商业地产市场周报
市场研究部
2011.02
? 2011
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新闻热点【点评】
零售商正在变成商业地产商
长三角十大商业地产揭晓
与内地商场结盟香港地铁商场将模式导入内地
【深圳】
深圳西部最大商业综合体海雅缤纷城4月将封顶万科商业地产扩张提速 1.39亿拿下深圳地块
宝能太古城欲做深圳湾的商业名片
深圳海上世界城市综合体半数开建 2015全完工深圳天际线：从国贸、地王到华润总部大厦
【广州】
新店扎堆广州零售业或上演“挖墙脚”大戏
五年寻地凯德置地广州首造城
广州太古汇4、5月陆续开业第三季完全开业
【上海】
上海商业地产价格2月飞涨达28.57%
上海拟打造世界旅游城市区域商业有望再次升级上海写字楼租金位居国内市场榜首
上海土地5连拍商业用地升温
【北京】
北京打造巨型商业航母西单商场成功整合新燕莎写字楼市场租售两旺北京商业地产高歌猛进
北京三商业地块成交“冷热分化”
上周京商业地产成交面积涨逾2.5倍
【其他】
韩国零售巨头将在汉建大型综合商业中心
东莞开发商纷纷进军商业地产
泉州5年后将建成5大片区形成一批城市综合体
品牌动态【点评】
【百货商场】
王府井百货欲入住金隅万科城三期商业
深圳天虹商场：加速布局二三线城市
银泰百货进军广州有望落户五号停机坪
香港连卡佛百货拟在上海、北京、成都开3家新店【连锁超市】
沃尔玛山姆会员店强势入驻长沙嘉斯茂
沃尔玛被指重复收费收费模式悄然生变
家乐福、沃尔玛等19家超市因价格欺诈被罚950万
外资零售巨头2010年发展数据对比
5年20店战略布局重庆华润万家全面进入重庆零售业【餐饮连锁】
瞄准50万个饭店房间星巴克攻单杯咖啡
为留人才烘焙连锁克莉丝汀6月香港上市
中餐连锁小南国计划今年下半年香港上市
麦当劳MC咖啡：如何让市场提速说“爱”
【连锁品牌】
苏宁开卖百货图书网上商城预计年内销售达80亿
百思买关闭在华门店扩张五星电器年内再开50家门店万得城再下一城上海浦东开出第二家门店
百思买重开4店上海徐家汇店门口排长队
万得城、苏宁、国美“乘火打劫”百思买
【其他】
汉庭沈阳新开2店经济型酒店加速扩张升级
凯悦酒店集团亚洲首家安达仕酒店即将开业
新闻热点
零售商正在变成商业地产商
全球第一大电器零售商百思买宣布关闭所有在华自有品牌门店，原因据说是“水土不服”。 百思买以通过提供服务与购物体验来夺得市场，但左右中国消费者购买决定的是价格。还有一种说法认为，百思买“自买自销”的商业模式不适合中国，竞争不过“出租柜台”模式。笔者认为，这两种说法的实质是一回事，即零售商要成功得变身商业地产商。
近些年来，中国物业租金涨幅较大。同时，中低端商品零售业竞争日趋激烈，普通消费者收入不高，对价格很敏感。所以，同质商品的销售不可能不比拼价格。如果卖场的销售收入不够多，纵使商品售价较高，也不足以摊薄物业租金，毛利额就会下降。举个例子，日租金同为2万元，A店卖100台电器销售收入为30万元，进销差额为6万元；B店卖50台彩电销售收入16.5万元，单价提高了10%，进销差额为4.5万元。不考虑其它因素，A店的毛利会比B店多1.5万元。上例假设两店的商品进价一样，在现实生活中，由于A店的销售收入较高，对供货商的议价能力较强，完全有可能拿到更低的进货成本，或者可以讨要进店费、广告费、促销费、返点等利益。
在传统零售模式下，定价模式是进货价格加成。这个加成比例很难增长，一般是3%-30%.零售商的收入增长只能依赖于销售额的增长。而销售额的增长只有两个办法：一是开新店、扩充营业面积；二是提高单位面积销售额。前者要有较高的前期投入，后者难度较大，潜力总有挖尽的一天。更可怕的是，竞争对手的新店不断增加，价格竞争无所不在，店租等成本不断增长，现有毛利率水平很难维持。
