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最新版营销中心泛光照明工程施工组织设计方案

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营销中心泛光照明工程施工组织设计方案

一、工程概况

**大厦位于**区延安东路500号,隶属于**集团,总建筑面积为3.11万平方米,是一座以办公为主,餐饮、商务、休闲为一体的大型综合性建筑。大厦分为地下一层,地上三十层,建筑物总高度120米,地下层主要用于变电所、设备机房及物业,地上部分主要用于办公、商务及餐饮。本次技改工程是保留原有建筑的结构框架,对其内外部的布局进行全面的技术改造,技改工期为2年,改造后将呈现出一个焕然一新的现代建筑。

二、编制依据

1、招标文件(含答疑部分)、深化设计图纸及主要设备、材料厂家技术资料

2、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

3、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2012

4、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006

5、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006

6、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ50149-2010

7、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

10、《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003

11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

12、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

13、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

14、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

15、《安全标志及其使用原则》GB2894-2008

16、《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-2003

17、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号

三、编制说明

1、**(集团)营销中心技术改造项目泛光照明工程组织设计在编制过程中,充分考虑了工程的特点、地理、环境,本着优化施工方案,

强化质量管理,合理降低工程成本,缩短施工工期的原则,对整个工程进行了总体施工布置和安排,使之具有科学性、可行性和施工指导性。

2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制,施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。

3、施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则,为工程做出施工程序规划。

4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻国家及施

工地区有关

部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。

5、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求,了解了现场条件的各种因素,充分发挥本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解,将采取大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。

四、施工总体部署和目标

1、施工阶段划分

1.1管线及照明控制设备安装

1.2调整及验收

2、施工组织步骤

2.1施工人员安全教育、现场安全设施设置(警示牌和施工通告等)2.2电气通道:主要工作为电气配管的安装,以形成电缆电线的主干通道;

2.3电气设备安装;

2.4配合业主进行效果验收。

3、施工安排

3.1 熟悉图纸、做好图纸的自审和会审工作。

3.2 根据设计掌握施工范围的规范的标准。

3.3 根据现场情况,做好接地及配管等工作。

4、施工前期准备

4.1调配管理技术人员

4.2 技术准备

4.2.1图纸自审、会审及深化设计∶

拿到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸,并且分专业进行讨论。及时请设计进行技术交底,充分理解设计意图,熟悉设备情况.对图纸中不明确或有矛盾及疑义的问题应详细记载,在会审时提出并及时做好答复记录。

4.2 现场施工准备

4.2.1 设置必要的施工临时设施。

4.2.2 现场配置焊接设备、工装设备等并达到使用条件。

5、工程建设目标

5.1 工期目标

按照工期、质量的要求,选择适合本工程要求的施工工艺、技术、材料和机具,保证按照甲方要求完工。

5.2 质量目标

按照GB/T19001-2000标准建立并实施质量管理体系,工程施工质量满足法律、法规及标准规范要求,工程质量达到合格。

5.3 安全目标

按照《施工现场安全生产保证体系》建立安全管理体系,贯彻“安全第一、

预防为主”的安全方针,落实安全生产规程和责任制,杜绝重大安全事故和重大机械事故,安全指标达标准化文明工地标准。

5.4 文明施工目标

确保达到安全文明施工工地标准,争创“文明安全工地”。

五、施工总体进度计划及保障措施

1、计划开、竣工日期2019.5.1—2019.10.22

本工程严格按业主要求的时间开工,竣工;

2、进度控制与进度检测

2.1 进度控制的指导思想

“安全第一,质量第一”贯穿整个施工过程,科学安排,保证计划进度的落实,加强管理,处理好安全、质量、进度的关系。

2.2 进度控制体系与进度检测程序

2.2.1 进度控制体系

施工阶段的进度控制是公司实施对现场施工管理的控制之一,它的主要基础工作是编制施工进度计划及确定工程进度检测系统。

施工计划控制的主要方法有两种,即主动控制与被动控制,主动控制就是通过调合研究,综合考虑各种对计划影响的因素及以前的管理经验,结合现场实际情况进行风险分析,根据工程进度检测系统,分项制订切实可行的施工计划;被动控制就是在施工计划执行一定时期后,通过专业工程师对施工现场实际进度的检测,同原施工计划进行比较,如果发现偏离,则通过分析采取相应的措施,纠正偏差,否则将按原计划执行。

在实际了作中,进度控制工程师要把主动控制与被动控制结合

使用,努力加大主动控制的力度,力争把各种计划的偏差消灭在萌芽状态,通过主动与被动控制的循环操作来保证施工项目按期保质、保量完成。

2.2.2 四级动态计划管理

在项目建设的初期,详细地编制主要工序的工程管理计划,并以此计划作为基础对实际的执行计划进行考核,并以此计划为基础向上逐级汇总出第三、第二、第一级施工计划,经过业主、监理、总承包单位认可后,作为对整个工程施工进度的控制计划,同时在此计划上进行工程进展的检测工作,利用月滚动计划对工程进度进行跟踪,实施动态管理。

四级计划的主要结构:

一级计划——合同总计划

二级计划——系统计划

三级计划——专业分类计划

四级计划——工序计划

重点区域的施工计划的管理

对于项目的重点施工区域结合现场的实际情况制订出配合四级计划的重点区域计划,使施工队能够更好地保证安全、质量的前提下按照计划的要求进社施工,从而为工程的按期交工打下良好的基础。

