当前位置:文档之家› 店面营销策划知识点

店面营销策划知识点

店面营销策划知识点
店面营销策划知识点

店面营销策划

第二章高绩效店面销售员的条件

一.调查结论:销售人员的成绩是天份吗?

1.成功销售人员的特点

诚信

专业(形象及知识)

了解客户

2.成功销售人员的突出技能:四个善于

善于提问

善于聆听

善于回答

善于解决问题

案例分析:为什么老金总能攻破问题客户,小王却不行?要善于聆听客户说话多听少说的好处

多说少听的危害

案例:客户对小李的第一句话是“你走吧,我知道了”3.性情论批判

结论:销售能力重在培养

二.影响销售业绩的六大因素分析

1.产品

2.质量

3.价格

4 .职业态度

仪表与装束

礼貌与规矩

克服不良习惯

成功的渴望

强烈自信

锲而不舍的精神

案例分析:一位销售员损失佣金1500美元

现场提问:这个销售员的教训说明了什么?

5..相关知识

1).自信来源于知识

2).产品知识

应当掌握哪些技术和生产知识

案例分析:小李为什么会输得这样惨?

小组讨论或提问:结合本公司情况发表感想

3).市场学知识-购物心理

有买才有卖

现代客户的两种需求:隐藏需求和明显需求

启示:客户以明显需求来购物,开发客户,使之转化成名显需求4).营销知识:营销理论,销售技巧等

6.沟通技巧

三. 建立高绩效的销售模型

1.硬态三角形分析

产品,质量,价格

2.软态三角形分析

职业态度,相关知识,沟通技巧

3.高绩效销售公式

第二章有效客户沟通的技巧

一.营销沟通的实质

是复杂而隐蔽的交谊舞

沟通是双赢的过程

案例:杨子荣和座山雕的机智对话

二.掌握有效营销沟通的六特性

1.双向性

沟通游戏:闭眼撕纸(第一回合)

2.明确性

案例:小孩,尼姑及和尚沟通的故事3.谈行为不谈个性

案例:某女营销员失单

4.积极聆听

1) 倾听能力的自我测试2)聆听的技巧5.善于提问

封闭式提问和开放式提问

1)封闭式提问:是,否,用于转移话题2)开放式提问:启发客户

练习:把封闭式问题转成开放式问题

提问游戏:黑板猜字

6.善用非语言沟通

非语言沟通的方式

案例:某销售员为什么失败--肢体语言对行为的影响

三.对有效营销沟通的深入认识

沟通无极限

沟通游戏:闭眼撕纸(第二回合)

第三章店面销售的专用一流技巧

一.运用ROPE技巧全面掌握顾客需要

1.什么是ROPE技巧?

2.现场模拟

二.有效掌握AIDA销售技巧

1.什么是AIDA技巧?

2.AIDA技巧的具体方法

3.现场模拟

三.CARE促销方法

1.什么是CARE技巧?

2.现场模拟

四.FABE技巧的运用

1.介绍FABE方法

例子:介绍木质地板

例子:介绍真皮沙发

2. FABE方法的实质

利益驱动—利益座标曲线图

例子:猫和鱼的故事

例子:进口电池与国产电池

五.独特销售点的应用

1.什么是独特销售点?

2.现场练习

六.客户个人风格销售技巧

1.客户个人风格的四种形式

2.四种形式的应对办法

3.现场模拟

七.使用适于客户的语言交谈

1.多用简短的词语

案例:林肯著名的葛底斯堡演讲词

2.使用买主易懂的语言

案例:某地产经纪人为什么失败?

案例:某保险销售员为什么成功?

现场提问:结合自身的工作你从此案例中得到什么启发?

3.与买主语言同步调

语音大小,语速,语调等

4.少用产品代号

案例:某年轻销售员推销信件分投箱的故事

5.用带有感情色彩的语言激发客户

1)根据客户特点预先选择词语

2)要特别研究动词和形容词的使用

八.启发客户购买的要诀

1. 打通买主的思想障碍

1)客户的头脑不可能是一张白纸

2)无成见时如何启发?

案例:汽车交易行中的推销员

3)有成见时如何启发?

2. 确立建议的可信性

销售员尽量成为内行

案例:某年轻人做男装销售员

3. 使用热切的语调

4. 换新词重提旧建议

5. 利用人的期盼心理

接受谎言的心理学基础

案例:某已婚妇女购买化妆品

提问:你认为女士购买化妆品的心理可以广泛应用于销售吗?

6. 促使买主自发作决定

案例:一名老练的售货员卖风衣

7. 用行动启发

案例:茅台酒如何闻名于世的?

8. 直接启发和间接启发

案例:某知名销售员卖汽车

提问:对于你销售的产品你如何进行直接启发和间接启发?9. 正面启发和反面启发

多用正面启发,少用反面启发

买房子示例

卖汽车示例

练习:你对于销售的产品如何进行正面、中性和反面启发?