在商业地产模式下，定价模式可以是零加成销售，主要赚取摊位费、进店费等类似于“房租”的收益。由于核心商圈物业持续增值，房价年年攀升，也由于低价销售带来的滚滚客流，店家完全可以要求“房租”每年按一定幅度增长。为了挤走或吓退潜在的“房东”，店家致力于吸引更多的客流量，不时搞搞规模庞大的“亏损”促销活动，让利于民。在这种模式下，消费者获得了更多的实惠。
由此我们就能理解，为什么家乐福这样的洋超市进入中国后就会迅速“本土化”，经常曝出“欺压”供货商以及与供方闹矛盾的新闻。这些超市、店家本身没有错，供货商们认为进店费、促销费等费用过高，可以走人。超市、店家赚取利润实质上是通过吸引大规模的顾客流量，构建一个新商圈，促成物业增值来实现的。它们收取供货商的租金可谓是天经地义。
当然，上述商业模式也有缺点。首先，物业租金逐年提高，给电子商务、网络销售留下了很大的创新空间。一些网站也在通过超低价销售聚拢人气，努力变身“网络商业地产商”。淘宝商城走的就是这个路数。其次，由于商圈不断增多，店家之间的竞争日益激烈，商业地产商们一边努力降价促销以吸引客流，一边不断提高供货商的租金，可能会挤压掉供货商的正常利润，阻碍其研发投入与后续发展，甚至可能诱发一些供货商偷工减料、以次充好，牺牲质量及售后服务。目前国内不少产品面临着质量安全危机，内中就有上述原因。
长三角十大商业地产揭晓
日前，2010年度中国长三角十大商业地产奖项在上海隆重揭晓，上海地区的上海大悦城、骏丰·嘉天下、骏丰·嘉天下休闲广场、上海跨国采购中心五角世贸商城、明泉·财富108广场、亿联全球家居建材中心、江桥万达广场；江苏地区的宿迁宝龙城市广场、天鹅国际商业中心、五洲国际工业博览城；浙江地区的中港城、龙港·lifestyle财富广场和安徽地区的天徽商业广场榜上有名。
本次活动由克而瑞商业顾问冠名、温州友联置业和上海御昆商业机构共同协办。由温州友联置业有限公司倾力打造的“龙港·LIFE STYLE财富广场”更是荣获了“2010-2011中国（长三角）最具投资价值商业地产”和“2010-2011中国（长三角）十大新城市地标商业地产”两项殊荣。财富广场是温州南部政府引导规划的城市核心综合体商业重点项目，由时尚坊、精品汇馆、摩尔乐活中心三大主题商业构成的7万平米商业板块，围绕市民广场打造的“黄金三角”跨时代大商圈。
与内地商场结盟香港地铁商场将模式导入内地
引进房地产商合作开发地铁上盖大型屋？，但保留商业物业自行出租，这种投资小、着眼长线的先进物业管理模式，使四家大型“地铁商场”成为香港地铁公司四只会下“金蛋”的“金鸡”。
眼下，抓住内地开放居民“自由行”带来的消费大潮，香港地铁商场在频频施出“撒手锏”争夺内地消费客的同时，更表现将这种模式引入内地的雄心。对此，内地商业界人士表示，几年后香港地铁商场模式在内地有可能遍地开花。
内地客成消费增长亮点
广东率先开放“自由行”近一年，但嗅到先机的香港地铁商场早于2002年初已开始在内地刊登广告及派送优惠券，去年8月开始更直接组织内地个人游购物旅行团赴香港，至今已筹办450个团，接待近2万名内地旅客。
地铁总商场市务经理陈嘉明接受记者采访时表示，通过购买地铁1天乘车证送地铁商场现金券等优惠，以及与国内中国银行长城卡等合作组织大型活动，香港地铁四大商场最近几个月接待的国内客流明显上升，每周达3000-4000人次。虽然仍只占人流总数的5%左右，但大陆游客购物“直奔主题”，人均消费高达5000-8000港元，势必成为未来最有潜力的消费增长点。陈嘉明表示，抓住“自由行”商机是地铁商场未来最中心的任务，现在香港地铁
商场在购物区布局、导购服务等方面越来越多地考虑迎合内地游客的喜好，例如开设数码产品主导的“电讯廊”以及设立普通话“购物大使”等。