3、工期保证措施

3.1 组织措施

3.1.1 以企业管理为基础,项目管理为核心,专家组为支撑建

立坚强的组织保障体系及精干高效的项目管理班子。公司从专业公司抽调骨干力量参与本工程全过程的管理,明确责、权、利,充分挖掘他们的潜力,发挥公司的综合管理优势。

3.1.2 强化专业施工队伍,公司人力资源部组织拟参加本工程的施工人员,针对本工程的特点、难点及重点进行系统强化培训,为承担主体工程的施工做好全面充分的准备。

3.1.3 依托我公司强大施工力量,组织技术水平高、实践经验足、责任心强的工程技术人员和施工人员等组成的精干队伍施工,发挥我公司专业工种齐全、技术装备雄厚的综合优势,配足施工力量和性能良好、数量充足的施工机械和工、机具。

3.1.4 实行资金封闭运行和集中管理,设立专项管理基金,统筹安排,专款专用,为工程提供资金保障。

3.1.5 资源最优化配置:选用能满足施工质量和工期要求的先进、高性能设备,准备足够的周转材料及小型工、器具。

3.1.6 加强施工进度计划管理,利用计算机管理实施资源适时平衡,并根据工程施工进展的实际情况,及时调整计划。

3.1.7 提前组建项目经理部进行施工准备工作,提出前期各种计划,全面了解影响工程的各方面因素,做好准备。

3.1.8 项目经理部以周计划控制分部、分项工程的进度,每周召开一次施工平衡协调会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题。对可能拖期或已经拖期的项目及时进行人员、机械材料等方面的调整,并对重点工序的关键工期点、设置节点考核奖,调动职工积

极性,保证工程按网络进度计划正点运行。

3.1.9 设立工程物资供应部门,协调物资供应工作,保证工程设备、材料及时供应,确保工程顺利进行。物资供应部根据各类材料的需用量。

3.1.10 做好因外部条件影响进度造成拖期而必须抢回拖期的人力、物力等储备。

3.1.11 工程技术人员提前介入前期准备工作,深入了解工程的技术要求,工程的施工难点,尽早编制各专业的施工方案,做到技术先进,质量优良,经济合理,以指导施工顺利进行。

3.1.12施工技术管理整体布局、统一规划,使各专业之间的施工相互协调,做到上道工序为下道工序制造良好的施工条件,非标制作、设备安装创造条件。

3.1.13 突出重点,抓住关键阶段的施工进度。项目部将选择技术素质最好的人员从事施工技术管理与安装。

3.2 技术措施

3.2.1 本工程的施工工期主要在于我们在安排主体工程的同时,将公辅设施的施工提前进行,这样可以满足设备调试提前穿插于安装过程中。

3.2.2 全面推广应用新技术、新工艺,依靠技术进步缩短作业时间。

3.2.3 主动搞好同设计、设备制造厂及建设单位“四结合”。深入设计了解设

计情况,交流施工部署,提前做好各项准备;了解设备工艺特点及安装的重点、难点,提前落实对策措施,积极配合业主工作。

3.2.4 抓好开工前的各项准备工作,主要工作内容如下:认真消化图纸,编制施工方案,组织材料、设备进场,落实施工班组交底,搞好现场作业条件,为工程开工后的顺利进行做好各种服务和保障工作。

3.2.5 做到预案,提高应变能力

工程施工过程中,由于自然条件、设计未按时到达及图纸变更、设备供货等情况的变化,可能会影响工程总体网络的节点。因此对这些可能发生的重要变化因素,提前落实措施做好准备,确保使施工过程中即使发生“破网”,能迅速调整到总体网络计划的要求,确保工程按期完成。

4、施工进度计划表(见附件)

六、施工管理组织体系(现场组织机构)

组织机构设置原则:

1、公司将全力组织、全面保证实现项目总目标,圆满完成**(集团)营销中心技术改造项目灯光工程安装施工任务。

2、组织机构按本工程**(集团)营销中心技术改造项目灯光工程的管理体系对口设置,并严格执行有关本工程的管理文件及管理制度。

3、以追求管理体系的“权威性、高效性、适用性”为原则,力求做

到两通(政令通、 信息通);三无(无脱节、无漏项、无盲区);五到位(人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、服务到位)。

4、工程项目机构组织表

5、项目体组织机构主要人员名单

项目经理

员 施工 班组 (电焊) 施工

班组

(电焊) 施工 班组 (电气) 施工 班组 (电气) 施工 班组 (电气) 项 目 材 料 员 项 目 施 工 员

项 目 安 全 员 项 目 资 料 员 项目副经理

项 目 预 算 员

施工 班组 (电气)

4.1项目经理岗位职责

4.1.1项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

4.1.2负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。

4.1.3接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。

4.1.4宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。

4.1.5坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

4.1.6管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。

4.1.7管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。

泛光照明设计方案

张家堡地铁控制中心泛光照明工程 设计方案 编制人: 审核人: 审批人: 中铁一局电务工程有限公司张家堡 地铁控制中心安装工程项目部

工程概况:张家堡地铁控制中心位于张家堡广场西南角,平面布置呈长方形,框架剪力墙结构,屋面采用钢架体系,地下两层,地上十三层,建筑高度约为56.15m。整个区域建筑面积共54980m2。建筑风格独特,结构和谐流畅,立面现代又富于变化,是西安的代表性建筑之一。 设计原则: 1、系统性原则:改变将照明设计局限于单个建筑或景观节点的做法,将设计项目与街道空间整体考虑,并以整个西安市夜景建筑的要求为指导,打造有主有次, 2、尊重载体原则:夜景照明的目的不是表现单独的光,更不是展示灯具,而是通过光表现被照物。我们反对为了照明而照明,而是通过灯光的取舍凸显建筑景观的亮点,进而展现照明载体的特点。 3、不破坏日景效果原则:照明设备尽量隐蔽;暴露在外的设备要选择尺度小的产品,并通过表面处理与建筑或景观融为一体;对于外露的壁灯,景观灯