10. 反作用启发

案例:莱特如何激将买车老人

11. 软硬兼施法启发

郑州海源营销策划核心营销策划服务项目

核心营销策划服务项目一:

整合营销策划全案服务,总费用为____________元/年

郑州海源营销策划有限公司针对企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。(说明:各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作)

一、企业营销诊断

二、市场调研

三、整合营销策划

四、竞争对手市场调研

五、品牌整合营销策划

六、市场整合营销策划

七、企业VI--视觉识别系统设计

八、产品包装创意与设计

九、影视与平面广告的创意与设计

十、产品销售终端生动化创意与设计

十一、产品销售终端宣传创意与设计

十二、产品促销规划

十三、产品招商书的制作

十四、企业销售管理体系

十五、企业销售队伍培训

店面营销策划知识点

店面营销策划 第二章高绩效店面销售员的条件 一.调查结论:销售人员的成绩是天份吗? 1.成功销售人员的特点 诚信 专业(形象及知识) 了解客户 2.成功销售人员的突出技能:四个善于 善于提问 善于聆听 善于回答 善于解决问题 案例分析:为什么老金总能攻破问题客户,小王却不行?要善于聆听客户说话多听少说的好处 多说少听的危害 案例:客户对小李的第一句话是“你走吧,我知道了”3.性情论批判 结论:销售能力重在培养 二.影响销售业绩的六大因素分析 1.产品 2.质量 3.价格 4 .职业态度

仪表与装束 礼貌与规矩 克服不良习惯 成功的渴望 强烈自信 锲而不舍的精神 案例分析:一位销售员损失佣金1500美元 现场提问:这个销售员的教训说明了什么? 5..相关知识 1).自信来源于知识 2).产品知识 应当掌握哪些技术和生产知识 案例分析:小李为什么会输得这样惨? 小组讨论或提问:结合本公司情况发表感想 3).市场学知识-购物心理 有买才有卖 现代客户的两种需求:隐藏需求和明显需求 启示:客户以明显需求来购物,开发客户,使之转化成名显需求4).营销知识:营销理论,销售技巧等 6.沟通技巧 三. 建立高绩效的销售模型 1.硬态三角形分析 产品,质量,价格 2.软态三角形分析

职业态度,相关知识,沟通技巧 3.高绩效销售公式 第二章有效客户沟通的技巧 一.营销沟通的实质 是复杂而隐蔽的交谊舞 沟通是双赢的过程 案例:杨子荣和座山雕的机智对话 二.掌握有效营销沟通的六特性 1.双向性 沟通游戏:闭眼撕纸(第一回合) 2.明确性 案例:小孩,尼姑及和尚沟通的故事3.谈行为不谈个性 案例:某女营销员失单 4.积极聆听 1) 倾听能力的自我测试2)聆听的技巧5.善于提问 封闭式提问和开放式提问 1)封闭式提问:是,否,用于转移话题2)开放式提问:启发客户 练习:把封闭式问题转成开放式问题 提问游戏:黑板猜字 6.善用非语言沟通

市场营销 课程知识点

市场营销学》课程 知识点与策案学习 一、重要概念与知识点 1.影响消费者购买行为的个人因素主要有收入。 2.如果管理层总是致力于获得高生产效率和广泛的分销覆盖面,表明他们持有的哲学观念是生产观念。 3.在炎炎夏季,“波司登”羽绒服通过打折等促销措施而出现了淡季热销的局面。可见,该厂家深刻领悟到羽绒服的需求属于不规则需求。 4.对于食盐、味精、餐巾纸等品牌差异小,价值低廉的产品,消费者的购买行为通常是习惯型。 5.一般而言,50岁的女性选择的服装款式不如20岁的女性选择的服装款式那么时尚,这一差别体现出的消费者行为影响因素是个人因素。 6.明星类产品通常考虑采用的是发展的投资策略。 7.应用GE矩阵分析企业业务单位,明星类产品处于矩阵的左上方,是企业应投资促进其发展的业务。 8.“南有茅台,北有种子酒”、“宁城老窑——塞外茅台”、“克莱斯勒是美国三大汽车公司之一”等,采用的是比附定位。 9.如果专门为不到4英尺(约1.2米)的人生产汽车,就违背了有效细分标准中的有效性。 10.企业选择再使用包装决策的目的是通过给消费者额外利益而扩大产品销售。 11.某公司在推出全球第一款影碟机时,所定的市场零售价高达1500美元,随着影碟机的普及,其价格快速下降,这种新产品的定价策略属于撇脂定价。 12.企业为了增加胶卷的需求量而降低照相机的价格,这是利用了胶卷和照相机之间负的需求交叉弹性。 13.工业品中的通用设备多采用密集分销方式。 15.现代市场营销观念强调企业营销活动的出发点是顾客。 16.近年来,不少空调生产厂家开始奉行社会市场营销观念,纷纷推出节能环保的变频空调。

17.进行市场细分、选择目标市场、市场定位是目标市场营销的三步骤。 18.王艳想购买一辆小汽车,但她对汽车还是比较陌生,经过多方比较和朋友的参考,最后她决定购买红色的丰田“威驰”。王艳这种购买行为属于复杂型购买。 19.人寿保险属非渴求品。 20.在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候,许多商家都大做广告,以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是行为细分。 21.“耐克”运动鞋,“茅台”酒,供收藏的文物,这些都属于特殊品。 22.男士购买剃须刀所追求的核心产品是能剃干净胡须。 23.中国服装设计师李艳萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外,在国际市场上,一件“李艳萍”牌中式旗袍售价高达1千美元,这种定价策略属于声望定价。 24.生活方式、个性、人口、购买时机等是消费者市场细分的具体标准。 25.路易威登、香奈尔等世界顶级奢侈品的生产成本与普通同类产品相差不大,但其价格却是普通同类商品的几十倍乃至上百倍,可以断定其采取的定价策略是声望定价。 26.同样品质、容量的一杯扎啤,在小饭店、大排档仅售8元,但在高档酒店则要卖到38元,这说明商家是按照需求导向方法来进行定价的。 27.折扣商店、超级市场、专业商店、便利店属于零售商。 28.促销的实质在于传播与沟通信息。 29. 相对于水泥,香烟适宜采用差异性营销策略。 30. 产品特点、竞争者的策略、市场特点、产品生命周期以及企业状况等是一个企业在制定目标市场策略时要考虑的主要因素。 31. 无差异性目标市场策略面对的是整体市场。 32. 企业以一种产品满足几个细分市场上的同类需求,这种目标市场模式称为产品专业化。 33. 需求价格弹性的强弱主要受商品的需求程度、商品供求状况、商品的替代性的影响。 34. 一般来说,消费者偏好相对稳定、技术相对稳定的产品成熟期较长,衰