与内地商场结盟
日前，香港地铁商场举行了“内地传媒购物体验团”的新颖推广活动，实际上，香港地铁商场向内地游客的推广招数不断翻新，早已经渡过了派优惠券这种初级阶段。
据了解，近期香港地铁物业管理高层频频造访内地，正在酝酿与深圳、上海、广州等内地多个中心城市的大商场合作，开展“互换优惠”的庞大计划。
所谓“互换优惠”，是香港地铁商场与内地这些大商场互相开辟场所，专门宣传推广对方以及享受捆绑购物优惠等。陈嘉明相信，这项计划可以吸引更多内地游客到访香港地铁商场。陈嘉明表示，将于短期内增加10名普通话购物大使，希望明年可以接待1000个内地购物团。
将模式导入内地
作为全世界罕见的能够赢利的地铁公司，香港地铁重视培育长线回报项目的物业经营理念越来越受到内地城市关注。内地不少要建地铁的城市无一例外到香港考察。在内地消费日见成熟之际，香港地铁也酝酿要将地铁与商场混合发展的模式引入内地。陈嘉明透露，香港地铁已经参与深圳地铁第四期工程，肯定会将香港的物业、商场、铁路混合发展模式带到内地，目前与其他城市的合作也在洽谈中。
即使是铺面的经营，香港地铁也有其独到之处，能够通过精心布局，巧妙引导人流进入商场。“主题商场”的概念更在其装修中得到很好体现，难怪香港四大地铁商场内的商铺常年有高达100%的出租率，并且整体铺金平均有双位数增长。从这个意义上说，国内不少城市虽然地铁上盖也有不少商业物业，但缺乏整合和有效布局，效果大打折扣。
内地不少商业界人士表示，香港地铁与内地合作无疑会带来新空气，促使内地商业提升档次。
【深圳】
深圳西部最大商业综合体海雅缤纷城4月将封顶
海雅缤纷城位于海雅缤纷城位于宝安建安一路南侧。地块东北侧是建安一路，西北侧是新圳路，东南侧是宝龙北巷，西南侧是宝民路，用地总面积42386.07平方米，总建筑面积258302.19平方米，地上建筑面积138659.17平方米，建成后将成为深圳西部最大的商业综合体。计划4月底封顶，下半年开盘，楼层为4-5层左右。
项目介绍：海雅广场由深圳市新安湖实业有限公司投资28亿元在宝安中心区最成熟的商业地段建设。该项目聘请了国际知名建筑规划事务所进行规划设计，采用国际先进的“商业水景”设计理念，将商业与自然水景、人工水景融合。
海雅商业广场内设大型主力百货店、主题商场、步行街、水体景观、观光长廊、特色名店、大型中西餐厅、风味美食街、风情酒吧街、文化运动中心等，集购物、休闲、餐饮、娱乐、观光于一体，可容纳2500多个品牌，35个主力商家，1200多个观众座位。
万科商业地产扩张提速 1.39亿拿下深圳地块
据公开报道，2月23日，万科董秘谭华杰表示，针对此轮国家对房地产行业的调控，万科近期将减少拿地量。不过话音刚落，昨日（2月24日）万科在深圳龙岗区南澳又拿下一旅游项目地块。
这次深圳市共挂牌6块土地，万科旗下深圳市浪骑游艇会有限公司以底价1.39亿元竞得南澳街道桔钓沙片区（编号G17301-0024）宗地。资料显示，该地块用地面积41487.44平方米，建筑面积22380平方米，是此次挂牌土地中最大的一块。
对于此次万科购地，或许意味着万科将在未来加速扩张旅游地产。
加码旅游地产
按照用地规划，万科拿下的地块属于 “旅馆业+服务业+游乐设施”用地，同时也是万科旗下游艇俱乐部所在地。对此，分析称万科可能将该地块用于游艇会配套设施的扩展。
不过万科方面表示，该地将用于万科惠州大甲岛项目未来的开发进行交通配套准备。
今年1月5日，同属该区域的万科双月湾项目正式奠基，一期总投资约15亿元，这是万科至今投资最大的旅游度假项目。
其实，无论是万科双月湾项目，还是惠州大甲岛项目都是万科布局东部海洋战略中的重要一环。
实际上，万科在深圳南澳的开发与深圳市政府发展高端海滨旅游业有关。此前，深圳市政府明确提出将东部海滨地区作为深圳发展游艇产业的重要基地。
