工考核管理办法 2019/9/27 一、制度内容 1. 牢记一切以“生产为主”的方针,按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。努力做到预防为主,维护保养和修理相结合。 2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度,不迟到、早退,不擅离工作岗位,外出工作应在留言板上注明工作地点。 3 .树立“安全第一”的思想,严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度,防止出现人身伤害和设备的损坏。 4. 维修人员应服从工作安排,认真完成车间和班组下达的各项工作,并做好工作记录。 5 .要经常巡查设备(动态、静态),发现一些不影响生产的设备运转小问题,能处理的及时处理,发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理,以保证生产的正常运行。 6 严格执行工器具和卫生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作场所的清洁卫生。 7. 特种工作维修人员必须经过专业培训,持证上岗。 8. 掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。 9. 认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。

10. 做好每一天的巡检工作,发现问题要及时解决,认真填好工作记录。 11. 对场内所有设备,每月必须彻底检查一次,并做好记录。 12. 如有设备发生故障,要及时迅速的去排除,绝不能拖延,更不能有意刁难使用人员,如果排除故障有困难要及时上报,绝对禁止置之不理现象发生。 13. 如维修任务未完成并无人接班,必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班,决不能一走了之。 14. 维修人员在做任何一项工作时,都要认真负责,绝不能敷衍了事。 15. 对需要检修的设备,要认真检修,并填写好检修记录。 16. 在维修设备时,一定要查清所修设备的故障原因,并做好记录。 17. 设备维修完毕后,一定要清理好设备现场,收拾好工具及更换下来的配件,以免丢失或丢在设备内造成事故,检查完毕后,通知有关人员试车正常,并交代好注意事项后,才能离开。 18. 维修人员对设备及备品备件,一定要精心爱护,禁止随意损坏,对更换下来配件要及时修复,以备他用。 19. 设备维修人员一定要爱护自己的工具,禁止随意乱扔乱放。 20. 维修人员禁止与他人有任何冲突,有问题协商解决,解决不了如实上报。 21. 设备维修人员禁止酒后作业,班前5小时以内禁止饮酒。 22. 设备维修人员对所安排的工作,要积极主动的去完成并及时如实反馈。

机修车间工作管理制度

机修车间管理制度 一.机修车间职责 1.担负全矿机械设备的运行检查、故障排除,停机检修时车间操作工所不能从事 的检修工作,保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。 2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度,实行状态监测。 3.实施设备故障抢修工作。 4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。 5.参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。 6.参与技改计划的实施工作。 7.负责设备技术资料的收集、整理工作。 8.指导操作工完成设备的一级保养工作。 9.完成公司领导交办的其它工作。 二.机修车间各类人员职责 1. 机修车间主管职责 ⑴对本部门经理负责,管理、指导机修车间的日常工作,确保设备管理制度的实施。 ⑵负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作,观察和掌握生产设备的运行状态,确保生产设备正常运行。 ⑶制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范,督导班长工作计划的落实和完成情况,协调本车间与其它部门的检修相关工作。 ⑷对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。 ⑸提高本部门员工的满意度和凝聚力,提高员工的安全意识、业务能力、工作积极性和个人素质,组织执行本车间员工的绩效考核,监督本车间员工是否遵守企业各项制度。 ⑹负责设备技术资料的收集、整理工作。 ⑺结合工作中出现的问题,进行员工的技术技能培训。 ⑻机修主管是机修车间安全生产的第一责任人。 2.机修班长职责 ⑴对机修主管负责,开展机修车间的日常工作,落实公司各项规章管理制度。 ⑵组织执行设备点检制度,观察和掌握生产设备的运行状态,确保生产设备正常运行。 ⑶实施检修作业计划,认真填写维修工作票,合理安排员工的维修工作,随时掌握维修进度,并控制维修质量。 ⑷牢固树立安全第一的思想,督导本班员工严格遵守企业安全作业规程。 ⑸带领本班员工做好机修车间责任区域的环境清洁工作。 3. 跟班维修工职责 ⑴担负全厂机械设备的运行检查、故障排除,停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作,确保生产设备正常运行。 ⑵遵守公司各项制度,严格执行检修安全操作规程,不违章作业,杜绝人身安