市场营销项目策划书范本

市场营销项目策划书范本 一、前言 据nic发布的<第26次中国互联网络发展状况统计报告>,中国 的网民4、2亿,网络购物用户规模达到1、42亿,使用率提升到33%,半年用户增长到31、4%。网络购物在主要网络应用中排名提 升一位,其使用率超过了论坛/bbs。截止2010年底,中国电子商务 网络交易额达到2000亿元,2010年b2c有望突破全年4300亿元。 面对如此在中国如此崛起的电子商务网络购物,让广大企业开始转 变传统的实体店营销而向虚拟的网络线上销售转变,也让更多的消 费者体验到了网购的便利和乐趣。当然有利也有弊,消费者网购考 虑的物美价廉,美不美只能看摸不到,质量值不值价、网购的安全 等成为了消费者的顾虑。面对消费者的疑问,广大从事网络销售的 公司需要着实为消费者解决这个问题而奋斗,让企业在这个如此激 烈的竞争虚拟环境下生存并壮大。 ㈠公司简介 唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的b2c电子商务网站,是在法国长大的温州洪晓波回国和另一位创始人沈亚联合于2008年08月成立,是一家致力于打造中国高端品牌特卖的新型电子商务网站,以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的 售后服务,全方位的服务于每一位会员,打造成中国最大的名牌折扣网。㈡本策划目的 唯品会于今年3月23日在美国纽交所上市,其上市不久就面临“流血上市,上市即破发,市值缩水三成”,面对如此大的困境提 高毛利率、降低费用率成为唯品会的当务之急。提高毛利率就得降 低采购成本,降低费用就得着重降低仓储物流投资。

营销策划知识点

营销策划知识点 1.营销策划:是策划的一个分支,是策划在企业市场营销管理中的作用。 2.营销策划应具备的特征:营销策划是创新思维的学科;营销策划是市场营销系统工程的 设计学科;营销策划是具有可操作性的实践学科。 3.营销策划的原理:创新原理,整合原理,信息原理,心理原理,可行原理。 4.营销策划的基本步骤:界定问题,市场调查,SWOT分析,营销战略,营销战术,产生 创意,选择方案,撰写文案,模拟布局,实施总结。 5.创意是指具有创造性的主意和构思,它是以一种突破常规的思维方式来问题进行总体思 考和想象。 6.创意的特征:积极的求异性;睿智的灵感;敏锐的洞察力;丰富的想象力 7.营销策划创意技法:头脑风暴法;六帽思考法;思路提示法 8.营销策划书内容:封面,前言或序;目录;概要提示;环境分析;机会分析;营销目标; 战略及行动方案;营销成本;行动方案控制;结束语;附录。 9.营销策划书撰写技巧;合理使用理论依据;适当举例说明;利用数字说明问题;运用图表 帮助理解;合理设计版面;注意细节,消灭差错。 10.营销调研策划是指策划者为某一个特定的营销决策问题而进行的收集、记录、整理、分 析、研究市场的各种状况及其影响因素,并由此得出结论的系统活动过程。 11.营销调研策划作用:有利于制定科学的营销规划;有利于优化营销组合;有利于开拓新 的市场。 12.营销调研策划的内容:外部环境因素调研:消费者调研;市场需求调研,市场竞争调研; 宏观环境调研;营销组合调研:产品调研,价格调研,渠道调研,促销调研。 13.营销策划调研的流程:确定调研目标,制定调研计划,收集调研信息,分析调研信息, 提交调研报告。 14.营销策划调研技术:抽样技术,随机抽样技术,非随机抽样技术。 15.营销调研报告是策划者为企业制定营销策略,在对营销活动深入实际进行调查研究后所 撰写的书面报告。它是营销调研策划成果的一种表现形式,主要是通过文字,数据分析,图表等将调查结果表现出来。 16.调研报告撰写的原则与要求:客观的态度,鲜明的观点,简练的语言,严谨的结构。 17.产品定位,指企业的产品要针对当前的和潜在的顾客需求,开展适当的营销活动,以使 其在顾家心目中得到一个独特的价值位置。 18.产品定位策划内容:产品的质量定位,产品的功能定位,产品的造型定位,产品的体积 定位,产品的色彩定位。 19.选择目标市场营销模式:产品/市场集中化,产品专业化,市场专业化,选择性专业化, 完全覆盖市场。 20.产品生命周期,是指产品从投放市场开始,到最终退出市场为止所经历的全部时间,包 括投入期,成长期,成熟期和衰退期, 21.品牌是一个复合概念,它由品牌外部标记(包括名称,术语,图案等)品牌识别,品牌 联想,品牌形象等内容构成。 22.品牌特征:品牌的专有性,品牌的价值性,品牌发展的不确性,品牌的表象性。 23.定价方法策划是根据定价目标确定产品基本价格范围的技术思路。 24.降价策划的原因:企业急需回笼大量现金;企业通过削价来开拓新市场;企业通过决策者 排斥现有市场的边际生产者;企业生产能力过剩,产品供过于求;企业决策者削价会扩大销售,由此可获得更大的生产规模;由于成本降低,费用减少,使企业削价成为可能; 企业决策者处于出于对中间商要求的考略,政治,法律环境及经济政策的变化,迫使企业