谭华杰也曾表示，旅游地产和养老住宅是万科新业务中比较重要的两个发展方向。
早在2007年，万科曾投资10.05亿元强势入驻海南浪琴湾项目，初涉旅游地产，并将其打造成国际温泉度假村。
事实上，近年来，万科一直在尝试着由单一住宅地产向地产多业态战略转型，在各大城市不断涉足酒店、度假村等商业地产和旅游地产领域。
谈到万科转型时，世联地产市场研究部高级研究员王军鹏认为：“近两年万科一直大力在各地发展度假和酒店项目，这与万科战略调整有关。”
尽管如此，包括万科、招商在内的众房企近年来纷纷涉入商业地产和旅游地产，多少有被动的因素在其中。
世联研究认为，近十年中国房地产经过了政策支持期到政策频出期的转变，密集的调控政策剑指住宅市场，住宅市场竞争越来越激烈，房企利润下降控制也越来越难。
对此，王军鹏称：“相比商业地产，住宅地产市场政策的不确定性风险越来越大，包括万科在内的所有开发商不得不接触商业地产。”
此外，旅游、商业地产的高回报也能弥补房企在住宅地产方面利润的下降。
继续寻求战略转型
与十年前专注于住宅开发的开发相比，今日的万科正开始谋求战略转型。
“自从毛大庆被万科从凯德置业挖走后，万科在商业地产、旅游地产方面的开发力度就很大。”王军鹏说。
凯德置业一直专注于商业地产开发，毛大庆的引入，也被业界解读为万科转战商业地产的先兆。
万科在给《每日经济新闻（微博）》记者的书面回复中表示：“公司所探索的商业地产，主要是那些符合城市发展的方向、能够与住宅相配套的住家公寓或度假型居住产品。”
谭华杰也在不同公开场合表示，万科对商业地产开发能力的提升也是一个循序渐进的过程，不会急于全面展开。万科的非住宅业务占比，从长期来看，希望控制在20％以内，短期来看希望不超过10％。
资料显示，2010年5月26日，万科携手世界百强酒店企业君澜集团进军武汉高端商业地产。时隔一月，深圳万科签约威培斯酒店管理集团管理旗下万科中心酒店项目。
同期，深圳万科还与第六感度假酒店集团签约管理大甲岛酒店。去年11月6日，武汉万科与世界500强新加坡星狮集团旗下的辉盛国际签约，正式在其开发建设的金域蓝湾项目引入MODENA高档酒店。
显而易见的是，自从去年在深圳、上海、武汉等一、二线城市布局高端酒店物业和城市综合体项目以来，万科今年将加速商业地产领域的扩张。
宝能太古城欲做深圳湾的商业名片
昨日采访了深圳市宝能商业有限公司招商部李冬梅经理，据李经理介绍，宝能太古城位于南山后海湾核心位置，该区域东、南临深圳湾，北接南山区RBD中心，紧邻香港西部通道，是深圳湾唯一的都市综合体。
宝能太古城购物中心（all city）
据悉，宝能太古城总建面约43万平米，由17座高层组成，其中商业面积10万平米，占后海总商业面积50万平米的1/5.项目分南北二区，并由空中走廊连通南北。宝能太古城为地铁口物业，负一层与地铁2号线海月站无缝连接，经西部通道15分钟即可到达迪士尼乐园，30分钟可到达香港国际机场，并有东滨路、沙河西路、滨河大道、中心路、后海滨路等形成区域井字形交通网络，待地铁全线通车后，交通将更为便利。
据李经理介绍，宝能太古城购物中心（all city）总面积为10万平方米，定位为中高档的购物中心，采取只租不售的形式，业态比例上主力店将占20%-30%，餐饮比例占20%，其余部分为零售。主力店方面正在洽谈中，计划引入华南地区尚无的品牌超市，计划引入影院，百货方面则暂时不考虑。
除了南山太古城项目外，宝能集团还有龙岗宝钜大厦（广百百货已入驻开业）、中林科技产业园、浦和花园等项目。此外，宝能集团在北京、天津等地也有相关的商业地产项目。"公司目前最重要的事是把深圳湾太古城项目做好，将其打造成为深圳湾的商业名片"，李经理说。
深圳海上世界城市综合体半数开建 2015全完工