机修班组规章制度

机修班组规章制度 一、一般规定: 1、本厂职员严格执行“安全第一”、“预防为主”的方针,执行设备安全操作规程。 2、建立建全安全生产管理组织,即成立以班组长为主体的管 理小组,管理现场的安全活动。 3、入职后开展安全教育,组织学习安全操作规程,未接受教育者严禁上岗。 4、车间安全标志醒目,员工操作时严格按照安全操作规程操 作,厂区内严禁吸烟。 5、特殊工种如电焊工、电工等必须持证上岗。 6、工作人员服从领导和安全员指挥,坚守工作岗位,工作时思想集中。 7、严禁酒后上岗作业; 8、机修人员每日上班前必须对工作设施、设备等进行认真检查,发现安全隐患,立即解决,重大隐患报告领导解决,严禁冒险作业。 9、工作时期,安全员巡视检查,随时纠正违章行为,出现不安全险情时,必须立刻停止作业,组织撤离危险区域,报告有关领导觖决。 10 、工作现场发生事故,必须立刻报告有关领导,抢救伤员,保护现场。 二、电工 1、电工负责施工现场全部用电设施、用电设备的接拆电工作和现场安全用电检查工作,对用电安全隐患应及时上报相关部门并提出改进建议。 2、电工作业时,必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。用电设备的安装、防护、使用、维修必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》。 三、电焊工 1、操作时应穿电焊工作服、绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品。 2、操作前应首先检查焊机和工具,如焊钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等,确认安全合格方可作

业。 3、严禁在易燃易爆气体或液体扩散区域内、运行中的压力管道和装有易燃易爆物品的容器内以及受力构件上焊接和切割。 4、操作时遇下列情况必须切断电源: (1)改变电焊机接头时; (2)更换焊件需要改接二次回路时; (3)转移工作地点搬动焊机时; (4)焊机发生故障需进行检修时; (5)更换保险装置时; (6)工作完毕或临时离开操作现场时。 5、操作时严禁焊钳夹在腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。 6、焊接时二次线必须双线到位,严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。清除焊渣时应佩戴防护眼镜或面罩。 7、严禁非电工修理设备电路、电器。

修理厂规章制度

文明生产规定 1、生产车间(场所)严禁吸烟,吸烟至休息室。 2、生产车间(场所)地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包。 3、废油及时处理,严禁倒入下水道。废油桶(壶)每日及时清除,不得留滞生产车间(场所)。 4、保持机、手工具清洁,手工具置于柜内,保持工具柜清洁无油污,工具按层摆放有序,工具柜内不得放置与修车无关的物品,下班后整理清洁工具柜,并按规定摆放整齐。机工具使用后及时放于规定区域。 5、严格执行“三不落地四清洁”,油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感。 6、统一着装,保持清洁。使用文明语言,不与用户争执。不得向用户索烟,不接受用户宴请,不接受消费,一经查实,作待岗处理 7、工作场所一天一小扫,每台车辆作业完毕后,及时清理场所,一周一大扫,确保场所、机具整齐清洁。 8、工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐。 9、严禁油手、污手试车,保持在修车内清洁,严禁在车内休息闲聊、听收录机。

10、保持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。 11、安全文明小组每周检查一次,发现违规吸烟者处以10元/次罚款,并责令当场纠正违规行为。 12、中午严禁喝酒。 13、自觉维护公共场所的清洁卫生,每天应将门窗及电力设施关好后方可离去。 14、及时洗涤工作服。 15、厂长为各生产班组文明生产监督人。 安全管理规定 1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。 2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想,时刻绷紧安全生产弦,杜绝三违行为,不安全坚决不生产。 3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范,并做好工作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。 4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,必须例行检查,切不可粗心大意,怀侥幸思想,否则一时疏忽,终身遗憾。 5、加强工业汽油的领用制度,使用易燃易爆物品时要环视周围情况,严禁明后靠近,必要时设置明显标志,安全使用。

机修工岗位职责

机修工岗位职责 1.负责完成生产设备的维护保养,对设备进行定期检修,保养,排除隐患,确保设置正常使用,保障生产计划任务的顺利完成。 2.严格遵守公司的各项管理制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全生产负责。 3.熟悉设备的结构性能,技术规范和有关操作规程。 4.掌握设备的运行情况,技术状况和缺陷情况, 5.按时准确地做好检修,保养记录以及仪器、仪表的检查工作。 6.拒绝违章操作的指令,对他人违章行为要加以劝告和制止。 7.负责设备、工具的使用保管以及设备备品、备件的管理。 8.负责日常生产设备的维修。 9.负责公司机械设备管理及设备故障的维修、 10.完成领导临时交办的工作。 11. 解决交接班遗留问题。