市场营销知识点

市场营销 第一章市场和市场营销 1、市场营销的定义:市场营销是个人和集体通过创造、提供出售、并同别人自由交换 产品和价值,来获得其所需所欲之物的社会过程。“交换”是市场营销的核心。市场营销的基本目标是“获得、保持和增加顾客”。 2、市场营销学的相关概念 1)需要、欲望和需求 ☆需要:存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者可用不同方式去满足,但不 能凭空创造 ☆欲望:指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境影 响表现出来的对需要的特定追求。市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望,并 通过创造、开发和销售特定产品和服务来满足欲望。 ☆需求:是指人们有支付能力并愿意购买某个产品的欲望。 2)产品和服务 ☆产品:特指能够满足人的需要和欲望的任何事物。 ☆服务:产品是服务的载体,服务可以是有形的也可以是无形的。 3)效用、费用和满足 ☆效用:消费者对产品满足其需要的整体能力的评价 4)交换、交易和关系 ☆交换:是指从他人处取得自己所需之物,自己以某种东西作为回报,是市场营销 的核心 ☆交易:是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换。交换是一种过程, 这个过程中如果双方达成一项协议,则成为发生了交易。 ☆建立在交易基础上的营销可称之为交易营销。 5)市场营销与市场营销者

☆在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,就将前者称为市场营销者,后者称为潜在顾客。 ☆市场营销和创新是企业的两个功能,其中营销是企业与众不同的独一无二的职能。 3、市场营销的形成(参考作业) 第二章市场营销管理哲学及其贯彻 1、市场营销管理 1)概念:市场营销管理是指企业为实现其目标,通过创造、传递更高的顾客价值, 建立和发展与目标市场之间的互利关系而进行的分析、计划、执行与控制的过程。 2)市场营销管理的本质是需求管理,(理解p23)需求主要有:1负需求2无需求3 潜伏需求4下降需求5不规则需求6充分需求7过量需求8有害需求 2、以企业为中心的观念(选择) 1)生产观念:认为消费者总是接受任何他能买到并买得起的产品。“我们生产什么,就卖什么。” 2)产品观念:认为消费者最喜欢高质量、高性能和具有特色的产品,因此企业管理 的核心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。 3)推销观念:认为消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其自然,消费者就 不会大量购买本企业的产品,因而营销管理的中心是积极销售和大量推广。“我们 卖什么,就让人们买什么。” ★以上三种观念都是“以产定销”,以企业为中心,过分重视产品而忽略了需求。 ★与之相对的是以消费者为中心的观念,又称为市场营销观念,这种观念:认为 企业应当以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效低 满足顾客的需求。“顾客需要什么,我们就生产供应什么。” ★全方位营销观念,又称社会营销观念。 3、顾客满意:是指顾客将产品和服务满足其需要的感知效果与其期望进行比较所形成的感觉状态。 4、顾客感知价值:是指企业传递给顾客,且能让顾客感受得到的实际价值。一般表现为 顾客购买总价值和顾客购买总成本的差额。 1)顾客购买总价值:1产品价值2服务价值3人员价值4形象价值

市场营销方案策划书模板

市场营销方案策划书模板 一、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间:新产品导入期 三、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一)商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。 活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。 4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外sp: 1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝&tim es;×公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业” 3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。 三)城市社区促销: 本社区促销方案应视当地情况来进行操作。 1、社区选择: 1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,

营销策划复习要点

营销策划复习要点 第一章:营销策划原理 营销策划,简称策划,亦称为企画、企划,它是指在对企业内、外部环境进行准确分析,并有效运用企业经营管理资源的基础上,对一定时间内的企业营销行为的方针、目标、战略及实施方案的预先设计和规划。 三位一体的策划场:策划目标、特定环境、企业资源 对比营销策划与传统策划 对比策划与“计划” 策划三要素: 第二章营销策划的操作系统 文案的基本结构分为两大部分: 第一部分为策划基础部分,主要是对企业营销背景、市场环境进行分析。具体有:(1)宏观环境分析,包括政策法律因素分析、经济因素分析、技术因素分析、社会文化因素分析等; (2)微观环境分析,包括竞争对手营销战略及状态分析,企业内部优势分析等:(3)企业概况分析,包括企业的历史情况、现实生存状况及未来发展设想等:(4)对调查材料的分析,包括企业目标市场需求调查,购买者购买力调查、购买行为方式调查,企业适应市场需求状况的调查,企业的影响力、知名度、满意度的调查等; 第二部分为行动方案部分。主要对企业营销活动的范围、目标、战略、策略、步骤、实施程序和安排等设计。就策划的制导思想而言主要谋划两个方面的内容,即: (1)如何确定目标市场(包括市场细分、市场定位、目标市场的选择与确定)(2)如何占领目标市场(包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略) 策划书的结构与内容:

策划书的表现技巧: 策划书的文章:对策划书的文章基本要求是让人彻底明了,要让人彻底读懂,以下几点比较关键: 1、使用逐条列举法来表现; 2、将各句按适当的顺序排列,以构造明快的逻辑; 3、用适当的连接词、转折词连接各分句,使文章通顺; 4、强调重要字、词,使文章更加引入注目。 文章(文字〕视觉化的实例,实现文章的视觉化大致有两种方法: 1、通过版面设计处理以实现视觉化; 2、通过文字的视觉化处理以实现视觉化。 对文章(文字〕视觉化处理的四种方法: 1、在力图强调的地方作划线处理; 2、将文章分成几个小块: 3、增设小标题:???? 4、给文字加底纹、阴影、倾斜、字体、颜色等 用流程图表现逻辑:有时将原有的文字描述变为流程图,会达到更好的效果。 通过图表化来表现数据: 数据是策划书中不可缺少的要素,将数据视觉化更能使人一目了然。 通常数据较为单一时采用文字书写更能让人明白易懂;而数据过多,种类过繁时,将其中一部分图表化效果更好。 在图表中,必须将标题、出处明确化,以增加人们对数据的信赖度。 用视觉化来表现形象: 使用与内容相适应的图片、符号,增强策划书的视觉效果。 版面设计的基本要求: 1、给全册策划书编页码 2、加入小标题使相关内容比较醒目 3、空白部分宽窄要一致 第三章营销策划的前期作业 调查方法:文案调查法、实地调查法、网络调查法 文案调查法:又称间接调查方法,是指通过查阅、阅读、收集历史和现实的各种资料,并经过甄别、统计分析得到的调查者想要得到的各类资料的一种调查方法。即通过查询已经形成的,或经过一定整理加工的二手资料来获取信息的过程。因此,也被称为二手资料调研。 文案调查资料来源: 1、企业内部资料 2、政府资料库 3、图书馆

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 一、策划目的/概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测? 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。? 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。? 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:? ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。(二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。?

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。? (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。??产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。? ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五、营销战略(具体行销方案)?

营销策划知识要点

营销策划知识要点 市场定位、产品定位、产品/市场定位;潜在市场细分、显在市场细分、价值细分、五层次分析法;核心产品、形式产品、附加产品、产品内涵与外延;产品/市场组合法;成本导向、需求导向、竞争导向、价格定位判断原则;渠道定位决策点;促销定位决策点;4P 与4C、轮回思维;品牌定位决策点;CIS(MIS、BIS、VIS)、独特主张决策点、公关活动类型 讨论题 1.假如你是一吸尘器厂家代表,一人在某商场负责推销吸尘器,按照营销策划的基本思想,请设计“在商场柜台推销吸尘器”的活动要领。 2.通过“产品定位”所属环,来分析“月饼”这种产品的构成。 3.产品定价有哪些方法?试用“主导产品带动法”来设计一种牙膏产品。 4.举例说明,如何用“价格定位”来表达“价廉物美”的产品特点。 5.用“拉动营销法”分析房地产开盘的主要步骤。 6.哪些知名品牌采取服务营销? 7.请将“背景转换法”和“拉动营销法”结合起来,说明一则营销道理。 8.“品牌定位”和“CIS”两个决策点有哪些异同? 9.用产品广告积累产生品牌传播效果,有哪些优点和缺点? 10.政府对外招商,是属于“融资策划”还是“营销策划”? 11.有人向质量监督部门诬告你的产品有质量问题,你的企业有被停业检查的危险,这时,你需要以什么类型的公关来思考解决当前的问题? 12.应用“送式营销法”的最主要前提是什么? 13.一家公司打出广告:“让大家告诉大家”,这家公司可能采用哪种促销创新方法?使用这个创新方法的最主要前提是什么? 14.从企业全程策划的高度和广度出发,试谈“品牌定位”的重要性。 15.一个客户问营业员:“这个产品是哪家企业生产的”?请按“五层次分析法”来分析一下客户的属性。 16.请分析普通老人一天的活动规律,并指出老人在一天内不同的时段(或环境)所表现出的特点。 17.一个企业计划长期教育客户,使客户纠正其对某种产品的错误认识,最终使客户成为企业产品的成熟消费者。该企业的这种做法,有什么风险? 18.出差在外的企业家在哪些情况下、对那些商品产生“急着用”的心理? 19.A企业和B企业是邻居,A企业想选择B企业做中间商,这样可以保证“通路短化”。A企业这种认识正确吗? 20.游戏:小品中的营销原理。由三个同学模仿表演赵本山的小品《卖拐》,其他同学分别分析小品情节中的营销策划原理。老师负责点评,并与学生一道谈“营销道德”问题。 1