等,灯具造型和尺度应与空间性格和谐统一。 4、节能性原则:在保证照明效果的前提下,提倡低碳照明;通过控光尽量减少溢散光;合理设置平日、周末和节庆照明的不同模式,以实现节能、环保。 5、安全性原则:在人们可接触位置安装的照明设备应使用低压、低温产品;在木结构上安装的照明设备应避免火灾隐患。具体如下: 1) 设计灯具内增加针对感应雷击及静电(ESD)的专用防护元器件,突波电流可最高达到800A(8/20μs),在恶劣天气情况下,避免灯具给行人造成不安全因素。 2) 建筑外立面上灯具设计使用易装卸灯具,方便日后维修的快速拆装,确保施工人员的安全。 3) 配电箱内均设计配置漏电保护模块,高灵敏度的选择有效的人员及建筑本身的安全。 6、防眩光原则:根据多角度的视线分析推敲照明方式和投光方向,尽量减少直接眩光。 7、易维护原则:应选择使用寿命长的高质量产品;通过合理设置灯位和巧妙应用多种照明方式以避免设备被盗和被破坏。 8、新技术、新材料、新设备、新工艺优先选用原则: 1) 设计施工中广泛采用LED 新光源,LED新光源具有电压低,寿命长,稳定性好,适用性广,响应时间短等特点。 2) 灯具结构一体化的热通路设计,比一般结构设计增加散热面积80%,保证LED发光效率和使用寿命。 3) 灯具特殊腔体结构设计,将LED光源和驱动电器分成两个腔体,避免互相影响,可有效降低驱动电器的环境温度,进而延长使用寿命。 4) 平衡灯体内外压差的透气螺塞,避免因环境温差热胀冷缩而吸入水汽,从而产生凝结水珠的现象。 5) 设计灯具内增加针对感应雷击及静电(ESD)的专用防护元器件,突波电流可最高达到800A(8/20μs)。6) 全电压设计,100-240VAC±10%,电压起伏较大均能保证灯具的亮度和寿命。 7) 采用多色混光矫正技术,灯具呈现出来的光色更加真实。 8) LED全彩控制系统,该控制系统整合了计算机软件技术和单片机控制/

最新版大厦室外泛光照明工程施工组织设计方案

大厦室外泛光照明工程施工组织设计方案

目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况及施工特点 (3) 第三章施工方法及技术措施 (4) 第四章主要物资和施工机械设备 (5) 第五章施工总进度计划 (6) 第六章劳动力安排计划 (8) 第七章工程质量的技术组织措施 (11) 第八章安全生产及文明施工的技术组织措施 (13) 第九章工期的技术组织措施 (16) 第十章电气工程施工组织设计 (19) 第十一章内装饰成品保护技术、组织措施 (29)

编制说明 一、编制依据 1、设计、施工图纸 2、招标文件 3、设计、施工、验收规范及质量验评标准 1)建筑电气通用图集92DQ1,92DQ3,92DQ4,92DQ6; 2)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002; 3)《电气安置安装工程施工及验收规范》 4)《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ 01—26—96;5)《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95 6)《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92 7)《住宅设计规范》GB50096—1999 8)《住宅设计标准》DGJ08—20—2001,J10090—2001 9)《低压配电设计规范》GB50054—95 10)《供配电系统设计规范》GB50052—95 11)《华北地区建筑电气通用图集》92DQ3、92DQ4、92DQ6 工程概况及施工特点 一、工程概况 工程名称:**大厦室外泛光照明设计、供应及安装分包工程二、工程施工特点

工程地点:北京**区** 工程范围:楼体LED 灯具、管线和控制系统的安装;室外景观照明灯具、管线和控制系统的安装。 承包方式:包工包料。 施工工期:开工日期为雇主通过总承包商发出的开工通知上注明的日期。 施工方法及技术措施 一、光源及灯具的选择: 光源及灯具均应具有较好的耐腐蚀性能及良好的电气绝缘性能。灯具应符合《灯具通用安全要求及试验》(GB7000-86)的有关要求,灯具的光学性能应满足设计要求。 (1) LED灯具:采用铝合金材料,依据幕墙外里面的结构制作“井”字灯具外壳,光源采用美国CREE的5WLED冷白光源,进行防水处理后安装在全铝灯架上,连同变压器组成一体灯具。 (2) 地埋灯:灯具防护等级达到IP67,安装时排气孔要按照生产厂家的说明要求进行处理,接线盒应安装防水密封圈,光源应尽量放在灯具的底部,灯具表面玻璃温度应控制在65度以下。灯具安装前应按照设计要求侧线、定位,安装好预埋件。 (3) 泛光照树灯:灯具支架表面防腐处理,采用户外安装防雨接线盒。 (4) LED线条灯:灯带安装应横平竖直,进入灯带的电源应采用软

天目湖泛光照明设计任务书样本

天目湖贵宾会馆重建项目 泛光照明设计任务书 1 工程概况 1.1 工程名称: 天目湖贵宾会馆重建项目 1.2 工程地址: 溧阳市天目湖旅游度假区环湖西路8号 1.3 建设单位: 西本新干线溧阳有限公司 1.4 地理位置 本工程位于溧阳市天目湖旅游度假区环湖西路南侧, 报恩禅寺东南角, 东南西三个方向邻天目湖区。 1.5 现场条件 本工程基地三面临湖, 北临环湖西路。本工程是西本新干线溧阳有限公司的重建项目, 原有天目湖贵宾会馆将拆除重建。 1.6 本工程泛光照明概算金额为963626元, 本次设计为限价设计, 限价金额为概算金额。 2 建设条件 2.1 规划设计条件 建设用地面积: 约7385.2平方米 规划用地性质: 综合 规划工程性质: 商业( 度假、培训) 建筑容积率: 0.7 建筑密度: 40% 建筑高度: 16米 绿地率: 23%