电工岗位职责 1.负责本公司的高、低线路和所有电机、电气设备的安装、修理与保养。 2.严格按照电路技术规程与安全规程,保证安全供电,保证电气设备正常运转。 3.巡查所有电气的状况及其安全防护。检查好所有线路是否有腐化现象。 4.工作前必须检查工具是否良好。 5.在设备进行维修前,必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。 6.电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。 锅炉工岗位职责 1.按时交接班,了解上班生产情况,

2.管理好锅炉配备的各种工具, 3.按要求定期检查维护锅炉主机,电器仪表,锅炉辅助机 4.认真填写机械运行等情况记录。 5.妥善保管锅炉配备的各种配件工具 6.完成领导临时交办的工作。 7. 解决交接班遗留问题。 制冷工岗位职责 1.了解上班设备运行记录,检查设备运行情况。 2.保障用冷部门的正常供冷。 3.维护、保养制冷车间各设备。

机修车间设备安全管理制度

机修车间安全管理制度机修班安全生产规章管理制度 1、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。 2、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。 3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。 4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。 5、正确使用保管各种防护物品和器具,工作当中穿好个人的防护用品。 6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。 7、按时巡查,每天不少于两次发现问题及时维修,对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。 8、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。 9、当班巡查期间看设备是否运转正常,设备是否运行平稳,有无跑、冒、滴、漏现象。12、现场管理标准(1)严格执行公司现场管理标准,做到卫生整洁,各种物品摆放整齐。(2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生,如出现不达标现象按公司规定处理。( 3)在现场作业完毕,对设备进行安全验收。(4)现场作业完毕,做到底面无杂物、无垃圾 1、车间设备的管理制度一、车间内的固定设备,实行专人包机负责制,非包机人不得操作设备。 二、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用,勤保养,定期更换润滑油,保证设备正常运转。三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。 2、车间工作制度一、在上级主管部门的领导下,根据机电科安排的任务加工单,安排每天(或每旬)的生产任务。二、每天7:30——7:50根据任务单安排各工种的工作量。三、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。四、每天下班后,必须把每项任务完成情况向机电科汇报,为将来工资分配提供依据。五、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生,对待修设备要分类存放,修复设备要堆放整齐,从新刷漆,创造一个良好、舒适的工作环境。 3、设备检修制度

机修车间管理制度示范文本

机修车间管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机修车间管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部 门,要使全厂机械能正常运行,不出任何故障或事故,保 证安全生产,完成上级下达的生产任务,必须做到: 1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作, 做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。 2、保养及维修设备必须做到有记录,每台设备有档 案。 3、机械设备的润滑部位,必须定期添加适合于设备 使用的润滑油、脂,每位机修工必须全面了解各设备的润 滑部位。 4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执 行,设备大保养则由设备科组织实施。5、设备的大修计

划应由设备部门提出申请,生产车间会同协商,并由厂长决定,由计划科安排实施,机修中必须做好记录,包括内容,参加人员姓名,设备须调换的各种部件,以备查考。 6、设备大修保养后,应由生产车间与设备科共同检查,并办理移交手续。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

维修工管理制度

维修工规章制度 打印文章内容?申请删除本条内容或信息举报?下载WORD版到本地维修工规章制度 一、严格单位各项规章制度,做到不迟到、不早退、不旷工。 二、积极加强维修业务学习,不断提高维修技能。 三、对单位所有设备做到“三好”(管理好、修理好、运行好)、“二勤”(勤检修、勤保养)、“四会”(会使用、会保养、会排除故障、会检修)。 四、积极、主动、热情地接受各种维修任务,并做到及时、按期、高质量地完成各项维修任务, 五、严格遵守安全技术操作规程,注意人身安全。爱护设备设施,保管好配备的维修工具,如若丢失照价赔偿。 六、做到爱岗敬业,文明上岗,并保持良好的精神风貌。 七、服从领导管理,保质保量完成任务工作任务。 八、认真完成单位交办的其他临时性工作。 九、因失职造成影响单位正常工作或设备损坏等,追究责任。 十、聘用期不遵守单位各项规章制度的,视情节严重予以处分。篇二:维修人员管理制度