《市场营销策划》期末复习资料.doc

市场営销 一。视觉基木要素设计 1?企业标志 2. 企业标志可分为企业口身的标志和商品标志 3. 企业标志的特点:①识别性②系统性③统一性④形象性⑤时代性 二。知名企业标志设计的特点 1?品牌名称由大写改为小写,体现亲和力 2. 完全脱离旧形象,树立品牌新气象 3. 突出品牌名,点缀或延展岀辅助图形 4. 根据自身和市场的变化,略微改动和调整 5. 抛弃图形,只用品牌名称来传播 三。营销策划的原则 ①及时性②效益性③应变性④创新性 四。定位的原则 1?了解目标消费者:由外向内 2?定位要与产品本身的特点契合 3. 定位耍依据企业的资源特征 4. 定位要关注竞争者 5. 定位要遵循简单化原则 6. 定位要始终如一 五。为什么要重视品牌? 1. ------------------------------- 中国经济的特点制造人国,品牌小国 三个恶果 ①影响经济效益,利润不高 ②影响对外贸易,降价销售,赚不到钱出口量增加,价格越压越低,赚钱不多却遭反倾销 ③影响产业的可持续发展 2?中国经济持续发展的需要 粗放式的增长方式:三高二低 高投入高消耗高排放低产出低效益 3.企业参与市场竞争的需要 金业竞争的三个层次 价格竞争——中国人擅长窝里斗 质虽竞争——努力的方向 品牌竞争——获取溢价 六。掌握产品定价的方法 (一)基于顾客的需求导向定向法 需求导向定价法是从买方的角度出发,主要考虑到购买者的接受程度,依据购买者对商品价

格的反应和能力制定价格的方法。 1?价值定价方法 也称觉察价值定价法,是指企业以消费者对产品价值的理解为定价依据,运川各种营销策略和手段,影响消费者对产品价值的认知, 形成对企业冇利的价值观念,再根据产品在消费者心日中的价值地位来制定价格的一种方法。2?需求差界定价法 这种定价方法以不同时间,地点,产品以及不同消费者的消费需求强度差杲为定价的基本依据,针对每种差异决定在基础价格上是加价还是减价。 3?实行差异定价一般应具备以下条件 ①市场能够根据需求强度的不同加以细分,需求差界较为明显 ②细分后的市场之间无法相互流通,即低价市场的消费者不可能向高价市场的消费者转手倒卖产品或劳务。 ③在高价市场屮用低价竞争的可能性不人,企业能够垄断所生产经营的产品和劳务 ④市场细分后所增加的管理费用应小于实行需求差异定价所得到额外收入 ⑤不会因价格差界而引起消费者的反感 (二)棊于竞争者的竞争导向竞价法 1?随时就市定价法 即与木行业同类产品价格水平保持一致的定价方法,简单的说,别人定价定多高的价格,木企业也定多高的价格。 2. 竞争价格定价法 即根据本企业产品的实际情况以及与竞争者随手的产品差界状况來确定价格 3. 投标定价法 投标定价法,即在投标交易屮,投标方根据招标方的规定和要求进行报价的方法。 (三)基于企业的II标收益导向定价法和成木导购定价法 1. 冃标收益定价法 乂称目标利润定价法或投资收益率定价法,是根据金业的总成本和计划的销售量(或总产量)及按投资收益率制定的H标利润而制定的产品销售价。 2完全成木定价法 是指以产品的全部住产成本为基础,加上一定数额或比率的利润和税金制定价格的方法,生产企业的完全成本是单位产品生产成本为销售费用Z和,经营企业的完全成本则是进价与流通费用Z 和 七。定价策略的选择 新产品定价策略 1?撇脂定价 它是指在产品牛命周期的最初阶段,把产品的规格定的很高,以获収最大利润,有如从鲜奶中撇取奶汕 2. 渗透定价 即金业把它的创新产品的价格定的性对较低。以吸引大屋顾客,提高市场山冇率 (二)心里定价策略

新产品市场营销策划书范文

新产品市场营销策划书范文 企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题,当然,只有企业能够生存下去,才有发展的可能,要是连生存都成了问题,发展也就无从谈起!既然企业要生存,就必须发展,对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本。做好市场营销对企业的发展很有重要性! 企业新产品推广营销策划书方案,市场营销方案策划书内容:新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,营销方案策划书运作如下: 一、活动主题:关爱家庭你我他―――抽奖大奉送 二、活动时间:新产品导入期 三、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一)商场内安排:

1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。 活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖――专柜产品(待定)。 2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(准备工作100张)。 4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外sp: 1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的

市场营销知识点汇总

市场营销各章知识要点第一章市场=人口+购买力+购买欲望市场营销是企业以顾客需要为出发点,综合运用各种战略与策略,把商品和服务整体地销售给顾客,尽可能满足顾客需求,并最终实现企业自身目标的经营活动。4PS理论和大市场营销:最常用的一种分类方法是由美国密歇根大学教授麦卡锡提出的,即产品(product)、价格(price)、地点(place)和促销(promotion),简称4PS。4PS实际上是站在销售者的立场上来讲的。从科学性质看,市场营销学是一门理论与实践相结合的应用性边缘学科。大市场营销:大市场营销是菲利普.科特勒教授在上世纪70年代提出的,是指在实行贸易保护的条件下,企业的市场营销战略除了4PS之外,还必须加上两个“P”,即政治权力和公共关系的营销方式。第二章微观营销环境是指直接影响和制约企业营销活动的条件和因素,如:企业本身、供应商、营销中间商、最终顾客、竞争者和社会公众等。最终顾客是指企业产品或服务的购买者,是企业营销活动的对象。最终顾客可以是消费者个人或家庭等直接消费者,可以是生产企业,可以是为了获取利润而转卖的中间商,还可以是政府机构、社会集团或其他非营利性的组织。公众:企业内部公众:金融公众:媒介公众:政府公众:公民行动团体;企业所在地的居民群众、地方官员、社会组织P20 宏观营销环境是指间接影响和制约企业营销活动的条件和因素。它是指某一国家,某一地区所有企业都面临的环境因素,包括人口、政治法律、经济、自