绿化面积: 红线内3065平方米,红线外3400平方米 建筑退让: 满足规划设计条件要求 建筑面积: 地上4818.13平方米, 地下4180平方米,湖心亭约120平方米 建筑层数: 地上2层, 地下1层 地震基本烈度: 7度 3 项目定位 ·低调、奢华、五星级酒店标准的高端度假会所 ·提供西本企业内部高层领导及VIP客户一个社交场所 ·西本乡村型交易中心 ·养生型度假酒店 ·接待中心 ·休养中心 ·西本中心 4 项目开发思路和价值设计 ·客户的体验性: 悠享心灵之旅回归本质, 过简单的生活, 全面的身心健康。从城市的重压中解脱出来, 重新回到自然的怀抱。 ·规则要点: 外融于自然湖岸, 内化于禅意空间。 5 设计依据 5.1 经甲方确认的设计院提供的项目相关资料及图纸; 5.2 本设计任务书; 5.3 工作过程中业主阶段性书面意见、传真件; 5.4 经业主确认的各类书面报告、会议纪要等;

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营销中心泛光照明工程施工组织设计方案

一、工程概况 **大厦位于**区延安东路500号,隶属于**集团,总建筑面积为3.11万平方米,是一座以办公为主,餐饮、商务、休闲为一体的大型综合性建筑。大厦分为地下一层,地上三十层,建筑物总高度120米,地下层主要用于变电所、设备机房及物业,地上部分主要用于办公、商务及餐饮。本次技改工程是保留原有建筑的结构框架,对其内外部的布局进行全面的技术改造,技改工期为2年,改造后将呈现出一个焕然一新的现代建筑。 二、编制依据 1、招标文件(含答疑部分)、深化设计图纸及主要设备、材料厂家技术资料 2、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 3、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2012 4、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 5、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006 6、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ50149-2010 7、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 9、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 10、《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003 11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

12、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 13、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 14、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 15、《安全标志及其使用原则》GB2894-2008 16、《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-2003 17、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号 三、编制说明 1、**(集团)营销中心技术改造项目泛光照明工程组织设计在编制过程中,充分考虑了工程的特点、地理、环境,本着优化施工方案, 强化质量管理,合理降低工程成本,缩短施工工期的原则,对整个工程进行了总体施工布置和安排,使之具有科学性、可行性和施工指导性。 2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制,施工程序的安排、技术措施的选用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。 3、施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则,为工程做出施工程序规划。 4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻国家及施

泛光照明施工方案(上传)

泛光照明施工方案 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 编制日期: 00

目录 一、工程概况........................................................................................... 二、编制依据........................................................................................... 三、编制说明........................................................................................... 四、施工总体部署和目标....................................................................... 1、施工阶段划分............................................................................. 2、施工组织步骤............................................................................. 3、施工安排..................................................................................... 4、施工前期准备............................................................................. 五、主要资源计划.................................................................................. 1、劳动力计划................................................................................ 2、施工机械及机具配备计划...................................................... 3、主要工程设备及材料.............................................................. 六、主要安装施工方案及技术措施...................................................... 1、配电箱、盘安装........................................................................ 2、二次回路接线............................................................................. 3、低压电器的安装.......................................................................... 4、钢管敷设...................................................................................... 5、管内穿绝缘导线.......................................................................... 6、电缆敷设..................................................................................... 7、灯具安装..................................................................................... 10、接地装置..................................................................................... 七、质量管理体系及质量管理措施...................................................... 1、质量管理体系............................................................................ 11

泛光照明施工组织方案

第一章工程概况 第一节工程介绍 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设单位: 4、工程内容:主要工程内容包括照明系统所涉及的电气设备及其安装、调试。电气设备具体包括:照明灯具、线管、电线电线敷设等(详见施工图纸和工程量清单)。 第二节工程性质和要求 1、工程开工时间:2010年08月25日 2、计划竣工时间:2010年09月30日 3、工程要求:37日历天 4、质量等级:优良 5、工程总投资:见商务标 6、主要工程量:见商务标 7、工程特点 、本工程为光亮工程,具体工程质量要求高、工期紧的特点。 、本工程施工配合外立面整饰进度,具有整体协调的特点。. 第二章施工组织部署 第一节施工总体部署

根据本工程特点,为确保在自合同签定之日起37日历天内完成施工任务。 第二节施工组织机构和人员配置 1、施工组织机构 表一、工程项目部 项目经理 技术负责人 造专材施质安资价业工工程程检工全料料师师 、机构人员配备:2管理表二、工程项目部人员 项目经理:技术负责人: 检:质 施工: 安全员: 料材员:员:料资 专业工程师: 造价工程师: 3、人员配置及职责

项目经理职责: (1)、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策,遵守企业的各项规章制度。(2)、严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术。 (3)、严格管理,严格责任,确保工程质量。 (4)、健全施工项目的安全保证体系,执行安全生产责任制度,防止伤亡和其他生产事故的发生,实现安全生产和文明施工。 (5)、严格落实内部承包责任目标,加强施工合同管理,承诺兑现。严格财务制度,加强成本管理,提高经济效益。 (6)、严格落实各种岗位责任制,贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业、项目部、个人之间的利益关系。 技术负责人职责: (1)、负责项目的技术管理工作。 (2)、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施,推行标准工艺。 (3)、参加图纸会审,及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制定及其手续完善工作。 (4)、参加编制施工方案,并负责实施。 (5)、负责开列规格表,填写配比标牌追踪台帐。 (6)、参与定位、放线观测、调试工作。 、负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。 (7).