维修人员管理制度 1.维修人员必须遵守常规厂纪,不迟到、不早退,认真学习各方面知识,以提高自身素质。 2.特种工作维修人员必须经过专业培训,持证上岗。 3.掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。 4.认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。 5.做好每一天的巡检工作,发现问题要及时解决,认真填好工作记录。 6.对场内所有设备,每月必须彻底检查一次,并做好记录。 7.如有设备发生故障,要及时迅速的去排除,绝不能拖延,更不能有意刁难使用人员,如果排除故障有困难要及时上报,绝对禁止置 之不理现象发生。 8.如维修任务未完成并无人接班,必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班,决不能一走了之。 9.维修人员在做任何一项工作时,都要认真负责,绝不能敷衍了事。 10.对需要检修的设备,要认真检修,并填写好检修记录。 11.在维修设备时,一定要查清所修设备的故障原因,并做好记录。 12.设备维修完毕后,一定要清理好设备现场,收拾好工具及更换下来的配件,以免丢失或丢在设备内造成事故,检查完毕后,通知有 关人员试车正常,并交代好注意事项后,才能离开。

机修车间管理制度大全

机修车间管理制度汇编 审核人: 批准人: 二00七年四月一日 目录 1、表彰制度DSH/WX 36-2007 2、经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007 包含《机修车间经济责任制考核细则》 3、行政议事制度 4、值班制度 5、劳动纪律管理制度 6、登高作业管理制度 7、安全防护(保护)设施、设备管理制度 8、安全培训教育制度 9、安全检查和隐患整改管理制度 10、劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度 11、机修车间设备维修管理制 12、机修车间巡检制度 13、机修车间纪律管理制度 14、机修车间班组劳动竞赛考核制度 15、机修车间交接班制度 16、机修车间工具管理制度 17、维修质量责任制度 18、特种作业人员管理制度

19、职业卫生管理制度 机修车间表彰制度 1.主题内容与适用范围 本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车间全体员工。 2.职责 本制度由机修车间归口管理。 机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。 机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。 车间主任负责上报各类事迹的甄别。 3 .内容 为了提高机修车间整体素质,结合公司树标杆管理活动,贯彻“先齐家、后治厂”的思想,弘扬正气,表彰先进,更好的调动广大员工的工作积极性,现制订本制度。 通报表扬的范围: 3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者,或者发现重大安全隐患者。 3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。 3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的,为机修车间做出突出贡献者。 3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻,受到人们普遍赞誉者。 3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动,为机修车间争得名誉者。 4.程序: 机修车间领导在工作中获得信息,经进一步落实,符合以上条件者。 由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。 每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。 由车间将事迹打印下发通报公司。 受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加分。 通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。 有一定影响的典型事迹,将向公司推荐。 本制度由机修车间负责解释。 附加说明: 本制度由机修车间提出 本制度由机修车间起草并解释 本制度主要起草人:盛大勇 本制度审核人:宋聚合 本制度实施时间:二〇一〇年六月 经济责任考核管理制度 1主题内容和适用范围

机修工安全卫生管理制度(新版)

机修工安全卫生管理制度(新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0377

机修工安全卫生管理制度(新版) 一、目的 贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化安全管理,增强安全意识,消除人的不安全行为,物的不安全状态,特制订本规程。 二、范围 凡机修作业人员。 三、规程内容 1、作业人员必须经过专业安全技术培训,考试合格,方准上岗独立操作,作业前必须佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。 2、一般情况下(除非有特殊的相反说明),应在设备停转的情

况下进行保养和检修。如果在发动机运转中进行保修时,一定要有两人在现场合作。 3、定期对车间设备进行检查维护,及时排除故障,确保设备正常生产运转。 4、出现问题及时维修,维修前设备应停在结实而平坦的地面上。 5、操作前必须对所用工具,电气设备和线路进行全面检查,确保安全。 6、检修压力设备时要参照有关规定不得违规作业。 7、在进行研磨、焊接时,应特别注意附近的人员;在挥动大铁锤前,必须检查锤柄的牢固性;挥动时,附近不得有人。 8、在设备下边工作时,应挂一块警告牌,必要时在设备周围亦放置同样的警告牌。 9、在设备顶部工作,应保持平衡,防止趴落,事前应做好安排,防止因失误开动发动机或移动设备。 10、在使用电焊、气焊、砂轮机、手持电动工具等工具时,应遵循其相关安全操作规定。