然、科技和社会文化等各个方面。STP战略又称目标市场战略,包括市场细分,目标市场和市场定位三个部分。市场细分就是企业从消费者的需求差异出发,把一个大市场划分为若干个相似小市场过程。细分标准具体内容地理因素地区、城市农村、地形和气候、交通运输人口因素年龄和生活阶段、性别、收入心理因素个性、生活方式、社会阶层行为因素市场反应、追求利益、购买时机、使用者状况,忠诚程度所谓目标市场,就是指企业在细分市场的基础上,确定企业经营活动中商品、劳务的消费对象。产品市场集中化,就是指企业在所有细分市场中只选一个作为自己的目标市场的过程。目标市场:产品市场集中化、产品专业化、市场专业化、有选择的专业化、全部市场化目标市场营销策略:无差异市场营销策略、差异性、密集型市场定位:指企业根据所选定的目标市场的竞争状况和自身条件,确定企业和产品在目标市场上的特色、形象和位置的过程。迎头定位:把本企业的产品定位在与竞争者相似或相近的位置上,同竞争者争同一细分市场因市场需求变化而重新定位——违反劳动法律法规的规定实质产品:产品为消费者提供的基本效用和利益 形式产品:以实现的开关和方式等,称为形式产品附加产品:又称产品的附加利益,它是指在产品的销售和使用过程中,企业向消费者提供的服务、便利、以及可以用价值衡量的一切无形的东西。产品的组合决策:(宽度,长度,深度,相关度)

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的 / 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。 ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

自考市场营销策划重点知识点资料大全

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 自考市场营销策划重点知识点资料大全 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

第一章绪论(重点总结) 1、策划由三个因素构成:目标、信息、创意。 2、目标:策划希望达到的预期效果。信息:策划的基础。创意: 策划的核心。 3、市场营销:以消费者为中心的企业整体经营活动,或者说, 个人或组织通过创造产品,并与他人交换,以获取所需之物的一 种社会过程。 4、市场营销是一个系统工程,这个系统包括制约一个企业投入 与产出的全部要素。 核心市场营销系统:包括由供应商、企业和中介机构组成的 系统。 企业内部管理系统:营销部门、生产部门、财务部门、人事 部门。 市场营销策略系统:产品、定价、分销、促销。 市场营销环境系统:微观环境、宏观环境。 5.市场营销和推销的不同之外是什么? 起点不同。推销的起点是工厂或种植园,市场营销的起点是市场 中心不同。推销的中心是产品,市场营销的中心是顾客需求 手段不同。推销的手段是促销,市场营销的手段是营销活动 终点不同。推销的终点是通过销售获得利润,市场营销的终点是 通过满足顾客需要获得利润 6.什么是市场营销策划?试述市场营销的意义?市场营销策划:是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全

面、系统筹划的一种超前决策,它所提供的是一套关于企业市场 营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。 意义: (1)市场营销策划的必然性 1)进入住处时代,信息需要 2)四自原则,需要营销策划 3)条件具备 4)决策的科学化、程序化和效能化,地位提 高 (2)市场营销策划的作用 1)可以强化市场营销目标 2)可以加强市场营销活动 的针对性 3)可以提高市场营销活动的计划性 4)可以降低 营销成本 7.试述市场营销策划的特点,类型和原则。 特点:1)目的性 2)战略性 3)动态性 4)可操作性 类型:(一)按性质划分 1)基础策划 2)运行策划 3)发 展策划 (二)按范围划分 1)宏观策划 2)中观策划 3)微 观策划 (三)按部门划分 1)市场调研策划 2)新产品开发 策划 3)广告策划 4)公共关系策划 8.市场营销策划的原则? (一)统筹规划(基本原则),注意的三个问题:1)全面把握企业市场营销过程中的各种要素;2)进行时间顺序的运筹; 3)