楼体亮化泛光照明工程施工方案

长乐东路(浐河桥-香王收费站段)市政改造提升项目楼宇亮化工程施工 I 标段 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:

目录 一、施工方案; (3) 1.1工程现状分析 (3) 1.2编制依据和技术标准 (3) 1.3施工流程 (3) 1.4对项目需求的理解 (5) 1.5施工重点 (5) 1.6具体施工方法 (6) 1.6.1管内穿线 (6) 二、施工部署及总平面布置图; (10) 1.1时间部署 (10) 1.2空间部署 (10) 1.3人员、资源、机械部署 (10) 1.4施工组织协调 (10) 三、确保工程质量的技术组织措施; (12) 1.1质量目标要求 (12) 1.2质量保证机构 (12) 1.3质量检查和监督 (12) 1.4工程监察管理 (13) 1.5风险管理 (13) 1.6变更管理 (13) (一)确保文明施工的技术组织措施 (14) 1.1文明施工管理机构 (14) 1.2文明施工检查措施 (14) 1.3文明施工的实施 (14) (二)环境保护措施 (16) 1.1防止扰民的措施 (16) 1.2降低环境污染的措施 (17) (三)落实六个百分百,七个到位治污减霾措施 (17) 四、确保工期的技术组织措施; (18) 1.1工程进度报告 (18) 1.2确保充足有效的劳动力 (18) 1.3合理调配施工所用资金 (18) 1.4进度保证体系 (18) 1.5进度安排 (19) 1.1安全管理目标 (19) 1.2安全保证技术组织措施 (20) 1.3安全技术交底 (22) 1.4拟投入吊篮施工和高空吊装的施工组织方案 (23)

深圳广场泛光照明设计任务书20140820

深圳广场泛光照明 设计任务书 一、项目概况 1.项目名称:深圳广场泛光照明设计 2.第二部分:项目概况 二、设计要求 1、考虑建筑物外表面的材质和周边环境的影响 如建筑物的外表面材质是石材,可考虑反射效果;如是玻璃材质,则可以考虑内透光的手法。如果周边环境光很暗,则只需要适量灯光就足以;若周边环境光很亮,则灯光就必需加强才能够凸显建筑主体。在设计中不仅对光色的选择要谨慎,而且对于灯光明暗、开关时间的控制也要一并考虑。 2、注意不同的观看视角所产生的效果 要分清建筑物外立面照明的主要面和次要面,使得设计出的灯光效果能充分体现建筑物的特点,同时不乏主次和立体感。 3、灯具安装与建筑物结构相结合 建筑物的立面是一个完整的结构,在建筑设计之初并没有考虑立面照明灯具安装的位置,所以在设计夜间照明时必

须将建筑物结构与灯具安装结合考虑。对于最终要达到的照明效果,灯具的安装位置起关键的作用,必须将灯具安装得隐蔽又不影响建筑立面整体和白天的视觉效果,同时满足夜间景观照明的效果。 4、灯具的选择以及合理的配电方案 选择合适的灯具对建筑立面泛光照明非常重要。一味地追求最高质量的产品则会大大增加工程投资,而不考虑提高灯具的品质要求,则又很难达到设计所预期的照明效果。对于灯具的选择,都必须经过严格的计算和分析,并通过仔细试灯工作对重点灯具进行多次的比对,最终确定合适的灯具。同时结合上面所述对建筑物结构的要求,考虑灯具的大小、重量、材质、外观颜色、防护等级。 除了要有针对性地对灯具仔细筛选以外,同时还要考虑的一个问题就是节能。单一的采用LED等节能的光源是不完善的节能方式,作为照明设计中节能的环节,除了对光源电器、灯具的选择,还要考虑配电系统方案。一个完整的配电系统包括线路的走向、电缆的选择、负荷合理分配、压降的控制、开关灯的方式、配电容量的核算。这些因素全面的考虑,不单单是对能源的节约,更是对工程造价的合理缩减。 5、其他要求 (1)夜景工程一定要整个片区整体考虑,结合园林灯光设计,商业和会所等功能的室内灯光设计,包括主色调、主要视觉重点、主从建筑的关系。其次细分至每一个建筑点又要充分考虑装饰与建筑立面、色彩、空间层次等方面的关

泛光照明施工组织设计样本

亮化工程 施工组织设计 编制: 校核: 审核: 0有限公司

二〇一六年二月

目录 第一章概况 (2) 第二章施工安排 (3) 第三章施工工艺及技术措施 (5) 第四章泛光照明施工质量保证措施 (10) 第五章工期保证措施 (11) 第六章安全保证措施 (12) 第七章环境保护措施 (14)

第一章概况 1.1编制依据 1、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准; 2、招标方提供的招标文件及相关图纸; 3、GB50303- 《建筑电气工程施工质量验收规范》 4、《天台县溪头公寓泛光照明工程施工图》 1.2工程概况 该工程范围为天台县溪头公寓1#~9#楼建筑外立面泛光照明配电及其控制系统、接地保护系统。本工程为三级负荷, 为380V/220V供电; 三相负荷平均分配, 配电箱安装采用壁挂式安装, 共计13台配电箱, 配电箱AL1-1~AL11安装于机房层或十二层强电间内。低压LED灯具均需配备开关电源24V, 功率大小视现场情况配备350W, 开关电源安装位置根据现场实际情况确定。主线电缆采用交联聚乙烯WDZ-YJY型电缆, 根据设计要求,所有电缆采用SC管套接, 由电缆井道引出。LED灯具支线照明回路过防水开关电源箱采用WDZ-RVV2*4软电缆连接, 室外穿SC管或金属线槽保护。所有灯具防护等级均为IP65, 安装均可靠, 达到建筑体美观的效果。