吊车、挖土机工人在忙碌着——这是招商局“600亿再造新蛇口”计划中的重点项目——海上世界城市综合体建设现场。
海上世界城市综合体效果图
海上世界城市综合体有8大项目，包括海上世界广场、太子广场、金融中心二期、招商局广场、伍兹公寓、五星级精品酒店区、文化体验区、高尚住宅区等。总计70万㎡新建面积和5万㎡的综合商业改造面积。
从现场看，整个工地被东西走向的工业二路分割成两部分。工业二路南部的工地被围墙围起来，墙上绘着改造后的示意图。
据介绍，海上世界城市综合体目前已有4个项目开建。开工的四个项目是，招商局广场、伍兹公寓、希尔顿五星级酒店和海上世界广场。海上世界城市综合体所有项目将于2012年以后陆续竣工，2015年左右全部完工。
海上世界城市综合体规划示意图
率先动工的是招商局广场和伍兹公寓，去年5月就已开始。目前两个项目都已开始地面部分的建设。招商局广场将会打造成蛇口标志性5A甲级写字楼，该建筑高225米，共38层，建筑面积约10万㎡，其中6.8万将出租。由美国顶级设计师事务所SOM设计。伍兹公寓在南海酒店附近，由3栋28层住宅组成，建筑面积5万㎡，将提供279套中大户型精装公寓。
伍兹公寓效果图
酒店项目示意图
去年11月23日，希尔顿酒店奠基仪式举行。希尔顿五星级酒店投资8亿元左右，总建筑面积约5.6万平方米，规划１４层，设有约320间全海景客房、宴会厅、中餐厅及特色餐厅等，由美国知名WATG公司、香港郑中设计事务所、北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司设计。酒店项目预计在2013年建成。
而包括海上世界中心广场改造在内的海上世界环船商业广场改造已于近日正式开工。环船商业广场由船前广场、船尾广场和船后广场组成。中心广场将于8月前完成改造。改造期间，星巴克、露台咖啡、大渔铁板烧等绝大多数商家都会继续营业。改造完成后，船前广场将打造成具有国际风情的美食购物街，由具有区域特色的精品零售、高档西餐厅和主题美食城组成。船尾广场由5栋独立临水建筑和具有丰富外摆功能的水景建筑组成，以国际美食、高档中餐、特色酒吧及精品零售为特色，让顾客零距离体验大洋美食与海风拂面的惬意。船后广场，有大片水面，在水中央设有动感喷泉，以动感娱乐性消费为主。
海上世界广场效果图
另据了解，金融中心二期将在今年上半年动工。金融中心二期面积约7.1万平方米，项目为写字楼。面积约2.56万平方米的文化体验区将随后开建。面积约28万平方米的临海住宅区，将是海上世界城市综合体中最大的项目，目前初步规划为包含多种别墅和高层户型的低密度住宅区。
深圳天际线：从国贸、地王到华润总部大厦
和北京、上海相比，深圳的CBD区域规划以及甲级写字楼，其实远远不够多，这种高层建筑还有很大需求。
深圳市南山区政府2月18日举行的全体扩大会议上透露，今年4月，华润集团将于深圳湾体育中心一侧开工建设高460米的总部大厦。
据了解，华润集团董事长宋林去年会见深圳市委书记王荣时曾表示，华润集团正在考虑将公司总部逐步向深圳转移。在提出总部迁址深圳后，华润经过详细调研并与深圳市磋商，最终决定将总部大厦建在深圳湾，设计建造高度460米。
深圳天际线
华润集团总部大厦建成后，将成为当地大型的公共文体设施和企业总部基地，其匹配“春茧”造型的大厦外观设计，将成为深圳湾滨海休闲带上的天际线顶点，同时高度超越目前深圳目前在建的京基100大厦，但仍低于正在建设中的深圳第一高楼平安金融大厦。
资料显示，京基100大厦占地面积达4.6万平方米，共98层、规划高度达439米，总投资超过40亿元人民币，总建筑面积约50万平方米；深圳平安金融大厦总用地面积逾18931平方米，规划总建筑面积达30.29-37.86万平方米，建筑容积率为16-20.