自考市场营销策划复习资料

2.什么是市场营销策划?试述 市场营销的意义?P5 市场营销策划:是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行 全面、系统筹划的一种超前决策,它所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。意义:(一)市场营销策划的必然性1)进入住处时代,信息需要2)四自原则,需要营销策划3)条件具备4)决策的科学化、程序化和效能化,地位提高(二)市场营销策划的作用 1)可以强化市场营销目标2)可以加强市场营销活动的针对性3)可以提高市场营销活动的计划性4)可以降低营销成本 3.试述市场营销策划的特点,类型和原则。P7 特点:1)目的性 2)战略性 3)动态性 4)可操作性 类型:(一)按性质划分1)基础策划2)运行策划3)发展策划(二)按范围划分1)宏观策划2)中观策划3)微观策划(三)按部门划分1)市场调研策划2)新产品开发策划3)广告策划4)公共关系策划 4.市场营销策划的原则? P10 (一)统筹规划(基本原则)注意的三个问题:1)全面把握企业市场营销过程中的各种要素2)进行时间顺序的运筹3)进行地点安排的运筹 (二)超前创新 1)市场营销策划是一种准确的判断 2)是一种巧妙的安排 (三)技术融合 1)加强定量分析方法2)能够被有关人士接纳5.简述市场营销策划的主要步 骤和方法?P12 主要步骤:明确目的、收集信息、产生创意、制订方案(出发点)、组织实施、测评效果 方法:程序法、模型法、案例法6.什么是创造性思维?它有哪 些特点和形式?P19 创造性思维亦称求异思维,求异 性始终贯穿于创造性思维活动 中。 主要特征:1)积极的求异性2) 敏锐的洞察力3)丰富的想像力 和灵感4)超常的综合力 主要形式:(一)基本形式:1) 理论思维 2)直观思维3)倾向 4)联系 5)逆向 6)形象7)抽 象思维 (二)特殊形式:1)生存意思 思维:危机、求生、防身、与狼 共舞2)公关意识思维:赞助、 迎合3)特色意识思维:借名、 创名、哗众取宠、献丑、人性 7.市场营销策划和创造性思维 的关系是什么?P24 1)创造性思维是市场营销策划 的起点和终点2)创造性思维是 市场营销策划的重要理论支柱 3)创造性思维渗透到市场营销 策划的各个方面 8.市场营销人员应具备哪些素 质?P241)观察力 2)灵感3) 构成力 4)情报力5)实理力 6) 感召力 9.简述市场营销策划成功的主 要基础和标志。P27 [试] (一)基础分析:1)全面认识 商品的价值2)消费者导向3) 市场营销策划软件的开发 (二)基本标志:1)达成交易2) 获取利润3)社会形象 1.制定明确的企业使命的意义 有哪些?P31 [试] 1)有利于企业内部形成上下一 致的目标和行动方向,为企业的 长远发展指明道路2)有利于避 免企业的不同部门追求相互矛 盾的组织目标3)有利于企业顺 利获得并合理分配资源 2.试述确定企业使命的依据。 1)企业的历史2)股东和管理者 的意图3)环境因素4)企业资 源5)企业相对优势 3.编制企业使命报告书应包括 哪些问题?要把握好哪几个方 面?P34 编制企业使命报告书时应包括 以下问题:1)企业的主要业务 领域是什么;2)企业所面对的主 要顾客是谁;3)顾客的需要是什 么;4)企业在未来准备朝哪个方 向发展;5)企业文化的特点有哪 些;6)企业的菜同价值观是什 么;7)企业的股东及其他相关利 益者的要求是什么,等等。 把握好以下几个方面:1)企业 使命中最基本的方面是规定企 业的业务领域2)企业使命要有 共同的信仰和价值观,要能够对 企业员工产生激励作用3)企业 使命要体现企业对发展、创新、 开拓市场等方面的设计和态度, 要体现企业的持续发展 7.简述业务单位的战略策划过 程。P44 1)制定任务2)分析外部环境3) 分析内部条件4)确定目标5)制 定策略6)编辑计划7)执行计划 8)反馈与控制 1.简述消费购买行为的特点。购 买者的广泛性2)需求的差异性 3)非专业性4)需求波动较大 2.企业营销人员在制定营销策 略之前必须考虑的问题有哪 些?1)市场由谁构成?购买者 2)购买何物?购买对象3)为何 购买?购买目的4)谁参与购 买?购买组织5)如何进行购 买?购买行动 6)何时购买?购 买时机 7)何处购买?购买地点 3.论述影响消费者购买行为的 主要因素。1)文化因素2)社会 因素3)个人因素4)心理因素 4.消费者购买决策过程的参与 者有哪些?发起者2)影响者3) 决定者4)购买者5)使用者 5.论述购买行为的类弄以及企 业分别应采取的主要营销策略。 P69[试]复杂的购买行为:当消 费初次选购价格昫、购买次数较 少、冒风险的商品时,属于高度 介入购买。减少失调感的购买行 为:当消费者高度介入购买过 程,但是又发现不了品牌间的较 大差异时 习惯性的购买行为:介入程度 低、品牌差异程度低的情况下 多样性的购买行为:消费者介入 程度低,但品牌间差异大。 7.简述组织市场的特点。购买者 少2)购买数量较大3)购买者 的地理位置相对集中4)供求双 方关系密切5)派生需求6)需 求缺乏弹性7)过程复杂 8.商品购买决策的因素。P77环 境因素:组织因素:人际因素: 个人因素: 9.简述产业购买决策的过程。认 识需要 2)确定需要3)说明需 要4)物色供应商5)征求意见6) 选择供应商7)签订合约8)检 查合同履行情况 2.试述具体竞争者分析的主要 内容。P89 识别企业的竞争力(从行业、市 场方面进行分析) 2)确认竞争 者的目标 3)分析竞争者的策略 估计竞争者的优势和劣势 5)判 断竞争者的反应模式(从容不迫 型、选择型、强烈型、随机型) 6)选择企业对策(竞争者的强 弱、远近、良莠) 3.试述企业一般竞争战略。 直接与竞争对手竞争的战略(注 意三点:首先要明确直接竞争对 手是谁、要注意各种策略的适用 条件、制定实现这些策略的主要 措施)使竞争对手难以反击的战 略(使竞争对手陷入被动而不能 反击、先下手为强,使竞争对手 难以反击、向竞争对手显示有再 反击的充分准备,使其进退维 谷)不战而胜的战略:1、分居 共处:向未来开拓的领域投资、 寻找竞争对手的薄弱之处2、协 调行动:在资源供应、生产、销 售方面协调行动 6.行业生命周期不同阶段企业 的竞争战略是什么?P106[试] (一)新兴待业企业的竞争战略 (06.07论):考虑问题:1)选择 打算进入的行业 2)确定目标用

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档