第二章施工安排 2.1 前期准备 施工前充分做好各项准备工作, 包括控制测量工作; 原材料检验, 砂浆、砼配合比设计; 钢筋加工场地建设; 施工用水; 电力供应; 道路交通疏导; 管线调查; 施工材料等统筹安排; 进场人员安全教育等确保满足施工需要。 2.2 人员组织 根据总体施工计划投入2个施工队。总共技工15人、普工15人。现场作业人员: 施工队长、现场指挥、现场技术质量员、现场安全员、机械操作工、高空操作人员、压接工、材料员、地面作业人员。

泛光照明各分项工程主要施工方法方案

泛光照明各分项工程主要施工方法方案 1、总体施工方案 本工程施工工期为60日历天竣工,并达到验收使用条件。按照目前现场情况和工作情况来看,60天的工作日比较紧张,如果没有科学的统筹和必要的条件,实现预定的工期目标,就会存在一定的难度。因此,我们必须克服估计到的困难,在公司的统一指挥下,做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处,遵循灯光工程施工的规范和程序,采用全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法,紧张有序的将各项工作贯彻始终。 1.1首先作好进场前准备工作,对工人进行施工技术交底和施工安全交 底;取得开工命令;同时针对每分部灯光工程的特征作必要的测量、试灯工作。 1.2管、线敷设; 1.3灯具基础制作安装; 1.4灯具安装; 1.5配电控制箱安装; 1.6试亮灯及效果调试。 2、各分项工程的主要施工方法及施工管理措施 电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外,尚应符合国家现行有关标准规范的规定。 《电缆敷设施工工艺标准》 《低压电缆头制作安装施工工艺标准》 《电气装置安装工程施工规范》 《城市环境(装饰)照明规范》 《接地装置施工及验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303-2002) 《建筑照明标准》 (GB50034-2004) 《综合布线系统安装施工工艺标准》 《钢结构工程施工及验收规范》 《地面与楼面工程施工及验收规范》

本工程首先作好进场前准备工作,取得开工命令,并根据几个分项工程各自的特征制定合适的具体施工方法如下: 2.1 电缆、照明线路敷设的施工方法 2.1.1 电缆、照明线路施工准备 1)施工前期准备 ①挑选施工经验丰富、头脑清楚,有责任感的施工班长,施工班长 并根据现场情况列出用人计划。 ②进度:根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间 要求,列出电缆敷设进度计划。 ③质量保证方法:根据具体工程情况,列出保证质量的方法。 2)检查管槽 穿线前要严格进行穿线检查,具体要求参见相应的管槽检查要求,下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题: 管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等;埋地管槽穿线前必须全面试穿。 3)文档准备 布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底。穿线交底的对象是施工队队长,交底的核心内容是要使穿线者理解质量要求,过程如下: ①理解布线系统总体结构和平面图,不要穿错路线。 ②能明确区分要敷设的各种电缆,不要用错电缆。 ③熟悉电缆要经过的管路。 ④有丰富的穿线经验,懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。 ⑤理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。 ⑥思路清晰,把电气器具点分组,一条一条地敷设,不多穿,不漏穿。穿 放费力容易导致电缆损伤,也容易缠绕、打结,非常影响进度。 ⑦忠实严谨地做标号,并记录长度刻度。 ⑧严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线,并忠实地记录 电缆末端刻度。

幕墙及泛光照明设计合同(范本)

合同编号:ZBDS-合同(设计/咨询)-014 ***********大厦 幕墙及泛光照明工程设计合同 甲方: 乙方: 工程名称:***********大厦幕墙及泛光照明工程设计 工程地点:深圳市福田区北环路南安托山 签约时间: 2018年 9 月 28 日

***********大厦幕墙及泛光照明工程设计合同 发包人(以下简称“甲方”): 承包人(以下简称“乙方”): 甲乙双方以建筑图、结构图、安装图及共同确认的效果图等为施工图深化设计依据;以建筑设计院关于本工程的建筑节能设计说明文件为施工图设计依据;以及相关国家和深圳市幕墙及泛光照明工程规范及技术要求为设计依据,就***********大厦幕墙及泛光照明工程深化设计事宜,经协商一致,订立本合同。 一、项目概况 1.项目名称:***********大厦。 2.工程名称:***********大厦幕墙及泛光照明工程设计。 3.工程地点:。 4.建设单位:。 5.项目工程设计单位:深圳市华筑工程设计有限公司。 6.工程规模:本项目设计范围1栋A座、B座、C座,总用地面积:18086.83平方米,总建筑面积179090.48平方米,地下四层,1栋A座地上39层,高度179.25m ;1栋B座地上为33层,高度118.75m;1栋C座地上为21层,高度9 7.35m。 二、幕墙及泛光照明设计委托内容 1.本次幕墙及泛光照明深化设计的委托内容,包括但不限于: 所有塔楼及裙楼立面铝板幕墙、泛光照明,及配合百叶、栏杆、门窗、雨蓬等附属工程。工程设计的委托内容详附件二。 2.项目会议 双方将在以下阶段参与项目会议: (1)方案设计汇报; (2)深化设计汇报; (3)选材设计评审; (4)施工图评审会议; (5)施工期间周期性现场服务;