建成后460米的华润总部大厦，与京基100、平安金融大厦将形成深圳未来的三大摩天大厦地标建筑。
国内摩天大厦的发展速度一直很快，摩天大厦作为城市发展中的产物，以其独有的高地标性质成为城市某一阶段发展的象征，也是外界以此来形容某一城市的印象标志。而深圳摩天大厦的发展，也有两处地标被众人所记忆，分别是最早的国贸大厦和目前的第一高楼地王大厦。
资料显示，国贸大厦位于深圳市人民南路与嘉宾路交点东北侧的罗湖商业区高层建筑群的中心地段，占地面积2万平方米，建筑面积10万平方米，是中国建成最早的综合性超高层楼宇，有“中华第一高楼”的美称，是深圳接待国内外游客的重要景点。
国贸大厦总体以方形塔楼为主体，大厦建筑周期从1982年10月至1985年12月29日共37个月即竣工，以三天一层楼的速度建成。最终国贸大厦高160米，共53层。
地王大厦高69层，总高度383.95米，实高324.8米，建成时是亚洲第一高楼，现在是深圳第一高楼，也是全国第一个钢结构高层建筑，位居目前世界十大建筑之列。大厦于1994年5月正式动工，于1996年3月建成完工。
世邦魏理仕发布的一份研究报告则显示，今后全球2/3的办公楼将在亚洲完工，在世界经济摆脱严重的金融危机之后，全球办公空间开发的重点已经转移到亚洲。在2010年和2011年，亚洲将是全球办公楼完工量惟一大幅增长的地区。
摩天楼的压力
对于深圳的摩天大楼新现象，有深圳业内人士称：“80年代看国贸，90年代看地王。这是深圳业内当时流传的一句名言。而随着京基100、华润总部大厦、平安金融大厦的建成，将取代今天地王大厦在深圳市民心目中的影响力，并且对于深圳做为一线城市的总部经济发展起到促进作用。”
但该人士还表示担忧，由于这种超高层建筑，建筑周期很长，同时资金的投入很大，对于开发商而言，难度较大。楼建成一般需要几年时间或者更长，建设过程中资金能不能跟上成为关键问题，还可能会遇到其他一些麻烦会延长建设周期。建设周期的漫长会带来很多不确定因素，加上如果租金或者销售不好的话，很可能会拖垮开发商。
京基100和平安金融大厦开发过程中也有着上述的问题。京基100总投入40亿元，京基集团计划4年开发完毕，每年投入10亿元人民币，2007年到2009年京基100累积投资4.8亿元，但事实上，目前投入的这4.8个亿不过是京基原计划投资金额的1/10.2008年，京基明显放缓了开发速度，市场分析人士当时认为，京基集团很难支撑京基100项目的开发。
另外，平安金融大厦的建设在2010年4月遭遇到阻力，中国平安并没透露遇到阻力的具体问题，但市场人士预测，平安金融大厦遇到阻力的真正原因或与资金有关。
针对深圳近年来摩天大楼的兴起以及资金等方面的问题，中原地产深圳中原地产研究总监玉俊雄表示，现在深圳这种超高层建筑基本上已经没有了，市场上的写字楼普遍在200米以下、150米左右。从整体出租率方面看，深圳超高层建筑基本能达到90%左右，也比较受一些跨国企业、国内大公司所青睐。
实际上，和北京、上海相比，深圳的CBD区域规划以及甲级写字楼，其实远远不够多，这种高层建筑还有很大需求。
就摩天大厦建设过程中的资金压力，玉俊雄认为，这应该是个别公司的问题，但这些企业计划建这么高的写字楼，预算和前期规划应该是有准备的。