机修车间岗位工具管理规定

机修车间岗位工具管理规定 一、根据工作岗位需要,岗位工作人员配备常用工 具,由个人负责保管与使用; 二、机修人员进入岗位时,根据岗位工作需要配备 相应工具,由本人提出书面申请,经主管领导审批后,由工具保管人员发放工具并办理使用手续; 三、机修人员离开岗位应及时交还所配备的所有工 具,办理归还手续。如有缺、损情况出现,按公司有关规定处理; 四、工具在使用过程中如有损坏,必须立即向主管 领导汇报情况,说明损坏原因,交还已损坏工具并写出书面材料。主管领导根据情况,与有关人员研究,讨论作出决定,保管员做好记录,原则上正常使用损坏,不负赔偿责任,违章使用损坏应负相应责任与赔偿。

机修车间公共工具管理规定 一、机修车间公共工具由专人负责管理; 二、公共工具需要使用时,由领用人填写申请使 用单,经主管领导批准后交工具保管员,领取公共工具使用。保管员做好登记; 三、公共工具使用结束,由领用人将工具清理干 净然后交还工具保管员,取回申请使用单。保管员注销使用登记; 四、公共工具在领用时由保管员明示工具状况, 领用者认可,归还时领用人应明示工具状况,保管员认可; 五、公共工具在使用过程中,如有损坏,必须立 即向主管领导汇报情况,说明损坏原因,交还已损坏工具并写出书面材料。主管领导根据情况,与有关人员研究、讨论、作出决定,保管员做好记录,原则上正常使用损坏,不负赔偿责任。违章使用损坏应负相应责任及赔偿; 六、公共工具中易损类工具、消耗类工具在使用 过程中正常损耗及损坏,只需出示已损坏原件,说明情况归还旧物就可重新领用。保管员应做好相应的登记。

机修车间公共工具 使用申请书 因工作需要,领用 工具计件,预期年月日归还。 此据 主管领导意见: 申请人:

机修管理制度

机修管理制度 一、目的: 1、建立机修工、电工岗位职责,保证其工作能正确和顺利进行。 2、规范机修工、电工的工作及责任,使设备正常、顺畅地运作,提高设备使用寿命。 二、适用范围 设备部部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 总经理——负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决 机修主管——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 机修各员工——负责执行本制度。 四、机修工、电工人员的规定 1、机修工、电工根据各车间、生产线及公司的需要进行工作; 2、按时上岗,不得早退,如有事应及时告之部门领导,并由部门领导批准方可离开; 3、上班期间严禁睡岗或做工作以外的事情。 4、下班前做好本班工作,及时清理、清扫工作区域的脏污,切断电源。 五、配电房管理规定 1、配电房是公司供电系统的关键部位,应设专职电工对其实行巡查,未经主管人员以上许可,非工作人员不准入内。 2、电工巡查时必须持证上岗,熟悉配电设备状况,操作方法和安全注意事项。

3、电工巡查人员必须密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况,严禁变压器、空气开关超载运行。 4、配电房设备的倒闸操作由电工单独进行,其他在场人员只作监护,不得插手,严禁两人同时进行,以免发生错误。 5、因故停电,应提前一天向公司发生停电通知,对突发性停电事故,应通过电话或口头向领导作出解释。 6、保持配电房消防设备完好齐备,保证应急灯在停电状态下能正常启用。 7、严禁在配电房内私拉乱接,随意改变供电运行方式。 8、配电房内严禁堆放其它杂物。 六、设备维修保养管理制度。 1、巡检。每周要对公司里的设施设备进行巡检,在巡检中发现的问题做好记录并就存在的问题提出解决方案及解决时间,移交主管备案。 2、设施设备状态标识的设置。须在管道外部张贴指示管道内部液气体正常走向的标识;在设施设备正常运转的情况下其管路阀门“常开”或“常闭”状态须有明确的标识;储液罐须设置“低限位”和“高限位”标识;设备须张贴设备状态标识,如“完好”、“报废”、“在修”、“闲置”或“需维修”等标识;等等有利于设备管理的标识。 3、设施设备安全标识的设立。设置标识包括禁止类、警示类、 强制类,当心类、注意类、危险类等保障人身健康安全的标识。 4、设施设备维修保养标识的设立。包括注油孔标识、指引拆卸标识等有利于维修保养的标识。 5、维修保养申请流程。 二级保养:对设备进行局部更换和检查,更换消耗性零部件。 三级保养:对设备进行全面检修和更换零部件,使设备恢复到原来状态。

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