无锡x项目泛光照明设计任务书201806

xxxxxx研发中心室外泛光照明设计任务书 一、概述 1.xxxxx研发中心位于无锡市xxxxx内,北至xx,南至xx,西至xx,东至xxx。用地面积xxxx平米,建筑高度A楼xxxx米,C\B\D楼小于24米,总建筑面积约xx 万平方米,计入容积率的总建筑面积约xxxx万平方米,地下一层约xxxx万平米。幕墙面积约xxxxx平米。 2.项目定位 打造自用研发中心办公建筑。建立企业形象和企业文化的宣传平台,打造研发中心建筑类的精品,扩大公司品牌影响力,为企业创造长期的增值效益。 融入xxxx的企业使命和xxxxxx的企业愿景,凸显企业文化形象,体现企业稳健向上的发展趋势。 二、自然条件及技术特征(详见建筑施工图) 三、设计依据 1、设计文件 1)建设方提供的施工图及电子文件、及本设计任务书。 2)经地方政府批准的本工程效果图及电子文件。 2、现行的国家有关建筑设计规范、标准、规程: 《建筑物安装分项工程施工工艺规程》电气DBJ01-26-2003; 《建筑设计防火规范》(GB50016);

《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045)2005年版; 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008; 《低压配电设计规范》(GB50054-95)2009年版; 《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94)2000年版; 《建筑物照明设计标准》(GB50034-2013); 建筑电气工程通用图籍92DG1、92DQ3、92DQ4、92DQ6; 《无锡市夜景照明管理办法》 《无锡市城市照明条例》 《城市夜景照明设计规范》(JGJ/T63-2008) 《城市照明管理规定》 《绿色照明检测及评价标准》 国家颁发的其它有关电气、管道施工规范规程。 本表所列之规范、标准、规程,包括其它未列明之规范、标准、规程者,如现行规范、标准、规程有最新版本,均应以最新版本为设计依据。 四、设计目标 1、项目基本定位:以研发、办公、实验等业态形式组合而形成的高档次智能化建筑,设计应融入xxx企业使命,充分展示xxxxxx这一基本思路,通过光的强弱变化和色彩组合,使建筑物在夜幕降临后淋漓尽致的表现出特有的风格。

泛光照明专项施工组织方案内容

目录 第一章工程概况 ............................................................. 1工程名称: .................................................................. 2工程地点: .................................................................. 3工程承包范围 ................................................................ 4工程技术规范 ................................................................ 5施工条件 .................................................................... 6总体应对构想 ................................................................ 7总体要求及对策 .............................................................. 第二章施工部署 ............................................................. 1项目管理总体安排 2项目组织构架 ................................................................ 3施工技术交底工作 ............................................................ ............................................................ 4施工前工作安排 .............................................................. 第三章各分部工程的施工方法.................................................... 1 主体工程施工段的划分 ........................................................ 2 工程总体施工流程 ............................................................ 3 主要分项工程施工工艺流程.................................................... 3.1电管暗敷设工艺流程. ..................................................... 3.2管内穿线施工工艺流程. ................................................... 3.3金属桥架施工工艺流程. ................................................... 3.4电缆敷设施工工艺流程. ................................................... 3.5配电箱(盘)安装工艺流程. ............................................... 3.6防雷、接地施工工艺流程. ................................................. 3.7灯具安装工艺流程. ....................................................... 第四章劳动力投入计划......................................................... 1 劳动力的投入 ................................................................ 2 劳动力保证措施 .............................................................. 3 材料投入计划 ................................................................ 4 材料投入保证措施 ............................................................ 第五章进度工期保证措施....................................................... 1 施工进度计划的编制依据...................................................... 2 总进度计划表 ................................................................ 3 根据编制的施工总进度计划,确定主要分部工程工期目标:........................ 4 施工进度计划遵循的原则...................................................... 5 确保进度计划实现的保证措施.................................................. 第六章工程质量保证措施.....................................................

泛光照明设计招标文件

广东喜之郎集团总部大厦项目泛光照明设计招标文件 项目名称:广东喜之郎集团总部大厦(暂定名) 项目地点:深圳市南山区后海片区中心路 招标人:广东喜之郎集团有限公司 日期:2015年03月23日

目录 一、招标说明 1.招标人 2.招标方式 3.招标内容 4.项目概况 5.项目定位 二、投标须知 1.投标人资格约定 2.日程 3.投标补偿 4.投标确认 5.现场考察 6.招标答疑 7.招标文件修改 8.废标说明 三、投标要求 1.投标文件语言 2.投标文件组成 3.投标文件递交 四、评标方式及原则 五、其他 六、附件

一、招标说明 1.招标人:广东喜之郎集团有限公司 2.招标方式:本次招标采用邀请招标的方式。 3.投标内容:广东喜之郎集团总部大厦项目泛光照明设计 4.项目概况: 4.1.项目名称:广东喜之郎集团总部大厦 4.2.项目地点:深圳市后海中心路西侧 4.3.项目性质:综合型5A甲级写字楼 4.4.项目在深圳市南山区后海中心区,中心路西侧。用地性质为商业性服务 设施用地,总用地面积为5566.6m2,建筑容积率≤10,建筑覆盖率≤90%, 规划建筑高度≤150米,实际高度162米。总建筑面积约72000 m2,计 入容积率的总建筑面积47300 m2,其中商业11000 m2、办公36200 m2、 物业管理用房100 m2,四层地下室约20000 m2。幕墙面积3万平米。 5.项目定位: 5.1.打造自用和出租的集甲级写字楼、高尚商业和生态绿色技术于一体的高 端品质企业总部综合体。 5.2.建立企业形象和企业文化的宣传平台,打造总部基地建筑的精品,扩大 城市品牌影响力,为企业创造长期的增值效益。 5.3.融入“诚信务实、严谨高效、超越自我、健康发展”的企业发展理念和 阳光、务实、积极向上的企业文化,凸显企业文化形象和品牌特色,体 现企业百年基业、稳健向上的发展趋势。 二、投标须知 1.投标人资格约定:

泛光照明夜景照明设计服务工作内容

包括方案效果设计(提出效果方案及确保可实施性与合理性的产品、数据、造价估算);初步设计(提出灯具清单、控制系统图、灯位布置图、用电负荷计算、主要安装节点与布线方式、造价概算等);施工招标图设计(在前述设计内容基础上,完善从灯具安装到控制系统直至电源的全套施工图、灯具设备线缆的详细规格要求清单、预埋预留图纸等);招标与施工服务(包括提出招标文件的技术要求、对招标后的设计调整、采购、安装、调试提供咨询与指导)。 A.无锡新区太科园金融服务区项目建筑外立面和景观照明设计、室外公共区域及景观灯光设计。 B.其它应纳入室外泛光及景观照明设计范围的工作内容。 3.1各阶段设计工作内容 A.概念设计 1)根据甲方提供的资料及标准,灯光设计师要与建筑师、景观设计师进行相关方面的沟通,了解并分析该项目品牌定位。 2)了解建筑整体设计风格、功能要求,并对建筑进行整体光环境分析。 3)基于以上要求,提出灯光设计创意及确定灯光设计概念。 B.初步方案设计 结合建筑和景观设计的条件,设计师与各方进行进一步的沟通和协调,选择最适合的照明方式及设备,确定主要夜景组成部分的设计方案及照明方式,以达到实现创意并满足功能的目的。在此基础上,考虑的重点是可靠性、经济性和安装维护的便利性.以方案汇报的形式提交给甲方方案设计成果,具体内容如下:1)灯光设计理念。 2)亮度级别分析。 3)照度级别分析。 4)色温级别分析。 5)灯光设计草图或示意图。 6)总平面灯光分布图,及重要立剖面灯光分布。 7)照明设计方案定稿所需各区域效果图、鸟瞰图及多媒体资料。 8)照明控制说明。 9)特殊区域的灯具设计概念。

10)夜景照明用电总功率估算。 11)完成方案设计概算书,说明是否满足限额设计的要求,以及控制方式等的必要技术说明 初步方案设计成果要求: (1)设计方案图册(A3规格)。 (2)完成设计范围中所有场所的设计方案。所有设计方案需提供对应场所实景照片,设计方案主体要与实景照片主体基本相符。 (3)投资估算书附于方案图册后。 (4)提供与方案有关的灯具及控制系统样品演示。 (5)灯具的型号、灯具成本、灯具质量说明。 (6)设计方案演示文件电子光盘1份,包含且不限于动态多媒体视频、PPT等格式。 (7)关于后期维护的方案说明。 (8)其他设计人擅长和认为必要的各种资料。 C.深化设计 甲方审核并确认概念及设计方案后,乙方开始确定灯具的安装位置、灯具和光源选型,编制深化图纸,并且要和建筑师、景观设计师及电气工程师等其它专业人员进行更深入细致的沟通、配合和协作,落实灯具定位、安装条件、维护方法等各方面的要求,力求泛光照明和建筑物的完美结合,凸显建筑物自身的特色,还要实现景观环境与夜间照明的完美融合,使整体景观表现出与白天不同的效果。还应当进行现场或模型试灯,以确保达到预期效果。 具体内容如下: 1)体现设计意图所需的灯位图、剖面图、节点详图等。 2)各部分照明逻辑回路连线图。 3)功率负载表:列出所有控制回路中灯具的类型、数量、功率、光源类型。 4)灯具选型表,包括灯具说明、光源、功率、材质、安装条件、可选型号、任何所需的特殊修正。 5)所有灯光设备、灯具一览表 6)提供具备达到施工招标要求的全套招标图纸。 7)乙方确保深化设计图纸必须通过政府相关部门的审批。 8)调整的设计概算书 9)工程招标清单、技术要求等文件的准备 施工图设计阶段完成后,设计人应向甲方提交如下设计成果(在按合同要求提供规定套

泛光照明施工组织方案范文

泛光照明施工组织 方案 第一章工程概况 第一节工程介绍 1、工程名称: 2、工程地点:

3、建设单位: 4、工程内容:主要工程内容包括照明系统所涉及的电气设备及其安装、调试。电气设备具体包括:照明灯具、线管、电线电线敷设等(详见施工图纸和工程量清单)。 第二节工程性质和要求 1、工程开工时间: 08月25日 2、计划竣工时间: 09月30日 3、工程要求:37日历天 4、质量等级:优良 5、工程总投资:见商务标 6、主要工程量:见商务标 7、工程特点 7.1、本工程为光亮工程,具体工程质量要求高、工期紧的特点。 7.2、本工程施工配合外立面整饰进度,具有整体协调的特点。

第二章 施工组织部署 第一节 施工总体部署 根据本工程特点,为确保在自合同签定之日起37日历天内完成施工任务。 第二节 施工组织机构和人员配置 1、 施工组织机构 表一、工程项目部 2、 管理机构人员配备: 表二、工程项目部人员 项目经理: 技术负责人: 质 检: 施 工: 安 全 员:

材料员: 资料员: 专业工程师: 造价工程师: 3、人员配置及职责 项目经理职责: (1)、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策,遵守企业的各项规章制度。(2)、严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术。 (3)、严格管理,严格责任,确保工程质量。 (4)、健全施工项目的安全保证体系,执行安全生产责任制度,防止伤亡和其它生产事故的发生,实现安全生产和文明施工。 (5)、严格落实内部承包责任目标,加强施工合同管理,承诺兑现。严格财务制度,加强成本管理,提高经济效益。 (6)、严格落实各种岗位责任制,贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业、项目部、个人之间的利益关系。 技术负责人职责: (1)、负责项目的技术管理工作。 (2)、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施,推行标准工艺。 (3)、参加图纸会审,及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制定及其手续完善工作。 (4)、参加编制施工方案,并负责实施。

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