深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁也表示，深圳这种摩天楼建筑不会出现像上海环球金融中心抛售的事情，因为深圳的摩天大厦跟上海有不同之处。上海的环球金融中心和其他的高层建筑都集中在陆家嘴片区，有非常浓烈的政府规划导向，政府希望把它建设为全球金融中心，所以都集结在这一个片区。
而从90年代的地王大厦开始，深圳的超高层都不是政策导向的。政府只有一个初步的城市规划，但没有强制要求必须集结在一起，所以深圳的摩天楼都是相对比较分散。平安大厦在市中心，华润的是在深圳湾，也都是很强的企业行为，是属于在大的规划框架内，企业可以自主选择。
“上海和深圳的摩天大厦是完全两个不同的导向行为，上海的导向很容易造成环球金融中心出现空置率较高的情况，对于深圳未来的华润、平安金融大厦，压力应该没有环球金融中心那么大，并且华润、平安作为国内的一线品牌企业，资金方面基本没什么问题。”宋丁最后表示。
【广州】
新店扎堆广州零售业或上演“挖墙脚”大戏
春节假期刚刚结束，广州零售业发出强烈的用工需求信号。近期，万达商业项目管理系统人事部门在内部悄然下发一则通知，要求各部门看好自己的人，避免被挖走。这则通知似乎发出今年广州零售业人才争夺战的“信号弹”。
业内人士分析，当前零售业用工紧张，表面上是春节后“贯例性”跳槽高峰期导致，深层次原因是：一方面，今年各企业扩张计划陆续启动，人才需求量大增；另一方面，“新国八条”出台后，楼市进一步遭到打压，各路资金转向商业项目，商业项目开工建设增加，用工量也增多，这使得零售业缺人的现象在2011年会进一步凸显，一场人才暗战将不可避免地展开了。
零售业发力扩张 新开门店大增
“目前，各大商业企业正启动去年继定的门店扩张，这加剧了开春后的人才紧缺。”广州惠润管理有限公司董事长欧小卫表示，一般来说，大型卖场的一家分店开张大约需要300~400名基础员工、20~30名中高层管理人员，人员需求量十分庞大。就拿华润万家来讲，2011年预计开店超过450家，其中大型购物中心70余家，若平均一家购物中心招聘300名员工，华润万家仅购物中心的业态就需要招聘2.1万人，再加上旗下OLE、中艺、华润堂、太平洋咖啡、Vango便利店等业态相继进驻新市场， 2011华润万家的年员工总需求在2.5万人左右。
中投顾问高级研究员黎雪荣则认为，各地新出台的“新国八条”将购房者投资住宅资金成本提高后，也让今年一些企业加大进军商业项目的力度，商业项目的招商、运营人才需求量也快速上升。
日前，就有消息称，被“价格欺诈门”等负面新闻缠身的家乐福，欲将迪亚天天和家乐福房地产业务分成各自独立的上市公司，进军商业地产成为家乐福集团的第二大业务，未来家乐福超市发展或将侧重于自有物业。黎雪荣认为，商业地产业务的利润比起零售业要高许多，这将给企业和股东带来更高的收益；而超市等业态租金的大幅攀升，极大地压缩了家乐福的利润空间。“除了零售企业外，仍有制造业、服装、文化、旅游、餐饮等企业纷纷进军商业地产行业掘金，这也导致广州零售业的人才紧缺状况。”黎雪荣说。
零售业新店扎堆 人才抢夺难避免
一边是扩张新店带来的人才空缺；一边却是应征者寥寥，眼下用工荒正在广州的零售业蔓延，一场商业人才争夺战不可避免。据猎头公司介绍，现在挖墙角最多的商业地产的高级
人才，万达地产的离职率高达30％~40％，每年用于猎头的费用超千万元。万达集团董事长王健林也公开表示：“现在制约万达成为世界级企业的核心不是钱、不是资源，而是人才。”
楚睿商业咨询CEO黄文杰表示，好的采购人员、店长、基层管理人才等依然是目前广州商业争夺最激烈的人才。他表示，拥有3~4年的零售经验成为店长后，企业开出的年薪大都超过10万元甚至20万元，但仍面临人才匮乏的尴尬。同时，随着零售商开辟高端超市或主题百货等多种新业态进驻，以及拓展网络零售，这些人才显然很难从内部培养，从外引进是最好的方式和途径。
业界声音
稳定团队是今年首要任务
对于商业人才的成长速度，黄文杰称：“五年仅仅算入门，十年才能精通。”他指出，2011年广州零售企业之间互挖墙脚将频频上演，而零售行业的人员流动过于频繁，会导致技术知识的流失，和人力资源管理上的高额成本。因此，企业如何在培养人才、寻求人才的同时，更好地留住人才，也显得至关重要。
记者了解到，为防止挖角，今年多数零售企业已将稳定团队列为战略任务。例如有零售企业采取了高管的薪资待遇直接与业绩浮动挂钩，采取股票计划、留用奖金和储蓄计划等措施吸才、揽才，并为员工提供企业内部培训、团体保险、补充医疗等多项福利项目。
五年寻地凯德置地广州首造城
从2006年进入广州后，凯德置地在华南的布局逐渐成型。
2月21日，凯德置地增添广州市番禺区石楼镇项目。交易完成后，凯德将持有项目约45%的股份，并担任项目管理者，主导地块的整体打造、设计开发和销售管理等。
番禺造城
资料显示，该项目占地约50万平方米，亦是凯德置地迄今为止在中国获得的最大一个地块，将被打造为建筑面积逾百万平方米，以高层和低密度住宅为主，包括商业、教育等配套设施在内的大型居住区，项目计划于2011年第四季度启动。
凯德置地总裁廖茸桐称：“在广州拿下凯德今年的首个住宅项目，不仅标志着凯德已经为稳健、快速地深耕广州市场做好了充分准备，更是凯德多业态、多地区平衡发展策略的又一佐证。”
凯德置地首席投资官兼华南区域总经理罗臻毓则表示：“番禺拥有天然的生态宜居优势。随着广州南站的投入使用、连接市中心的立体交通网络日趋建立、市政设施和生活配套不断完善，正成为越来越多城区购房者的首选。2010年，番禺在广州十区中交易体量位居第二，占24%.项目所在的石楼镇是广州新城的启动区域，也是珠三角城市群的几何中心，在广州成为辐射周边的核心大都市进程中处于重要战略位置。我们对这个项目很有信心。”
但凯德置地未透露获得项目的金额及未来的投资金额。据广州业内人士猜测，这个位于莲花山畔亚运城旁的项目极有可能是和当地农村合作的项目，因此，该项目剩余的55%的股份可能是在当地村委或经济体手中持有。
广州地产资深人士韩世同表示，目前在亚运城旁边主要是两个项目，一是保利公馆2010，二是庄士映蝶蓝湾，这两个项目都还有货销售。
韩世同称，以庄士映蝶蓝湾为例，此项目的土地是约8年前获取的，直到这两年才开发项目，因此凯德获得的项目是什么时候谈妥的很难确定。
广州路径
据凯德置地表示，自2006年进入广州以来其目前在广东累计开发了18个项目，包含住宅、商场、大型商用项目和服务公寓等多种业态。住宅方面，除了佛山目前在售的三个楼盘，